八项举措抓安全

第一篇：八项举措抓安全

八项举措抓安全

安全工作无小事，安全工作无止境，“安全生产，人命关天，责任重于泰山”。安全工作更是关系到社会稳定与发展的大局。抓好烟草行业安全管理工作必须在坚持“安全第一、预防为主”方针的前提下，实施“八举措抓安全”战略。

举措之一：抓全安全管理防范体系

安全工作要抓好，成功与否看领导，关键看各级领导的重视、支持程度。牢固树立抓安全就是抓发展，抓安全就是发展生产力的观念，强化安全责任主体，逐步建立健全科学完备的安全管理体系。一是建立健全安全管理工作组织机构，配备专职人员具体负责安全管理工作的有关日常事务，各县局（营销部）要明确安全工作分管领导和安全管理专兼职人员。二是认真落实安全生产责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，努力逐级建立安全生产责任制，把安全管理的任务指标层层落实，以此明确安全管理的岗位职责。三是建立健全安全管理各项规章制度，努力制定并出台涉及安全生产部门、社会治安综合治理、安全生产、车辆交通、卷烟仓储及消防等方面的规章制度。四是关口前移，重视预案管理，使之形成一个“横向到边、纵向到底”和“人人参与、人人负责”的全方位安全管理网络体系。举措之二：抓车辆交通安全管理

在车辆交通安全管理方面，实行“三级负责制”和“四个坚持”管理办法。“三级负责制”是指：地市局（公司）成立车辆安全管理领导小组，制定出台《公务用车管理办法》和《送货车辆管理办法》，负责检查、监督全行业车辆安全管理工作；各基层县局（营销部）具体执行车辆交通安全管理的各项规章制度，积极开展自查自纠，防患未然；各车辆驾驶员严格持证上岗制度，严格实行风险抵押金和担保制度。“四个坚持”是指：在车辆行政管理上坚持“谁主管、谁负责”；在车辆实物管理上坚持“谁使用、谁管理、谁负责”；在车辆驾驶员管理上坚持“谁用工、谁使用、谁负责”；在车辆运行过程管理上坚持“谁驾驶、谁管理、谁负责”。“三级负责制”和“四个坚持”的明确及建立，可以使车辆的行政归口管理、实物管理、用工管理、运行过程管理等各个环节都找到“主人”，同时，相关部门及驾驶员也可有明确的职责定位。

举措之三：抓卷烟仓储安全管理

为了加强卷烟仓储规范化、现代化、科学化管理，适应行业卷烟流通体制改革的需要，更好地为卷烟生产经营和销售网络建设服务，笔者认为在卷烟仓储安全管理上，应本着“储存多、保管好、费用省，为市场服务，为流通服务”的原则，认真落实仓库管理的相关规定，卷烟仓库的“七个制度”和“五个记录”应按要求上墙，卷烟入库和出库也应按规定程序办理。同时，卷烟的防火、防潮、防霉、防盗等预防工作也应得到完善。根据地理情况，笔者建议走高原地区烟草行业不妨走“中心库+中转站”的卷烟储存管理路子，即在地市局（公司）设立中心库，在相关集中地区设立中转站。中心库负责中转站卷烟商品的储存与发放；中转站再负责所辐射辖区卷烟市场的卷烟商品的储存与发放，这样不仅可以减少卷烟储存点，而且也可以降低安全隐患和节省物流费用。

举措之四：抓资金、建筑及办公区安全管理

首先应注重加强资金安全管理。资金安全是企业安全管理工作的重中之重，因此，我们应高度重视资金安全管理，始终严格按照《财务管理办法》等有关规章制度，加强现金库存管理和内控体系建设。其次，应根据国家和行业的相关规定，对各新建项目安全设施做到“三同时”，即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第三是应注重加强办公区及职工食堂等人员密集场所的安全管理。各办公区应坚持做到严格执行24小时值班巡查制度及外来人员进出登记制度。举措之五：抓消防安全管理

