关于开展老年人培训项目企划案（五篇模版）

第一篇：关于开展老年人培训项目企划案

浅谈关于开展（青）老年人培训

项目企划案大纲

在今天的教育市场里，民办学校说到底还是一个弱小的群体，弱小的群体都渴望强大。如何充分利用有效的资源为培训机构发展服务；如何用最快的速度获得跨越式发展；如何以最低的成本创造最大的效益；如何从小到大，以弱胜强，实现培训机构持续发展。可以通过目前的资源整合，以获得最大发展空间和资源，再通过有效的管理和市场运作，使培训机构得以最大限度赢得市场份额，以满足培训机构对生源的需求，实现持续发展，精准人群定向实现盈利。

一、光谷地理位置及市场分析

光谷位于武汉市东南部，在东湖、南湖和汤逊湖之间，与武昌区、洪山区、江夏区相邻，东起武汉中环线，西至民院路，北接东湖，南临汤逊湖，由关东工业园、关南工业园、大学科技园、华中软件园、武汉国家农业科技园区等园区和托管的“九村一委”组成。而且在光谷市场前景巨大，高等院校林立，有武汉大学、华中科技大学等18所高等院校，25万名在校大学生。在目前市场的前景下企业发展趋势得天独厚，资源丰富。

二、生源渠道前景分析

目前中国已经进入老龄化趋势，随着经济的发展，中老年的享有医保、社保、退休工资的丰厚待遇，在中国城市经济的带动下，中老年人的业余生活也逐渐丰富，中老年人对精神层面的追求也日益多样化、多端化，从声乐、形体、艺术、文娱、等方面可以得以体现，而

且在目前形势下对于中老年人的培训机构确实少之又少。

宏观市场分析：中国乃至世界对于老年人的关心及待遇有所提升，政策法规的执行力度有所加强，从全民素质来看，对中老年人的关心、关爱也一直在倡导，有所提升。

微观市场分析：从目前以城市为代表组建的社区文化、社区管委会、党员干部活动中心，都是以老年人居多，而且为老年人提供的社区文娱场所也是比较多的，对于开展宣传，招生是有利可循的。

三、管理机制体系分析

首先应该对招生工作的机构、人员进行悉心安排，确定建立精干、高效的组织系统，选择配备热爱、熟悉招生工作的人员。建立高效的指挥协调机制，优化配置各种招生资源，努力以最少的投入取得最大的效益。管理机制详见：【附表1】

四、人员配置招聘分析

从目前的校区配置、位置而言，光谷地理条件优越，名校林立，对于招聘员工及后续市场开发的兼职而言是一个很好的渠道，而且机构不一定全部是针对于中老年人开设，其中也可以开设形体艺术，声乐才艺等方面的培训，扩展高校市场的需求。人员岗位职能配置详见：

【附表2】

对于师资教学而言，师资的配备在针对于老年人而言费用及老师的选拔暂时问题不是很大，就单独对于声乐、太极剑而言，师资可以拜访经常在社区等公共场合活动的人群，进行详谈或者引荐，所以这方面的人才还是比较多的。

五、教学场地配备、资金投入分析

教学场地的选择目前可以依托我院光谷校区的优势，对于授课教室可以开展循环利用的优势，利用脱产班等，减少租金带来的附加值，但是对于形体或者舞蹈教室需要单独开设。前期的宣传单广告投放力度相对而言需要规模比较大，对于全职、兼职人员的要求也需比较严格，做好长远的打算。同时需配备开设专业所需的课程实物，以满足课程需求。所需设备依据开设专业而定详见：【附表2】

六、课程设计及收费分析

在课程的选择方面选择市场前景巨大的、快捷的、短期的、易上手的原则，根据老年人喜好及青少年喜好参数配置，混合课程配置。

课程可分为两大类，分别是针对老年人，青少年开发的课程。而每一种课程内又不同形式的课程，分别是普通课程、“自助式”课程设置。课程设置可详见：【附表3】

培训项目为了在成立初期能够尽快拥有市场知名度，决定首先运作目前培训市场中开发得较为成熟的培训项目，资源整合，合理优化，得以借鉴使用。而最终确定采用何种项目由课程协商决定。

