车间劳动纪律管理制度

第一篇：车间劳动纪律管理制度

合成氨车间车间劳动纪律管理制度目的：

为了加强车间管理，规范员工行为、提高员工素质、维持正常生产和生活秩序，特制定以下车间内部劳动纪律及管理制度。适用范围

本制度规定合成氨车间劳动纪律、员工行为规范、考勤及请销假细则。仅适用于合成氨车间全体员工。

3、管理细则

一、全体员工在生产、工作中必须服从分配，听从指挥，严格按公司制定的规章制度办事，不得消极怠工或拒绝接受生产、工作任务，违者罚款100元。对不配合工作，无理顶撞领导的罚款200元。经教育无效仍然坚持错误的，送交企管部解除劳动合同。

二、全体员工必须遵守作息时间，做到按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工。上班必须在正常上班时间前20分钟到岗，进行岗位交接，下班最早在公司规定交接班时间。每迟到一次罚款30元，一个月内发现第二次迟到者罚款50元。每早退一次罚款50元，一个月内发现第二次早退者罚款200元。无故旷工一天者罚款200元，一个月内发现无故旷工两天者(48小时)，交企管部处理。并依据公司考核细则扣个人综合分数。

三、全体员工必须遵守公司的请销假制度执行。无特殊情况，不得电话请假或捎假，违者罚款50元。

四、所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位。不准做与本职工

作无关或有碍生产、工作的事情。如发现在工作时间脱岗、串岗，每发现一次罚款50元，一个月内发现脱岗、串岗两次者交企管部处理。如在岗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食（公司节日慰问除外）、看与本职工作无关的书籍、玩手机、玩游戏等一切与本工作无关的事，每发现一次罚款50元，一个月内发现两次罚款100元，一个月内发现三次者，交企管部处理。查出在工作时间睡岗一次罚款100元，一个月内查出两次罚款200元，一个月内查出三次者，交企管部处理。

五、员工在工作时间严禁打牌、下棋、赌博，或手机上网聊天、游戏，每发现一次罚款100元，一个月内发现两次交企管部处理。

六、班前班中严禁喝酒，违者不准上岗并按旷工处理，罚款200元。如因工作需要接待客人，在午休或工作时间内喝酒，酒后严禁到生产现场。

七、员工严禁在工作岗位上打架斗殴，违者对责任人罚款300元，情节严重者，交企管部处理并交司法部门处理。

八、车间员工在工作时间内必须按规定着装，着装要整洁，佩带上岗证及安全帽，违者罚款50元。

九、车间员工严禁带小孩或亲朋好友进入生产区或操作岗位，发现一次罚款50元，发生意外一切后果自负。

十、员工不经车间领导批准，不准私自找人顶岗，或连续为别人替岗。否则，双方各罚款100元。替岗必须是同职责同岗位的员工，一月内不得有三次替岗情况，否则，罚款100元。

十一、岗位人员必须按时按路线巡检，挂巡检牌，不得延误或弄

虚，发现一次罚款100元，并扣巡检人员和班组综合评比分。

十二、岗位报表、记录不按时填写、事情不详、有遗漏、记录不实，罚款50元，并扣操作人员和班组综合评比分。

十三、岗位报表、记录要保持整洁，不得随意乱画。

十一、员工在工作时间内不准从事自家经商活动，违者罚款200元，经教育仍不改正者，交企管部处理。

十二、员工在车间岗位内不得大声喧哗，发现一次罚款50元。不得酗酒闹事，发现一次直接交到企管部处理。

十三、公司员工因故辞职，必须按规定履行公司辞职手续，退还公司发放的工作服、胸牌、操作规程等有关物品、资料。

十四、考试一次不及格者扣30元，两次不及格者扣100元，三次不及格者调换工作岗位或送交企管部。

十五、为增强车间工段长、班组长的管理责任，凡本工段、班组内员工违反公司各项管理标准或制度、车间管理制度，工段长、班组长承担连带责任，按罚款数额的50％、30％接受处罚。凡半年内连续发现三次本工段员工有违反劳动纪律现象的，解除其工段长或班组长职务。如在半年内均未发现本工段员工未有违反劳动纪律现象的，奖励工段长现金300元。如在半年内均未发现本班组员工未有违反劳动纪律现象的，班组长现金200元。

