第一篇：2009年7月份人力资源工作小结及8月份计划
2009年7月份人力资源工作小结及8月份计划
7月份主要工作：
1、新进公司10名合同制连结员理论学习阶段结束，经考核全部合格，从7月起进入为期三个月的实作演练阶段；
2、根据运输生产组织的实际情况，为提高生产作业人员的积极性，制订四调乘务人员、调车人员计件考核方案和货运、轨道衡、列检绩效考核方案，并予以试行；
3、落实工作作风整改方案，制订措施，责任到人，加强业务学习，建立与站段的沟通机制，取得初步成效；
4、上半年公司实现时间过半任务过半，为激励广大职工的工作积极性，制订上半年效益奖考核方案并实施了考核发放工作；
5、为实现公司电气化铁路安全知识的全员培训，组织编写并发放电气化铁路安全基础知识资料，组织公司级培训三期共239人，统一考核7批次，参与考核人员253人；
6、进一步建立健全人力资源管理机制，制定相关实施办法，规范对相关人员的管理工作；
7、组织完成“学祥瑞精神，做卓越蓝领员工”第二阶段的业务理论知识学习考核；
8、为加强工资、奖金发放单的发放管理，方便职工查询，重新规范工资、奖金发放单的发放管理工作，并建立相关台帐；
9、完成部门考核、工资发放等日常管理工作，以及督查督办事项的落实工作。
8月份工作计划：
1、继续进行相关工种计件工资调整方案的测算工作，加强对试行方案的跟踪监控与分析；
2、对7月份工作作风整改方案落实情况进行总结，对不足之处加以改进，进一步做好工作作风整改方案的落实工作，；
3、制订电气化培训后续实施方案，巩固电气化培训效果；
4、开展人力资源调研工作，撰写调研报告上报集团人力资源部；
5、为激励广大职工的工作积极性，对7月份公司创月度货运量纪录进行嘉奖；
6、制订机车副司机后备人员的补充方案并进行落实；
7、规范劳务用工的使用与管理，制订整改措施并落实；
8、制订奖金考核与使用的相关管理规定，规范奖金使用的方式和程序，加强对奖金的管理控制；
9、加强基础管理工作，规范人力资源台帐建设；
10、做好人力资源日常工作，认真完成领导交办的各项任务。
第二篇：月份工作小结
月份工作小结
二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：
一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。
二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。
三、集团客户工作：
1、学习大客户业务
2、熟悉片区的集团客户
3、了解大客户的指标。
四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：
1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试
2、抓收入
3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。
4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。
以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。
第三篇：1-5月份工作小结
县环保局办公室2013年1－5月份工作小结
一、办公室共承担目标考核公共部分有以下几项内容：社会治安综合治理和安全生产、健康教育、计划生育、病媒防治、机关创卫、信息化建设等工作。这几项工作的主要进展是：
（一）社会治安综合治理和安全生产目标责任书已经签订，工作方案、计划、成立机构已完成，下发了两次关于加强值班和安全的通知，安排了所有节假日的值班。
（二）健康教育、病媒防治、机关创卫三项工作，在4月份已将成立机构、工作计划、工作方案以及工作开展情况形成资料整理归档。
（三）计划生育工作已完成工作计划、工作方案、成立机构等文字性材料。
二、1－5月份办公室主要工作开展情况：
（一）完善内部管理，修定完善了车辆管理使用制度、印章使用管理规定、公务接待管理制度、行文规定、办公用品申领程序等10余项制度与办事程序。
（二）AAA档案管理，一些前期准备工作正在进行，如编沿资料中的大事记、制度汇编、机构沿革、荣誉录等已基本完成；按照验收细则，一些文字性材料也正积极准备中，邀请的专业档案整理人员将在6月份到位，能够确保在10月底申请验收。
（三）会议方面，组织召开了4次局会议和局长办公会；组
织召开全县治污减霾大会，协助相关科室召开各种会议10多次。
（四）后勤管理方面，出台了相关管理方面的文件，对库房进行了盘点，规定了办公用品申领程序；对司机班和值班室重新布置；请保洁公司打扫卫生一次。
（五）财务工作，按照市局要求完成了2012年决算和2013年预算，以及报送各种报表；严格按照财务相关管理规定完成票的审核和报销。
第四篇：1-9月份工作小结
土地储备交易中心20111-3季度
工 作 总 结
今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：
一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度
一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。
二是不断完善了招拍挂制度；
1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1
县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划
出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。
2、根据新
文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比
例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得
人的随意开发行为。
3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方
式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行
为，而且还发挥了地块效益的最大化。
二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取
经济和社会效益双丰收。
1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地
块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块
逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设
施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿
情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时
间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。
2、做好
已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用
电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及
延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴
出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相
关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条
件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。
3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智
慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始
终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围
绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高
效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使
群众的满意率达100%。
三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生
土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公
开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都
向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报
告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴
纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和
透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出
让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金
缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有
一起违法现象，深受广大客商的好评。
四季度工作打算：
1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。
2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。
3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。
4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。
二○一一年十月三日
第五篇：月份工作及计划
9月份已完成工作
1、档案移交已完成；
2、浴室改造已完成；
3、专题民主生活会材料已上报；
4、重阳节退休人员活动已完成；
5、公务员招录工作已完成；
6、固定资产清查已完成，未处理废旧资产（原因：区财政局未到我局检查数量）；
7、信访制度、车辆管理制度、机关党支部工作规范和职责已完成。
10月份工作计划
1、固定资产处理（张同强、郭红霞）；
2、2000年以后档案目录的电子录入及完善（左秀云、马少波）；
3、制度制定（张同强、来庆春）；
4、工会优秀成果总结汇报及检验（左秀云、马少波）；
5、个人所得税核算（马立红）；
6、医保卡更换（郭红霞）；
7、新招公务员档案的整理工作（田蕊、杨泽富）；
10月份已完成工作
1、固定资产处理工作已完成（张同强、郭红霞）；
2、2000年以后档案目录的电子录入及完善已完成（左秀云、马少波）；
3、制度制定已完成（张同强、来庆春）；
4、工会优秀成果总结汇报及检验已完成（左秀云、马少波）；
5、个人所得税核算已完成（马立红）；
6、医保卡更换未完成（原因：更换时间推至11月份）（郭红霞）；
7、新招公务员档案的整理工作已完成（田蕊、杨泽富）；
11月份工作计划
1、党员发展工作；（杨泽富）
2、宣传换届选举工作；（杨泽富）
3、与组织部联系，安排好帮扶工作；（张同强杨泽富）
4、整理2009年档案；（左秀云 马少波）
5、计生、保密、妇联、信访工作总结上报；（左秀云 马少波）6、2012年预算、2011年决算；（郭红霞 马立红）
7、新医保卡更换；（郭红霞 马立红）
8、更换空调的手续办理。（张同强）
点击咨询 