申报全国工会职工书屋示范点

第一篇：申报全国工会职工书屋示范点

柴达木监狱申报全国工会职工书屋示范点

（柴达木监狱工会李颖）按照《中华全国总工会关于开展全国工会“职工书屋”建设的实施意见》（总工发［2008］3号）和《全国职工素质建设工程五年规划（2010-2014年）》等有关文件部署，柴达木监狱于2011年4月申报全国工会职工书屋示范点。

柴达木监狱党委认识到文化是软实力，职工书屋是监狱文化建设的有效载体，力求把有利于警察职工文化建设的好事办好，同时把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌。自2009年以来监狱先后投入5万元专项资金在职工图书室的建设上，购置了书架、杂志柜、阅读桌椅、音像器材等设备，并引进了图书管理系统，配备了1名专职图书管理员。创建工作得到了局工会的肯定，在图书、设施、设备等方面给予了大力的支持。在各级领导的关心、支持下，柴达木监狱工会的职工书屋已初具规模，目前占地面积为206平方米、书架26组，阅览桌椅10组，配备电脑1台，音像光盘80余张，藏书2万余册，内容涉及文学、政治、经济、历史、地理、哲学、保健等多个方面.是一个集图书室、阅览室为一体的职工书屋。为确保职工书屋规范运行，柴达木监狱建立健全了图书借阅制度、图书管理员责任制度等多项制度，并将之简化成精短句装裱上墙，真正做到了有

章可循。为提高管理方法，信息化建设水平，更好的为民警职工服务，图书室引进了书籍借阅电子管理系统，将书籍信息录入电脑进行分类管理，并为民警职工办理了电子借书卡，使图书借阅手续更加规范化、科学化。在20011年，监狱依托职工图书室这一文化阵地，开展了读书活动，通过读书活动，引导广大民警职工形成读好书的习惯，推进了监狱学习型机关和学习型警察职工建设。为确保职工书屋创建工作健康有序发展，柴达监狱工会每年划拨一定金额的专项资金用于购买新图书，不断丰富图书种类，努力为民警职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品。引导广大民警职工把读书学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，拿出更多的时间和精力博览群书，在工作之余陶冶情操，升华品味，提高素质。

第二篇：“职工书屋示范点”申报材料

“职工书屋示范点”申报材料

某某单位管辖里程7760余公里，其中公里管养里程。现有职工人，其中在编人，社会化用工人。

工会成立以来，在上级工会的正确领导下，根据上级的工作部署，深入贯彻党的十六大、十七大精神，不断践行科学发展观，加强自身建设，充分发挥职能，按照“维护职工权益、丰富职工生活、提高职工素质”的工作目标，努力促进站与职工和谐发展。站工会共同先后投入万元投资在建设职工书屋方面。

目前，站职工书屋包括图书室、电子阅览室，总面积约320平方米，实行365天每天面向职工开放；现有书架30组，图书52300册，报刊数量113种类，电子印象制品522张，所有图书、杂志、报纸免费供职工借阅。近年来，工会不断推进职工书屋之建设：

一、完善了《图书借阅制度》及《阅览室阅览规则》等相关管理制度，修订了管理员《岗位操作手册》，制定了《职工书屋文明服务公约》；同时，加强了对职工书屋管理员之监管，开展了每月一次的服务之星评比，有效地提高了职工书屋之服务质量。

二、将杂志阅览室及图书室合二为一，以方便职工借阅。同时，阅览室为需要其他学习的职工也开放，如复习参加自考、职称考试等。

三、每年更新、增加3000多册图书，以进一步增加藏书量。种类涵盖社会科学、名人传记、中外名著、专业技术、现代文学、古典文学、纪实文学、成功励志、健康养生以及武侠、言情、都市小说类等休闲读物，满足了职工的借阅需求。同时，坚持科学规范管理，建立规范有序、公开透明的图书采购、借阅机制。以生产一线职工为服务对象，按照贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，做好图书的采购、征集和借阅工作，为丰富职工业余文化生活，提高职工综合素质起到了积极作用。

另外，在建设“职工书屋”的同时，也于去年初开始开展“争创学习型组织、争当知识型职工”的活动。工会还倡导全员学习、激发广大职工爱书、读书、用书的热情，着力提升职工队伍素质。

近年来，我们一直致力于把“职工书屋”建设与开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动结合起来，把“职工书屋”作为争创活动的重要平台，充分发挥作用，促进职工素质的全面提高。以建设“职工书屋”为契机，注重学习型组织建设，借助“职工书屋”这一知识平台为广大职工加油，培养新一代知识型职工，有力地促进我站持续、健康、创新发展。

坚持“职工书屋” 建设与职工各种技能培训相结合。围绕生产劳动竞赛活动，组织职工开展了技术比武、岗位练兵、创建“工人先锋号”、节能减排、科技创新、“安康杯”竞赛、“合理化建议”征集活动。带动广大职工开展岗位技能学习，进一步激发广大职工的创造力和工作热情，使“职工书屋”发挥作用，推动了劳动竞赛活动向更深层次发展。

