关于增强医院凝聚力的思考

第一篇：关于增强医院凝聚力的思考

凝聚力是医院的内在团结力、协调力和向心力，是一种向外界昭示的蓬勃向上的群体气势和整体形象。对实现医院的目标、任务和发展、建设，建立良好的医院氛围起着至关重要的作用。1医院群体凝聚力强的表现医院凝聚力是以全体人员强烈的集体荣誉感，高度的主人翁意识，高尚的医德医风，刻苦钻研技术的精神，吃苦耐劳、团结......临床快报药市动态违法广告医保动态药品价格流感疫情保健常识妇科课堂医改动态凝聚力是医院的内在团结力、协调力和向心力，是向外界昭示的蓬勃向上的群体气势和整体形象。对实现医院的目标、任务和发展、建设，建立良好的医院氛围起着至关重要的作用。

1医院群体凝聚力强的表现

医院凝聚力是以全体人员强烈的集体荣誉感，高度的主人翁意识，高尚的医德医风，刻苦钻研技术的精神，吃苦耐劳、团结奋进的风貌凝结而成的，以气顺、人和、奋进为主要表现特征。

1.1强烈的责任与义务感共同思想指导使全体人员产生强烈的责任与义务感。在“院兴我荣，院衰我耻”思想指导下，全体成员都把承担的各项与医院目标和任务联系在一起，把每项作为自己应尽的责任和义务，把自己的言行同目标自觉地统一起来，每成员享有平等的地位和权力，自觉承担自己的义务，履行自己的职责，自觉地参与管理，关心集体的事情，热爱集体的事业，把自己置身于医院的兴衰荣辱之中。

1.2强烈的认同与归属感共同精神感召使全体人员产生强烈的认同与归属感。在特有的医院精神感召下，每个医务人员都把自己视为医院群体中一个成员。关心医院的利益、前途和命运，对医院抱有很强的依附性、寄托性，很少出现短期行为和临时观念，思想不易发生动摇，同整个医院在心理上的联系比较稳定，把医院真正视为自己的依托，同呼吸共命运。

1.3强烈的荣誉与自豪感共同行为规范使全体人员产生强烈的荣誉与自豪感。全体人员自觉地以共同理想、目标和全局利益为准绳，约束自己的言论和行动，积极。都能为心中仰慕热爱和信赖的医院大集体吃苦耐劳，发奋拼搏。医院的业绩凝集着每一个人的心血和汗水，大家都非常珍惜集体的劳动成果，为医院取得的每一点成绩感到无比自豪。

1.4强烈的信任与情谊感共同利益驱动使全体人员产生强烈的信任与情谊感。维护集体利益使全体成员之间有一种团结友爱、共同合作的气氛和比较和谐的人际关系，互相理解、互相尊重、互相信任，没有排斥、压制和打击他人的小团体和小宗派，也没有只顾维护少数人的利益而不惜损害集体和他人利益的关系网，大家充实地生活，愉快地交往，相互感染熏陶，养成了一种具有共性的思维和行为定势以及人际关系法则，发挥出群体的整合作用。

2群体凝聚力对医院所起的作用

群体凝聚力是医院内部一切活动保持良性运转的基础，是医院保持生机与活力的根本，对医院生存和发展起着不可估量的作用。

2.1强化群体意识凝聚力是群体意识形成的先决条件。群体意识是存在于行为人的脑海之中，对医院的组织、管理起导向作用的观念性意识，主要包括群体的思想观念、价值观念、人生观念、传统观念、政治观念、伦理观念和道德观念等等。些观念在人们的意识中起着由认识向主观意向、决策观念转化的中介作用，决定着群体医疗行为、管理行为和日常行为的方向正确与否和群体行为的程度。群体凝聚力的产生，可以强化群体意识，使群体成员的思想、道德和认识等方面趋向一致。接受先进的思想、知识和方法，在新思想、新观念和新风尚的不断充实与丰富过程中，群体意识得以升华，医院凝聚力得以增强。

2.2产生群体动力凝聚力是群体动力产生的重要条件。一个群体驱动其行为的力量主要来自两个方面:一是群体外部。用严格的法律法规、规章制度和条令条例及考核、监督与奖惩规范全体人员行为的方向和增强群体的行为强度，借助外力产生群体动力。二是群体内部。由群体成员之间相互作用，相互影响，并通过领导集团采取特殊方式和手段健康引导，作用于全体成员的一种无形的巨大的潜能。它与群体外部产生的动力的明显区别在于自主、自觉和自愿。在群体动力的作用下，全体成员主人翁意识不断增强，对实际的重要意义认识深刻，积极性和自觉性明显提高，创见性思维和创造性的火花不断迸发，心往一处想，劲往一处使，心系医院建设，心系集体荣誉在这个群体中绝对占主导地位。然而，不管是外部动力还是内部动力都离不开凝聚力的支持。

