第一篇：职代会暨年终工作表彰会发言稿
职代会暨年终工作表彰会发言稿
各位代表、同志们：
今天，我们召开了x煤集团xx公司xx煤矿十三届一次职代会暨2011年工作表彰会、2012年工作会。大会期间，各位代表以对企业、对职工高度负责的态度，认真听取和审议了矿长邓xx同志所作的行政工作报告，党委副书记喻x同志所作的职代会工作报告，财务科长郑x同志所作的《xx煤矿2011年度业务招待费使用情况》，同时，政工部副部长甘x同志通报了2011年度管理人员考核情况，女工委主任赖x同志通报了领导干部联系贫特困户及2011年慰问工作开展情况。大会还表彰了2011年我矿各项工作中涌现出来的先进集体和先进个人。会议开得热烈、紧凑，可以说这次会议既是一次统一思想、振奋精神的大会，又是一次明确目标、凝聚力量的大会，我相信，这次大会的胜利召开，对于进一步弘扬xx精神，统一全矿思想，汇集职工智慧，凝聚大家力量，实现全年各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。借此机会，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺，向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和衷心的感谢，向受到表彰的先进集体和个人表示崇高的敬意！
会上，矿长邓xx同志所作的行政工作报告，实事求是地总结了一年以来的工作，客观分析了我矿当前面临的形势和任务，提出了今年的各项奋斗目标，总的来讲，可以概括为思路清晰，目标明确，措施得力，安排得当。
希望大家下来之后，积极行动起来，带头学习好，宣传好，贯彻落实好这次会议精神，把广大职工、家属的思想和行动统一到这次会议精神上来，把力量和智慧聚集到大会提出的奋斗目标上来，依靠全矿干部职工、家属以及离退休老同志的不懈努力，戒骄戒躁，再接再厉，扎实推进2012年各项工作目标的顺利实现。
下面，我就做好2012年的各项工作，再讲几点意见。
一、认清形势，精细管理，确保十二五期间职工的体面劳动、有尊严生活，企业的科学、可持续发展
中共中央胡总书记在2011年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上谈到进一步保护劳动者权益的时候提到，要切实发展和谐劳动关系，让劳动群众实现体面劳动。“体面劳动”必须是快乐劳动。倘若劳动者在付出体能、精力和创造之后，无从享有技能培训、在岗教育、职业发展等权利，劳动就只能是养家糊口的手段，而不可能成为劳动者实现自我价值的通途。“体面劳动”必须是安全劳动、付出与收益对等的劳动、快乐劳动、有保障的劳动。
“体面劳动”出现在胡总书记讲话中还是首次，联想起2011年全国“两会”上，温总理在政府工作报告中有另一段阐述:“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严，让社会更加公正、更加和谐。”让劳动者实现“体面劳动”，再到让人民活得“更有尊严”。短短一个多月，两位国家主要领导人分别对数亿劳动者和全体人民作出了庄严承诺。
劳动之所以光荣，在于劳动创造财富，全体劳动者理应共享全部劳动财富。顺此朴素的道理，广大劳动者尤其是占劳动群体大多数的普通工人和农民，若不能实现“体面劳动”，意味着大多数劳动者及他们的家庭成员就难有“尊严”可讲。因而，从逻辑关系切入，要实现全体人民“活得有尊严”，首先要让全体劳动者实现“体面劳动”。
我以为“体面劳动”至少须涵盖下列基本要素，抑或说必须满足下列前提条件:
“体面劳动”必须是安全劳动。黑砖窑童工成群，矿难频发血泪涟涟，“开胸验肺”悲情无奈，断指断臂司空见惯，基本劳保普遍短斤缺两等心酸遭际长期不能改观，“体面劳动”任重道远。
让劳动群众实现体面劳动，就是在全社会形成劳动光荣，劳动者伟大的氛围。我们点的每一盏灯，用的每一滴水，吃的每一粒米，都是劳动者的贡献。住在温暖的房子里，我们应该想到那是无数民工的杰作；开着新款的汽车，我们应该想到那是工人劳动的结晶。开一次会，搞一次活动，后面有很多劳动者在服务……劳动无处不在，但是有些人可能更看重地位和身份。“官本位”稀释了劳动者光荣的浓度，有的“体面”场合居然把劳动者拒之门外。
让劳动群众实现体面劳动，就是要爱惜每一位劳动者的生命，保护所有劳动者的财产。煤矿工人下井生产，他们的安全要有百分之一百的保证，因为每一个生命都不可取代；纺织工人织布，她们的健康一定要有温馨的呵护，因为每一个人的健康都是国家的惦记；农民工进城打工，一定要能拿到应得的报酬，因为每一位民工都是工人阶级的一部分；分布在私营企业、个体作坊的各类劳动者，一定不能被老板随意欺负、随便解雇，因为他们的权利同样由国家来保护……
让劳动群众实现体面劳动，就是要让劳动者享受改革发展的成果。房子、票子、位子，这不能只是官员的追求目标，而要尽可能多给普通的劳动者。让劳动者居有房子，干有票子，社会上受人尊重，子女受教育没有后顾之忧。
就xx煤矿来说，我们在这里也要响亮提出：让我们的职工实现体面劳动，有尊严的生活！我们的主要精力就是搞好安全生产，实现企业的科学、可持续发展，争取最大效益，而搞好安全生产的终极目的是满足人们日益增长的物质文化需求，实现人的全面发展，提升职工的幸福指数，最终实现双赢。社会公平正义，是社会稳定的基础，也是我矿和谐稳定的基础。我们要为实现职工的体面劳动积极搭建平台，广大职工兄弟也要为此自身多做努力，全面提高素质，“公平正义比太阳还要有光辉”，让我们一起，让“体面劳动”的阳光照在我们“有尊严”的脸上。
刚刚过去的2011年之所以不平凡，是因为我们遇到了前所未有的困难和挑战，譬如井下赋存条件变化、综采遇陷落柱以及周边村民阻公路、堵井口等影响企业安全生产的行为等等，更是因为在这些困难和挑战面前，我们全体xx人能积极应对，同心同德，群策群力，取得了十分可喜的成绩，顺利完成矿井生产任务，实现安全生产两周年的目标，经营业绩完成xx公司任务指标，通过省级安全文化示范企业、省级文明单位复查验收……
2012年，我们的任务更加艰巨，发展的形势逼人：一是生产压力、经营指标压力巨大。x万吨的产量任务、接近万米的掘进进尺、7000多万的利润指标都是压在我们肩上的重重的担子；二是生产条件日趋复杂。2x、x大倾角采面考验着我们的智慧、x的初采以及综采条件的不断变化等等；三是安全生产周期能否得到持久延续。2012年，我们要向安全生产1000天、三周年、三个年头的目标发起冲刺，任何时候都来不得半点松懈；四是手指口述示范矿井、行为规范示范矿井能否顺利创建成功；五是精细化管理的全面推行给我们的观念、管理水平提出新的考验；六是如何在xx公司千帆竞发、百舸争流的发展大潮中追求卓越，争创一流？
2012年，我矿要全面推行精细化管理，这种全新的管理模式会给我们传统的管理带来挑战，也会带来诸多的不适应和施行过程中的诸多麻烦与问题，在这些困难面前，我们xx人是否能够退缩？我们为什么要推行精细化管理？为什么要加快发展？究竟如何发展？有哪些亮点？我们管理创新的措施究竟在哪里？我们如何去寻求突破……这些都是摆在我们面前亟待解决的问题，我想，我们决不能退缩，我们坚决要把这面旗子亮出来，精细化的道路是曲折的，但前途一定会光明的！这里我举一个例子：二战结束不久，汽车工业中的主导生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式，这种生产方式以流水线形式少品种、大批量生产产品。与处于绝对优势的美国汽车工业相比，日本的汽车工业则处于相对幼稚的阶段，丰田汽车公司从成立到1950 年的十几年间，总产量甚至不及福特公司1950 年一天的产量。汽车工业作为日本经济倍增计划的重点发展产业，日本派出了大量人员前往美国考察。日本汽车业的传奇人物丰田英二，就是在这样的背景下前往美国，在位于底特律福特公司的罗杰工厂研究了三个月。他以“消灭一切浪费”为着眼点，设法在生产过程中以消除任何无用的动作、避免无用的努力、拒绝无用的材料，消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的所有活动，同时持续不断地寻找并贯彻改进的方法。经过大野耐一等人的不断探索，丰田终于找到了一套适合日本国情的汽车生产方式，即及时制生产、全面质量管理、并行工程、充分协作的团队工作方式和集成的供应链关系管理，逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生产方法。1973 年的石油危机，日本的汽车工业闪亮登场。由于市场环境发生变化，大批量生产所具有的弱点日趋明显，而丰田公司的业绩却开始上升，与其他汽车制造企业的距离越来越大，精益生产方式开始为世人所瞩目。精益生产追求以越来越少的投入，即以较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地，创造出尽可能多的价值。同时，不断地接近用户，提供他们确实需要的产品。精益思想的核心是通过“及时适量”、“零库存”、“看板”等现场管理手段实现“订货生产”，从而确保产品质量并降低成本。丰田精益生产模式对精细化管理理论的贡献显而易见：其一，强调正确的流程方能产生优异成果；其二，强调运用事先的设计来提高工作效率，只有事先对工作的每一个细节都考虑到，工作才能有条不紊；其三，强调对员工的训练，不仅要提高技能，还要改变态度，培养员工遵守规则的意识；其四，提出了一系列可操作化的管理工具和管理方法，如看板管理等。
从x煤工作会和党建思想工作会的精神分析，“创建百亿x煤，打造百年基业”全面提速，各个子公司发展的势头强劲，经济总量快速增长。我们xx要通过内部技改扩能，达到x万吨/年的生产能力，十二五末，我们将通过区域性煤矿并购，煤炭产量达到x万吨，产值超三十亿，再造一个新xx。各位代表，同志们，形势是可喜的，也是逼人的啊！作为我们矿来讲，发展才是硬道理，不思进取、原地踏步我们就要在xx的迅猛发展势头中掉队，只有产量提升了，工效提高了，发展质量提高了，企业才能站稳脚跟，才不会被淘汰。所以，我们要认清形势，提高认识，要进一步增强加快发展的责任感和使命感。
各位代表，同志们，一年之际在于春，2012年是十二五计划的起步之年，如何在2012年开好头、起好步，直接决定我们十二五计划的成败！所以，我们必须在全矿范围内、在各个作业现场、各个业务部门、各个环节实行全面的精细管理，群策群力，环环相扣，才能保证我们在复杂条件下取得新的胜利，才能确保十二五期间矿井的科学、可持续发展。
二、以人为本，安全为天，不断延续我矿安全生产的良好局面
安全是煤矿单位永恒的主题，安全上永远打不起败仗，打不得败仗！通过近两年的努力，我矿顺利实现了安全生产两周年的目标，应该说所有xx人都尝到了安全的甜头，但是我们千万不能掉以轻心，放松警惕，我们要坚定不移地向着安全生产1000天、三周年、三个年头的目标奋发进取，获得更大、更持久的效益。我们要坚持以人为本、安全为天，充分尊重员工的生命健康权，不要带血的煤炭；我们要坚持蒋董事长提出的“事故可防可控、必防必控”的安全理念，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，不断延续我矿安全生产的良好局面，做好以下几个方面的工作：
（一）注重安全精细管理，提升安全管理能力。纵观所有的煤矿事故，都有一个共同的特点，都是由不起眼的“小违章”“小过失”“小疏忽”引发的，正是这些被忽视的细节由量变到质变，最终叠加在一起酿成了恶果。安全生产的组织措施、技术措施和设施装备等构成了安全的软件和硬件，但无论是软件建设还是硬件建设，都离不开精细管理，离不开人人、事事、时时、处处的安全保障。2011年，虽然我矿安全效果还比较理想，但仍然发生了两起重伤事故，没有实现“四五矿井”的安全目标，看着白蜡坪煤矿一百多万的“四五矿井”奖励流口水，所以，我矿安全生产的基础还比较薄弱，安全生产的总体水平仍然比较落后。为此，安全工作更应该从方方面面做起，从细节做起，精细管理，将安全工作融入程序化、系统化管理和每名员工的行动之中，我们要把每个细节都按要求做到位，从大处着眼、小处着手，从细微之处去升华，去提升我们的安全管理能力。
（二）大力发展机械化，进一步提升安全保障能力。搞好机械化是我们减人提效、搞好安全生产的一大举措，也是加快发展的具体要求。2011年，x大倾角薄煤层工作面成功运用130型机组试采成功，实现了薄煤层综采；EBZ160型掘进机在x机巷单进达到x米；x型综采机组效果明显，在x采面单产x吨，创造了xx综采月产新纪录，安全保障能力有了进一步的提升。2012年，我们要继续充分发挥综采综掘在效能提升方面的主力军作用，加快矿井自动化、数字化建设，全面推广和应用机械化，工程技术人员要积极探索和寻求适合我矿实际的机械化发展设备，进一步提升我矿的安全保障能力。
（三）不断巩固、推进、深化安全文化建设成果。2011年，我们通过不断强化责任意识、忧患意识，积极创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施等基础工作，取得了较好效果，顺利通过省级安全文化建设示范企业和省级文明单位复查验收。但在安全文化建设方面，我们仍然存在一些不足，如职工队伍的整体素质不高，安全文化考核体系不全，干部管理作风不实，安全学习的内容和形式创新不够，“开放式”学习不够等，今后，我们要在这些方面继续努力，不断巩固、推进、深化安全文化建设成果，促进矿井的安全生产。
