第一篇:魏书生报告会观后感 - 副本(最终版)
魏书生报告会观后感
我们郑城中学全体教师于9月29日集体观看了魏书生的精彩讲座,老师们受益匪浅。他用平和的心态、娓娓的讲述,勉励一线的老师们要明确自己的位置,要摒弃浮躁、守住心灵的宁静,尽到自己的责任,把简单的事做经典,把平凡的事做精彩。他的成长历程发人深省,给老师们留下了深深的震撼与感动。我敬仰他关于人生态度的种种“与众不同”的见解和敬业乐业的精神,受益匪浅,感受很深!
初为人师的我,当我观看了魏书生师德报告会后,我便觉得自己的目光短浅、人生态度有些偏执。从他那浅显、幽默的语言中我深深地感受到:同是三尺讲台,魏老师做的有声有色、有滋有味,而我却在这份工作面前显得苍白而平庸。我被他那高尚的人格,崇高的师德所感染,他确实是当代教师学习的楷模。他以丰厚的人生沉淀、深厚的文化底蕴、丰富的教学经验,精湛的教学艺术、豁达的人生态度深深折服了我;更以对学生细致入微的关爱深深感染并启迪着我,促使我不断的去学习、去反思、去探索,仔细消化理解,真的让人感觉绵绵然啧啧有味,陶陶然舌下生津。不得不让人感叹:人格、学识和事业心造就了一位专家!一位学者!一位成功人士.....整场报告会,一直充盈着轻松和悦的气氛。让人感觉真的是在与一位慈爱的智者和亲切的师长在交流。没有豪言壮语;没有“此乃若干萝卜组合也”这样令人费解的“专业”词汇;没有“孩子病了因工作无暇顾及”的“壮举”;没有“父母病逝因事业毅然不去料理后事”的“大义”;更没有“做了大型手术因惦记孩子而放弃休息”的“浩气长
歌”;......。有的只是平平淡淡从从容容说禅似的交谈。
“松、静、匀、乐”四个字贯穿了整场报告会的始终。从魏老师的话语中,我们可以看得出,魏老师正是在自己平凡而极具传奇色彩的工作和生活中全身心地诠释着这四个字的真谛。宠辱不惊、去留无意,不争名,不夺利,“ 争夺”的只有对事业的迷恋和对成功的追求。这就是人格!这就是魅力!这就是学问!也许,这正是魏老师之所以会成功并超出常人许多的真正原因所在。非“松”不能观心,非“静”不能致远,非“匀”不能去噪,非“乐”不能怡情,非“松静匀乐”不能博爱。事实上,整场报告会也正是在这种“松静匀乐”的气氛中进行的,绝无那种已俗套了的气吞山河乃至声泪俱下的“感人”场面。
报告会上,魏老师用他那特有的幽默而睿智的语言诉说着自己几十年的教学经验和体会。事实上,与其说经验和体会,不如说在和大家交流怎样做人——以致会后有同事说“有点跑题”。然而,当你仔细玩味魏老师的报告后,你会发现,魏老师不但没有跑题,而且是时时紧扣着比简单介绍经验和体会更大的主题。先哲说:未做事,先做人。很难想象,一个人格不健全或心浮气躁的人能够教育出德才兼备的好学生来。现实中,我们可以看到太多太多掺杂了名利的“壮举”和“事业心”——我本人就曾亲见过一些曾经豪情万丈、工作兢兢业业而未得到应有荣誉时破罐破摔的巨大反差,也曾目睹过一些为仕途而无所不用其极的沽名钓誉。而我 们看到的魏老师——一位已做了局长的班主任,却在用他那充盈着一腔热血的红心去经营着他所钟爱的事业,用一颗从容淡定的思维去把教书育人看做一种生活、一种乐趣、一种修真养性的依托。
《神曲》上说:一切荣耀都归于父、归于子、归于圣灵.....。我要说,一切荣耀都归于魏老师绝不为过。他才是一个真正的“高尚的人、纯粹的人、脱离了低级趣味的人”。
谢谢魏老师。谢谢您给我们上了节生动的值得我们永久回味的一课。听君一言,胜读万卷书。