2.3鼓舞群体士气凝聚力是群体士气得以鼓舞的必要条件。群体士气是医院内在的行为表现，是凝聚力强否的主要特征。人是要有一点精神的，个人如此，单位亦如此，对医院而言，群体士气是医院最宝贵的东

西，是实现目标，完成任务，创造业绩的基础。凝聚力对鼓舞士气，增强斗志至关重要。有了高昂的士气，人人争先创优，高标准，严要求。医疗自觉以白求恩为榜样，精益求精，刻苦钻研;服务满腔热忱，极端负责;科研开拓进取，勇于创新;突击性特别能吃苦，特别能战斗，团结、紧张、严肃、活泼，在医院内体现得淋漓尽致，士气在凝聚力的作用下不断得到催化。

2.4解决群体矛盾凝聚力是群体矛盾得以解决的基础条件。矛盾是普遍现象，有人的地方就有矛盾。医院群体矛盾，有上的、利益分配上的、同志间交往上的、思想认识、思想情感、不同性格等等方面的，如不正视这些矛盾并加以解决，势必产生内耗，影响，破坏团结。凝聚力是化解矛盾的基础，它使消极转化为积极，在凝聚力的作用下，医院领导层自觉加强内部建设，坚持民主集中制原则，密切党群与干群关系，摒弃和克服官僚主义，理顺各种管理机制和各种关系，减少和避免发生由领导不周造成的矛盾。在凝聚力的作用下，广大医务人员在共同目标和利益一致的原则基础上，以大局为重，自觉检查自己的言行，主动化干戈为玉帛，全院上下思想情感相通，理想信念相近，道德标准相似，人际关系和谐，各种矛盾在这个群体中都能得到及时妥善的解决。

3如何增强医院群体凝聚力

医院是知识分子集中的单位，增强医院群体凝聚力需要有针对性和有特点地做。

3.1运用心向一致原则确定共同的任务与目标任何一个群体的组成都有一定的任务和目标，通过任务和目标把群体成员凝聚在群体之中进行。然而这并不等于这个群体就有了凝聚力，群体凝聚力的形成，主要看所有成员是否承认和接受医院的任务和目标，自觉地为完成任务和目标而奋斗。医院是从事医疗任务的组织，担负救死扶伤，实行革命人道主义的任务，因此，医院必须把树立坚定的社会主义方向和全心全意为人民服务的宗旨作为首要任务，制定目标时考虑要充分。医院领导者要针对医务人员在事业上有强烈的进取心，希望把学到的知识和技能贡献给人民健康事业，通过不断努力提高业务技术水平，取得相应职称和在专业上有所作为的特点，引导全院同志处理好集体目标与个人目标的关系。运用心向一致原则，使小群体的目标和每个人目标的准星校正在整体目标上，同时集体目标也要容纳个人的正确合理目标，对个人目标和集体目标相符的要支持，相容的要认可，相悖的要纠正，使个人目标在集体目标实现的过程中得以实现，同时促进集体目标的实现。使全体成员明白正确合理的个人目标是集体目标在每个成员身上实现的具体化，意识到自己在完成集体目标中的地位和作用，任务明确，目标同一，增强自觉性、积极性、主动性和创造性，提高医院的凝聚力。

3.2运用心理动力原则培养共同的理想和道德理想与道德是医院医德医风建设的精髓。作为知识分子的医务人员是有思想的人，社会的人和整体性的人，他们对新生事物敏感性强，较少保守思想，但在社会主义市场经济条件下，在市场消极因素的影响下，一些人，特别是年青人，容易受资产阶级自由化思想的影响，产生消极情绪，淡化理想和道德信念。针对这一特点，医院领导者要注意运用心理动力原则，加强全院思想政治建设，在开展思想时，要考虑知识分子懂理重情，教育要以情打开大门，以理深入内堂，情理交融。要在广泛开展“热爱祖国，热爱边疆，热爱部队，热爱医院，热爱本职”的五热爱活动的基础上，引导医务人员在市场经济条件下树立崇业、敬业、爱业、钻业、干业的精神，培养医心慈、医表端、医术精、医风正、医志坚、医纪严的的职业道德，增强正确思想向全体成员头脑中的灌输和渗透。树立正气，打击歪风邪气，激发医务人员的心理动力。通过群体成员间相互影响和对职业的追求，挖掘群体内在潜力，开发群体觉悟和能力，培养有凝聚力的群体理想和群体道德，规范全体成员的思想和行为，形成良好的医院氛围。

