提高工会服务水平,促进企业和谐发展

第一篇：提高工会服务水平,促进企业和谐发展

提高工会服务水平，促进企业和谐发展

企业工会是工会组织的主体，作为党联系职工的桥梁与纽带，工会在构建和谐企业中发挥着不可替代的作用。积极推进和谐企业的构建，既是企业的要求、职工的期盼，也工会工作的重任。面对新的形势，我厂工会工作将按照党委“打造新形象、提升软实力、实现新业绩”的要求，增强企业的凝聚力和向心力，不断促进企业的和谐发展，切实把工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显，党委靠得住、行政离不开、职工信得过的工会组织。

一、抓住“三个围绕”，把握工作关键点

一是围绕中心促发展。从我厂点多线长面广，任务繁重的客观实际出发，把围绕发展这一要务的落脚点放在促进生产优质高效完成上。解决好这一主要矛盾，企业的发展才有保证，职工的根本利益才能得到维护。当前，围绕中心促发展，就是要通过多种形式的沟通，使职工理解在发展机遇面前，要最大限度地完成油气当量162万吨生产任务，围绕我厂的经营管理、安全生产、节能降耗、挖潜增效等重点，开展增产节约、增收节支、技术攻关和合理化建议等活动，激发广大职工的主人翁精神。二是围绕和谐抓关爱。深入实施“送温暖”工程，使广大职工时刻感受企业的关爱。要进一步建立和完善职工帮扶体系，坚持做到在内涵上深化，在外延上拓展，使其不断向广度和深度发展，坚持把节日送温暖与日常送关爱相结合，把关心弱势群体与关爱先进人物、慰问一线职工相结合，把物质救助与精神疏导和解决现实困难相结合，把系列特色活动建设成制度化、常态化和全覆盖的职工帮扶关爱体系，使困难职工群众的基本生活得到保障，及时有效地帮助他们排忧解难，切实承担起“第一责任人”职责。三是围绕队伍抓素质。随着时代的不断发展，对职工的素质、能力要求越来越高。提高职工的综合素质，既是我厂当前发展的迫切需要，也是维护职工合法权益的重要体现。要让每一名职工都明白只有努力提高自身素质，才能在竞争的大潮中屹立潮头。要千方百计地帮助职工提高自身素质，通过组织各种技术比赛，举办各种技能培训班等，把提升素质工程落到实处，取得实效。

二、做到“三个基层”，找准工作落脚点，工会是群众组织，基层是工会工作的根本，工会只有坚持 “从基层中来，到基层中去”的工作方法，才能根深叶茂，花繁果实。一是要深入基层。切实把工会工作的重点放在基层，带着对职工的深厚感情，真正沉到职工中去，关心职工的疾苦，帮助他们解决实际困难和问题，让工会工作扎根于基层和职工群众体察民情，二是要服务基层。切实转变工作方式，更多地为职工办实事，解难事，让职工群众得到实惠，提高动员职工、服务职工的实际成效，倾听基层声音，了解基层意愿，把握职工群众的思想脉搏，以基层需求为依据合理安排工会工作。三是要会做基层工作。既要科学决策，又要让决策为群众所理解所拥护；既要为群众谋取根本利益，又要照顾好群众的切身利益；既要尊重群众的意愿，又要反对盲目迁就和无所作为，以工会组织的温暖，工会干部的真诚，去感染职工、教育职工、凝聚职工，赢得职工群众的信赖。

三、强化“三种意识”，探索工作新亮点，一是强化学习意识。要适应新形势下的工会工作，就必须加强学习。要进一步提升工会干部的整体素质，加强工会干部队伍建设，定期举办工会干部培训班，从工作实际出发，对工会常规工作进行讲解，通过培训丰富业务知识，坚持将工作常做常新，进一步提高履职能力。二是强化工作方式和方法的创新意识。当前，新情况、新问题层出不穷，对工会工作来讲是一个不断探索、不断适应的过程，过去老一套的工作思路和方法已不适应形势的发展和要求了，必须及时调整工作思路和方法，把围绕我厂发展，履行工会的基本职能作为工会创新工作的重点，在改变思路的同时，在工作内容上和形式上向多样化转变。定期开展练功比武、劳动竞赛等活动，通过技术创新、知识创新、管理创新来提高职工的整体素质，从而促进企业全面发展。三是强化服务意识。职工群众将工会称为“家”，我们也在深化工会“建家”活动，因此切实担负好为职工群众服务的职责至关重要，这个家庭的氛围如何，完全取决于工会的服务质量。工会工作是全局性的工作，牵一发而动全身，要增强责任感和使命感，多想、多做，敢想、敢做，切实发挥参谋和助手作用，努力开创工会工作新局面。

总之，在新的发展时期，工会只有不断提升服务水平，才能真正发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用，进一步凝聚职工力量，充分调动和发挥职工群众的积极性和创造性,促进企业和谐发展。

第二篇：提高工会干部素质促进企业和谐稳定发展

提高工会干部素质促进企业和谐稳定发展

构建和谐社会是我国经济社会发展的必然要求，企业的和谐与发展密切相关，互相促进，只有和谐才能发展，也只有发展企业才能更加和谐，这就构成了良性循环的稳定，工会这个具有特殊身份的组织，他的四项职能：维护职能、建设职能、参与职能、教育职能，决定了它是连接企业领导和职工的桥梁和纽带，是维护职工利益和促进企业发展的双刃剑，它既要把企业发展的战略思想用更加通俗的方式宣传给职工又要鼓励和引导职工为了企业的发展各尽其能，新时期的工会工作要创新、要发展，真正发挥好工会的作用，就必须适应新形势、新任务、新要求，不断提高工会干部的整体素质，造就一支热爱工运事业、密切联系职工群众、受职工群众信赖、政治可靠、业务精湛、作风过硬的工会干部队伍，这也是我们在多年的工会工作中特别重视的内容和深刻的体会。

