校团委各部室考核制度5篇

第一篇：校团委各部室考核制度

校团委各部室考核制度

为加强学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作，更好地服务学生，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生干部的自我管理、自我教育、自我服务意识，充分发挥我系学生干部的积极性、主动性和创造性，提高我系学生干部的整体素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提高服务质量，促使学生干部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。

一、考核对象

校团委各部室

二、考核办法

1、团委分别对下辖各部门进行考核。

2、考核包括六项内容，每月考核一次，学期末进行总结。

3、团委会由办公室负责考核；学生会由主席部负责考核；青志协由主席部负责考核。

三、考核内容

考核内容参照《校团委各部室考核细则》。

四、考核结果的处理

1、每月底将本月考核结果在例会上公布。

2、考核结果不及格者，限期改正；连续两月考核不合格者，系学工办应根据情况予以换人调整。

3、每月底，各学生机构负责人分别将部门考核结果交秘书部。考核结果将作为学生干部推优、评先及奖励的重要参考。

校团委办公室

2010年9月

校团委各部室考核细则

本考核细则包括六项内容。

1、学院工作表现（15分）

对各部门在学院的工作表现进行考核。第一名15分，随着名次下降，依次扣0.5分。如某部门在学院无考核成绩，则该项分数=其它项总分*15/85。

2、例会（15分）

对各部门参加例会的情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。

3、值班（15分）

对各部门值班情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。

4、月计划、总结（15分）

对各部门月计划、总结的完成情况进行考核；月计划、总结各占7.5分。考核等级分为：

（1）7.5分：在规定的时间内上交且格式达到要求；

（2）6.5分：在规定的时间内上交但格式不符合要求；

（3）5分：迟交

（4）0分：缺交

5、日常工作（25分）

对各部门的日常工作进行考核。如某部门某月无日常工作，则该部门该月日常工作分记为22分。考核等级分为：

（1）25分：很好地完成了日常工作；

（2）24分：较好地完成了日常工作；

（3）22分：日常工作完成情况一般；

（4）20分：日常工作完成情况较差；

6、活动（15分）

对各部门的活动情况进行考核。如某部门某月无活动，则该部门该月活动分记为12分。考核等级分为：

（1）15分：活动效果很好；

（2）14分：活动效果较好；

（3）12分：活动效果一般；

（4）10分：活动效果较差；

校团委办公室2010年9月

第二篇：各部室岗位责任制

各部室岗位责任制

安全监察部长岗位责任制

1、在安全矿长的领导下，做好安全监察工作，并对分管范围内的检查工作直接负责。

2、协助安全矿长贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、条例和规程，并对执行情况进行检查监察。

3、参与制定安全规划、安全规章制度，参与审批作业规程和安全技术措施，并监督检查其贯彻执行情况。

4、参与安全大检查，参与事故分析追查会，监督检查矿井重大事故隐患排查、整改情况，督促有关科室及时解决安全方面存在的隐患。

5、参与监督检查“矿井灾害预防与处理计划”的审查，演习和落实。

6、参与监督检查矿井采掘、机电、运输、通风等生产系统的安全稳定和可靠性，保证矿井安全生产。

7、协助安全矿长组织安监人员和各单位安全检查员进行安全技术培训，不断提高他们的安全技术水平。

8、完成安全矿长交办的其它工作。

安监部技术员岗位职责

1、积极配合安全矿长、安全副总工程师开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

2、参与制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、协助相关部门开展职工安全教育、安全培训、安全活动等，切实提高煤矿干部、职工的安全意识。

4、按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，了解安全情况，做好安全例会的会议记录、存档管理，按时写好年、季、月的安全工作总结、各种报告、简报。

5、建立健全安全事故档案、统计台账。

6、加强事故管理，做好事故资料记录和统计工作，及时准确上报各种报表。

7、严格“三违”罚款的录入，并根据罚款内容，定期提出改进安全工作的具体建议。

8、负责上级有关安全方面的各种文件的印制、下发及回收、管理、存档工作。

9、负责办公用品和其它用品计划的编制、领用和发放。

10、负责安监工作需要的各种书籍的订购和发放工作。

11、负责安监科对内对外的各种联系和接待工作。

12、收集整理各种文字资料。加强自身业务学习，经常深入现场，不断提高个人的业务素质和管理水平。

13、参与“三违”及事故分析，收集、整理、汇总各种材料，为领导决策提供依据。

14、经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况。

15、必须尽职尽责，杜绝“三违”行为，随时完成各级领导临时安排的工作。

安全监察员岗位责任制

1、在科长的领导下，负责安全监督检查工作。

2、监督检查国家安全生产方针、政策、法规、条例和公司有关安全生产的规章制度、技术标准贯彻执行情况。

3、监督检查安全生产责任制、业务保安范围的落实情况。

4、监督检查重大事故隐患排查、整改情况。

5、监督检查矿井采掘、通风、运输、提升、机电、矿井防火、矿井防治水等生产系统、生产环节的安全稳定和可靠性，保证矿井安全生产。

6、监督检查伤亡事故的调查处理。

7、监督检查职工安全培训和持证上岗情况。

8、完成主管交办的其它任务。

调度室主任岗位责任制

1、在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。

2、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度科室和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

3、组织安全生产平衡会议，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

4、掌握生产动态，加强产、销、存的调度，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助单位的关系，确保均衡生产。

5、坚持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存在的问题，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调度职权。

6、组织调度人员的业务学习，不断提高其业务素质，组织实施调度标准化工作。

7、负责矿领导向上级部门汇报工作材料的提供。

调度室副主任岗位责任制

1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。

2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、库存及销售情况，组织完成生产任务。

3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织生产事故的处理，保证生产系统的畅通。

4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。

5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。

7、完成主任交办的其它工作。

调度室调度员岗位责任制

1、在调度室主任领导下，负责当班调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。

2、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表的记录。

3、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见。

4、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。

5、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。

六、熟练掌握和使用调度系统设备，加强业务学习，不断提高业务素质和管理水平。

6、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”： ①当班任务完成情况；

②安全情况及各类事故，评定重点地点的变化情况； ③落实领导指示、上级通报、通知的贯彻执行情况； ④交清正在处理和待处理的工作详细内容； ⑤交清下班生产任务预计和可能出现的问题；

7、保持调度室内的环境卫生。

8、完成好领导交办的其他工作。

监控员岗位责任制

1、严格遵守岗位责任制，执行24小时不间断值班监控，不准空班脱岗。

2、负责数据的及时上传，并上报反映存在的问题。对数据异常或无记录，立即通知监控主任和故障单位，查明原因，适时进行反馈。

3、值班人员对上级机房调度中心下达的指令、处理决定要立即落实、跟踪，并及时反馈处理意见。

4、每班至少对系统、井下电缆巡查1次，发现异常情况及时上报处理。

5、值班人员要认真填写好交接班记录，异常情况处理跟踪、落实等相关资料，并存档备案。

6、每月对监控运行情况、数据汇总和异常情况做出具体分析报告，并上报负责人。

7、完成上级领导交给的其它任务。

检身员岗位责任制

1、遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。

2、自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严禁空岗、脱岗、睡岗，不准做与本职工作无关的事情。