十六、凡违反劳动纪律者被公司查到并下通报罚款的，车间内部加罚相应款数。凡在公司考核中岗位有扣分现象，车间内部根据公司公司劳动纪律管理标准对班组或岗位人员加倍扣除相应分数。

十七、公司管理部门人员查到违纪情况，将按照公司劳动纪律管理标准执行。车间将根据车间劳动管理制度，再做相应处理。

十八、被罚款者必须在当天24小时内交清，不按时交者，加倍处罚。

十九、员工提出合理化建议，被公司、车间采纳后，根据其建议给车间节约能耗、简化工艺操作、减少安全隐患等方面有积极成效，视其重要性给予一定奖励。

二十、被公司通报表扬或给车间赢得荣誉者，根据影响面奖励50~200元。

二十一、车间员工的写作作品（技术类）刊登公司月报的奖励30元/篇，刊登县级的100元/篇，依次类推。

二十二、以上纪律考核为车间内部考核，如公司查出违反劳动纪律者，一律按公司规定处罚。

二十三、本制度将根据工作的具体情况随时补充。

合成氨车间

2011年8月18日

第二篇：车间劳动纪律管理制度

车间劳动纪律管理制度

一、员工应严格遵守车间车间劳动纪律管理制度，确保车间正常生产秩序。

二、所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位，违者按旷工处理；上班时间不得做与工作无关的事（如玩手机、打牌、嬉戏、打闹等），发现一次罚款20元，再次罚50元。

三、车间员工必须服从管理人员的工作安排，不服从安排每次处以100元罚款，有谩骂、人身攻击行为者处以500元罚款，并移交公司处理。

四、员工间应团结互敬，不得吵架漫骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者当事人双方各罚款500元，并移交公司处理。

五、设备维修人员、电工及其他后勤服务人员必须跟班作业，随叫随到，保证设备正常运行，对影响生产无故不到者处予50元罚款。

六、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律移交公司处理，情节严重者移交司法机关。

七、酒后严禁到生产现场，违者罚款500元并按旷工处理。

八、车间考勤管理

1、车间每天早上8点的定时考勤，除此以外车间管理人员还要对车间各班组进行不定期考勤抽查。

2、未向车间管理人员请假，考勤不在场且在考勤结束后30分钟内达到现场者为迟到，对迟到人员处以10元/次的罚款。迟到人员应及时销到，未销到者按旷工处理。

3、未到下班时间，未经车间管理人员批准而擅自离岗者为早退。对早退人员处以50元/次的罚款，并取消当班考勤。

4、未向车间管理人员请假，考勤结束30分钟后到达或未出勤者为旷工，对旷工人员处以100元/次的罚款。连续旷工7天或年累计旷工15天者按公司有关规定处理。

5、所有人员请假时，必须按公司相关规定办理请假手续，不准代请假和电话请假；请假人员假期结束后应及时到考勤人员处销假；未续假的超假人员按旷工处理。

九、被公司组织的劳动纪律检查中查处的违纪人员，除执行公司的处罚外，车间将加倍处罚。

十、本办法自发布之日起执行，解释权归属生产技术部。

第三篇：车间劳动纪律管理制度

劳动纪律管理条例

目的：为了加强劳动纪律管理工作，以明确各岗位的职责范围，做到有章可循，使公司的管理工作规范化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度。希望全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，积极配合，为公司发展、个人利益而尽职尽责。

对象：全体人员

一、全体人员要学习、遵守公司制定的各项制度，认同公司的发展理念，牢记和理解公司倡导的企业文化。

1、进入厂区需配带工作证。

2、周一必须提前十分钟到工厂，由公司统一组织早操或早会，宣导劳动纪律和生产事项。

3、进入车间需注意着装仪表，严禁披头散发，需穿工服、现场作业人员需按规定配戴相应的防护措施，严禁穿高跟鞋、拖鞋、短裤、背心等；严禁赤膊上身;严禁在非吸烟区吸烟，以上若经发现给予警告一次，若再犯者给予记大过一次。

