第一篇:通讯分场2008年培训工作总结
文章标题:通讯分场2005年培训工作总结
通讯分场针对“窗口”行业特点,利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质,做到了内强素质外树形象,继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100。以高标准的服务保证了生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。[范文搜网文章-http://www.xiexiebang.com找文章,到范文搜网]
一、总结如下:
年初提出创建“学习性”分场的目标。我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,SDH传输是今后通讯发展的主方向,我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备,这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时。总培训率大于80。我们还进行了通讯知识竞赛,并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛,取得了团体优胜奖。
针对新设备不断增多的情况,我们把重点班组、重点设备、重点技术人员的“三重点”教育列为今年教育活动的突破点。有计划地培训骨干技术人员,并以之带动其他人员一起掌握提高,克服了以往“大帮哄”的学习方法,使有关班组很快掌握了新设备的运行维护知识和新仪器的使用方法,提高了职工们的专业水平。我们还把安全教育活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。
在我公司划归加入华电能源后,我们感到了公司面临的压力和挑战,通讯分场的工作目标不仅是维护通信系统的畅通,如何保证设备的安全、提高通信质量,并提高服务质量才是我们工作的方向。我们积极适应电信发展的新形势,根据我公司实际情况,开动脑筋进行职工的技术和业务培训。各项培训活动力求避免形式化,采取了多种方式,分场领导率先垂范,带头学习、讲课,踏踏实实的开展培训工作。
以前我公司系统通讯设施(光端机、微波、载波等)的较大检修工作主要由省电通公司负责。我公司归属华电公司后,通讯设施的检修维护完全由我们自行承担,为了肩负起这重要的责任,我们加强职工对设备的检修维护培训。特别是光纤传输是电力系统以后的主要通道,10G光端机和SDH微波设备投入运行以来,我们就重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班,并派人到省电通公司进行实地学习,突出了学习效果。我们又购买了必要的检测仪器,练习检测方法,使职工们既提高了操作水平和检修技能,又增强了责任感和忧患意识。
我们还形成了一级抓一级的学习管理模式。认真学习《安全生产法》和事故通报、各种规章等,并按章使用“安全作业卡”。我们利用“春检”、“秋检”、“安全生产月”等活动,把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。
二、明年工作打算
今年我们虽然完成了培训工作任务并取得了一些经验,但感觉仍然存在很多不足。在下一步的工作中,我们主要做好以下的培训工作:
第一、认真学习十六届五中全会精神,落实苏总职代会报告的部署,转变职工思想,稳定职工队伍,迎接电力改革的挑战。
第二、加强安全教育,强化职工的安全意识,保证设备的稳定运行。要开展好安全学习和教育活动,认真做好秋检,定期维护设备,做好记录,保证通讯的畅通。
第三、进一步提高职工队伍的整体素质,提高职工的技术水平和业务素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业和通讯领域的要求。
第五、继续树立“窗口”单位形象,以电信服务标准和职工行为规范大力加强职工职业道德和思想政治教育,全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责,提高职工的工作积极性和创造性,以取得更好的工作业绩。
今年的培训工作我们感到开展得扎实有效,达到了预期的效果。明年我们还要在厂部、安培部的指导下,进一步提高职工的安全和技术水平,以适应公司安全生产形势需要和现代通讯技术的要求。
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第二篇:通讯分场培训工作总结
通讯分场针对“窗口”行业特点,利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质,做到了内强素质外树形象,继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100%。以高标准的服务保证了生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。[文秘范文文章-http://www.xiexiebang.com 找文章,到文秘范文]
一、总结如下:
年初提出创建“学习性”分场的目标。我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,sdh传输是今后通讯发展的主方向,我们已经安装微波sdh设备和10g的哈市环网光端设备,这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时。总培训率大于80%。我们还进行了通讯知识竞赛,并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛,取得了团体优胜奖。
针对新设备不断增多的情况,我们把重点班组、重点设备、重点技术人员的“三重点”教育列为今年教育活动的突破点。有计划地培训骨干技术人员,并以之带动其他人员一起掌握提高,克服了以往“大帮哄”的学习方法,使有关班组很快掌握了新设备的运行维护知识和新仪器的使用方法,提高了职工们的专业水平。我们还把安全教育活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。
在我公司划归加入华电能源后,我们感到了公司面临的压力和挑战,通讯分场的工作目标不仅是维护通信系统的畅通,如何保证设备的安全、提高通信质量,并提高服务质量才是我们工作的方向。我们积极适应电信发展的新形势,根据我公司实际情况,开动脑筋进行职工的技术和业务培训。各项培训活动力求避免形式化,采取了多种方式,分场领导率先垂范,带头学习、讲课,踏踏实实的开展培训工作。