3.3运用心理投入原则激发共同的精神与需求按照行为科学的观念，人的行为都是有一定动机的，而动机是由需求的满足来激发的。人们的需求和动机是行为的基础，不同的人有不同的需求。在精神与需求方面，医院知识分子一个重要的心理特征是追求成就的满足:希望展己之长，体现自己的技术价值和水平地位。针对这种心理特点，医院领导者要注意加大心理投入力度，不仅要注重知识分子衣、食、住、行、环境和学习条件等方面需要的满足，而且要重视培养和提倡他们对更高层次欲求感和革命精神的不懈追求。成就需求是人类最高层次的需求，要引导医务人员把展己之长的每一个起点都与追求事业成就统一起来。树立努力学习、刻苦钻研，坚韧不拔，学无止境，不怕挫折，乐于奉献的精神品质和稳定积极的需求欲望，使这种精神和需求成为增强医院凝聚力的主流，成为医院事业成功的基石。

3.4运用心理平衡原则建立平等的关系与合作心理平衡是人际关系与人群合作协调形成的和谐的心理状态。维持全体人员心理平衡是营造积极向上，稳定和谐的医院内部环境的需要。医院知识分子在人际关系相处上具有两重性:一方面他们知书达理，有教养，讲文明礼貌，同事相处较为和谐;但另一方面嫉妒心强，文人相轻，同行冤家的“职业病”也经常表现得比较明显。针对这一特点，医院领导者要注意保护知识分子为人处事积极的一面，同时也要想方设法抑制其消极的一面，帮助医务人员提高自我心理平衡水平和心理调节能力，使每个人对自己都能有正确的认识和评价，摆正个人的位置，自觉纠正文人相轻、爱慕虚荣的不良倾向，创造一个充满情感和相互理解、谅解的环境。在良好的心理气氛中，使从众心理和交融心理占上风，全院人员平等相处，善于合作，彼此间在事业上成为有共同语言、共同理想、共同追求的志同道合者。医院群体心理相容，智能互补，团结友爱，和睦相处，相互信任，相互支持，凝聚力在事业上得到凝集，每个人的聪明才智和创造力都能得到充分的发挥和体现。

第二篇：关于增强医院凝聚力的思考

凝聚力是医院的内在团结力、协调力和向心力，是一种向外界昭示的蓬勃向上的群体气势和整体形象。对实现医院的目标、任务和发展、建设，建立良好的医院氛围起着至关重要的作用。1医院群体凝聚力强的表现医院凝聚力是以全体人员强烈的集体荣誉感，高度的主人翁意识，高尚的医德医风，刻苦钻研技术的精神，吃苦耐劳、团结......临床快报药市动态违法广告医保动态药品价格流感疫情保健常识妇科课堂医改动态凝聚力是医院的内在团结力、协调力和向心力，是向外界昭示的蓬勃向上的群体气势和整体形象。对实现医院的目标、任务和发展、建设，建立良好的医院氛围起着至关重要的作用。

1医院群体凝聚力强的表现

医院凝聚力是以全体人员强烈的集体荣誉感，高度的主人翁意识，高尚的医德医风，刻苦钻研技术的精神，吃苦耐劳、团结奋进的风貌凝结而成的，以气顺、人和、奋进为主要表现特征。

1.1强烈的责任与义务感共同思想指导使全体人员产生强烈的责任与义务感。在“院兴我荣，院衰我耻”思想指导下，全体成员都把承担的各项工作与医院目标和任务联系在一起，把每项工作作为自己应尽的责任和义务，把自己的言行同工作目标自觉地统一起来，每成员享有平等的地位和权力，自觉承担自己的义务，履行自己的职责，自觉地参与管理，关心集体的事情，热爱集体的事业，把自己置身于医院的兴衰荣辱之中。

1.2强烈的认同与归属感共同精神感召使全体人员产生强烈的认同与归属感。在特有的医院精神感召下，每个医务人员都把自己视为医院群体中一个成员。关心医院的利益、前途和命运，对医院抱有很强的依附性、寄托性，很少出现短期行为和临时观念，思想不易发生动摇，同整个医院在心理上的联系比较稳定，把医院真正视为自己的依托，同呼吸共命运。