3、维护安全生产的正常秩序，保证工作人员井然有序地上、下井。认真检查下井人员携带物品，保证职工未携带井下不允许携带的物品入井。

4、认真填写检身记录、及各类信息表。

地测主管岗位责任制

1、总工程师的领导下，负责主持地测科业务技术管理的全面工作。

2、负责组织职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和批示以及煤矿生产的各项规程及规章制度。

3、合理组织分配人员工作，确保各项生产任务的完成，并监督检查本科工作人员的工作情况，做好考核记录工作。

4、根据矿井生产作业计划，制定具体的工作计划和措施，审核监督各项措施落实情况，确保安全生产。

5、抓好矿山测量、矿井制图、矿井地质、水文地质、防治水管理、储量管理等各项管理工作，参加矿井各期生产计划的编制，保证提供正确的地测资料。

6、分析研究收集的地质、测量、水文、“三下”采煤方面的资料，发现问题及时整改。

7、组织编制矿井生产所需的各种地质测量资料、矿井补勘计划、编制工作计划，年终总结。

8、安排整理地质测量资料、图件和地质成果，抓好地质、测量资料的上报和归档工作。

9、定期组织召开业务检查、分析会议，提出改进方案和工作计划。

10、抓好计算机绘图工作，及时完成地质测量数据的录入、维护，并根据我矿生产需要定期完成图纸的填充及打印任务。

11、掌握各种材料、工具设备使用和保管情况。

12、负责组织职工进行业务技术学习，以及安全培训，团结协作，完成领导交付的各项任务。

测量技术员岗位责任制

1、在测量主管的带领下保质保量完成自己的本职工作。

2、积极配合主管完成日常的测量工作，做到及时、准确，保证井下一线生产需要。

3、配合测量主管做好重大工程和重大贯通标定施测工作。

4、及时、准确填绘交换图。

5、不断加强业务学习和技术培训，努力提高自身的技术水平和业务素质。

6、完成领导交给的其它工作。

通防部技术主管岗位责任制

1、贯彻执行上级安全法规和“一通三防”管理规定，具体负责 “一通三防”安全技术措施及月度工作计划，监督检查措施、计划的落实，把好工程质量技术关。

2、负责“一通三防”系统调整、改造的技术工作，负责会审采掘作业规程技术措施中一通三防相关内容。

3、熟悉《 煤矿安全规程》 有关规定，编制有关通风计划、通风安全技术措施，做到一工程一措施。

4、组织进行各种仪器、传感器校验调试工作，做好本矿有关工种“一通三防”技术业务培训，不断提高技术水平。

5、做好技术基础工作。负责通风报表、台帐、图纸及其技术资料编制、管理、审查、上报等工作。保证信息真实、数据可靠，上报及时。

6、会同队长及时调整通风、防尘、注浆系统，确保系统稳定、合理、可靠。呆证矿井安全生产。

7、参加“一通三防”检查，积极推广新技术、新工艺。

8、参与编制、修订《矿井灾害预防与处理计划》及应急预案中有关“一通三防“的内容。参与采掘作业规程、采区设计的审查，解决有关通风技术方面的具体问题，组织技术人员深人现场，及时发现“一通三防”隐患，采取措施及时排除。

9、负责组织编制和补充矿井通风、防尘、防火、监测系统图。不断学习，提高政治和业务水平。

通防部技术员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全法规和“一通三防”管理规定，编制“一通三防”安全技术措施及月度工作计划，监督检查措施、计划的落实，做好现场施工技术指导。

2、做好技术基础工作。负责通风报表、台帐、图纸及其技术资料编制、管理、审查工作。保证信息真实、数据可靠。

3、负责本队职工技术业务培训。

4、参与调查研究，及时提出专题报告，积极推广新技术、新工艺。

5、编制、修订《矿井灾害预防与处理计划》及应急预案中有关“一通三防“的内容，并向本队职工贯彻。

6、深人现场，及时发现”一通三防”隐患，协助领导及时排除。

7、及时完成上级领导安排的其它工作。

通防部瓦检检查班长岗位责任制

1、负全面责任本班安全、生产、考核指标的完成，全面负责本班日常管理，防止“三违”行为的发生。

2、熟悉并严格执行“一通三防”的有关规程规定，负责通防设施的监督检查工作。

3、抓好重点瓦斯区的检查工作，对瓦斯较高的工作地点，班长要亲临现场。本班出现的安全隐患要及时处理，未处理完的要向下一班交待清楚。

4、下井后要巡回检查各测点的瓦斯检查员的工作情况，杜绝空班漏检。严格执行各项管理制度。

5、严格执行矿井瓦斯管理规定，做好本班的安全、瓦斯检查、资料及其它工作。

通防部瓦斯检查员岗位责任制

1、负责井下指定区域的瓦斯检查工作，及时掌握该区域的瓦斯变化情况，发现异常情况及时向通风调度汇报。持证上岗。

2、严格执行“一通三防”的有关规定，负责管辖区域内通防设施的监督检查工作，发现隐患，及时查明原因，协助施工单位处理，发现重大隐患和异常情况立即汇报矿调度，按指示处理。

3、严格执行交接班制度，每次检查结果必须告诉施工队跟班队长，有签字。

4、严格执行瓦斯巡回检查制度，认真填写记录手册、牌板和班报，做到“三对口”，严禁空班漏检，弄虚作假，每班必须向通风值班人员汇报两次。做好“一炮三检”工作。

5、施工地点出现停电停风时，要立即通知施工人员撤到安全地点，并切断电源，设置栅栏，揭示警标。

6、对管辖区域内出现的盲巷、冒顶区进行瓦斯检查，并做好记录，发现异常情况及时向有关领导汇报。

7、认真学习安全知识，不断提高安全意识和技能，遵守各项安全管理的规章制度，确保自身安全无事故。

生产技术部主管岗位责任制

1、协调全矿的井田开拓、回采工程、掘进工程、地质测量的设计及作业计划，在生产矿长的领导下全面负责生产指挥等工作。

2、主持全矿各回采工作面、各掘进巷道的布置设计及回采、掘进工艺设计。

3、负责各回采、掘进工作面的质量标准化工作。

4、为完善生产工艺提供技术服务。

5、推广、应用及开发新技术和新工艺。

6、对全矿各工种进行技术培训及操作规程培训，负责矿山环保工作。

7、负责各类井巷工程以及与综采面回采准备和回撤工程的设计提供各类施工图；负责相关工种的质量检查、验收和业务的管理。

生产技术科技术员岗位责任制

1、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。

2、组织编制采掘作业规程和安全技术措施，严格审批程序，并监督执行。

3、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

4、参与生产事故的调查、分析、追查和处理，协助矿领导召开生产技术例会。

5、负责编制矿、季度、月度计划，并确保矿井均衡生产。

6、负责上报矿、季度、月度计划，图表资料完备并及时下达有关单位；

7、经常深入井下，监督检查计划执行情况，及时掌握和反馈计划实施信息，为下月计划的编制提供依据和做好充分准备；

8、负责、季度、月度经济技术指标完成情况的分析，及时总结计划管理工作经验；

9、完成领导交办的其他工作任务。

机电部机电技术主管岗位责任制

1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定，不断提高机电技术管理水平。

2、参加矿和队有关会议，总结技术工作经验，提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验。

3、经常深入现场，检查工作场所和机电设备存在的事故隐患，提出解决问题的方案。

4、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作。

5、负责审查机电有关图纸，作好技术指导工作。

6、负责组织机电技术革新，推广先进经验并协助机电副总搞好实验、鉴定和推广工作。

7、按照矿和本队的安排，组织培训技术人员，向职工讲述安全和机电技术知识，提高机电职工队伍技术素质。

8、完成上级领导交待的其它工作。

机电部技术员岗位责任制

1、参与全矿设备事故分析、设备报废鉴定等工作；

2、负责检查全矿各队组设备运行状况及台账管理工作并建立设备卡片；大型设备要建立技术档案。

3、负责检查监督各种设备的维修保养计划的实施和日常维护状况；督促设备回收，参与设备事故追查；

4、参与新设备和维修设备入库验收和随机资料收存归档，及时做好到货验收记录；

5、负责全矿设备的入井前的检查、检验工作。

6、负责监督管理全矿各种机电设备以及各种控制、监测、保护系统的运转、维护、检修等工作。

7、负责组织编制全队年、季、月度机电工作计划、节能及停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计划、灾害预防措施、安技措及维简工程计划等，并负责组织实施。