（四）抓好职工培训，提升职工素质。今年，xx公司上下更加重视培训工作，面对越来越严峻的生产压力和越来越突出的工学矛盾，我们一定要理清思路、合理调配、精心组织生产，注重培训的针对性和时效性，并按照集团公司要求，抓好精细化管理培训、“手指口述”培训、特种作业人员的培训、员工技能技术培训、新员工培训，抓好基层队的政治安全学习和培训，继续抓好班组长的培训及每季度的队干考试等，继续培养和造就一批像邵年贵一样的明星班组长和佐小云一样的岗位技术能手，同时，积极开展好打擂比武、职业技能考试、安全知识竞赛、岗位练兵等活动，进一步强化员工安全意识，提高员工安全技能，提升员工安全素质。
（五）扎实开展好“四无矿井”“四无区队”“五无班组”及各项示范矿井的创建活动。集团公司安全一号文明确提出了要在各矿开展“四无矿井”“四无区队”“五无班组”及质量标准化、手指口述、行为规范等示范矿井竞赛活动。“四无”矿井即：无死亡、无重伤、无A级安全生产隐患、无违章指挥；“四无”区队即：无事故、无违章、无安全生产隐患、无管理漏洞；“五无”班组即：无事故、无违章、无安全生产隐患、无管理漏洞、无质量缺陷。2011年达到“四无矿井”标准的白蜡坪煤矿由xx公司奖励x万元让我们艳羡不已。我们要思考我们与他们的差距究竟在哪里，及时出台相关办法，严格按照考核细则，逐条逐条完成，争取在2012年将这一重大荣誉与效益收入囊中。
三、创先争优抓党建，统一思想凝智慧，为建党九十周年献礼
xx的科学发展，需要强有力的组织保证和思想保证，今年又恰逢中国共产党建党九十周年，因此，我们xx煤矿要努力“争创全国同内型安全高效矿井，争当xx公司科学发展排头兵”，为建党九十周年献上我们xx人的一份厚礼。我们一定要按照党的十七大和十七届五中全会的要求，创先争优抓党建，统一思想凝智慧，紧紧抓住发展这一要务，充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作的“生命线”作用，调动方方面面的积极性，不断推动矿区的和谐文明健康发展。
（一）实施“人才强企”战略，不断创新人事管理，激发干部队伍活力。2012年，我矿要继续积极践行“人尽其才，才尽其用”的人才观，大力实施“人才强企”战略，通过进一步完善和推行五条举措，增强整个干部队伍的活力，激发广大干部干事创业的热情，促进了矿区安全生产、和谐稳定。要认真制定优秀管理人员评选办法，结合精细化管理内容加强对各级管理人员的累计考核，提高考评系统的公平性和客观性，同时，要加大对技能型人才、明星班组长的选树力度，夯实我矿各项工作的基础，激活人才对于企业发展的关键作用。
（二）以提高领导班子的领导水平为重点，加强领导干部队伍建设，进一步统一干群思想，凝集方方面面的智慧推动我矿的各项建设。全面实现今年的奋斗目标，关键在人、关键在于把领导班子建设成为职工谋利益，带领职工过上幸福生活的坚强领导集体，因此，干群思想的高度统一，有一支能始终与党政保持高度一致、能凝集方方面面智慧的干部队伍事关我们各项事业的成败。一是要进一步提高领导班子的领导能力。领导能力，当今最重要的是创新能力。要不断提高各级领导班子科学判断、正确决策和总揽全局的能力。观念陈旧，不可能产生新思路、新举措。因循守旧、按部就班，肯定不会有好的效果、大的起色。必须高度重视、切实加大创新力度。要创新思想观念，突破陈规旧习，使思想和行动适应当前的形势和企业的发展需要。要以制度创新、机制创新为重点，全面推进管理创新，提升企业管理水平。要积极实施技术创新，落实科技强企战略，加大科研投入，推广使用先进适用的新设备、新材料、新工艺，提高生产力水平，特别要围绕影响安全生产、影响效率提高的难点问题，组织力量进行技术攻关，力争有所突破。二是要注重发挥领导班子的整体效能。要认真贯彻民主集中制原则，进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，形成民主、科学的决策机制。坚持集体领导与成员分工负责相结合制度，重大问题集体讨论，防止和克服独断专行，从根本上杜绝决策失误造成的重大经济损失，不断提高决策的科学化、民主化水平。班子成员要相互支持相互理解，讲大局讲协作，提倡五湖四海，反对拉帮结派。三是进一步转变各级领导班子的作风。坚持一靠教育、二靠制度的工作思路，着力解决领导干部在思想作风、工作作风和领导作风等方面的突出问题，把维护和实现职工群众的根本利益作为各级领导干部想问题、作决策、办事情的出发点和归宿，时刻牢记力量在职工中，办法在实践中，点子在群众中，真正做到面向基层、面向生产、面向职工。我们正处于大发展大变革时期，新情况新问题将会层出不穷。工作中既要坚忍不拔，义无反顾，又要实事求是，统筹兼顾。要防止急躁冒进，一蹴而就，要调查研究，完善思路、修正办法、改进工作。要相互理解，加强上下左右的交流沟通，形成合力。要了解职工要求，体察职工情绪，关心职工疾苦，及时为职工排优解难，及时解决生产中的难题，说实话、办实事、求实效，努力培养和形成真心实意、真抓实干的良好风气。
（三）注重“德能勤绩”考核,加强党风廉政建设。在党风廉政建设方面，我们要以加强“德能勤绩”为基础，始终保持清醒头脑，继续抓好惩防体系建设，落实好“一岗双责”,以建设一支作风正、党性强的干部队伍，做好示范，以优良的作风带动矿风矿纪建设，营造风清气正的氛围。在效能监察审计方面，要加大监审力度，对出现问题的单位、项目或人坚决做到事情不核实清不放过，责任不落实不放过。并要尽快地依据相关政策建立责任追究制度，对出现问题给企业声誉或利益带来不好影响或损失的人要严格依据相关法律、规定追究责任，绝不姑息迁就。我们要把各级领导班子建设成职工群众信赖、能够代表职工群众根本利益、“团结、战斗、高效”的领导集体，带领职工群众为实现企业目标发挥重要的作用。要以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业的改革和发展。
（四）以各种活动为载体不断加强基层党组织建设。在基层党组织建设方面，我们一要健全基层党组织，加强党的领导，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；二要充分发展党员，按照“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的工作思路，不断壮大党的队伍；三要充分尊重党员的主体地位、民主作用，充分保障他们的话语权。四要以“四好”班子、“四强”党组织、“五好”党支部创建、党组织保安全、政治安全学习、“手指口述”等活动为载体，大力加强基层党组织建设。五要坚持党组织的基本组织制度、工作制度，继承优良传统，创新工作方法。六要充分发挥党员先锋模范作用。七要围绕矿区改革发展的热点、职工群众关注的焦点，开展各种主题的实践活动，进一步拓展党组织的活动空间，贴近职工群众，扩大群众基础，提高影响力和带动力。
（五）提高职工素质，助推矿区文明建设。我们要把矿区文明建设与职工队伍建设有机结合起来，推动各项工作，营造和谐发展氛围。特别要抓好德育建设，在我矿显得尤为重要、尤为迫切。一方面，全矿职工要深入学习“公民道德实施纲要”，宣传好社会公德，职业道德、家庭美德（即三德）的基本内容，以“八心道德观”为基础，鼓励和倡导在工作中爱岗敬业，在生活中廉洁奉公。我们要积极开展公益活动，大力倡导讲文明、讲礼貌。在公共场所，践踏花木，污损公物，乱扔垃圾等现象屡有发生，虽属小事，但不容忽视。这些年来，我们矿区环境应该说发生了很大的变化，有个好的生活环境，就要靠我们自己来维护，我们都是矿区的一员，也有责任和义务将矿区环境维护好。我们要从点滴做起，从现在做起，时时处处规范自己的行为。我们的党、工、团组织要多开展诸如志愿者行动，扶困助贫做好事等活动，让文明礼貌，助人为乐，爱护环境，爱护公物等良好德行在矿区广泛传播，生根发芽。
（六）不断实施惠民工程，提升企业职工幸福指数。近年来，我们投资700多万元建造了金石公路，解决了矿区居民出行难的问题；先后在303厂区、家属区修建了A、B、C三栋共计18197平方米、352套廉租屋，解决了职工的住房难问题。2011年，我们继续加大矿区环境综合治理工作力度，先后投资近20万元完成了矿区生活用水主管道和部分正规家属宿舍分管道的改造工作，安装了￠200的pE管道约500m，安装水表xx余只，安装分管道约xm，缓解了矿区部分职工家属用水难问题。同时，还投入近x万元资金对女澡堂进行了全面改造，投入近40万元对矿洗衣房的更衣柜和洗衣机进行更换，投入近x万元资金对职工家属住宅的化粪池进行改造，对原没有化粪池的家属住宅修建了新的化粪池。通过做好相关环境改造工作，极大地改善了矿区生产生活条件。此外，我矿还诚心关爱离退休老职工，先后成立了厂区、生活区、x三个居委会，并挤出资金建立了一个达县城区联络点，完善了相关的基础设施，做到“老有所养，老有所依，老有所乐”，使老人们有了谈心交心、棋牌交友的去处，解决了他们的孤独和寂寞，解决了他们的联络难问题。同时，先后组织年度优秀职工、优秀共产党员赴西安、广安、峨眉山等地旅游，使员工对企业的归属感和依赖感更强，也极大地提高了员工的幸福指数。
2012年，各单位要继续把维护好、实现好、发展好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，无论是安全生产、改革发展，还是维护稳定、扶贫帮困，无论是出台各项措施还是研究各项决策，各级组织都要强调把职工群众的根本利益放在首位，持之以恒地采取各种措施，不断提高职工群众的生活水平和生活质量。在坚持效率优先的同时，坚持公平公正公开，建立职工工资正常增长机制，改善职工福利，提高职工群众的生活水平和生活质量。采取有效措施，切实解决困难弱势群众的生活困难问题。要像抓安全生产一样抓好矿区稳定工作，要加强法制宣传教育、引导职工群众以理性、合法的方式，通过正当渠道和途径反映利益诉求。要加强思想政治工作，教育引导职工群众正确对待改革，理解、适应、支持和推动改革，形成改革的强大合力。
四、强化责任，加强领导，充分发挥群团组织的作用
我矿要完成2012年提出的各项奋斗目标必须要发挥群团组织作为党联系人民群众的桥梁纽带重要作用，最广泛地团结群众，最充分地调动一切积极因素，最大限度地汇聚人民群众的智慧和力量，促进改革、发展、维护稳定大局工作。要发挥好群团组织的重要作用，就必须加强对群团组织领导，把群团工作纳入党的建设工作之中，创先争优抓团建，坚持党建带工建，切实抓好落实。同时，群团组织要创新工作机制，积极探索新时期新形势下群团工作，进一步加快自身的管理制度、工作制度的建立和完善，提高群团组织的工作效率和服务能力，促进群团工作在安全生产、构建和谐矿区等工作中出成果、显成效。
（一）不断提高工会工作质量。要按照党政所需、职 工所盼、工会所能的工会工作原则，努力提高运用科学发展观分析问题、指导工作、推动实践的本领，实现工会工作的科学发展、创新发展。要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深化矿务公开，推进民主管理。健全工会劳动关系矛盾预警机制，积极配合党政妥善处理职工群体性事件。广泛开展以维护职工群众在生产经营过程中的安全健康为核心、以“安康杯”竞赛为载体、以安全文化建设为平台、以落实工会劳动保护责任制为重点的“安康工程”系列活动。深入开展群安网建设，继续搞好“特色建家”工作。大力实施送温暖工程，建立健全困难职工家庭帮扶长效机制。搞好职工书屋建设，使其充分发挥作用，同时，开展交谊舞、篮球等活动，丰富职工文化生活。
（二）进一步加强团青工作。坚持党建带团建，为团组织开展工作和团青干部成长创造更好条件。各级团青组织要紧紧围绕“争当xx公司科学发展排头兵、争创全国同类型安全高效矿井”目标，认真研究和解决新形势下团青工作面临的问题，扎实开展好“佐小云工作室”技能培训、青年志愿者等品牌活动，充分发挥各级团青组织应有作用。同时，积极开展“读书提素”、“青年成才”等活动，进一步扩充视野，开阔眼界，明礼诚信，全面提升素质，“在发展中奉献，在奉献中成才”（车主席2011团委表彰会）。
（三）不断强化女工工作。女工委要根据不同领域妇女职工特点，深入开展“双十佳”竞赛、“巾帼建功”、“家政服务”和“五好文明家庭”等主体活动，深入实施女职工提升素质建功立业工程，协助矿党政解决好下岗失业妇女和贫困妇女等困难群体的实际问题，做好女职工大病互助保险等工作，充分发挥半边天的作用。同时，当好红娘，为新引进矿山的大中专学生牵线搭桥，让他们感受企业关怀，扎根矿山奉献企业。
五、创造条件，营造氛围，确保矿区欢乐过节
春节是中国传统性节日，我们要加紧准备，确保春节期间矿区祥和稳定。一是党政班子及政工部、工会、退办等业务科室要全面安排节前慰问工作，让职工享受企业发展成果，并使慰问活动走向常态化；二是要加强检查，要组织一次“三防”检查，特别要加强对矿区的消防检查，对查出的隐患，要及时整改；三是加强矿区道路交通管理。现在矿区面貌大为改观，但春节临近，外来车辆进入矿区也会随之增多，要采取有效措施，解决乱停车、乱堆物、乱占道现象，要保持路面井然有序，整洁清爽，采取有效措施防范交通事故的发生；四是职能部门对于用水用电、光纤网络的问题，要确保春节矿区的需要；五是要规划好春节期间的文娱活动，确保安全，确保全矿职工欢度春节。六是要积极排查并合理解决各种不稳定因素，加大对不稳定因素的摸排，及时把不稳定因素消除在萌芽状态。
