职业经理人—““王惟尊事件”

第一篇：职业经理人—““王惟尊事件”

“王惟尊事件”

2002年06月14日

揭开上亿假账，ＭＢＡ身陷牢狱，“王惟尊事件”震动职业经理人

喷施宝这水忒深 这水忒浑

□本报记者 翟明磊 《南方周末》2001年4月5日

去年11月6日，一个叫王惟尊的人在家中被捕。

王惟尊被捕时的身份是广西喷施宝公司的总经理。在此之前，他曾历任英资英红公司中方总经理、太太口服液公司副总裁、喜之郎公司执行副总裁。在中欧管理学院----中国最早与最好的ＭＢＡ学院里，他被校方热切地称为中国职业经理人的代表。

举报并起诉他的人同样德高望重---全国政协委员、全国工商联常委、广西工商联副主席王祥林，王惟尊的前任老板，喷施宝公司董事长。

这位民营企业家状告王惟尊职务侵占与商业受贿，金额达45万，并称判他个10-15年没问题。

野村证券参股喷施宝

喷施宝公司是广西知名企业，曾是中国叶面肥的龙头企业。

民营企业家王祥林出身于广西博白相思颈村，世代农家，初中毕业后做过柚子皮、酒饼生意。在推销叶面宝肥料时，他发现了这个产品的价值，于是买断专利，发动当地博白农民300余人全国推销。当时全国农资还是农资站计划统销，博白农民推销员不少是文盲，连地名都不认识，却爆发了令人难以置信的市场本能。当时中国农村只有计划生育的墙体广告，喷施宝第一次在全国大规模地做墙体广告，一时由廉价雇用的大学生与农民刷写的“中华肥王----喷施宝” 的广告，遍及除台湾之外的各地农村。

王祥林看准了中国粗放农业中对土地资源的掠夺性施肥必然会被改变，叶面肥喷施宝不仅是有效而且是环保的一种新型肥。1989年-1990年喷施宝成为农业部丰收计划与科技部星火计划的国家重点推广项目，甚至成为国家植物保护总站的考核任务。彼时喷施宝真是如日中天。尽管如此，王仍是个腼腆的农民企业家，甚至在获得全国五一劳动奖章时却不敢去北京，硬是被部下架上飞机。

进入90年代后期，王祥林头上的光环越来越大，企业却一直没有走出家族管理的怪圈，企业销售一直沿用1992年的办法，第二代第三代产品出台后市场表现不尽人意。

面对企业资金与管理困境，王祥林想到以农业高科技公司的身份在香港二板上市。在中介机构香港京华山一公司介绍下，喷施宝公司以1998年盈利6354万、销售1.71亿的良好业绩，吸引了日本投资集团野

村集富果公司600万美金的投资。作为条件之一，日方股东同时提出，公司必须由ＭＢＡ任总经理并由日方派驻财务总监。

经上海高级猎头公司伯乐的介绍，在王祥林“务必使企业向国际化提升并有公司重组能力”的要求下，猎头公司推荐了著名的职业经理人王惟尊。当时王惟尊以善于解决困难企业、并同时有外企与民企经验著称。

亿元假账浮出水面

在王惟尊声望的感召与上市后期权许诺下，12位深圳职业经理人（其中5人为公司执行总经理与部门总经理，两位ＭＢＡ）于1999年11月份陆续加盟喷施宝。财务总监水麒麟也由野村派出。12月8日王惟尊到任。

王祥林表现了诚意，让原来的总经理（王的儿子）、财务总监与人事部经理（王的儿媳）退出管理层。在工作中，12位职业经理人发现喷施宝的假账并发现公司有两套账。为了对股东负责，他们与财务总监深入调查，结果让这些职业经理人大吃一惊，负责市场部财务的一位负责人告诉记者：“最早是从销售部的银行进账不符发现的。例如我们欠别人10万，实际是成交90万还80万，他们做成成交900万还890万，把交易量放大10倍，制造虚假收入，而且不同于会计上的手脚，他们造假是全过程，从采购、生产、销售、回款，从头假到尾。”