一． 结合工会实际工作，提高工会干部科学发展的思想水平

党的十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展；核心是以人为本；基本要求是全面协调可持续发展；根本方法是统筹兼顾。”这一精辟概括，不仅深刻揭示了科学发展观的科学内涵和精神实质，确定了党的指导思想和发展方向。也对我们用工会事业科学发展观，统领我们工会干部做好工会工作，起到了决定性的指导作用。就是“促进企业发展，维护职工权益”，有效实施工会双向维护的职能作用最大化。这不仅是工会现阶段和今后相当长一段历史时期鲜明工会特色和新时期我们做好工会工作的主要原则。也是我们工会干部在工会工作中要充分发挥和履行的最基本职能。

1是做好工会工作的一条主脉。社会发展是必然，广大职工也希望企业持续发展，在这个历史进程中，社会环境和人的思想意识也在发展，作为合格的工会干部，也不能总是用老的眼光，老的工作方法，老的思维模式开展工作，要与时俱进，要用发展的眼光看待事物，要用发展的思想对待工作，要用发展的方式开展工作，结合我所党委开展的实践科学发展观活动，所工会也组织工会干部刨析自己的工作，结合本部门、本岗位找差距，互相对照，批评和自我批评，探讨和研究整改办法，理清下一步工作思路，为下一步做好工会工作奠定了基础。

比如最近做转制前退休人员对工资政策不理解有意见的工作，由于我们所退休职工人数比较多，过去我们一直是在做部分退休职工代表的工作，通过代表在去分头做广大退休职工的工作，通过分析，我们认识到，由于他们年龄的问题，由于表达能力和接受能力的诸多因素，时常会出现很多误会和误解，这一次，在工会组织下，我们工会干部冒着酷暑分头走进退休职工家中，把所里的政策一一给老同志解读，对存在疑义的地方，我们不厌其烦，反复从各种角度给与解释，广大转制前退休人员非常感动，工作取得了可喜的效果。

二． 坚持各种方式的教育和培训，提高工会干部的综合素质

工会是推进职工参与企业文化建设的组织者和实施者，承担着鼓励、引导、支持、帮助职工提高素质做好本职工作的重要任务。要做好这些工作，首先就要加强对工会干部的教育和培养，提高他们的综合素质，我们通过组织工会干部到先进的单位参观学习、听报告会、演讲会、参加各类专题培训班、以会代训等形式，促进和鼓励工会干部努力学文化、学科学、学技术、学法律，通过不同形式的学习，使工会干部学到了新政策、新知识、新经验、新理论和新的工作理念，提高了工会干部自身学习能力，工作能力，分辨是非的能力和把握法律原则的能力。我们要求工会干部把学习与自身工作结合起来，在学习中干，在干中学习，边干、边学、边分析、边改进、边提高的五步工作法使工会干部一步一个脚印，同样的失误不会犯两次，同类型的事情会越办越好，同样的主题会不断涌现新的内容。

通过对工会干部的培训和在工作实际中的不断锤炼，很多部门和班组的工会干部不仅是业务上的能手，还在管理上积累了丰富的经验，有很多成为我所科研、生产的骨干，也有不少走上了领导岗位，为进一步促进工会工作的发展奠定了基础。

三． 健全和完善工作制度，提高工会干部的工作效率

制度是执行路线的保证，工会工作制度是工会干部开展工作的依据和遵循的法则，我们始终坚持健全和完善工会工作制度，认真研究新时期工会工作的特点和规律，从制度建设入手，给工会开展工作、发挥作用提供有力支撑。所工会一是坚持职工代表大会制度，职工代表大会是开展民主管理、民主监督和民主决策的源头和最好形式，通过职工代表的参与，有利于企业发展方向的决策，能及时发现在企业发展进程中出现的问题并能得到及时地纠正，能有效的缓解企业内部矛盾，最大限度的把最广大职工的思想统一起来，集中力量搞发展，团结一心渡难关。我所工会每年坚持召开一到两次职工代表大会，通过职代会把所里面临的形势，存在的机遇和挑战，发展战略思想以及存在的困难和问题传达给职工代表；职工代表根据所里的运行情况和当前的形势和任务提出意见和建议提供给所领导研

究考虑。使广大干部职工的思想统一起来，自觉服从改革、经济发展的整体需要，上下拧成一股绳，使企业更快更好的发展。二是坚持联席会议制度，职代会闭会期间，日常的民主管理渠道，我们按照民主管理条例要求，我们坚持联席会议制度（民主议事），行使职代会闭会期间的各项职权，议事代表由所工会委员会成员、职代会主席团成员，职工代表组组长和职能小组组长等参加。劳动工资人事制度改革方案；绩效工资分配办法；对职工解除劳动关系；业务招待费使用情况进行审议；对所领导干部评议；职工有关切身利益等方面的内容都要通过联系会议审议。三是坚持党工团共建制度，每个月要求各分会和所在部门的党团组织至少交流工作一次，使部门各方面的工作更加井然有序，各项活动的开展紧紧围绕科研生产进行，有益于职工的身心健康又能促进工作效率的提高。通过这些制度的坚持，增强了工会干部参政议政的自觉性和主动性，让他们感受到在企业发展中工会组织的重要性，增强责任感和使命感。