各位代表，同志们，虎岁扬威兴骏业，兔年献彩立新功，让我们更加紧密的团结在矿党政周围，以与时俱进的思想观念，只争朝夕、主动作为的精神状态和真抓实干的工作作风，戒骄戒躁，再接再厉，全面完成大会提出的各项目标，共同创造我们的幸福生活和美好未来!
春节将至，在此，我谨代表矿党委，向各位代表和同志们，并通过你们向全体职工、家属及离退休老同志致以新年的诚挚问候！并祝全体职工、家属及离退休老同志新春快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！
谢谢大家！
第二篇：职代会 双先表彰会材料
内部资料注意保存三运司2013“双先”表彰大会
开幕词
同志们：
正值公司以丰硕的成果、满堂贺彩、精彩结束2013年，公司广大职工满怀豪情，振奋精神，迈进2014年之际，今天在这里隆重召开2013先进集体和先进个人“双先”表彰大会。对一年来辛勤工作在各条战线涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励。这对于公司上下进一步统一思想、凝聚合力、坚定信念，以高昂的激情投身与公司2014年奋斗目标和又好又快和谐企业发展建设中，必将产生有力的推动作用。
现在我宣布三运司2013双先表彰大会正式开始。
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关于表彰2013先进集体和先进个人的
通
报
各单位党支部: 2013年，公司党委以十八大会议精神为指导，认真开展“创先争优”和国有企业“四强四优”活动，坚持稳中求进，带领全体干部职工进一步解放思想，开拓进取，扎实工作，经济和社会各项事业取得了较好的成绩，同时涌现出一批先进集体和先进个人。
经公司党委2014年1月10日会议研究决定：对3个创先争优先进单位、1个生产经营先进单位、1个党风廉政建设先进单位（“七一”表彰）、1个综合治理（平安建设）工作先进单位、1个安全生产先进单位、1个人口和计划生育工作先进单位以及12名先进工作者、9名先进生产者、8名综合治理（平安建设）工作先进个人、9名安全生产工作先进个人、6名人口与计划生育工作先进个人和4名优秀通讯员予以表彰。
一、先进集体（共计8个）
（一）创先争优先进单位（3个）
第一名：物业公司；第二名：驾校;第三名：物流中心
（二）生产经营先进单位（1个）修理厂
（三）党风廉政建设先进单位（1个党支部，“七一”表彰）
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内部资料注意保存客运站
（四）综合治理（平安建设）工作先进单位（1个）三分公司
（五）安全生产先进单位（1个）客运站
（六）人口和计划生育工作先进单位（1个）机关
二、先进个人（48名）
（一）先进工作者（12名）物流中心：任 保 修理厂：刘永强、师凤云 三分公司：谷平
物业公司：姚新林、冯新玲
客 运 站：王万林、刘新荣、刘娟娟 驾 校：纪 方 机关：王 巍、丁慧燕
（二）先进生产者（9名）物流中心：孙平修理厂：陈春海
物业公司：冯国员、胡平安、艾力格尔江〃巴拉提客运 站：杨新俊、阿不都海白尔〃热合曼 驾 校：肖玉春 机 关：史玉霞
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（三）综合治理（平安建设）工作先进个人（8名）物流中心：翟克海 修理厂：樊新琴 三分公司：王勇
物业公司：肖文革、王喜民 客运 站：罗 慧 驾 校：杨 尚 机 关：刘志新
（四）安全生产工作先进个人（9名）物流中心：高 峰 修理 厂：王生荣 三分公司：王 勇
物业公司：刘 栋、向 阳
客运站：雍 政、努尔买买提〃热合曼 驾校：买买提艾力〃吐勒巴洪 机 关：李国强
（五）人口与计划生育工作先进个人（6名）物流中心：李 亮 修 理 厂：葛梅 三分公司：陈 静 物业公司：滕志萍 客 运 站：郑素萍 机 关：赵晓磊
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（六）优秀通讯员（4名）修 理 厂：樊新琴 物业公司：刘娅娣 客 运 站：罗惠 机 关：殷俊伟
201
4年1月13日
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中共兵团三运司委员会
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关于通报表彰2013工会工作先进集体
和
先进个人的通知
公司各单位工会：
2013年，各单位工会在公司党委和公司工会的领导下，认真贯彻落实公司八届六次职工代表大会精神，紧紧围绕公司的发展目标和工作部署，充分发挥民主参与、民主监督的作用，以“促进企业发展，维护职工权益”为主线，以工会自身建设为关键，以职工增收为目的，协助党政做好各方面工作，起到了桥梁和纽带的作用，为公司的发展作出了积极贡献。为表彰先进、树立典型，现对表现突出的基层工会和工会工作先进个人予以通报表彰。
一、先进基层工会（2个）物业公司工会、机关工会
二、先进工会小组（4个）修 理 厂：检测站工会小组 物业公司：市场工会小组 驾校：业务办公室工会小组 机 关：人力资源部工会小组
三、优秀工会积极分子（7名）物流中心：王淑玲 修 理 厂：刘小平
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内部资料注意保存三分公司：冶 静 物业公司：李 娜 客运站：尹燕芳 驾校：樊文燕 机 关：杨 莉
四、“三八”红旗手（9名）物流中心：金 丽 修 理 厂：唐曼秀 物业公司：李 红 三分公司：陈 静 客运站：郑素萍 驾校：袁 雪
机 关：丁玉香、张玉华、杨瑞玲
2014年是全面贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年，各单位工会要围绕中心，服务大局，进一步做好组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益工作，着力构建和谐劳动关系。继续深化“面对面、心贴心、实打实服务职工群众在基层”活动，不断提高做好服务职工的能力和水平。
希望受到表彰的先进集体和先进个人再接再厉，争创一流业绩，为公司的持续健康发展做出更大的贡献。
兵团三运司
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2014年1月13日
脚踏实地实事求是
为实现2014年各项目标而努力
物流中心（2014年1月22日）
公司领导、各位代表：
光阴似箭斗转星移，转眼之间2013年就从时间中消失了，经过一年的奋斗，我们经历了重多困难的磨练迎来了淡定平静的喜悦，2013年是我们值得怀念和感恩的年份。党的十八届三中全会胜利召开、嫦娥三号顺利登月；三运司党委为全体干部职工收入再次上调，这都无不体现了国强民富、心系职工群众的象征。在这一年里我们物流中心经历了很多，喀什对远方物流的推介造成落户我物流中心的客户心有疑虑，红牛配送从此离开了我们，经营范围从有到没有从经营产值好转到各项收入的减少，我们为一年来的奋斗有喜悦也有遗憾，但在公司党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，三运物流知难而进迎难而上，调整经营思路，以安全生产管理为保障，结合公司年初下达的各项任务和指标，较好的完成了生产经营任务。
一、2013年生产经营回顾
根据公司下达的2013年生产经营指标，物流中心完成如下：
（一）年初制定经营收入为330万元，实际完成经营收入为342.52万元，为计划的104%;—8—
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（二）应交统筹费10万元，实际完成10万元整，为原计划100%;
（三）完成固定资产借款69.8万元，为原计划100%;
（四）增加值14万元，为原计划的100%；
（五）周转量1.1万吨公里；
（六）在职人员统筹费100%，实际完成100%；
（七）利润年初制定为17.25万，实际完成22.16万元，完成率128%；
（八）年初制定职均收入增长10%，实际增长16%（调整后）；
（九）完成营业收现率100%；
（十）安全生产、综合治理、计划生育均符合自治区标准;
（十一）2013年经喀什运管、喀什道协安全管理检查验收，成绩优异，再次被喀什地区运管站、道协评为AAA企业。
二、2014年工作打算：
（一）物流中心要拓宽经营思路，进一步的解放思想，创新观念，在如何做好第三方物流上下功夫，寻找新的经济增长点。
（二）抓好物流中心党员干部队伍建设、工作作风建设。改善和提高工作效率，抓好职工队伍思想，提高职工队伍的综合素质。
（三）继续发挥地缘优势，抓住机遇主动出击，不断拓展基础建设稳步推进，逐步形成有利于我物流中心掌控的零担配
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送中心及托运部，到2014年底基本实现喀什辖区三分之一托运部落户我物流中心，从而实现配送车队的成立。
（四）建立属于自己托运部、零担配送中心，利用图市及各农牧团场的运输管理站，成立第三师各农牧团场托运部网点，开通县、团配送线路，便民于农牧团场职工群众。
（五）加大挂靠车辆力度，制定挂靠车辆制度，落实挂靠车辆奖励机制，动员在职人员挂靠车辆人人有责，以车辆管理人员为主其余业务人员为辅，建立共同联系机制，以稳妥、安全为基础，增强挂靠车辆联营规模。
（六）加强安全管理，推进安全管理创新，把安全生产工作纳入到日常重点工作中，消除一切因患，为物流中心2014年完成各项任务指标奠定良好的基础。
2014年，物流中心将以党的十八届三中全会为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力加强班子思想建设、能力建设、作风建设和廉政建设及企业精神文明建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，齐心协力把物流中心的发展推向新的高度，使经济建设任务目标更上一层楼。
最后，在新春佳节来临之际，我代表物流中心全体祝公司领导及全体与会人员家庭幸福，春节快乐。
谢谢大家！
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凝心聚力促发展
三分公司（2014年1月22日）
尊敬的领导、各位代表：
大家好！
春回大地，万象更新。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开公司八届七次职代会，共谋企业发展大计。
2013，三分公司在公司党委的正确领导、关心、支持和帮助下，以党的十八届三中全会精神和“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持以人为本，依靠职工群众办企业的理念，面对愈发严峻的市场和资金溃泛的形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，不畏艰苦，迎难而上，在各种困难面前，积极地想对策，想办法，发扬团结协作、开拓进取的精神，使各项工作保持了平稳的势头，在三分公司全体员工的共同努力下，全面完成了公司党委年初下达的各项任务指标。
一、完成任务情况：
2013年三分公司完成经营收入：50万元。应缴纳各项统筹费：13.9万元，应缴折旧费：16.4万元。实现利润：1.2557元。缴纳营业税：2.6431元。缴纳土地使用税：3.3774元。完成增加值：1434.71万元。完成货运周转量为：8748万吨公
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里。招待费支出：8470元。办公费支出：－145.52元。职均收入：4.14万元，从以上数据可看出三分公司全面完成了年初制定的各项任务指标。
但在2014年，三分公司还存在着经营收入和企业发展上的经营难度和困难，经营收入仍然呈现出下降趋势，而且三分公司目前正处于开发建设阶段，这将在2014年减少三分公司的经营收入，而费用和成本确在增加，主要反映在工资的提高和各类统筹费的增加；另外，三分公司家属区的供电线路使用年限已久，存在着许多不安全的隐患，需要资金维修和更新，这项费用对三分公司来说也是一笔不小的开支。
二、针对这些问题，2014的工作目标和总体思路及具体措施：
（一）认真贯彻落实好公司八届七次职代会精神，强化干部作风建设作为推进企业又好又快发展的切入点。把思想和认识统一到完成全年工作任务上来，统一思想、坚定信心、明确任务、鼓足干劲，创造性地开展工作。
（二）提前做好新开发建设及出租房屋的对外宣传工作。结合单老牌运输企业的优势，吸引社会各行各业人员来我单位从事经营，合理利用租凭场地及出租房屋，使之得到最大化的利用，最大化的为企业增加收入。
（三）做好经济分析是企业生产经营的保证。找出生产经营中存在的问题和弊端，重点解决，保证生产经营工作的正常、有效地运行。加强内部管理，强化节俭意识，科技创新 降低—12—