烟草行业一直以来就是消防管理的重点行业，为此，我们首先应从源头上搞好火源预防工作，划定防火区，尽量从源头上防止和减少火灾事故发生。二是应强化组织管理，实行法定代表人的消防安全负责制和各级、各部门消防安全责任制，制定《消防工作应急预案》，强化消防专题信息报送，加强日常消防知识学习，努力使职工掌握安全防范的基础知识。三是可采取请进来的方式，聘请专职的消防人员授课，并进行消防实际演练，努力让干部职工尽可能全面掌握消防知识，以备遇有特情灵活运用。

举措之六：抓电源线路整改

严格按照有关电力设计规范、规程要求安装电源线路和电器设备，并明确规定办公区及生活区严禁乱拉、乱接电源线路，不得随意

增设电器设备，务必做到人走灯灭、人走火熄。同时，对办公区、值班室及生活区电源线路的安装和使用应进行重点监管和整治，对落实不严、责任不明的负责人，应及时给予通报批评。

举措之七：抓安全基础设施建设

“巧妇难为无米之炊”，安全基础设施建设，对于安全管理工作尤为重要，为此，我们应深刻认识和理解“花钱买安全”思想的重要性和必要性。按照“凡是对安全生产、事故隐患整改有利的优先安排；凡是对改善职工工作环境安全和身心健康有利的优先安排；凡是对依法行政，保持稳定，建立平安烟草和对消费者服务有利的优先安排”的“三优先”原则，我们应通过不断的科学淘汰和更新，着力建立长效的安全硬件系统。

举措之八：抓安全宣传教育培训

抓好安全管理工作，难点在基层，重点是宣传教育。为此，我们应把安全宣传教育培训工作长期深入下去。一是加强领导干部自身的安全管理教育。各级安委会应不定期组织全体委员通过集中或分散的方式，学习贯彻国务院、地方及行业有关安全会议精神、规章、制度等，分析当前安全状况，总结经验教训，积极谋划安全管理工作。二是加强对安全管理人员的教育，积极组织开展安全管理人员培训，重点学习安全生产专业技术知识和安全管理措施及方法，使之熟练掌握职责范围内的安全管理流程、危险源及事故的应急与预防方法，以此适应安全管理工作的需要。三是加强对企业普通职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。提高全员安全意识直接决定安全的过程和结果，为此，我们在抓安全工作的过程中，应重视全员安全意识的提高，把培育干部职工重视安全、居安思危的意识放在重要地位。结合地方及行业的有关要求，狠抓安全法制教育，狠抓安全预防技能教育，狠抓突发事件处置技能教育，强化防范意识，使广大干部职工的思想从“要我安全向我要安全”转变，从而打牢安全工作的基础。四是可充分利用网络、标语、简报等多种形式，在行业内广泛开展安全宣传活动。

第二篇：八项举措强化师德师风建设

八项举措强化师德师风建设

2014年12月15日，乾县教育局召开全系统师德师风建设大会，深入分析全系统师德师风建设工作中存在的问题，明确提出当前和今后一个时期，把师德师风建设作为教育管理的中心工作，直面问题，加强学习，夯实责任，建章立制，从严考核。同时，广泛接受社会各界监督，大力改进教育教风行风，铸造人民满意教师，扎实推进全县师德师风建设。

一是广泛开展学习教育活动。该局组织全县教师深入学习《中小学教师职业道德规范》《教育部关于建立健全中小学教师师德建设长效机制的意见》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等文件，进一步增强广大教师规范教师从教行为，提高自身修养的责任心和积极性。同时，将把教师的心理健康教育纳入学校的日常管理之中，在教师培养方面加强心理健康教育的内容，增强广大教师的职业荣誉感和使命感，努力使教师具备应有的理想信念、道德情操、深厚的学识和仁爱之心。

二是落实师德师风建设工作责任制。该局要求各级各类学校建立健全师德师风建设责任制度和领导机构，全面落实校（园）长“学校师德师风建设第一责任人”的责任，对出现突出师德问题的中小学、幼儿园，教育局在依法追究当事人的责任的同时，将首先追究校（园）长的责任，并对学校工作实行“一票否决”。