七、渠道广告投放分析

渠道广告投放不能选择单一的网络广告的投放，对于老年人这一块年龄层次普遍偏高，对于网络知识的普及及技能掌握还是有待提高，所以网络市场的投放暂时可以不在考虑范围内。

如果单独对于中老年人而言，市场渠道的开发可以实行宣传单的印发，小区广告栏海报的投放。或者开展‘暖人心，送温暖，关爱老

年人’的线下活动，做好口碑宣传。活动方案详见：【附表4】

八、服务体制分析

从年龄层次而言，中老年人对于服务的需求是比较高的，做中老年人的服务比一般的服务相对而言要难的多，中老年的服务主要是做好教学及配套服务，老年人身体的不便利等因素决定了服务的细节及质量，然而老年人喜欢聚集，话、言语比较多，所以可以在服务上下功夫，体现口碑营销的价值。服务体系详见：【附表5】

九、协议合同管理及学员档案管理分析

服务中老年人在对于企业来说还是有难度的，由于中老年人的身体、疾病等各方面的原因，做中老年人培训需签议有效的法律文书，在比如舞蹈、太极等形体方面的培训时，需注明责任的承担人，减少企业对于突发事件带来的直接经济损失。中老年人培训协议详见：【附表6】

至于学员档案管理及报名材料管理可列出学员档案管理条例，可依据本院现有的进行整合。

十、财务运营计划分析

资金主要用途：工作人员工资、机构的硬件设施费用、前期项目的成本、风险资金、机构的宣传费用、市场调查等。

机构的创办费用：（购买物品，装扮办公室等）

宣传机构的费用： 形象设计及广告宣传

市场调查费用：用于前期市场调查、考研

工作人员的工资：职工、兼职、授课老师

项目启动资金： 启动资金、备用金等其它支出

21世纪人类面临的老龄化，已被社会学家称作“前所未有的”社会问题。我国的人口老龄化呈现出“程度高、速度快、高龄化突出和纯老家庭、独居老人较多”，在目前市场经济的体制下，老年人享有多项特权，依法优先享受国家福利，所以在精神层面老年人的追求也越剧明显，如何提高老年人综合素质培训，在未来经济的发展下将是前景巨大。

以上为《关于开展（青）老年人培训项目企划案大纲》，具体实施办法需协议商定，修改审核！

另：具体详案见【附录】

武汉大学生兼职网

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2013-04-09

第二篇：沉香会所 项目企划案

沉香会所项目案

前言

中国沉香事业，自台湾渗透内地，发展至今已有千年，已成为珠宝市场中的高投资报酬率及高知名度产业，拥有广大的消费客层和从业人群。依本公司多年来在珠宝事业经营管理之实战经验与及对广州成功市场的了解范例，以暨有本身累积的条件，期盼透过本次经营的操作执行，能将沉香文化推展至更高领域及更专业的服务层面。沉香会所将以其独特的内格，优质的服务，高效率的管理，达到为各界人士提供有品位、上档次、有文化内涵、适合价位的休闲与交流为一体的完善服务之目的，这需要公司同仁都必须把良好的形象和声誉作为自己奋斗前程的目标，为此作出应有的贡献，并希望大家敬业乐业，真诚合作，使沉香会所成为广州乃至华南驰名的文化，收藏及休闲一体的高级社交场所，为广东省的珠宝业发展而不懈努力。义顺来沉香会所。将实行董事长领导下总经理【管理团队】负责制，内部实行以总经理为首的责任制管理系统。既这将有利于整个公司管理层的良好运作。内部结构设有：会所办公室、运营部、营销部、财务部等四大部门，各部门另有分支。

会所理念 ——诚——

“诚”意味着对待顾客的心要诚，对待工作的态度要诚恳，对公司要忠诚。我们提倡用心去服务，从顾客一进会所，经过整个消费过程，最后买单离场，都会给会员一个温馨、愉快的消费氛围并让客人感受到贴心的服务，这并不是一个形式化的服务过程。在整个服务工作所保持工作态度是诚恳而谦虚的。如春风的真诚，感染每一位会员建立以会所为荣的忠诚。

——信——

“信”意味着对会员要讲信誉，对自身要有信心，对会所要信任。讲求信誉对每一个机构来讲都非常重要，但真正确实的做到却不容易。然而做为我们从第一天起就开始接受做为一个真正男子汉的训练，从而培养讲信誉，对自身充满信心的观念，在培养男子汉的同时，潜移默化使员工秉持了一个执着的人生信念，在今后的往来中自然的散发出来，以赢得良好的口碑，充分对会所的信任也反映了所有入会成员以会所为第二个家。

——服务—— “服务”一在会所文化中，服务两字似乎真正体现了它的含义与价值，装潢的硬体设施是五星级的，而服务标准也是“五心”级的，所谓“五心”就是指“诚心、细心、贴心、耐心、热心”为在这些基本的要求中又不失讲究服务的灵活性，能 让每一位会员获得成就感和自豪感。