以前我公司系统通讯设施(光端机、微波、载波等)的较大检修工作主要由省电通公司负责。我公司归属华电公司后,通讯设施的检修维护完全由我们自行承担,为了肩负起这重要的责任,我们加强职工对设备的检修维护培训。特别是光纤传输是电力系统以后的主要通道,10g光端机和sdh微波设备投入运行以来,我们就重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班,并派人到省电通公司进行实地学习,突出了学习效果。我们又购买了必要的检测仪器,练习检测方法,使职工们既提高了操作水平和检修技能,又增强了责任感和忧患意识。
我们还形成了一级抓一级的学习管理模式。认真学习《安全生产法》和事故通报、各种规章等,并按章使用“安全作业卡”。我们利用“春检”、“秋检”、“安全生产月”等活动,把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。
二、明年工作打算
今年我们虽然完成了培训工作任务并取得了一些经验,但感觉仍然存在很多不足。在下一步的工作中,我们主要做好以下的培训工作:
第一、认真学习xx届五中全会精神,落实苏总职代会报告的部署,转变职工思想,稳定职工队伍,迎接电力改革的挑战。
第二、加强安全教育,强化职工的安全意识,保证设备的稳定运行。要开展好安全学习和教育活动,认真做好秋检,定期维护设备,做好记录,保证通讯的畅通。
第三、进一步提高职工队伍的整体素质,提高职工的技术水平和业务素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业和通讯领域的要求。
第五、继续树立“窗口”单位形象,以电信服务标准和职工行为规范大力加强职工职业道德和思想政治教育,全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责,提高职工的工作积极性和创造性,以取得更好的工作业绩。
今年的培训工作我们感到开展得扎实有效,达到了预期的效果。明年我们还要在厂部、安培部的指导下,进一步提高职工的安全和技术水平,以适应公司安全生产形势需要和现代通讯技术的要求。
第三篇:通讯分场生产培训工作总结
通讯分场2007年生产培训工作总结
通讯分场今年利用有效的教育活动提高了职工的素质,做到了内强素质外树形象,继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100%。以高标准的服务保证了**厂的生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。
一、总结如下:
我们把对员工的教
育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,sdh传输是今后通讯发展的主方向,我们已经安装sdh微波设备和10g的哈市环网光端设备,并预计年安装2.5g省西部环网光端设备。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时。
我们把重点班组、重点设备、重点技术人员的“三重点”教育列为今年教育活动的突破点。有计划地培训骨干技术人员,并以之带动其他人员一起掌握提高,克服了以往“大帮哄”的学习方法,使有关班组很快掌握了新设备的运行维护知识和新仪器的使用方法,提高了职工们的专业水平。我们还把安全教育活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。
通讯分场的工作目标不仅是维护通信系统的畅通,如何保证设备的安全、提高通信质量,并提高服务质量才是我们工作的方向。我们积极适应电信发展的新形势,根据我公司实际情况,开动脑筋进行职工的技术和业务培训。各项培训活动力求避免形式化,采取了多种方式,分场领导率先垂范,带头学习、讲课,踏踏实实的开展培训工作。
以前我公司系统通讯设施的较大检修工作主要由省电通公司负责。我公司归属华电公司后,通讯设施的检修维护完全由我们自行承担,为了肩负起这重要的责任,我们加强职工对设备的检修维护培训。特别是光纤传输是电力系统以后的主要通道,10g光端机和sdh微波设备投入运行以来,我们就重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加学习班。我们又购买了必要的检测仪器,练习检测方法,使职工们提高了操作水平和检修技能。我们为电气分场、信息中心接续了几十芯的光缆,打破了我厂光缆施工依靠外包施工的格局,同时也使我厂光缆抢修水平迈上一个重要的台阶,为保证系统通信畅通提供可了技术支持。
我们还形成了一级抓一级的学习管理模式。认真学习《安全生产法》和事故通报、各种规章等,并按章使用“安全作业卡”。我们利用“春检”、“秋检”、“安全生产月”等活动,把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。
二、明年工作打算
今年我们虽然完成了培训工作任务并取得了一些经验,但感觉仍然存在很多不足。在下一步的工作中,我们主要做好以下的培训工作:
第一、认真学习“十七大”精神,转变职工思想,稳定
职工队伍,迎接电力改革的挑战。
第二、加强安全教育,强化职工的安全意识,要开展好安全学习和教育活动,认真做好秋检,定期维护设备,做好记录,保证通讯的畅通。
第三、进一步提高职工队伍的整体素质,提高职工的技术水平和业务素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业和通讯领域的要求。
第五、继续以电信服务标准和职工行为规范大力加强职工职业道德和思想政治教育,全心全意为用户服务。
今年的培训工作我们感到开展得扎实有效,达到了预期的效果。明年我们还要在厂部、安监部的指导下,进一步提高职工的安全和技术水平,以适应安全生产形势需要和现代通讯技术的要求。
第四篇:通讯分场工作总结
通讯分场工作总结
通讯分场2005年工作总结
2005年,通讯分场在厂部和上级部门的指导下,好范文,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com以华电集团安全生产目标为指针,围绕企业中心工作,利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100。以高标准的服务
保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下:
一、把提高设备运行质量作为安全生产的基础