四． 转变工作作风，提高工会干部的思想道德水平

工会工作是群众工作，工会干部只有在广大职工心目中树立良好的社会公众形象，赢得职工群众的信任、理解和支持，才能夯实基础。要努力转变作风，大力弘扬党的理论联系实际，密切联系群众与自我批评的“三大作风”。坚持深入职工群众，听取职工意见，反映职工意愿，真心实意为职工群众说话办事、排忧解难。要心中装着职工群众，对职工群众怀有深厚的感情。要倾听群众呼声，体察职工情绪。全心全意为职工群众服务，是工会干部的责任，是工会工作的宗旨，只有与职工群众情感相通，情谊相融，千方百计地帮助职工群众解决困难，才能使工会干部成为职工群众

贴心人。要摒弃形式主义、做表面文章、要俯下身子，查实情、听实话、办实事、重实效、求实绩，树立起工会干部作风扎实，求真务实的代表维护职工利益的良好形象。要主动对下服务，承担起“第一责任人”的职责，要力争在本单位、本部门实现职工利益最大化。要不断加强思想道德修养，用工会干部对发展工运事业的强烈责任感、对职工群众的深情厚爱和良好的人格感召力，树立起工会干部的威信。要树立公平正义，清正廉洁的形象，要做领导靠得住，群众信得过的好干部，要不断加强工会干部的廉洁自律教育，提高工会干部的思想道德水平，结合我所工会工作的实际，我们制定相应的廉政建设的制度和措施，认真执行财经纪律和财务规章制度，收好、管好、用好工会经费，要把每一分钱都用在刀刃上，用在为职工群众做实事上，用在帮扶困难职工身上，用在明处，敢于并乐于接受群众监督，保持工会组织的纯洁性，保持工会干部的战斗力，保证工会工作的健康发展。

五． 鼓励开拓性工作，提高工会干部的创新能力

随着改革开放的进一步深入，社会主义市场经济体制的逐步完善，以及我国加入世贸组织后经济关系、劳动关系的日趋复杂化、多元化，工会工作面临着前所未有的新形势、新任务。这就要求我们工会干部必须增强创新意识，开拓性的工作。增强创新意识。观念意识上适应工作创新是一个民族进步的灵魂，也是推动工会工作的不竭动力。面对新形势和新任务，要适应市场经济发展规律，使企业保持良性健康的发展态势，立于不败之地，最大限度地维护职工群众的利益，工会干部如果依然沿用传统的思维方式和工作方法将很难有所作为。要开创工会工作新局面，工会干部必须

按照“三个代表”重要思想的要求，坚持解放思想，实事求是，根据不断发展变化的工作实际，善于运用创造性思维，发挥理论联系实际和学以致用的优良学风，不断增强突破前人提出新见解的能力和提高认识、掌握客观规律的能力。要着眼于马克思主义理论在工会工作中的运用，着眼于对工会工作实际问题的理论思考，着眼于推动工会工作新的实践和。新的发展，要注意联系岗位工作实际、勤于思考、提高理论创新、工作创新、制度创新的能力。只有提高工会干部创新能力，才能使工会工作合上时代的节拍，履行好工会组织的职能，使工会工作在新形势下充满生机和活力。

提高工会干部素质是贯彻“三个代表”重要思想的内在要求，是深入实践科学发展观的具体体现，是全面推进工会工作上水平的历史必然，是加强工会自身建设的迫切需要，是促进企业和谐稳定发展的保证。工会干部素质的内涵包括：政治素质、知识素质、能力素质、品德素质、心理素质。我们在今后的工作中还要不断的探索提高工会干部素质的新途径、新方法，从优化队伍、加强教育、完善机制、改变作风等几个方面入手，更进一步的提高工会干部的素质，为职工群众排忧解难，为天传所的发展保驾护航。

天津电气传动设计研究所

2010年9月2日

第三篇：强化工会组织建设促进企业和谐发展

强化工会组织建设促进企业和谐发展

摘要：构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

关键词：公司工会；构建；和谐环境

企业作为社会的基本细胞，对创建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。工会组织作为职工自愿结合的群众组织，承担着党联系职工群众的桥梁和纽带、职工权益的代表和维护者的作用和使命。构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

一.用思想工作做保证，营造和谐政治环境

工会组织是构建和谐企业的思想基础，是在党的领导下，依照法律和章程，独立自主创造性地开展各项工作和活动的群众性组织，广大职工对工会组织都充分信赖并寄予厚望。具体做法如下：

一是要发挥工会组织的创造性，在企业中着力牢固职工的思想基础，营造和谐的舆论环境，提供强大的精神动力，培育文明的道德风尚，创造良好的文化条件。多做统一思想、理顺情绪、化解矛盾、凝聚力量的工作，消除不和谐因素，增加和谐因素，为构建和谐企业打牢基础。

二是要发挥基层工会组织在宣传阵地上的主动权，在舆论宣传工作中要唱响主旋律，坚持正确的舆论导向，在统一思想、增进共识、动员群众、凝聚力量方面打好主动仗，发挥积极作用。这是夯实企业和谐政治环境的第一个重要方法。