——永续——

在不断的发展会员的凝聚力；让沉香会所文化成形，并宏扬它成为我们共同的目标。因为我们深信只要文化不灭，企业必然永续。所以我们讲究的永续不仅是在发展的意义上，更重要的是要将文化承传下去。这样，我们的事业才会具有顽强的生命力并且生机勃勃。

——经营——

每一个员工每一个岗位都在为会所贡献着自己的聪明才智，每一个人都有发现缺失并提出合理化建议的权力。在经营会所的同时也一样在经营着自己。与会所全员共同参与经营是会所文化中不可缺少的重要部分。

营业方针

广州沉香目前正是发展的好时期由于自由市场经济的繁荣，各式文化会所产业的快速成长等因素的带动下传统的店铺经营已由单一形态的经营场所，进一步发展为具备各式交际联谊洽商等复合式机能。面对这些市场及消费形态的变化。整合各种资源，会所成为一个求新求变，高水平服务品质的专业领域并籍由各专业行政管理经理人将各项最新信息响应提报公司经营层并随时掌握同业竞争及现况检讨分析再依市场及顾客的需求随时调整经营策略如此方能在多变竞争的市场环境中立于不败之地。

筹备进度表

一．工作安排

A.公司人员排定及薪资预算（请总经办商祺）二.行政架构

（项目主管报备）三.行政动向

A.二线服务部设立行政领班

当客人到达时协助一线人员进会所礼仪并交换名片以便公司建立公司客户资料档案。并注重客人进会所的感受。

B.在传统服务的基础上创出本公司贴心的特色： C：策划定期的会员聚会活动。

D:定各种时尚刊物以提高服务人员的眼界及素质 四.营业形态

（一）经营型态定位

1)型态定位:(顶级商政务性接待会所)A.消费客群:主要针对企业领袖、行业精英、文人雅仕、高薪阶层、富二代、国内外客商、高级交际女仕、B.经营内容: 1)专业鉴赏鉴藏，沉香文化传承及各式前卫，新潮，娱乐节目。2）会所内分两大区域 产品程列区和休闲区

五.服务工作流程定位

1)各部门服务衔接表（细则略到时根据实际情况再订）

开业试营期提案

(具体方案商议后另 定)

1、市场推广及营销策略

在会所成立的初期介段，以品牌宣传为主，进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推广，会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“沉香私人会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性沉香文化会所。为您提供广州乃至全国最高档的会所软硬件条件，最正宗的沉香品鉴文化，和会员个性化定制服务，同时也为您构建一个高端商务交友平台。”、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导和行业领袖专程送递，介绍本会所。

2、聘请专业公司制作出形式上具有互动性，内容上具有延续性，风格上具有统一性的多媒体文件，向各企业家、富豪宣传，使之成为具有记念意义的礼品。

3、会所定期发行专业沉香杂志，杂志内容区别于一般的广告期刊，旨在宣传沉香文化以及搭建商务交友平台。

4、联络各高端杂志及报刊编缉、记者，以软文的方式介绍会所情况，打响品牌。

5、同银行、移动、联通、航空、高尔夫俱乐部、及国内五星级酒店等达成贵宾互动联盟。

2、会籍

会所专门吸收政府要员、社会名流及成功人士，全国各大城市商会、私人会所、广州银行金卡客户、把会员分成行业委员会，都有专人负责不定期举办派对活动。会籍可以转让也可以象有价证卷一样升值转卖。会籍种类；名誉会员，公司会员，个人会籍，家庭会籍。名誉会籍：

元人民币 公司会籍：

元人民币 家庭会籍：

元人民币 个人会籍：

元人民币

注：会员卡费可充当以后消费费用，也就是预存消费。且消费享有一定的折扣。3、服务特色：

l 专业沉香雕刻打磨师为每一位客人精心根据样式搭配家庭，办公，赠礼各种系列。

l 会所厅中央设贵宾音乐厅，烛影弥光中，我们的客人在欣赏FUSION风格的沉香样式同时，还可以拥爱侣轻歌慢舞，从而体现出更高层次的个人生活品质。贵宾假如有意邀请其他顾客共舞，我们的专业侍应生可以代约。

l 不定期举办商务论坛及专业沉香与家庭搭配讲座，商务会谈，品香会，庆典活动。让每一位客人都能搭建高端人脉关系、感受到家的温暖及意想不到的幸福和浪漫。

l 正宗珠宝及沉香文化的推广，装修风格以奢华大气，服务至善至美，加上模特走秀、乐器等各种才艺表演，让我们的会员在此买香或接待朋友都感到无比尊荣体面。商务活动：

（以举办“银行家之夜暨全球TOP品香会”为例）

宗旨：使会所真正意义上成为成功人士商务交流、休闲娱乐的“家外之家”