内部资料注意保存成本，压缩成本和费用。努力提高分公司经济效益。因此，企业生产经营的各个环节要讲成本，重效益，算经济账，必须通过加强经营管理，提高经济效益，才能保证企业的生存和发展壮大。
（四）加快建设己开发的项目，尽早投入使用，增加企业经营收入。
（五）改进工作方式、注重工作实效。把贯彻落实公司八届七次职代会精神与分公司工作实际结合起来，抱定万众一心信念，加快发展信念，心往一处想，劲往一处使，形成干事创业的合力，一定能够实现企业发展的目标。
（六）强化学习意识、提升全面素质。全心全意依靠职工群众办好企业，进一步提高职工代表参政议政的民主意识。以模范行为带领全体员工，认真贯彻科学发展观，紧跟时代要求，学习新知识，增强新本领，不断提高思想道德素质、文化素质，立足本职，爱岗敬业，积极进取，甘于奉献。大力发扬识大体，顾大局的优良传统，正确处理好个人与集体利益、自觉维护改革发展稳定的大局，推动和谐企业建设，共同为公司的改革发展和实现各项工作目标献言献策。
（七）讲大局谋团结、倡廉政求和谐，树新风正气、抵歪风邪气。
目前，我们面临的困难和挑战是异常严峻的，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。但是，我们相信在公司党委的关心、支持和各兄弟单位的大力帮助下，—13—
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加上我们自身的不懈努力，三分公司一定会克服困难，走出困境，开创出企业发展的新局面。
回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们将继续按照公司党委的科学部署，认真贯彻公司八屇七次职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好全年各项工作。保持公司快速发展壮大，确保各项目标任务的完成，让我们共同努力，乘着公司八届七次职代会的东风，同心同德，团结一致，以生产建设经营为中心，以加速企业发展为重点，全面加强各项管理工作，抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，开拓进取，共谋发展，扎实做好今年各项工作，为完成全年各项目标任务，全面夺取两个文明建设的新胜利而努力奋斗！在此，向一年来为三分公司企业发展提供无私帮助、关心和大力支持的公司各位领导和各科室表示衷心的感谢！
最后，值此新春佳节来临之际，我代表三分公司祝尊敬的各位领导和各位代表在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
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回顾13展望14
修理厂
（2014年1月22日）
敬的各位领导、同事们：大家好！
回顾13年的工作、学习、生活，对我们修理厂来说真可谓举步为艰一言难尽，在这一年里我们修理厂全体干部职工勇于面对企业发展的重重困难和危机，不弃馁，在困境中找出路求发展，并在公司党委的正确领导下，13年初确定的各项目标任务以基本完成，但今后的路如何走，该怎样带领我厂全体干部职工找到一条符合市场需求，使企业利润最大化的出路已迫在眉睫，以下是我对公司14年的总体思路及措施，请大家予以批评指正。
一、情况分析
大家都知道，修理厂目前经营性收入就三块，一是汽车销售、二是汽车检测，三是物业收入，14年随着各县市检测线的陆续运行，及车量检测单双号的取消，由于检测站只有单一的车辆综合检验，面对激烈的市场竞争，势必会造成检测收入的大幅度减少，而汽车销售由于国家对汽车下乡政策的取消，加上销售的品牌单一，后续服务不到位，远远不能够满足市场的需求。也使汽销走入了前所未有的低谷。
二、采取措施
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痛定思痛这就要求在新的一年里我们必须对修理厂的经营管理模式进行彻底整改，充分利用现有场地资源，人员优势，挖潜力，扩大合作，增加项目，降低成本，针对这些我们将采取一系列的措施主要如下：
（一）检测站要在公司领导的大力支持下，力争取得车辆安全检测及环保检测的授权，只有这样我们才能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业才能够继续发展壮大。
（二）汽销必须充分组建和运用合作经营模式，及出口贸易的经营渠道，以喀什为销售中心，覆盖南疆四县及图市农牧团场的网络经营理念，并在公司领导的大力支持下首先取得9座以下乘用车的经营许可资质，并通过对汽销大厅后场3000平米场地的装修，充分完善各项售后服务，及销售环境，力争创建一个标准的4S店。其次办理进出口汽车贸易的经营资格，争取多方授权，将一劳永逸，收益无穷。第三改变以往的租赁经营方式，为合作经营方式，扩大销售市场提高公司的综合竞争能力。
三、目标及远景
如14年能够在公司领导的支持下取得以上各项条件，我单位不仅能够顺利完成公司下达的各项经济指标，而且将会彻底改变修理厂一直以来的老大难问题，成为公司的龙头企业。我们有信心做到也请领导看我们的实际情况！
谢谢大家！
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大实施精细化管理和标准化建设力度
扎实推进服务工作迈上新台阶
物业公司（2014年1月22日）
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
新年伊始，万象更新，我们迎来了公司 2014 年八届七次职代会圆满召开，会上听了公司领导的两个报告和一个讲话，目标鼓舞人心，措施催人奋进，进一步坚定了我们加快发展的信心和决心。
2013年，我们迎难而上，把握市场商机，狠抓成本管理，超额完成公司下达的主要经营指标，实现经营收入1546.93万元，完成计划的107%，实际完成净利润228.5万元，统筹费58.7 万元。社保金等各项费用100%上缴。2013年主要做了以下工作：一是加强了员工队伍的建设和管理，确保员工队伍的综合素质适应新形势发展需要。二是加强对住宅小区、环境、车辆的管理和规范。三是做好服务费欠费的追缴工作，通过降低应收资金环节的损失，实现企业新的增收、创收。四是进一步规范市场秩序，依法监管，努力为商户创造公平、公正、有序的市场竞争环境。五是严抓商业街秩序和摊位管理。加强对外摆摊位的归位管理，加强临时摊位的限时限位和收费管理。六是以安全运行为基础，强化安全意识，提高风险防范能力和
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预警能力，有效控制、减少和杜绝各类事故的发生。七是继续以“五个好”支部为抓手，不断加强党建和精神文明建设，努力打造一支团结务实，风清气正的干部队伍。
一、2014年工作重点及具体措施
结合当前新的物业管理形势，以十八届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以“发展繁荣三运市场”为主线，不断加大招商引资力度，完善市场服务功能、稳步推进“双百”市场建设进度，着力打造喀什规模最大、品牌齐全的三运商贸城，努力提升市场服务功能。坚持“着力构建和谐小区，打造高效服务队伍”的工作方针，以人为本，认真落实“诚信热情、用心服务”的工作要求，不断提升服务质量和服务水平，把三运小区建设为环境优美、人文和谐、安全祥和的高效小区，使物业公司小区服务工作迈上新台阶。
二、物业公司今年制定的发展目标和总体思路是 “注重一个转变，确保两个稳定，完成三个突破”。一是经营思路的转变，由过去战略规模扩张，向追求效益最大化的方向转变，实现公司可持续性发展。二是确保“两个稳定”，确保公司各项工作运营安全稳定，确保公司员工队伍的稳定。三是完成“三个突破”，一是管理工作要有新突破；二是用人机制要有新突破；三是成本管理要有新突破；创新是公司发展的永恒主题，突破是创新的基础。三运物业经过10年的发展，积累了丰富的管理经验，在此基础上创新，就要有突破。因此，2014年我们要紧密结合公司发展战略需求，结合当前物业管理行业新形势，研究我们的管理工作，研究我们的用人机制，—18—
内部资料注意保存研究我们的成本管理，突破现有模式，实现新的创新。
改革创新攻坚克难推进客运事业科学发展客
运站
（2014年1月22日）
各位领导、各位代表、同志们：大家好！
2013年，客运站在公司党委的正确领导和大力支持下，以科学发展观为统领，紧贴公司生产经营工作实际，攻坚克难，同舟共济，真抓实干，始终把经济社会发展、人民群众出行的需求和职工群众的期盼作为工作的方向和动力，紧紧抓住“打造一流车站、推进优质服务、加强安全生产”三件大事，有序开展各项工作，依靠全体干部职工，圆满完成了各项工作任务指标。
一、生产经营情况
客运站在全体职工的努力下完成了年初制定的计划，并能持续稳定发展，职工收入有较大增幅，2013年客运站计划完成经营收入430万元，实际完成291.9万元，完成计划的145.9%；计划利润13.5万元，实际完成13.5万元，完成计划的100%；职均收入3.6万元，离退休人员费用计划上缴16.33万元，实际上缴16.33万元，完成计划的100%，上交公司折旧28.7万元，完成计划的100%；增加值计划完成150万元，实际完成160万元，完成计划的100%；客运周转量完成9313万人公里；安全生产符合自治区标准。
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二、2013年开展的工作
（一）根据2013生产经营计划，将任务指标层层分解到各站，要求各站要统一思想，把握工作大局，突出安全生产工作重点，狠抓任务落实。
（二）充分发挥“窗口”作用，倡导职业文明，树立良好企业外部形象。积极引导职工和驾驶人员提高服务意识，认真落实服务标准和承诺，严格制定了服务标准，将司乘人员的职业道德、服务技能及精神文明的服务规范、服务标准等培训工作列入到实际工作之中。
（三）坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产管理方针，为了提高职工群众的安全生产意识制定了安全例会制度，每月进行安全学习3次，观看了《安全生产发展成就辉煌展》、《安全生产月》专题片、《伤逝之痛》警示片。全年安全生产投入二十多万元，在公司的帮助下投入18万元重新平整了车场地坪，修建了车辆安检室、安检地沟，按照辖区派出所的要求安装了隔离门，自制钢管10根，通过教育和培训，提高了生产操作人员的安全生产素质和技能。
（四）今年4月图市站新开辟图市至伽师总场的线路，自成立后新增加9辆客车，更新4辆中级客车。
三、存在的问题
（一）巴楚客运站即将搬迁到新址，新站位于巴楚县郊外，人烟稀少，客流小，门面房出租困难，收入将会减少。
（二）图市客运站与当地政府、运管、交通等部门协调沟—20—
内部资料注意保存通存在一定的困难和问题，上报的新增线路及更新车辆受到很多限制，致使驾驶员与客运站产生很多矛盾，影响客运站的正常工作秩序。
四、2014年的工作计划：
（一）继续做好安全生产和优质服务工作，开展司乘人员安全继续教育，强化职业道德和安全意识。
（二）牢固树立节约发展的理念，做好巴楚客运站的搬迁工作。
（三）争取在图市运输公司增加20辆出租车，加快图市农村道路客运、出租车的规范经营，推进城乡客运一体化，完善和扩大农村客运网络覆盖面，切实满足辖区职工群众乘车需要。
（四）计划2014年新增图市辖区各团场至喀什班线、新增图市辖区各团场至巴楚县班线、新增图市辖区各团场至阿克苏班线、图市至阿拉尔班线、图市至和田班线
回顾一年来的工作，倍感艰辛、令人欣慰，有付出，也有收获。新的目标已经确立，新的形势催人奋进，新的事业任重道远，让我们在党的十八大精神的指引下，在公司党委的正确领导下，点燃干事创业的激情，凝聚科学发展的合力，奋力开创客运事业发展新局面，为全面建设和谐小康社会而不懈奋斗！
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打造品牌 树立形象 创建一流文明诚信驾校
喀什驾校（2014年1月22日）
尊敬的各位代表、各位领导、同志们：大家好！
过去的一年，驾校在公司党委的正确领导下，以十八大精神为指导，紧紧围绕生产经营目标任务，以高昂的精神状态，饱满的工作热情，务实的工作作风，奋力拼搏，开拓进取，切实抓好经济发展各项工作，较好的完成了全年各项目标任务，并荣获中国道路运输协会汽车驾驶员工作委员会授予的“文明诚信、优质服务”优秀单位荣誉称号。
2013年完成营业收入490万元，完成计划的93%；实现净利润14.9万元；完成计划的116.9 %；缴纳离退休人员统筹费56万元，完成计划的100%；职均收入51712.35万元，完成计划的100%；上缴固定资产折旧24万元；职工公积金、养老金全额缴纳；安全生产完成目标任务。
2013年共招收学员5561 人，其中招收汽车驾驶员等级工学员300 人，组织等级工培训、鉴定各2次；招收培训汽车驾驶员初学学员917人；招收培训汽车驾驶员从业资格培训学员4344 人；各项培训考试工作正常有序开展。
2014年计划完成各项指标及工作措施：
