通讯分场先进党支部申报材料

第一篇：通讯分场先进党支部申报材料

通讯分场先进党支部申报材料

通讯支部在公司党委的领导下，一年来，结合分场的工作实际，认真实践“三个代表”，用党员先进性教育武装干群队伍，圆满完成了工作任务。

一、注重教育方式，确保安全生产

二、注意服务意识，树立“窗口”形象

结合分场实际，开展各项工作。通讯分场作为生产一线和员工家属服务的“窗口”单位。“服务”意识必须扎根在每名职工的心中，分场支部重新修订了话务员、外线检修、值机员的岗位责任制，坚持持久地开展了话务员文明用语，推行“您好，××号话务员为您服务”的标准人工接电方式，受到了职工的好评。省公司为了考核各单位话务员服务质量，以多种方式，采用“刁难”、“难听话”等方式对我分场话务员多次暗考核，我分场话务员都进行了耐心细致的解答，成功地通过了考核。另外，我们强化了员工服务意识的教育，杜绝了脸难看、事难办的“拖”、“卡”现象的发生，有力地弘扬了“团结、奉献、完好、畅通”的分场精神。

二、注重工作质量，推进各项工作。

通讯分场直接面对着生产一线员工和家属，服务质量的好坏直接影响着其它各项工作的开展。分场党支部、行政领导团结一致，以身作责，要求员工不做的，自己首先不做，要求员工做到的，班子率先走在前。春节前夕，分场党支部在全公司范围内开展了保护环境，回收废旧电池的倡议，分场员工首先响应，自发制作电池回收箱，彻底整治分场的环境卫生，卫生面貌大大改观，并在全厂内号召回收电池的活动受到了职工们的欢迎。分场党支部以“质量大讨论”活动为契机，全分场的党员干部分包班组，开展活动，以深挖“服务质量”为中心。以外线、话务员岗位为重点，以计费人员的“优质服务”话务员的“和风细雨”，检修人员的“认真细致”去赢得群众。分场全体员工提出：要擦亮我们这扇“窗口”，让每一个窗口更洁净，要向“擦亮窗口争第一”的目标迈进，在活动中职工自查问题十几项，提出合理化建议20余条，收到了较好的实际效果。

总之，一年来的工作，党支部紧紧抓住了“服务”这一个中心任务，通过实现党员的先锋模范和支部的战斗堡垒作用，带动了分场的各项工作，我们力争在下步工作中，以“质量”为中心，争取更大成绩。

第二篇：通讯分场先进党支部申报材料

通讯分场先进党支部申报材料

通讯支部在公司党委的领导下，一年来，结合分场的工作实际，认真实践“三个代表”，用党员先进性教育武装干群队伍，圆满完成了工作任务。

一、注重教育方式，确保安全生产

提高全员职工的安全意识，党支部紧紧结合分场的工作实际，以提高员工的安全意识，推进安全生产工作为中心，在安全教育的形式上创新，积极为行政创造安全学习的思想基础。发挥了党员的先锋模范作用，在公司的“安全趣味赛”中，由一名共产党员带队参加比赛，“安全知识比赛”中派一名入党积极分子参赛，并取得了较好的成绩，有力地推动了分场的安全教育。分场党支部注重对安全教育形式的研究，根据分场的实际提出了安全教育的五建议：

1、提高安全教育的“威严性”；

2、力戒走过场；

3、丰富教育形式；4减少安全信息的传导损失；5党政工青形成合力。撰写了安全教育的几点建议，得到了公司安监部门的肯定。真正使支部的工作和行政工作融为一体，落到了实处。通过形式多样的安全教育形式，保证了为生产一线的通讯畅通。[文章-http://www.xiexiebang.com找范文,到]

二、注意服务意识，树立“窗口”形象

结合分场实际，开展各项工作。通讯分场作为生产一线和员工家属服务的“窗口”单位。“服务”意识必须扎根在每名职工的心中，分场支部重新修订了话务员、外线检修、值机员的岗位责任制，坚持持久地开展了话务员文明用语，推行“您好，××号话务员为您服务”的标准人工接电方式，受到了职工的好评。省公司为了考核各单位话务员服务质量，以多种方式，采用“刁难”、“难听话”等方式对我分场话务员多次暗考核，我分场话务员都进行了耐心细致的解答，成功地通过了考核。另外，我们强化了员工服务意识的教育，杜绝了脸难看、事难办的“拖”、“卡”现象的发生，有力地弘扬了“团结、奉献、完好、畅通”的分场精神。

