夯实基础建设构建和谐企业

第一篇：夯实基础建设构建和谐企业

维护职工权益构建和谐企业

襄樊市公共交通总公司

襄樊市公共交通总公司于1966年4月成立，是国有公益性企业。在市上级部门的关心和指导下，在总公司党委的带领下，公司认真遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规，努力在稳定劳动关系、建立和谐稳定的公交企业等方面下功夫，为树立社会形象做出了贡献。近年来，公司荣获 “2009年度湖北省劳动关系和谐企业”、“2009年度 湖北省劳动保障诚信单位”、“省一类工会企业”、“2009年度襄樊市基本养老保险缴费诚信单位”等荣誉称号。

一、落实平等协商和集体合同制度依法保障劳动者的合法权益 一是高度重视工资集体协商工作。公司始终坚持“统筹员工个人和企业共同发展”的用工理念，以让员工在工作中感受快乐、从企业发展中享受实惠“为企业愿景，高度重视工资集体协商工作，切实维护劳动关系双方合法权益。成立了以党委书记、总经理水波同志任组长，工会主席秦淑芬、总经济师李晓芬、总会计师熊萍英等同志任副组长的集体合同平等协商委员会，协商代表还有来自营运生产、后勤保障、人力资源、计划财务、企业管理等各方面具有代表性的员工代表，全方位关注影响工资集体协商的各种因素，坚持统一的指导思想，妥善处理各方面利益关系，切实保障员工的工资收入随企业的效益同步增长，充分调动员工的工作积极性和主动性，加快企业的科学、快速发展。

二是依法依规订立集体合同和劳动合同。为了严格履行劳动合同和集体合同，保障职工合法权益，公司实行的是全员劳动合同制。与职工在平等自愿、协商一致的基础上订立了书面劳动合同，劳动合同的签订率为100%。按照《工会法》第二十条规定，工会代表职工与企业签订集体合同，并将集体合同提交职工代表大会讨论通过，合同依照国家法律、规范就劳动者的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全、卫生福利等事项在平等协商一致的

1基础上签订，并且按照合同的条款，每月按时足额发放职工工资，从未发生过无故克扣和拖欠职工工资的现象，得到了员工的信赖和相关部门的肯定。为了维护女职工合法权益，签订了女职工专项集体合同。

三是依法保障职工的休息休假制度。按照《劳动法》规定，根据生产经营的实际情况和岗位的不同，实现标准工时工作制和综合计算工时工作制，并报市劳动部门进行审批。标准工时工作制每日工作时间不超过八小时；综合计算工时工作制，每周不超过四十小时；公司保证职工每周至少休息一天。严格控制加班加点，特殊情况下，确实需要加班时，按照《劳动法》规定的标准发放加班工资，法定休息日安排加班的，按300%的支付工资报酬。并对病假、事假、探亲假、婚假、孕假等休假方面，都做了相应的规定。

四是依法为员工缴纳五项社会保险。每月10日之前公司将养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险五项社会保险费积极缴纳到位。严格执行劳动保障法律法规。

五是建立劳资矛盾处理有效机制。为妥善处理职工劳动争议，保障企业和职工合法权益，促进企业改革和发展，成立了劳动争议调解委员会，确保了劳动者的合法权益不受侵害。

二、坚持职代会制度加强企业民主管理

一是坚持和完善职代会制度。职工代表大会制度是职工民主管理的主要体现，为切实保障职工代表在职代会上行使民主管理的权利，总公司工会严格按照职工代表大会制度的有关要求，认真做好职代会的筹备和组织工作。2010年2月6日，召开了七届四次职代会，审议通过了行政工作报告、财务工作报告、工会工作报告，并制定了新一年的工作目标，总公司与各基层单位签订了责任状。会前、会中共收集合理化建议20条，其中营运生产类4条，后勤保障类9条，企业管理类7条。为使好的建议得到落实，会后，职代会工作人员将提案交由分管领导和责任部门签署意见，并进行落实。提案落实情况在公交信息和各基层单位企务公开栏中进行公布。在职代会中，全票通过了总公司制定的《员工奖励处罚规定》、《安全管理规定》、《营运服务管理规定》，“三项制度”与2010年2月20日正式出台实施。2010年8月21日，公司召开了七届五次职代会，大会以举手表决方式一致审议通过了《2010年员工调资方案》。职代会的召开，充分发挥了职工大会民主管理、民主监督的职能，通过职代会解决实际问题，真正体现了职代会加强企业民主管理的作用。

