安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

第一篇：安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

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来源莲山

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安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

在公司的统一组织下，邀请了集团公司副总经理、安监局长张明剑为我们做了一场生动的安全理念专题报告会，张局长以浅显的道理，身边的故事和三十年丰富煤矿工作经验，给我们阐述了“把职工当家人，凭着党性和良心抓安全”的重要性、必要性，干煤矿可以不死人，事故可防，隐患可控，是我们煤矿工作者思想理念转变的根本，为了把张局长精彩的报告精神传达给广大职工中去，我们利用班前会、职工会等有效载体，广泛宣传报告精神，让广大职工对新的安全理念入脑入心，为今后的安全工作奠定良好的思想基础。

安全问题是企业的第一大事，是领导干部的第一责任，是广大职工的第一福利，是企业效益的第一保证。安全就是效益，安全出了问题，效益就无法保障。就我矿而言，无论哪个职工，如果一个月出现“三违”，不但本人要受到帮教，而且所在的安全网络小组当月的安全网络奖金取消，可谓是害人害己，大家都要受到经济损失。从大的方面将，出现伤亡和重大非伤亡事故以及重大隐患，对矿井造成的损失更是不可估量，安全没保证，何谈效益，同时也充分体现了“安全不能肯定一切，但安全不好可以否定一切”的安全理念。

“铁制度硬执行，动真格不糊弄。”要求每位员工都应从我做起，从身边一点一滴小事做起，坚决贯彻落实各项规章制度，真正做到知法守法，带着饱满的精神上岗，绝不碰触“三违”红线，作为管理者，更应该硬执行，对待“三违”人员要做到“宁愿违章者骂着走，不叫家属哭着来”。

“安全工作以人为本”，以人为本是安全文化建设的出发点和落脚点，“把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全。”在平时要注重对职工安全意识的教育，在班前会上要说，在周三、五集中学习会上也要说，让职工在意识里形成“不安全不施工”的思想意识，到工作场所先执行敲帮问顶，处理不安全因素。从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全状态。

总之，树立安全理念，提高职工安全素质，是煤矿安全生产的重要问题。我们在生产中要牢固树立“安全第一，生产第二”的安全发展观，对此，我们一定要不断更新观念，创新管理，为我们的矿井的安全做出应有的贡献和力量。

来源莲山

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第二篇：2016安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

2016安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

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安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

在公司的统一组织下，邀请了集团公司副总经理、安监局长张明剑为我们做了一场生动的安全理念专题报告会，张局长以浅显的道理，身边的故事和三十年丰富煤矿工作经验，给我们阐述了“把职工当家人，凭着党性和良心抓安全”的重要性、必要性，干煤矿可以不死人，事故可防，隐患可控，是我们煤矿工作者思想理念转变的根本，为了把张局长精彩的报告精神传达给广大职工中去，我们利用班前会、职工会等有效载体，广泛宣传报告精神，让广大职工对新的安全理念入脑入心，为今后的安全工作奠定良好的思想基础。

安全问题是企业的第一大事，是领导干部的第一责任，是广大职工的第一福利，是企业效益的第一保证。安全就是效益，安全出了问题，效益就无法保障。就我矿而言，无论哪个职工，如果一个月出现“三违”，不但本人要受到帮教，而且所在的安全网络小组当月的安全网络奖金取消，可谓是害人害己，大家都要受到经济损失。从大的方面将，出现伤亡和重大非伤亡事故以及重大隐患，对矿井造成的损失更是不可估量，安全没保证，何谈效益，同时也充分体现了“安全不能肯定一切，但安全不好可以否定一切”的安全理念。

“铁制度硬执行，动真格不糊弄。”要求每位员工都应从我做起，从身边一点一滴小事做起，坚决贯彻落实各项规章制度，真正做到知法守法，带着饱满的精神上岗，绝不碰触“三违”红线，作为管理者，更应该硬执行，对待“三违”人员要做到“宁愿违章者骂着走，不叫家属哭着来”。“安全工作以人为本”，以人为本是安全文化建设的出发点和落脚点，“把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全。”在平时要注重对职工安全意识的教育，在班前会上要说，在周三、五集中学习会上也要说，让职工在意识里形成“不安全不施工”的思想意识，到工作场所先执行敲帮问顶，处理不安全因素。从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全状态。

总之，树立安全理念，提高职工安全素质，是煤矿安全生产的重要问题。我们在生产中要牢固树立“安全第一，生产第二”的安全发展观，对此，我们一定要不断更新观念，创新管理，为我们的矿井的安全做出应有的贡献和力量。来源