积极进行设备改造,提高运行和检修质量,为全厂的安全生产奠定基础,满足了电力通信和我厂的通信需要。
1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准,精心维护设备,提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改,完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作,并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线,符合了电力行业安全性评价要求。目前,安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求,按照省网通信系统安全性评价标准,对我单位的通讯设备进行了安全性评价,设备安全情况良好。
2、我们在日常的运行维护上下大功夫,克服了职工的等待心理,认真探索设备运行维护的的管理方法,得到了一些宝贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起,集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查,消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路,更换了老化电缆6千余米,同时把防汛电台安装到位,确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理,我公司通讯设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便。
3、我们对临时性的工作也特别重视,省公司召开各种安全电视电话会议时我们都派人认真监视图传设备,保证传输质量,为安全生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验,实验前,我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查,确保电话畅通。实验中,我们各个岗位严阵以待,在现场开设的4部专用电话并设专人值班,确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日,哈市光纤通信环网升级改造,电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备,连续工作9个小时没有出现差错,终于顺利完成了预定任务。
4、在常规运行维护的同时,我们加强对通讯抢修管理,接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断,接到障碍后迅速组织抢修,及时恢复了通讯,没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化,绝缘下降,造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上,保证了正常的通信调度需要。
5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大”微波设备安装时,波导管与充气管接头不匹配,使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头,到修配加工后安装上,效果良好。但由于馈线存在漏气点,通过用风机对馈线充气排湿,并进行了热融胶棒的创新封堵,控制住了漏点,保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除安全隐患,又购买并安装了新馈线,确保了设备的安全运行。
二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段
1、我们把严格管理做为抓好安全生产的重点,认真贯彻落实各级人员安全责任制,使各项安全责任落实到人,形成一级抓一级,人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等,全年共按章使用“安全作业卡”137张。在各项施工中工作中,分场主任、安全员经常亲自到场,督促职工严格执行规程制度,对每一项工作认真进行了工作前危险点分析,检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到,并结合实际情况制定安全措施,从而在工作中没有发生违章作业现象。
2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,SDH传输是今后通讯发展的主方向,我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备,这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时,培训率大于80。我们还进行了通讯知识竞赛,并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛,取得了团体优胜奖。
3、按照标准化办公室要求,对分场生产管理过程进行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式,条目清晰,非常方便检索,在质量外审末次会议上,得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了《职权说明书》、《岗位说明书》。
4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动,让职工在参与的过程中体会到
集体的团结氛围,增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表”重要思想、先进性教育材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》,以通信行业服务标准为准绳,认真开展岗位争优活动,增强了职工的主人翁责任感,树立了“窗口”单位形象。
通过有效的管理,我们顺利地完成了全年的工作任务,共处理电话障碍910余次,服务满意度达到90以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999以上,达到了网局标准。在红旗通信站评比中,微波班被评为“红旗通信站”,其他班组都达到“标准通信站”要求。