目的：推广沉香文化，也为我们的会员构建更宽广的人脉网和利益平台

特点：沟通、时尚、典雅、奢华。品位 每月类似商务活动预计举办2场

多功能音乐雅座 内设卡拉OK音响，音响采用全球顶级音响品牌，灯光等设备采用最新高科技设备。设计：奢华内敛，精致典雅 实用面积：

平方米 营业时间：下午----凌晨 主题：以精美小件为主

产品单：XXX，XX，XX，XX，XXX，XXX 服务特色：

l 让我们尊贵的会员坐享香艺师表演，分为一人解说，一人布香，一人抚琴。结合金、木、水、火、土五行音律、香味让人怡然，音乐让人翩翩，一香一品，美哉！

在袅袅香气中，蕴含着中国沉香文化之美，净化我们尊贵会员的心灵，会所雕刻师具备过人的审美素养，以文化素养为基础，在整个打磨过程中，从开始的环境选择，器具准备、音乐搭配，到打磨表演的设计、表演过程的协调性，直至表演过程的结束，都根据品香的对象，香室的环境，香类的不同，从审美的角度进行设计、表演，从而使会员在品香的同时，体会到沉香之韵、沉香之美、沉香之魂，使会员在整个商务接待中在委婉的环境下心灵得以净化、心情放松愉悦。

试营业特惠活动（开幕两个月内）

入会就送： 1．沉香一件。2.精致礼品

3.会所开幕试营业期间任何产品买二送一。4.凡入会的，均有送礼

5.抽奖活动(于抽奖当日客人必须到场参加现场抽奖)所有奖品将于摆设在大厅显眼处供会员参观，吸引入会

■沉香部分与各品牌公司洽谈有关赞助活动事宜。■入会推荐人一样有奖励。

1.采取不同名义及赞助活动来吸引会员群众（世界珠宝小姐大赛，玉魂奖，行业峰会，模特儿之夜„..）2..一线店铺加入方面：暂时免收管理费，免销售制度，合理的奖励制度

3.宣传造势活动（全方位立体轰炸）公司要做好各方面的准备，来面对这个市场，必须要各方面的配合，包括会所的立场和宗旨，这样才能赢的市场。

管理

1.对干部的管理

领导层要严守职责权限，以身作则，身先士卒，尊重下级，管理工作要力求一个“新”字，有所创新，强化管理层自身素质要突出两个字“高、严”。在对待消费者的立场上要讲实一个“巧”字，如何巧妙的去应付一切所始料不及的状况。

2.采购部门管理：为什么会着重讲到采购部门，因采购部门在我们这种场所是非常重要的部门。采购部门主管责任重大，他们行为将直接影响到公司利益。采购部要根据实际需要以最有利的采购价格按时、保质、保量。

采购所需原料，并随时补充消耗，保证营业的正常进行。3.成本控制：

中国有句古话叫作：“开源节流”，这句话含义很深范围也很广，我们简单来讲“开源”，就要去挖掘和争取新的客户，不准浪费，任何食品和物品，关键在于建立完善的制度，由管理层监督执行。4.会所形象，创立会所文化：以 会 交 友，在 会 所 中 交 流 行 业 信 息。

我们所追求的就是——“诚信服务，永续经营”。

正是这样的文化在会员心中扎根后才使会员能与会所风雨同存，以至能开创辉煌成就，并能在众多的竞争对手中立于不败之地。因为当今的企业单靠经营手段很难长久的发展下去，抓住会员的心，宏扬会所文化将是会所永久发展下去的重要因素，会所文化在注入行业脉搏的同时也期待着推动整个产业文化的进步与发展。

发展展望

本经营管理团队将会整合各团队的各层面意见,以宏观长远的规划来制定行政营运方针,并随时修正调整想法与作法,对营运成功的经验及失败的教训,完整的检讨记录下来,将成为会所的无形资产及宝贵的经营经验。在市场竞争环境日趋激烈的今天“考察学习知己知彼，谋定而动，百战百胜”永远是一句至理名言,也只有确实准确掌握市场脉动并培析他人成功经营的特点,并随时自我修复，以建立一套附合会所文化并适合商业运作的经营典范。