二、注重工作质量，推进各项工作。

通讯分场直接面对着生产一线员工和家属，服务质量的好坏直接影响着其它各项工作的开展。分场党支部、行政领导团结一致，以身作责，要求员工不做的，自己首先不做，要求员工做到的，班子率先走在前。春节前夕，分场党支部在全公司范围内开展了保护环境，回收废旧电池的倡议，分场员工首先响应，自发制作电池回收箱，彻底整治分场的环境卫生，卫生面貌大大改观，并在全厂内号召回收电池的活动受到了职工们的欢迎。分场党支部以“质量大讨论”活动为契机，全分场的党员干部分包班组，开展活动，以深挖“服务质量”为中心。以外线、话务员岗位为重点，以计费人员的“优质服务”话务员的“和风细雨”，检修人员的“认真细致”去赢得群众。分场全体员工提出：要擦亮我们这扇“窗口”，让每一个窗口更洁净，要向“擦亮窗口争第一”的目标迈进，在活动中职工自查问题十几项，提出合理化建议20余条，收到了较好的实际效果。

总之，一年来的工作，党支部紧紧抓住了“服务”这一个中心任务，通过实现党员的先锋模范和支部的战斗堡垒作用，带动了分场的各项工作，我们力争在下步工作中，以“质量”为中心，争取更大成绩。

第三篇：通讯分场先进党支部申报材料

通讯支部在公司党委的领导下，一年来，结合分场的工作实际，认真实践“三个代表”，用党员先进性教育武装干群队伍，圆满完成了工作任务。

一、注重教育方式，确保安全生产

提高全员职工的安全意识，党支部紧紧结合分场的工作实际，以提高员工的安全意识，推进安全生产工作为中心，在安全教育的形式上创新，积极为行政创造安全学习的思想基础。发挥了党员的先锋模范作用，在公司的“安全趣味赛”中，由一名党员带队参加比赛，“安全知识比赛”中派一名入党积极分子参赛，并取得了较好的成绩，有力地推动了分场的安全教育。分场党支部注重对安全教育形式的研究，根据分场的实际提出了安全教育的五建议：

1、提高安全教育的“威严性”；

2、力戒走过场；

3、丰富教育形式；4减少安全信息的传导损失；5党政工青形成合力。撰写了安全教育的几点建议，得到了公司安监部门的肯定。真正使支部的工作和行政工作融为一体，落到了实处。通过形式多样的安全教育形式，保证了为生产一线的通讯畅通。

二、注意服务意识，树立“窗口”形象

结合分场实际，开展各项工作。通讯分场作为生产一线和员工家属服务的“窗口”单位。“服务”意识必须扎根在每名职工的心中，分场支部重新修订了话务员、外线检修、值机员的岗位责任制，坚持持久地开展了话务员文明用语，推行“您好，××号话务员为您服务”的标准人工接电方式，受到了职工的好评。省公司为了考核各单位话务员服务质量，以多种方式，采用“刁难”、“难听话”等方式对我分场话务员多次暗考核，我分场话务员都进行了耐心细致的解答，成功地通过了考核。另外，我们强化了员工服务意识的教育，杜绝了脸难看、事难办的“拖”、“卡”现象的发生，有力地弘扬了“团结、奉献、完好、畅通”的分场精神。

二、注重工作质量，推进各项工作。

通讯分场直接面对着生产一线员工和家属，服务质量的好坏直接影响着其它各项工作的开展。分场党支部、行政领导团结一致，以身作责，要求员工不做的，自己首先不做，要求员工做到的，班子率先走在前。春节前夕，分场党支部在全公司范围内开展了保护环境，回收废旧电池的倡议，分场员工首先响应，自发制作电池回收箱，彻底整治分场的环境卫生，卫生面貌大大改观，并在全厂内号召回收电池的活动受到了职工们的欢迎。分场党支部以“质量大讨论”活动为契机，全分场的党员干部分包班组，开展活动，以深挖“服务质量”为中心。以外线、话务员岗位为重点，以计费人员的“优质服务”话务员的“和风细雨”，检修人员的“认真细致”去赢得群众。分场全体员工提出：要擦亮我们这扇“窗口”，让每一个窗口更洁净，要向“擦亮窗口争第一”的目标迈进，在活动中职工自查问题十几项，提出合理化建议20余条，收到了较好的实际效果。

