思想政治工作经验汇报材料

第一篇：思想政治工作经验汇报材料

思想政治工作经验汇报材料

2011年，是镍业公司“生产建设”关键的一年，也是公司广大干部凝心聚力、奋力拚搏，加快发展的一年。一年来，在集团公司的指导下，在公司党委的领导下，宣传思想政治工作，认真贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，紧紧围绕企业建设为中心，以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标，扎实工作，稳步推进，较好地发挥了阵地和凝聚作用，调动了方方面面的积极因素，为公司各项生产建设任务的完成做出了积极的贡献，现将一年以来的思想政治工作经验汇报如下：

一、宣传思想政治工作得到了加强，发挥了阵地和凝聚作用

按照公司党委的工作部署，各单位结合工作实际和发展需要，针对干部职工的思想状况，认真开展形势任务教育，为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了各项学习制度，制定了学习计划，明确了学习的内容、时间、形式和考核办法，使政治理论学习进一步规范化和制度化；各党支部结合实际，建立和完善了政治理论和业务学习制度，保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，拓宽了

学习的知识面，增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来，使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际，统一了思想，促进了工作。

二、广泛开展创先争优活动，凝聚智慧和力量

开展好作风建设、学习型组织建设和各类创建活动。我公司各党支部广泛开展“创先争优”、创建和谐企业、“立足岗位奉献，展示党员形象”、“党员安全监督岗”等主题实践活动，并以主题活动为抓手，坚持党建工作要以公司生产建设为中心，服务工作大局，以党建工作促进公司各项工作任务的完成，以完成各项工作任务的成果检验党建工作的成效。把党建工作渗透到公司建设发展工作之中，从而促进公司的快速发展，凝聚公司党员干部的智慧和力量，为实现公司宏伟蓝图建功立业。

（一）、“党性教育”活动。各党支部组织党员采取重温入

党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课等形式，对党员普遍进行党性教育。在今年“七一”前，抽出几天了时间，组织党员进行了一次党性分析，在职党员撰写了党性分析报告，并组织职工对党员进行了评议。

（二）、“岗位奉献”活动。公司力争把各党支部建设成为

组织有力、运行规范、职工满意的先进党组织。每一位共产党员都能从各自岗位特点出发，开展业务练兵、管理创新等活动，努力提升工作水平，为促进公司又好又快发展提供了坚强组织保证。

（三）、“服务职工”活动。各党支部根据党员所在岗位的职能和特点，积极组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务职工工作，帮助职工解决了生产生活中的实际困难和问题。

（四）、“亮牌示范”活动。结合公司生产建设实际开展了

“党员示范岗”活动，通过这项活动的开展，大大提高了党员干部工作积极性和责任感，增强了主人翁意识，有效的推动了各项工作的开展。

（五）、“组织创新”活动。加强各党支部的规范化建设，扩大组织覆盖面，强化组织功能。公司党委今年将结合年终评议党员工作，组织基层党支部书记进行党建工作述职，提高党支部书记履行“一岗双责”的意识和能力。

三、把人才队伍建设作为工作重点抓好、抓实，抓出成效。

深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度。用实际行动感召和凝聚各类人才，真正

把吸引高水平人才，培养、使用和管理好现有人才作为党委的重要工作，达到使用一批、储备一批、培养一批的阶梯式干部队伍，为公司发展提供坚强的组织保证，坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。继

续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的员工培养和选拔到干部岗位上来。加强后备干部选拔培养工作，继续坚持干部任前考核和公示聘用制度，扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。

营造人才成长的良好环境，通过政策支持、精神激励和

待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围，初步形成了聚人才、兴人才的良好局面。

注重遵循人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战略

性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。

四、精神文明和企业文化建设得到了加强，加快了和谐

矿区的创建

一年来，公司从加强职工队伍建设、增强企业发展为出

发点，以创建学习型组织、争当知识型职工活动为抓手，着力提高职工队伍整体素质。公司今年图书室新增图书册，为职工进一步学习创造了条件。公司在抓好职工自学的基础上，还聘请了有关专家、教授先后开展了有关职业技能、安全生产、艺术人生、摄影技术等方面的讲座，通过这些讲座，不仅培养了职工的安全生产意识，提高了安全生产技能，还正确的树立了职工的人生观及价值观。