方圆白云时光广场

市场推广部尹业云

第三篇：英语培训学校企划案

英语培训学校企划案

一、课程设置：

1.英语口语培训课程：

1.1针对人群：学习英语多年却没有自信开口说英语的人；英语发音不准确的人群；需要短时间提高工作、旅行或学习方面英语对话的能力。在讲英语的时候羞于开口的人群。

1.2 班型：初级口语、中级口语、高级口语、成人口语，少儿口语，针对不同人群，通过课程咨询顾问的考核和对学员的水平测试，把各学员分配到不同的班型，这样才能达到因材施教的效果。学员通过低一等级的考试合格后，可进行高一级别的英语口语学习。

1.3 师资队伍：全部聘请外教参与授课，人事部会通过严格的考核保证外教的个人素质，保证学员能接收正宗的外教口语学习。

2.文化英语培训课程：

2.1 针对人群：即将面临中高考的学生和参加英语四六级考试的学生；想在短期内掌握英语应试技巧并想快速提高英语成绩的学生。

2.2 班型：英语四六级冲刺班，高考120冲刺班，中考130冲刺班，小班授课，也可进行名师一对一辅导（基础相对较弱的考生）等班型。

2.3师资队伍：全部聘请经验丰富的名校一线教师。

3．企业英语培训服务：

3.1特色培训方案：完善的质量管理和流程控制，全面的前期需求分析。协助企业发现问题，分析问题并寻求可实施的解决方案，最终通过企业英语内训解决问题。企业跨文化培训服务分析跨文化形成的原因，探索跨文化沟通和交流的技巧和方法，并根据企业实际情况协助企业部署跨文化管理方案，找外教来组织实施。

3.2班型：根据各企业的需求，设置符合各企业的英语培训课程，达到企业想到实现的目标。

3.3 师资队伍：外教教学：提高企业员工英语口语交流能力；英语专职教师：培养企业员工英语学习热情，巩固基础知识，制定高效和精细的培训计划。

4.英语兴趣特长班：

4.1 针对人群：根据市场调查，对英语培训课程最关注的人群主要是：6—18岁的青少年，针对这一人群英语兴趣培养的需求量很大的市场前景，设置相应的英语兴趣特长班是很必要的。

4.2 班型：新标准英语、剑桥少儿英语、牛津少儿英语、新概念英语等英语课程，课程咨询顾问会针对不同学员的情况，安排到适合自己的英语特长班。

4.3 师资队伍：聘请经验丰富的少儿英语教师，也可选择优秀的充满活力的年轻大学生，在互动中激发孩子的英语学习热情，提高孩子们英语学习兴趣。

5.总结：分析市场动向和学校发展状况，制定效应的课程计划，对以上课程可进行适当调整和增加。

二、人员设置：

1.校长：负责学校整体教学和管理工作。

2.副校长、校长助理：负责协助校长和管理下设各部门的管理与教学工作。

3.教学主管：教授学校的课程，授课计划和准备；学员辅导，了解学员需求和学习情况；对教师进行相关培训，课程监督和管理。

4.课程咨询顾问：负责接受到访客人的咨询并向客人介绍及销售学校的课程内容；与学生建立良好的关系，确保学生完成学习目标；协助校方管理,做好学员服务,处理学生在学习中遇到的问题。

5.财务：做好学校财务核算工作，协助校领导编制预算项目和拟定经费使用计划，做到核算准确、数据真实、凭据完整、帐表相符;做好学校资金管理工作，认真执行财务会计制度和规定。遵照校有关规定搞好收支管理;认真做好计算机的数据输入、处理、打印工作，做到输入数据准确无误，按规定的操作程序进行帐户处理，打印各类报表，要求做到会计帐表的数据正确，帐表之间、表表之间数据相符;做好各类财务报表的编制工作及年终决算的编制工作，做到数字正确、内容真实、数据一致、报送及时。

6.人事专员：为学校招募合适的中方及外方人才；办理员工录用、退工等手续，解决劳动纠纷；协助制定薪资及绩效考核方案并监督实施，协助办理社会保险的缴纳事宜；建立员工详细档案并加以管理；协助执行学校各项制度并及时反馈；制定员工培训计划，进行员工培训，协助学校建立企业文化。

7.教师（含外教）:负责课程具体的教学工作。

8.前台招待和咨询人员：.负责到访客人的接待及对前台电话的处理；协助课程顾问及教学部的日常工作事务；为整个教学区有关工作人员提供行政工作的服务；.为上课学生作课程安排及提供相应的服务；学校系统数据及时输入与更新；协助处理及反馈到访客人及学员的投诉事宜。