王惟尊则称之为“天方夜谭式的作假”。不仅伪造发货单251张，还伪造银行进账单77张、电汇单40张。这些凭证在用Ａ4纸复印后装满两大纸箱，一人难以提动。据财务总监水麒麟统计，喷施宝将1998年3905万销售额做成1.71亿，伪造了1.3亿，将实际亏损123万伪造成利润6354万，以此骗得野村的投资。记者在喷施宝上报国税部门的国内审计报告中看到：营业额2141万，税后利润亏损118万，不打自招。从原始凭证做起，这种作假甚至骗过了香港咸永道会计事务所，而且只要公司的人不去银行查（只有公检法才可以查账）是不会发现的。不料王祥林碰上了一个被同事称为“优点是认真，缺点是太认真”的职业财务经理水麒麟，这位年轻的职业经理人不敢相信有人敢这样做假账，对王祥林拍着桌子愤怒地称：“我可以送你去坐牢。”他做的关于假账的报告一丝不苟，60页，体现了国际水准。

记者历时三天，与北海建行、农行经过激烈交涉后，在“假凭证不存在商业秘密”上与银行律师达成共识。大量凭证经银行会计部门鉴定，全部与银行三角章不符，初步确定为假。另外记者从北海市政府证实王祥林交给野村的北海财政局分红100万美金文件也是伪造的。

王祥林的代言人李勇称：“给野村的审计报告是乐毅准备的，英文，我们董事长看不懂。”这实在让人难以置信，因为吕少兰回忆，当时王的秘书与律师均在场。

在发现假账后，王惟尊认为：“作为职业经理人必须对各股东平等负责，野村有权知道此事。”在王惟尊的支持同意下，水麒麟将大量假的原始凭证交给野村。2000年3月14日野村将王祥林上诉至广西高院。

在任职喷施宝之前，王惟尊与吕少兰并不认识也从未合作过。

但是在王祥林看来，王惟尊就是野村的人，派来搞他的，否则股东有矛盾就应该辞职。

牢狱之灾

假账暴露后，2000年2月，王祥林驱散了12位经理人。不仅如此，王祥林以职务侵占和商业受贿罪将王惟尊送进看守所。在起诉书中他称王惟尊私立直销部挪用13万，并因帮野村转移帐本，受到野村方的贿赂42万元。

王惟尊称，13万为13个职业经理人1999年12月的工资，当时为避税，13人的工资是分两部分，一部分是工资单：王惟尊是5000元；一部分是以直销部费用名义支出，王惟尊为6万。这是王祥林同意并安排的。

王祥林向公安局称只有工资单上的工资，王惟尊工资只有5000元，其余是非法侵占。

王惟尊的工资究竟是多少成了关键。

喷施宝的另一股东吕少兰称：“王惟尊的年薪是83万，这是我亲自在1999年11月与王祥林电话确定的。”

猎头公司伯乐在长期沉默后，终于站出来证实“王惟尊的年薪是83万元”。

王祥林为何作假证？

吕少兰与王惟尊称王祥林是为了向野村讨价还价。

抓捕王惟尊是在最后一次谈判前三天。在抓了王惟尊后，王祥林托人转告吕少兰与王惟尊：“

一、交出假账凭证；

二、野村撤诉；

三、赔给王祥林300万美金。可以考虑王惟尊的事。”吕少兰愤怒地称，“我们已上当投入600万美金，还要赔给他300万，天下哪有这种荒唐道理？”

在王祥林的伪证起诉下，北海公安局8人近10次至深圳抓捕水麒麟、段黎明。其他人不得不四处躲藏。在王祥林起诉中，12个职业经理人变成了“王惟尊招聘的闲杂人等”。

所谓商业受贿罪42万，野村称“这是在过年前代喷施宝垫付的13位职业经理人一、二月份工资”。12位经理人中有9位出具收据证实此事。一位法律界人士称：“野村作为股东有权知道假账情况，没有必要为自已有权的事务行贿。因此即使给王惟尊钱也是合法的奖金。何况只是垫付的工资。”

令人不解的是北海市公安局移交检察院的侦查材料中不仅不采用吕少兰关于工资的证词，甚至与之相关的假账也只字不提。

王惟尊告诉其妻子陈莉，“公安局的人称只要我承认是野村指使我干的，我就可以自由了。这是逼伪供。”

王惟尊说，自己是出于正义干了这件事，公安局的人笑了：“没有钱，能干这事？”

王惟尊愤怒地回答，“作为一个职业经理人，一个十七年党龄的共产党员，难道说一句真话就这么可笑吗？”