二是落实企务公开制度。企务公开是民主管理的一项重要内容。近年来，公司大力推行企务公开工作，强化了企业民主管理，推进了党风廉政建设，形成了让职工知情、听职工议情、请职工监督的民主氛围，充分调动了广大职工参与生产经营的积极性和主动性，有力地保障了总公司各项工作健康稳步发展。就公司的重大决策、群众普遍关心的热点问题、涉及职工切身利益的问题，及时以适当的方式，在适当的范围进行公布。公布的内容涉及到总公司全年、半年的营运、生产情况、招待费使用、医药费支出、公积金、养老金交纳情况、水电费收缴情况、领导干部的工资奖金分配、安全事故费支出情况，以及对七届四次职代会中职工代表提出的提案在公交信息和各基层单位企务公开栏中进行了公布，增加了公司决策的透明度，保障了职工的知情权，使企业民主管理民主监督工作落到了实处。

三、抓好安全生产做好职工劳动保护

总公司对安全生产工作非常重视，努力为职工创造案发前的工作环境，提供安全工作条件，并要求各下属单位和部门主要负责人对本单位和部门的安全工作负责。建立了总公司、各单位和部门、线路路队或车间班组三级安全管理网络。

为了把安全工作落实到实处，公司实行劳动保护监督机制，要求各下属单位和部门必须制定各岗位工作人员的安全操作规程及安全职责，认真执行操作规程，切实履行安全职责，落实督促检查制度。安全岗位职责、安全技术操作规程必须上墙，悬挂必须整齐醒目，要建立劳动安全保护制度，并负责对本单位和部门劳动安全保护制度的落实情况实施监督检查。专(兼)职安全生产管理人员要协助本单位和部门领导贯彻执行安全生产管理制度和劳动安全保护制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操

作资格证书，方可上岗作业。员工违反安全操作规程发生生产安全责任事故，总公司安委会按照本规定和“四不放过”的原则对责任单位和责任人进行追究和处理。

四、创新企业文化构建和谐劳动关系

一个优秀的企业，必定有先进的文化作支撑。公司创建了“讲感情、讲规矩、讲实干”为核心的企业文化体系，使职工精神面貌焕然一新，士气普遍高涨，企业凝聚力大大增强，为建设和谐公交奠定了坚实的基础。

为了大力培树先进典型，激励职工争先创优。公司每年都要本着公开、公平、公正的原则评选“十大岗位标兵”和“劳动模范”，对当选的劳动模范、岗位标兵、总公司召开表彰大会对他们进行了隆重表彰，在《襄樊日报》和各大公交站点上进行了大力宣传，组织劳模、标兵等外出旅游。通过大张旗鼓地表彰、宣传、鼓励各类先进典型，在社会上引起了广泛而深远的影响，在广大职工中形成了巨大的冲击波，弘扬了正气，鼓舞了士气，调动了广大职工争先创优的积极性。

通过几年来公司“讲感情、讲规矩、讲实干”的企业文化建设，为构建和谐劳动关系打下了坚实的基础，企业关心职工、职工心系企业，营造了浓厚的和谐工作氛围。公司“27路党员文明示范线”就是在这种浓厚的和谐氛围中产生的。“27路党员文明示范线”目前是全省公交战线上树立的一面旗帜，成为我市窗口行业的典范，并荣获“移动杯”“2010感动襄樊十大道德模范”的称号。

五、切实为职工做好事增强企业凝聚力

长期以来，公司着眼于小事、实事，春风化雨，以情感人，让职工充分体会到企业大家庭的温暖。坚持做到“两个必须”，即；职工有生活困难必须帮；对离退休老干部、老工人春节期间必须访。职工李礁因肾衰竭住院，需换肾，两个月的住院治疗，花掉了李礁家所有的积蓄。李礁的父母是下岗工人，巨额的治疗费用对他家庭的压力是可想而知的。为了能让李礁继续接受治疗，挽救其年轻的生命，总公司号召全体职工伸出援助之手，为李礁同志捐款，公司班子成员到家里和医院看望李礁，把党委的关怀和温暖及时送到