在精神文明建设中，公司以文明单位创建为动力，把提

高职工队伍的整体素质与加强基础建设结合起来，对重点部位进行绿化美化，基本做到环境卫生整洁化、日常管理牌板

化、各项工作标准化，进一步增强了职工对企业的荣誉感。

在企业文化建设，丰富职工业余生活上，在原有体育器

材的基础上新增乒乓球拍6副、篮球2个、羽毛球拍6副以及新建篮球场一个，让广大员工在休息之余，能够锻炼身体、活跃身心。并开展了各类文体活动。公司于四月份由各分会利用业余时间组建乒乓球、羽毛球队，积极开展乒乓球、羽毛球等体育比赛，并选拔出男子组20人、女子组16人参加公司羽毛球和乒乓球决赛。公司在今年生产建设任务繁重的情况之下，利用下班时间选拔出一批篮球爱好者，积极参加集团公司8月底举办的篮球比赛，并取得了一定的成绩。此类比赛既丰富了员工业余文化生活，又促进了企业健康、和谐发展。

总的来看，我公司宣传思想政治工作虽然做了大量工作，取得了一些的成绩，但与集团公司的要求还存在一定的差距。主要表现在宣传思想政治工作创新不够，办法不多，步子不快；基层单位宣传思想政治工作有待于进一步加强；宣传思想政治工作人员整体素质还有待进一步提高。

第二篇：思想政治工作经验

大力加强领导班子思想政治建设

中共抚顺市委组织部

思想政治建设是领导班子建设的灵魂，也是我们践行“三个代表”重要思想，实现全面建设小康社会的坚强保证。

近几年来，抚顺市委紧紧围绕振兴抚顺老工业基地这个中心工作，切实加强各级领导班子思想政治建设，不断提高领导水平和执政水平，有力

一、以“三个代表”重要思想为统领，把各级领导班子的思想和行动

在“三个代表”重要思想的学习和实践中，市委深切感到，集中精力加快发展，实现抚顺老工业基地的全面振兴，是历史赋予我们的神圣使命，必须以一种昂扬向上的精神状态，影响和带动全市各级领导干部和广大人民群众团结共事、艰苦奋斗，在解放思想中进一步统一思想，在统一思想中理清发展思路，把方方面面的积极性都集中到发展这个共同目标上来。

1、坚持理论武装，不断提高各级领导干部的政治素养和运用理论解决实际问题的能力。

在各级领导班子思想政治建设中，市委把自身建设放在全市党建工作的首位，特别是在强化理论学习方面，市委一班人率先垂范、以身作则，以抓好市委中心组的学习带动各级领导班子和党员干部的理论学习，不断增强学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。市委主要领导每年都在春秋两季党校开班仪式上讲第一课，在市委中心组学习中带头讲心得、谈体会，较好地发挥了表率作用。市政府领导也能充分运用理论学习的成果和对市情的深层次分析，利用各种时机向各级领导干部阐述政府的工作思路，使全市上下对“坚毅转身的抚顺”有了全新的认识，对老工业基地“化蛹成蝶”充满了勇气和信心。为确保学习的质量和效果，市委始终强调要坚持和完善党委中心组学习制度，规定党委书记是学习的第一责任人，要求领导干部述职时必须“述学”，考核班子成员时必须“考学”。同时，市委还充分发挥各级党校在干部理论培训方面的主渠道作用，加大干部的培训力度。近两年，仅市委党校就培训县处级以上领导干部8000人次，培训面达到99%

2、突出时代主题，提高各级领导班子在新形势下的执政能力和领导水平。

抚顺是辽宁的缩影，既是老工业基地的典型，又是资源型城市的典型，面临着双重的困难和压力。市委紧扣改革发展稳定这个时代主题，把不断提高驾驭社会主义市场经济和统揽本地区经济社会发展全局的领导水平，作为衡量和评价一个领导班子和领导干部工作水平和执政能力的重要标准，贯穿于各级领导班子思想建设的始终。市第九次党代会确定了“建设 经济强市、争创文化名城”的奋斗目标之后，各级领导班子按照市委确定的发展思路和工作重点，带头迎难而上，狠抓落实，较好地发挥了领导干部的中流砥柱作用，推动了全市的经济建设。几年来，我们通过高新技术改造传统产业，推动了辽宁特钢、新抚钢、铝厂等一批重点骨干企业的产业升级，市场竞争力明显增强；通过国有企业改制，使抚顺炭素厂、机械厂、美洁厨业等一批濒临倒闭的企业焕发了生机；通过招商引资，与新加坡胜科集团签定了合作建设中国·新加坡抚顺精细化工园区的协议，这是全国继苏州和无锡工业园之后的第三个工业园区和第一个专业工业园区，美国首次对外转让的、总投资达3.2亿元的催化剂项目已经进园。此外，今年确定的100个重点建设项目，目前已完成投资21亿元，其中开工项目达73个。在集中精力加快发展的同时，面对来自方方面面的风险和挑战，我们沉着应对，主动出击，驾驭复杂局面和应对突发性事件的能力进一步增强。非典疫情袭来后，市委、市政府坚持“一手抓经济发展不动摇，一手抓非典控防不放松”，先后对市非典防治工作领导小组和办公室进行了3次调整，进一步加强了市委、市政府对非典防治工作的领导，形成严密的组织网络，先后召开各种协调会议和专业会议24次，确保了宣传、组织和措施到位。市委、市政府领导同志既运筹帷幄，也靠前指挥，使我市取得了无一例非典型肺炎临床诊断病例和疑似病例的阶段性胜利。我市非典防治工作先后接受国家和省防治非典督察10次，均得到高度评价。针对历史包袱沉重就业和社会保障矛盾突出问题，市委、市政府领导高度重视信访工作，市主要领导多次亲自出面接待上访群众，市委副书记郭平同志多次组织召开信访工作协调会，安排专门人员组成工作组，对陈年积案逐一督促解决，有效地使信访矛盾得到化解。今年以来，市委、市政府领导共接待上访群众40余次，亲自协调解决了一大批重点信访案件，维护了全市大局的基本稳定。

