恒佳PMP学员——刘君备考心得

第一篇：恒佳PMP学员——刘君备考心得

恒佳PMP学员——刘君学习总结

2012年7月毕业后，我开始进入一家制药公司上班。职场初期，我先后承担了新产品开发及海外产品引进两个项目。在项目管理过程中，我常有力不从心的感觉。特别是当事情多起来的时候，常常感觉手忙脚乱。后来领导建议我去学习PMP。

机缘巧合，我选择了北京恒佳管理培训中心。其实我是抱着无所谓的态度随便选了一家培训机构，也是为了应付领导。后来的事实证明我的运气比较好，恒佳的老师们都很认真负责，特别是左晓庆老师和孔维娜老师，在此说一声谢谢了！

言归正传，跟大家分享一下我的备考过程。前面说过了我是抱着无所谓和应付领导的态度来参加培训的，再加上培训期间，我经常出差，大部分时间都不在北京，对于备考我真不怎么上心。基本上是左老师问我一次，我就看一点书。后来问得多了，我都不好意思了：如果我考不过，都对不起这么负责的老师。

从3月初我开始按计划仔细看书。个人觉得看书时最重要的是理解，而不是记忆。不要着急去做题。我开始的时候是先大概看一下书，然后就去做题，结果狂错，很打击自信心。只有当把书上的知识点都理解了，做起题来才会得心应手。

此外，制定学习计划很重要。学习计划制定好之后，要严格的按计划去执行。不要因为工作和生活的琐事而影响计划的执行。这需要很强的自制力。

我一共参加过两次课堂培训。其实课堂培训很重要。很多问题自己看书想很久都不明白。在课堂上老师一讲就清楚了。所以能去参加课堂培训就要尽量去参加。在课堂培训之前先自己把要讲的内容看一遍，学习效果会更好。

PMP证书到底有没有用呢？我想这是很多新学员想了解的问题。个人觉得最重要的不是那一张证书，而是一套完整的思维方式。目前来说，对我影响最深刻的是风险管理和进度控制，为我目前的工作减少了很多不必要的麻烦，做起事情来也能有条不紊。我想这一整套项目管理的方法将对我今后的工作带来持久的影响。

最后，再一次感谢恒佳的老师们，特别是感谢左晓庆老师和孔维娜老师，谢谢你们的工作！感谢2013年03期参加考试的第六组的同学们：张永升、宋瑞华、高邹萍、侯毅……跟你们的相处很愉快！祝大家都越来越好！

2013年03期恒佳PMP学员：刘君2013年4月13日

第二篇：PMP备考心得-恒佳学生

金阳老师：

您好！

在长达2年的PMP准备过程中，感谢您和许江林老师还有恒佳的小伙伴们的支持与帮助，您的默默付出让我离成功拿证越来越近，谢谢！

下面我就写一下这两年的备考历程，希望能给后来的小伙伴们更多鼓励。

我是2016年6月份通过网上搜索认识恒佳的，然后联系上了金老师，从一开始老师就非常认真和细心的提醒我到什么时间该干什么事情了，包括我的报名、缴费、注册等等，期间金老师给了我很多实际的建议，节省了很多不必要的麻烦。

然后我在金老师的讲解下，选择了许老师的精讲+答疑课，报的早还没开班，于是跟着一起上了节别的班课。不得不说，许老师丰富的知识和信手拈来的讲课技巧给了我很深刻的印象，至今还在膜拜。

正式开课了，跟着听了第一周的课，感觉完蛋了，大学没有听过课，好好听课就犯困，困到生活不能自理。强忍着第一天听完，第二天上午听完，下午撤退，不是我军不努力，是敌人太强了。出了课堂感觉整个人都活过来了，金老师还打电话问我下午怎么没在，其实我都很奇怪她怎么知道我偷偷溜了，只好说有事先回来忙了，这种接口我自己都不信。

第二周的课，周末公司加班，创业公司，不加班才稀奇，很自然的第一天没去上课，第二天自己给自己放假，想想我交的学费+考试费小一万，这个假期过得值！悔死我了，要不然规划过程组这么差，就是没听课。果不其然金老师又联系我问我咋没去上课，我呵呵呵呵的就过去了。