三是建立师德建设长效制。该局依据有关法律法规和文件，重新修订并印发了《关于进一步加强全县中小学、幼儿园教师师德师风建设工作的意见》《关于进一步规范教师从教行为的规定》《乾县教师职业道德“十大禁令”》等一系列规范性文件，并督促各学校切实完善相关的规章制度, 全面加强对教师行为规范的日常管理，建立健全师德建设的长效机制。

四是开展师德师风自查承诺活动。要求各学校每学期组织教职工对照《中小学教师职业道德》《乾县教育局关于进一步规范教师从教行为的规定》《乾县教师职业道德“十大禁令”》等文件要求，联系工作实际开展师德师风自查活动，根据查摆的问题落实整改措施。同时建立师德师风公开承诺制度，每学期开学，组织教师向全校师生和社会作出公开承诺，并将承诺内容公布在学校醒目位置，接受社会监督。

五是加强师德师风考核督查工作。各中小学、幼儿园每学期组织一次师德师风专项考核，教师就师德建设进行述职，并征求学生家长的意见，在此基础上，学校对照有关规定对每一名教师进行评价，考核结果记入教师档案并作为职务评聘、教师资格定期注册、评优、任用、奖惩、培训、绩效工资兑现的重要依据，严格实行“一票否决”。教育局定期对各中小学、幼儿园师德师风建设工作进行专项督查，督查结果将作为学校工作考核、办学质量评估的重要指标，并作为校（园）长、领导班子考察的重要依据。

六是深入开展师德模范评选活动。从2014年3月份开始，该局在全系统广泛开展了寻找“最美教师”活动，通过举办师德先进事迹报告会、在乾县教育网开辟最美教师系列报道专栏等形式，评选出了一批师德先进个人，在乾县引发了强烈反响，下一步，该局将以此为契机，继续深入开展师德模范评选活动，进一步在全系统弘扬正气，传递正能量，让先进典型引领师德风尚，激发广大教师爱岗敬业、教书育人的工作热情，形成师德师风建设的良好氛围。

七是建立师德师风问题处理报告制度。该局要求各学校，要形成统一领导、分工负责、协调一致的工作机制，对本校教职工严重违反师德师风规范的行为，学校要快速反应，第一时间上报乾县教育局，并立即调查处理。

八是建立和完善监督机制。该局在局机关和各学校开通了师德师风举报电话，设立了师德师风监督意见箱和电子信箱，同时，教育局和各学校将聘请人大代表、政协委员、家长代表和教师代表担任师德师风监督员，定期召开见面会或座谈会，主动听取意见和建议，将全系统师德师风建设工作完全置于全社会的广泛监督之下，形成教职工相互监督、学生监督、社会监督、舆论监督的网络化监督机制。

为了保证各项措施落实到位，取得实效，从12月15日开始，乾县教育局将开展为期15天的师德师风专项检查活动，活动分为自查整改、集中检查和总结汇报三个阶段，学校完成自查整改任务后，教育局将派出由局领导带队的检查小组，通过查看档案资料、走访教师、学生、家长等方式，对学校师德师风建设工作进行全面检查，并针对学校存在的问题下发整改通知书。检查结束后，该局将在全县推广宣传先进经验，对于工作开展不力的单位将予以通报批评，并责令整改，对个别严重违反师德规范的行为将严肃查处。

第三篇：项目成本管理的八项举措

项目成本管理的八项举措

项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。

1、变不确定为确定

项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可确定、动态的因素确定下来，问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准；电话费管理根据定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。

2、改变控制手段、以点带面

项目机械的管理是所有施工单位比较头痛和难办的一件大事，对项目精细化管理、成本控制带来很大困难。项目可通过控制机械使用台时下的油耗、机械完好率、单机的养护修理费和时间，同时采用把油耗与机驾人员的工资挂钩的控制手段，这样不仅提高了机驾人员的积极性，还以此带动了对单机的成本控制和管理。