总之，一年来的工作，党支部紧紧抓住了“服务”这一个中心任务，通过实现党员的先锋模范和支部的战斗堡垒作用，带动了分场的各项工作，我们力争在下步工作中，以“质量”为中心，争取更大成绩。

第四篇：通讯分场工作总结

通讯分场工作总结

通讯分场2005年工作总结

2005年，通讯分场在厂部和上级部门的指导下，好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com以华电集团安全生产目标为指针，围绕企业中心工作，利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了安全生产记录，各设备的运行率达到100。以高标准的服务

保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通，也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下：

一、把提高设备运行质量作为安全生产的基础

积极进行设备改造，提高运行和检修质量，为全厂的安全生产奠定基础，满足了电力通信和我厂的通信需要。

1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准，精心维护设备，提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改，完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作，并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线，符合了电力行业安全性评价要求。目前，安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求，按照省网通信系统安全性评价标准，对我单位的通讯设备进行了安全性评价，设备安全情况良好。

2、我们在日常的运行维护上下大功夫，克服了职工的等待心理，认真探索设备运行维护的的管理方法，得到了一些宝贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起，集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查，消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路，更换了老化电缆6千余米，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理，我公司通讯设备的健康状况良好，为生产调度提供了必要保障，也为职工家属提供了方便。

3、我们对临时性的工作也特别重视，省公司召开各种安全电视电话会议时我们都派人认真监视图传设备，保证传输质量，为安全生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验，实验前，我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查，确保电话畅通。实验中，我们各个岗位严阵以待，在现场开设的4部专用电话并设专人值班，确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日，哈市光纤通信环网升级改造，电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备，连续工作9个小时没有出现差错，终于顺利完成了预定任务。

4、在常规运行维护的同时，我们加强对通讯抢修管理，接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断，接到障碍后迅速组织抢修，及时恢复了通讯，没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化，绝缘下降，造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上，保证了正常的通信调度需要。

5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大”微波设备安装时，波导管与充气管接头不匹配，使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头，到修配加工后安装上，效果良好。但由于馈线存在漏气点，通过用风机对馈线充气排湿，并进行了热融胶棒的创新封堵，控制住了漏点，保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除安全隐患，又购买并安装了新馈线，确保了设备的安全运行。

二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段

1、我们把严格管理做为抓好安全生产的重点，认真贯彻落实各级人员安全责任制，使各项安全责任落实到人，形成一级抓一级，人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等，全年共按章使用“安全作业卡”137张。在各项施工中工作中，分场主任、安全员经常亲自到场，督促职工严格执行规程制度，对每一项工作认真进行了工作前危险点分析，检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到，并结合实际情况制定安全措施，从而在工作中没有发生违章作业现象。

2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，SDH传输是今后通讯发展的主方向，我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时，培训率大于80。我们还进行了通讯知识竞赛，并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛，取得了团体优胜奖。

3、按照标准化办公室要求，对分场生产管理过程进行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式，条目清晰，非常方便检索，在质量外审末次会议上，得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了《职权说明书》、《岗位说明书》。

4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动，让职工在参与的过程中体会到

集体的团结氛围，增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表”重要思想、先进性教育材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》，以通信行业服务标准为准绳，认真开展岗位争优活动，增强了职工的主人翁责任感，树立了“窗口”单位形象。

通过有效的管理，我们顺利地完成了全年的工作任务，共处理电话障碍910余次，服务满意度达到90以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999以上，达到了网局标准。在红旗通信站评比中，微波班被评为“红旗通信站”，其他班组都达到“标准通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验，但感觉仍然存在很多不足，如：分场软件管理还有不完善的地方，力争通过“一体化管理”提高管理水平；管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中，我们力争克服缺点，努力做：

1、继续学习“三个代表”重要思想和“三中”、“四中”全会精神，加强党员干部的先进性教育，转变职工思想，稳定职工队伍。

2、完善生产调度指挥系统，增加1台调度总机，确保生产调度系统的可靠运行；

3、强化职工的安全意识，提高职工技术水平。要开展好安全、技术学习和教育活动，认真做好秋检，保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。