第三周，上课，必须要上！然后我就去了，结果到了牡丹园地铁站，出来门口就是教室，领导一个电话，小李啊，把那个啥啥资料发给我，我说好，地铁上开热点发资料，发完发现做过了站，特么的，再坐回去，迟到了。干脆一不做二不休，坐回去的直接坐到家了。坐到家了。到家了。家了。了。那周真是个惨痛的回忆，回去打了几把游戏，一直输。人的惰性真的是一件很可怕的事情。

第四周不能再这样了，马上要上完课考试了，一定要去，再不去真的白交钱了，事实证明，考试费的确白交了，要不然几个月就学完了，哪会有长达两年的学习。忘记了第三周模考还是第四周，对了一半的题，心里还比较淡定。听着老师的讲解，一些简单的题就不讲然后过了，我还一脸懵逼的等着讲解，算了，都是简单的题，过了就过了吧。算了，才几个选择题，扔了就扔了吧。哭。临考试老师还传授了许多应试指南，一个没记住。

然后考试了，我拿公司打印机印了准考证，带着PMBook那大厚书就去考试了。一个考场上人不多，东西都是发下来，无聊的考试，中途困得不行，感觉考的全会，做的全对。然后，挂了，那年P还是最优秀，B是最差，我4B。我的天咧，回想几个月的学习，终于知道为啥通过率在90%左右了，那百分之十就是像我这种，总是以为什么都会，会的全对。

停滞了一年多，逐步把课上学习的一些东西和工作联系起来，逐渐的明白了许多问题。以前的我没有多少项目管理的经验，只靠书上的东西和老师讲解还是领悟的比较少，随着工作不断推进，慢慢的感觉到了项目管理知识体系在实际工作中的应用和价值。的确帮助我解决了很多问题，也让我在很多场合下以项目管理的知识来体现自己的专业。中途金老师每有课程的时候，还问我是不是想继续听，虽然我拒绝了，但是心意记得了。

终于在2018年，有小伙伴想考PMP证，我给他推荐了我学习的恒佳，可能是我没考过，让他信心不足，考虑到了最后他还是选择了光环，这让我有点不开心，事实证明，不开心是推动进步的原动力。我当时就在想，我擦他考过了我没过，我不是很没面子！我擦我考不过是因为我懒惰我能告诉他么！我考了4B他考的比我好那我这个传奇以后还怎么继续吹牛逼！重新考！一定要考！

然后我就把以前的书都拾起来了，开始了苦逼的刷题生涯。中国学生果然刷题才能得高分。遗传的好。金老师知道我做题了还给我发了一大堆题和答案，默默点赞，发题的人最美。

小伙伴一听我要一起考，好么（四声），来有作伴的了，然后每天晚上一起刷题50。刚开始他没有基础知识，做题都是有针对性的，我这就直接拿了一套，一周做完，剩下的时间对错题。我做的题他也都做过，我发现我俩正确率差不多。一共刷了3套题，感觉收获很大。

光环是每周二晚上的课，我这小伙伴作为西城区的小组长，自愿担任的，每周都会领着他手底下那帮伙计聚会，大家AA，会上讨论PMP学习心得，做小游戏答题，错误的有惩罚，羡慕的我不行，然后我决定每周三跟着他听光环的公开课。别问我两者有啥联系，我想到哪就写哪了。每次小伙伴回来都会说聚会的时候有漂亮妹子答题错了被罚扎气球，我都很羡慕。

他每天的业余时间都沉浸在PMP的世界里，每天回来叨念的都是项目管理的经典名句，近墨者黑，每天我都和他拌拌嘴，拿几个难题找茬。在不断的相互促进中，我把PMBook整本书看完了第一遍。别问我为啥一年多了才看完第一遍，我考试前一共就看了这一遍。小伙伴每天回来给我当老师开小灶，偶尔也听一下恒佳群里面老师的公开课堂，就这样一个月左右，考试了。

考场出来，好像有点底，虽然不知道对了多少，好歹知道正确率不会太低，题目普遍难度还是不大的，比第一次考试的迷之自信强多了。说是18号出成绩，17号就有人出了，我一查，一脸懵逼，4B，fail。当时整个心都凉了，想我虽然很懒，但是好歹认真了一个月，加上以前若有若无的基础，怎么也不会这么差吧。还是不信邪的我重新认真看了一下，擦，2016年的成绩。