3、思维开拓，打破常规

在X项目的标语就有“思维开拓、打破常规”，也映射了该项目在成本管理方面的决心。是的，成本管理是全面的，多方位的，我们必须思维开拓，打破常规，改变原来不合理的做法和陋习。原来部门的职能划分不尽合理，为了便于成本控制要对项目个别部门的职能进行分解、重新划分，把现在属于该主管领导、该部门管但又管不好的职能划给专业更对口的主管领导、部门去管，保证了成本管理不留死角。

4、控制重点、辅助管理

对项目成本影响比较大的地方作为控制的重点，对项目成本影响比较小的地方来带动次重点地方的管理。项目部对机械、材料、现场施工应作为重点控制。在材料方面，对物资部门职能进行了再造，制定了物资流程程序，大宗材料采购程序、出入库程序、混合料出料程序，材料数量的目标考核等；在机械方面，对运输采用招标、市场综合考察的方法，碾压摊铺设备采用单机核算和考核，拌和设备的动力燃料采用单位消耗和机械利用率核定等；在现场方面，施工工艺的改进，摊铺厚度、宽度的控制应确保在保证规范的前提下，不多用料，实施单位消耗核定等实现重点控制。在辅助控制中的办公用品、劳保、招待费、管理费等采用定岗定员、定额核定，以实现管理目标。

5、善于调动全员积极性

成本控制不仅仅是项目领导的事情，应该是全员参与、献计献策、群策群力，只有调动全员的积极性，才能实现成本控制目标。要对重点控制，有目标有考核有奖励；同时，通过专题会议对项目骨干、操作人员宣传成本控制的意义、目标、作用，使每一位员工在思想上认识到自己的责任和义务以及达到的受益，从而凝聚全员，齐抓共管，都来关注和控制成本。

6、过程控制是关键 成本控制是一个过程，只有对每个过程进行控制，才能实现成本控制的目标。例如对地材入场过磅、含水量检测；混合料出场过磅；现场水稳施工支模；沥青面层摊铺厚度、宽度的控制(提高摊铺的离散率、厚度的均匀性)等。

混合料的含水量由试验室每天负责检测、汇总。摊铺厚度是由测量队计算汇总，施工现场的质检员跟踪检测现场实测压实度并统计汇总，由物资部汇总厂拌、磅房的统计数量的相关资料整理成表，施工台帐和材料进场台帐数据由工程部和物资部统计汇总，以上数据可在项目局域网上发布共享，根据这些相关的数据对成品混合料的使用进行分析和评估，这样就基本可以做到原材料的进场数量、施工现场的实际消耗数量和设计数量一目了然，并可以判断各管理环节的工作质量和管理漏洞的所在。

7、用制度管理、用方法控制

为了搞好项目成本控制，保证项目成本控制有章可循，有形操作，项目部应印发一系列关于材料、机械、现场施工、财务、办公等管理和考核办法；印发机械、材料、人工、办公用品、采购、合同等管理程序(操作方法)，要求相关部门及个人必须以程序办事，以制度来管理，把无形变成有形，把不确定变成确定，从而实现成本控制的目标。

8、关注项目合同管理，重抓分包、采购的公开招标

合同管理是企业经营管理的重要内容，更是项目管理的核心。只有严格履行项目合同，保证安全、质量、环保、工期，才能对外保障自己的权利和利益，对内获得更大的效益。公司应指导、监督、检查项目主合同的履行，对项目合同管理状况进行跟踪、统计、分析，有效防范合同风险，提高企业经济效益和社会效益。

公司对项目工程分包、采购合同的管理力度应进一步加强，对一定范围的工程分包、材料机械采购(租赁)建立一套完整的管理体系，提出指导价，公开招标，甚至公司集中组织招标；同时对于小型工程及临时采购或小型机具材料的采购项目部也应实施招标，这样项目的成本会大大降低，项目效益，乃至公司的整体效益会提高。

第四篇：突出六抓举措,加强廉政建设

突出六抓举措，加强廉政建设

——武胜县财政局党风廉政建设工作纪实

财政机关作为政府管理经济的重要部门，资金流量大，职权范围广，廉政风险高。武胜县财政局历来高度重视内部党风廉政建设和反腐败工作，今年来，按照县委党风廉政建设责任制工作的目标要求和分工安排，着眼于构建和谐、清廉财政目标，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，既注重规定任务的完成，又注重工作特色的创新，突出“六抓”举措，有效促进了党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，确保了财政资金的安全运转，有力地保障了财政改革和各项工作任务的顺利推进。