三是要把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全科学的制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。

四是要始终坚持以人为本，着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。真正体现以人为本，努力做到尊重人、理解人、关心人，始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，不断强化构建和谐的干群关系，才能形成企业和谐稳定的人文环境。

二、用安全生产做保障，营造和谐工作环境

建设和谐企业，营造和谐工作环境，安全生产是其中最为关键、最为重要的问题。工会组织紧紧围绕生产经营中心，积极主动地参与到企业安全生产的管理活动中来，强化工会对劳动安全的监督检查职能，防止和减少职工的生命安全受到危害，不断地查隐患、堵漏洞、促整改、防事故，在企业的和谐、安全生产中起到了推进作用。

一是加强职工安全教育，提高安全意识。工会购买了《班组职工安全知识教材》分发给了各基层分会，在进一步掌握了解安全知识后，有1000余名员工参加了《安康杯职工安全知识答题》活动，增强了劳动安全卫生法规、知识，事故教训以及工人所关心的劳动保护等方面的知识。

二是工会牵头与各分会主席、安技环保处专业人员，对公司安全重点部位进行了两次全面检查，对查出的事故隐患，要求立即整改，防止各类安全隐患事故的发生，确保安全生产。

三是劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企?I实现可持续发展具有重要的意义。每年，结合企业生产形势，公司工会与生产管理处联合在全公司范围内组织开展劳动竞赛活动。要求各部门结合本部门生产情况，制定相应的竞赛目标、竞赛内容、竞赛要求，确保生产任务的顺利完成。

四是在夏季防暑降温工作中，公司工会有计划、有组织、有步骤的开展工作，全心全意为职工健康安全服务，努力创造良好的工作环境，为生产任务的顺利完成提供了有利的保证。在此期间，公司党、政、工领导亲自带队到生产一线进行慰问，将防暑降温品送到每一位职工手中，极大的鼓舞了职工的工作积极性，增强了职工战胜困难的勇气。

三、用团队建设做动力，鼓励群众性经济技术创新

企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。

一是要在加强职工队伍建设过程中，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

二是要结合企业实际，着眼于企业长远发展，认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法，坚持常规培训教育和多种培训方式相结合，不断完善培训渠道和方式，紧密结合生产实际，大力开展贴近岗位实际、形式多样的岗位培训，增强学习、培训的可操作性。促进职工自我学习风气日渐浓厚，促进你追我赶、共同进步的学习环境的初步形成。

三是围绕技术进步、提高质量、节能降耗等方面，持续不断地组织开展“我为企业作贡献”合理化建议、献计献策活动，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，征集好建议、好点子，解决了生产中的瓶颈问题，每年能够收集合理化建议近千余条，被采纳近百余条。通过活动的开展，充分调动了职工的积极性、主动性和创造性，极大地增强了员工的凝聚力和核心竞争力。

四、用先进文化做引导，构建和谐精神环境

在企业文化建设中，工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是企业思想政治工作的一种基本方法。

一是公司工会每年举办“正月十五闹花灯”抽奖、职工钓鱼、职工游泳、职工卡拉OK等比赛、职工花卉展、职工冬季长跑等文娱体育活动，并选拔、组织人员代表公司参加上级工会组织的各种比赛。这一系列活动的开展不仅丰富和活跃了职工的业余文化生活，同时把企业文化的内容渗透、融化在活动之中，起到了“润物细无声”的效果。

二是积极做好困难职工的摸底调查工作，公司工会建立健全了困难职工档案，多层次、多渠道、多方式地坚持开展了送温暖活动。春节期间，走访慰问特困职工和离退休职工，为他们送去了组织的温暖，体现了组织对他们的关怀。同时，给每一位过生日的职工送一张生日蛋糕卡；每年还慰问住院职工，发放各种困难补助；为子女考入高等院校的职工发放奖费；为员工办理了医疗互助保障赔付；组织退休职工健康疗养；组织劳模参观外出游览。这些都充分体现组织的关怀，调动职工的工作积极性，增强企业凝聚力，确保职工队伍长期和谐与稳定。

第四篇：发挥基层工会职能 促进企业和谐发展

“发挥组织优势 服务新发展战略”理论与实践研究优秀论文

发挥基层工会职能促进企业和谐发展 中国工会作为工人阶级最广泛的群众组织，在全国各行各业的生产、生活和学习等方面发挥着不可替代的作用。自成立之日起，中国工会组织就一直在党的领导下团结广大职工群众，积极投身革命、社会主义建设和改革开放的伟大实践，在不同的历史时期，做出了重要的贡献，成为党联系群众的纽带。工会以党的宗旨为宗旨，以党的要求为行动。在当前以党中央致力于构建社会主义和谐社会为主旋律的时代背景下，作为国有企业的基层工会组织在日常工作中，只有做到全心全意为职工服务，维护员工群众的利益，基层工会工作才能勃发生机、蒸蒸日上，取得促进企业的又好又快发展，营造企业和谐氛围的效果。

国有企业基层工会工作的主要目的是把企业和职工融合在一起，使两者同舟共济，从而促进企业与职工的和谐发展。那么究竟如何做好大型国有企业基层工会工作呢？这是值得我们全体工会工作人员去思考的问题。根据多年的基层工会工作经历，并结合工作单位实际，笔者认为答案应该从以下几个大方面去寻找。