8、负责组织学习和推广先进技术，组织职工开展技术革新和技术应用活动，搞好包机制，抓好机电质量标准化工作。

9、深入现场、岗位和生产一线了解情况，解决本职范围内的各项工作。

10、负责组织编制机电设备维修材料和配件消耗定额，加强经济核算，不断降低消耗。

11、完成上级领导交待的其他工作。

经管部部长岗位责任制

1、负责编制公司的生产材料计划并监督实施。

2、依据综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。

3、组织汇总全矿各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。

4、负责物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价。

5、负责各类采购招投标合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。

6、完成领导交办的其他工作。

经管部科员岗位责任制

1、负责组织编制和下达全矿物资采购计划。

2、依据材料计划，组织落实资金，监督和控制计划实施，确保公司计划的顺利实现。

3、负责提供材料供应有关数据，及时提供相关资料，制定有关管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。

4、参与组织编制设备采购合同。

5、负责公司材料及设备等物资采购招投标合同管理。

6、完成领导交办的其他工作。

库房管理员岗位责任制

1、自觉遵守矿部的各项规章制度。

2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责。

3、熟悉本矿现有的各类材料物资及存放位置。

4、如实认真的做好仓库材料物资的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态。

5、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符。

6、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施

7、严格按照本矿材料领用制度进行相关的票据填写，审批。

8、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作。

9、完成领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位责任制

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。

3、负责制定本室工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。

5、负责审核各种公文，把好文字关和政策关。

6、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。

7、按时完成领导交办的其他工作。

综合办公室科员岗位责任制

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责档案管理和上级机关和有关单位来文的接收登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

3、负责做好印信、文印、复印管理及各种证件的年审工作。

4、负责起草各类综合性文字材料及公司大事记的编写。

5、负责公司接待工作。

6、负责员工管理（包括正式员工和返、外聘人员）。

7、负责办理内部人事分配和调动手续。

8、负责审核各单位上报的员工考勤和工资发放明细表。

9、负责员工劳动合同的审核、签订和管理。

10、负责员工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金的基数核定、费用缴纳和手册、卡片的登记管理。

11、负责办理员工的退休（职）手续。

12、负责员工花名册的建立和变更，做好劳资月报及年报报表工作。

13、负责做好人事档案的建立和完善。

14、按时完成领导交办的其他工作。

第三篇：各部室职责

保障部部长职责

1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律，制定本部门工作方针目标。

2、负责制定物资设备管理办法，全面掌握主要材料设备动态，组织检查物资设备管理，验证实施效果。

3、熟悉职责范围内的各项业务，指导物资设备人员的业务工作。

4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审，建立合格供方档案。

5、与供方签订《购销合同》，收集市场地材及其他材料价格信息，制定采购价格上限。

6、掌握施工进度，确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让；负责调剂物资余缺，并对业主提供的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。

7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。

8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、新技术的应用。

保障部职责

1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度；负责制定物资设备工作规划，指导制定物资管理实施细则，并监督实施。

2、负责物资设备统一管理，统一组织甲控、自购物资设备招标，促进物资设备标准化工作管理。

3、监督检查指导物资设备全过程管理，建立完善物资设备质量管理体系，明确职责分工。

4、负责物资数据统计、经济分析，促进节能减排、责任成本管理。

5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。

6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。

7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。

施技部职责

1、在总工的领导下，复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。

2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。

3、负责工程技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作。

4、负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。

5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。

6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。

7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施，在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。

8、负责接收设计交桩和交底，组织施工复测，负责施工过程中的控制性测量。

9、负责信息化管理，保障项目范围内的局域网安全稳定运行。

10、负责搜集、汇总各方面施工信息，并进行分析、加工和处理，及时形成完整资料，向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。

施技部部长职责

1、在总工程师的领导下，严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程，贯彻落实项目部各项管理制度，抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。

2、负责组织现场施工调查，编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计，对工程进行施工组织设计交底。

3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。

4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。

5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。

6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。

7、负责组织竣工文件的编制和组卷，参与工程竣工验收工作，负责办理工程竣工文件移交手续。

8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核，保证本部门的工作质量。

安全质量部职责

1、负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。

2、负责本项目安全管理工作，组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。

3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全、质量教育培训，进行技术交底，组织开展QC小组活动。

4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。

5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。

6、负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施。

7、指导项目、各部门开展贯标工作，编制内部审核计划，组织实施内部审核，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。

8、收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，并制定纠正和预防措施，保证综合管理体系持续有效地运行。

9、定期具体组织安全、质量检查，组织召开安全、质量例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。

10、监控本项目的试验工作，组织编制试验管理办法，监督指导项目工地试验室工作。

11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作，完成领导交办的其他工作。

综合办职责

1、负责项目的日常行政管理和保障工作，做好项目人员的考勤考核，提出奖优罚劣建议，协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。

2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档，做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。

3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。

4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作，注意发现新情况、总结新经验、培养新典型，积极向各级媒体报送信息。

5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作，尽力为各级人员提供食宿、交通方便，保证各项工作的顺利展开。

6、当好领导参谋，做好接待等工作，并圆满完成领导交办的其它工作。

出纳人员职责

1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

2、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。

3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经经理签字后，方可生效。

4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。

5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。

6、执行项目财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。

7、负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。

安质部部长职责

1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划，并报业主及上级职能部门审批；组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施；组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度；组织编制本项目试验管理制度。

2、指导并监控项目对制度的编制工作。

3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查；按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查；按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查，并向业主、监理和项目领导通报检查结果，对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见，落实并监督整改。

4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用；组织安全生产的评优、评先工作；树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。

5、协调试验工作，准确、及时完成报表。

综合办主任职责

1、主持综合办全面工作，认真做好内、外部协调，按照项目领导意图做好各项服务。

2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作，做好上传下达和后勤保障。

3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作，提高员工思想政治水平；协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作，并负责收集反馈意见；协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作，推动党风廉政建设；协助青支部落实共青团各项要求，组织开展好争创优秀青年突击队等活动。

4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作，积极总结先进经验，培养模范典型。

5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作，及时帮助解决施工单位提出的各项问题。

计统部职责

1、负责计划管理工作，组织编制工程建议计划，上报下达月、季、施工计划，检查考核计划执行情况。

2、负责建设工程统计信息工作，建立统计台账，编制统计分析，报送统计报表。

3、负责合同归口管理工作，负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案，参与经济合同的洽谈、签订。

4、负责概预算管理及验工计价工作，负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作，归口掌握工程投资控制情况。