1.3强烈的荣誉与自豪感共同行为规范使全体人员产生强烈的荣誉与自豪感。全体人员自觉地以共同理想、目标和全局利益为准绳，约束自己的言论和行动，积极工作。都能为心中仰慕热爱和信赖的医院大集体吃苦耐劳，发奋拼搏。医院的业绩凝集着每一个人的心血和汗水，大家都非常珍惜集体的劳动成果，为医院取得的每一点成绩感到无比自豪。

1.4强烈的信任与情谊感共同利益驱动使全体人员产生强烈的信任与情谊感。维护集体利益使全体成员之间有一种团结友爱、共同合作的气氛和比较和谐的人际关系，互相理解、互相尊重、互相信任，没有排斥、压制和打击他人的小团体和小宗派，也没有只顾维护少数人的利益而不惜损害集体和他人利益的关系网，大家充实地生活，愉快地交往，相互感染熏陶，养成了一种具有共性的思维和行为定势以及人际关系法则，发挥出群体的整合作用。

2群体凝聚力对医院工作所起的作用

群体凝聚力是医院内部一切活动保持良性运转的基础，是医院保持生机与活力的根本，对医院生存和发展起着不可估量的作用。

2.1强化群体意识凝聚力是群体意识形成的先决条件。群体意识是存在于行为人的脑海之中，对医院的组织、管理起导向作用的观念性意识，主要包括群体的思想观念、价值观念、人生观念、传统观念、政治观念、伦理观念和道德观念等等。些观念在人们的意识中起着由认识向主观意向、决策观念转化的中介作用，决定着群体医疗行为、管理行为和日常行为的方向正确与否和群体行为的程度。群体凝聚力的产生，可以强化群体意识，使群体成员的思想、道德和认识等方面趋向一致。接受先进的思想、知识和方法，在新思想、新观念和新风尚的不断充实与丰富过程中，群体意识得以升华，医院凝聚力得以增强。

2.2产生群体动力凝聚力是群体动力产生的重要条件。一个群体驱动其行为的力量主要来自两个方面:一是群体外部。用严格的法律法规、规章制度和条令条例及考核、监督与奖惩规范全体人员行为的方向和增强群体的行为强度，借助外力产生群体动力。二是群体内部。由群体成员之间相互作用，相互影响，并通过领导集团采取特殊方式和手段健康引导，作用于全体成员的一种无形的巨大的潜能。它与群体外部产生的动力的明显区别在于自主、自觉和自愿。在群体动力的作用下，全体成员主人翁意识不断增强，对实际工作的重要意义认识深刻，积极性和自觉性明显提高，创见性思维和创造性工作的火花不断迸发，心往一处想，劲往一处使，心系医院建设，心系集体荣誉在这个群体中绝对占主导地位。然而，不管是外部动力还是内部动力都离不开凝聚力的支持。

2.3鼓舞群体士气凝聚力是群体士气得以鼓舞的必要条件。群体士气是医院内在的行为表现，是凝聚力强否的主要特征。人是要有一点精神的，个人如此，单位亦如此，对医院而言，群体士气是医院最宝贵的东

第三篇：谈谈如何增强医院的凝聚力

谈谈如何增强医院的凝聚力

医院凝聚力是医院全体员工共同的理想追求、共同的责任、使命、共同的思想文化和价值观念的集中体现，是医院核心竞争力的重要标志。在市场经济条件下，医院有无竞争力，对医疗市场有无应变力，最终反映体现在有无凝聚力上。本文将以一名医务工作者的感悟，谈谈增强医院职工凝聚力的几点想法。

一、抓好以人为本的人文管理是增强医院凝聚力的核心 人是生产力中最活跃、最革命的因素，是医院最重要的资本和振兴发展之源。医院的人文管理，其实质就是把“人”作为医院管理活动的资本和组织中最重要的资源，围饶如何充分利用和开发医院的人文资源，从而实现医院建设发展目标和成员目标，最终达到医院整体效益最大化的人文过程和管理实践。现代医疗市场的竞争最根本的就是人才的竞争。凝聚力建设的始终是围绕着人来做工作的，凝聚人心、鼓励职工、促进医院发展是其最大任务。

比如我们在工作中广泛开展政治理论学习、民主法律教育，加强文明礼仪、知识培训等各种知识的学习，聘请资深讲师为医护人员进行培训、讲课，并组织相关考试，从而不断增强医务工作者的权利义务意识和知法守法的自觉性。还有在职工中进行的职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律教育，通过技术比武、演讲比赛等活动，对引导医务人员树立社会主义职业观，形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德风尚，进一步坚定“救死扶伤”、“为人民服务”的理想信念起到了积极作用。