抓任务分解，确保廉政建设责任落实

成立了局党组书记、局长任组长的党风廉政建设领导小组, 切实落实一把手“四个亲自”要求和“管业务必须管党风廉政建设”的“一岗双责”要求，坚持“一把手”负总责，分管领导各负其责、股室负责人具体落实的原则。制定了《武胜县财政局2010年党风廉政建设和反腐败工作意见》及《武胜县财政局2010年党风廉政建设和反腐败工作惩防体系建设目标任务分解表》，将29项主办工作、28项协办工作任务纳入日常工作，与财政业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，实行目标管理。同时，分解细化工作责任，借鉴财务管理中帐务模式，在不同层面分别设立了总帐、明细帐，落实工作目标和责任人员，进行台账管理。并根据党风廉政建设和惩防体系建设目标任务，党组书记与党组成员、党组成员与分管股室负责人分别签订了责任书。形成了责任到人、一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任机制，确保了各项工作任务的有效落实。

抓廉政教育，有效筑牢拒腐防变防线

“思想为人行事之根本”。突出教育预防功能，通过教育筑牢思想防线，始终是该局加强廉政建设的首要措施。一是“五举措”加强《廉政准则》的学习培训。结合财政实际，开展组织职工集中辅学、股室交流讨论助学、《准则》上墙随时常学、内网短信每日送学、举办知识竞赛促学五种模式的学习培训活动。重点学习了《廉政准则》中的8个“禁止”、52个“不准”内容，使干部职工理解和掌握了《廉政准则》的基本精神、主要内容和具体要求，努力促使他们不仅要熟“知”，而且要力“行”。二是“五个一”扎实开展廉政警示月活动。即：上好一次廉政党课。通过主要领导讲廉政党课，深刻剖析机关廉政方面存在的问题极其危害性，进一步提高全局干部职工思想认识，增强党性意识。观看一次警示教育片。组织干部职工观看《财苑警示录》、《忏悔录》等警示教育片和开展典型案例剖析等活动，教育广大财政干部职工从中汲取教训，警醒自身，牢固树立正确的权力观，珍惜权力、慎用权力、用好权力，确保资金和人员两安全。组织一次警示教育讲座。邀请县纪委书记作警示教育报告。县纪委书记结合我市岳池县违纪违法案例，回顾了武胜县财政局近几年党风廉政建设工作，强调要按照廉政准则的要求，警钟长吗，不断增强党性意识、品行意识、法纪意识和执行意识，廉洁自律，切实加强财政部门的反腐倡廉工作。查找一次权力风险。在各股室开展一次权力运行风险排查，建立与此对等的预警机制，局党组与重要股室负责人、重要岗位工作人员开展预警谈话，帮助他们查找岗位廉政风险，签订廉政承诺书，强化自觉遵纪守法意识。写好一篇廉政心得体会。针对警示教育活动的开展，对照自身实际深刻反省，剖析还存在的问题，写出加强自身廉政建设的心得体会。三是“五到位”开展廉政谈话。分局主要领导与党组成员、党组成员与中层干部、中层干部与一般干部、人教股长与新进人员四个层面，层层开展廉政谈话。谈话坚持做到“五个到位”，即：组织领导到位。通过制定《廉政谈话实施方案》，召开会议进行动员部署，精心准备谈话内容等步骤，为开展好廉政谈话奠定基础。思想认识到位。要通过谈话，让被谈话人提高认识、转变思想，深刻理解加强财政干部廉政建设重要性、必要性和紧迫性，自觉筑牢廉洁从政防线。剖析问题到位。被谈话人要主动自我反省，与主谈话人充分交流，不隐瞒、不回避工作中存在的不廉政倾向，深刻剖析各种影响自身廉政的现实和潜在不廉洁因素，从而自觉提高防范意识，切实做到自警自律。分析讲评到位。主谈话人在充分听取被谈话人自我剖析的基础上，不遮不掩、客观公正地对被谈话人的廉洁自律情况作分析讲评，对可能存在的问题进行提醒警示。意见建议到位。对被谈话人存在的问题，提出加强廉政建设的意见和建议，晓之以理、动之以情，让被谈话人欣然接受，从而有效改进完善。四是“五活动”营造廉政文化氛围。深入推进廉政文化进机关活动，创新廉政文化内容和活动载体，加强廉政文化宣传阵地建设，增强影响力，形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。开展廉政书法比赛。扎实开展廉政文化进机关活动，以股室为单位选送一批以《廉政准则》为内容的书法作品，制作廉政书法展板，营造财政干部人人讲廉、写廉、守廉的良好氛围。举办廉政知识竞赛。结合干部作风集中整顿，围绕全县“四区建设”和“五件大事”，紧扣财政工作，举办一场知识竞赛活动。将财政法规政策、《廉政准则》、机关纪律规定等内容纳入竞赛内容，检验全局干部职工学习成效和作风整顿实效，进一步提高干部职工综合素质。开展先进典型学习活动。通过组织收看先进事迹报告会、“推、评、学”等活动，积极组织学习沈浩、杨宪明、以及近年来财政系统涌现出来的优秀党员的先进事迹，以典型的先进事迹现身说法，突出先锋模范的正面引导作用，引导党员干部比、学、赶、帮、超，争当行业服务模范。组织廉政参观活动。通过组织财政党员干部深入地震重灾区实地参观、考察，重走抗震救灾路线，聆听灾区干部清廉为民、重建家园事迹，重温入党誓词，重忆伟大的抗震救灾精神，切实增强了财政干部党性意识、忠旨意识，促使他们廉洁从政。组织廉政演讲比赛。将廉政教育和创先争优活动紧密结合，在国庆节前夕组织开展了以“党团共建创先争优、和谐财政欢庆佳节”为主题的演讲比赛，财政青年干部职工通过缅怀革命先烈、回顾我党的光荣历史，回顾祖国巨大变化，谈理想、谈抱负、谈廉政，充分展示出了我局青年党团干部的爱国主义情怀、干事兴业热情、和廉洁服务人民的精神风貌。活动开展情况相继被武胜电视台、广安电视台新闻联播栏目播出。

