第一篇：后勤管理的职能
后勤管理的职能
后勤管理具有两个方面的基本职能：既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能，又有通过管理推动社会主义生产关系，调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能，这对我们全面理解后勤管理的内容，坚持社会主义方向，实行后勤管理科学化、后勤服务社会化，有着很重要的意义。
后勤职能的重要性
后勤作为一个职能性的服务保障部门，从职能分工看，他服务于全局各项工作，以大局为先，服务为重。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，各部门工作和活动就会失去基础和后勤管理制度示例
第一章 总则
第一条 为使本集团后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。
第二条 本制度主要包括：车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机管理等。
第三条 本集团各级员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章 车辆管理
第一节 大客车的管理
第四条 员工乘坐规则动力，一切都将无从谈起。
厨 务 管 理
厨房卫生管理
① 厨房清洁设立岗位责任制，所有日常用厨具每天在工作后都必须进行严格消毒，清洗时要做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁，在消毒后要加盖保管，防止再污染，未经消毒的厨具不得使用。
② 厨房所有厨具在用完后要摆放有序，砧板要竖放，以确保底、面、边三面光，且切生熟食品的砧板要分开使用。
食堂承包美誉膳食
③ 洗菜池、洗肉池、洗厨具池要分开，不得混合使用。
④ 炉灶、配料台、工作台在完工后要予以擦拭，确保干净整洁。⑤ 下水道要每日进行清洁，彻底清除菜渣等杂物，以保证排水畅通及清除异味。
⑥ 清除卫生死角，定期灭老鼠、蟑螂、苍蝇等。
⑦ 仓库物品要摆放整齐，保持室内空气流通，以防止物品发霉变
质
厨房人员着装规范
◇ 在配膳台前供应事物应戴口罩
◇ 头发应剪短，戴工作帽的应将头发完全包住◇ 不准留胡须
◇ 工作时不可抽烟，不可用手挖鼻孔◇ 手要洗净，不得留长指甲
◇ 工作时不可戴戒指，手表等饰物
◇ 工作时应穿白色工作服并保持整洁
◇ 围裙须系好，并穿工作专用鞋
第二篇：后勤处职能
后勤处职责
一、根据上级颁发的后勤规章制度，结合全市消防部队的实际情况，制定必要的补充规定。坚持勤俭建队、服务基层的指导思想，拟制部队后勤工作规划、计划和供应保障方案，并组织实施。
二、负责编审经费的预、决算，分配经费指标、划拔经费，实施财务管理和监督。
三、负责部队卫生和企业消防队被装的供应、管理工作。
四、负责部队粮秣、给养的申请、拨付等保障工作和伙食管
理工作，组织、指导部队开展农副业生产，改善部队生活。
五、负责部队卫生防疫和医疗工作，做好计划生育和妇幼保健的技术指导工作，办理评残事宜。
六、负责部队车辆购置，办理车辆牌证、驾驶证及退役报废车辆的相关手续，组织、指导部队车辆管理工作。
七、负责部队营建、营房维修的计划安排和营产管理，组织、指导部队营区绿化、环境美化等建设工作。
八、负责部队后勤人员的专业培训工作。
九、负责部队后勤实力的统计、上报工作。
十、调查研究部队后勤工作，总结交流后勤工作经验。
第三篇：管理工作部门职能后勤管理中心
后勤管理中心：负责机构内的各项工程管理，保证水电等各类设施设备的正常运行，并不断提高设施的利用率；负责宾馆式住宿的客房管理工作；负责机构环境内外的保洁工作；负责机构的保安防损工作。
第四篇：行政查房职工意见建议征询表(行政职能、后勤管理)
行政查房职工意见建议征询表
（适用行政职能、后勤科室人员）
日期：科室：尊敬的同仁，你好：
行政查房是职工与医院相互沟通、交流的一个平台，为了找准在科室管理、学科建设和医院发展等方面存在的问题，达到服务患者、促进医疗工作的目标要求。我们拟定了征求意见和建议提纲，请您填写，真诚希望能得到您真实的想法。感谢您的支持！
院部
1、您认为科室负责人在管理水平、工作业绩方面？
A.很好B.较好C.一般D.较差E.很差
2、您认为科室管理方面存在较多的问题是哪几项？（可多选）
A.不能发挥职工的工作潜力B.科室内部奖金分配不合理C.科室内协作配合不够
D.服务态度、意识不好E.科室工作效率质量不高F.科内业务学习氛围不够 G.其他
3、您认为医院管理方面存在较多的问题是哪几项？(可多选)
A.对医疗质量和学科建设不重视B.院领导管理力度能力不够
C.领导班子团结、各司其职不够D.医院内部奖金分配不合理 E.科室之间协作配合不够F.与职工沟通、院务公开不够
G.院办、医教、护理等工作力度不够H.总务、水电等后勤部门为临床服务不够
4、您认为行政职能、后勤科室在服务一线科室有哪些工作需要加强？（可多选）
A.提高工作效率，提高积极性和主动性B.及时做好保障及维护工作
C.经常深入一线科室了解困难和需求D.加强监管和督查工作
E.精简优化环节，做好效益节约F.积极专研本职，提高业务技能水平G.其他
5、您认为我院存在哪些较为突出的问题？（可多选）
A.服务态度B.医疗技术C.不合理收费D.过度检查E.过度用药 F.导医指示不清楚G.红包回扣H.医德医风I.其他
6、对科室工作提出您的建议？您认为科室负责人还应该重视哪些方面工作？
7、请您对医院的发展、建设出谋划策，提些建议和意见。
第五篇：后勤管理
后勤管理
后勤管理的社会属性
后勤管理的社会属性又决定了它具有鲜明的阶级性。社会主义的后勤管理要坚持社会主义的方向，体现无产阶级的要求，坚持执行党的各项方针政策，始终贯彻为广大人民群众服务的宗旨，这是在任何时候和任何情况下都不能动摇的。
编辑本段后勤管理的内容
从内容上来看，后勤管理具有十分丰富的内容。
后勤管理包括
财务管理（财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督）、财产物资管理（固定资产管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建设管理（计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算）、房产管理及维修（房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理）、水暖电气管理（供用电管理、给水与排水管理、供暖管理、经济管理）、伙食管理（食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理、伙食经济管理）、汽车运输管理（车辆管理、服务管理、安全管理、经济管理）、医疗卫生管理（医疗质量管理、医疗卫生经济管理）
其他服务管理（接待服务管理、生活服务管理、幼儿园管理等）以及后勤服务经营实体管理。编辑本段后勤管理的职能
后勤管理具有两个方面的基本职能：既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能，又有通过管理推动社会主义生产关系，调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能，这对我们全面理解后勤管理的内容，坚持社会主义方向，实行后勤管理科学化、后勤服务社会化，有着很重要的意义。
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