3、转变作风，勤政廉政，领导班子的感召力和凝聚力进一步增强。领导班子和领导干部的形象，决定着人心向背，关乎事业成败。在这方面，市委重点抓了四件事：一是坚持和健全民主集中制，树立团结民主的整体形象。2001年以来，市委相继制定了《中共抚顺市第九届委员会全体成员约法三章》、《中共抚顺市委常务委员会工作规则(试行)》等文件，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善了党委内部的议事和决策机制，较好地规范了市委班子成员的从政行为。同时，以保障党员民主权利为基础，以完善党的代表大会制度和党的委员会制度为重点，从改革体制机制入手，注意研究扩大在市、县进行党的代表大会常任制的试点问题，积极探索党的代表大会闭会期间发挥代表作用的途径和形式，为建立健全充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度奠定了坚实的基础。二是加强教育管理，树立严于律己的廉政形象。市委在坚持自我教育的同时，通过正面典型的示范和反面典型的警示教育，加大违纪违法案件的查处力度，进一步推动了全市的党风廉政建设。今年初，市纪委开展了一次专项调查，从调查结果看，群众对各级领导班子的廉政建设满意率达到了91.9%。这说明群众对绝大部分领导干部的廉洁形象是认可的。三是转变作风，树立求真务实的勤政形象。市委一班人始终坚持讲真话、重实干、求实效，自觉克服官僚主义、形式主义倾向，带头深入基层，深入 2 群众，了解实情。粗略统计，市委班子成员每年平均下基层达到全年的三分之一，许多具体问题都是在现场拍板解决的。四是强化服务意识，树立执政为民的公仆形象。市委始终坚持“心里装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众、一切为了群众”，带着感情去做群众工作，积极帮助广大群众特别是困难群体解决实际困难。全市相继建立和完善了社会保障体系，制定了一系列再就业优惠政策，建立了长效的扶贫帮困工作机制，等等。由于思想作风、工作作风的转变，增进了干部与群众之间的感情，提高了各级领导班子的凝聚力和感召力。

几年来，市委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，积极探索干部人事制度改革的新途径，努力形成广纳群贤、人尽其才、能

1、坚持正确的用人导向。

按照政治上靠得住，有本事、会干事、干成事的要求，市委紧紧抓住第一要务选人用人，把干部队伍建设的立足点和着力点集中到促进发展上，把各级干部的精力和注意力吸引到谋划发展上，做到干部工作的每一个环节都着眼于发展、有利于发展。具体工作中，一是选拔有本事、会干事、能干成事的干部。把实现抚顺跳跃式发展的重任，放在那些能够抢抓机遇、勤恳工作的干部肩上，全力创造人尽其才、才尽其用的良好条件，最大限度地调动干部的积极性、创造性，把大家的本事汇聚成强大的创业力量。二是选拔务实、肯干的干部。对干部的鉴定和评价，坚持突出一个“实”字，注重一个“干”字，核实一个“果”字，把工作有成果、有实效作为衡量干部政绩的唯一标准。三是选拔敢于创新、勇于承担风险的干部。对那些敢于冒尖、一马当先、做出贡献的人才，不但大张旗鼓地表彰奖励，大胆及时地提拔重用，而且在他们遇到困难、遭到非议时，组织上及时给予必要的关心，从而使这些干部能心无旁鹭地大胆工作，不断开创工作的新局面。