第二篇:魏书生报告会观后感
魏书生讲座心得体会
沛县正阳小学
罗梦飞
一、关于管理班级,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是像我一名小学班主任向往的理想中的班主任角色。
二、魏老师把“人”字说三个意义:有长处和短处,有上坡或下坡,人是互相支撑的。可见,魏书生认为:人与人之间要多理解、多帮助,要善待别人,善待自己,多与人合作。树立为学生服务的思想,教育中要多向差生学习,他指出:每一个差生都是副班主任、每个学生都是助教。他把这个观点用于教学,与学生建立良好的师生关系,教师与学生共同努力,他坚信每位学生都是你的助手,凡是普通人能做的事,教师不做,在实践中培养集体荣誉感,责任感,让班级人人有事做,事事有人做。在全体学生的努力下,共创佳绩。
三、魏书生尊重学生的个性,不断挖掘学生的最美好的神经,引导学生向善向美,这都启示我们不要总盯着学生的缺点放大要给学生成长的空间要学习疏导,虽然表面看班级的事情由学生来做,教师不费多大力气,但他背后的功夫下了很多,可谓倾尽心血,动足了脑筋,充分运用了智慧,在班级有什么决定时,总是要跟全体同学一起商量,看看大家有什么意见,做这件事有什么意义。这样学生愿意去做事,把事情做的越来越好,而且也更加尊重教师,尊重集体。
四、最后,魏老师给盘锦所有的校长提出了5个一分钟。
1、每天做一分钟家务。
2、每天写一分钟日记。
3、每天唱一分钟歌曲。
4、每天踏步走一分钟。
5、每天算算自己一分钟能做多少事。看到这似乎是一件件小事,魏老师做起来是那么的得心应手,可见,教育是一门科学,是一门艺术,只有在平时工作中,讲科学,将创新,讲艺术,才能培养出当今社会高素质的人才来。我也要在以后的工作中,无论是教学还是级的管理,都要多动脑筋,从学生的实际出发,为他们的终身发展来奠基。使他们成为有能力的人,有自信心的人,有益社会的人。
第三篇:魏书生报告会心得
魏书生报告的心得体会
金承章
魏书生是一位著名的教育改革家。我一直都希望能有机会听他的报告,真正认识一下这位像神一样的教育大家,这次终于如愿以偿了。一天的报告听下来,我被魏老师风趣幽默的语言、睿智的处世哲学、渊博的知识、和独具特色的教学、管理风格所吸引。这次报告我学到了很多。
一、魏书生老师的“松、静、匀、乐”给我的启示:放松的松,宁静的静;均匀的匀,快乐的乐。
松是指身体松;静是指心灵静;匀是指呼吸匀;乐是指情绪乐。“松匀”能够调整我们的身体,“静乐”能够净化我们的心灵。身体好是做好工作的前提,心情好又是身体好的前提。因此,无论我们什么难解的问题,首先有一个好心情,那么好心情从何而来?好心情必须自己去创造,好心情是自己给的。永远不要和别人过不去,永远不要和客观世界过不去,不然苦恼的是自己。身为教育工作者,面对不同背景下长大的来自不同地区的学生,在教育过程中难免会遇到各种困难和困惑。我们要运用好魏先生的“松静匀乐”,放松身体,保持健康的体魄,精力充沛地投入到教育工作中去。要均匀地呼吸,无论在什么时候,无论遇到什么突发事件,都要学会均匀地呼吸,遇到非常气愤的事,要先深呼吸5次,等心平气和后再处理。守住内心的宁静,对我们教育者来说更为重要。在经济高速发展的今天,人们的世界观、人生观、是非观都发生了很大的转变,当教师的要耐得住清贫,耐得住无权无势,耐得住寂寞,时刻守住心灵的宁静。
