关于公司2014年考核及福利调整方案(★)

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第一篇:关于公司2014年考核及福利调整方案

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42014年考核及福利制度调整方案

第一条 目的规范公司内部的工资管理,建立完整、公正的工资管理体系,为全体员工提供合理的劳动报酬,提高公司全员的整体素质和工作激情,根据同行业工资标准及本公司实际情况,特制定本方案。

第二条范围

<一>暂定为主管以下员工(不含主管)。

第三条职责

<一>总经办负责组织各单位负责人召开会议,讨论制定、修改并监督本方案的执行。

<二>各部门部长、主管是本方案的执行人。

<三>财务部负责对员工的工资进行核算。

<四>董事长或总经理负责本方案的批准执行。

第四条 工资构成模式

第五条工资构成、日常福利及考核说明

<一>岗位基本工资

1、办公室人员及班组长:基本工资根据上海市最低工资标准设置为1820元/月。

2、生产计件员工:不存在基本工资,日薪 = 计件单价 * 产出数量

<二>岗位工资:指在职人员所担任该职务的工资

〈1〉根据岗位、职能设定为100—1500元不等

<三>考核工资:考核工资是指通过考核评分后,根据考核结果对应的考核后工资。

〈1〉考核工资的工资基数根据从事的岗位和职务来判定,办公室员工及班组长在100-1000元以内; 〈2〉考核工资必须以绩效考核的成绩为依据,考核的成绩分为A、B、C、D、E五级。其中A为优秀、B为良好、C为合格、D为基本合格、E为不合格。具体的参照标准如下:

〈3〉考核以日常工作配合度、工作效率(交期)、工作质量(质量)、成本控制(成本)、综合素

质五个方面为基础,分类考核汇总,由各部门部长负责直接考核,然后报总经办审核生效。〈4〉人事部门在日常考核过程中应加强对考核过程的监督,由各部门配合收集、建立相关基础数据

做为考核依据,严格按考核比例进行控制,防止少数人滥竽充数、消极怠工,保证考核的公平性和透明度。〈5〉考核扣分说明:

员工在出现违纪等情况下被扣分时对应的考核工资按百分比扣除,举例如下:

员工A(月考核工资为500元)本月因违纪一次被部门部长扣除5分,其本次扣分折合成金额为

=500*5%=25元。员工A又因工作疏忽造成产品批量异常,又被部门部长扣除10分,其扣分折 合成考核金额为=500*10%=50元,则其本月应发考核工资为=500-25-50=425元。

第六条公司员工福利

<一>工龄津贴

为鼓励员工能够留下来与公司一起成长,让老员工分享公司发展的成果,特制订此工龄 奖励措施,如下:

〈1〉在公司连续工作满1年的享受工龄津贴40元/月,逐年增加,200元/月封顶;

备注:a.工龄津贴每年分别2月份和9月份调整两次。2月份调整1、2、3、4、5、6月份员工

工龄津贴,9月份调整7、8、9、10、11、12月份员工工龄津贴。特别说明:两次工龄津贴调整一律不补,按照调整时间当月生效发放。b.以上为连续工龄,如中途辞职,再来上班的,重新计算工龄。

<二>病/事假扣薪计算说明:(以下只针对有岗位工资、考核工资的人员,车间直接生产人员除外)〈1〉 病/事假日薪扣除计算方式=(1820+岗位工资)/22天*请假天数;

〈2〉 员工工伤期间基本工资+岗位工资正常享受,考核工资按照考核及出勤制度执行; 〈3〉 员工当月请假(病/事假)5日以上(包含5日)的取消考核工资; <三>加班工资

按公司现行加班管理规定执行; <四>年休假制度

公司按照国家年休假相关规定执行,员工享有年休假,进公司满1年小于3年(包含3年)的为3天。4年到5年的为5天。5年以上的为7天。员工在休假期间,享受公司的正常福利待遇。年休假使用管理办法如下:

1、年休假,一部分必须在春节配合调休使用,剩下按公司休假规定自由支配。

2、年休假当年有效,必须在当年使用完,过期作废。

3、凡当年没有休完的年休假,按照自动放弃休假处理,不再另作补薪或补休。

4、员工及管理人员安排休假,必须有审批手续,经部门及车间领导批准后,方可休年假。员工 及管理人员如中途离职,除已经享受过的年休例外,余下一律作废。

5、员工在当年度内病/事假累计超过30天,取消当年度年休假(已经休完的扣除第二年的 或者当年度未休完且天数不满5天的由第二年的有效年休假中扣除)。

6、员工中途离职,未休完的视为自动放弃,不安排补休或补薪。<五>跨年度服务奖金(适用于车间员工)

为鼓励车间员工持续服务于公司,特制订此激励措施,具体如下:

〈1〉 员工长期服务奖金(暨跨年度服务奖)由公司根据每年产出盈利状况及员工年度考核结果

进行核定,并于次年5-6月份进行发放。

2、年度服务奖金的核定对员工日常表现与出勤状况进行综合考核,具体如下: a)日常表现由主管、部长进行考核打分;

b)事/病假状况:当年累计请假1-15天扣除150元当年累计请假16-30天扣除200元当年累计请假30-45天扣除250元

当年累计请假45天以上的取消跨年度服务奖。<六>年终奖(适用于办公室、班组长、门卫、食堂及参与月度考核的员工)

1、年终奖金的核定与各员工月度考核结果紧密挂钩,年底进行综合评定(发放时间为春节前);

2、年终奖金的核定除与考核挂钩外与员工病/事假出勤挂钩,具体如下:当年累计请假5天以内(包括5天)扣除40﹪年终奖当年累计请假6-10天(包括6天)扣除60﹪年终奖当年累计请假10天以上取消年终奖 <七>其他福利

〈1〉 租房补贴:试用期满后享受60元/月补贴。

a.新进外地员工试用期过后给于60元/月的租房补贴(本地员工除外)。注:每月出勤少于15天的补贴减半,请假超过15天的取消补贴。

〈2〉 全勤奖金:每月按时出勤满22天,且无迟到早退等违纪现象的享受40元/月全奖金。

注:有请假、迟到、早退、旷工等现象的取消当月全勤奖金。〈3〉 工作餐:公司免费提供工作期间工作餐。〈4〉 中秋节节日奖金:50元/人。

〈5〉 高温补贴:每年7、8、9月份为高温季节,按照公司规定发放高温补贴。<八>责任条款

〈1〉 本方案自公布之日起实施,未尽事宜可另案处理作为本方案附件一并实施。〈2〉 本方案解释权归公司所有。

★备注说明:因本月将发放5月份工资,故涉及到本方案内容的财务按照本方计算实施,特此说明!

核准:上海静达实业有限公司

2014年6月23日 审核:制作:

第二篇:2011年公司福利调整方案

2011年公司福利调整方案

针对目前消费水平的日益上升,公司为了提高员工收入,实现员工与企业利益的最大化,现将本厂2011年车间计件制员工的各项福利待遇调整公布如下:

一 满勤奖

在遵守公司考勤制度的条件下(不迟到,不早退,不请假),满勤奖由原来每月80元调整到100元

二 住房补贴/加班费

1.本厂宿舍如果满员,无法再安排员工入住的情况下,给予每人每月房租补贴100元;

2.星期天晚上加班费统一调整至6元/小时

三 年终奖

1.全年纯计件工资总额达到13500-18000元的员工,按工资总额的10%计算年终奖,纯计件工资总额达到18000元以上的员工,按工资总额的12%计算年终奖,该奖励在年终结算工资时一并结算;

2.计件员工在享受年终奖的同时,从2011年起,做满一年(中途不辞、离职)即可享受200元忠诚奖,第二年增至300元,并以每年100元递增,该奖励在年终与最后一个月的工资及年终奖一同发放;

四 2011年年初福利从农历正月初八起至四月初八止,在此三个月内,按计件工资的30%予以奖励,该奖励的50%与同月工资一并发放,余下部分三个月后与工资一同发放;凡在正月初

八、初

九、初十之内返厂正常工作的员工享受春节开工红包50元、30元、20元,并统一补贴200元/人车费(车费补贴年底支付);