2、用好的制度选人用人。

中央干部制度改革《纲要》和省委《意见》印发后，市委出台了《关于深化党政干部制度改革的实施意见》及相关配套文件，建立实行了干部考察预告制、考察人选公示制、干部试用期制、任期制、聘任制和票决制等办法，为推进干部人事制度改革奠定了坚实的基础。一是进一步扩大民主。在党管干部原则的前提下，坚持民主推荐、民主测评和民主评议，扩大群众参与的范围。在2001年党政机关机构改革中，市委对市管干部进行全员民主测评和全额定向民主推荐，经市委常委会讨论决定，对民主测评不称职票超过30%和全额定向民主推荐票不到50%、经考核确属不称职和不胜任现职的22名局级领导干部，全部改任非领导职务。二是完善干部考察、识别机制。为防止出现“识人不准”或“带病提拔”问题，市委研究制定了《关于领导干部选拔任用实行公示制的暂行办法》，建立了干部考察报告制度、考察人选公示制和票决制，把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”纳入考察视野，引导群众广泛参与，让知情者充分发表意见，对考察对象进行广泛的了解和甄别。2000年以来，全市通过公示和票决的方式任免市管干部523人次，其中有4人未通过公示暂缓使用或被取消任职资格。3 三是疏通干部“能上能下”渠道。坚持引入竞争机制，面向社会公开选拔领导干部。市委先后三次面向社会公开选拔了17名市直部门副局级领导干部和31名县区长助理、市直局长助理，在社会上引起了良好反响。在此基础上，市委研究制定了《抚顺市公开选拔党政领导干部试行办法》，使公开选拔工作走上了科学化、规范化轨道。同时，从制度建设入手，积极疏通干部“下”的渠道。对男年满58周岁的领导干部改任非领导职务，退居二线；对身体状况差或自感能力有限的干部，可自动提出辞职；对问题严重、影响较坏的，责令其辞职；对政绩平平、群众意见大的，予以降职或免职。几年来，因各种原因提前退休的领导干部有145人，改虚职退二线6人；通过采取免职、降职、撤职、自动辞职、责令辞职和提前劝退等有效形式，调整不胜任现职的局级领导干部32人。

3、坚持全程对干部的监督。

一是建立干部日常考核工作体系。研究制定了《抚顺市党政领导干部日常考核管理办法》，既管八小时以内，也了解八小时以外。同时，建立健全了干部考核责任制，强化了激励约束机制，为客观、准确地评价干部提供了保证。二是强化监督。建立和完善了自上而下与自下而上相结合、党内监督和社会监督相结合的监督制约机制，突出对干部任用程序的执行情况、“一把手”用人情况以及干部选拔任用的基础材料是否规范等情况进行重点检查，做到经常提醒、反复强调纪律、发现苗头早打招呼，把问题消灭在萌芽状态。三是强化对民主生活会的管理和指导。2001年，市委明确了市纪委和市委组织部共同抓好民主生活会的职责，确定了市委组织部、市委宣传部、市直机关工委、市委统战部和市政法委为民主生活会分工管理部门，初步实现了管人、管事和管会的有机结合。针对部分班子和领导干部存在的问题，市委组织部今年研究制定了《关于提高民主生活会质量，加强领导班子建设的意见》，把指定内容的民主生活会作为管理和指导的重点，由市委组织部确定民主生活会议题，由市级领导干部、市委组织部领导和有关处室的同志组成综合指导组，对提高全市县以上领导班子民主生

加强领导班子思想政治建设的目的，说到底，是扩大党的执政基础，巩固党的执政地位，提高党的执政能力。党的基层组织担负着联系群众、宣传群众、组织群众的重要职责，能否发挥战斗堡垒和政治核心作用，直接影响党在人民群众中的形象，影响党群关系，制约着党的执政地位是否巩固和领导作用能否实现。为此，市委坚持把基层组织建设作为加强领导班子思想政治建设的基础工程来抓，努力把基层党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为振兴老工业基地提供坚强的组织保证。

1、以支部建设为重点，全面推进基层组织建设。

党的创造力、凝聚力和战斗力既来自于基层、又体现在基层。党支部作为党的组织系统中最基层的组织，是构成党的整个肌体的细胞。集中精力把党支部建设好，对于振兴老工业基地，实现跳跃式发展具有十分重要的意义。近几年，市委坚持“抓基层、打基础”的指导思想，做到了工作重心下移、力量下摆、干部下沉，大力加强了基层党支部建设。2002年，4 在经过一年多时间的调查研究和反复论证的基础上，市委出台了《关于加强党支部建设的决定》，并陆续下发了《关于在全市党支部和党员中开展“筑堡垒、展风彩”活动的实施意见》、《关于在全市开展党支部整顿和建设的通知》等配套文件。各级党委通过采取领导班子成员定点联系、召开协调会听取汇报等办法加强对这项工作的指导，经过近两年的建设，全市党支部向着组织健全、工作规范、作用明显的目标大步迈进，达标党支部达到6932个，占党支部总数的67%。