成绩最终出来了，4A，当时心里还是有些小激动的，小伙伴2A，好歹没被比下去，我可怜的小自尊。心里不是个滋味，如果是5A不就天老大，我老二了么！人呐就是蛇吞象，吃饱了撑的，昨天小心肝还吧唧掉地上凉凉。

长达2年的整个备考过程就是这样了，我觉得有两点是比较重要的，1是要有个靠谱的辅导机构，提供专业的课程、材料和热心的老师，要不然像我这么懒又笨的都不知道英文报名怎么搞。2是有一个或者一群可以一起学习的伙伴，主要是来克服惰性和装13用的。这样就完美了，考试题目不难，只要静下心来认真研究一两个月，刷刷题必过的，但是静下心来和学习这两件事比考试本身更难，如果当时报恒佳的时候，有小伙伴和我一起报，肯定一次就过了，可怜我形只影单定力又差，不挂才怪。

最后，祝恒佳越办越好，祝金老师越来越漂亮！

第三篇：恒佳PMP备考心得_薛波

勤读书，高效做题-恒佳学员薛波

由于工作相关的原因一直打算报考PMP，但是以前工作太忙，抽不出时间来，正好这段时间比较充裕，于是就抓紧报名参加了培训，几天的培训下来虽然时间不是很长，但对项目管理和以后的工作还是有了一个新的认识，更重要的是通过了考试，成绩还算一般1P4M,这里和大家分享一下整个过程中的一些感受和心得。

1.多读书，老师讲课前至少要读一遍书，这样才能在上课的时候跟上老师的步伐；老师讲课后还要重新读一遍书，对所学的知识进行温习，温故而知新；如果时间充裕的话，还可以读第三遍、第四遍，整理概括归纳所学习到的知识，直至融会贯通。读书中一定要把握好项目管理的五大过程组与九大知识领域大的框架。

2.认真上课听讲，一来作为一本标准，PMBOK®对许多概念和知识，都只能“点到为止”，而无法详细介绍。恒佳的许江林老师的授课内容还是比较全面的，尤其是很多指南中没有提到或者略微提了一下，但是经常考到的内容也做了详细的讲解；二来课堂上分享的一些PMI的理念和思路等对考试中的解题还是很有帮助的，要好好的仔细揣摩。

3.高效率的做题，恒佳的模拟试题的数量和质量还是不错的。一定要最大的发挥每套试题的作用，不能做完一套，统计个得分就扔一边了，第一次做完后对于做错的题目要仔细分析下是什么原因造成的？是知识点没有记住，还是自己的解题思路不对。并把这些题目标识出来，有时间的时候可以重新温习下，再考试前也要把这些题目再集中的过一遍，绝不能让做错的题目下次遇见还做错。另外我个人对与一些比较纠结的题目能给个合理的解释最好，如果不能直接记着答案就好，不要在某个题目上花费太多的时间，毕竟这样的题目是少数。

4.多讨论交流，这样可以帮助自己加深理解和记忆，而且有时对一些自己做错的题目，和大家讨论一下，有时会有恍然大悟的感觉。

以上仅是个人的一些体会，仅供大家参考，也祝愿以后参加PMP考试的各位能够通过在自己的努力顺利的通过考试。

第四篇：PMP备考心得_恒佳81学期员郭莹

PMP备考心得

从8月1号开始，我进入了PMP的备考大战中。进过了一个多月的学习和整理，终于在9月19号交上了一份满意的答卷，得到了3P2M的较好成绩。在此对我的备考之路进行整理，为以后的备考的同学们以经验。

一． PMP备考之报名篇

PMP的报名分为英文和中文，对于英文的报名，有一个很重要的部分就是项目经历，项目经历只需写1到2个，不需要写太多的项目。因为每个项目经历按照PMI的标准需要项目的参与尽量包括所有5个过程组。所以每个项目的经历尽量写全，还有一个重要部分就是项目的交付结果的描述。我就是在第一次提交的时候不幸被抽中，被打回来重新申请。差点错过了中文申请的时间。所以在填写英文报名时要认真填写，不要马虎。二． PMP备考之看书篇

老师们常说要想PMP考试顺利通过，PMBOK至少得看三遍。从我的感觉，的确如此，至少得看两遍。

第一遍是参加许老师的培训时，这一遍主要是为了跟上老师的思路，把这个书过一遍。当然最好是在培训之前就能通读一遍。我当时偷了点懒，在第一次培训前只看到了第一次上课的内容，在第二次上课前又过了第二次上课的内容，但感觉还不错，至少在老师上可以的时候，有一些概念。