二、加强医院党组织和领导班子建设是增强医院凝聚力的关键1

医院凝聚力是医院对职工的吸引力和职工之间的吸引力，主要包括：党组织和领导班子凝聚力、人才凝聚力、物质凝聚力、文化凝聚力、感情凝聚力、形象凝聚力等。其中，党组织和领导班子凝聚力是核心和主体，占主导地位。其核心作用，一般是通过权利性作用和非权利性作用两种方式来实现的。权利性作用是指党组织和领导班子有正确的决策和目标，用科学的方法来实现对群体行为的指挥、管理和有效的领导，用行政的、经济的、法律的、思想政治工作的手段对被领导者施加领导作用，从而保证党组织和领导班子的决策和意志能够得到实行并促进医院发展目标的实现。非权利性作用是指党组织和领导班子以内部的团结、民主的作风、联系群众的行动、廉洁自律的形象、正确的领导方法以及领导成员良好的思想品德、素质、修养和工作能力等发挥作用，使被领导者对领导者产生尊敬感、亲切感、信任感，以达到医院上下一心、行动一致，围绕领导核心形成强大的凝聚力。权利性作用和非权利性作用对于增强医院对职工的吸引力、增强医院的凝聚力十分重要，因此党组织和领导班子成员应注重和加强权利性和非权利性作用的培养和提高，最主要的是切实加强和搞好医院党组织和领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用以及领导干部的表率作用，这样就能不断增强党组织和领导班子的战斗力，医院就会产生凝聚力。

三、加强医院文化建设是增强医院凝聚力的有效载体

新世纪医院的改革发展，已不完全是技术、设备这些有形资源的竞争，更重要的是医院文化的竞争。医院文化已成为一个医院、一个行业乃至国家和民族生存、发展战略的重要资源，一个优秀的医院必然要构建先进的医院文化，它是增强医院凝聚力的有效载体。医院文化是医院的指导思想、管理理念和行为规范，它具有激励、约束、导向和凝聚功能。医院文化的建设和形成过程，是医院全体职工对医院领导者所倡导和恪守的群体价值观、医院管理理念、医院团队精神的认同、接受并自觉实践的过程。医院精神一旦被广大职工接受和认同，就能产生强大的凝聚力，使职工产生强烈的归属感、责任感、使命感。因而我们要把医院精神作为医院文化建设的永恒特色。在全院职工中倡导医院精神，培植职工的群体价值观，引导职工关心医院的命运和发展前途，自觉地把个人利益和医院前途融为一体，从而树立奋发有为、院兴我荣、院衰我耻的主人翁意识。要把思想政治工作作为医院文化建设的切入点，重视思想政治工作与医院文化建设的内在联系，激发职工创业、敬业、乐业，使职工在民主宽松的气氛中调整个人目标，在实现个人价值的同时，为医院的发展作出贡献。优秀的管理者一定要看到和学会把握，在技术、服务和人才的背后起作用的那只无形的手——文化。可以尝试把文体娱乐活动作为医院文化建设的载体，让职工在丰富的文体活动中展示特长，情趣得以体现，精神获得满足，从而达到沟通思想、陶冶情操、增进友谊，提高品位的目的。同时也把完善的医疗服务功能作为医院文化建设的基础，倡导人文关怀，提倡人性化服务，使医院向管理规范化、服务优质化、设施现代化、环境花园化靠拢。医院文化建设的作用是能够把思想政治工作和医疗业务工作有机结合起来，互相渗透、相得益彰，为在市场经济条件下抓好医院的精神文明和物质文明建设找到新的结合点，提供载体和抓手，为促进医院两个文明建设发挥着重要作用。

四、建立科学的运行机制是增强医院凝聚力的保证

医院凝聚力建设是一项系统工程，需要有一套科学合理、切实可行的运行机制予以保证。一是建立健全组织保障系统，由党

委统一领导，党政工团齐抓共管，组织有关方面的力量，调动各方面的积极性，共同参与、形成合力，充分发挥系统的整体功能。二是大力宣传、统一认识。通过各种媒介和手段向职工宣传实施凝聚力工程的意义、目的，激发职工参与工程建设的积极性。三是紧紧围绕和服务于服从于医院中心工作，促进医院改革和建设。四是落实责任制。根据总体目标、任务和各级组织、各部门的特性和职责，从内容、范围、数量、质量、进度等方面，为责任单位设立各自的责任和目标，制定目标责任制。五是实行科学管理。在制定凝聚力工程中广泛运用系统工程、目标管理、矩阵工程、全面质量管理等一系列先进科学的管理方法和手段，并建立一套行之有效的工程绩效评估方法和考核措施，促进凝聚力工程质量和水平的提高。