5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。

计统部部长职责

1、负责计划合同部的日常管理工作，严格落实计划合同管理制度，保证项目投资有效受控。

2、负责组织施工计划的编制，统计报表的审核，定期组织相关人员分析计划执行情况。

3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价，并根据计价情况提出拨款建议。

4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。财务部职责

1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。

2、根据上级财务计划上报指挥部财务计划，筹划与平衡生产资金。

3、负责资金使用管理，掌握财务标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。

4、负责工程质量成本的核算和控制工作。

5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。

6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况，参与指挥部内部有关经济合同的签订，协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。

7、负责各项资金收缴、拨付和结算，办理指挥部内部财务往来清算工作。

8、按工资管理规定，负责指挥部机关人员的工资发放，及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。

9、负责所属单位社会保险基金的收缴，预提个人帐户和企业保险基金的清算，负责社会保险费缴费基数的申报，并根据员工人数的增减变化及时进行调整，做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。

10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。

财务部部长职责

1、负责项目部的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助项目经理做好项目部的财务工作。

2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向指挥部领导汇报。

3、负责拟定项目的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。

4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强生产管理和财务管理的建议，供指挥部领导参考。

5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表。

8、组织调度项目资金。

9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。

10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

设备部长岗位职责

1、负责梁场设备的管理和调配，并对设备部所有人员的管理，挑选和配备下属各岗位管理人员；

2、努力保障动力设备的安全运行和完好，确保设备经常处于良好的技术状态；

3、制定机械设备各岗位的安全操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，安全操作规程及设备检修保养制度；

4、深入现场，掌握人员和设备状况，建立健全机械设备和车辆台账，熟练掌握每台设备的技术状况：

5、审定下属工作计划，组织制定设备更新、改造工作计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；

6、经常对每台设备的使用性能进行调研，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；

7、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，企业文化教育，培养员工的责任感；

8、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，确保持证上岗率100%，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

第四篇：各部室职责

项目党委书记职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。

二、贯彻执行党的民主集中制制度，参与重大问题的决策，领导制订思想政治工作任务、目标，充分发挥党委（支部）的战斗堡垒作用。

三、协助上级纪委开展纪检监察工作，抓好党风廉政建设。

四、结合施工生产，对职工进行思想政治教育和爱国主义教育，树立思想、道德、纪律观念，不断提高职工的思想觉悟。

五、抓好领导班子建设，认真组织完成上级下达的各项政治工作任务，配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。

六、宣传培育企业精神，增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。

七、对职工反映的问题，及时正确地进行引导、教育。

八、根据不同时期的实际情况，紧紧围绕施工生产，适时做好任务动员和现场宣传鼓动工作。

项目党委副书记职责

项目党委副书记协助党委书记工作。党委书记不在位时，履行党委书记职责。其职责是：

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。

二、贯彻执行党的民主集中制制度，参与重大问题的决策，协助党委书记制订思想政治工作任务、目标，充分发挥党委（支部）的战斗堡垒作用。

三、协助上级纪委开展纪检监察工作，抓好党风廉政建设。

四、结合施工生产，对职工进行思想政治教育和爱国主义教育，树立思想、道德、纪律观念，不断提高职工的思想觉悟。

五、协助党委书记抓好领导班子建设，认真组织完成上级下达的各项政治工作任务，配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。

六、宣传培育企业精神，增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。

七、对职工反映的问题，及时正确地进行引导、教育。

八、协助党委书记做好任务动员和现场宣传鼓动工作。

九、直接负责分管范围内的工作。

项目经理工作职责

一、认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。

二、严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同，确保合同目标的实现。

三、研究组建精干高效的项目班子，搞好项目的机构设置，人员选配和职责分工，建立岗位责任制。

四、科学组织施工，领导编制施工组织设计，拟定形象进度计划，合理配置并管好人、财、物、机等生产要素，及时妥善解决施工中出现的问题。

五、强化现场标准化管理，严格按照ISO9002质量管理程序运作，推动科技进步，搞好工期、质量、安全和成本控制，指导作业层开展成本核算和班组承包。

六、沟通并妥善处理好项目的内外关系，保证工程项目施工的顺利进行。

七、及时验工计价，按时、定额通过货币资金完成规定的各项上交款。

八、认真执行上级指令，接受建设单位和企业各部门的监督指导，及时向企业和建设单位报告工作，上报各项业务报表，确保《两个规定》、《五个办法》全面贯彻落实。

九、加强财务管理和劳动定额管理，正确处理国家、企业与个人关系，改善劳动条件，充分调动职工参加生产和参与管理的积极性、主动性和创造性。

十、重视职工之家建设和民工管理，培育企业精神，发展企业文化。

十一、组织编制竣工资料，工程小结，办理工程验交，代表项目管理机构接受审计。

项目副经理工作职责

项目副经理协助项目经理开展工作。其职责是：

一、认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。

二、严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同，确保合同目标的实现。

三、认真执行上级指令，接受建设单位和企业各部门的监督指导，及时向党委和上级单位报告工作。

四、参与项目部重大问题的决策，协助项目经理制定工作计划、任务、目标等。

五、抓好现场施工的组织与管理，协调好各作业队之间、各劳务队之间以及作业队与劳务队之间的关系。

六、对分管的工作负直接领导责任。

七、协助项目经理抓好职责范围内的各项工作。

八、项目经理赋予的其他职责。

项目总工程师岗位职责

一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度；协助项目经理完成各项经济、技术指标，对全项目的科学技术负责，当好项目经理的参谋和助手。

二、组织编制项目总体施工组织设计，组织制定施工技术、工程质量、安全生产，计划经营等规章制度，并督促实施。

三、组织审查设计文件，组织重大施工方案研讨，重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计，对存在的问题，提出处理意见。

四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查，主持或参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。

五、审查工程部门提出的设计变更资料，督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。

六、审定项目的月、季、施工计划，审定各项目的验工计价。

七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。

八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。

项目副总工程师岗位职责

项目副总工程师协助项目总工程师工作。总工程师不在位时，履行总工程师职责。其职责如下：

一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度；协助总工程师完成各项经济、技术指标。

二、组织编制项目总体施工组织设计，组织制定施工技术、工程质量、安全生产，计划经营等规章制度，并督促实施。

三、组织审查设计文件，组织重大施工方案研讨，重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计，对存在的问题，提出处理意见。

四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查，参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。

五、审查工程部门提出的设计变更资料，督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。

六、审定项目的月、季、施工计划，审定各项目的验工计价。

七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。

八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。

九、完成分管的其他工作。

工程部工作职责

一、贯彻执行国家技术政策和上级建设单位和法规、制度及有关的技术标准、规范和规程。

二、制定本管区的工程技术管理制度和作业规程以及工程技术发展规划和创优规划目标。负责计量、测试、工程调度等工作。

三、组织设计文件的现场核对和变更工作，制定重点、难点工程施工方案，组织编制实施性施工组织设计、竣工文件，参加工程验交，编写施工总结和科技论文，做好资料的收集建档工作。