抓机制建设，确保廉政风险有效防控

根据县委的统一安排，从今年8月份开始，该局启动了岗位廉政风险防控机制建设工作。截至目前，全局19个股室，60余人全部进行了职权梳理，风险点排查，并及时对风险进行预警防控，有效防止了廉政风险的发生。一是高度重视，努力营造良好工作氛围。该局对廉政风险防控机制建设工作非常重视，将其作为落实党风廉政建设和推进惩防体系建设的重要抓手，多次召开会议进行专题研究，精心组织实施。通过大力宣传动员、组织干部职工深入学习廉政风险防控机制建设的相关文件和配套制度，统一了思想，提高干部职工对开展廉政风险防控机制建设工作重要性、必要性的认识；精心制定工作方案，让干部职工明确了具体工作步骤和方法；加强了组织领导，建立了分工负责、上下联动的工作格局；强化责任意识，将廉政风险防控机制建设工作纳入党风廉政建设和目标责任制考核。有效营造开展廉政风险防控机制建设的浓厚氛围。二是结合实际，全面开展廉政风险防控。针对资金流量大、涉权事项多、专业性强、岗位多而杂等的特点，该局按照局机关《廉政风险防控机制建设工作方案》要求，分步骤逐项落实相关工作。首先是梳理职权，优化权力运行流程。按照个人自查、股室讨论、股室负责人初审、分管领导审核的程序，对自身原有工作职责和现有工作进行认真梳理，理清局机关、股室和岗位职能职责。通过定岗、定职、定责，梳理形成包括权力行使依据、程序、时限及相应责任的职权清单，编制出权力运行流程图，进一步简化办事流程。其次是排查廉政风险点。按照自己找、群众帮、领导提、组织审的“四步法” 对廉政风险点进行排查。主要从重大决策（针对单位）、重要岗位（针对个人）、重点领域（针对专项工作）三个层面，沿着权力运行的轨迹，突出重点领域、重点部门、重点环节，认真排查重大决策风险，岗位职责风险、专项风险和制度机制风险，并对排查出来的风险进行汇总公示。目前，该局已进行了三轮风险点排查，部分重要岗位进行了四轮排查，有效保证了风险点查找的准确性。再次，及时开展风险评估和分级管理。对清理排查出来的风险点由局防控办全面进行梳理归纳，根据风险发生的概率及危害程度逐一进行风险等级评估，按危害程度由大到小分为红色（一级）、黄色（二级）、蓝色（三级）三个等级，规定主办资金管理、项目验收的股室或岗位为一级风险，有一定的资金管理、项目验收权限的股室或岗位为二级风险，有内部管理权限的股室或岗位为三级风险。并将分级后的风险进行公示，根据公示反馈信息进一步完善风险点的查找和分级工作。目前，在局机关的69个岗位中，已确定出一级风险33个，二级风险17个，三级风险19个。在此基础上建立了风险信息台帐，形成风险信息档案库，把风险点的管理与局机关内审工作中的风险识别与应对、岗位胜任能力、内控制度建设相结合，对股室总体情况进行内审，并分A、B、C三个等级作出评价，实行分级规范管理。三是加强督导，及时通报工作进展情况。