五 其他福利政策员工入职一个月,经试用合格即与公司签订劳动合同,并办理社会保险;停工待料补贴由原来每天15元改为25元,停工一天补贴一天,废止“停工三天才享受补贴”的规定;公司内部员工介绍熟练技术员工进厂(过去一年未在公司入职),给予推荐奖励200元;(工作满6个月,支付100元;工作满12个月,再支付100元)

六 本方案从2011年春节开工后施行

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第三篇:公司福利方案

浙江茶服通科技发展有限公司

员工福利活动方案

公司高度重视员工的福利管理,力求在提供良好的可持续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的一致认同,真正体现公司“以人为本”的经营理念,实现企业与员工的共同发展,特制定本福利制度。

【方案1】节假日福利 元旦

1.日 期:1月1日

2.假日安排:员工享法定节假日1天

春节

1.活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2.活动人员:公司全体员工 3.活动时间:根据情况而定

元宵节

1.日期: 正月十五 2.假日安排: 汤圆

妇女节

1.日期:3月8日

2.礼品派发对象:公司所有女性员工 3.假日安排:半天假期,礼品

清明节

1.日期:4月5日

2.假日安排:员工享法定假1天

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劳动节

1.日期:5月1日

2.假日安排:员工享法定假1天

端午节

1.日期:五月初五

2.假日安排:员工享法定假1天 3.节日礼品:粽子

中秋节

1.日期:八月十五

2.假日安排:员工享法定假1天 3.节日礼品:月饼

国庆节

1.日期:10月1日

2.假日安排:员工享法定假3天

圣诞节—苹果

【方案2】员工生日:每位员工生日当天发放生日礼金(以身份证上为准)

【方案3】员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金

【方案4】高温补贴

【方案5】职务性福利:通讯补助、出差补助、餐补、加班费等

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【方案6】旅游:公司不定期组织员工的短途旅游,丰富员工的业余生活,加强员工间的沟通交流,增强企业的凝聚力

【方案7】健康体检:每年由公司统一组织健康体检

第四篇:装修公司管理制度及福利

装修公司管理制度及福利

职级:

公司依据员工所在不同部门、不同岗位承担不同责任划分以下级别:

董事长级

总经理级

副总级

部门主管级

一般员工级 工作时间:

员工每周工作时间四十小时(不包括用膳时间),每天工作时间为8:00——11:30;13:00——17:00,员工午休时间为11:30——13:00,午休时间禁止玩扑克、麻将等赌博性娱乐,公司设有乒乓球、跳棋、军棋、象棋、围棋等供员工午休自由娱乐。各员工必须严格遵守工作时间。加班:

如员工在规定时间以外加班,员工应根据工作需要服从公司安排。公司以年终奖金方式给予补偿。旷工:

凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外。另按公司罚款处理,旷工三天或以上者,按除名处理。终止合约:

试用期内,任何一方都可提出终止合约,第一个月内,双方均可随时提出终止合约;第二个月内,双方均可提前4天终止合约,如未提前7天通知对方终止合约,则以7天工资代补偿。试用期满后,、任何一方需终止合约必须提前一个月以书面通知另一方。双方亦有权以现金补偿通知。在特殊情况下,例如:员工犯有严重过失,公司可立即解除合约,而无需事先通知。亦不需作出赔偿。裁员:

因经营政策、技术、经济、政治或其他不可抗逆条件影响下,公司有权裁减员工,有关裁减数量及裁员补偿,公司将根据国家政策执行。员工福利

法定假期:

所有员工可享有国家规定的以下法定假日,如因业务需要,在法定假日不能休假,将由公司安排以年终奖金形式补偿,1、元旦

2、劳动节

3、国庆节 4、春节 福利假: 年前因无工程需要,可放带薪假,年满工作5年以上者,每年可休假二天,休假需一次性提取,不能累积,逾期视为自动放弃。事假:

如无充分理由,员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者,应提前报批请假申请表,经部门经理和行政副总、总经理批准后,方可休假,否则按旷工论,事假扣除当日工资。病假:

1、员工患病申请病假,必须附有诊断病历,经部门主管、行政副总、总经理批准方为有效,急诊病例,不能赶来公司,应于公司上班时间前通知部门主管,逐级通知,并在第二天回公司补办休假手续,病假期间在考勤时连续计算,包括公休日和法定假日,病假按日工资50%扣除。

2、公司员工可享用带薪病假一天,超出部分按无薪假处理,此假期仅限于有病时享用,不可预提,过月自动作废。

3、员工确实由于患慢性病或特别疾病不能上班,需要住院或长期病休,经公司管理当局批准,可按在本公司的工作年限给予3—6个月的医疗期,医疗期前三个月享有一定的比例工资,后三个月做无薪处理。

工作年限待遇

享受工资待遇

1—5年(含5年)

月工资的55%

5—10年(含10年)

月工资的65%

10—15年(含15年)

月工资的80% 15年以上

月工资的100%

医疗期满后仍不能上班工作的员工,公司可与其解除合同。婚假:

凡在公司工作满一年以上员工可持结婚证书申请有薪婚假三天,若符合晚婚年龄,男25岁,女23岁,享有按国家规定的婚假(包括法定假和公休日)婚假须在结婚证填发三个月内使用,逾期无效。婚假需提前30天申请,并向行政主管出示结婚证明副本。产假:

工作满一年半的女正式员工可申请产假,产假期限为一个月,延期可按事假论。产假需三十天前申请。慰问假:

员工的直系亲属(包括父母、配偶、子女)去世,公司将给予三天慰问假,雇员之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰问假,员工需填写假期申请表,并附上有关证明。护理假:

男员工在妻子分娩后十日内享有三天有薪护理假日。申请该假期应附上有关出生证明。养老保险:

公司正式员工,试用期三个月后,公司为其购买社会养老保险。员工退休后,可按国家规定享受有关规定享有有关退休福利。节日福利:

公司每年在端午节、中秋节、春节向员工发放节日福利品。文体活动:

公司将为员工组织各种文体活动,以促进员工的身体健康和活跃文化生活,增强企业的凝聚力。奖励:

凡表现优秀对公司作出贡献的员工,公司将会视其具体情况给予物质或精神方面的奖励。年终奖金:

依据公司当前的经营和盈利状况,管理层将会考虑为员工发放年终奖金,员工的工作表现和出勤情况将作为奖金计算的参考,员工于奖金发放日,仍受聘于本公司,方能获发奖金。

公司守则

聘用关系:

上下级之间,员工之间应以礼相待,互相合作,员工应切实执行直属上级 指派的任务,遇疑难和不满,应从速向上级请示,以示妥善处理。员工出勤:

1、员工应必须准时上班,在工作时间内未经部门经理批准,不得无故早退或擅离职守。

2、职工在休假期间不能随意返回公司。仪表仪容: 男士:

1、头发:保证整齐、干净。染发只能黑色。

2、胡子:不可留胡子,保持面部干净。

3、指甲:及时清洁和修剪指甲,不可带有污垢,不能留长指甲。女士:

1、头发:保持头发整齐、清洁,不可染发(黑色除外)

2、化妆:自然简单不可浓妆艳抹,过分鲜艳。

3、指甲:及时清洁和修剪指甲,不可带有污垢,不能留长指甲。个人资料:

1、员工应如实将个人资料填写入职位申请表内,如住址迁移,婚姻状况,家庭成员等资料有变,应及时告知行政部予以更正。如因资料不详,有可能引至日后应有之权利损失,责任由员工个人自负。

2、员工个人资料属于机密,除行政部专职人员外,其它人员不得随意查阅或问讯。申请证明:

凡需公司出具的人事证明,员工必须作出书面申请,经部门主管同意后,送交行政部。工作评估:

工作评估用于考核员工表现,作为培训、晋升、薪金调整和选拔培养的依据,每年举行一次,均由主管级以上人员采用鉴定或面谈方式进行。吸烟: 除指定区域和经批准办公室外,任何人均不得随处吸烟。私人电话:

工作时间内除紧急事外,员工不得打或接听私人电话,否则会影响员工的个人表现,严重者要受到纪律处分。离职手续:

1、凡离职员工必须在当日内到行政部办理离职手续,未能上交所欠物品者,公司有权拒绝发薪及转出人事档案。、员工离职七日内,仍不来办理离职手续者,则视为自动领取工资论,对该员工所占有的工作设施等,公司将作出处理,其造成的一切后果及个人的一切财产损失公司概不负责。员工申诉:

员工对工作不满之处,应直接向直属上司提出,如对答复不满意,可亲自或以书面形式向行政主管提出,倘以书面形式员工须注明姓名及部门,否则不予处理。申诉须在事件发生二日内提出,申诉员工要求保密者,则予以保密处理。亲友事访:

出于安全及影响本人及他人工作,工作时间不能会见亲友,如特别需要时,事先须经行政主管批准,以免尴尬或不愉快发生。保障公司利益:

1、员工在受聘期间,严禁私自摄取公司之任何财务自用或图利。

2、员工在受聘期间,不可对外泄露公司内部政策、行政架构、工程资料或其它有关事务上之商业秘密。

3、员工应避免参与任何与公司利益有冲突的事务,投资或活动,如员工或直系亲属在与本公司有业务往来或意向的任何行业或机构,拥有直接或间接的金钱利益或股权,员工也必须向行政部申报。

4、任何员工若故意或因疏忽而导致公司有所损失,公司可根据实际情况追讨有关损失。防止收受利益:

任何员工如未经公司许可,不得利用职权向客户、供应商、同事或其它与业务有关的人士索取或收受任何私人利益。利益乃指礼物、借贷、费用、报酬、回佣、职位、契约、职位等,如收受利益会影响员工客观处事或引致公司利益受损,员工应拒绝接受。党、团、工会活动:

党、团、工会组织是公开合法组织,其活动以不影响本公司正常业务为原则,党、团、工会会员如需在工作时间参加会议时,应事先通知行政主管,同意后可进行。过失类别:

过失将以其严重性分为三类,详列如下: 轻微过失:

1、仪态举止未能达到公司要求。

2、上班时衣冠不整。

3、在办公场地大声喧哗。

4、下班后无故在公司范围内逗留。

5、未能保持工作台或工作场所的整洁。

6、工作时嚼口香糖或吃零食。

7、使用内部电话办理私人事务。

8、工作时,收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊。

9、随地吐痰,乱扔垃圾或乱写乱画,破坏卫生整洁。

10、不礼貌地高声与客人、上司、同事对话。

11、当月无故迟到三次。

12、工作或工作效率欠佳,工作粗心大意。

13、违反部门常规。

14、不熟悉相关的工作程序。重大过失:

1、擅自私调工作台或在柜内存放任何公司物品(发放除外)。

2、对同事违纪行为隐瞒不报。

3、对主管、同事、客人不礼貌。

4、私自携友或其它人士到公司内。

5、吵闹粗言秽语或扰乱公司安宁。

6、私自使用车辆而未登记,办理手续的。

7、违反吸烟条例,在禁烟区吸烟。

8、损耗损坏公司设施。

9、挑拨打架事件。

10、在公司内售卖或兜售私人物品。

11、不服从上级的工作安排,故意消极怠工。

12、发表虚假或诽谤的言论,影响其它员工声誉。

13、在上班时间,擅自离开工作岗位或到其它部门闲荡。

14、提供虚假资料或不实报告。

15、伪造病假证明。

16、违反安全管理条例。

17、懈怠疏忽而造成工作损失。

18、外因工作而私自在公司范围内会友。严重过失:

1、利用病事假期间在外从事兼职工作。

2、危害公司内任何人士。

3、未经行政主管批准私自配钥匙。

4、殴打他人或互相打斗。

5、向客人或同事索取金钱或其他报酬。

6、携带或收藏一切禁品,如枪械、毒品、黄色书刊等。

7、泄露公司机密情报,伪造文件意图行骗。

8、调戏或侮辱他人。

9、偷窃公司或同事的钱财。

10、偷窃公司的物品。

11、接受任何形式的贿赂。

12、赌博或围观赌博。

13、蓄意破坏公司设施。

14、利用职权收取回扣,损害公司利益。

15、触犯国家任何刑事法律。

16、利用职权提供方便于亲友,损害公司利益。

17、当班聚众闹事,煽动或参与怠工或罢工。

18、连续旷工三日以上。

19、遗失公司贵重物品造成经济损失。20、值班时睡觉。

21、外泄公司之内部政策,行政架构、工程资料或其它有关业务商业秘密。对以上未列出之犯规行为,公司管理层有权视情节而定其轻重及处理办法。

处分制度 目的:

为保证公司各部门高效率工作和提供优良环境,提高员工的自我约束能力,公司特制定了行为标准及纪律处分规定,希望全体员工认真遵从履行。罚款制度:

员工触犯轻微过失,每次罚款10元,触犯重大过失,每次罚款50--100元。用于员工触犯严重过失阻碍公司工作发展,由行政部门主管根据上报的统计表,填报犯规通知书,并详述停职理由,管理当局批准后方可实行。员工停职一般不超过十四天。辞退:

员工触犯严重过失或严重违纪或触犯政府法规受到判刑处分者,公司可立即给予辞退,对工作造成严重损失的公司有权视其具体情况、情节追究责任并赔偿经济损失。员工上诉:

员工不服所受处分,可口头或书面在处理决定发出二日内,向行政主管申诉。行政主管将视情况而定召开有关人员会议研究。轻微过失、重大过失由行政主管及有关部门而定,严重过失由总经理、副总级及有关主管人员共同商定处理结果。

投诉程序 政策:

公司希望所有员工投诉都能及时反应即时处理。

投诉程序是一个渠道,可比价格使员工对有关工作时间、工资制度、工作环境及个人问题得到聆听及改正,从而及时解决问题,避免问题扩大化。程序:

在所属部门逐级反映,如仍未解决,可向行政副总直至总经理反映,从而得到解决。

员工资料 人事记录:

员工本人资料,如家庭住址或联络电话等若有变更,应及时通知行政部,以免在紧急情况下造成不便。表现评估:

为了了解并改进员工在工作方面的表现,每年进行一次考评。填写工作表现鉴定,作为重要的人事记录。事业培育:

如有升职机会,管理当局将优先考虑公司在职员工,员工如对公司某部 门或空缺有兴趣,应先向所属主管部门提出,上报行政副总,不允许直接向其它部门主管谈及工作调动安排。

员工手册所订

公司管理当局引依据政府有关政策的规定,、本公司的业务情况及实际环境需要,对本手册作出适当的修改和补充。

本手册条款与以往公司条款相抵触时,以本手册为准,本手册最终解释权为行政管理部。公司员工执行《公司手册》的同时,相并执行《岗位规范》、《工作程序》、《办公管理规定》、《财务规定》。

第五篇:公司工资调整方案

一、分配原则

总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法

工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资

(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:

1、职务工资;

2、职务津贴;

3、文明奖;

4、住房公积金;

5、护补;

6、能源补贴;

7、独生子女补贴;

8、女同志卫生费;

9、回补;

10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

(2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。

(3)考核奖:

1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;

2、考核办法另定;

3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。

三、几点说明

1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。

2.寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发50%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。

3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。

4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。

附件1:岗位设定与岗位工资

附件:

总公司岗位工资系数参考表

级别一档二档三档备注

一级200220240见习、一般岗位

二级270300330技术、管理、班组长岗位

三级360390420副经理、经理

四级480510540副总、总经理

>>>>公司工资调整方案飞雪

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    一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工......

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    福利方案

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    公司福利管理制度

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    公司福利管理制度

    新疆那拉提马业发展有限责任公司 员工福利管理办法(试行) 目的:为规范公司员工福利管理,保障员工享受各项福利的权利,并有效控制各项福利开支,特制订本制度。 适用范围:本制度......

    薪酬方案及福利管理制度3

    薪酬方案及福利管理制度(草案)为提高公司市场竞争力,本着以人为本的经营理念,加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,通过薪资的合理回报,使员工感受自我价值的体现......

    公司年终考核方案

    企业年终考核将近,如何制定企业年终考核方案,关系到来年的发展,公司年终考核方案。企业年终考核,“胡萝卜加大棒”一个都不能少。 “胡萝卜加大棒”,是指运用奖励和惩罚两种手段......