五、加强医院品牌建设是增强医院凝聚力的重要手段

时下，医疗机构之间的竞争态势已初步形成并进一步强化，与之相适应，医院也进入了创新制胜、品牌制胜的经营管理阶段。新形势下，医院如何立足于自身实际，打造独特的品牌，逐步树立起为社会和广大患者所认可的名牌，从品牌的建设方面去增强医院的整体凝聚力，应当成为医院管理者必须认真思考的重要课题。

在打造品牌的过程中增强医院的整体凝聚力。医疗质量、优质服务是医院品牌建设的基础，医院品牌建设的核心是提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度。知名度指公众的知晓程度；美誉度是被公众赞誉的程度；忠诚度是公众与医院的情感密切度，其直接的逻辑结果表现为公众信任医院、甚至关心医院的发展，作为医疗服务的消费者他们是医院的忠实客户。在品牌建设过程中，培育忠诚度应当作为医院的长期追求，而树立自身的美

誉度则是重要保证，其次才去考虑不断扩大知名度的问题。很显然，美誉度和知名度不一定是正相关关系，如果没有一定的美誉度作保障，则宁可不要盲目扩大知名度。也就是说，在美誉度不高的情况下，知名度越高，可能意味着越危险。而在整个品牌的建设过程当中，打造知名度、美誉度和患者的忠诚度需要全院人员的齐心协力才能树立好医院品牌的建设。

六、确立医院奋斗目标是增强医院凝聚力的方向

医院要形成凝聚力，还需要有一个能够为广大职工接受的、切实可行的奋斗目标。奋斗目标起着一种旗帜作用，吸引职工在目标的指引下团结一心，形成合力，为实现目标而共同奋斗。

能够起到凝聚作用的奋斗目标，必须具有科学性、可行性和可接受性。目标的科学性，在于其所指示的方向应该与社会要求和社会变化的环境相适应，在于其涵盖的时间范围包括长远、中期、近期以及它们之间的关系，在于所体现的利益兼顾了国家、医院和个人三者之间的利益关系。目标的可行性在于它是现实的、可操作的，有一套方式方法作为落实的保障措施，也在于它是可以分步骤、分阶段实现的，而且应当让广大职工在逐步实现分目标的过程中看到实现总目标的希望。目标的可接受性，主要在于目标所代表的利益分配关系兼顾了医院和个人以及医院内部各个部门的利益分配关系，使得医院目标与个人利益相一致，职工在实现医院目标的同时，个人需求和愿望也得到满足与体现。由此，广大职工即使在困难时期也能与医院风雨同舟，即使在暂时牺牲个人利益的情况下，也能心甘情愿地为实现医院的目标而奋斗。

七、全面提升医院核心竞争力是加强医院凝聚力的目的医院的核心竞争力有3个特征：(1)差异性，即明显的竞争优势。(2)内在稳定性，同时具有良好的外延扩展潜力。（3）不可复制性，一个医院所形成的核心竞争力是历年累积，集天时、地利、人和于一体的，不是其他医院可以模仿的。即便学习模仿，也只能有其形而无其神。所以，可以这样认为，医院核心竞争力应是医院在医疗服务市场中培育与提升的关键力量，是拉开同级医院服务水平与效益距离的根本力量，是医院长期养成的具有个性的文化品牌力量，是不断满足人类对医疗保健需求的动态力量，是推动医院在市场竞争中可持续发展的主导力量。

因此，医院只有迅速提高其核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。同时医院的全面发展，又能促进其凝聚力的进一步增强。医院的民主管理、民主监督和民主决策不断强化，使职工的世界观、人生观、价值观和爱国主义、集体主义和社会主义精神文明更加牢固树立，科技兴院精神大大加强和巩固，从而使凝聚力工程建设步入良性循环的发展轨道。只有全面提升医院的核心竞争力，不断加强凝聚力工程建设，才能使医院在竞争中始终高人一筹、立于不败之地。

第四篇：关于增强企业凝聚力的思考

稳定员工队伍，是增强企业凝聚力，充分发挥主人翁积极性创造性，促进企业发展的重要内容。

发挥员工的聪明才智，是稳定员工队伍的关键因素。在人生的旅途中，每个员工都有自己的理想、愿望和追求，如果在某一企业，通过主观和客观的努力可以实现，他就会产生安定感，积极工作和发奋学习，从而发挥自己的聪明才智。反之，后果显然不同