通过边实践边总结，以及学习借鉴其它单位的先进经验，提高开展廉政风险防控工作的能力，不断加强对局机关、各股室以及各岗位职权梳理、廉政风险排查的引导、指导和督促，对工作不力的进行问责。通过全局上下的共同努力，该局机关、各股室、各岗位人员均有效地进行了职权梳理、廉政风险点排查和风险评估定级工作，全面完成了现阶段任务。在下步工作中，该局拟严格按照县委的要求，扎实完善相关制度，构建风险防控措施，并加强检查考核和巩固完善，逐步实施常态化管理，确保不出廉政风险事故。

抓制度建设，确保工作作风有效改进

结合县委出台的系列加强干部作风整顿的制度、规定，该局结合实际，完善了系列实施办法。一是制定了《干部作风整顿实施方案》，通过广泛调研，征询一批作风建设意见，收集汇总了存在的问题，制定了针对性整改措施，并切实加强整改，不断巩固整改效果，有效转变了干部作风方面的不良倾向。二是出台《“三重一大”事项集体决策制度》，规范了局机关重大决策事项、重要干部任免事项、重大项目安排事项和大额度资金使用事项的议事决策程序。三是出台了《一线工作法》，局主要领导充分发挥表率作用，在带头深入一线开展工作的同时，督促中层干部落实好“一线工作法”，推行工作报告机制。要求局主要领导每月初定期听取各分管领导工作汇报，分管领导每周一听取股室汇报并坚持每周到分管股室工作1天。局机关每位干部要坚持记好工作日志，定期反思小结。分管领导对所分管股室干部的工作日志实行周查制，开展交心谈心活动，帮助干部职工解决工作中遇到的难题，不断改进工作。四是出台《“一把手四不直接”分管制度》，建立“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，加强对重点环节和重点部位权力运行的监督制约，要求一把手不直接分管财务、人事、工程建设、物资采购，从制度上、机制上防止腐败现象的发生。五是出台《AB岗工作制度》，有效确保了各工作岗及时补位不缺位，切实加强了机关管理，提高了行政效能。六是出台《服务承诺制度》，实行首问服务、即时服务、限时服务、全程服务、规范服务、高效服务、文明服务、廉洁服务，并加强责任追究，进一步有效了转变机关工作作风，提高了工作效率和行政效能。

抓政务公开，确保权力在阳光下运行

制定出台了《武胜县财政局2010年政务公开工作实施方案》，明确指导思想、基本原则、工作目标、公开内容、公开程序、公开方式和公开时间。规定对“财政机构设置及工作职责、财政主要业务流程和办事程序、财政法律法规与规章制度、财政管理制度、人大通过的全县财政预决算报告、财政重大决策及落实情况、民生工程资金管理情况、财政行政决策过程情况、政府采购相关事项、行政许可和审批事项、监督投诉办法、乡镇财政信息”等财政政务信息采取多种方式进行公开，并加强组织领导和监督检查，方便了群众，确保了权力公开透明、规范运行，也有效防止了权力的暗箱操作和腐败的滋生。