2、注重制度建设，提高基层党组织建设的规范化水平。

健全相关的工作制度，不仅有利于实现基层党组织建设的规范化，也有利于约束领导干部的行为，促进基层党组织的自身建设。基于这种认识，市委在党支部建设工作中，重点建立健全并实施了集体领导、工作报告、廉洁自律、民主评议等八项基本制度，为班子建设奠定了制度基础。在规范化建设中，市委还坚持“成熟一项规范一项”的原则，不断推进制度建设。比如，为巩固农村“学教”活动成果，建立了以干部受教育、群众得实惠的长效机制。再比如，针对第七届村民委员会换届选举以后，一些村委会与村级党组织关系不协调的问题，按照市委主要领导的要求，市委组织部、市民政局、市政法办等职能部门进行了全面系统的调查，在此基础上制定了《中共抚顺市委、市政府关于村级“两委”工作规范化运行的若干规定》，通过完善议事制度和决策机制，建立相互协调机制、监督和制约机制，使村级“两委”关系进一步理顺，加强了村级领导班子、领导干部队伍建设，促进了全市农村经济的持续健康发展。我市的这一做法，得到省委的肯定，以省委组织部文件的形式推广到全省。

3、积极运用载体和典型，切实提高基层党组织建设的整体水平。提高基层党组织建设的整体水平，除要有好的思路，还要为实施这些思路增加载体、搭设舞台。为此，市委于2002年下发了《关于在全市党支部和党员中开展“筑堡垒、展风采”活动的实施意见》，全市各级党组织以“筑堡垒、展风采”活动为主线，在农村、企业、社区和机关中分别开展了“党群共同致富”、“共产党员工程”、建设“党员之家”、“机关作风建设年”等贴近实际、贴紧中心的党内主题活动，有效地把党组织和党员的力量、智慧凝聚到改革发展稳定这个大局上来，展示了党的先进性，增强了党的凝聚力、吸引力和战斗力。同时，各级党委注重发现、培育和运用先进典型，积极发挥典型的示范辐射作用。近年来，共选树国家级典型5个，省级典型33个，市级典型57个。他们中有清正廉洁、一心为民的县委组织部长郝传德，有为民解难、无怨无悔的民政局长段玉珍,有爱岗敬业、无私奉献的社区书记王桂兰，有解放思想、艰苦创业的校长孙玉梅等一大批个人典型；也有新抚钢有限公司、抚顺县毛公村、望花区煤研社区等一批创造性地开展工作，在两个文明建设中取得显著成绩的集体典型。各级党委通过经验介绍、印发事迹汇编、组织参观学习、制作电教片等方式，大力宣扬先进典型的事迹，有效地推动了基层党组织建设整体水平的提高，同时也振奋了广大党员干部特别是领导干部的精神，营造出聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好社会氛围。

联系单位：中共抚顺市委组织部 联系人：胡新、张桂华

联系电话：0413-2650144、0413-2650145 6

第三篇：区地税局思想政治工作经验汇报材料

近年来，区地税局始终坚持从细处入手、从基础抓起，紧紧围绕班子建设、制度建设、载体建设和基层建设，扎实开展思想政治工作，着力培育干部职工的敬业精神、奉献精神，促进干部作风根本性转变，以其人性化的工作方式，拓展新时期思想政治工作的崭新途径。

一、干部队伍基本情况

区地税局现有干部职工30人，其中正式干部20人，临时

聘用人员10人。少数民族干部职工6人，党员11人，平均年龄41岁。建局以来，连续15年超额或圆满完成各项税收任务。组织收入突破两亿五大关，税收收入达2.4亿元。1998-1999年被授予四项国家级荣誉。1995-先后六次受到自治区级表彰。连续100多次获得市、区级荣誉称号。

区距市区30公里，班车每天要在路上来回颠簸两个小时，常常是披着星星走，顶着月亮归，风雪兼程。不少年轻同志不愿意过来，干部队伍呈现严重老龄化；有的干部在这已经工作了十多年，思想上难免会有些情绪。对此局党组及时调整思路，将思想政治工作重点由务虚说教向因人施教转移，以事业留人，以情感化人，以真诚待人，了解干部所急、所想、所盼、所爱，满足正当需求，及时发现和解决苗头性问题，使思想政治工作真正成为雪中炭、雨中伞。

（一）加强班子建设，发挥思想政治工作率先垂范作用。

局党组坚持把班子建设作为思想政治工作的第一要务，要求班子成员率先垂范，立言立行，用实际行动赢得干部职工的信任，以增强思想政治工作的说服力。在年初即以文件的形式明确各自职责，规范决策程序，实行民主集中制原则，保证党组成员间既分工负责，又配合协调，避免职责不清导致配合不力。在此基础上，又实行领导责任追究办法，规定凡有干部出现违规违纪的，在追究相关人员责任的同时，一并追究分管领导连带责任，以增强班子成员的工作责任心和对思想政治工作的重要性认识。在具体工作中，我们还注重用良好的工作作风感染人，局班子成员身体力行，变“一级说给一级听”为“一级做给一级看”，在一定程度上促进了我局勤勉务实作风的树立。几年来，局领导班子的整体满意率均在95％以上。