通过“职工书屋”的建设，丰富了职工的业余生活，激发了广大职工学习的热情，提升了职工的素质，促进了企业与职工和谐发展。我们还将继续加强职工书屋建设，增加藏书量，丰富书刊品种，多开展各类读书活动，多吸引职工参与，努力让职工素质再上台阶，进一步促进单位与职工和谐共荣。

第三篇：职工书屋示范点创建标准

“职工书屋”示范点创建标准

仁和区“职工书屋”示范点创建标准：

藏书量800册、报刊3种以上，电子音像制品20种（张）以上，场地面积不少于15平方米，有书架和阅读桌椅，有可上网电脑，有图书管理和借阅制度，有借阅登记，由同级工会调配专（兼）职工作人员从事日常管理。

省级工会“职工书屋”示范点创建标准：

藏书量2000册、报刊10种以上，电子音像制品50种（张）以上，有可上网电脑，有图书管理和借阅制度，有借阅登记，由同级工会调配专（兼）职工作人员从事日常管理。

全国工会“职工书屋”示范点创建标准：

藏书量3000册、报刊20种以上，电子音像制品不少于80种（张），有可上网电脑，有图书管理和借阅制度，有借阅登记，由同级工会调配专（兼）职工作人员从事职工书屋的日常管理。

第四篇：工会职工书屋征文

我不做“缺腿”的管理者

×××有限公司从2000年成立以来，在乡、县两级政府的大力支持和领导下，公司先后成立了中共×××工艺品有限公司支部委员会以及工会委员会。××公司党支部现有正式党员14名，预备党员2名，入党积极分子6名，党支部设支委3名。近年来，公司党支部开展深入学习实践科学发展观和深入开展创先争优活动，围绕“五好先进党支部”、“五好优秀党员”的标准要求，以扎实开展各项活动为载体，开展“创先争优”活动，激发了党员的工作热情和活力，增强了党员的在党意识，激发了党员的荣誉感和事业心，提升了党组织在企业中的地位，增强了党组织的吸引力。同时，公司工会为广大职工谋求了一些基础设施，如：职工宿舍、食堂，为职工提供免费住宿和用餐；职工网吧，卡拉OK以及职工书屋等，大大地丰富了广大职工的业余生活，增强了广大职工的凝聚力，为企业的和谐发展发挥了承上启下的纽带作用。

去年，在县、市两级总工会的关心下，县总工会领导莅临我司工会指导工作并赠送了大量书籍，大大地充实了职工书屋的各类知识图书，为广大职工丰富了知识的海洋。作为一个品管部主管，我也经常在职工书屋阅读图书，不断学习。由武汉大学出版社2011年1月出版的，黄胜敏编著的《我不做“缺腿”的管理者》一书，更是让我爱不释手，读来受益匪浅。这一本书的前言中就写到：在“成功学”理论泛滥的今天，我们已经习惯仰视成功，而忽略最常见的失败和错误。所谓的“成功”已被大师们打扮成梦里天使，而失败、错误则被看作魔鬼，人人避之不及。事实上，成功是不可复制的。每个企业和个人都有各自的成功方法和技巧，由于各自拥有

1的条件不同，成功的模式往往是无法复制的。特别是企业，作为一个有机的整体，其生存环境、自身拥有的资源和能力在不断变化着，就如同一个人在生长期间，可能会因环境的变化而产生身体上的不适或疾病。原本健康、充满活力的企业可能会因大大小小的错误，陷入困境。其实，与成功不可复制一样，失败和错误的种类也是千差万别，都有各自的偶然性。但是从抽象意义上讲，它们又具有共同点。解读出这种共同点，你一定会受益无穷。这本书列举了经理人最容易犯的21个错误，并一一举出案例分析，让人读来易懂、易理解，感受颇深。

职业经理人以企业经营管理工作作为职业，他们的成功靠的是人力资本而非货币资本。他们就像车辆的驾驶员，驾驶水平的高低是衡量他们成功与否的标志。经理人的职业性决定了他们对包容错误和失败的环境的渴望。然而，事实上我们常常发现，经理人自身在对失败和错误的理解上往往存在偏颇。每个人都会犯错误。对于从事具体管理工作的经理人来说，错误同样在所难免。但让人疑惑的是，他们中许多人总在不断重复相同的错误。实际上，他们之所以在同一个地方不断犯错，并不是因为他们不具备成功的管理者的方法、行为和习惯，而是因为他们总在忽略问题的存在，认为它们是无足轻重的。然而，在企业管理的舞台上，许多小错误往往触及企业的核心问题。“千里之堤，溃于蚁穴”，管理中潜伏的错误，如果不及时有效地加以解决，任其拖延下去，后果将不堪设想。哲学家说“一沙一世界”，它告诉我们从一个小的事物中可以发现真理。企业管理也是如此，对于小问题的处理方式，折射出管理者的水准。其实，管理是一门科学，更是一门艺术。如何使错误得以消除，就完全取决于管理者是否掌握好管理这门艺术了。读完这本书，让人