第一，工会的基本职责是做好职工权益的维护者，所以我们应当不断创新维权方法来维护职工的合法权益。工会组织要把建立和谐劳动关系，促进企业和谐作为维护工作的着力点。

劳动关系的和谐是企业和谐的基础，工会要从自身的性质和特点出发，积极探索新形势下维权工作的方法和经验。作为工会组织的管理者，要多走基层、转作风、改文风，在把握职工队伍变化状况、特点的同时，认真分析发展趋势，创造性地做好维权工作。解决职工最直接、最关心，最现实的利益问题是我们工会组织工作的重点，我们应该认真、耐心的听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，解决好职工的实际困难。与此同时，工会也要维护企业的整体利益，努力找到维护职工权益和企业整体利益两者的结合点和平衡点，在职工与企业之间建立起有序、健康、和谐劳动关系，促进双方关系法制化、规范化和人性化。工会组织只有不断创新维权方法，才能使职工权益得到有效维护，企业利益不受损害。

第二，基层工会应充分调动广大职工的主观能动性，形成企业与职工互助的良性循环。在社会主义市场经济体制下，要想建立完善的现代企业制度，逐步增强企业的活力，就必须使职工的利益与企业的利益紧密地结合在一起，使职工感到自己不仅是在为国家和社会劳动，也是在为自己劳动，要让职工们认识到企业经营的好坏与每一名职工利益的得失是直接相连的。从这个意义上来说，企业的发展已经不再只是国家和企业的事情，也是职工群众最关心的，它关系到职工现实利益和长远利益的重大问题。为此，基层工会组织应

当把企业发展和维护职工利益的统一作为落脚点，紧密围绕单位生产经营目标积极开展工作，这样才能充分的调动和发挥广大职工的主观能动性。

另外，对于企业来说，还需要加强企业民主化管理，做好厂务公开，这是建立现代企业制度的需要。作为国企的基层工会组织，应充分发挥了自身的特点和优势，依靠广大职工，通过畅通民主渠道，营造了民主氛围。首先从进一步深化企业民主管理入手，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，同时以落实民主管理职权为重点，不断拓展民主管理的范围、深化民主管理的层次，增强职工的主人翁意识。厂务公开则是企业民主管理的有效载体，对于企业的改革、发展和稳定起着不可忽视的作用。

目前，XX集团通过已制定的“厂务公开、民主管理”工作手册，进一步规范了厂务公开的责任、考核与追究制度。这使得XX全体职工清楚的了解企业各项工作的进展情况，保证了广大职工对于公司高层作出重大决策的知情权和监督权，从而提高了企业管理的透明度，职工在企业中的主人翁作用得到了体现。另外，为了能够真实有效的反映职工的意见和要求，企业应该充分发挥意见箱的作用。XX集团在意见箱的管理方面体现了独到之处：意见箱由专人负责管理，每周开启一次，做到逐条登记、协调督办，使基层所反映的问题得到了及时进行了处理。意见箱在这里已不再是无意义的摆设。当然类似这样细致的举措还有很多，举措虽小，却为健全民主管理制度打下坚实的基础，同时又顺了民意、合了民心，这样才能够促进公司健康良好的发展。毕竟，只要有了企业和员工的共同发展，才能获取企业与社会的双重效益。

第三，基层工会组织要贴近职工，关心职工，了解职工思想动态，善于发现职工在工作、生活和学习中遇到的实际困难，并切实认真的加以解决，为职工排忧解难。

XX集团公司工会针对职工工作压力大，身体素质可能面临下降的趋势，每年都要组织职工体检，这样保证了职工及早发现健康隐患，如果存在病情可以及早治疗，满足了职工身体健康的需要。对于生病、住院、家庭困难的职工，工会做到及时慰问，把领导和全体职工的问候和集体的温暖带给困难职工，满足了职工情感需要。同时，定期开展“一帮一”帮扶解困活动，即公司和基层党政工领导干部与特困职工结成帮扶对子，做到领导干部人人结对子、特困职工人人有人帮，并且签订帮扶责任书，明确了帮扶措施，增强了帮扶工作的实效性。

各基层工会组织分别开展了建设模范职工之家活动。此举立足实际，着眼于职工对于公司的情感需求，围绕维护职工合法权益、发展和谐劳动关系、改善岗位福利设施、活跃职工生活等广泛内容，创新建家的思路和模式，不断提高建

家的水平。

对于新分配到公司工作的大学生，通过座谈会的形式对他们的思想状况和工作中遇到的问题给予关注，并帮助解决。在这期间“老”员工充分发挥了传帮带的作用，使大学生们的归属感得到了满足。公司还通过大力表彰先进工作者、先进集体来激励职工，使职工学有方向，赶有目标，满足了职工自我实现的需要。

除了各类帮扶活动之外，基层工会还有义务组织广大职工开展丰富多彩的文体活动，营造宽松和谐的工作氛围。近几年，XX集团生产管理部工会开展了丰富多彩的文化体育活动，为部门营造和谐的氛围和人际关系，促进了职工的身心健康。如举办大众广播体操、踢毽子、拔河、棋牌、篮球、乒乓球、羽毛球和排球等比赛，这些活动既让职工锻炼了身体，缓解了工作压力，又加强了相互间交流和友谊，身心得到愉悦。又如组织大学生联谊活动、圣诞联欢、庆“五四”演讲等活动，为职工搭建展示个人才能的平台，促进了职工基本素质和修养的提高，使职工的个性与天赋得到彰显。