二、民主和科学是永远的真理,要积极发动学生的主观作用 自己个人的能力是有限的。做好工作的关键是做到民主与科学。魏老师说:“我不会教书,是学生教会了怎样教书;我不会管理班级,是学生教会了我管理班级。”这句话听起来很谦虚,事实上道出了真谛。工作中充分利用民主,遇事多和大家商量,做个有心人,“办法总比困难多”,问题总是很容易解决。“普通学生能做的班委不做;班委能做的班干部不做;班干部能做的班主任不做”,充分调动学生的积极性,这是对民主的科学解释,教学上、班级管理上的工作都是他和学生集体商量的结果。“人人有事干,事事有人干,时时有事干,事事有时干”。科学的安排与调度、科学规范的制度调动了全体人员的积极性,激发了同学的潜能,同时也增加了团体的凝聚力,工作效果能够得到大大的提升。
通过这次报告会,我找到了作为一名新老师该如何与学生博弈,处理好师生关系,这次报告会将对我以后的教师职业生涯起到举足轻重的作用。
第四篇:魏书生报告会心得体会
魏书生报告会心得体会
旧县中学
王传彦
2015.4.20
魏书生报告会心得体会
2015年4月15——16日,在县教育局的安排下,我有幸聆听了我国当代著名教育改革家魏书生老师关于“班主任工作”的报告会。聆听他的报告,令我有受教育的洗礼、精神的震撼的感受。在与魏老师近距离的接触中,感受他的举手投足,感受他的幽默、诙谐、生动的说话艺术。会场时而鸦雀无声,时而哄堂大笑,聆听他的报告就是一种精神享受。听完魏书生老师的报告后,感触颇深,下面我从感受最深的几个方面来谈谈体会:
做事原则一:松、静、匀、乐。在工作中,身体要保持放松,心理上要保持安静,时刻抵御外界的干扰;呼吸要均匀,使自己保持放松状态;心情要舒畅、快乐,享受到生活的快乐。
做事原则二:不动摇、不懈怠、不折腾。牢记“守住、守住、再守住”,从基础出发,以求得在“守住”中发展,在“守住”中快乐,在“守住”中智慧。时刻做好自己的本职工作,守好自己的心田。
一、爱岗敬业、守好心田
教育是一门神圣的职业,是一门不断探索、享受快乐的职业。魏书生老师给我们做出了很好的诠释。他无论身兼何职,工作多忙,心中从没离开过心爱的讲台,从没离开过深爱的学生。而当今社会,种种诱惑,四处横流,有的教育战线的战友,不甘寂寞,经不起诱惑,不是去创业淘金,就是改行跳槽。魏书生老师给我们做出了很好的典范,是我们学习的榜样。
二、民主、科学的管理方法
学习魏书生,更重要的是要学习他民主管理的方法。从魏书生的报告中不难让人真切的感受到民主是管理之魂。他的民主管理主要体现在四个方面
首先教师以身作则、为人师表。学生是极具模仿性的一个群体,教师的一言一行、一举一动都会影响学生的行为习惯。要求学生做到的教师就应先做到。如:我们经常要求学不乱扔乱丢,首先教师就不能乱扔乱丢。我们经常要求学生不怕脏、不怕累,老师就必须亲自动手,吃苦在前。我们经常要求学生多学习,老师就应多学习。否则,你说的再有道理,也不会收到很好的效果。
其次是树立的服务的观念。班级是学校教育教学工作的基层组织,从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂,但班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。在以后的工作中,我们要了解学生,尊重学生,相信学生,要牢固地树立为学生服务的思想。在生活、工作中无论遇到什么事情,需要做什么工作,我都要积极地和学生商量,让大家畅所欲言,群策群力,共同去把事情做好,创造一个有凝聚力的班级。