第三篇：安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

安全演讲稿：凭着党性和良心抓安全

在公司的统一组织下，邀请了集团公司副总经理、安监局长张明剑为我们做了一场生动的安全理念专题报告会，张局长以浅显的道理，身边的故事和三十年丰富煤矿工作经验，给我们阐述了“把职工当家人，凭着党性和良心抓安全”的重要性、必要性，干煤矿可以不死人，事故可防，隐患可控，是我们煤矿工作者思想理念转变的根本，为了把张局长精彩的报告精神传达给广大职工中去，我们利用班前会、职工会等有效载体，广泛宣传报告精神，让广大职工对新的安全理念入脑入心，为今后的安全工作奠定良好的思想基础。

安全问题是企业的第一大事，是领导干部的第一责任，是广大职工的第一福利，是企业效益的第一保证。安全就是效益，安全出了问题，效益就无法保障。就我矿而言，无论哪个职工，如果一个月出现“三违”，不但本人要受到帮教，而且所在的安全网络小组当月的安全网络奖金取消，可谓是害人害己，大家都要受到经济损失。从大的方面将，出现伤亡和重大非伤亡事故以及重大隐患，对矿井造成的损失更是不可估量，安全没保证，何谈效益，同时也充分体现了“安全不能肯定一切，但安全不好可以否定一切”的安全理念。

“铁制度硬执行，动真格不糊弄。”要求每位员工都应从我做起，从身边一点一滴小事做起，坚决贯彻落实各项规章制度，真正做到知法守法，带着饱满的精神上岗，绝不碰触“三违”红线，作为管理者，更应该硬执行，对待“三违”人员要做到“宁愿违章者骂着走，不叫家属哭着来”。

“安全工作以人为本”，以人为本是安全文化建设的出发点和落脚点，“把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全。”在平时要注重对职工安全意识的教育，在班前会上要说，在周三、五集中学习会上也要说，让职工在意识里形成“不安全不施工”的思想意识，到工作场所先执行敲帮问顶，处理不安全因素。从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全状态。

第四篇：抓质量保安全演讲稿

抓质量保安全演讲稿

新疆生产建设兵团交通建设有限公司：

我项目部承建了新疆北屯市基础设施建设道路工程中的第二合同段，本合同段包括布伦托海路、拥军路，工程的内容主要包括车行道和人行道的路基、路面结构设计；道路标志标线、预留过街管线通道、路面排水等道路附属工程,工程总造价5060万元。

我项目部在公司正确的领导下，以公司的安全生产会议精神为指导，建立完善安全生产机制、促进我项目部完成安全生产目标。围绕“安全发展”这条主线，坚决贯“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理和安全质量标准化工地创建，深化安全隐患排查治理和安全生产专项方案。我们以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，保障了我项目部的安全生产，现就有关工作汇报如下

一、周密部署，建立健全安全生产领导小组，制定完善的安全生产施工组织设计

为贯彻公司关于开展安全生产活动的文件精神，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产，深化隐患排查治理和危险源的控制，有效防范和遏制重大事故的发生。我项目成立了以项目部经理胡海波为组长、副经理马永年为副组长、姜新宽、付艳东、杨智勇为组员的安全生产领导小组，具体的负责我项目部的安全

生产活动。加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类施工安全事故的发生。

二、继续加强项目部施工现场安全管理。

1继续加强安全经费的使用与管理。做到安全经费“专户存储，专款专用”。2012年上半，我部投入安全经费30余万元，添置了大量防护钢管、安全网、安全带、安全帽、安全标志标牌以及消防器材等安全防护设施。

2上半项目部每月不定期召开一次安全生产会议，共6次，对当月安全生产工作开展情况及各项检查情况进行通报、整改、总结，并对下月工作进行安排。

3继续坚持定期检查与不定期检查相结合的检查制度。项目部每月15日组织进行定期安全检查，同时不定期进行专项检查，同时与专职安全员日常巡查相结合，有效加强了安全监控、管理力度，降低了作业的风险，确保了各项施工的顺利开展。上半我部共进行不定期安全专项检查四次，分别为：

a、工地临时用电安全专项检查：主要检查现场临时用电线路的架设是否为三相五线制，线路架空高度是否足够，是否采用绝缘杆件架设，线路经过钢管等易导电物体处是否进行绝缘处理，线路是否有破损；现场配电箱接线是否规范，高度是否足够，有无损坏，有无漏电保护器；现场用电设备是否按”一机一匝一箱一漏”接线，是否进行接地处理等。

d、消防安全专项检查。重点检查驻地及各作业点是否配备灭火

器材；储油罐是否进行围护遮盖，是否有安全警示标志，是否配备灭火器、消防砂等消防器材，是否有专人值守；是否进行消防应急预案的演练等。

4进一步强化专职安全员职责，全面落实日常巡查机制。专职安全员实行分段负责、分段管理并由现场兼职安全员紧密配合。项目部安排专职安全员每天对各自责任路段各施工点进行安全环保情况检查，重点检查施工现场临时用电是否规范、安全防护设施是否到位，个人防护物品是否齐全并按要求配备使用以及各种设备是否按规程进行操作使用，发现安全隐患及时整改，确保了半年来无安全事故发生。