抓目标考核，确保廉政工作扎实推进

为确保党风廉政建设工作有效落实，在分解任务的同时，该局突出抓好了工作的考核环节。一是结合今年工作，出台考核细则。今年以来，将党风廉政建设纳入局内部目标考核范围，制定出台了《武胜县财政局2010年党风廉政建设考核细则》，明确考核内容、评分标准、考核办法，对各股室、直属事业单位在落实党风廉政建设责任制各项任务、干部廉洁自律、工作作风、工作效能、从严治党、严肃查处违纪案件等方面情况进行考核。二是创新考核方式，全面掌握干部职工廉政状况。一方面是在深入基层调研中向基层群众、服务对象、“两代表一委员”等多方收集财政干部职工的廉政表现情况。另一方面是面向社会公开举报邮箱、举报电话，收集群众对财政职工的廉政反映。第三方面是委托国家统计局武胜县城乡调查队精心制作调查问卷，对局机关干部职工廉政表现开展独立的廉政问卷调查，并将问卷结果作为干部提拔、任用、评优的考核依据。三是加强结果运用，强化奖惩措施。对党风廉政建设先进股室、先进个人进行奖励，对后进股室、后进个人进行通报批评，对分管领导进行诫勉谈话，同时取消股室和个人当年评优资格，并根据干部职工廉政表现作出相应人事调整，对违纪违规行为严肃处理。有效保证了党风廉政建设工作的扎实推进。（县财政局 张红）

第五篇：广电局四举措抓实广播电视安全播出工作

广电局四举措抓实广播电视安全播出工作

一是调整充实人员，打牢组织基础。切实增强对安全播出重要性的认识，在原成立广播电视安全播出调度指挥中心的基础上，进一步将其设为内部科室，明确分管领导，明确部门负责人，调整充实中心工作人员，细化工作职责和工作任务，为安全播出工作有效开展奠定了坚实的组织保障。二是强化培训学习，提高防范意识和防范能力。按照年初培训计划，借助局（台）“开展创建学习型组织，争创知识型职工”活动，组织全体干部职工在一月份和二月份，进行了2次安全播出知识培训。培训主要由分管安全的副局（台）长和广播电视安全播出调度指挥中心业务技术人员，从安全播出重要性、日常安全隐患、常规技术防范等方面进行了深入浅出的讲解和示范。通过培训，干部职工在提高防范意识的基础上，都对安全播出工作有了深入的了解，初步掌握了一般安全防范技术。三是加强制度建设，严防安全漏洞。在严格执行《内部治安保卫制度》、《全国两会等重大节庆日期间广播电视安全播出管理制度》等内部安全管理制度，坚持好重保期双人双岗值班制度、事故零报告制度、事故紧急处理制度、责任追究制度等的基础上，进一步加强安全防范，明确了广播电视安全播出调度指挥中心的岗位职责，下步还将细化考核奖惩机制，切实从制度上、源头上下大力气加强了广播电视安全播出工作。四是抓实日常安全防范，确保万无一失。认真贯彻各级关于安全生产的指示精神，在不断加大社会管理和行业管理力度的同时，定期坚持开展安全隐患自查和检查活动，进一步加大对本台广播电视节目采、编、播、制作审查、监听监看制度，建立层层审查把关制度，切实把好“新闻导向关、栏目选题关、节目播出关”，对审查中发现的问题实行责任追究倒查制。同时，加强机房值班力度，重要播出期实行局（台）领导带班，并保证24小时值班，实行广播电视发射、网络传输、播出机房、电源室、配电室定时检修，加强防火防盗，切实做到机构完善、联络畅通、反应迅速、令行禁止，做到昼夜有人，心不离安全，人不离岗位，眼不离荧屏，密切注视，确保安全。