（二）加强学习教育，发挥思想政治工作正面引导作用。

坚持教育与自我教育相结合，积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道的作用。

一是加强形势政策学习。坚持中心组集中学习、支部“三会一课”和职工每周五学习制度，扎实开展学习实践科学发展观活动，加强党员干部形势教育，突出党的政治理论、重大方针政策和自治区党委重要决策部署的学习，促进干部队伍政治信仰更加坚定，服务科学发展思路更加清晰，税收征管责任更加明确。

二是广泛开展针对性的教育活动。通过开展理想信念教育、职业道德、家庭美德、社会公德教育，树立正确的世界观、人生观和价值观，提升部门良好形象；开展预防职务犯罪教育，加强税风税纪整顿，增强队伍免疫力和依法行政意识；开展“假如我是纳税人”换位思考和公务员礼仪培训，提高纳税人满意度。

三是开展岗位业务培训。针对干部业务水平、工作技能偏弱的实际情况，大力营造学业务、钻业务的氛围。鼓励干部利用业余时间自学，考取各类资格证书，提升学历层次；有计划地组织学习各类税收业务性文件和税收业务书籍，开展业务培训和岗位练兵活动。我局又开辟了干部网上学习园地，三年来，累计投入经费8万多元，培训120余人次，为地税事业可持续发展提供智力支持。

（三）加强情感交流，发挥思想政治工作疏导沟通作用。

局党组平时注意挖掘每个干部的闪光点，最大限度地挖掘内部潜力，并通过思想的交流与沟通来调适干部心理状态。

一是贴近实际做工作。局班子坚持与干部谈心、交心，通过民主讨论、双向互动和网上心灵交流平台、“我为地税献一言”等形式，广泛征求和充分尊重干部职工的意见及建议，鼓励大家说出心里话，了解掌握职工的思想动态，帮助大家释疑解惑、调适心理、理顺情绪、振奋精神。

二是贴近思想稳人心。为消除个别干部工作攀比思想，加强“两个务必”传统教育，倡导爱岗奉献，让干部职工充分认识到能拥有一份舒适的工作和不错的待遇是来之不易的，懂得什么是知足常乐。在处理工作矛盾时，对极少数不安心工作、闹无原则纠纷、违反纪律、不图奉献的干部进行严肃谈话，晓之以理，动之以情，转化干部消极思想，鼓励积极上进。

三是贴近生活感化人。始终把为干部职工解决实际困难作为思想政治工作的出发点和落脚点，全心全意为干部职工办实事、办好事。在干部职工过生日、生病住院时送上一份温馨祝福；关心干部职工政治进步、生活困难、子女就业就读、家庭和睦，增强干部集体归属感。

（四）加强文化建设，发挥思想政治工作潜移默化作用。

通过开展多种形式的活动，将思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求当中，做到寓教于乐，寓教于情，寓教于趣。我们一方面积极倡导“我工作，所以我快乐着；我快乐，

第四篇：税务分局思想政治工作经验汇报材料

文章标题：税务分局思想政治工作经验汇报材料

思想政治工作是凝聚人心、积蓄力量的工作，越是任务艰巨、工作繁忙越要加强思想政治工作。近年来，我们根据税收征管的新形势和分局干部队伍的思想实际，以完成组织收入任务为中心，以做好税收征管工作为基点，以塑造分局良好形象为目标，积极采取措施，调动全体干部的主动性、积极性和创造性，推动分局各项工作朝着更好、更优方向发展。我们的做法和体会如下：

一、在组织收入中灌输大局意识、责任意识，努力完成为国聚财重任

组织税收收入是每一个国税单位的第一要务。这几年，我分局辖区经济发展步伐不快，税源增幅不大，与上级下达的税收任务存有不小的距离。因此，分局干部对完成税收任务不仅缺乏信心，而且怀有相当的畏难情绪，尤其是大家通过不同渠道了解到地方政府对税收任务层层加码的信息，更是满腹怨气。我们感到，这种情绪和思想如不及时加以排解、疏导，将严重影响士气，阻碍组织收入工作，最终殃及分局的全面建设。鉴于这一点，我们充分发挥思想政治工作的教育引导功能，努力将全体干部的思想统一到经济、社会和国税事业发展的大局上来。具体做到三点：