商业伦理的缺席

中欧ＭＢＡ们已准备联名上告，其学院发言人称，“中欧是中国与欧共体的合作项目。95％的老师是欧洲著名学者，我们认为诚实是每一个职业经理人必备的水准，如果法律查实王惟尊因诚实背上了莫须有的罪名，我们不会坐视不管。”他呼吁全社会重视中国商业伦理与诚信公正的信用环境的建立。

高级猎头公司经理黄小姐称，“这对猎头行业是个非常大的负面例子，我们很难为民营企业召到ＭＢＡ，往往是做两个月发现有假账就退出。连王惟尊这样的佼佼者也如此结果，以后更难做了。”ＭＢＡ徐宏研称，“ＭＢＡ的前途是中国自己的企业，因为在外企你的前途是有天花板的，你只是高级白领不是职业经理人，只有到一些大公司的二类企业当老总才有希望成为真正职业经理人。这些企业许多在二级市。王惟尊的事吓得更多的ＭＢＡ只躲在上海、北京、广州、深圳，只敢去外企。ＷＴＯ之后中国企业如何吸引人才呢？”

野村集富果是世界第四大证券公司野村集团成员，它在中国已投资39家企业，1.2亿美元。作为跨国公司，第一次碰到这样的事，她称，“不敢到广西出差，怕被抓起来。王惟尊与水麒麟先生是我见到过的一等一的人才，大家都是职业行为，为什么要断送个人的大好前途呢？我很痛心。”

专家则提出西部开发不能仅造势，如何保障投资者权利与经理人安全成为关键，地方保护主义只能吓退投资人。

已在看守所里4个月的王惟尊，每天最痛苦的时候是必须喊口号，口号是8个字。

“痛改前非，重新做人。”

看守所问答

记者设法将问题写在纸上转交给王惟尊，请他用书面回答。

记者：为什么你不同意妥协的条件？有没有想过不妥协的后果？作为商人，交换也是平常事，为何如此坚持？

王惟尊：谈判和妥协是一个职业经理人的基本功之一，但妥协要以伤害他人、不道德、违法为代价能妥协吗？我无法说出任何人都不知道的投资者的阴谋。现在三个妥协条件，一，赔偿300万；二，撤诉，以上600万美元就合法变成是他的了；三，拿回假账。不妥协的后果是可能“牢底坐穿”。但我相信法律的尊严和公正。

记者：从职业经理人角度出发请你谈谈对自己这件事的看法，并请你对职业经理人说一句最想说的话。王惟尊：个别人以北海政府的名义（实际上主要领导根本不知情）为了保护所谓的民营企业，不惜将一个商业纠纷刑事化。

中国职业经理阶层刚刚开始形成，我希望他们能找到得到心灵上的尊重、真正发挥个人才智的公司。我愿意看到职业经理人的关注焦点从完全的职业技术问题到用一部分精力关注人的尊严，关注社会问题（社会责任和道德规范），关注环境。

记者：请对王祥林做出你的评价。

王惟尊：王祥林先生，80年代末到90年代初，他是一个出色、有胆识、有远见的企业家。今天的企业现状实在不敢恭维，这次引资尽管手段是极其卑鄙的（把一个3千万销售额，赢利能力处于赢亏平衡的企业做成1.7亿销售额、6千万元利润的企业），但其出发点还是想把企业搞好，假账暴露后他应该实事求是地对待这件事，还投资者一个公道，可是用伪证把清白之人放进看守所，他是什么人，法律会判断的。假的终是假的，真不了。

“中国职业经理人第一案”主犯水麒梁重审改判十年

2004年08月26日 09:57:3

4“中国职业经理人第一案”主犯重审改判十年

本网讯(记者莫小松万静)8月23日上午，发回重审的“中国职业经理人第一案”有了审判结果：水麒梁犯有职务侵占罪和公司人员受贿罪，是案件的主犯，被判有期徒刑十年，合并执行七年。在刑期上，水麒梁的第一次判决是有期徒刑八年，合并执行七年。北海市海城区法院前后两次判决的实际执行刑期虽然相同，但重审认定罪行时却增加了两年。

今年2月9日，广西北海喷施宝有限责任公司原财务总监水麒梁，由北海市海城区人民检察院提起公诉，在北海市海城区人民法院开庭审理，并于2月26日被以职务侵占罪、公司人员受贿罪判处有期徒刑七年。4月1日，北海市中级人民法院对此案进行了二审开庭审理。由于认为此案证据不足、事实不清，北海市中级人民法院于5月25日发回重审。7月13日，海城区人民法院重新开庭审理此案，并于8月23日作出了重审判决。

