力天考勤制度

第一篇：力天考勤制度

考 勤 制 度

第一条 公司设考勤员一名，直接受总经理领导。

第二条 考勤员必须对自己的工作认真负责，每月末将考勤表送总经理。

第三条 工作需要上班时间直接外出和下班时间在外不能签到者，必须提前通知考勤员，否则按旷工处理。

第四条 员工请假必须办理请假手续（必须文字性手续），一天以下（含一天）由部门经 理批准，一天以上由总经理批准（请假条存考勤员处，否则按旷工处理）。

第五条 员工因急病不能来公司请假，须提前电话告知考勤员并报部门主管负责人，由部门主管代办理请假手续，五天内（除住院外）凭医院证明按规定补办请假手续，逾期按旷工处理。

第六条 上班时间内，员工外出办事，不超过一小时的，须向主管上级或同事说明去向(总经理批准的特殊员工包括在内)，超过一小时的，须向主管上级或同事说明去向并在考勤本上说明事由、时间、本人签字。总经理实行随时抽查的制度。

第七条 一月之内迟到两次没有全勤，迟到第三次（10-30分钟之内，不包括30分钟），扣除5元工资；迟到30分钟者，扣除当日工资（总工资金额的30%）；一月之内累计迟到、早退3次，记一次旷工；一月之内旷工累计达三次者予以辞退，以考勤卡和考勤记录本为准。

第九条 公司员工不按公司考勤制度无故旷工十个工作日的，公司有权终止该员工的聘用合同，并扣发该员工本年度的奖金、提成及所有收益。

第十条 公司上下班时间是：9:00—13：0014：00—18：00.第十一条本制度中所有规定，由公司所有员工签字同意并严格遵守。

第十二条本制度中所有规定，由总经理签字盖章生效，并于2011年6月8日起开始执行。

第二篇：力天广告方案

力迅金居商铺推广广告设计策划分析

前言

力迅金居是力天地产代理的楼盘，该楼盘的住房单位差不多售罄，目前面临的主要问题是该楼盘的商用铺位还不能达到预期的销售效果。在此，大宋智库策划有限公司与尚朝视觉设计策划有限公司将为此楼盘的商铺推广广告设计作一次简要的策划分析。

目录

一、市场分析

二、广告策划

三、广告实施计划

四、广告预期效果

第一部份：市场分析

1、当前阳江房市正火热兴起，阳江人的资本积累模式由传统的资金储蓄模式向投资房

产获得升值差价利润的资金投资模式。房产的投资需求量还是相当大的。

2、力迅金居商铺位于链接阳东广雅中学与阳东县第一中学的工业大道旁，且紧扼阳东

县第二中学交通要塞，周围房地产产业旺盛，但由于目前楼盘附近山区在短期内还不能完全开发，尚不具备良好的商业交易市场氛围。而力迅金居在价格上与相邻的楼盘相比低三分之一的价钱，有绝对的价格优势。因此，该楼盘商铺的投资价值远超过其实用价值。

3、在阳江作为一个长期投资者，往往是政府单位人员以及富裕的企业家。

4、针对以上几点，我们这次的广告策划应抓住投资者两个极端投资心理即是以最小的投入获得最大的利润空间。通过广告引导，致力打造阳东黄金投资地点——力迅金居商铺。

5、楼盘的主要竞争对手金泰花园在目前来说虽然地理位置比力迅金居好，但其价格远

比力迅金居高，且利润空间的潜力不会很大。

第二部份：广告策划

1、目标：让投资者了解到力迅金居是一个值得投资的地方，目前正在抢购中。通过广告引

导，致力打造阳东黄金投资地点——力迅金居商铺。

2、目标市场策略：阳江市、阳东县中心区域以及高档社区。

3、广告表现策略：直接明白地向广大消费者说明力迅金居的投资价值，也是它的核心竞争

力。

4、广告语：力迅金居，投资商机。

第三部份：广告实施计划

1、广告媒介策略：传单、户外广告。

第四部份：广告预期效果

1、在广告推广之后将会有相当部份投资者资询，接下来加上销售代表的销售策略合作，相

信力迅金居商铺的销售效果将会在短期内有极大的提升。

第三篇：公司简介(力天)

江苏国泰力天实业有限公司

简介

江苏国泰力天实业有限公司，前身为江苏国泰国际集团纺织品进出口有限公司，是江苏国泰国际集团核心成员之一。

公司主营业务为纺织服装的进出口，同时涉及钢铁贸易、电子产品、船舶出口等产业。2013年公司进出口总额超6亿美元。产品远销50多个国家及地区，在广大国内外客户中享有良好声誉。