四、了解技术发展动态，组织开展工程学术讨论活动，广泛推广新技术、新工艺、新材料、新设备等，制定科技攻关项目，并负责检查落实。

五、负责与上级技术部门及监理工程师接洽和协调。

六、制定保证质量、安全等方面的技术措施。参加质量、安全检查及重大工程质量、安全事故的调查分析，提出处理意见。

工程部长岗位职责

一、贯彻落实国家的科技方针、政策和法规，熟练掌握和使用承建工程项目的施工规范、规则和验收标准，积极推行全面的质量管理，抓好技术管理工作。

二、全面负责工程部工作，协助总工程师抓好技术管理工作，解决施工中的技术难题。

三、检查指导各公司（作业队）搞好施工的技术交底，施工技术总结，技术档案管理，安全施工等工作。

四、负责工程质量检查，主持或参与重大技术事故的调查、分析，提出处理意见和建议。

五、审核重点工程、项目控制工程的定位复测、控测，施工组织设计和设计变更。

六、领导调度和试验人员开展工作。

七、负责技术人员的日常管理和业务指导，完成领导交办的其它工作。

工程师岗位职责

一、熟悉国家的科技政策和公路工程技术政策，贯彻公路工程法规、法令，熟练掌握施工规范、规程和验交标准。

二、参加施工图纸的会审，提出完善设计的意见和建议。

三、负责和参加编制施工组织设计，对作业队进行技术交底和技术指导，严格掌握测量成果，进行复测、控测。

四、经常深入施工现场，妥善处理施工中的技术疑难问题，参加验槽及隐蔽工程检查工作，指导作业队编制竣工文件，提供技术资料。

五、参加安全质量和工程竣工验交，配合甲方监理检查工作，指导本专业初级技术人员开展工作，参加施工技术调查工作。

六、完成领导交办的其它工作。

安质部工作职责

一、认真贯彻落实国家和上级有关保证工程质量、安全的方针政策以及各种规范、标准和规章制度，并以此为依据，对本标段的工程质量、施工安全进行有效的监督。

二、制订安全、质量保证措施，参加技术和生产会议，及时向单位领导提出有关安全、质量工作的整改措施或建议。

三、定期组织安全、质量检查的评定工作，参加施工单位对工程质量、安全事故的调查分析处理工作，并向上级写出书面报告。

四、组织有关人员对新、难、重点工程项目，特殊项目制订有针对性的安全、质量技术措施，并负责检查、监督和落实。

五、经常组织检查作业队的安全、质量情况，推广QC小组活动，组织召开QC小组成果发表会。

六、组织质检员、安全员进行上岗前的教育培训工作。

七、组织开展各种安全、质量竞赛活动。

安质部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关安全、质量管理的政策、法令、法规、规则、验收标准。

二、全面负责安全、质量管理工作，对已完工程进行评定签认。进行全员的安全、质量宣传教育，并结合现场实际制定安全、质量管理的各种规章制度和奖罚办法。

三、掌握本单位安全、质量状况，综合分析安全质量通病产生的原因，提出整改措施及意见。

四、审查批准设计文件、施工方案中有关安全、质量操作规程、标准和确保措施。

五、及时向上级部门及主管领导汇报安全、质量工作，组织开展安全、质量创优活动，使安全、质量达到创优规范和创优目标。

六、组织工程质量、安全工作检查，参加重大事故分析，提出补救和处理意见，经领导批准后组织实施。

七、指导安全、质量检查工程师的各项业务工作，完成领导交办的其它工作。

质检工程师岗位职责

一、认真执行国家和公路工程施工中各项技术规范，质量管理制度及重大技术措施，随时掌握工程施工的质量情况，督促施工单位贯彻执行质量管理的各项规范、规程指标和规章制度。

二、经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育工作，负责制订创优质工程规划，指导作业队实施落实，提高创优率。

三、参加定期和不定期的质量检查、评比和质量事故分析，讨论研究产生原因和追究事故责任，并及时向上级汇报。

四、对已完工程质量进行严格审查评定签认。指导作业队开展全面质量管理和QC小组活动，并推荐好的活动成果，参加经验交流会议。

五、建立工程质量工作台帐，搞好质量归档工作。

六、完成领导交办的其它工作。

计统工作职责

一、根据上级指示及要求，会同有关业务部门编制工程施工总体、及月旬计划，依据工程施工进度及时调整计划。

二、建立合同档案统计台帐，填写各种合同管理报表，认真做好合同的签订，文本资料的管理归档。

三、建立工程成本核算体系及台帐，进行成本费用预测、分析，提出降低成本措施，供领导决策。

四、建立工程计量核算台帐，认真做好对上、对下验工计价工作。

五、检查下属单位计划的落实情况，合同履行情况，成本核算信息反馈情况，计量工作及各种报表情况。

六、认真做好工程变更及索赔资料的收集与整理工作。

计量工程师岗位职责

一、坚持原则，维护企业利益，对施工生产经营效果负责。

二、严格按照工程施工组织设计、《技术规范》及有关的规定进行验工计价。

三、根据施工计划完成情况定期对工程施工进行经济活动分析，提出可行性措施。

四、深入施工现场，及时、准确掌握工程质量完成情况及工、料、机消耗情况。

五、建立工程价款结算台帐，做好工程进度统计，健全各种签证制度，完善工程结算手续。

六、按期提供工程验工计量，未完工程的盘点，工程成本核算及做好竣工资料。

统计工程师岗位职责

一、严格执行统计法则及上级有关文件精神，对统计业务认真负责，刻苦钻研。

二、有执行统计任务所需要的专业知识，掌握一般统计专业知识和计算技术。

三、严格按照统计制度和统计方法的规定，及时填报或汇总统计报表，提高统计资料的实用性。

四、进行统计资料的一般加工整理，并根据统计资料写出简单的分析和说明。

五、及时收集和整理统计资料，向上级业务部门呈报。

六、对下属单位的统计工作定期进行业务指导，达到统计资料的完整性与真实性。

财务部门工作职责

一、认真贯彻执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策以及上级的有关财务制度。建立健全适应本项目特点的财务管理办法和有关规章制度，做到有章可循、有法可依，项目财务管理标准化、规范化。

二、集中管理项目资金，统筹安排、合理使用资金，提高资金运作效率，为正常施工生产提供保障。

三、建立健全经济核算制度，负责成本及费用预测、计划、核算、控制、分析、考核，努力降耗节支，利用会计资料定期进行经济活动分析，为领导正确决策提供依据，促进项目取得较好经济效益。

四、做好各项资产财务管理工作，有效利用各种资源，挖掘潜能，提高效率。及时按规定向公司上缴管理费等各种款项。

五、参与项目部重要经济合同的审查会签，并监督经济合同执行，确保项目利益不受侵犯。

六、对违反国家财经纪律、企业财务管理制度的收支款项有权劝阻、制止和向上级反映。

七、完成项目经理交付的其他工作。

主管会计工作职责

一、认真贯彻执行《会计法》和国家统一会计制度，按规定设置会计帐簿和会计科目。

二、根据本项目财务管理制度，审核办理财务收支，搞好财务管理工作。如实进行各项资产、债权债务、成本费用及收入等会计核算管理工作。

三、按照《施工企业会计制度》的规定，根据审核无误的、真实完整的记帐凭证登记会计帐簿并编制各种财务报告，及时向上级部门及项目经理提供真实完整的会计信息。

四、处理好与业主、银行、税务等外部单位的关系，做好纳税申报及税金缴纳工作。

五、及时编制工资、奖金发放表，正确计算缴纳“三金”工作。

六、爱岗敬业，遵守会计职业道德；履行会计监督职能，坚持原则，秉公办事；处理业务细心、认真，确保无差错。

七、不断学习和掌握新的财务会计知识，提高自身业务处理能力和知识水平。

八、完成项目经理交付的其他工作。

出纳工作职责

一、负责项目部库存现金的管理与使用。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示收付现金，严格按现金使用范围使用现金，现金不得超过库存限额，白条不得抵库，不得挪用现金。