第三是不歧视差生。魏老师告诉我们绝不歧视差生。魏老师给我们讲了一个真实的故事。说多年以后碰到一个以前的同事,谈到一个学生。这个同事说:“他那时多么调皮,多么不爱学习,现在却成了千万富翁。”魏老师笑着说:“这个在情理之中。”同事很诧异。魏老师接着说到:“这个学生具备这些品质:忍辱负重、持之以恒、坚忍不拔、心态乐观。这些不都是创业应具备的最基本的品质吗?这些都是老师当年给训练出来的。这个学生每次考试都不及格,但从不缺考。可谓屡战屡败,屡败屡战,老师不喜欢,同学笑话,可他一如既往。什么课对于他都是英语课,可他还是按时到校,按时离校,碰到老师还喊一声老师好。”是啊,差生其实有很多优点,比如:尊敬师长、乐于助人、劳动积极等。只不过学习成绩不好,就被老师无情地划入到‘差生’的行列。老师说他差,家长说他差,久而久之,孩子的自信心、学习动力就会遭受严重的打击,让原本不是差生的孩子真的变成了差生!这就要求老师们要有一双慧眼,善于发现他们的优点,并将其放大,从而增强他们的自信心,提高他们的学习兴趣。
魏老师认为我们教师应该不为难任何一个学生,也绝不放纵任何一个学生。十指有长短,能力有大小,我们要因人而异、因材施教。老师给学生布置的任务,有些学生没有完成,去排除根本没放在心上的情况下,可能是有些难度,那就给他降低标准,如果还完成不了,再继续降低标准,要相信他总会点什么。简单的事情做好了就会觉得不简单。
第四是决策过程多商量。在他的班里,人人有事做,事事有人做。每个学生都有事情可做,每人管一件事,大家都是实干家,每个学生既是管理者也是被管理者。教师教会学生做事,不必事必躬亲,学生能做的不用班干部,班干部能做的不用班长,班长能做的不用班主任,会管理的不必事事为之。这种理念真令人震撼,又令人信服。
同时,无论班级的什么工作,我们和学生都认真地科学地制定计划,在贯彻落实的过程中做到一丝不苟。有工作,就有监督、检查。每项工作都要认真地总结、反馈,从中总结经验,使我们班级能够健康、高效地运转。
魏老师教育理论博大精深,为我们的教育教学指明了方向,值得我们长期学习。作为一名教师,我想只要将所有的学生都当做自己的孩子去对待,并且多吸取一些科学的教育教学方法,结合自己,不断改进,不断提高。这样才对得起“太阳底下最光辉的职业”这份荣耀!
第五篇:魏书生报告会有感
听魏书生先生报告会有感
八年级:杨璐茜
古人云:听君一席话,胜读十年书。有幸聆听了魏书生先生的报告会,就是这种感觉!这对于做班主任的我来说,受益匪浅,对我的班级工作有很多的帮助。
魏书生和我们一样也是一位平凡的教师,令我印象最深的是他的语言是那么的质朴充满风趣。生活中我们经常遇到的小事,让他看重了,利用了,研究了,解决了;学生的“灵光一闪”被他记下了,思考了,发挥了,验证了。正是这看似微不足道的事情,使他从一个普普通通通的农村教师一步步走到了闻名于全国乃至全球的著名教育家。这一点是值得我们学习的。教书育人是教师的天职,魏老师热爱他的教育事业,他做到了教书育人;他理解教师这一职业,体会出为了孩子们付出本身就是一种快乐。教师这个职业是需要爱心的职业,没有爱心的人是做不了也做不好教师的。魏书生爱自己,爱家人,爱他人,尤其是爱学生。