在宣判结束后，水麒梁表示，他一定会上诉。他说：“事实终归是事实，这只是时间的问题。”但他不愿过多地回答记者提问，时不时闭上眼睛，似乎是在考虑问题。

负责此案审理工作的黄春平审判长认为，这次重审后的判决，把案件涉及到的罪证列得更清更细，判决所持证据也有所不同，而且两个罪名都出现了“数额巨大”，这在原审判决中是没有的。

被告辩护人、北京法大律师事务所律师、中国政法大学教授邬明安没有出庭。当天一同在法庭宣判的还有该系列案之一的段黎明案。判决认为段黎明犯有职务侵占罪和公司人员受贿罪，是案件的从犯，被判有期徒刑三年，合并执行二年。

对“中国职业经理人第一案”系列案中的两位被告人以职务侵占罪和公司人员受贿罪作出刑事处罚，这预示着此案的最大主角———原喷施宝公司总经理王惟尊，以及公司人员受贿罪另一方的主角———日本野村公司原驻香港代表吕少兰等人，也将脱不了干系。

第二篇：职业-经理人

一、具备下列条件之一者，可申报高级职业经理人(一级)：

1.取得技师职业资格证书后，连续从事本职业(工种)工作3年(含3年)以上。

2.第一学历具有博士学位或博士生毕业者，从事本职业(工种)工作2年以上

3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者，从事从职业(工种)工作5年。

4.第一学历具有大学本科毕业者，从事本职业(工种)工作10年以上。

5.第一学历具有 大学专科毕业者，从事本职业(工种)工作 12 年以上。

二、具备下列条件之一者，可申报职业经理人（二级）：

1.取得本职业（工种）高级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。

2.职业技术学院、并取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业2年。

3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者，从事本职业(工种)工作2年。

4.第一学历具有大学本科毕业者，从事本职业（工种）工作5年以上。

5.第一学历具有大学专科毕业者，从事本职业（工种）工作 7 年以上。

三、具备下列条件之一者，可申报经理人（三级）：

1.大学本科毕业班学生，准备从事经营管理工作。

2.大学本科以上毕业，从事或准备从事经营管理工作。

3.大学专科毕业，从事经营管理 3 年以上。

4.中等职业技术学校毕业，从事经营管理工作 5 年以上。

5.其他人员，从事经营管理工作满 8 年。

关于职业经理人的定义，学界有多种说法。

较主流的定义是指将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的人群。

职业经理人不同之处在“职业”二字上，不是所有的人都可以称为职业经理人，要评判职业经理人是否“职业”，主要看三个方面：

其一、职业价值：表现在教育背景，工作经验，表达能力，创新思维，合作精神等方面。

二、职业能力：对企业管理、财务管理、市场营销策划、人力资源管理、生产管理、国家有关宏观政策及经济法规等熟知程度。

其三、职业道德：面对竞争对手是否会遵守商规、法规或行规，对股东、员工是否负责任，是否为公司谋求投资收益最大化。

从事销售管理，如果今后能逐渐积累销售管理的系统经验---团队管理、销售政策制定、渠道建设等，将渠道资源、人脉关系逐步积累，当自己能不依赖于特定企业就能产生价值，你就成为了职业经理人，就有了自己“身价”。

理论知识考试和技能操作考核，理论知识考试采用闭卷方式，技能操作考核采用现场实际操作或模拟方式。理论知识考试各技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格

第三篇：职业经理人

有: 物流管理师 物业管理师 企业培训师 理财规划师 职业经理人 项目管理师 信息管理师 企业文化师 职业指导师 注册会计师 经营师 策划师 …… 当今最热门的好象就是职业经理人了，不知道你有没有兴趣?可以帮你具体分析一下职业经理人(CCMC)--CCMC是英文

CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的简称，翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”，其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。CCMC职业经理人资格评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式，被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平，得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源，是企业争夺人才的焦点，专家人为，职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。拥有CCMC的人将获得更多的发展机会，拥有更加辉煌的明天。证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。申报条件:大专以上学历，有一定的工作经历和管理经验，有外语和计算机基础应用能力。考试内容:

1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。

2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。

3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。

4、CFO:

高级会计、财务管理、金融、商法等。

5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。

6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。

7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。

8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外，英语是必考科目。国家职业经理人资格证书 主办机构:国家劳动和社会保障部。适合对象:所有的企业经营管理人员。证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。申报条件:本科以上学历，3年以上企业管理任职经历，现任企业领导职务;本科(高职)学历，5年企业管理任职经历，现任企业领导职务，持有经理人三级证书2年以上。考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。该证书体系最早推出，具有国家职业资格证书主管部门的背景，全国通用，国际认可，影响力大，权威性强。而且，该证书由低到高分为多个等级，能满足不同求学者的需求，适用性较广，针对性更强，目前在同类证书中报考人数最多。推荐指数:★★★★★ 商业职业经理人资格证书(CCMC)主办机构:国家人事部中国人才研究会。适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。申报条件:

1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历，工作2年以上;大专学历，工作1年以上。

2、中级:中专学历，工作4年以上;大专学历，工作2年以上;本科学历，工作1年以上;初级资格，工作2年以上。

3、高级:大专学历，工作8年以上;本科

学历，工作5年以上;硕士学历，工作3年以上;中级资格，工作3年以上。考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。该证书不仅在全国范围内通用，还可作为法律公正的有效文件。同时，取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案，该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长，在市场上的知名不够高。推荐指数:★★★ 注册职业经理人资格证书 主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理，年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理，及企业管理人员。证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。根据WTO规定，我国商业领域目前已全面放开，国内外商业企业间的竞争日趋激烈，在争夺客户资源的同时，不惜重金争抢商业人才，特别是高端管理人才。据了解，我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右，因此，该证书的含金量相当高。此外，该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据，这无疑又提高了证书的附加值。推荐指数:★★★★ 全国市场营销经理职业资格证书 主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销

活动的人员。申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》，工作2年以上;硕士以上学历，工作1年以上;本科学历，担任中高级管理职务2年以上;大专学历，担任中高级管理职务3年以上。考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列，实行全国统考，属于国家级证书，全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档，成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”，专门针对营销管理人才，而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理，持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。推荐指数:★★★ 餐饮业职业经理人证书(CMEP)主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。适合对象:从事餐饮管理工作，并有一定专业经验的人员。证书等级:分为高级、中级两个级别。申报条件:

1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。

2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试，是对相关从业人员管理知识和

能力最科学、权威和公正的认证，在餐行业具有较大的权威性。此外，该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式，求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人，因此要求较高，考生除需掌握餐饮业管理知识，还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。推荐指数:★★★ 特别提醒 职业资格证书对于普通的求职者而言，也许是块“敲门砖”，但是对于企业管理者来说，往往经验更重于证书。有位企业老总曾直言:“如果招聘经理人，我会更关注应聘者的工作经验和业绩，而非证书或文凭。经过认证而系统学习了一些专业知识，在同等条件的求职者中会有一定优势，但证书并非充分条件，只能供企业参考。” 在国家逐步推行职业经理人资格认证制度的形势下，各类相关证书将成为企业管理者的就业“身份证”，但非“通行证”。对已积累一定专业经验的人士来说，报考相关证书，提升专业素质，对其职业发展能起到锦上添花的作用;但对非专业人士或专业资历较浅的人士来说，如果把考证作为谋求高职的捷径，那基本上是此路不通。因此，目前从事企业管理工作者，在考证问题上，是否需要考证，考哪种证书，还需仔细斟酌，三思而后行。因此，你需根据自己的能力、兴趣、爱好，及以后的职业发展规划，来选择具体考哪个证。

第四篇：职业经理人

中国职业经理人研究会

关于举办中国职业经理人培训班的通知

各企事业单位：

入世后，企业面临国内与国外市场日趋激烈的竞争，选拔和培养大批优秀的经营管理人才成为当务之急。为贯彻中共中央人才工作会议精神，落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，提高全国职业经理人的职业化素质和能力，增强企业的核心竞争力。加快提高企业经营管理队伍的整体素质，提升职业经理的人才价值，加强各企事业单位中高层管理人员的交流,根据中共中央组织部《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》（组通字[2004] 42号）文件中的有关规定: 职业经理人职业是依法确定的必须持证上岗的职业。凡在中国从事职业经理工作的人员，均应取得中华人民共和国职业资格证书《职业经理人资格证书》，现将有关事项通知如下：