第二遍就比较重要，最好在考前半个月左右，对13子过程按照输入输出和工具，三个部分进行默背，对于不很清楚的内容，再翻书进行记忆。这一遍建议可以重复两次。主要是做到对于13个子过程的熟练记忆。这个对于考试很重要，从这次的考试题来看，很多都是直接对子过程的输入输出和工具的概念理解。三． PMP备考之做题篇

很多人都说PMP就是靠背题库，但我看来也不竟然。从9月份这一次的考试看来，现在PMI对于PMP的考试似乎更灵活了。我感觉面熟的题并不多。

我觉得要做题，但不能背题。做题的主要目的，其实是找题感，另外还有就是通过做题，找到自己没有理解的内容，实际上是再巩固了一遍书的内容。我记得当时许老师说的很好，每天不用做太多的题，但每一题都要去看看它的考点，这实际上就是帮助你看书。

恒佳培训那些习题就足够了。另外还有最后的那几套模拟题。这些应该就足够了。四． PMP备考之培训篇

许老师的讲课还是很不错的，特别是许老师的讲义，有很多内容都是书本上没有的，方便你对概念的记忆。

恒佳的录音讲义很不错，对一些考点进行重点记忆，而且也方便你听。一般我们都是上班族，上班时间一般都比较忙，很少有时间拿来看书。但是路上的时间一般比较轻松，在地铁里，在公车，听听录音，潜移默化中学习。另外，最后一次串讲也很重要，等于带着大家又过了一遍书。所以大家尽量不好走神哦！不然会错过很多哦！

希望我的经验能给大家借鉴，并希望大家都能顺利过关。

第五篇：PMP备考心得

PMP复习备考经验谈

我是恒佳第98期的一名学员。经过几个月的努力，不仅仅我自己顺利通过了PMP考试，而且我们第98期的所有学员也都通过了考试，恭喜大家！回顾这些备考的日子，我得到了恒佳众多老师、同学的提点和帮助，在此谢谢大家。能够有机会将这几个月的学习历程和点滴经验汇总起来，与大家分享，深感荣幸。但感叹腹中无墨，还请各位见谅。

一、关于我

初次接触到项目管理的知识还是在学生时代，当时有一门选修课讲的就是企业管理的有关知识，但主要还是理论为主。而PMI的理念就是项目管理是一种基本的工作方法——我们身边的很多工作、很多事儿都可以当作一个项目来实施、来管理。例如，参加PMP认证即可以看作是一个项目。这个项目的特点是工期不长，一般3-4个月，目标明确，范围清晰，里程碑及进度计划已经设定，成本的估算及控制比较简单，风险不高且基本可控。项目最大的风险是多个项目（工作、生活及复习备考）必须并行进行，且时间资源要求严格，需要PM具备较强的整合、协调和沟通能力，与家人、与公司同事良好的沟通与协调。

毕业后不久就一心想考PMP，但有碍于工作经验、项目经验的欠缺，只得作罢。工作几年过去了，虽然积累了一点点工作经验，但却一直未能建立起有关项目管理的系统知识和理论框架，资质不够也无法在公司很好的传播项目管理知识。因此，我下定决心参加此次PMP考试。

二、关于我的考试目的

1、全盘掌握项目管理的知识体系

成绩单上5P的成绩从来都不是我的主要目标。参加系统的学习和备考，搭建起整个项目管理的知识体系，并与日常工作相结合，才是我参加PMP培训考试的首要目的。许江林老师在课堂上也坦诚：近年来，国内的项目管理环境虽然有明显的改善，但与西方发达国家相比还有相当的差距。那么作为从业者，首先必须提高自身的知识水平和经验储备。否则，自己都是一个半知半解的人，那作为项目经理的我们如何能够高效地带领团队去完成项目呢？

PMBOK作为一本guide，涵盖了项目管理专业全球认可的标准和指南，对单个项目的管理提供指导，给相关概念给出了通用范围内的、概括性的定义和解释。作为从业者的我们，应该对此抱有敬畏心，因为这毕竟是几十年来全球项目管理大师们辛苦总结、提炼的结晶；而学习、理解并运用其中已经被公认的良好做法，则是我们的职业操守——尽管每个项目都是独特的，有时候甚至根本无法按照PMBOK中所述开展工作——但是，这些全行业通用的管理理念和知识体系，仍然能够为我们的工作提供切实有效的参考和帮助。因此，理论学习，以更高标准去审视自己的理论素养就显得尤为重要了。