他说:“教师对学生关心得越多,师生感情就越密切,一位教师不仅重视教给学生知识,提高学生成绩,还要关心他的身体,关心他的生活,关心他的思想„„”魏老师是这样说也是这样做的。为了让学生有一个好的身体,他倡议学生每天坚持锻炼身体,从跑步到腹卧撑。一天两天,学生们感受到的是一种乐趣;一个月两个月学生们体会到的是一种自我的挑战;一年两年,学生们领悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨练„„正是这种磨练,帮助了学生在遇到困难时选择的不是逃避,迎难而上,思想、学习双丰收。
教师这个职业是需要爱心的职业,没有爱心的人是做不了也做不好教师的。魏书生爱自己,爱家人,爱他人,尤其是爱学生。魏老师非常热爱他的学生,有人称赞他:“想着的是全体学生,要把所有的学生教育好才甘心,有一个学生没有教好心里就不安。他把学生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的种种不便、种种困难,目的是把这些学生一个一个地教育成才。”魏老师热爱学生也尊重学生,用唱歌、做好事、写说明书、写心理病历等形式让犯了错误学生进行自我教育,其结果就是使学生在自我教育中幡然悔悟,弃旧图新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。
魏书生爱学生,尤其是爱那些差生。魏书生认为差生最不容易。每天课听不懂,还要硬着头皮听,不懂装懂,装模作样,天天如此,日日如此,年年如此,这需
要多大的毅力呀,因此给他们一些关爱,帮助他们进步也应是教师义不容辞的责任。再有,教师做差生的转化工作如同医生诊病一样,医生只有在治疗疑难杂症中才能提高医疗水平,教师只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。这一认识应该说是非常独特、耐人寻味、也给了我很大的启示和鼓励,我能够教到平行班,这正是增长能力、锻炼自己的机会,虽然很苦很累,但只要自己能够积极的面对,一定会有意外的收获。魏书生是个平凡的人,但有着不平凡的境遇,干着不平凡的事业。他只所以事事比他人做得好,首先取决于他崇高的精神境界。我看到了自己和优秀教师的差距,我也是平凡的人,我也非常热爱自己的工作和学生,但可能爱的不是很得法,所以以后的工作中还要深入的研究如何去爱,我认为这是减小差距、提高自己的第一要素。想想我以前的班主任工作实在有些惭愧,对于班级的孩子没有付出全身心的爱。面对他们的时候总是很严肃。总认为当老师尤其是班主任对他们要绝对的严肃,才能压得住他们的调皮。有些时候班级学生犯了错误还经常生气,下了课学生就接二连三的到办公室给你打小报告,真是看见学生就特别讨厌,哪里还有爱啊?在学校里,和学生一样喜欢假期,没一次开学,就觉得的是痛苦的开始。但是,魏书生老师说“为了孩子们付出本身就是一种快乐。”每一个孩子他们都拥有着一份童心,他们的内心是那么的天真和善良。我们要始终保持一种心态:松、静、匀、乐。所谓“松”就是身心放松;所谓“静”就是守住心灵的宁静;所谓“匀”就是呼吸调匀,公平做事;所谓“乐”就是乐观向上,永不停歇。他认为我们要用平平常常的心态、高高兴兴的情绪、快节奏、高效率的做平平常常、实实在在的事情。魏老师觉得做快乐的事就是站在讲台上给学生讲课,只要站在讲台,所有的烦恼都抛之于脑后。想到自己每次回到学校的那些想法,顿时感到很惭愧,如果保持这种心态,那么教学自然就成为快乐的事!