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（一）2014年计划完成指标
1、计划招收初学学员 576人。
2、上岗证计划招收4200 人。
3、计划等级证培训300 人。
4、计划完成营业收入360万元。
（二）2014年面临的困难及采取的措施
新的一年，驾校将面临更加严峻的考验。训练场地不能满足培训要求，科目增加、难度加大，各项成本大幅增加，经营难度不断加大，这些问题将成为驾校一班人认真思考的问题。我们将深入学习贯彻落实公司八届七次职代会精神，进一步强化内部管理、人才队伍建设，努力提高服务质量和培训能力，凝心聚力，真抓实干，按照公司党委的要求，力争各项任务的完成。
1、进一步落实责任制，任务指标层层分解，牢固树立服务意识，提高服务质量。增强紧迫感、责任感，发挥团队精神，以勇往直前的精神奋力拼搏。
2、不断加强各类培训工作，严格按照新教学大纲组织培训工作，不断提高培训和考试合格率，争创一流文明诚信驾校。
3、处理好与上级主管部门的关系，用好用活政策，确保收入不断增加。
4、严格控制各项成本费用开支，合理制定培训计划，确保各项经济指标的完成。
5、加大培训与考试的力度，进一步衔接好把培训与考试
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工作，把各项工作做实做细，使学员满意度不断提高。
6、进一步完善训练场地的设施建设工作，力争扩大训练场地，为培训工作打下坚实的基础。
7、继续做好维稳和安全生产工作，把稳定工作和安全生产工作作为第一要务。积极开展“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛、基层“安全生产基层示范单位”创建活动，落实安全生产各项工作，完善安全生产各项规章制度，建立健全隐患排查治理及隐患危险源监控的长效机制，强化安全生产基础管理，提高安全管理水平，坚决遏制重、特大事故的发生，确保安全生产。
在新的一年，我们将紧密团结在公司党委的周围，振奋精神，鼓足干劲，凝心聚力，真抓实干，继续发扬与时俱进，艰苦奋斗的精神，以全新的服务模式保障学员的利益，以规范的教学体系提高教学质量，以扎实的工作作风推动驾校全面发展。
最后，在新春佳节即将来临之际，我代表驾校全体员工向各位代表、各位领导、同志们拜个早年，祝大家春节愉快，身体健康、万事如意。
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发言材料
泽普利民驾校（2014年1月22日）
尊敬的领导、同事们：
大家好！
2013年我校在公司党委及主管部门的正确领导下，严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都是做到了人性化，高效化和规范化。虽然受主管部门培训名额限制及考试项目增加和难度的影响，在全体教职员工的共同努力下，学校稳步发展，全年共创产值班393.34万元。
自2013年1月1日至2013年12月31日 招收初学学员2276人次，其中：
汽车初学学员培训607人，创产值322万元； 摩托车初学学员培训889人，创产值 42.21万元； 汽车从业学员培训780 人，创产值22.62万元； 汽车等级证培训2012创产值6.51万元。
收入实现393.34万元，比去年同期增加4％，并取得较好经济效益。虽然2013年驾校取得了好的效益但是还是存在—25—
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着不少问题
1.运管部门要求必须安装培训学时记录仪,正式实行培训学时IC卡管理制度。实行一人一卡、一车一卡制,要求学员上车时要刷卡,下车时也要刷卡。运管部门按规定审核学时,学时不足的学员将不予审核签章.2.学员合格率低，不合格学员继续要练车，成本极大。学员拿证更加困难，但驾校招生却一直在持续，这种“只进不出”的状态造成学员积压。但是同比往年合格率还是上涨了约20% 3.教练员的素质有待进一步提高。今后打算： 1、2014年新的交通法实施后，考试项目将增加，考试难度也相应增大，给学校带来更在的困难，尽管如此，我校全体员工仍不气馁，不丧气。努力克服各种困难。
2.由于没有摩托车资质给我校带来了很多不便，也流失了很多学员，在新的一年里我一定争取把摩托车资质办理下来。
3.燃料不断上涨导致成本不断加大，为降低成本，打算把所有小车改成燃气。
在新的一年里，加强教练员的素质教育和办公室人员的责任心教育，做到一张笑脸相迎、一句问候相接、一个释疑解惑、一份温馨提醒、一声道别相送。狠抓培训质量，始终把培训放在第一位，全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。做到既增产又—26—
内部资料注意保存增收，保证企业更好的效益，与公司同步再创辉煌。
三运司2013“双先”表彰大会
闭幕词
同志们：
经过大家的努力，大会开得非常成功，圆满完成了各项议程，达到了预期目的，在这里，让我们再一次以热烈的掌声，对受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，我们这次会议既是一次总结大会、表彰大会，又是一次动员大会、鼓劲的大会。在这里我提三点意见:一是广大干部职工要进一步认清形势，明确任务，振奋精神，鼓足干劲，以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到各项工作中去。二是受表彰的先进集体和先进个人要充分发挥自身模范带头作用，珍惜来之不易的荣誉，用自己的先进思想、创业精神和模范行动去影响和带动周边的广大职工群众，积极进取、戒骄戒躁、再接再厉、开拓创新，用自己的实际行动感染周围的干部职工积极投身于公司2014年的发展战略之中。三是希望广大干部职工以先进为榜样，以十八届三中全会精神为动力，勤奋工作、恪尽职守、赶超劳模、争当模范，积极为公司的又好又快和谐发展贡献力量。
以上是本人的三点意见，希望广大干部职工能够从中受益。现在我宣布：三运司2013“双先”表彰会圆满闭幕。
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第三篇：职代会发言稿
职代会发言稿
职代会发言稿 篇1
各位领导、各位代表：
新年的钟声送走了令人难忘的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。回顾20xx年，我们走过了不平凡的一年，修试所在公司的正确领导下，在各部门、单位的关心支持下，队伍不断发展壮大，人员综合素质得到提高。目前，我所已发展到员工总数为66人，共分为2个一次班、2个二次组、通信自动化班、辅助班、司机班七个班组。
一年来，全所员工顾全大局，团结一致，无私奉献，在各项事业中均取得了一些成绩。现已全面独立负责南昌变、梦山变、罗坊变、乐平变三站的定期检验及消缺维护工作，同时，还承担了乐平变、进贤变、赣州变、鹰潭变四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作。全年无重大安全责任事故，确保了人身、电网和设备的安全。共发现或收到各站缺陷单277处，消除缺陷265处，缺陷处理率95。7%；全年保护动作204次，正确动作203次，动作正确率99.5％；完成了高压预试44项，保护定检135项，载波设备定检7项，预试定检完成率为100％；完成了大修技改及零购项目17项。
我们深深体会到，修试所今天所取得的成绩，离不开公司的正确领导、亲切关怀；离不开各部门单位的大力支持、真诚合作；离不开修试所全体员工的开拓进取、团结协作。俗话说：“雁行千里排成行，团结协作齐飞翔”，团队精神是修试所的宗旨之一，它体现着一种凝聚力，这种精神对于修试所的发展越来越重要，在修试所的方方面面得到了具体体现。
建设一个真正具有核心竞争力的团队，首先要有一个共同的愿景为团队建设导航，而在实现这个共同愿景中，首先，团队当中的每一个成员都要有公平的要素，而程序上的公平比结果上的公平更能对团队成员产生影响，程序上的平等是给人以平等的机会。根据目前我所存在正式和人事代理两种用工形式，必然在某些方面存在着不平等，但是我所本着“一视同仁、机会均等”的原则，从思想上、在行为上真正接纳人事代理员工，比如在工作任务的分配上、在我所内部推举竞选上、在派遣外出培训上……等等都实行机会均等，公平对待。这使他们深感被尊重和被重视，在这样的和谐氛围中，能促使每个人在工作中发挥团队精神，不断地释放个人潜在的才能和技巧，为了一个共同愿景：保证江西500kv超高压电网安全稳定运行，而群策群力、共同奉献。
在团队建设中，打造一支“协作型团队”是实现目标最有力的保障，这种协作力就是一种团队精神。精诚合作是企业成功的保证，在工作中，我所能积极发扬班组团结协作的精神。在11月16日，罗渝ⅱ线报光纤通道异常，通信班人员想方设法借来设备，连夜赶到现场，配合保护专业人员，很快就查到了尾纤的断处并进行了熔接，使保护及时恢复了运行。今年，我所陆续对乐平变、赣州变、进贤变、鹰潭变组织了预验收，在实施验收工作中，我所领导始终与广大员工共同战斗在一线，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共进退，各班组充分发扬精诚团结、默契配合、不怕吃苦的精神，圆满完成了新建各站的验收任务，保证了新建站如期投运。
超高压分公司的企业文化中一直强调，我们要创建学习型企业，在一个群体之内，更需要创建一个“学习型团队”，因为随着科技的进步和知识更新速度的加快，我们一定要不断的学习，更新自己的知识，才能适应日趋激烈的竞争。而成为学习型团队，先决条件是必须有和谐的内部气氛，组织内的成员才能互相共享知识。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。我们在平时的工作和学习中，每个人都非常注意相互交流学习，都能将自己掌握的新知识、新技术、新思想、新经验拿出来与其它成员分享，如我所在内部刊物《修试动态》中即将开设的“技术交流”一栏就是以知识共享为契机增设的。在各班组，都有着一个不成文的约定：凡是参加外出培训的人员，回来后都必须写一篇培训心得进行传阅，或是通过给大家讲课的形式，进行有效的交流，从而使知识共享、共同提高。
作为一个优秀的团队，它还应该是一个创新型团队。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是这世界变化快”，科技日新月异，企业要想在一个领域一直保持尖端水平，必须要在各个方面进行创新，创新也是我们公司企业文化的一部分，修试所在发扬团队创新精神上做了些工作，创新最重要的是观念创新，然后是技术创新。我们积极引进高新科技设备，为新设备、新工艺、新技术在500kv及220kv电网的安全使用中积累了经验，提高了设备的科技含量，也提高了电网的安全运行水平，如红外测温成像仪及紫外测试技术的引进，罗坊变220kv开关二次回路改造等，有力的保障了电网的安全稳定运行。
在一个团队中，影响成员发挥其潜力的因素很多，一个团队要建设好，需要每一个方面、每一个环节都做得好，才能保证团队的力量，在影响团队绩效的诸多因素中，人际关系是非常重要的一个因素，团队一定要创造一种和谐的人际关系，使团队成员可以在简单的人际关系中，轻松而又全力以赴地进行工作。为此，我们关心员工生活，为员工办实事、办好事。如在每位员工生日之际，我所专门为每位过生日员工发放100元津贴，真正体现了修试所对员工的关心和爱护。炎炎夏日时，我们还积极开展了“送清凉”活动：如办理了公用游泳卡，为战斗在一线的员工送解暑饮料，使广大员工们在夏日炎炎中感受到丝丝清凉。为丰富员工的.业余生活，我们还购置了乒乓球桌，羽毛球拍、篮球，为员工业余锻炼提供了方便。今年12月初，一次班朱立军结婚时，我所员工几乎都出席了婚宴，给这对新人带去了最美好的祝福。12月14日，一次班吴建明的父亲突然过世，我所领导和一次班员工得知后，立即赶赴乐平，对他的家人表示了深切的慰问和关怀。12月22日，我所在鹰潭站进行预验收，一次班苏文宇恰逢这天生日，参加验收的全体员工给他过了一个别开生面的生日，苏班长感动地说这是他过得最有意义的一个生日。就是领导对员工的关心爱护与员工无私奉献的交融，使修试所逐渐形成了“爱心、互助、和谐、团结”的良好氛围，这已成为我所能够顺利完成各项工作的基石。
为了增强团队的整体力量，修试所还做了很多的尝试和探索。我们通过公开、公平、公正、民主的无记名投票选举方式，产生了各班正副班长；在对新进大学生的技术培养上，针对我所的人员类别，存在有工作多年的老师傅、有刚刚毕业的大学生，我们在人员分组分工上，始终坚持了“师带徒”的模式，极大提高了新进大学生的技术水平，增强了修试所人员的整体技术实力。
制度重于技术，一个良好的制度，能鼓励我们进行科学和技术的创新，要在一个组织内形成一个团队精神，还必须要有相应的制度保证，且能对团队精神的形成起到一个导向的作用。修试所根据我所的实际情况，制定了一系列的有利于团队精神形成的制度，内容涵盖生产、奖惩、班组建设、推举竞选、办公室管理等方方面面，为修试所的稳步发展奠定了坚实的基础。
在修试所，服从是没有任何借口，哪怕遇到困难，都要服从上司命令，服从是敬业精神的体现，没有敬业就没有卓越。不管做什么事情，一定要尽职、尽心、尽责，这是做一名优秀员工应该