2、帮助雇主及团队提升项目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一个项目型的公司，无论是上层的公司战略还是具体的业务执行，都与“项目”、“项目化管理”息息相关，但公司的很多员工对“项目管理”的流程没有清晰的认识，甚至很多人都不知道这门学问。另一方面，作为一个项目管理从业者，需要不断更新和丰富自己的项目管理知识，不断在实践中应用学到的项目管理知识。

因此，此番深入学习PMBOK能够进一步提升理论素养，为今后在适当的时机提升公司和团队的项目管理水平奠定良好的基础。

3、个人职业道路的新起点

很多同学都说获得PMP证书可以为升职加薪、高薪跳槽铺平道路。的确，相对于国内很多资格证而言，PMP证书的含金量还是很高的，确实能够为个人职业升迁增加砝码，我也同样需要它。获得PMP证书后，通过在工作中更好地贯彻项目管理的知识理念，也许能够让我在未来获得一纸聘书，解决最低的“生存”需求。虽然我不是管理专业出身，但“机会总是给有准备的人”，不是么？

4、结识同行者，让自己不再孤单

其实，有不少中国考生是不参加任何培训班的，毕竟几千元的培训费也是一笔不小的开支。不过对我来说，我倒是希望能够通过培训机构，结识一些项目管理领域的同行者，让自己不再孤单——原来，在同一座城市，同一片天空下，还有这么多跟我有着相同年纪，相同或相似经历，抱着相同想法，带有相同追求的伙伴。

三、培训机构的选择 我是在对比了多家培训机构后，试听了公开课后选择的恒佳。恒佳是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商、中国国家外专局授权项目管理培训机构、中国工信部项目管理师培训机构。2011年，公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。恒佳的许江林老师是中国第一批PMP，并作为PMBOK指南第五版中文版的统稿人，具有多年的不同企业不同行业的丰富的项目管理实战经验，课程中实现了理论与实践的完美结合，讲课风趣幽默，听许老师讲课也是一种享受。

四、PMP考试及复习备考的重要事项

在开始正式的复习备考之前，有一些PMP考试中的重要事项（或重要环节），是大家必须先搞清楚的。

1、考试范围是什么

开展任何项目，都要分析该项目的范围、时间、成本、风险等主要因素。PMP考试的范围非常明确，一般来讲，考题均来自于官方教程——《项目管理知识体系指南》，简称PMBOK。该教材于2013年9月期考试正式更新为第五版，主要新增了干系人管理的章节，并调整、优化了其他知识点。

2、考试难度大不大

据说中国考生的平均通过率在60%左右，而恒佳时代的通过率一直稳定在90%以上，部分学期班通过率甚至达到了95%。所以只要认真对待，你也一定能通过考试，给自己加油鼓劲吧！

3、需要花多长时间看书复习

具体来讲，我们需要怎么做，花多大的代价（时间、精力的投入）才能顺利通过考试呢？ 根据老师们以往的经验，从报名之日作为起始日，到考试之日作为截止日，一般会经历3-4个月时间。如果按照平均100天的复习时间进行计算，最好能够每天花2-3小时看书复习——即总共花200-300小时。这其中包括看PMBOK、做题、模考、背诵知识点、复习讲义和笔记、找老师同学解决疑难问题等，甚至包括了一些储备时间——因为经历一天忙碌的工作，学习的效率可能会打折扣。当然，如果你是学霸型的，你的学习效率很高，那么200小时足矣。

4、如何合理高效地分配、利用这些时间

这200个小时左右的复习时间，该如何利用？看书看几遍？什么时候看？习题集什么时候完成？每天花多少时间背ITTO？不懂的题目什么时候向老师咨询？……

鉴于我们每个人的知识储备、工作经验、学习方式、能够用于复习备考的时间、工作的环境等等都是不同的，因此正式开始复习备考前，我们每个人都必须首先结合自身情况，因地制宜地拟定出一份适合自己的学习计划，高效、合理地分配这200-300小时的时间。恒佳在这方面考虑得比较周到，一开始就安排了合理的课程设置，并给学员设定了明确的学习目标（包括读书和做题的时间目标），从而能够更好地把握学习节奏。此外，除了现场授课，恒佳还提供了QQ群讨论、学习小组、讲课音视频等多种方式。倘若大家能够遵循恒佳的进度要求来开展复习准备工作，通过PMP认证肯定是没有问题的。