在加强女职工工作方面，工会要切实保障了国企女职工的权益。XX集团广泛开展了“巾帼建功”活动，生产管理部的投入产出科曾多次获得“巾帼文明岗”称号。通过这样的活动可以充分发挥和调动国企女职工的工作积极性和创造性。

总之，作为基层工会组织，XX集团公司工会的一系列

举措，为整个企业和全体职工的发展注入活力，使集团内部各组织的效能得到充分发挥，最大限度地调动职工生产、管理与改善工作的积极性和主动性。和谐能够凝聚人心，和谐促进事业发展。事实证明，积极营造和谐的企业氛围，能够促进干群之间、职工之间的关系和谐，这也是公司工会工作人员义不容辞的责任。笔者作为一名基层工会组织的工作者，已经看到了基层的工会工作将是一个长期的、自我逐步改善的过程，同时，工作方法上的大胆实践，勇于创新也符合了企业在新形势下发展的要求。我们全体工会工作人员要发挥群众组织的作用，把广大员工引导到为企业建功立业上来，推动企业不断发展，为实现精益型企业的目标而奋斗，为XX集团的长远发展贡献出我们基层工作者的智慧和力量。

第五篇：切实履行工会职能 促进企业和谐发展

切实履行工会职能 促进企业和谐发展

各位领导、工会的同事们，大家好。今天,我代表起重机械工程处分工会与大家交流和分享工会工作的经验和做法。在座的各位同仁中不乏优秀的工会干部，而我只是把近年来的一些工作认识与大家进行交流，希望在座的各位多提宝贵意见。之前，先向大家介绍一下我单位的基本情况。

起重机械工程处成立于2003年8月，现有职工119名，拥有大型起重机械31台套，分别为DBQ系列、FZQ塔式起重机；门式、门座式起重机、施工升降机等，负责公司轨道式、固定式起重机械、施工升降机和部分专用机械设备的安装拆卸、运行维护、大修理工作，近两年随着业务的拓展又先后承揽了设备卸车、大件吊装、通风空调安装等专业外的任务，单位多数人员具有多年管理、施工运行大型起重机械的经验，是一支较为熟练的队伍。人员结构：21名正式职工2名集体2名返聘，派遣学生36人，劳务工58人，其中会员58人，主要是正式工和派遣学生。

2013年我们累计完成大型机械安装拆卸、改工况42台次，创造了成立以来最高纪录。此外还完成机械大修6台次，机械转场25台次，机械顶升附着、轨道铺设，发电机定子、主变等大件设备吊装，外租机械安装拆卸，项目部设备卸车，电除尘烟风道制作等。全年工程处完成施工产值1840.9万元，与去年同期相比施工产值增加69.7%。几年来在公司领导下，我们不断探索和创新工作方法，促进了企业的健康发展。当然在企业稳步发展过程中也分工会也发挥了重要的作用。

一、切实履行维护职能，强化民主管理，凝聚职工队伍。首先从完善自身建设做起。作为基层分工会，在日常工作中始终我们坚持让那些能力强、热心工作的员工从事基层工作，每个分项目部就是一个工会小组，日常的职工思想工作、节假日业余文体活动、班组建设等都放在分项目部，并由负责人主抓。与此同时每年年初，不断规范基础工作、完善分工会相关台账资料的管理，如：新项目开工、每年年初都重新整理班组人员信息台账，对职工基本情况进行摸底。

其次切实推行民主管理。一是坚持职工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求职工意见。如2013年我处推行新的绩效工资分配制度，这是我们分公司分配制度上的一次改革，首先分公司领导认组织按照岗位及工种，组织召开了3次员工代表会，征求员工建议，分项目部负责人通过面对面的有效沟通讲解，让员工清晰了按劳所得的分配模式，确保了新的收入发放办法的平稳实施。二是在日常管理中，畅通民主管理的渠道，坚持对员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与员工的交流，增进他们对企业的理解和信任。如：所有领导班子的电话都公示、坚持下基层的次数、提出领导在深入基层之际必须与职工进行谈心交流。

（班子领导与员工谈心）

（职工座谈）

在日常管理中我们首先是加强对分项目部的管控力度，建立分项目负责人考核细则，全面覆盖分项目负责人业绩考核的方方面面，也包括工会工作。在管控手段上进行创新，利用网络会议，定期召开工作会议，安排工作、交流经验、通报问题，加强管理层与分项目部间、分项目部与分项目间的实时沟通，经验共享。在公司每月例会后的第一周召开工程处网络会议，同时每季要求各分项目部上报职工思想动态情况，及时掌握基层情况，最大限度帮助职工解决实际困难，稳定职工队伍。

二、履行工会参与职能，充分调动发挥基层分工会和员工力量，围绕企业中心工作建功立业。

夯实分项目部班组建设，选树典型，以点带面。做为公司大型起重机械专业分公司，机械安拆、运行等基本上都是以班组为单位进行团队作业，班组的凝聚力和执行力直接影响到施工的质量和进度，所以在完善班组基础工作的同时，结合现场和本专业的的实际情况，开展安全型、技能型、和谐型、攻坚型的五型班组建设。如;以我处北郊分项目部为代表，现场大型机械管理工作名列前茅，公司机械大检查中受到表扬；在今年年年初工作会上，各分项目部班组建设亮点材料在内部进行交流共享，通过亮点交流和典型示范有效带动了各分项目部工作整体推进。同时进一步加强班组建设，将班组创先争优活动融入各项施工任务中，2013年根据公司工会重点工作各分项目部开展了以“班组传递正能量 岗位成才在一线”为主题班组系列活动；“岗位成才在一线”活动；“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，“班组四送一交流”等活动。