二、负责项目部 银行存款的管理。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示支出银行存款。

三、及时登记现金、银行存款日记帐，做到帐款分管，日清月节，保证库存现金、银行存款帐实相符。

四、做好空白支票的领用、登记和注销工作；加强财务事故的防范措施，却确保现金安全。

五、坚持原则、秉公办事，做到服务周到、热情，树立岗位文明形象。

六、协助主管会计处理好其他会计业务事项。

七、完成领导交办的其他工作。

综合办公室工作职责

综合办公室是经理部直属的行政、党务、工会等综合职能部门，负责全经理部上请下达工作的安排和督促检查，直接对经理部领导负责。具体职责如下：

一、负责经理部党委、行政及工会有关会议的组织工作。

二、负责项目部红头管理文件的核稿、打字、复印等工作以及内外文件的收发、管理、归档和其它各类文书的综合处理；对与管理体系有关的管理性文件和资料进行控制，对各单位文件管理情况进行监督检查。

三、负责相关方来信来访的接待和协助处理。

四、参与项目部、各队驻地及施工现场环境因素和危险源的识别、评价。

五、负责项目部小车的使用和管理。

六、负责项目部党务、工会、宣传等业务工作。

七、做好员工培训需求申请、培训登记及劳资统计工作。

八、负责项目部生活、卫生等后勤保障及计划生育等工作。

九、负责本项目警地标志的设置和应急物品的配置和控制。

十、负责制定项目部的劳动防护用品购置计划和职业健康检查计划。

十一、做好项目部治安、安全保卫工作。

十二、完成领导交办的其它工作。

调度工作职责

一、熟悉掌握本工程项目的基本情况、工期要求、施工组织设计、劳力设备的布置情况，了解所处地区的气候水文情况，合理组织施工生产，减少客观因素对生产的影响。

二、全面掌握本项目的工程状况、计划安排、机械设备及劳动力等生产要素的配置情况，控制形象进度，执行领导指示，协调处理好各方面关系。

三、严格值班制度。坚守岗位，昼夜值班，确保通讯指挥上下畅通，及时处理现场反映的问题。

四、认真做好各种调度台帐、电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作，确保记录清楚、资料完整。

五、坚持上传下达制度。根据项目部主管领导签发的调度通知，对施工生产中出现的紧急情况，及时发布施工命令和紧急通知，并督促检查贯彻落实情况，定期通报施工生产情况；按照上级和项目部要求，及时上报工程进展情况、各种施工任务指标完成情况及施工中存在的问题。

六、坚持会议制度。根据施工生产需要定期或不定期的参加与施工生产有关的会议，做好施工调查、计划安排、工程验交、安全事故的处理工作。

七、完成领导交办的其他工作。

调度员岗位职责

一、认真学习党的方针政策和业务知识，不断提高业务水平。掌握正确处理各种关系的方法，坚决执行项目部领导指示，及时、准确上呈下达，确保施工生产的指挥畅通。

二、必须对本工程项目的工程状况、计划安排、机械设备，劳力等生产要素的配置全面掌握。组织协调好各种关系，不断提高劳动生产率。

三、坚持24小时值班制度。确保安全生产，工程质量和进度，信息及时反馈，存在问题及时处理。

四、认真做好各种调度台帐，电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作。确保记录清楚、资料完整。

五、按照上级和项目部要求及规定的内容，及时上报工程进展情况和施工中存在的问题。

六、参加各种生产调度会议和工程例会，认真贯彻落实会议精神。

七、完成好领导交办的其它工作。

物资设备部工作职责

一、贯彻执行国家、上级和当地政府对设备、物资管理的方针、政策和有关规定，制定项目部设备管理制度。

二、掌握项目部机械设备、运输车辆的数量、质量及分布情况。负责设备的招标购置，使用维修、报废更新等工作的申报。

三、负责项目部机械、车辆、大宗物资上下场的调迁；组织设备、物资检查、抽查工作。

四、负责对采购产品、工程设备（包括顾客提供的）的采购招标、监视和测量、标识情况进行监督检查。

五、做好交通安全和环境保护的宣传教育，加强驾驶员的作风整顿，监督检查安全、环境控制措施的落实，参与机械、车辆事故的调查分析和处理工作。

六、按期汇总和上报各类报表，为领导提供准确的统计数据。

七、负责对分包商的机械设备管理情况，机械设备租赁分包情况进行监督检查。

八、完成领导交办的其他工作。

物资管理人员岗位职责

一、严格执行国家物资政策和物资法规，认真学习业务知识和《市场学》、《关系学》，不断提高业务和社交能力，按时完成上级交给的各项任务。

二、熟悉掌握各种物资名称、规格、型号、性能及用途、产地和换算方法。

三、负责市场信息的收集，及时向上级汇报市场行情。

四、本着“四比一算”的原则，按材料计划的名称、规格、型号和数量采购，不盲购、不积压。

五、建立健全各种物资台帐，做到帐物相符，帐帐相符。

六、按时上报各种统计报表，对各种票证单据传递、结算做到准确、及时、无误。

七、完成领导交办的其它工作。

材料专业工程师工作职责

一、在总工程师的领导下，认真学习有关专业知识，指导监督施工队物资管理工作。

二、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输、供应、保管、标识等工作。

三、实行定额储备，计划用料，分批采购，每月用书面向上级领导汇报材料的储备和消耗情况。

四、每月准时向财务部门提交材料报表，准确汇总各施工单位消耗材料费用。

五、调查材料的余缺及市场价格信息，处理积压料具，做好废旧材料的回收和处理工作。

六、搞好成本核算，提出合理化建议。

七、根据集团公司及公司贯标要求，完善材料工作的各项内业资料。

八、完成总工程师及主管工程师交办的其它工作。

混凝土搅拌机操作规程

一、将预先称好的所有混凝土物料加入筒内，然后开动机器干搅拌一分钟左右，再加入水继续进行搅拌3分钟时间。

二、搅拌均匀后，搬动出料杆手柄，将拌好的混凝土拌和物即可倒出，出料时正反转均可。

三、搅拌机使用后，把搅拌筒和搅拌装置，放到工作位置，在筒内倒入适量水，把搅拌装置和搅拌筒清洗干净，同时要将机器其它部分的混凝土清洗干净，以避免残余混凝土在机器上。