而一旦制定出学习计划，就要尽量遵循，不要心存侥幸；因为就算风险管理工作做得再好，也无法避免所有的问题出现。作为上班族、作为一名家庭成员，工作、生活中经常会有突发状况，扰乱我们的复习计划：原计划最后一个月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做习题。可是计划不如变化快，老板突然要求你出差或加班，怎么办？而且一旦进入最后一个月，当你看到别人在QQ群里讨论得热火朝天，而你对大家讨论的知识点还一无所知；又或是眼看着别人的模考成绩上了140、150——信心满满，而你自己才110、120……你的心里压力会非常大的。

因此我的建议是：在可能的情况下，还可以把复习进度往前提。与其到后期担惊受怕，还不如尽早准备。

5、复习的总体原则

开始复习前把握住以下总体原则，也能助你轻松完成这个考试项目。（1）战略上轻视，战术上重视

通过上述介绍，想必大家对已经PMP考试有了大致了解。相比精算师、注册会计师、一级建造师等，PMP考试基本属于小儿科，因此战略上可以轻视。战术上，只要我们认真对待，保持专注力，一步一步的遵循学习计划，采用科学合理的复习方式，一定能够旗开得胜。

（2）滚动式学习，强化理解和记忆

在3-4个月的备考期间，尽量每天都抽2小时时间学习，采用“滚动式学习”的方法。例如：今天学习的前20分钟时间，注意回顾昨天的学习内容，把握知识点之间的联系与区别，形成知识脉络，就能够强化理解和记忆。（3）与家人、同事做好沟通

为了在整个备考期间取得良好的复习效果，请务必取得家人和同事的认可与支持，充分发挥PM的整合能力与沟通能力，处理好与干系人的关系，解除后顾之忧。

6、PMBOK是复习的核心

关于这本厚厚的教材，有以下几点是需要提醒大家的：（1）阅读PMBOK很难

PMBOK可以说是一本大部头，内容涵盖了项目管理的方方面面。但是作为通用型教材，其文字言简意赅，精炼得有些过分，有时一句话就可以展开成为一个比较大的课题。所以，即使你有一定的项目管理经验，也很难保证自己能够完全看得懂这本书，特别是第一次翻开这本书的时候。

（2）PMBOK却非常重要，是整个复习备考的核心

所有的培训班、培训老师，都会向大家强调PMBOK的重要性。因为考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文。从这个角度来看，PMP考试其实很简单——把PMBOK读熟、读透，正所谓“读书百遍其义自见”。其他，诸如做练习题、参加模考、翻阅各种复习资料、背诵ITTO等都应该围绕着PMBOK的阅读、理解和记忆来进行。

7、关于辅导书及其他辅助资料

复习重点主要是PMBOK。此外恒佳还会给大家准备不少资料，包括老师上课的讲义、习题集、模考题等，方便大家更有针对性的进行复习。但很多同学还不放心，不仅在网上查阅了很多资料、考题，还自掏腰包购买参考书。那么我们究竟是否还需要这些额外的复习资料呢？

（1）老师和助教常常会提醒大家：参考书不宜多，其实恒佳给大家准备的资料已足以应付考试。买来的参考书如果没有读精、读透的话，反倒会影响复习效果，甚至可能会颠覆自己对原有知识的理解，造成心理压力。另外，市场上的参考书质量参差不齐，有些知识点还颇具争议。