一、培训目的致力于培养造就职业化、现代化、国际化的职业经理人才队伍；通过培训认证，拓展思路，启迪智慧，提高素质，为国家人才发展战略提供智力支持、奠定人才基础。

二、培训对象

各种类型企业集团总裁、董事长、总经理等中高级经营管理人员;企业人力资源、财务、营销、企划、仓储物流、供应、研发、技术、生产、品质、采购等部门经理等中层管理人员;准备从事职业经理工作的相关人员、包括班组长、主管、优秀员工、即将毕业的学生等。

三、职业等级、专业设置和申请条件：

1、中国职业经理人资格认证CPMC：(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分为四个层次：助理级、中级、高级、特级。

2、专业设置： 工商管理、企业管理、财务管理、物流管理、人力资源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物业管理、房地产管理、酒店管理、旅游管理、市场营销、汽车服务、餐饮服务、快速消费品、体育产业服务、建筑工程管理。

3、申请资料与标准

(一)符合下列条件之一者即可申报：助理职业经理人

1、国家计划内统招院校在校学生，经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

2、国家计划外民办院校，己通过自学考试(包括成教，函授，夜大等)本科所有科目考试，经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

(二)符合下列条件之一者即可申报:中级职业经理人

1.取得国家承认的大专以上学历，并具有中级（包括中级）以上职称，从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满3年，经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

2.取得助理职业经理人资格认证证书，具有中级以上职称（包括中级）从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满2年，认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

(三)符合下列条件之一者即可申报:高级职业经理人

1.取得国家承认的本科以上学历，具有高级（正高或副高）职称，从事企业总经理级管理岗位满8年，经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

2.取得中级职业经理人资格证书，并具有高级职称，从事企业总经理级管理岗位满7年，经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

(四)符合下列条之一者即可申报:特级职业经理人

1.取得国家承认的本科以上学历，具有高级（正高）以上职称，从事企业总经理级（正职）管理满12年。经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

2.取得高级职业经理人证书，从事企业总理级（正职）满十年，经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。

3.特殊贡献人才，具备重大国家级创新，对社会有突出贡献，经审核后可破格授予特级职业经理人资格证书。

4、职业经理人申报流程：

（1）、学员填写打印申请表一式两份，加盖工作单位公章。

（2）、扫描申请表、本人的身份证（正、背）、学历/结业证书或学位证书、资格证书等和2寸蓝底彩照电子版.5、通过后学员提交申请表2份盖章原件、本人的身份证（正、背）、学历/结业证书或学位证书、资格证书等复印件各2份，并提交2寸蓝底彩照2张。

6、申请中级（含）以上资格学员将准备好的论文提交电子版一份，7、审核通过，办理入学手续，交纳相关费用，领取教材，安排学员统一参加中标公司组织的中国职业经理人资格认证培训。

8、培训完成所需课时，参加在当地由中标公司统一安排的考试。不合格者可免费参加学习（免学费），直至合格为止。

9、以上所有资料都OK后，统一安排以上资料寄送中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评定及审批。

10、经中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评审合格并签署相关评审意见后，办理相应中国职业经理人资格证书，并在网站公布。

四、资格认证方式

申请初、中级资格认证，必须参加当地统一时间安排的闭卷理论考试；申请中、高、特级资格认证，必须参加当地统一时间论文答辩（中级5000字，高、特级10000字以上）；申请各等级CPMC资格认证，须完成综合管理能力测评，经初评委与终评委联合评审合格，便可获得认证资格证书。获得证书的学员自动成为CPMC俱乐部会员。

五、教学安排

1、授课老师：清华、北大等高等院校教授，职业经理人研究会培训教师，国务院发展研究中心研究员，国内外知名培训大师以及企业实战精英。

2、学习形式：专题论坛、案例讨论、拓展训练、参观交流。

3、学习时间：初级6天培训；中级8天培训；高级12天培训。

4、培训目标：

（1）、初级管理知识培训目标掌握现代企业的基本原理，经营管理基本定义，管理角色的认知、转换与定位以及沟通技巧等方面的知识；掌握市场营销的基本原理，熟悉有效内部管理及谈判技巧，提升个人素质，树立爱岗敬业精神。

（2）、中级管理知识培训目标了解中层管理者与企业高层管理者思维方式、知识基础方面的情况，领悟企业高层的战略意图，从全局利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策，提升中层管理者各项工作技能，帮助企业在有限时间内将中间力量提升为中坚力量，完成人才第二梯队的建设与完善工作，从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力，为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。