。因此，企业建立生产经营目标体系，要围绕目标的实现，组织开展岗位技术比武，班组劳动竞赛，专业职称评定，创建文明单位、星级考核评分等活动，让员工各显文秘杂烩网其能，人尽其才。

增强员工主人翁责任感，是稳定员工队伍的保证因素。企业，作为相对独立的经济实体，必须运用企业精神这一“软件科学”进行管理，用企业精神来引领企业，使员工把企业的目标转化为自觉的行动，实现个人目标与企业目标达到一致，增强吸引力和向心力，使员工把自己的命运与企业兴衰联系在一起。要把员工作为企业的主人，尊重其主人翁地位，让员工共同参与生产经营管理，只有这样才能形成人人爱企业，个个敬岗位，人人创效益，个个作贡献的良好局面。

领导尊重理解关心员工，是稳定员工队伍的感情因素。尊重员工，要尊重员工的人格，承认他们有着自己独特的个性，承认在思想认识上的差别，尊重www.人的工作（生活）习惯，性格爱好，合理要求，合法权益，注意避免伤害员工的感情，特别是注意尊重员工“个人价值”的后期体现，对已离退休员工，领导应该把他们视为历史功臣，给予关怀，对他们遇到的困难和问题，只要力所能及，就必须认真解决，既使暂时无法处理，也要耐心说明取得谅解，这样，不仅有利于离退休员工稳定，更重要的是对在职的员工也是一种无声的教育。

经济效益和个人收入逐步增长，稳定员工队伍的基本因素。经济是基础，企业若想留住员工，特别是专业技术人才，使之努力工作，一个重要的因素就是生产要发展，效益要提高，对国家的贡献要逐年增长，个人生活也要不断改善，收入要逐步增加。为此，企业领导首先要致力于抓好企业经济效益的提高，狠抓生产经营管理，使企业步入平稳发展、良性循环的正确轨道。其次，要改革企业内部分配制度，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，提高分配透明度。在专业人才的分配上还可以采取适当倾斜的办法，尊重知识、尊重人才。

广泛开展文化娱乐活动，是稳定员工队伍的积极因素。随着生产的发展和生活条件的逐步改善、员工需求丰富多彩的文化娱乐活动，在紧张工作的同时做到劳逸结合。所以，企业的工、青、妇等群团组织，应该根据员工的年龄、兴趣、层次等情况，开展各种积极向上、健康活泼的文体活动，结合有关节假日开展球类比赛、知识竞赛、爬山登高，唱歌跳舞、外出旅游等活动，从而陶冶员工的情操，启迪员工的智慧，使其在一种协调、融洽、轻松、愉快的氛围中工作、生活。

第五篇：加强自身建设 增强医院工会凝聚力

加强自身建设

增强医院工会凝聚力

摘要：工会作为代表广大职工利益的组织，其凝聚力会直接影响职工所应享受到的权利。文章先对增强医院工会凝聚力的必要性进行阐述，之后进一步探讨了增强医院工会凝聚力的对策，希望能够为医院工会凝聚力的提升提供帮助。

关键词：医院 工会建设 凝聚力

工会是党联系群众的桥梁和纽带，工会凝聚力的好坏直接影响着当与群众之间的沟通效果。医院工会作为代表医院广大职工利益的组织，其凝聚力水平不仅会影响医院职工精神面貌，更直接影响医院的核心竞争力。为了能够让医院获得更好的发展，做好对其工会凝聚力的增强具有重要意义。

一、增强医院工会凝聚力的必要性

（一）联系党与群众关系

工会是党在事业单位当中与职工进行沟通和联系的重要桥梁，因此做好对其凝聚力的增强是我党联系职工的内在需求。在当前的医院工会工作当中，虽然工会始终代表着我党在医院当中的作用，但因为其凝聚力的缺失，使得我党许多思想、政策、措施难以落实到实际，这会直接导致我党与群众联系的脱节，这无论是从保障群众利益方面，开始推动我党工作方面都是极为不利的。因此增强医院工会凝聚力是我党联系群众的必然举措。