（2）如果您根据自己的情况，觉得确实有需要，那么我推荐给大家一本口碑很好的参考书：许江林老师的《PMP备考指南》，读了三遍，确实很不错。

8、如何背诵ITTO PMP考试中让大家最头疼的事儿莫过于背诵ITTO了，众多的输入、输出、工具、技术着实令人崩溃。对此我的个人意见如下：

（1）ITTO确实很重要，背诵记忆是有必要的。因为考题中有不少题目是关于ITTO的，倘若能够清楚记忆的话，的确可以帮助涨分；

（2）当你已经顺利掌握了PMBOK中大部分知识点的时候，就可以开始用各种颜色的笔在打印好的ITTO文件上做记号了：

a)将相同的输入（或工具、输出）做上记号，有的甚至是跨章节，例如：时间管理知识领域中，每一个过程的输入中，都含有”组织过程资产“；而在排列活动顺序以及制定进度计划中，没有”事业环境因素“，其他过程都有。又比如，资源平衡、假设情景分析、利用时间提前量和滞后量、进度压缩以及进度计划编制工具，这五种”工具“，既出现在制定进度计划过程中，也出现在控制进度过程中。还比如，控制范围、控制进度、控制成本的输出中，都包含了以下五种输出：工作绩效测量结果、组织过程资产（更新）、变更请求、项目管理计划（更新）、以及项目文件（更新）；只是在控制成本中，还新增了成本预测。

b)将有先后顺序（即存在输入输出关系）的输入或输出做上记号，例如；时间管理知识领域中，定义活动过程，会输出“里程碑清单”，而这个“里程碑清单”，将作为排列活动顺序过程的输入，用于生成一个叫做“项目进度网络图”的东西（成为该过程的输出）。

c)将比较特殊的输入（或工具、输出）做上记号：例如“可交付成果”这个输入，在实施质量控制过程中，经过了一系列的诸如统计抽样、根本原因分析、检查等工具的处理之后，最后成为“确认的可交付成果”。而这个东西又将用于核实范围过程，成为核实范围的一种输入。

（3）总之，背诵的时候通过“找特点、找规律、找差异、找项目之间的逻辑关系（先后关系、输入输出关系）”的方法来进行，并协同各个过程本身来进行记忆，而不要孤立地死记硬背。（4）最后，若能理解每一个输入、输出、工具的具体含义，理解为什么在这个过程组中用到这个，而不是另外一个，那么记忆ITTO也会更加轻松。例如，全过程组中仅有人力资源管理章节，有“事业环境因素（更新）”作为输出。为什么呢？许江林老师这样解释：一方面，事业环境因素中有很大部分的内容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列举的现有人力资源状况、人事管理制度、组织的沟通渠道、政治氛围等等。而另一方面，只有在HR管理中，会根据管理的绩效结果去更新事业环境因素中有关“人”的因素，例如经过团队组建、建设和管理，人的态度会改变，技能会提升，团队的工作状态也会改善……原来的问题会减轻、解决，又会在此过程中产生新的关于“人”的问题。以上所有的改变都会导致人事管理政策的更新，如对培训记录和技能评估的更新。

9、善于分析和总结

上述关于ITTO的部分，已经向大家提到了我们需要善于分析、总结，这样能够找到突破点，事半功倍。我们白天上班，晚上看书复习，因此，如何提高效率自然是需要特别关注的。

（1）善于分析和总结知识点：不仅仅需要总结ITTO的特点、规律和差异，其他的重要知识点也需要这样做。例如风险管理部分，绝大多数的过程都会涉及风险登记册的更新，那么每一次更新的具体内容是什么，这就是我们需要去关注的。又比如，每次考试必考的关于实施质量保证和实施质量控制的区别，也是如此；

（2）对各类习题的分析总结；包括作业系统的练习题，模考题，以及老师在QQ群里分享的题目，尤其是自己曾经做错的题目。可以向老师或其他同学提问，也可以通过度娘等方式找寻相关知识点的介绍。当然最好是能够在PMBOK上找到依据。例如：有的题目选项之间的差异比较小，可能只是先后顺序的区别。这就需要我们务必搞清楚，为什么选A不选B？我当时为什么做错了，错在哪里？……多问自己几个为什么，可以把此类题目，以及相关的考点彻底掌握，避免下次遇到同类题目再次丢分。

五、跨入考场

养兵千日用兵一时，经过几个月紧张的复习，大家即将跨入考场，完成最后一击。下面是一些关于考试答题的经验。

1、时间有限，先看中文

考卷为200道中英文对照题目，装订精美，有点像一本杂志，呵呵。但由于情景题占多数，题干长、阅读量大，因此建议大家优先看中文题意（4个小时的考试时间实在有限）。只有在中文题意翻译得模棱两可、理解不清的时候，再对照英文原文，然后作答。因此在这种情况下，中英文对照读题的方式也是必要的。