职工心中。

在了解到不少基层驾驶员从事公交工作几十年，子女就业困难，总公司召开班子会议，规定企业职工子女可优先进入公司工作，目前，父子同开一辆车、夫妻同跑一条线已成为公交公司的一大特点；当得知部分职工家庭条件困难，子女入学难的情况后，积极协调学校的关系，最终为职工子女办好了入学手续。人们常说：越是节假日，公交职工越是忙，无暇顾及自己的子女。考虑到公交工作的特殊性，暑假期间组织职工子女在读初、高中生到武汉几所名牌大学参观学习，从而激发他们的学习积极性和创造性，解决了职工的后顾之忧。

职工是企业的最大财富，依法维护职工的权益，才能使企业健康的发展。今后，我们将再接再励，不断加强劳动关系调整，为建立和谐稳定的劳动关系，树立诚实守信的社会形象而努力奋斗。

二0一0年十二月十五日

第二篇：构建和谐劳动关系 夯实企业发展根基(申报和谐企业)

构建和谐劳动关系

夯实企业发展根基

——江苏国兴通风设备有限公司

江苏国兴通风设备有限公司成立于1993年10月，是一家生产船用和陆用通风管道的私营企业。公司注册资本1200万元，拥有固定资产2000多万元，员工280人。近年来，我们在“求质求快求效益，为国为厂为职工”的企业精神感召下，依靠职工，团结拼搏，充分发挥广大员工主力军作用，不断深化内部改革，转换经营机制，推动了企业持续健康发展，综合效益显著提高。公司先后被评为泰州市“文明单位”，“十佳私营企业”，江苏省“AAA级资信企业”、“厂务公开工作先进单位”，全国“守合同重信用企业”等；公司工会被泰州市总工会表彰为“先进职工之家”、“十佳基层工会”。

回顾近年来的发展，我们认识到：推进企业文明建设,构建和谐劳动关系,并认真抓好落实，才能有力地保障企业快速、健康、稳定的发展。

一、强化领导管理，充分认识保持企业稳定发展的基础是构建和谐劳动关系

劳动关系作为生产关系最基本的组成部分,也是企业与员工的一个基本关系和纽带,这一关系深刻影响着企业的稳定发展与壮大。因此，企业与员工劳动关系状况良否成为企业是否和谐的“晴雨表”、“风向标”。劳动关系不和谐，则企业不和谐，也就不能稳定发展。从这个意义上说，和谐劳动关系是

机制，切实提高公司智力资本的运作和扩张的能力。公司始终坚持员工定期培训制度，努力把企业办成一所员工成长的学校，把加强培训教育、提高职工素质，作为增强企业凝聚力和和谐力的重要载体来抓。首先从加强硬软件建设入手，不断加强载体建设。在硬件上，先后建成100多平方米的阅报栏和文化宣传橱窗，扩建了100平方米的支部活动室、200平方米的工会活动中心和文化娱乐中心，改建了阅览室，购臵5000余册藏书，订购了5000多元各种报刊。公司董事长张国兴作出承诺：“只要工会想得到的有益活动，想得出的可行方案，我都支持。”近几年来，累计在硬件方面的投入超过30万元，并且每年都以20%的速度递增。为进一步满足员工业余文化生活需求，每年我们都围绕重大节日和大型活动，党工团联手，组织开展各种活动。1998年以来，我们已成功举办了六届职工运动会。至今每年还举办“青年家长座谈会”、“歌咏比赛”、“红五月知识竞赛”、“国庆联欢”等活动，借着这些活动增进了企业领导与员工之间的了解、员工与员工之间的了解，促进了企业的全面和谐。三是健全完善公司绩效管理制度，加大绩效管理力度，实行“责、权、利”相结合原则，促进内部管理的提升，造就优秀团队。企业鼓励工会推荐优秀员工，把那些敢于坚持原则、敢管、敢作敢为的员工推荐出来，放到领导岗位上来。四是在员工中大力弘扬 “高标准、严要求、快节奏”的工作作风，积极倡导“人人快乐工作，工作处处和谐”精神，在促进公司发展壮大的过程中，实现员工个人发展