（二）工会基本职责所在

工会作为代表广大职工利益的组织，其是职工自愿结合的工人阶级群众组织，维护职工合法权益是工会的基本职能。从工会基本性质来看，其存在的意义就是代表工人、为工人争取应得利益的群众组织。但在当前的医院发展过程中，工会的作用逐步的被淡化，这使得工会很难发挥出自己的基本职能。当然，这种情况的出现，与工会本身难以发挥实际作用有着直接关系。在这种情况下，工会必须要提升自身的凝聚力，才能使自己重回在医院当中应有的位置之上，去代表群众，为群众争取利益。

（三）实现进步的措施

在当前的医院工会发展水平来看，虽然工会年年都在“大力促发展”，并且其效果也颇有成效，但这种成效绝大部分体现在报表上，而在实际工作中收效甚微，职工们的工会会员意识日趋淡薄，工会的活力也越来越差，这使得工会逐渐失去了基本作用，反而“书面化”、“表格化”的工会发展越来越严重。可以毫不避讳的说，此种形式的“工会”完全脱离的工会建立时的基本目的，因此必须要对此种情况予以改变。在这种情况下，工会必须要认识到自身的错误，通过加强自身建设，增强医院工会凝聚力的措施，来使工会重新回归到正确的发展轨道上，发挥出代表广大职工利益的作用，为医院健康、长足的发展打下基础。

二、增强医院工会凝聚力的对策

（一）进一步加强工会自身建设

想要增强医院工会的凝聚力，发挥出医院工会代表广大职工利益的作用，就必须要先从工会自身建设入手，进一步完成对工会的整改，通过对自身建设的加强，来改变工会的工作状态，进而改变工会在职工心中的位置，拉近工会与职工之间的距离，实现工会凝聚力的增强。首先，工会要对自身工作模式进行自省，找到自身工作的不足，审查工会本身是否做到了代表广大职工的职责。其次，工会要对自身的工作态度进行自省，深刻认识到工会的存在与发展都离不开广大职工的支持，树立起以职工为主的工作中心，并围绕这一工作重点展开各项工作，给予广大职工良好的工会感受。最后，工会要加强对工会干部的素质建设。工会干部作为工会当中的领头人，其必须要有良好的素质与水平，才能发挥出自己在工会当中的作用，为广大职工争取应得的利益，为广大职工带来更好的权益，而这一切都必须要基于工会干部具有良好素质的前提，所以加强工会干部的素质建设也是提升工会凝聚力的重要措施。

（二）营造民主和谐的工会氛围

营造民主、和谐的工会氛围是促进工会工作进步，提升工会凝聚力的重要措施。在当前的医院工会工作模式当中，脱离职工是影响工会工作效果的重要原因，因此想要增强工会凝聚力，就必须要营造出民主、和谐的工会氛围，让职工在工会当中能够真正感受到来自于工会的力量，认识到工会是无时无刻都代表职工，站在职工角度来考虑问题、争取职工利益的组织，进而促动职工主动向工会靠拢，增强工会的凝聚力。在这一环节中，工会必须要经常与职工交流，倾听、了解、掌握职工的心声，了解职工的需求，想职工之所想，解职工之所难，真正发挥出代表广大职工利益组织的作用。在此基础上，工会必须要建立“意见箱”，让职工敢于说出自己的想法，指出工会工作当中的不足，促进工会的良好发展。需要注意的是当前的医院工会已经设立“意见箱”，但并没有职工真正的去提意见。这并不代表着医院工会工作优秀，而是职工不愿意去做一些他们认为没意义的事，这是工会缺乏民主、缺乏倾听的直接表现，其非常不利于医院工会发展需立即解决。

（三）开展多元化工会文化活动

开展多元化工会文化活动，让职工能够在工会文化活动中感受到来自于工会的力量，进而找到自己的归属，实现对医院凝聚力的提升。医院文化活动的模式既可以是文艺晚会，也可以是摄影比赛，还可以是登山活动等等，不同的文化活动有着不容的开展意义，但无论是那种文化活动，其必然都能够提升职工的归属感，提升职工对工会的积极感受，进而促进职工向工会靠拢，为工会凝聚力的提升提供支持。

三、结语

综上所述，医院工会作为代表广大职工利益的基本组织，其凝聚力水平所能够为医院带来的影响是不可估量的，因此从医院长远发展角度考虑，做好对医院工会凝聚力的增强，具有非常积极的作用。在实际工作当中，想要确保工会凝聚力的有效提升，就必须要设身处地的为广大职工着想，站在广大职工的角度上去为他们争取应得的利益，只有如此才能让职工真正的认识到工会对其的重要性，进而紧紧围绕工会来进行活动，为工会凝聚力的提升提供支持。

（作者单位：河北北方学院附属第二医院）