（3）、高级管理知识培训目标掌握市场经济下企业管理必要的理论和专业知识，从全方位、立体化、多角度成就企业百年基业之需求，了解区域经济合作的规则及风险识别方面的知识，从宏观分析到微观管理，从通用管理到专业管理体系，从企业家人文素养修炼到普通管理者忠诚度塑造等，培养具有较高业务素质、有较强组织协调能力、决策能力，能够帮助企业走向市场、适应市场的国际化职业管理人才。

六、培训内容：

1、初级培训内容：掌握公司与管理概论、职业规范与团队精神、初级经理日常管理技能、市场营销概论、内部沟通技巧、商务谈判技巧等管理方面的知识。

2、中级培训内容：掌握中级经理日常管理技能、市场营销管理、人力资源管理、团管理与员工激励、内部沟通技巧、商务谈判技巧、领导艺术、业务流程等管理方面的知识。

3、高级培训内容：掌握企业战略管理、宏微观经济、国学智慧、市场营销管理、人力 资源开发与管理、投融资与财务管理、法律知识在企业经营管理中的战略应用、领导艺术、公司治理与企业家精神、组织创新与变革管理、物流与供应链管理、企业文化建设与管理、危机管理与公关决策等管理方面的知识。

七、证书注册及评审机构

中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心联合颁发(注：助理级只发资格证书不发牌匾，中级、高级和特级可同时获得资格证书和牌匾)

八、联系方式

中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心授权“北京无忧前程企业管理顾问有限公司”开展职业经理人培训及资格认证的招生、培训、考试、申报工作，并吸纳企业会员，为职业经理人提供培训交流平台及就业信息平台，并在当地成立职业经理人俱乐部，服务职业经理人及其企业会员。

九、学习费用

初级职业经理人：培训费1680元（含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费）中级职业经理人：培训费3880元（含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费）高级职业经理人：培训费8980元（含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费）

第五篇：职业经理人合同

餐饮职业经理人协议书

聘用方（以下简称甲方）：

负责人： 职务： 受聘方（以下简称乙方）： 身份证号码：

甲方经招聘同意聘请乙方担任甲方xxx餐厅的职业经理人，乙方同意受甲方委托，负责组织所属楼层日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，提高绩效，甲乙双方经友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。

第一条 聘用职务：甲方聘请乙方担任分公司 餐厅职业经理人，在总经理领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对总经理负责并报告工作。

第二条 聘用期限：自2014年9月1日起至2015年7月1日止。聘用期壹学年。

第三条 聘用方式：授权管理，业绩考核，薪酬考核。第四条 经营目标

总体目标:每年实现营业额 万元。第五条、乙方的报酬

1、乙方受聘期间的报酬构成为：月薪+提成；

2、乙方在合同期内的月薪为：人民币3000.00元（含社会保险）；

3、提成办法：当乙方完成下列目标任务时：（1）营业额达到 万元；

（2）无安全事故，师生满意度达80%以上。

按照下列办法计提提成报酬（按学期结算，个人所得税自理）：（1）奖励营业额的0.5%（按学期结算）；（2）纯利润的15%（学年结束后壹个月）。

纯利润=营业收入-折扣-营业成本-税金及附加-固定经营费用（固定资产折旧+装修费用摊销）-变动经营费用（含低值易耗品）-1 管理费用-财务费用

4、处罚办法：

经营期间发生安全事故或违反协议约定拒不整改，取消提成。第六条、薪酬的发放和福利待遇

1、薪金发放时间为：每月15日发放上月月薪金；

2、薪金和提成的发放方式：甲方通过银行转帐的形式将乙方薪金转入乙方帐户内或现金支付。

3、社会保险：由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险。如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳的保险金，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除（甲方按上的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险）。

4、休息休假：乙方因工作需要，实行不定时工作制。乙方承诺不再要求加班、加点和值班费用。

乙方在合同期内，患职业病或因工负伤、休息休假、患病、等待遇，以及医疗期期限及待遇，按国家有关规定执行。

5、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度。乙方应当严格遵守甲方依法制定的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