了职工休息休假、劳动保护、生产安全卫生等方面的规定，在全市私营企业中率先为公司职工办全了养老、医疗、工伤、失业、生育等五种保险。几年来，我们每年都正常举行职工代表大会，公司的重大决策也都是首先通过职代会的形式对职工进行宣传发动，发挥职工代表在企业决策管理和生产经营中的权利，使各项重大决策通过职代会得到广大职工认同，统一思想，取得共识。我们还将每月18日规定为公司民主接待日，通过与职工谈心交流，广泛听取职工在生产、生活、工作等方面的意见和要求，并积极向公司行政领导进行反馈，公司行政领导定期对职工的意见和要求逐条向职工作出答复，并明确每条意见和要求的责任落实和措施。去年，民主接待日共接待职工30多人次，内容涉及到干部人事、职工福利、民主管理、技术改造等10多类问题。在日常工作生活中，公司也积极把“爱”列入管理机制的核心内容，进而使职工成为企业真正的主人。平时发现职工因家庭生活发生特殊困难，公司都主动关心，并由工会统一不定期地送给他们慰问品和生活费，让员工安心工作。公司还深入开展了合理化建议活动，被公司采纳的建议根据价值大小给予奖励，极大地调动了广大员工的积极性，增加了职工主人翁责任感，增强了企业劳动关系的和谐。

实践证明，一部人类历史，是不断吐故纳新的过程；一个优秀企业的发展，便是不断创新，不断发展和和谐的结果。企业只有坚持和谐劳动关系做基础，做保障，才能不断进步，不断成功。我们将一如既往地在工作中要树立科学的发展观，用

第三篇：构建和谐企业

构建和谐企业 交流座谈会之致辞 传统文化推展

庐江中华文化教育中心的诸位老师:

企业界的各位朋友:

大家晚上好！我和南京居美馨文化教育中心的全体同仁，衷心欢迎各位来到古城南京，共商创建和谐企业、推展传统文化的大计。

社会的和谐离不开和谐的企业，美国耶鲁大学教授詹姆斯，一位世界著名的政治学家，根据东南亚社会低层的抗争，提出了“道义经济”或者叫做“生存伦理”的体系。他认为人们不仅需要钱，需要满足最低生活，他们也需要文化意义上的一种最低的尊严和体面。和谐的企业，不仅为自己的职工带来较为丰厚的收入，而且让他们参与到企业文化的建设之中，使自己的职工不仅对我们的企业有浓厚的归属感，而且感受到企业的温暖，对企业产生高度的认同，这样的企业就为构建和谐社会尽了一份力量。构建和谐企业，弘扬中国的传统文化是其中的应有之义，也是最直遂、最切近、最平坦的一条道路。儒家哲学的核心是“中”与“和”，儒家伦理的核心是“孝”与“恕”，儒家政治学的核心是“德”与“仁”，儒家自然观的核心是“天人合一”。所以弘扬儒家文化有利于我们处理好人与人、人与环境、人与自然的各种关系。

今天心存仁爱的诸位汇聚六朝古都共商弘扬传统文化的大计，共襄构建和谐企业的盛举，可谓天时、地利、人和三才兼得。中共十七大报告提出当前的任务之一是弘扬传统文化，构建中华儿女共有的精神家园；刚刚过去的北京奥运会开幕式，更以黄钟大吕般的声音向全球宣示，中国人最推崇一个“和”字，中国人将坚定不移地走和平崛起的道路。因此我毫不怀疑，本次座谈会一定会取得成功，一定会结出丰硕的成果！

祝大家会议期间愉快和悦，祝大家会后的日子里为本企业职工创造更多的喜乐，为家人增多更多的幸福！

谢谢大家！

第四篇：构建和谐企业

以科学发展观作为指导，开展争先创优，促进企业和谐发展

落实科学发展观，开展争先创优活动是我们党在新时期加强党的建设工作的重要内容。坚持以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观科的提出，为我们解决新时期在发展过程中遇到的各种问题提供了一个科学的思路和方法，体现了中央领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，是发展思路、发展模式的不断探索和创新。而继落实科学发展观后,全党又掀起了开展创先争优创先活动的热潮,着重加强党的先进性建设，努力从党的执政基础、党内机制创新、党员队伍建设、营造良好风气四个方面开展“争”“创”活动，促进党组织和党员队伍永葆生机活力，不断丰富党的先进性内涵，从而更加有效地保持和发展党的先进性。科学发展和争优创优是一个有机的结合，是党的十七大在关于党的建设中部署的两项重要内容,是新时期加强我们党的执政领导、体现共产党先进性的一项重要举措。

坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观，是我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪、新阶段党和国家事业发展的全局出发，提出的重大战略思想，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾，指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略，明确了科学发展观是指导经济社会发展的根本指导思想，标志着中国共产党对于社会主义建设规律、社会发展规律、共产党执政规律的认识达到了新的高度，标志着马克思主义的中国化，标志着马克思主义和新的中国国情相结合达到了新的高度和阶段。开展创先争优活动，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是学习实践活动的继续、延展和深化，是从党的基层组织战斗力和党员先进性的实际出发，推进党的基层组织建设和党员队伍建设的需要，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为

目标，以培养“学习优、作风优、素质优”的人事干部队伍为重点，着眼于党的先进性建设，努力从党的执政基础、党内机制创新、党员队伍建设、营造良好风气四个方面开展“争”“创”活动，促进党组织和党员队伍永葆生机活力，不断丰富党的先进性内涵，从而更加有效地保持和发展党的先进性。作为基层党员,要深刻认识、准确把握，在创先争优活动中进一步深入学习实践科学发展观，为推动企业和谐发展做出自己的贡献。

首先是要不断学习，加强自身的素质。要时刻保持共产党员的先进性、纯洁性，要坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗；坚持勤奋学习，不断的学习新的理论知识，培养良好的学习习惯和好的学习能力。扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民。表现在实际工作中，就是要增强改革创新意识，把发展作为第一要务，立足本职工作，兢兢业业，争先创优，创造一流业绩。具体到每个党员身上，就是要坚持埋头苦干，不张扬，狠抓落实，形成重实际，说实话，干实事，求实效的良好风气，真正做到每项工作都有部署、有检查、有落实、有成效，每项任务都不说则已、说了就干，不抓则已、抓就抓成，不干则已、干就干好，以实实在在的成效来体现和保持共产党员的先进性。

其次要坚持注重实效。争先创优要靠工作的实际效果来体现，具体要做到四个结合。一是与经济社会发展相结合。围绕民爆行业发展的重点和难点，强力攻坚，全力突破，整合资源，优化调整企业经营战略，加快企业生产技术进步步伐，推进生产线连续化、自动化进程，提高生产效率，减少生产经营的制约因素，增强企业的盈利能力。二是与构建和谐相结合。加强同用户的联系和沟通，充分考虑各方的利益，诚信经营，合作共赢；在企业经济发展的同时，稳步提高职工的福利待遇，健全完善各项机制，提高解决职工反映问题及处理突

发事件的能力。三是与保持共产党员先进性相结合。作为党员要加强理论学习和党性修养，思想上先入一步，工作中亮明身份，树立旗帜，行动上奋勇争先，增强帮助群众解决问题的能力，做到“平常时期能看得出来，关键时刻能冲得出来，危难关头能豁得出来”。四是与工作作风建设相结合。作为一名党员要在工作作风上有新表现，在精神状态上有新面貌，把心思用在事业上，把精力用在工作上，重实际、查实情、说实话、办实事、求实效，一个问题一个问题地解决，一个环节一个环节地落实，切实把工厂党委的决策部署落到实处

最后是我们在“创先争优”的过程中还要理解 “创先争优”靠的绝对不是哪一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团体力量和价值才能够创造出“先进”和“优秀”。因此，在“创先争优”活动中只想通过突出个人业绩来实现争创“先进”和“优秀”的目标是不现实的，也是行不通的。只有统一思想和认识，用集体思想、群众思想武装头脑，群策群力，才能更好的完成企业在生产经营的各项具体工作，实现企业全面和谐发展。

第五篇：构建和谐企业

构建和谐企业

瞄准“一强三优”目标落实“三抓一创”思路

构建和谐企业完成“创一流”任务

构建社会主义和谐社会，是党的十六大和十六届三中、四中全会提出的重要内容，也是我们党为之奋斗的一个重要目标。电力企业作为国民经济基础性产业，理所应当积极承担自己的社会责任，而贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重大任务落实到我们基层企业，就是要努力建设和谐的供电企业。