3、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。有事需提前请假，填写假条，并找相关主管签字，请假返回时进行销假。

4、严禁带食物到生产现场和上班期间吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜，一经发现按厂规厂纪处罚。

5、各车间员工要服从车间管理人员的合理按排，如因人员岗位调动（同等工种，工资计算条件不变）需无条件服从，认真及时完成各项生产任务，员工和管理人员应互相帮助、互相理解、互相监督，以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透明的体制，全体人员都有提出合理意见的权力和义务。

6、员工在工作期间要做好责任区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识。

7、下班前对自己工作范围内的区域清理干净，废料和原材料都要放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗。

8、车间人员要认真学习公司制定的设备管理制度，执行设备保养全员参与。每周六下班前十五分钟认真维护和擦理自己保养的设备以及其他事项，并认真填写当日的保养卡记录，不得少写或超日填写。若发现保养未做到位或未做，先口头警告，次犯给予小过。

9、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。

10、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费，对交货期负责，对车间安排的任务按期定量完成。

11、所有人员必须对产品的品质负责，做好自检，互检和专检，确保工序半成品、成品品质合格率。

12、员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全原则。保持安全通道畅通，严禁堵塞;所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。

13、所有员工必须对自己负责，心中时刻拥有我要安全之理念。尽全心做好防范措施，绝不可抱有侥幸心理，加强自卫意识做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

14、全体人员应遵循并切实做好公司倡导的工作作风，形成良好的工作氛围和生产秩序。

本条例仅为公司管理条例中一条，其他事项，依然公司其他管理条例执行。

备注：以上所有条约，如有违者，视情节之严重性严格按照公司相关制度予以处罚，对表现优秀者予以奖励。

东威管理部 2015年11月10日

第四篇：车间劳动纪律管理制度

大同县升泰纸箱加工厂

车间劳动纪律管理制度

为使我公司生产管理规范化、制度化，确保公司生产经营正常有序进行，树立良好的厂风、厂纪，特制定生产劳动纪律管理办法：

1.员工应提前10分钟进入车间做好准备工作，迟到或早退15分钟以内罚款10元，迟到或早退15分钟以上，扣除半天工资，旷工3天以内按实际天数扣除3倍工资，旷工3天以上予以辞退。

2.请假必须提前报批，并写请假条，一天以内可由当班班长批准，两天或两天以上须由车间负责人批准，未经批准未上班者视为旷工。

3.工作时间中不准随意离开岗位，如须离开，经主管人员批准始得离开，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡教不改者视情节严重性加重处罚或开除厂籍。

4.各岗位要严格按照操作规程操作，禁止违章操作，违者重罚。

5.上班时间必须穿戴好劳保防护用品，工作服、安全帽未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，重犯罚款50元。外来人员未执行本条规定，追究负责人责任，罚款按10*人数之积计算。

6.上班时间不得做与工作无关的事（如吃零食、聊天、嬉戏、打闹等），不准在车间内抽烟，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予与开除厂籍。

7.车间员工必须服从管理人员的工作安排，班长因工作需要有权调动班组员工到其他岗位工作，员工必须服从，但事后应向相关领导汇报，不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事处理。

8.加强现场管理，各岗位必须在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对所使用的工具要进行清洁保养、摆放整齐，按期对设备进行保养，并进行简易维修，使其保证设备能正常运转、工作，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。

9.员工间应团结互敬，不得吵架漫骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者罚款100，重则开除厂籍。

10.工作消极怠工，出工不出力影响生产产量及质量的罚款50元，屡教不改者开除厂籍。

11.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

12.车间员工会议纪律要保持良好，严重影响会场秩序，或者无故不到会者处以10元罚款，并通报批评。

13.设备维修人员、电工必须跟班作业，随叫随到，保证设备正常运行，对影响生产者处予20元罚款。

14.对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政处理；对造成公司财物（如质检器具等）外观破损，但其使用功能正常的，赔偿相关器具原价的十分之一，丢失部件或造成其不能正常工作的除要求其全额赔偿外，且追加原价的10%罚款。

15.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，在操作同时应作相应记录，违者每次处以10元罚款，造成较大经济损失，从重处以50元罚款。