2、做一题，涂一道题的答题卡

不要先在试卷上做完，然后统一涂答题卡，这样不仅会耗费更多的时间，而且容易出错，得不偿失。

3、先易后难

在考试过程中，先做简单、有把握的题目。遇到一时拿不准的，或有疑问的题目先记录在草稿纸（考场会专门提供）上，等做完一遍后，再逐个排查那些有疑问的题目。经过多遍后，直至完成所有答题卡的涂写工作。

4、相信第一感觉

对于自己不太确定的题目，要敢于相信自己的第一感觉。很多同学都反映本来选对了的，结果一改就改错了。所以考场上的第一感觉非常重要。

5、遇到难题，切忌慌乱，沉着应对更重要

有时候，一个考题的信息会在另外一个考题中体现出来，所以遇到一个拿不准的题目，也无须惊慌，先放在一边，也许你之后就会碰见一个类似的题目。

6、考试中可能会出现原题

因为这200道题来自于一个庞大的题库，因此不排除有的题目你曾经遇到过。不过由于知识版权的保护（考题本身也是有知识版权的），所以PMI官方从未公布过真题，更没有正式发布的官方题库。一方面，绝大多数考题都是涉及一些经典的、重要的知识点的，所以只要准确掌握了这些基础知识，通过考试丝毫没有问题；另一方面，如果考试中确实出现了原题，那么暗自庆幸吧——但前提是你能斩钉截铁地选出正确答案。

7、考场纪律严明，请安心完成自己的试卷吧

考场纪律之严明，丝毫不亚于高考。仅举一个例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整张试卷200道题目虽然相同，但其是排列顺序却各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同学拿到的试卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下别人的答题卡，门儿都没有。

不过分卷考试又衍生出来一个新的问题：由于题目排列顺序不同，因此按照通常的习惯——即从前往后的顺序开始答题的话，同一时间我们遇到的试题难度也是不同的，有可能别人早早地就开始涂写背面的答题卡，而自己正面的答题卡才刚刚过半。其实，这种担心完全没必要。因为很有可能他之前遇到的题目比较简单，而你的题目难度比较大，后半部分局势就逆转了。

所以无论如何，请安心完成自己的试卷吧，别受此类外界因素的干扰。

六、最后的话

1、感谢恒佳时代

（1）课程设置

我参加过其他专业的培训课程，也开展过一些培训。虽然并未体验过同类机构的PMP课程，但如今细细回想，恒佳不愧是一家专业的培训机构——培训中几个关键环节都设置得比较合理、可靠，保障了学员的高通过率。例如课程的设置，讲师与授课内容匹配，练习、模考与复习周期的时间安排等等。（2）培训老师

不管是课堂上给我们面对面授课的许江林老师、李夏老师，还是在QQ群里答疑的助教田老师、吴老师，都具备深厚的项目背景和扎实的PMP专业知识，内容紧凑饱满、讲解深入浅出，理论联系实际。如果没有他们的辛勤工作，我们的学习效果肯定会大打折扣的。因此，衷心感谢各位老师，向你们致敬！（3）工作人员

很久没有看到这么专业的培训管理人员了，简单、平和、细心、周到。每次提交资料、开课、模考等重大事情前都会通过邮件、手机短信、QQ留言的方式通知大家。整个备考过程中，对我们的疑问都会耐心细致的解答。课堂上还为大家准备咖啡、糕点、饼干、糖果、文具……在这样的环境中学习，颇有上帝的感觉。

2、过去和未来

以上就是根据我的复习备考经历总结出来的一些个人经验。因为很珍惜这段经历，所以整理出来分享给大家，希望对大家有所帮助。今后我也将继续分享更多关于PMP的东西。通过PMP考试，获得PMP证书，仅仅是一个好的开始。因为单纯的通过考试并不能以此证明我们具备了“项目经理”的全部要求，只能说明我们在理论上认识了What to do, How to do and When to do。至于具体的实践与运用、自我能力的提升还需要在今后的工作中不断探索，不断磨练。

最后，希望所有已通过PMP考试的同学们，能珍惜彼此在恒佳时代结识的这段缘分，多多联系和交流；

也同时祝愿正在准备通过PMP考试的你们，高效利用自己的时间，采用正确、合理的方法复习备考，最终如愿以偿！

恒佳时代第98期学员：FH

2018年1月12日