国网公司已经明确提出“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的管理思路，这既是社会发展的需要，也是构建和谐发展的供电企业的内在要求，我们应紧紧围绕这个目标，严格贯彻国网公司工作思路以及上级公司的部署，坚持科学的发展观，树立正确的业绩观，以坚强的电网为依托，以业绩考核为主线，以创一流为抓手，以人为本，强化管理，努力追求“安全、质量和效益”同业领先的目标，实现企业的全面、协调、可持续发展。

所谓“和谐企业”，是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种和谐的状态，这里的“和谐”涉及到企业系统中的方方面面，它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。作为基层供电企业，我认为构建和谐企业主要应从几个方面入手：

一、加快打造坚强的电网，实现社会和企业发展和谐

在社会主义市场经济条件下，电力企业关系到国计民生，既要为国家创造财富，又要为国民经济持续稳定地增长发挥保障作用，基层供电企业也承担着促进地方经济协调发展的重要任务。在当前电力供应阶段性紧张的时期，有责任有义务迎难而上，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，履行好供电企业的社会责任。为适应经济社会的飞速发展，必须要把发展电网作为一项长期而紧迫的战略任务来抓，为构建和谐社会提供强有力的支撑和保障，同时为企业的长远发展打下坚实的基础。

首先要加大资金投入，抓紧新建一批输变配电工程，尽快完善城乡电网的结构，进一步优化资源配置，同时积极与政府部门协商，将电力发展规划主动融入地方经济建设发展战略，解决好电网制约经济发展的瓶颈，以坚强可靠的电网，促进社会的和谐发展；其次，要以提供安全可靠的供电为基础，经营管理好电网，以优秀的业绩回报社会，为构建和谐社会履行好自己的职责。

二、牢固树立安全意识，实现生产管理机制和谐

保证供电安全是构建和谐企业的基础。要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立职责明确、指挥有力、运转顺畅的管理体系，健全安全生产的制度保障体系，形成企业生产经营管理全方位全过程和谐有序的长效机制。一是建立健全安全生产规章制度，以此来规范、约束职工的安全作业行为；二是完善安全保证机制，突出以安全第一责任人为核心的安全保证作用；三是强化安全监督，严格实施安全生产责任追究制，实行安全一票否决的奖惩机制；四是加强安全文化建设，建立安全教育培训和激励机制、培育员工的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力。电力企业随着电力体制改革的深化，安全供电的责任越来越大，一旦发生安全事故，将严重影响社会的稳定、企业的生产和效益，只有在充分保证安全生产的基础上，才能真正构建和谐企业，因此，安全工作无论何时都是重中之重。

三、加强制度建设，实现内部经营机制和谐

和谐企业体现在企业内部，应该表现为经营机制的和谐顺畅，这需要一系列完善的制度措施来支撑和保障。治本抓源头，应从抓制度建设入手，把制度建设融入企业的生产、经营等各项管理之中，不断修订、改进制度建设中不完善、不配套、不衔接的地方，进一步建立和完善投资决策制度、财经管理纪律制度、人事任免制度、工程建设招标管理制度、大宗物资材料采购制度、资金管理、担保制度、工程承发包制度等，真正做到用制度管权，用制度管事，用制度管人。

制度要发挥作用，关键是执行。要大力加强执行力建设，真正把规章制度落实下去，不折不扣地完成上级的各项工作部署。当前，应结合“创建四好班子”、“创一流”等工作，把创建活动融入生产经营的各项工作中，同时积极开展供电所“梯极晋阶”和“同业对标”创新管理工作，按照建设和谐企业的要求，真正建立起合理、完善、有效的管理制度，实现内部经营机制的和谐。

四、着力改善经营状况，实现效益与发展的和谐

企业如果不能产生效益，和谐发展就是一句空话。因为企业的意义，是以盈利为目的。保持供电企业持续协调健康发展，创造更多的效益，使企业的整体实力不断增强，员工收入不断提高，是构建和谐企业的物质基础。**公司与先进的电网企业相比，在这方面还有较大差距。我们存在着人多电量少，电量类别不理想，电网结构不合理，管理手段差，社会环境不尽人意。我们一定要按照“依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业”的方针，整合优化公司各类资源，实施集约化、规范化管理，积极推进体制与机制创新。当前，要着力于改善经营状况，关键还是要以科学发展观统领企业发展