四、搅拌机经长期使用后，搅拌叶片和搅拌筒底板磨损要使各搅拌叶片与筒底的间隙要增大，当间隙增加到4毫米时要及时调整。

五、要保持机器清洁卫生。

抗折试验机操作规程

一、将电源插头插入插座，使杠杆成平衡状态。

二、擦去试体表面附着的水分和砂粒，清除夹具上圆柱表面粘着的杂物。

三、试体放入抗折夹具内，调整夹具，使杠杆在试体折断时尽可能地接近平衡位置。

四、试验完毕断开电源，清理仪器上散落的杂物。水泥细度负压筛析仪操作规程

一、将试验筛置于筛析仪上，检查密封性能。

二、将样品按要求数量称量，倒入试验筛内，盖上筛盖。

三、插头插入电源座，按所需筛分时间开启开关，筛析仪开始工作。

四、自动停机后，将试验筛内的筛余物称量，就可得出筛分测试结果。

水泥净浆搅拌机操作规程

一、将电源插头插入插座，红灯亮表示接通电源。

二、左右搬运手柄即可使滑板带动搅拌锅沿立柱的燕尾导轨上下移动。向上移动用于搅拌，向下移动用于取下搅拌锅，搅拌锅与滑板用偏心槽旋转锁紧。

三、将钮子开关拨至自动位置，按下小型按钮开关，即自动完成一次慢——停——快转程序；若置钮子开关于手动位置，则手动本位开关分别完成上述动作。

四、清洗搅拌锅，擦试干净。胶砂试体成型振实台操作规程

一、操作前应拿掉定位套，检查各运动部件是否运动自如，电控部分是否正常，加注润滑没后开机空转，经检查调整后，一切正常方可使用。每次使用前必须拿掉定位套。

二、接通电源前，带锁开关处于闭关状态（即按钮弹出位置）。按下开关并锁住，电机运转，电子计数器从零计数，当到60次时停转。再次操作，可按放两次开关，即能重复执行。

三、要认真检查电源插头座是否安全接地，外壳必须保证安全接地。

四、有油杯的地方加润滑油，凸轮表面涂薄机油以减少磨损。

五、使用后应清扫仪器上的各种杂物，保持清洁，并将定位套放于原位，以免台面受力而影响中心位置。

水泥胶砂搅拌机操作规程

一、将电源插头插入插座，红色指示灯亮，表示电源接通；再将程控器插头插入程控器插座，程控器数码管显示为0，砂罐内装入1350g标准砂，搅拌锅内装入水225ml，水泥450g ,将搅拌锅装入支座定位孔中，顺时针转动锅至锁紧，再搬动手柄使搅拌锅向上移动处于搅拌工作定位位置。

二、电器操作分手动与自动两种

1．自动：将钮子开关拨至自动位置，按下程控器启动按钮，即自动完成一次低速30秒——再低速30秒，同时自动加砂结束——高速30秒——停90秒——高速60秒——停止转动的工作程序。整个过程240秒土1秒，然后，搬动手柄使搅拌锅向下移动，逆时针转动搅拌锅至松开位置，取下搅拌锅。

2．手动：将钮子开关拨至手动位置，本机即转动，根据试验需要，可任意控制低速和高速的转动时间，任意控制加砂时间的早、晚、长短。化学试剂的配制和滴定操作方法

一、试剂配制

1．0.1M01/m3（简称EDTA二钠）标准液，准确称取EDTA二钠（分析纯）37.226g，用微热的蒸馏水溶解，待全部溶解至室温后，定容至1000ml。

2．10%氯化铵（NH4Cl）溶液将500g氯化铵放在10L的聚乙烯桶内加蒸馏水4500ml的烧杯内配制，要全部溶解。

3．1.8%氢氧化钠，内含三乙醇胺，称18g氢氧化钠（N2OH）放入1000ml烧杯，加1000ml蒸馏水，全部溶解，至室温后再加入2ml三乙配安（分析线），搅拌均匀。

二、水泥或石灰土滴定方法

1．取样：工地试样在自然含水量称取2份，石灰土每份100g，水稳和二灰碎石，各称取每分足300g，放入搪瓷杯内，如石灰土加配制好的10%氯化钠200ml放入杯内。

2．搅拌：用搅拌棒充分搅拌3min（每分钟搅110—120次），搅拌好后，放置沉淀4min如是混浊，时间可直到澄清为止。

3．用移液管吸取上层（液面下1—2cm），取出10ml放入200ml的三角瓶中，再取50ml1.8%氢氧化钠（内含三乙醇安）溶液倒入三角瓶中，然后加入钙红指示剂，黄豆大小，摇匀，溶液呈玫瑰红色。

4．滴定：在滴定管里加上EDTA二钠，记录好。然后，滴定由快到慢，滴定到纯蓝色为终点，记录好，EDTA的数量以ml计读至0.1ml。

水泥室管理制度

一、工作人员要熟练掌握每台仪器的操作规程，严格按标准操作，严禁非专业人员调试仪器。

二、要保持水泥室卫生、整洁，每次做完试验后，要彻底清除仪器内外散落和飞溅的灰浆及脏物。

三、要爱惜和保护好每台仪器，对易碎及易变形的仪器要轻拿轻放，不可随意摔碰，以防变形和损坏。

电动振筛机操作规程

一、准确称取烘干试样，置于按筛孔大小顺序排列的套筛的最上一只筛上。

二、将套筛装入摇筛机，使筛不晃动。

三、开动振筛机，振动至规定时间。

四、取下套筛，切断电源。

混凝土震动台的操作规程

一、应将混凝土拌合物一次装入试模，装料时应用抹刀沿试模内壁加插捣并使混凝土拌合物高出试模上口。

二、接通电源，开启振动台。

三、振动时应防止试模在振动台上自由跳动。

四、振动应持续至混凝土表面出浆或无大量气泡溢出，刮除多余的混凝土，并用抹刀抹平。

五、切断电源，清除振动台面杂物。

电热恒温干燥箱操作规程

一、先检查电气性能，并注意是否有短路或漏电现象。

二、温度设定为规定值。

三、待一切准备就绪，可放入试样，并上箱门，在箱顶排气阀孔中插入温度计一支，同时旋开排气阀，此时即可接上电源，开始工作。

四、试样烘干后，切断电源，取出试样。

五、试验完毕后，切断电源。

数控标准电动击实仪操作规程

一、安装击实筒，并使其牢固。

二、将电器柜上电源，找开，检查电机转动方向是否正确。链条是顺时针运动。

三、按标准设置击实次数。

四、将土样分层装入击实筒中，并刮干。

五、开启击实仪，进行击实。

六、击实至规定次数后，再加入土样进行击实。

七、3层击实结束后，取下击实筒，然后称重脱模，并记录数据。

石灰土无侧限压力仪操作规程

一、将试件用软的布吸去试件表面的水，再将试件放到试验仪的升降台上，进行抗压试验。

二、试验过程中，应使试件的形变、等速增加并保持速率约为1mm/min。

三、记录好试件破坏时的最大压力P（N）。

承载比（CBR）操作规程

一、将泡水试验终了的试件放到试验仪的升降台上，调整偏球座，使贯入杆与试件顶面全面接触。

二、在贯入杆周围放置4块承载板。

三、先在贯入杆上施加45N荷载，然后将测力和测变形的百分表的指针都调整至零。

四、加荷便贯入杆以1—1.25mm/min速度压入试件，记录好百分表度数。光电式液塑限测定仪操作规程

一、接通电源。

二、先调节好水泡居中，打开开关，放入圆锥仪，使磁铁吸牢，转动微调旋钮，便投影屏零线与微分尺零线重合。

三、放入调好土样的盛土杯，转动平台升降旋钮，使土杯上升当土与锥尖接触，灯亮，此时圆锥仪下落，仪器自动计时5秒后发出钮响，立即读数。

四、转动平台，取下圆锥仪与盛土杯。

五、依次可进行下次试验。

六、试验完毕后切断电源。

第五篇：各部室工作职责

项目部岗位工作职责

项目经理工作职责

(1)自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,接受建设单位、监理单位和公司的检查和监督，认真履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的完成。

(2)贯彻实施公司质量、环境与安康管理方针和质量、环境与安康管理目标，建立质量、环境与安康保证体系。确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项目质量负全面责任。