具备的品质。目前我所肩负着原有三站的定期检验及消缺维护工作，还承担了四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作，由于人员少、时间紧、任务重，我们在现场工作到深夜回家是常有的事情，节假日加班更是家常便饭，但是我们凭着对工作的无限热爱，没有任何抱怨和丝毫推诿，硬是一步一步走过来了。20xx年8月周末的一个下午，南昌变500kv磁南线5042断路器故障跳闸后重合闸不成功，当天二次班在梦山变处理缺陷。接到报告后，他们立即赶往南昌变，当到达目的地时，天已经黑了，他们顾不上休息，对室内外进行500kv磁南线5042断路器保护二次回路检查，时间一分一秒的过去，每个人的衣服早被汗水湿透了，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但我们凭着平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到深夜，终于将500kv磁南线5042断路器重合闸不成功的原因查找到，并对其进行消除，500kv磁南线5042断路器安全稳定地投入运行，及时恢复了正常供电。当遥望万家灯火，他们心里感到的是开心和欣慰。就是靠着这种敬业的精神，坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，为红土地上无数的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片温暖和赤诚之心。
展望新的一年，我们心中充满了对公司发展和超高压电网事业的无限热爱和期盼。同时，我们深知，前进的道路并非坦途，事业的进步需要更卓绝的努力和奋斗。千帆竞发，百舸争流。我们工作的每一分潜力都要为公司发展添砖加瓦，我们工作的每一分激情都要为事业前进呐喊助威。光明在前，任重道远。我们要在公司的坚强领导下，立足本职，埋头苦干，以我们的忠诚、团结，共铸超高压分公司的美好明天。
职代会发言稿 篇2
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！我是xx，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
20xx年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的'向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作：
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍。通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇。要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
职代会发言稿 篇3
各位领导、职工代表：
大家好!
在这个集思广益、凝心聚力、共谋发展的大会上，我很荣幸作为代表发言。刚才，我们认真聆听了熊厂长所做的《行政工作报告》，进一步明确了今年工作的总体思路、目标任务和措施要求，这令我们倍受鼓舞、倍增信心、倍添干劲。我代表x车间全体员工赞成熊厂长的行政工作报告。20xx年x车间在各级领导的正确指导、各部门的大力支持下，完成全年经营收入6227万，实现利润195万，扣除蓉金过账产生的收入和利润，全年完成经营收入4509万、利润137万，取得较好成绩。
今年x车间将面临更大的'困难和压力。瑞丰、瑞兴、瑞达三大水泥厂由川威控股后，维检业务直接丢失，这意味着x车间20xx年的收入在20xx年的基础上直接减少1292万;x车间两大收入主要来源--机制公司和x，机制公司20xx年业务全面降价，劳务降低1.5%直接导致收入与净利润同时损失10.5万元，铸造清整后道工序每吨加工费各降10元直接导致收入与净利润同时损失13万元;x方面目前丢失主线检修业务246万元，其他业务目前尚为谈定，也很可能面临降价的威胁。另外，x集团在建工程和新投资项目减少，二级单位费用压缩都导致x20x业务减少。面对困难和压力，我们不等不靠、主动出击，克服无厂房无设备及专业技术人员缺乏等因素，积极开拓市场，提高维检质量，我们通过认真学习领悟工作报告，20xx年我们将站得更高、看的更远，思考得更多，我们会以更强的魄力，更新的思路，务求在去年发展的战略上领先一步，在观念上超前一步，创新管理机制，完善经营考核管理体系，聚力集智、克坚攻难，确保今年的任务指标。
20xx年x车间主要开展以下工作：
1、加强各二级单位的维检业务的管理。每月定期走访x检修单位，掌握检修服务质量和x单位的生产状况，根据实际，遵循“推进精细化管理、强化过程管理、提升执行力”的工作思路，全方位、全过程抓执行，强化外委施工队伍现场安全管理和工程质量管理，向管理要质量、要进度，有针对性开展技改项目和备件的维修业务，积极做好新市场的开发工作。
2、大力开拓攀信的维检业务，和其他各二级单位的整体工程项目业务，推广项目经理管理制度并强化工程项目管理使其成为x车间经营收入的增长点。
3、加强内部管理和内控。全面推行以“降低成本、提高效益”为主要内容的经营管理，将各项经营指标细化分解，落实到班组和个人，建立考核激励机制，抓好每天、每月、每项工作任务量的考核，深化“双增双节”活动，深挖内潜，节支降耗，控制成本，提高经营管理。
4、狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，坚持不懈强化现场管理，全面提升安全管理水平;加强班组建设和安全教育，筑x全防线，不断强化职工安全意识，实现全年零事故的目标。
最后，让我们在厂领导的正确指引下，携起手来，卯足干劲，以更积极的姿态，更饱满的热情，更务实的作风，排难而进，圆满完成20xx年的各项目标任务，以新的境界、新的思路，实现新的跨跃，为起重厂的发展壮大做出新的贡献!
职代会发言稿 篇4
尊敬的各位领导、各位代表同志们：
今天我们事业部召开20xx年提案职代会，大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容。
20xx年就这样轰轰烈烈的过去了，20xx年这一年失去的，得到的，都是20xx年新的起点，体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了康健快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为八局装饰的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：
1、公司产品质量一流，口碑好。
2、领导的正确指导。
3、公司员工的共同努力、结合。
但我们不能一直沉浸在过去的璀璨中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以留意注意一下几点：
1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的详尽要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人，与此同时，也等于把公司的市场推销给了别人。
2、公司应结合互助。结合就是力量！就像大家平时在同一条船上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在船上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最佳的质量，制作出最佳的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神：结合、拼搏、求实、创新。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约，节约成本，才会有更好的发展。
4、要提高素质，增强能力。
1）是加强学习，提高勇于创新的能力。
2）是学法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤谋善断，提高科学管理的能力。
4）是转变作风，提高以德服众的能力。
首先，领导班子提高了自身的能力，围绕在领导周围的.员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。
其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。
另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。陌生的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤劳获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对繁复的市场竞争，才能用精通的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。
20xx年已经开始了，在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。
我坚信只要我们成都事业部，员工上下结合一心，共同努力，装饰公司成都事业部的明天将会更加灿烂璀璨。
谢谢！
职代会发言稿 篇5
各位代表、同志们：
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：
一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的.力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。
三、坚持以人为本，加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表，同志们！年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国62周年献礼！
职代会发言稿 篇6
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
伴随着冬日的阳光，各位嘉宾齐聚在这里，参加xx医院成立一周年院庆典，我代表xx医院的全体员工，向百忙之中前来参加庆典的各位领导，各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢! 60年前的今天，我们也曾经聚集在这里，欢庆xx医院成立。从那一刻起，xx人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来，在xx市卫生局的领导下，在社会各界朋友的关心和支持下，全体xx人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，取得了令人瞩目的成就。
高科技的技术设备是高质量的`医疗水平的前提，医院先后斥巨资引进了数码电子阴超镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备，并与医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本，患者至上”诊疗理念，全面推行“一对一护士全程导诊服务”，“一站式微笑服务”，“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务，细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人，针对男性并皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果，他们研究开发的无痛阴-茎整形技术、皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位，深知来百姓“看病难，看病贵”的现状，深抓内部管理，针对不同的疾病进行准分析，科学分类，再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案，为患者提供的是最佳方案，而不是最贵方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，看病贵的困难。开创了新乐首家平价医院。
这一年以来，xx医院先后接诊了近--万名患者，成功开展各种手术近万例，先后多次组织参加社会公益活动，被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院，百姓放心医院”称号。
回首往昔，xx医院取得的成就令人瞩目。但，成绩只能属于过去。展望未来，在今后的岁月里，xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作，紧密地团结在一起，秉承“以人为本，患者至上”的服务宗旨，将xx医院的明天建设的更加辉煌!为新乐健康事业而不懈努力!