4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育，继续树立“窗口”单位形象，全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责，提高职工的工作积极性和创造性。

5、调动全体职工的工作热情，努力学习新设备新技术，提高通讯设备的运行和维护水平，继续保持安全生产记录，各设备的运行率达到99.99以上。

6、借鉴现代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。强化职工质量意识，教育职工节俭持厂，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

总之，我们要做的工作还有很多，而且工作任务还很繁重，明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下，团结一心，努力工作，取得更好的成绩。

第五篇：申报先进党支部材料

申报矿先进党支部材料

通风二队党支部先进事迹

通风二队党支部现有党员26人，其中预备党员4人，下设三个党小组。党支部自建立以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕安全“三基”这条主线，以集团公司和矿党委一号文为指导，从抓班子、正风气、带队伍、培养人入手，以“两规范”、“手指口述”、现场报告制度为平台，用健康、前瞻、集成、精细的管理理念，从现场瓦斯治理、放炮管理、通风系统管理、抽采系统管理及维护上等方面都严格要求，在井下各施工现场严格落实质量标准化工作。

一、加强支部建设，增强班子凝聚力和战斗力

1、加强政治学习，坚持“三会一课”“五簿五上墙”制度。深入开展学习实践科学发展观活动，坚持政治理论学习，把邓小平理论、科学发展观、十七大精神、集团公司和矿党委文件精神作为学习的主要内容，努力提高广大党员干部政治思想素质。坚持开展“三会一课”，健全党内生活，提高了领导班子的驾驭能力，发挥了党员在安全生产管理、“两规范”及“手指口述”工作中的先锋模范作用。

2、扎实开展支部“争先创优”活动，突出党建思想政治工作的责任意识和创新精神工作重点，紧密贴近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作开展活动。树立党建思想政治工作有思路、定制度、严考核、真问责的思想，紧密围绕“瓦斯零超限、安全无事故”中心工作，扎实开展好支部“创四强、争四优”活动，以“党员一帮一”“三违帮教”“党员责任区”为重点创先活动。以安全“三基”工作为主线，创“四优党员”为基础，实施党员身边无工伤，党员身边无事故，党

员身边无隐患，争做手指口述带头人等争优活动方案，加强“四强党支部”的创建工作。同时根据本单位各党员的工作性质，结合实际制定可操作的评比标准和创建措施以及建立党员“争先创优”活动的考核评价制度，每月一统计，每季度进行一考核，并对每名党员的建立量化考核档案，充分发挥好班组内每位党员在“一流矿井”中的模范带头作用，夯实党支部的在安全工作中的战斗堡垒作用。

二、以严、细、实为标准，加强干部作风建设。

围绕现场安全生产管理为中心，以严、细、实为标准，从严考核管理干部作风，增强干部的自我约束能力，落实终端责任，充分调动管理干部的工作积极性，以更加适应管理转型需要。管理细化到班长以上干部，强调下一级要对上一级从各各方面负责，上一级对下一级要从各各方面严格要求，做到每项工作有部署还要有反馈。促进了各级管理干部以身作则的表率作用。采取了跟踪、检查、评估的方式，加强干部考核，充分调动了每一级管理干部的积极性和责任意识。

三、加强职工安全培训工作，严格“两规范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后会，夯实安全基础。长期以来，通风二队以提高班前会质量，从开好班前、班后会入手，来规范职工的安全操作行为，筑牢安全基础。首先认真做好班前会的准备工作。要求各班的班前会主持人必须熟悉和掌握上一班的任务完成情况、现场安全状况，对本班安全工作重点、职工在现场操作中的安全注意事项和易出现的问题，做到提前列出，派活时讲清讲透，不遗漏，班前会严格按照程序进行。其次是严格按照“六必讲”的要求，班前会先派活，然