二、工作中的不足和明年的打算
在今年的工作中,我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验,但感觉仍然存在很多不足,如:分场软件管理还有不完善的地方,力争通过“一体化管理”提高管理水平;管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中,我们力争克服缺点,努力做:
1、继续学习“三个代表”重要思想和“三中”、“四中”全会精神,加强党员干部的先进性教育,转变职工思想,稳定职工队伍。
2、完善生产调度指挥系统,增加1台调度总机,确保生产调度系统的可靠运行;
3、强化职工的安全意识,提高职工技术水平。要开展好安全、技术学习和教育活动,认真做好秋检,保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业和通讯领域的要求。
4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育,继续树立“窗口”单位形象,全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责,提高职工的工作积极性和创造性。
5、调动全体职工的工作热情,努力学习新设备新技术,提高通讯设备的运行和维护水平,继续保持安全生产记录,各设备的运行率达到99.99以上。
6、借鉴现代新的管理方法和管理模式,提高工作效率。强化职工质量意识,教育职工节俭持厂,并要在材料、工具管理上加大管理力度。
总之,我们要做的工作还有很多,而且工作任务还很繁重,明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下,团结一心,努力工作,取得更好的成绩。
第五篇:通讯分场安全工作总结
通讯分场在2009年的安全工作中,我们以安全生产目标为基础,按照公司安监处要求,结合我厂安全多种形式的教育活动,职工安全意识进一步增强。未发生未遂和异常及以上通讯事故,继续保持了安全生产记录,没有发生通讯责任事故,杜尽了因通讯事故或人为操纵错误而造成的通讯中断,各设备的运行率达到100%。总结如下:
1、我分场在今年安全目标明确的情况下,严格安全治理,力求把治理作为安全生产的基石。我们认真贯彻落实“各级职员安全责任制”“安全作业卡制度”和《通讯反事故措施》、《通讯重点部位防火措施》并严格落实。我们年初根据公司下达的安全生产目标制定了分场的安全生产目标,并以之为指导,从加强对分场职员、设备的治理上进手,进一步加强对职工的技术、业务的培训,进步职工整体素质,从而进步设备的健康水平,保证设备的运行率和可靠率。
2、我们采取硬件为主,软件硬件两手抓的方法。一方面保证设备运行安全稳定,为系统和公司提供畅通的信息通道;另一方面加强分场和班组的软件治理,促进了各项工作的顺利开展。利用“春检”“秋检”的时机,对微波、载波、交换机、光端机及电源设备和通讯线路进行了全面认真地检查,找有缺陷及时进行处理。我们还牢牢捉住活动主题,开展了“安全生产月”、“安全技术竞赛”等活动,把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到进步,从而带动生产工作的扎实开展。
3、我们认真召开每周的安全分析会,总结一个月的安全工作情况,找出差距,安排下月的安全生产工作。在每周的安全学习活动中,分场职员到各班组与职工一起学习《安全生产法》、《电业系统安全工作规程》、《电力系统通讯治理规程》及发生的人身伤亡等事故通报和各类安全文件,认真学习下发的各类安全生产简报、事故通报,对发生的事故进行反思。
4、我们把对员工的教育作为进步员工队伍整体素质,保证安全生产的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。在加强技术培训的同时加强对职工的日常安全教育,分场每月下发各班的培训计划。特别在“冬训”等活动中,制定了具体的计划,分场领导不定期进行检查学习情况,使培训收到了实效。进步职工的安全素质和技术水平,使我们的职工都能达到安全、技术双丰收。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,我们在今年的培训工作中突出了对新设备、新技术的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中练习和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产职员培训时间全部大于40学时。
5、我们对临时性的工作的安全情况也特别重视,加强对通讯抢修治理,接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如到7号楼通讯电缆多次被盗导致线路中断,接到障碍后迅速组织抢修,及时恢复了通讯。我们还为电气分场、信息中心接续了几十芯的光缆,打破了我厂光缆施工依靠外包施工的格式,同时也使我厂光缆抢修水平迈上一个重要的台阶,为保证系统通讯畅通提供可了技术支持。
6、我们在检验工作中对每一项工作认真进行工作前危险点分析,检查班组对触电、防止高空坠落等方面的危险点分析是否周到,并结合实际情况制定安全措施。我们经常到现场检查通讯线路,对不规范的重新整理,力求达到安全、规范。施工中分场主任、安全员经常亲身到场,督促职工严格执行规程制度,基本杜尽了违章作业的发生。
7、安全性评价整改项目中的“未安装调度交换机”的项目也已经完成,符合了电力行业安全性评价要求。我们还按照系统安全性评价标准,对我单位的通讯设备进行了安全性评价的现状查评,设备安全情况良好。
8、我们把严格治理做为抓好安全生产的重点,认真贯彻落实各级职员安全责任制,使各项安全责任落实到人,形成一级抓一级,人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等,并按章使用“安全作业卡”85张。在各项施工中工作中,分场主任、安全员经常亲身督促职工严格执行规程制度,检查各班组对触电、防止高空坠落等方面的危险点分析是否周到,并结合实际情况制定安全措施,在工作中没有发生违章作业现象。
今年的安全工作中,我们总结了不少经验,同时也找到了工作中的不足:
1、习惯性违章操纵还没有完全杜尽,个别职员存在侥幸心理不完全按章操纵;
2、安全教育还需要进一步加强,力求避免形式化。我们要针对上述差距,严格抓好安全培训工作,进步职工的遵章遵法的自觉性,争取杜尽习惯性违章,保证人身及设备的安全,保证全厂通讯的畅通,为我厂创造安全生产的长周期、安全稳定运行做出更大的贡献