祝顺!
职代会发言稿 篇7
各位代表、同志们：
公司二届三次职代会暨20xx年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。
会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。
这次会议，公司明确了20xx年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：
一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。
大庆市“xx”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年，油田公司领导明确表示，商业要发展，要壮大，要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。
作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的'发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。
二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。
方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。
增强执行力，领导干部是关键。20xx年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。
增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。
增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场；如何发挥比较优势，扩大市场份额；如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么？满足顾客什么？通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。
三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。
稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对20xx年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。
加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。
提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。
全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。
各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成20xx年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗！
谢谢大家。
职代会发言稿 篇8
各位代表、同志们：
动监车间第一届三次职工代表大会在全体与会代表和同志们的共同努力下，圆满完成了会议确定的各项议程。会议期间，各位代表认真听取、讨论和审议了车间主任毕磊同志做的“ ”的工作报告及“提案落实情况”的报告，以及同志作的“财务”并得到全体与会代表的通过。这次大会，始终充满了团结奋进、求真务实和开拓进取的精神，各位代表认真履行职责，对车间的发展、经营和管理工作充满信心，大会充分体现出全体干部职工目标一致，团结一心，为完成职代会提出的各项工作任务做好了充分准备。
第一、求真务实，突出重点，把广大干部职工的思想行动统一到职代会精神的'贯彻和落实上来。
20xx年各项生产任务和措施已明确，因此，把上述三个报告的主要内容和精神迅速贯彻和落实到实际工作中，动员并组织全体干部职工为实现上述目标和任务而共同奋斗，我们的目标一定会实现。我们要牢牢抓住发展机遇，树立科学发展观，在管理上、技术上不断创新，创出我们自己的特色，继续坚持我们以“质量保安全”为中心的发展方向。切实做到把广大干部职工的思想认识统一到职代会精神上来。
第二，认真落实职代会确定的各项目标、任务、真抓实干见成效。
在毕主任的工作报告中，详细阐述了20xx至20xx车间生产经营、发展的艰辛历程，以及摆在我们面前的新任务，我们广大干部职工要深刻领会报告精神。通过我们全体干部职工的努力，不断提升5T设备维护的技能，为铁路的安全运行提供有力保障。为此，我们要转变观念，建立起新的企业体制和经营机制，以适应市场的需要。在下半年里，让我们继续坚持以发展为主题，紧紧抓住产品质量这条主线，进一步推进企业的全面发展。为此，要求各班组认真贯彻执行车间制定的各项工作任务，全面落实各项措施，扎实工作，以自己的工作责任心和执行力向车间负责、向职工负责，实现车间快速发展与和谐进步，全面完成职代会确定的各项指标和任务。
第三，坚持以人为本，坚持科学发展观，转变作风真抓实干，圆满完成职代会报告中提出的各项任务和目标。
我们要充分尊重职工在企业中的主体地位，坚持以人为本，坚持科学发展观，紧紧依靠职工办好企业，充分调动职工的生产积极性、创造性，我们要求全体干部和职工立足岗位，刻苦学习专业技术知识，提高专业技能和实际工作水平，适应企业的长远发展和激烈的竞争能力，我们要继续把党员队伍建设好，充分发挥广大党员和模范人物在企业各项生产工作中的先锋模范作用，我们努力培养出一支精业务、懂管理、责任心强的中坚力量，为车间的持续发展保持良好的态势。
20xx年是车间发展的重要一年，在今后的工作中，摆在我们面前的任务十分艰巨。因此，我们要充分做好各项准备工作。“世上无难事，只怕有心人”，今天借此会议做此动员，要求全体干部职工要同心协力，目标一致，进一步增强创新意识、紧迫感和危机感。在工作中我们要提高管理水平，增强自主创新，提高设备质量，我们要坚定信心，聚职工之心，谋职工之力，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，营造既紧张又和谐的工作环境，以我们的优异成绩为车间的发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
职代会发言稿 篇9
一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了，留下的是我激动不已的心情和XX年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为伟星的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：
1、公司产品质量一流，口碑好；
2、各位领导的正确指导；
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：
1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人，与此同时，也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条拉上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在拉上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的'质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释，在这就不多作说明。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略，不是没有理由的，资源在不断的消耗，需求却在不断的增长，我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。另一方面，从品牌效应上，时代在不断进步，我们只有跟随时代我脚步，不断的改变，创新新思路，打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来，锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心，共同努力，伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
职代会发言稿 篇10
尊敬的各位领导、各位代表：
下午好！
公司九届五次职代会绘就的宏伟蓝图催人奋进，更加坚定了我们奋勇大干，再创辉煌的信心和决心。我们将紧紧围绕公司的'工作思路，抓好以下工作：
为油而战，勇挑重担。建设千万吨，储量是基础。做为勘探的排头兵，发现油气是责任，我们义不容辞。
落实四严，确保安全。充分发挥可视化指挥系统信息技术优势，实现动态风险全方位、全过程管理，强化项目组区域安全巡查的作用，严抓、严管、严查、严处，安全生产全面受控。
推行六标，提高水平。标准化配置和标准化安装提高现场管理水平，标准化培训提高人员素质，标准化施工、标准化服务提高施工质量，标准化队伍就是不出事故，完成任务，队伍和谐，持续发展，实现井下梦。用体系规范标准，让标准变为习惯，使习惯成为自然，让井下成为人才的摇篮。
精细管理，突出效益。一是不断管理创新，提高运行效率。完善区域项目管理，全面推行试油投产一体化，实现资源优化配置；二是持续技术创新，解放动力设备力争提高压裂成功率，实现措施排液方式大的转变，推广应用复合桥塞，提高效率；三是合理调整绩效考核单元，实现降本增效。
通过以上努力，完成试油气120层组，增收500万，挖潜500万，实现减亏1000万。
“百舸争流千帆竞，潮头勇立敢为先”， 各位同事：让我们在这个实现“油田梦”、“井下梦”的广阔舞台上尽情挥舞，为早日实现“油田梦”、“井下梦”做出新的贡献！
谢谢大家！
职代会发言稿 篇11
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！
我是xxx，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
20xx年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“通畅主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰盛、优化流程等措施，促进各项工作康健、调和、持续安定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作：
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍。通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生强大的冲击，我们既要看到严苛的挑战，又要看到不利的机遇。要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、结合进取的优良精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的`积极性，争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细密抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有用提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下结合一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂璀璨！
谢谢大家！
职代会发言稿 篇12
各位代表、同志们：
下午好！
通过与会代表和工作人员的共同努力，园区20xx年职代会圆满地完成了各项议程。在此，我代表园区党委向本次职代会的圆满成功表示祝贺，并向大家表示衷心的感谢！
各位代表，正如报告所言，过去的一年，园区经济社会各项事业全面发展，无论是经济工作还是党建精神文明建设都取得了一定的进步。这些成绩的取得，是桃浦镇党委、政府正确领导的结果，是全体成员奋力拼搏的结果，更是凝聚着园区企业职工的智慧和汗水，汇积了社会各界的倾力帮助和倾心支持。在此，我代表XXX园区向为地方经济和社会发展作出积极贡献的园区企业和职工表示衷心的`感谢和崇高的敬意！
各位代表，即将到来的20xx年，是全面实现“十三五”规划的冲刺之年，更是园区改革发展的关键一年。新的一年，新的机遇，新的挑战，新的希望。我们相信，随着区域全面转型的逐渐铺开，未来的园区乃至整个桃浦都将以一个崭新的面貌呈现在我们面前。
各位代表，站在桃浦转型发展的新起点上，我们的前景美好而光明，我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而崇高。我深信，园区广大企业职工一定会以这次大会为契机，以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神，凝心聚力谋转型，鼓足干劲求发展，加快推进园区的发展建设。
各位代表，作为职代会的代表，你们肩负着下情上达、上情下传的重任，希望你们积极向园区职工传达本次会议精神，号召全体职工继续发扬团结一心、艰苦奋斗的拼搏精神，贯彻脚踏实地、恪尽职守的务实作风，以高度的责任感、强烈的事业心，统一思想，统一行动，振奋精神，扎实工作，努力完成园区今年的各项工作任务，为园区经济社会持续发展做出新的更大的贡献，为建设美好新桃浦而努力奋斗。
最后，值此元旦佳节来临之际，我谨代表XXX园区全体成员向你们并通过你们向园区广大职工致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！祝福大家新年快乐，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
职代会发言稿 篇13
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我是xxx部经济师xxx，能作为一名先进工作者站在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的人员，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩，是领导正确引导的结果，是同事们相互帮助团结奋斗的结果。
不知不觉，我来到公司至今已有6年多了，6年间，我见证了公司的跨越式发展，而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间，我与公司共同成长，曾有过年轻气盛的躁动，还有过不知所措的迷茫和焦虑，是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励，让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责，摆正工作态度，在工作上尽心、尽责，努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场，与现场施工员交流，学习施工工艺及施工流程，努力把学习与实践紧密结合，不断提高自身业务知识与能力，并利用业余的时间进行自学取得了本科学历，并通过了二级建造师职业资格考试，在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己，不断提升自身的综合素质。
回顾xxx年的工作，我们在各自的工作岗位上恪尽职守，有成绩也有不足。对于我们预算人员来说，是紧张而忙碌的一年，我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的`工程项目的竣工结算，以及本的生产经营投标工作。鉴于此，我带领我的团队，大家团结一致、分工协作，按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作，并积极开展投标及工程对外结算工作。
1、投标方面
重以医药行业为主，逐步向综合性项目发展，并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展，正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程，工程项目不再是单纯的机电安装工程，它涉及的范围更广、专业更加全面，所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。
2、工程竣工结算方面
各专业人员的共同努力和积极配合下，完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。
工作中，不断总结经验，同时在工作实践过程中不断摸索，体会如下：
增强集体意识
在当今社会的高速发展，竞争激励的大环境下，团队的协作就越显得尤为重要，个人只是这个团队中的一份子，个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要，个人的业务水平和执业能力代表的只是个人，并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值，团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存，在竞争中才能更好地突显优越性。
经营管控与协调
工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点，而今由于国家宏观调控的影响，建筑行业处于低迷状态，加之市场竞争激励及市场价格的透明度，工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要，工程项目管理团队之间内部沟通协调好，在日常工作中多思索一点细节，把小事做细，做透，就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时，过程中工作的细致程度，会直接或间接地影响结算的结果，进而影响工程项目的经济效益。
个人素质的提升
俗话说：三百六十行，行行出状元，这句话在我们建筑行业也不例外，现今，个人的执业资格及执业能力显得越发的重要，个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人，我也将注重自身的提升，并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力，加强部门人员的考评力度，注重部门人员的执业能力和履职质量。
成绩属于过去，我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，祝愿公司的发展蒸蒸日上，祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!