三、充分发挥分工会桥梁和纽带作用。

1、积极参与内部综合检查。检查内容涉及制度建设及考勤薪酬管理、职工队伍建设、精神文明建设、后勤管理、安全管理、劳动保护监督、现场机械检查等方面；配合公司开展机械大检查，对发现的问题及时进行整改，分工会每季还组织对二级分项目部自办食堂进行卫生大检查；积极反应现场职工需求，开展职工思 想动态调研工作；保证了各现场工作的顺利进行。同时将分项目部的各项工作纳入月度、季度、考核，直接与收入挂钩。

（班组岗位职责）

（现场综合检查）

（整洁的库房）

（堆放整齐的轨枕）

（参与现场机械检查）

2、劳动竞赛方面，注重抓好5个结合（即活动与安全生产相结合，与岗位培训、练兵、成才相结合，与项目部的竞赛活动相结合，与选树优秀青年典型相结合，评先选优相结合）。通过这种方法，对职工起到了较强的激励和促进作用，有效调动了职工学习技术的积极性，促进了职工参与的热情。一是积极参加各项目部组织的竞赛，如国金项目部“大干50天”、侯马“大干60天”、等竞赛活动，促进项目整体的施工进度。二是充分利用专业特点，开展内部竞赛，提升队伍整体素质。如各分项目部在运行期间针对吊装任务重，人员紧张等因素，开展了比服务、比安全操作、比运行台班为内容的劳动竞赛活动，由所在项目部、分项目部负责人、技术人员和施工经营人员共同检查验收。象现在正值文水大干期间，我们在文水开展以机械运行、优质服务为主要内容，为期5个月的创建活动，时间截止到八月底。三是通过参加外部比赛，汲取先进单位号的经验。如9月初有三名员工参加了在徐州举办的全国吊装技能比赛，此次比赛13个单位参加，我公司获得团体第六名和个人第六名的成绩。

（徐州吊装大赛）

在参加本次吊装技能大赛活动中，我感触很深，此次比赛前三名的单位均是在全国电力基建行业的排头兵，可以看的出这些单位在培育员工队伍，加强技能培训方面所做的工作，在闲暇之余我也和周围一些单位的领队聊天，近两年来，为加快人才队伍建设，各单位都不同程度的充分发挥组织引领作用，以技术比武和劳动竞赛等活动作为提升员工学技术、学业务、练技能、强素质的手段之一。我公司当前新开工项目较多，光我处2013年大型起重机械安拆就多达42台次，面对机械设备的频繁转场和安拆，以及现场钢结构、设备大件吊装等工作，我们面临着的不仅仅是安全责任，更需要的高技能的吊装专业技能人才，大家都知道起重机械是电力建设安装工程广泛使用的机械之一，作业人员的综合素质，包括思想素质、业务素质都是最关键的，思想不重视、业务不精湛都将导致机械设备或吊装过程中的事故，而我们作为公司起重机械专业分公司，加强起重作业人员的教育和培训，提高自身业务素质是极为必要的，而涉及起重工及操作人员的技术比武活动更是提升专业综合技能水平的一种有效途径。今年职代会王主席的报告中把劳动竞赛做为今年公会工作的重点，我们做为起重机械专业队伍必定积极参加。四是根据新入场人员较多的情况，以师带徒的形式，在现场开展技术练兵活动，使之尽快充实到工作岗位。总之通劳动竞赛活动，使职工的操作水平和技能都有了很大的提高，最大限度的调动了职工的积极性，促进了管理，提高了效益，保证了工程的顺利进行。

（技术比武）

职工培训方面，自2003年成立以来，党政一班人一直把对员工的教育培训当做一件大事，此外我们还利用每次综合大检查的机会，开展培训工作，在精心调研、听取基层意见的基础上，工程处制定总的培训计划，指导和组织职工培训工作。各分项目部每年年初也针对各自的情况制定自己的培训计划。在培训中除了安全培训、专业技能培训外，特别针对大型机械高危作业的情况，对职工进行机械安装、拆除前的专题培训，如我处主任工程师刘彩亮在朔州为大家讲授塔机顶升的专业知识；副经理梁剑波在魏家卯为施工人员讲授新购25T平臂吊的安装工序。同时在现场开展实地培训，使得培训更加直观；如在今年3月开展的春季大检查中，抽调了基层电气及液压知识经验丰富的一名员工随同参与检查，并在现场就地传授电气知识和处理机械缺陷的方法，同时推行了案例培训，将塔机的视频案例和原因分析直观地呈现在职工眼前，案例在员工头脑中的情景化能使培训效果更好，更具直观性、典型性、系统性。这是我们今年培训的又一个新的举措。

（现场视频培训）

文体活动方面，我们主要依托基层分项目部开展活动，对在参加公司、项目部组织的活动中获奖的员工给予奖励，激发职工参与的热情，同时将分项目部组织职工开展业余文体活动的情况纳入考核范畴。如在2013年五