(3)严格执行公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

(4)认真履行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、交付、和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的承诺。

(5)优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益。

(6)组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本，提高经济效益。

(7)负责工程分包方的管理，对分包工程施工进度、质量、环境与安康管理负总包方责任。审核批准当地合格材料供应商名单，减少质量、环境与安康风险。

(8)制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训，并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。

(9)组织工程项目的竣工、验收、移交，抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。

(10)制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、事件和不符合的应急效应，按有关规定进行纠正、改进和处理，向公司主管部门反馈管理信息。

项目总工程师工作职责

(1)组织项目专业技术人员对设计施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。满足质量、环境与安康管理体系文件要求。

(2)组织编制项目质量、环境与安康管理管理方案，实施性施工组织设计和关键过程及特殊过程作业指导书，经批准后实施。

(3)审核项目材料需用计划和非标构件加工定货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

(4)组织重要施工部位和特殊过程的隐藏验收，对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

(5)推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高工艺水平和操作技能。

(6)定期召开质量、环境与安康管理工作分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量环境与安康管理活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

(7)定期组织项目质量检查，主持单位工程质量评审评定。

质检工程师工作职责

(1)贯彻实施国家和上级有关质量、环境与安康管理法规和管理制度，监督检查对上级有关质量方针、政策及现行规章、措施的执行情况。

(2)确定产品标识范围，负责原材料、产品标识和可追溯性的跟踪检查和记录。

(3)参加工程项目开工前的复查，施工中定期(每月)和不定期的工程质量检查，负责分项工程质量、环境与安康评定和预检、隐检过程检验和试验项目，掌握检验和试验状态情况。对重点项目实施旁站监督。

(4)检查施工组织设计、施工工艺、作业指导书等有关保证质量的措施的落实情况并及时向有关部门反馈信息。

(5)总结质量管理经验，按规定向上级作出月、季、半年、质量统计报表和总结报告。

(6)开展创优活动，对劳务人员进行质量、环境与安康教育。

(7)对违章作业提出纠正意见和要求；对“轻微”不合格品填发工程质量整改通知单及罚款单，“严重”不合格品要逐级上报公司、分公司质管部门，保证不合格品不流入下道工序

(8)参加有关危险源及风险的评价、风险控制的相关工作，制定质量、环境与安康管理体系的管理制度，并组织实施。

测量工程师工作职责

(1)熟悉国家测绘政策、法规，系统掌握测绘专业基础理论。了解设计内容，熟悉设计图纸。熟练掌握铁路测量技术规范和上级的有关规定。

(2)认真学习测绘专业的新技术、新仪器、新方法，根据本单位承担任务的实际，开展测量科研和技术革新活动，组织推广应用测量科研成果，了解国内外测量技术的发展动态。

(3)负责组织新建工程项目测量资料的接收复核和控制桩橛的现场交接工作，并组织复测。

(4)负责组织桥梁、隧道、线路、车站及路外大中型工程项目的控制测量，并根据工程进度，定期组织施工控制测量。

(5)对两个以上单位共同施工的工程，负责组织各管区接头和相邻单位管区接头的贯通测量及竣工测量。对两个以上单位施工的同一隧道和桥梁及其它工程，负责组织控制测量。

(6)认真做好内外业测量资料的计算、复核与审核。负责向所属施工单位下达测量成果计算书。

(7)负责上报测量资料的审核工作，对下属单位上报的控制测量资料进行复算审核，并及时通知核算成果。

(8)负责本项目精密测量仪器的申请购置、配备、调拨、封存及报废的协调和管理工作。

(9)参加编制测量竣工文件，撰写测量专题技术总结和论文，参加竣工项目验交。

机械管理工程师工作职责

(1)认真贯彻执行国家和集团公司有关机械设备管理工作的方针、政策和规章制度。

(2)根据项目施工实际，办理机械设备的调配和租赁业务，按公司标准的设备购置计划，落实选型、订购事宜，并与厂方联系售后服务和技术培训等工作。

(3)组织有关人员对大型及新购机械设备进行安装调试及验交工作，会同有关人员对机械设备事故进行调查、分析，并提出处理意见。

(4)了解掌握所属机械设备的数量和技术状况，抓好维修保养工作，对操作人员进行职业培训，监督持证上岗，保证机械使用满足质量、环境与安康管理标准的需要。

(5)主持项目设备的技术革新和环境与安康工作，收集整理有关技术资料，按时完成业务报表工作。

材料工程师工作职责

(1)熟悉国家物资政策、法规以及上级物资管理规定，掌握物资管理发展动态和常用工程材料的规范标准。

(2)制定物资管理作业规程或作业指导书和物资工作计划。

(3)动态掌握工程施工单位材料的采购、检验、使用等管理情况；督促施工单位贯彻执行物资管理规定和制度，吸收和推广新材料的应用，抓好材料代用、综合利用、复用和清仓利库等节约工作。及时对物资管理的建设提出业务指导意见。减少质量、环境与安康风险。

(4)深入现场调查，编制《物资需求总计划》，应用科学的方法策划并制订评价、选择物资供方和产品品牌的采购方案确保满足质量、环境与安康管理体系文件的要求，负责材料订货、检验、贮存的技术性工作。

(5)为工程投标、责任成本的核算与经济活动分析等工作提供有关资料。负责材料消耗定额核算与分析以及物资统计与质量记录的管理工作。

综合办公室工作职责

(1)认真贯彻执行上级公司、党委的指示要求和指导意见，结合项目部实际，提出具体贯彻办法和实施意见，抓好落实，并向上级报告贯彻执行情况。

(2)负责项目部各种会议的组织、筹备工作。收集议题，拟订方案，做好记录，整理和起草会议纪要。

(3)协助项目部领导和机关有关部门督促检查各种会议、文件、决定、办法的落实。配合相关部门，制定质量、环境与安康管理体系在本项目部实施办法和措施。

(4)承办项目部综合性党政工作报告、总结、文件和讲话稿的起草工作。审核各部门有关文稿。接收和处理内外单位的有关文电。为项目部领导起草和传递信函。

(5)负责项目部文件处理，承办项目部制发文件、会议材料的编号、登记、打印。负责整理、保管和统计文书、科技、会计、设备等档案。

(6)负责管理项目部及行政领导的印章，开具各种对外交往的信函。

(7)负责项目部的对外联络和接待工作。安排领导工作计划和公务活动，协助领导处理有关事务性工作。

(8)负责项目部人力资源配置、员工实力管理，做好工程项目劳力安排、职工竞岗、上岗、待岗、配置符合岗位能力和保证质量、环境与安康管理体系正常运行的管理人员。

(9)负责各类人员岗位职责的制定。承办员工接收调动、奖罚、劳动合同签订的各项业务。

(10)贯彻执行劳动工资制度，负责工资日常管理和编制上报劳动工资统计报表。

(11)负责制定员工培训计划，组织各类专业工种人员的培训、考核；组织职业技能鉴定，负责特殊工种资格证书、上岗证书的保管使用。

(12)负责项目部计划生育工作，按规定抓好各项计生制度的落实。

(13)制定外部劳务管理使用计划，保证使用外部劳务满足，公司质量、环境与安康管理体系运行的要求。

(14)负责项目部日常行政用车的调度工作。

(15)做好本部门相关要素涉及和上级交办的其他工作。

(16)完成领导交办的其他工作。