谢谢大家!
职代会发言稿 篇14
各位代表、同志们：
经过两天时间的紧张会议，xx县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的发展机遇和挑战下召开的，共有37名正式代表、45名列席代表参加。会上，经理对XX年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对XX年的工作做了周密部署和安排，工会对XX年的工作和XX年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对XX年的管理办法进行了说明，刚才又兑现了“效益杯”及“双过半”劳动竞赛的各项奖励，表彰了一部分先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯”做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。借此机会，我强调几点：
1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。
省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。我所要强调的是：“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张王牌，确保四个到位”。
“树立一个信心”就是要树立完成任务的信心。“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。 “抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的.宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。用户等，但职工不能等。因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。
“打好三张王牌”就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。毛主席讲过，“人多力量大”，中国电信人多就是优势，我们要充分利用这一优势，最大限度的发挥全员营销的优势作用，每一位员工都要力争及早完成个人任务，为企业多做贡献。各营销渠道要加大个性化、亲情化服务力度，加强协作配合，做到优势互补，不断提升电信品牌。只要我们认真打好这三张牌，将它们融会贯通，下半年的任务是能够完成的。
“确保四个到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难达到效果。因此，各只能部门一定要按照柴局长的，以贯彻“一份业绩、一份回报”的企业理念为原则，尽快制定或修改各种管理办法，将员工的个人所得与业绩紧密挂钩，并严格考核。在当前电信改革的关键时期，考核一定要严，不能睁一只眼闭一只眼，或者送人情，这不是对员工的关心，是害了员工。各单位的二次分配办法也要相应的进行调整，做到公平、公开、公正，要让员工的聪明才智得到充分的发挥。另外，各单位还要确保货源和服务保障到位，外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责，要为“拼搏杯”的开展创造一个良好的竞赛氛围。
2、服务工作只能加强，不能滑坡。现在的市场竞争有一种公式，“服务+质量+信誉=生存”，而质量和信誉取决于服务的好坏，由此可以看出，服务对于一个企业特别是一个竞争激烈的企业是多么的重要。上午，柴局长讲我局的服务还停留在基本服务层面上，我完全赞同，因为我们在服务工作中确实还存在太多的问题，确实还做得很不到位。我们现在的服务只是一中停留在口头上和形式上的服务，大家还没有真正领悟到“用心服务”的内涵。所以，全局员工都要高度重视服务工作，要把自己看作是中国电信的代言人，时刻注意自己的一言一行，努力提高自身的综合素质和修养，从个体的提高演变为企业整体的提高，向主动服务和优质服务迈进。
3、安全生产工作警钟常鸣。
安全生产是一个企业健康发展的前提，没有了安全，一切都免谈。上半年，我局出现了一些安全问题，虽然我们花了很大的气力解决了这些问题，但仍然给企业的正常生产、生活秩序带来了一些负面影响。电信企业的工作是一个安全系数要求高的工作，我在这里再次提醒大家，一定要注重安全生产工作，各部门要加强对员工的安全意识教育和安全操作技能培训，安保部门要加大检查考核力度，组织运用好兼职安全员这一安全监控网络，真正履行职责和发挥作用，把安全生产工作抓仔细，抓到位，杜绝各类安全事故的发生。
4、坚持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的开展、一手抓小灵通建设、一手抓灾后自救工作。前两手已经讲了很多，第三手灾后自救工作也十分重要。这次洪水受灾非常严重，电信的损失巨大，仅直接经济损失就大700多万元，是98年洪水损失的3倍之多，尤其是溪口，基本上将我们“百万电话大行动”和“三百万工程”的心血毁掉了一大半。因此，各单位在搞好发展的同时，也要加强灾后自救工作，想尽一切办法尽快恢复通信，让用户满意。
散会后，希望各单位和各级负责人认真将本次会议精神特别是柴局长的讲话精神传达贯彻给每一位员工，开好自己单位的“拼搏杯”动员大会，下星期三党群办负责检查（以记录为准），没有传达的给予通报，并在7月份目标管理职工学习一栏中扣分。
同志们，这次的会议至此已圆满结束，希望大家以本次会议为新的起点，发扬“百万电话大行动”精神，拿出大无畏的豪迈气概，全局员工同舟共济，团结奋进，全面完成“拼搏杯”各项生产任务，为电信美好的明天而努力奋斗！
第四篇：五四表彰会发言稿
五四表彰会发言稿
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们： 在学校隆重纪念“五四”爱国运动85周年之际，我作为学校广大青年教职工的一员，在这里受到表彰，感到十分高兴；在这里，我衷心感谢学校各级领导对我们广大青年教职工的关心、鼓励和支持。借此机会，我也谈几点体会，与在座的青年朋友们共勉：
1.要加强思想政治理论的学习与提高。作为一名受过高等教育的青年，首先要自觉地学习和深刻领会党的路线、方针、政策，要爱党、爱国、爱民；现阶段，要特别加强对邓小平理论、三个代表重要思想以及有关高等教育理论和“三农问题”的学习与宣传。家事、国事、天下事，要事事关心。每天，我总要抽出一定的时间浏览中央新华社的新闻网。去年“非典”期间，我还在美国留学，虽然与祖国相距遥远，但我的心与祖国是相通的：伟大祖国的繁荣昌盛、平平安安使我由衷地自豪，祖国在发展过程中遇到的困难也同样激励着我更加努力地去学习、去奋斗。
2.要立足本职工作，潜心钻研，勇于创新。君欲善其事，必先利其器；要做好本职工作，首先要学好本领。特别是青年朋友们，不管是青年学生、还是青年教职工，可以说都处于学习新知识的关键时期；要加强学习，还要勤于思考、大胆创新。在学好业务知识的同时，还要加强外语的学习。我本人参加工作后，获得的“第一桶金”（也就是主持的第一个科研项目）是来自国外的资助，第一次出国参加学术会议也是一个国际组织资助的，第一次出国留学也是在第一次出国开会时与国际同行达成的。过去5年，我发表了有关学术论文30多篇，其中20余篇为英（来源于新世纪范本网)文的，10余篇为SCI收录的。此外，还多次获资助，出国参加了有关国际大型学术会议，并4
次应邀做口头报告。这一切，如果没有扎实的工作积累和良好的外语基础，是不可能实现的。
3.要培养良好的个性和团结协作、乐于奉献的精神。广大青年团员处于塑造自我、完善自我、超越自我的关键时期，要多经受历练，学会与他人相处，助人为乐、与人为善，在青年人中发挥模范带头作用。万事开头难，在我所在的教研室的同龄人中，第1篇SCI论文的发表、第1项国际科学基金项目的获得、第1次获国际学术组织资助出国参加会议，都是由我开始的。之后，我积极主动向他人提供有关信息、介绍自已的经验并帮助写作和修改，为周围的同龄人带了个好头，使他们也获得了有关资助。助人为乐、大家共同发展，我本人也从中体验到了无限的乐趣。
青年朋友们，学校领导为我们的健康成长和成才给予了极大的关心和支持。让我们携起手来，立足本职、开拓创新、乐于奉献，不断提高自身的综合素质，为促进学校各项事业的发展，为建设特色鲜明的研究型大学贡献我们的一份力量。
第五篇：教师节表彰会发言稿
教师节表彰会发言稿
尊敬的领导、老师们：
下午好！
九月的金秋，空气中弥漫着一股浓浓的感恩气息！今天是第30个教师节，也是我教育生涯中第15个自己的节日，这是一个难忘的日子，也是一个收获的日子。15年之前，作为一名新教师出现在讲台上时，兴奋之余我为自己能成为一名教师而感到激动；今天，作为优秀教育工作者的代表站在大家的面前时，我倍感幸福，并充满感激。所以，请允许我借此机会向一直以来给予我关心、爱护、支持、信任的领导及老师们，表示深深的谢意！
我们作为教育工作者，应理解教育的深刻内涵，坚定地战斗在教育教学的第一线，去体会着教师职业那种收获桃李的幸福感。我们总是恪尽职守、勤勉工作，我们总是把各项服务工作做在领导决策之前，我们总是勤上班，慢下班，在这小片的教育战线上总有我们做不完的事，洒不完的汗和使不完的劲。所有一切的一切，只能证明，我们与教育有了割舍不下的情结。每每到教师节，作为老师，我们都会收到来自四面八方的学生的短信祝福，再简单不过的一句话“老师，祝您节日快乐！”，都让我们的心兴奋许久，那是一种无以言表的特殊的“美”，也许这就是教师的收获，这种精神的愉悦会让我们在今后的工作中还要不断地加强业务学习，不断地注重工作中的反思，不断地完善自我，尽快锻炼和提高自己的工作能力，更好地为为学生服务、为学校服务、为我们钟爱的教育事业服务。
今天，中心校要我作为优秀教育工作者站在大家的面前说一说我个人的一点成绩，我觉得我这点成绩的取得离不开领导的关怀，当然也更离不开我下面的一帮弟兄，因为一所学校办得成功与否，关键在于是否有一个团结有力、奋发进取的领导班子。可以说，我校领导班子团结而富有个性、年轻而富有朝气、开拓而注重民主。事业心强、责任心强、进取心强，形成了客观上着眼整体、主体上把握重点、微观上求真务实的工作作风。具体主要表现在注重两个“变”。
一是变“发号施令”为“榜样示范”。校长是学校管理的灵魂，要使自己在教职工中拥有威信，仅靠“空洞说教”和“发号施令”是难以奏效的。对此，我们每位行政都有清醒的认识并十分重视榜样示范作用。多年来，我们几乎每年都挺在毕业班的第一线，较好地把握了“三好”、“三不”的角色定位，即做一位好领导、做
一位好教师、做一位好朋友，不摆领导架子、不以权谋私、不脱离工作实际。二是变“领导拉纤”为“群体划浆”。在学校管理中一个最大的忌讳就是仅校长 “拉纤”。对此，我们充分发扬民主作风，最大限度地调动全体教师的积极性，尤其是注重发挥中层干部的工作主动性。这样就有了一支战斗力强能忠实执行校长意图又能与教职工休戚与共的中层干部队伍，校领导有了基础，教职工有了主心骨，从而形成了上下一条心，工作一蓬风，众人划浆力量大的良好局面。由于领导班子以身作则，作风民主，管理科学，廉洁团结，从而蕴育了内驱力，启发了原动力，加大了推动力，强化了爆发力，实现了学校的健康发展。当然，我和所有的老师一样，努力上好每一节课，在经历了酸、甜、苦、辣之后，感到了无比的欣慰。在工作中，是学生清纯的眼眸给了我力量，是领导关切的话语给了我激励，是同事们真诚的微笑给了我支持，是家长一直的信任给了我信心。我爱我的事业，我会把“认真负责”作为自己的座右铭，力争把各项工作都做得更好。最后，我想用这样一段话结束我今天的发言：选择了勤勉和奋斗，也就选择了希望和收获；选择了纪律和约束，也就选择了理智和自由；选择了痛苦与艰难，也就选择了豁达和成熟；选择了拼搏与超越，也就选择了成功与辉煌！
“耿耿园丁意，拳拳育人心。”老师们，回顾过去，我们豪情满怀！展望未来，我们激情豪迈！新学年，新起点，新希望。只要我们齐心协力，团结一致，人人都为四季红教育贡献一份力量，我相信明天一定会更美好！
我的发言到此结束，祝愿在座的领导和老师们身体健康，阖家幸福！祝愿四季红镇的教育事业再创辉煌！
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