一、国庆期间，各分项目部在紧张忙碌的施工之余组织举办丰富多彩的活动，举办了“互帮互助”、“今天我下厨”、“踢毽子”、“羽毛球”、“猜谜语”等活动，进而丰富职工业余文化生活。如君正分项目部在元旦前一天组织职工会餐，饭后分项目部负责人陈宏杰组织大家在办公室座谈，看中央台迎新年联欢会，第二天职工们又精神饱满的参加了迎新春长跑比赛，获得青年组第一，中年组囊括前三名的好成绩。

（丰富的业余文化生活）

在送温暖方面，长期以来，分工会坚持”三访”，即：困难员工家庭节日家访、员工集家属住院探访、员工思想工作状态波动走访。分工会依托基层分项目部掌握笨单位职工的自然情况、家庭情况及职工家属健康动态，坚持节日走访；家属住院都会及时探望；若发现职工情绪波动及时了解原因，采取负责人谈心火电话等形式进行家访，帮助化解矛盾火解决问题。另外我们还从细节入手，始终秉承 “为职工诚心实意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事”的原则，作为凝聚职工向心力，促进企业和谐的有效途径，积极开展送温暖、送清凉、节日慰问及“爱心捐助”等活动。近几年先后为困难及重病职工捐款共计23316元（如：2006年为大病职工林素芬捐款8340元，2009年为困难职工任文清捐款7160元,2011年未困难职工林远清捐款5816元，2012年班子领导为困难职工张国庆捐款2000元）。在职工及技术住院期间，分工会及时探望，如生产骨干李志刚爱人住院、职工李瑞患急性胰腺炎住院时，去医院慰问，帮助和医保办联系办理有关手续；此外在现场施工高峰期间，针对施工人员较多，机械运行24小时等情况，在现场开办了食堂，解决了运行人员夜班的吃饭问题；2013年6月中旬班子成员先后赴山阴、北骄、康巴什、君正、中阳、侯马开展“送清凉”活动，为一线施工人员送去茶叶、冰糖、绿豆、柑橘粉等，各现场还根据各自的情况为职工购买了防暑降温用品，经班子研究在施工高峰期间为在现场施工的职工奖金中增加100元的防暑费。

（现场慰问）

（改善职工生活）

2013年我们自四月开始采用贴近员工，增进凝聚力的方式来进行企业文化建设，促生产保和谐，提出了“生日会”的创意，旨在增强企业团队的凝聚力、增强员工归属感，推动企业文化建设，促进员工间的了解和沟通。

（职工生日会）

2014年1月对职工家庭进行走访慰问，特别针对家中有大病及70岁以上高龄的职工父母进行了慰问。

（节日慰问及家访）

一系列的举措都源于党政领导的支持，源于基层分项目部负责人心系职工的情怀，源于这些年起重机械工程处延续下来的好作风。

2014年分工会工作思路：针对起重机械专业特点，发挥分工会在安全管理工作中的作用，重点抓好合理化建议、职工业余文化活动、现场后勤管理，劳动竞赛技术比武等工作，推动现场各项工作的开展。

1、结合2014年施工任务紧张等情况，深入研究和把握职工思想动态，在以往工作经验的基础上不断创新思维，创新工作方法，扎实做好基层分工会的的工作，推动企业稳定和谐发展。

2、通过网络开辟工会与职工群众互动平台，方便基层工会组织和职工群众办事，广泛开展与员工对话活动，推动民主管理和企务公开的规范化建设。几点建议：

1、公司依托项目部牵头，各专业分公司二级机构积极参与等方式，丰富职工的业余文化生活。

2、利用网络开展职工培训教育。建议在公司信息网上设立常规和专业化培训项目，使得公司的培训打破时空和地域的限制，不管是出差、还是在施工现场员工都可以自行访问，按计划进行自我培训和完善，使更多想提高自身素质的人参与培训，同时还为公司节约大量的培训费用。培训项目可由信息资源部和各职能部室尤其是人力资源部合作，按计划确定培训时间适时推出一些培训项目。为了检验培训效果，也可以在培训完成后进行网上考试，对成绩优秀的员工可以进行适当的奖励，以增加网上培训的吸引力。还可以在网上开展新加入公司的毕业生入厂教育，使之较快了解企业、熟悉企业，进入工作状态。

3、建议开设网上培训栏目，栏目内容主要是公司经常有各种形式的学习培训，学习完成后直接在网上提交学习总结、汇报，供大家了解、学习，还可以相互交流，人力资源部可提前将培训的课件挂在网上，使参加培训人员可以提前预习相关内容，进而在授课时进一步更好的掌握所学内容。同时还可以从而扩大培训的层面，为更多想提高自身专业水平、管理水平和职业素养的人提供一个网上学习的平台。各专业领域的新理论、新观念，还有员工对公司的一些好的管理思想，也可以定期推出到相关的栏目中。

4、一些地处偏远地区的项目部离当地医疗卫生机构较远，如职工遇到突发疾病或特殊情况无法处理，不能及时就医。在我们综合检查时候，职工就多次提到过，建议公司尽快设置现场医务室，添置必要的医疗器械，方便一线职工员工轻微病症的救治及意外事故的急救处理。

工会组织具有广泛的群众性，所以做为一命基层的分公会主席必须深入群众、贴近群众、关心群众、帮助群众，坚持“党政所需、员工所盼、工会所能”的原则，秉持以人为本、关爱职工的理念，问政于职工，问需于职工，问计于职工，归为一句话，就是：“踏踏实实，做职工的贴心人。”

起重机械工程处 2014年4月