9.宣传策划营销部门：完成广告策划提案建议书及相关可行性分析报告；大型活动组织实施经验，监督、指导、落实宣传活动的执行；平面广告的策划与发布；宣传材料策划、设计;市场调研与开拓、渠道开发及合作维护。

第四篇：2013老年人项目工作计划

2013老年人项目工作计划

在上级领导的指导下，我院2012年的老年人项目取得了一定的成绩，各项工作有序开展，让老有所依，老有所乐的精神得到了体现。2013年已经到来，为了各项工作的有利开展，我们特提前拟定一份计划。

1目标及指标

（1）通过实施老年人健康管理项目，对城乡老年人进行健康危

险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自教学秩序等健康指导，减少主要健康危险因素，有效预防和控制慢性病和伤害，逐步合老年人享有均等化的基本公共卫生服务。

（2）开展老年人保健工作，每年定戎开展一次为65岁以上老年

人做健康检查，到2014年，老年人健康登记管理率城乡分别达90%和50%。

2具体措施

（1）项目内容

对乡65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险调查和一

般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自自救等健康指导。

1、卫生院每年进行一次老年人健康管理。

2、健康生活方式和健康善评估：包括吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病等常见症状和既往所患疾病

3、体格检查：包括血压、体重、皮肤、淋巴结、乳腺、心脏、肺部、腹部、四肢肌肉等体格检查以及视力、听力和活动能力的一般检查。

4、辅助检查：每年检查一次随机血糖。血常规、尿常规、大 便潜血、血脂、B超、眼底检查、肝肾功能、心电图检查以及认知功能和情感状态的初筛检查。

5、告知居民健康体检结果并进行相应干预。

A、对发现已确认的高血压患者和2型糖尿病患者纳入相应的 慢性病患者管理

B、对存在危险因素且未纳入其它疾病管理的居民要定期并进 行健康指导。

C、告知居民一年后进行下一次健康检查。

D、发放健康教育处方。

6、对所有老年人进行慢性病危险因素、流感疫苗接种知识、骨质疏松预防及防跌倒措施、意外伤害和自救等健康教育。

（2）项目组织与实施

1、组织形式

项目由村卫生室具体执行，卫生院负责对其进行技术指导。

2、职责与任务

卫生院为项目实施单位，负责项目的宣传、动员和质量控制的具体执行工作，指导村卫生室具体实施项目工作，并随担老年人健康体检中相关辅助检查等工作。村卫生室是项目实施管理最小单元，负责收集辖区内老年人人口信息、告知服务内容，对行动不便、卧床居

民提供上门服务。开展健康体检、健康指导、等工作，及时将相关信息记入健康档案。

（3）项目考核与评估

1、首先卫生院开展自查自评。市卫生局、市疾病控制中心组织 工作专斑对老年人健康管理服务项目进行督导与考核评估，对每个乡镇开展每年至少四次的督导检查。督导内容主要有项目工作进度、辖区老年人接受健康管理情况、项目实施情况和项目规范管理水平等。

2、对实施好的单位和先进个人给予通报表扬并给予一定的奖励，对项目未开展，工作不积极的单位和个人给予批评并督促整改

以上是我院对今年老年人项目的工作计划安排与具体实施方案。望上级领导督促并提出宝贵意见。

韩集乡卫生院 2013-03-15

第五篇：老年人保健项目工作计划

老年人保健项目工作计划

依据《基本公共卫生卫生服务》《老年人健康管理服务规范》要求，结合我村实际，为有序开展老年人保健工作，特制订如下工作计划：

一、组织管理

开展辖区内老年人保健各项工作，负责为本辖区内65岁以上的老年人提供各项保健服务，收集老年人健康信息，并对老年人进行生活方式和健康状况评估以及一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。有效预防和控制主要慢性病和意外伤害，并及时将有关信息录入计算机，实行电子网络化系统管理。要求老年人健康管理率达到60%以上，健康体检表完整率达到90%。

二、服务工作

1、提供规范的老年人服务：每年为老年人提供1次健康管理服务，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。

2、对体检中发现有异常的老年人造册登记，定期复查，进行健康生活方式以及疫苗接种、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防和自救等健康指导，告知或预约下一次健康管理服务时间。

三、信息管理

建立居民健康信息管理网络，利用电脑网络管理老年人保健信息，提高老年人保健信息管理水。