16.车间员工严格按照生产部指令，根据车间设备状况和人员精心组织生产，违者罚款20元。

17.车间如遇原材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告技术质量部和生产部，如继续生产造成损失，作出相应处罚。

18.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部起立适当问候或必要的陪同，作业人员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

19.车间人员违反车间劳动管理制度当月罚款100元以上，其所辖领导处150%的罚款。

注：此管理制度监督员为李友生，于2011年6月1日正式实施，如有异议，请于本通知贴出之日至生效前提出。

大同县升泰纸箱加工厂

2011年6月1日

第五篇：车间劳动纪律管理制度

制造有限公司

AO版本

车间劳动纪律管理制度

1、目的：

为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化，特制定如下各项管理制度，希望车间全体员工本着对公司高度负责的精神努力工作，积极配合，为公司发展、个人利益尽职尽责。

2、范围：

车间全体员工。

3、劳动纪律：

全体员工要学习、遵守公司制定的各项制度，认同公司的发展理念，牢记和理解公司的质量方针和质量目标。

1、早上班必须提前10分钟到车间门口集合。由各组长列队、清点人员，然后开早会（周六、周日除外），宣导劳动纪律和生产事项。对于早会迟到、早退者给予口头批评一次，未参加早会者给予通报批评一次。再犯者，给予罚款处理。

2、上班时间有厂服者必须穿厂服上班；上班时间严禁穿拖鞋、短裤、裙子；车间内严禁散发、制造有限公司

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赤膊上岗；严禁在车间吸烟。以上一经发现给予口头批评，若再犯者给予罚款处理。

3、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工、擅离职守。亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，违犯者按公司《员工奖罚条例》处理。

4、上班期间严禁带食物到车间或吃零食；不准消极怠工、睡岗、嬉戏打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗、等违章事宜。一经发现按《员工奖罚条例》处理。

5、本车间员工要服从车间管理人员的合理按排，认真及时完成各项生产任务，员工和管理人员互相帮助、互相理解、互相监督，以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透明的体制，全体人员都有提出合理意见的权力和义务，做到谁优奖谁，谁犯惩谁。

6、各小组组长做好车间生产计划安排，严格产品品质控制，严格执行劳动纪律，做好制度的宣导和执行，做好责任区域的环境卫生，生产现场要将产品或包装器材规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并确保流程卡的正常流通。制造有限公司

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所有管理人员要以身作则，发扬服务生产、服务员工的精神。

7、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前10分钟时间停机（不能超过10分钟），对自己工作范围内的区域清理干净，废料、返修料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗，有秩序的排队打卡下班。每逢星期六下午下班提早20分钟时间停机做好车间大扫除。

8、车间人员要认真学习公司制定的设备管理制度，执行设备保养全员参与。每天早上上机之前认真维护和擦理自己保养的设备和其他事项，并填写当日的保养卡记录，不得少写或超日填写。若发现保养未做到位或未做，先口头警告，再犯给予罚款处理。

9、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。

10、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费，丢失、损坏者给予处罚或照价赔偿；严禁工作台下随处可见物料，每位人制造有限公司

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员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的铁丝框、塑料盒必须摆放整齐。

11、所有人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应技术文件和生产记录，生产中按图纸、工艺规定、技术要求随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99％以上。具体见《车间生产品质管理制度》。

12、员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全原则。保持安全通道畅通，严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。

13、所有员工必须对自己负责，心中时刻拥有我要安全之理念。尽全心做好防范措施，绝不可抱有侥幸心理，加强自卫意识做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

14、全体人员严禁在车间或厂区内打架骂人，行事严重或态度恶劣者一律加重处罚或开除处理，不再骋用。先动手者还给予纪律处分后开除。事态严重者送交公安机关处理。

15、全体人员在车间内都对自身的行为负责。车间将严格执行《员工奖罚条例》备注：以上所有条约，如有违者，视情节之严重性严格按照公司《员工奖罚条例》等相关制度予以处罚，对表制造有限公司

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现优秀者予以奖励。

公司希望每个人都能以主人翁精神挑战工作，只有公司盈利，我们才能得到想要的待遇。凡违犯劳动纪律者，均按《员工奖罚条例》处理。