作为八年级的班主任真的很辛苦,学生在初二阶段处于叛逆期,大部分孩子都会有自己的思想和看法,不是老师可以左右的,我们可以做的就是正确的引导,所以我很注意自己与学生的谈话,但还是有很多时候谈过之后,学生转脸就忘,这让我很苦恼,强调过的纪律总是有人违反。有一次,下午开会,自习课纪律也没强调,任务也没来得及布置,开会时心想,班级要大乱了,但是当会议结束,我走进教室的时候,我惊呆了,教室里安安静静,所有的人都在认真的学习。
数学,英语,地理,历史...黑板上没有学习任务,每个同学都在有计划的学习,包括平时经常批评的,纪律差的,让我头疼的。我很高兴,看到了这一幕,这一刻我真的觉得学生是听话的,努力的在配合着我的工作,只是我没感觉到。那一刻我为自己对学生的不信任感到惭愧,更多的是,我对自己工作的不自信。学生都是优秀的!在平时,我对他们的学习要求的很严格,要求他们认真对待每一件事情,认真做好每一件事情。平时他们犯了错误,我总是对他们进行说服教育,跟他们谈心,用心去沟通。我经常鼓励学生要多参加体育锻炼,强壮自己的身体。每遇到刮风下雨的天气,我总要提醒他们课下多注意安全,避免他们摔倒。对待他们就像自己的亲人一样,把我对学生的爱用我的行动传给他们。
此外,高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。通过报告会,我得到了一些启示:
一、竞赛机制
竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一.有一次,学习委员收书费,他要一个一个收,魏书生说,我没有让你这样收,你可以用手表啊.学习委员很聪明,马上拿着手表说,同学们注意了,各小组组长请站在你们小组的左侧,下面我们要开展收书费比赛,各就各位,预备开始.书费很快收起来了.可以想见,在魏书生的班级管理工作中,小组分得很细,工作讲求竞赛.这样,既活跃了教室的气氛,又提高了工作效率。
二、代谢机制
魏书生直接参与指导管理活动,但魏书生班级管理的主体是学生.他设立了值周班长(自报,轮值两周),值日班长(按学号轮值),这些同学与常务班长,团支书,班委会成员一起,各有不同的职责,共同地负责班级各种事务的处理。同时他要求学生照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。这里的临时常务班长制,就是所谓的代谢机制,班长象人体内的血液一样,不断的循环,常换常新,具有强大的生命力。
三、协调机制
魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调,通过完善两条渠道,提高了管理的实效在管理的方式方法上,魏书生除注意直接参与管理外,他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外,他让学生办
《班级日报》,沟通了同学间的联系.促进了班集体的班风建设,并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力,这些为学生的发展进步提供了一个良好的外部环境。他管理注意整体规划,分层管理.内外协调,有序运转.由此可以想到,魏书生的"协调小组"在班委的"执法"过程中,起着重要的催化剂的作用,极大地提高了班委的活力。
四、督导机制
魏书生大大强化了规划、决策过程中的学生民主参与。魏书生的管理目标系统地反映在他们师生共同制定的“班规班法”中,涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、卫生保健,做到事事有人管,人人有事管;内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。他通过引导学生自主参与制订班规班法,既使学生的意志与愿望以及管理潜能通过合理渠道得到了充分的满足与发挥,又大大密切拉近了师生关系;同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生巨大的自我约束能量,真可谓一举多得。
在魏书生的班级中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,教师如何不轻松?可以想象,一个"督导组"在对班委起着规范,监督,制约的作用。
五、引导机制
魏书生非常注意提高学生对管理活动的认识。魏书生在报告会上强调学生能干的事班委不干,班委能干的事班长不干,班长能干的事我不干„„曾经有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”魏书生说:“为什么不能?”学生说:“我们看您太累了!”“那我就请副班主任来管嘛!”学生问:“副班主任在哪?”魏书生说:“就在每位同学的脑子里!”谈话中,魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息,这就是:管理对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,极大地提高了教育管理的实效。其次,魏书生创造性地创设了多种自我教育形式,如:写“说明文”,写“心理病历”等,大力倡导学生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第一道防线,以尽量把问题消灭在萌芽状态;再次,他大大强化了规划、决策过程中的民主参与,通过引导学生制订班规班法,既使学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足,又密切了师生关系,同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束,真可谓“一举数得”。
六、监控机制
魏书生提出"尊重学生,理解学生,关心学生"的口号,他还擅长赏识教育,这样就很容易拉近与学生的距离.他找学生谈话,不管是普通学生,还是"班官们",总能得到学生的真话.这为他能够有效地对班级实施遥控埋下了重重的伏笔.从而实现高度自治。
想想我们的班级也有这样这样的机制,为什么就达不到预想的结果?很明显,在细节上我们做的还很欠缺。
现在想想,一切为了孩子,为了一切孩子,我所做的这些都是为了孩子们明天的发展会更好,我相信只要有爱就会有一切,用爱去感染每一个孩子,用爱去编织孩子们的未来,我相信我可以做到的!