一是深刻阐明权利与义务的关系，增强全体干部的责任意识。组织税收收入是国税机关首当其冲的责任，也是每个国税干部必尽的义务。而能否完成上级下达的组织收入任务，则是衡量每一个国税单位、每一个国税干部能力的重要标准。一方面，在其位当谋其政，管一方税当保其应收尽收，没有无责任的权利，也没有无权利的责任，从这个意义说，我们没有理由不竭尽全力组织税收收入；另一方面，有索取必有奉献，得到必须付出，国税部门的待遇相对于大多数政府部门要好，特别是近几年来，上级和地方党委政府对国税部门十分关心，大家的工作条件日益改善，生活待遇不断提高，从“知恩要报”的角度，完成组织税收收入任务，我们责无旁贷。

二是深刻阐明税收与政治、经济和社会发展的关系，增强全体干部的大局意识。税收是共和国的血脉，没有足够的血，没有畅通的脉，一个人就会失去生命。如果国家的大厦失去税收，就会崩塌。从一个地方来说，税收收入是经济实力的象征、深化改革的保障、持续发展的动力、社会稳定的前提，没有一定的财力支撑，改革将无法进行，政府将会无法运行，社会稳定无法保障。因而，能否完成组织收入任务，事关大局，我们每一个人须臾不可忘记。

三是深刻阐明税收法规与政府现实需求的关系，增强全体干部的理解意识。这几年，各级政府为了实现本辖区的政治、经济和社会发展目标，每年都要向同级人代会报告上年的决算情况和本预算指标。按照《预算法》的规定，经人代会通过的预算收入指标具有一定的法律效力，作为预算收入的主要执行机关，国税部门必须对完成预算收入承担责任。国税部门是垂直管理单位，每年的征收任务有上级局下达，我们组织收入的原则是：要应收尽收，不允许收过头税，也不允许有税不收，擅自减免税。税务机关为培植税源，保持财政收入持续增长，确定这样的原则无可厚非，地方政府为一方稳定，为一方百姓的利益确定了较高的一些收入指标也无大错。这种情况下，要大局服从于一个部门显然不可能，因此，作为政府组成部分的我们，要充分理解政府，努力为实现体现人民意志的政府的目标服务。

通过这些道理的灌输，使大家的心明了，气顺了，组织收入的力更足了。在此基础上，我们在工作安排、责任区调配、任务分解上，多给骨干和年轻的同志压担子，在干部工作遇到困难或矛盾的时候，及时帮助纾解。如，辖区小船厂和钢材市场的业户给责任人征管带来很大的难度，明知存在征管上的漏洞，一方面感到力量单薄，另一方面还没有找到较好的征管手段。为此，我们分别召开骨干和相关人员会议，定下决心，攻克难关。通过调查分析，典型解剖，行业开会，政府支持，找到了开锁的钥匙，攻克了重重难关。所有这些，为我们完成组织收入任务提供了坚强的保证。今年1—9月份，我分局共组织各类税收6819.62万元，占计划的77.41，其中“两税”6575.49万元，占计划的75.84。

二、在税收征管中灌输有本事思想、有作为思想，推动税收管理的科学化、精细化

我们清醒地认识到，随着市场经济的深入发展和信息化建设步伐的加快，那种粗放型的税收征管模式已成为历史，要做好新形势下的税收工作，税收管理员不仅要有高度的责任心和强烈的使命感，更要有较高的税收业务知识、娴熟的岗位操作技能和处理涉税事务能力。从这一点出发，我们紧紧围绕税收科学化、精细化管理的要求，紧密结合分局征管工作实际，不断向全体干部灌输有本事、有作为思想，努力在提高干部的执法能力。

一是大力营造学业务、钻业务的氛围。首先，强化危机感教育，启发干部不能成为事业上的落伍者，业务上要精益求精、工作上要真抓实干，

第五篇：地税局创新思想政治工作经验汇报

地税局创新思想政治工作经验汇报

地税局创新思想政治工作经验汇报 加强文化建设创新思想政治工作 20年，市地税局在省局党组以及市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，坚持以构建和谐地税为目标，以地税文化建设为抓手，从带动人、教育人、管理人、培养人入手，加强和改进思想政治工作方法，使得干部队伍发生了积极而深刻的变化。

一、加强干部队伍建设，在内容上创新 着眼于提高素质，打造一流的干部队伍。我们坚持开展“一月双学”，学习做到有计划、有考勤、有记录、有检查、有考核，不走过场。我们全面实行了“一

季一考”，专门研发了考试软件，每季实行计算机考试。考试不及格的，坚决实行待岗。我们认真实行了梯级“四员”培训模式。即市局组织业务骨干进行集中培训，这些骨干回单位后，再当教员，发挥好传、帮、带作用。