第七条、乙方职责：

1、对餐厅的生产经营管理负全面责任，并接受甲方总经理的监督，保证甲方安全生产。

2、乙方应严格遵守国家法律法规、公司规章制度、财务会计制度和岗位纪律，服从甲方的领导和管理，维护公司利益。

3、组织实施甲方经营计划方案，对完成餐厅整体经营目标负总责。

4、负责甲方固定资产的管理工作。爱护甲方财产，合理使用公司提供的设施设备，损坏按价赔偿。

5、按月向餐饮公司报告经营情况，接受餐饮公司经理对乙方经 营活动的管理、监督和检查。执行公司经理办公会的决议，遵守甲方工作流程。

6、做好工作人员管理，办理健康证.7、按时报送甲方要求的各类报表，并对报表真实性承担完全责任。

8、负责基本大伙的管理、运营和结算等饮食保障工作。①组织管理厨师队伍和厨房，包括采购、仓储、洗涤、清洁卫生等后厨的一切工作。

②培训员工，主持菜肴出品、售卖。

③管理好本部门的员工，确保工作安全和工作之余的生活财产安全，并确保文明、规范工作。

④无条件服从甲方统一管理，自觉遵守甲方有关规定和有关饮食、卫生、餐饮管理的规定和规范。

⑤确保本部门员工身心健康，凭健康证上岗。上岗后的体检费用甲方负责。

⑥处理师生投诉和相应的经济处罚。

⑦公司实行五常管理，不定时抽查服务质量、售卖品的价格及原材料质量，发现违反规定的，乙方需承担相关责任。

⑧乙方需做好安全防范措施。在管理期间以及其经营范围等所发生的食物中毒、人身安全事故及其他责任事故（包括就餐者投诉、斗殴、失火、失窃等）所造成的一切后果由乙方承担，同时承担相关的法律责任。公司有权要求赔偿所带来的一切损失。无条件接受公司处罚，消除对公司的负面影响，赔偿给公司带来的相关损失。

⑨乙方管理期间产生的债权债务等纠纷，责任人自行承担和处理，公司不承担任何责任。

9、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；不得利用职权收取贿赂或者谋求其他非法报酬。乙方不得侵占、挪用甲方财物。

10、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；

11、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动；不得将甲方 的秘密（包括技术秘密和商业秘密）擅自公开或出让。乙方离开聘用单位一年内，不得非法使用甲方的秘密资料，不得侵犯甲方的经济权益，否则追究侵权责任

第八条 合同的续签、解除和终止

甲方根据经营需要建立健全各项规章制度和工作纪律，依照国家规定、行业规范和考核条例，对乙方工作进行考核和奖惩。做到职权清晰、责任明确、考核严格、奖惩分明。

在签订本协议之时，乙方需向公司缴纳风险保证金伍万元，经营期满，经双方确认无任何遗留问题后，公司乙方的风险保证金收据将履约风险保证金无息全额返还；乙方中途若要求放弃此项目，需提前一个月向公司书面申请，经公司审核同意后，双方协商解除协议，否则视为违约，其履约风险保证金不予退还。如经营人不服从管理，不遵守规章制度，公司有权终止协议，其履约保证金不予退还。

乙方违反工作纪律和甲方规章制度，甲方有权根据规章制度进行处理，直至解除本合同。

1、如甲方提前结束经营，合同双方自动中止，甲方将补偿乙方1个月工资（因乙方工资含有提成，不好计算月工资，按上的全省的职工月平均工资为计算标准。下同）。

2、如果甲方单方终止合同，甲方将补偿乙方壹个月基本工资。

3、如乙方单方终止合同，必须书面向甲方申请，甲方同意后，指定乙方离职日期。如乙方擅自离职，其履约风险保证金不予退还。

4、期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘任合同。任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。协议期满，本协议自动终止。

5、因乙方违反本合同约定及违法、违规经营，经甲方指出后不纠正的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

6、乙方严重失职、营私舞弊，或发生食品卫生安全事故对甲方利益造成重大损害的时，甲方可随时解约，并追究赔偿。

7、如乙方不能胜任该职位工作，当年考核没有完成生产经营利润目标，且无经理办公会认可的正当理由，则乙方应自动辞职，甲方不予补偿薪酬。

8、本合同终止或解职除时，乙方应将甲方交其使用保管的物品、工具、技术资料等，如数交还甲方，如有损坏或遗失，应按原定的单价予赔偿。

9、通知解除合同后，乙方须做好各方面的交接工作。第九条 本合同一式二份，甲、乙各执一份。协议在执行中经双方协商可修改条款，但未修改前仍按原条款执行。本合同未尽事宜，甲、乙双方按照有关规定，本着互相谅解的精神，共同协商处理。

第十条 合同经双方签字后生效。

甲 方： 乙方： 签 字： 签 字：

签订日期：