5完善应急预案，我去项目部制定了《火灾应急预案》《交通事故预案》《群体突发事件处置预案》《重大中毒事件应急救援预案》等在5月1日，我项目部进行了一次消防应急预案的演练，邀请了业主领导、总监办领导等现场观摩，并取得了圆满成功。消防演练的成功进行大大提高了项目部职工与工人的消防安全意识与应急处理能力。

6坚持安全技术交底制度在分项工程开工前对施工人员层层进行了安全技术交底工作，使施工人员明确了施工程序中的危险源及安全隐患，知晓了安全注意事项和各项要求，更明确了安全责任。项目同时与施工作业人员层层签署了安全生产责任书，要求施工人员执行施工安全操作规程，杜绝违章作业。

三、夯实内业，做到安全生产有章可循

为保证安全生产工作的有效运转，公司针对工地的实际情况制定了一系列切实可行的责任制的检查管理办法、规章制度及各项安全台帐。要求各合同段制定了安全生产管理制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、特种作业人员管理制度、农民工管理制度、安全防护用品发放管理制度、安全生产技术交底制度、设备材料进场验收管理制度、项目资金使用管理办法、安全生产交接班制度、消防工作管理制度等33种规章制度；制定了安全施工方案，如桥梁工程专项安全施工方案、路基工程专项安全施工方案、临时用电专项安全施工方案、专项安全检查实施方案、制定了安全生产各项操作规程：如电工、电气焊工、各种特种机械、架子工、钢筋工、混凝土工等33种操作规程。严格要求建立健全了各种安全档案：如安全培训考核档案、民工管理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台帐，从而为一至三标段的安全生产工作打下了坚实的基础，也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。

四、搞好安全培训，提高安全意识

这半年来，我们项目非常重视安全教育培训工作。成立了安全教育领导小组，定期项目部管理人员和施工作业人员进行安全教育培训。其中对项目人员培训达2场次，对农民工培训5次，参加培训率

达100％。从业人员进行安全培训，从提高安全防护意识入手，组织他们学习有关安全方面的法律、法规，落实各工种岗位，学习掌握各种操作规程和必要的基本安全常识情况，未经培训，不得上岗。很大程度上提高了全员的安全意识。

回顾2012年上半年安全生产工作，也有许多不足；例如个别施工人员的安全意识有待提高。在以后的工作中我们有决心总结经验，查找不足，把项目安全生产工作干好，坚持把安全工作做到不留死角“纵向到底，横项到边”的精神，为创造文明施工新形象,打造精品工程作出新的贡献,确保我项目正常生产决不出现重大安全事故，为实现安全生产目标而努力。

第五篇：追根溯源抓安全（安全生产演讲稿）

局长发现了我们才知道，这是发生在安全生产月中的事啊，那么在平时的工作中呢？“习惯成自然”，可以想象平时会是什么情况！这充分说明我们平常的管理和考核没有到位！无督促，所以不闻，所以不做也！

正如国家足球队主教练米卢在使用队员时所讲，态度决定一切！我们的安全管理也一样！抓好了安全意识这个源头，安全事故就会少发生或不发生！如何在思想上引起足够的重视呢？我觉得可以从以下几个方面着手：

一、通过思想政治工作，提高职工的思想觉悟，增强职工的安全生产意识。

一般事故都是发生在生产，基建现场，发生在作业过程中，发生在最基层，发生在第一线，所以要坚持把思想工作重点放在变电站，车间和班组。市电力公司提出将思想工作做到现场，出了安全事故，各级党组织和工会均要进行考核。可见安全工作与政治思想工作的一致性，以前开展的“党员身边无事故”就起到了很好的表率和示范作用。

今年工会开展的“安康杯”劳动竞赛和合理化建议活动，以及国家现在开展的安全生产月活动等，都有效地增强了职工的安全意识和自我防范能力，对提高职工安全生产的自觉性和主动性起到了很好的作用。我们还可以开展安全知识普及性教育，专题培训，安全知识专题竞赛等。通过这些各种形式的活动，让职工从自己的切身利益出发，牢固树立“安全就是幸福”的观念，达到全员从思想上重视安全生产的目的。

二、加强职工的业务素质培训，开展广泛有益的知识性活动，培养各方面的专业技术人才。如团委举办的青年岗位能手评选，工会举办的各类劳动技能竞赛，对提高职工的业务能力是显而易见的，对其他的职工也起到了很大的促进作用！

三、加大安全管理力度与安全管理创新。

除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务知识进行安规考试，总之，对安全不能停留在口头上，安全学习，安全检察不能走形式。现在我们的青年网站不是搞得有声有色吗，我们的安全管理也要创新，要走网络化的路子，我们可以把安全规章制度，每次的安全事故分析，安全考核情况等在内部系统上网，通过网络，可(本