着眼于规范管理，打造一流的工作平台。一是“赛场选马”，配强中层干部队伍。我们按照机会均等、程序公正、过程公开原则，实行职位竞争，赛场选才，改善了中层干部年龄、知识结构；二是“寸土寸硪”，明确岗位职责。按照“因事设岗、岗岗有责”的原则，明确了每名干部的工作岗位、职责及考核标准；三是“点石成金”，规范财务管理。积极探索提高资金使用效益的有效途径，严把预算关、审核关、采购关，充分利用有限经费，多办事、办实事，真正把钱用在刀刃上，公用经费支出同比下降近200万元。

着眼于和谐共赢，打造一流的服务质量。我们完善了纳税服务流程和服务规

范，积极探索“多元化申报”服务平台，启动应用了“12366”短信服务平台，全面推广“网上办税”，积极推行预约服务、上门服务，改造了全系统6个办税服务厅，大力推行“一站式”服务，真正实现“一窗多能”，全面提高了服务工作的质量和水平。

着眼于寓教于乐，打造一流的工作理念。我们注意营造“快乐工作，快乐生活”的文化氛围，先后投入资金建立了勤政廉政教育基地、荣誉室、图书室、健身房、文化墙等文化阵地，成立6个文体兴趣小组，举办了“爱国歌曲大家唱”群众歌咏活动，先后参加了天门市春节晚会、陆羽广场文化节开幕式演出，自编自演的天门渔鼓《八憨税官》在全省地税系统文艺汇演中喜获第一名。

二、结合地税工作实际，在方法上创新 我们在思想政治工作中努力寻求方法上的创新，实现了“四个转变”： 讲究策略，变说教为沟通。我们结合贯彻落实《领导干部谈心谈话制度》，开展

了“听民声、访民情、解民难大走访”活动。全年累计谈心近680人次，走访系统内离退休干部173户，困难职工12户，结对帮扶对象192户以及300余户纳税人。谈心谈话和大走访活动密切了干群关系和征纳关系，形成了合力谋发展的可喜局面。贴近干部，变关心为尊重。我们大力倡导“我是地税主人”的理念。凡涉及到干部切身利益的制度、活动方案、考核办法等重大事情，我们都反复征求基层干部职工意见，并采纳其中好的建议，努力实现从关心干部职工到关心与尊重干部职工并重转变。讲究方法，变惩戒为引导。我们通过举办礼仪、法纪、革命传统讲座等活动，教育引导干部职工增强自爱自律意识;通过以案说法、开展为税清廉教育等方式，教育引导干部职工增强自警自省意识；通过宣传先进典型、重奖先进等手段，教育引导干部职工增强自强自立意识，使得思想政治工作更容易为干部职工接

受，潜移默化的作用得以充分发挥。扶正祛邪，变言传为身教。领导的身体力行胜过千言万语。在日常工作中，市局班子成员自觉做到和干部职工同考勤、同考试、同考核，时时处处体现模范带头作用，用实际行动促进了思想政治工作的开展，带动了整个干部队伍建设。

三、积极完善各项制度，在机制上创新 完善领导督办机制，视角向基层延伸。认真实行市局班子成员挂点督导制。要求市局班子成员定期深入基层，了解民意、化解矛盾、解决问题。尤其是对党组会、局长办公会安排基层开展的工作，要划分责任、明确时限，强化督办，确保落实。

落实齐抓共管机制，触角向八小时以外延伸。建立了单位、家庭、社会三位一体的齐抓共管机制，及时将有关纪律和干部的表现通报给干部家属，要求家属配合监督，保证每一位干部“上班下班一个样、屋里屋外一个样”。此外，我们还

采取宣传动员、自查自纠、群众举报、重点检查等举措，组织开展了地税干部及其家属经商专项清查，并取得一定成效。共有22名干部主动申报直系亲属经商，补交税款万元，3名家属补办了税务登记证，1名干部主动退股3万元，将干部错误的思想苗头消灭在了萌芽状态。规范工作考评机制，边角向行为规范延伸。在制定出台《进一步加强干部管理的意见》和《干部职工行为规范制度》的基础上，将干部职工的日常行为、干部着装、文明礼仪等纳入到季度考核中，对每一位干部职工进行全面的考核评议，有效地规范了干部的日常行为，提升了地税整体形象。

健全人员退出机制，广角向未来延伸。今年，我们在机构改革的过程中，及时出台提前退休政策，适时引入合情合理的人员退出机制，鼓励自愿申请提前退休，促进干部新陈代谢，进一步优化干部队伍结构，增强干部队伍活力。

文化建设和思想政治工作是地税事业

科学发展的催化剂和助推器。在新的一年里，我们决心进一步找好思想政治工作与文化建设的结合点，用文化建设丰富思想政治工作的内涵，用思想政治工作促进文化建设的开展，推动宣风地税事业更好更快地发展！