公司所在地张家港市，东临上海，北接南通，是著名的苏南工业区，为服装、面料、纱线等纺织产品的重要产地。

公司已通过ISO9000质量体系认证及SA8000社会责任管理体系认证，内部管理规范，被评为“重合同、守信用”企业。

在发展对外贸易的过程中，公司建立了自己的服装生产基地——江苏国泰恒扬服饰有限公司，此外还投资控股了江苏国泰恒联进出口有限公司、江苏国泰国际集团恒源投资发展有限公司，投资参股了国泰西服城、南京朗诗、国泰房产，是一个集贸易、生产为一体的综合商社。

秉承“团队、创新、超越”的国泰文化理念，力天将不断谋发展、求超越！

第四篇：考勤制度

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公司管理考勤制度

为促进公司员工自觉地遵守劳动纪律，确保正常的工作秩序，提高工作效率，结合我司工作的实际情况，制定本考勤规定。

一、考勤内容：

1、公司机关上班时间：上午8:00―12:00，下午2:00―6:00，每日八小时；商贸部8:30-17:30，项目部8:00-19:00（酌情而定）。在保证工作正常运行的原则下，各部门工作时间也可做适当的调整，但需书面报行政人事部备案。

2、未经准假，上班时间开始5至30分钟到班者，为迟到；未到下班时间，而提前30分钟内下班者，为早退。

3、工作时间内，未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者，为擅离职守。

4、无故迟到、早退、擅离职守时间超过30分钟或未经准假不到班者为旷工。

5、各部门员工的加班和休假，由各部门负责人安排并报行政人事部备案。

二、考勤规定：

1、对于迟到、早退、擅离职守现象，应进行批评教育。屡教屡犯的，一个月迟到、早退、擅离职守累计达3次者扣发全勤奖50%，达4次者扣发100%全勤奖，达4次以上者，公司将从严处理。

2、对于无故旷工者，本人作出书面检讨。

①旷工半天者，扣发当月全勤奖及当天的基本工资、效益工资和奖金； ②当月旷工1天者扣发当月全勤奖及3天的基本工资、效益工资和奖金； ③当月旷工累计2天者扣发当月全勤工资及10天的基本工资、效益工资和奖金； ④当月旷工累计3天者扣除当月全勤工资及基本工资、效益工资和奖金；

⑤旷工累计3天以上者，扣发当月全勤奖及当月基本工资、效益工资和奖金，13340214.doc

起留用察看或予以辞退。

三、工作纪律：

工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，如有违反者，按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3 次的，按旷工3天处理，以此类推。

四、其他工作：

经总经理或分管领导批准值班、查岗，参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动的人员不得空岗或迟到，如有事必须提前请假。未经批准擅自空岗者，视为旷工，按照本制度

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作安排情况酌情核给事假。

六、请假、休假、出差手续及审批权限

（一）、请假、休假、出差手续

员工请假、休假、出差必须按审批程序办理请假手续，事先填写请假、出差单。①员工因私事请假、休假一天以内的（含一天），由部门负责人批准，交报行政人事部备案；

②2天以内的（含2天），由副总经理以上人员批准，交报行政人事部备案，方可执行； ③3天以上的，由总经理批准，交报行政人事部备案，方可执行；

④部门负责人、副总经理请假和出差人员一律由总经理批准，交报行政人事部备案，方可执行。

请假员工事毕回岗向批准人销假，并及时反馈到行政人事部.如不销假，按考勤制度的

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6、本规定解释权属本公司财务、行政人事部；

7、本规定自即日起实行。

批准：

抄送：生产部、项目部、财务部、商贸部

审核：行政人事部

第五篇：考勤制度（范文）

社区服务中心考勤制度

为进一步加强社区作风建设，增强组织纪律观念，提高工作效率，树立良好形象，特制定本制度。

一、社区服务中心全体工作人员必须按照机关作息时间要求按时上下班，参加考勤。

二、所有参加考勤人员必须按时签到，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁替他人签到，因工作需要不能及时签到，要事前反映，征得批准，否则按违反制度对待。

三、凡需外出办事、开会或学习的凭相关电报、电话通知说明外出事由，并告之分管领导，报社区主任批准。

四、请销假必须按规定办理，事假、病假必须有请假条，事假在一天以内的，由社区主任批准，两天以内（含两天）由分管场领导批准，两天以上由食品集团书记批准；病假在三天以内的，由社区主任批准，4-7天的，经社区主任同意，分管场领导批准，超过7天的，经社区主任和分管场领导同意后，报食品集团书记批准。请假手续报综合办存档。

五、婚假、丧假、探亲假等按国家规定办理，但必须履行书面请假手续。

六、每月月底由社区综合办汇总登记考勤情况并公示考勤结果。

七、违反上述规定分别给予警告、通报批评，情况严重

者给予待岗处理。