后布置当班需明确的具体安全工作，因为一通三防都是单兵作业多，各个头面的现场情况不尽相同，只有把活先派下去，才能让职工在班前会讲的安全有侧重的听，了解和掌握工作中安全生产难点和薄弱环节，只有这样才能增强班前会讲安全针对性，增强职工的自主保安意识，促进互保、联保工作。同时在班前会中，结合“一日一题”的学习、“一周一案”分析和矿情教育活动，让广大职工认真吸取事故教训，使安全压力层层传递。班前提问既是强制性的要求职工学习，又是促进职工之间的互学。提问内容既有操作行为准则、二十条红线、“两规范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常识性的知识，目的是使职工对常见东西烂熟于心，用的时候信手拈来，做到有备而无患。

2、深入开展反“三违”活动，提高职工遵章守纪的自觉性。建立健全和完善了各工种安全和岗位责任制、自主反“三违”制度和保障措施、安全事故与“三违”剖析制度。队成立安全督查组，不定期开展安全督查活动，以保证“一通三防”安全生产。每周队、班组织开展1～2次查纪活动，重点是监督检查测气员、放炮员和防突员的规范操作、手指口述和现场报告的执行情况，规程措施在现场的执行情况，遵章守纪情况等，对查处的“三违”人员按照管理制度处罚、通报和剖析，同时，班、队还建立了自主反“三违”台帐、记录和档案。

四、强化现场管理，加强质量标准化建设，杜绝了瓦斯安全事故的发生

1、严格质量标准化管理。对井下各处通风设施按标准化要求制

定统一标准，各处风筒、防尘喷雾等统一下业务联系单和设计图纸，统一整改并验收，改变了以往各队之间标准不统一，质量标准化参差不齐的局面。

2、强化抽采系统管理。在建立地面瓦斯泵站的过程中积极思考敢于向权威挑战，原设计院设计的泵站系统在使用起来不太合理的地方，经我们通风二队干群一起共同商量对策，并拿出了合理方案，提交设计院审批，共对原设计院方案作出了二十多项修改，大大提高了地面泵站运行的安全系数。目前，已进行了近半年的试运转，无论是抽采系统的调节，还是供电系统的切换以及供水系统的保障，都未发生过任何故障，特别是自使用以来，大泵从未出现过结垢影响正常瓦斯抽采的现象，很好的保证了井下瓦斯的抽采效果，为实现瓦斯零超限的工作目标增添砝码。

对全矿各处抽采系统的管路严格按照集团公司关于抽采质量标准化的精细化、规范化的要求进行了质量标准化整改，所有软管接头必须使用专用卡子，使井下的抽采系统质量标准化得到很大的改观，同时也节约了成本，保证了抽采效果，做到了抽采精细化。

3、强化现场瓦斯及安全管理。顾桥矿南区在发生了“3.18”钻孔喷孔伤人事故后，我们积极分析事故原因，通过研究及时提出了整改方案。在施工穿层孔即将过煤时，提前把水力排渣换成压风排渣，把孔内的水吹干后再过煤，经过长时间的实践验证，这种方案能有效的防止煤体经水浸泡后产生糊孔、堵孔的现象，杜绝了穿层孔施工时喷孔现象的发生，有效防止了瓦斯高值超限的现象发生。同时经常以此事故教育职工，提高职工自保互保意思，树立“工伤是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不伤害，杜绝微伤及以上事故！

4、超前谋划，加强通风系统管理。南区1414（1）首采面在施工轨运顺的时候就突显出瓦斯治理的难度，断层、淋水带相继出现，为了确保首采面的安全贯通，在贯通前大队领导干部提前召开专题会议，讨论研究了系统调整方案，会上大家各抒己见，最终达成统一意见。经过现场实践，此方案有效的确保了首采面的安全贯通，杜绝了瓦斯超限，为以后通风系统的调整提供了宝贵的可借鉴经验。

5、强化现场防突管理。在南翼胶带机大巷工期紧、任务重的情况下，全队干部职工通过积极努力，在最短的时间内圆满的完成了揭11-2煤、13-1煤层两次揭煤工作，并得到了集团公司和矿领导的一致好评，目前，南翼胶带机大巷已与五联巷顺利贯通，为南区顺利投产迈出了重要一步。

过去的一年中完成了矿井各项生产任务指标，在南区地质条件极其复杂的条件下实现了瓦斯零超限，杜绝了轻伤及以上人身事故。我们作为一个基层党支部，要努力建成为学习型、实干型、服务性、创新型、效率型、廉洁型的党组织。与此同时，做到“党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来”使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私的先进模范！

通风二队党支部

2011-6-10