觉得管理学确实是一门很深奥的学问，它要求我们作为一个管理者，在平常的工作、学习中，事无大小，待人处事都要有技巧，要以诚待人，以人为本，要贴近职工，了解职工的生活和工作上的困难，帮他们解决困难，化解矛盾，要善于激发广大职工的积极性，为企业的稳步、和谐发展发挥管理者的核心作用，真真正正地做一个不“缺腿”的管理者。

职工书屋包罗了各种各类的书籍，如法律、文学、小说、管理学、医学等等。它真真正正地让有阅读爱好的广大职工开阔了视野，丰富了业余生活，大大增强了企业职工的凝聚力，让广大职工融入到企业工会这个大家庭中，使每个职工都能以主人翁的心态担负起自己的工作职责，并认真完成工作。促进了企业平稳、健康、和谐发展。通过不断的读书学习，使我在品质管理的实际工作中，能够以学到的理论来结合公司的实际情况，建立、健全公司各种质量标准，并负责质量管理体系的运行维护，全面负责起公司的质量管理工作，让公司在安全生产的前提下，得以质量、交期两不误，稳步、和谐地发展壮大。

×××有限公司：×××

2012年4月30日

第五篇：优秀职工书屋示范点推荐材料

永新集团职工书屋推荐材料

西北永新集团有限公司工会

二〇一〇年八月

加强职工书屋建设 提升职工队伍素质

西北永新集团工会委员会

西北永新集团有限公司组建于1993年，是省属国有独资企业，其前身是成立于1965年的全国涂料行业著名企业西北油漆厂。公司总资产10亿元，净资产3.5亿元，非流动资产5.5亿元，流动资产4.5亿元，在职职工1600余人。下属有西北永新化工股份有限公司（上市公司）、西北永新置业有限公司、西北永新天虹化工有限公司、甘肃陇神戎发制药有限公司、西北永新技术中心、西北永新兰州宾馆有限公司、兰州永新大贸贸易有限公司。主要从事涂料、颜料、精细化工、房地产商贸、制药、管材、贸易、宾馆服务等领域的研发、生产和经营。

近三年来，西北永新集团坚持科学发展观，深入贯彻党的十七大精神，积极推动职工文化和企业的文化的繁荣和发展，以“职工书屋”建设为平台，营造和谐文化环境，有效推进了职工队伍知识化进程。广大职工将学到的知识运用到工作中，有效推动企业平稳较快的发展。回顾我们所做的工作，主要有以下两方面经验与大家交流学习：

一、精心策划，突出特色，加强书屋建设

“职工书屋”建设，是惠及广大职工群众的一项重要工 作，是工会组织的一项长期任务，只有科学管理，加强服务，提升品味，才能让更多的职工受益。

西北永新集团加大对职工书屋的建设，按计划分批投入资金约30万元，购买书籍、报刊、书架、电脑、桌椅等，营造了良好的学习研究环境。同时强化管理制度，达到了有读书领导小组、管理人员、固定场所、统一书架、规章制度、电子借阅台账、电脑、电话的“十有”标准。

2010年7月，中华全国总工会捐赠1200余册书籍，包括政经、文学、社科、生活等方面，再次掀起了人人借阅、人人学习的读书新高潮。

西北永新注重企业特色，不断提升专业书籍的配备水平。“职工书屋”始建于1966年，历称“技术资料图书室”、“涂料研究所资料室”等，2007年与工会职工图书馆合并。经过多年有计划、有重点的补充收集，目前藏有跨越近半个世纪的涂料专业书籍1万余册，其中包括德语、英语、日语等多种外语类工具书、文学及管理类图书、专业期刊杂志过百种，电子音像制品220张，现共有各类藏书近2.5万册，是西北五省涂料行业藏书最丰富、数量最多、专业水准最高的资料中心。在其他相关设施方面，集团总部及各子公司设有为职工培训的电教室、内设有投影仪、电脑、音响等相应设备共5组。

二、职工素质提升，促进企业发展 “职工书屋”以传播先进文化，普及科技知识为己任，引导职工教育，大力开展各类读书活动，不断丰富活动内涵，使得自学成才蔚然成风，创新精神空前高涨，推动了企业发展和建设。

西北永新以“职工书屋”为平台，开启职工智慧，激发创新活力，营造了全员学习、全员培训、全员提高的氛围。在“永新.用心创造美”为主题的金点子合理化建议活动中，广大职工立足岗位，开动脑筋，为提升企业自主创新能力集思广益，为企业发展献计献策，获兰州市总工会“工人先锋号”验收小组的高度好评；集团技术中心被全国中华总工会授予“女职工建功立业标兵岗”荣誉称号；永新集团和陇神戎发药业滴丸组分别获得省“五一劳动奖状”；西北永新被省国资委评为“财务决算工作先进单位”；西北永新保卫部被市公安局评为“企业治安保卫工作优秀单位”；职工王明明凭借其高超的驾驶技能、良好的职业道德和政治素养，在众多选手中脱颖而出，光荣入选北京奥运会运力保障志愿者……

西北永新着力加强“职工书屋”建设，极大调动了职工读书兴趣，有效提升职工素质，积极发挥了专业技能在企业改革发展中的作用。其中“制药用滴丸机滴盘的改进”技术革新项目被甘肃省石化化工协会和甘肃省石油化学工会命名为“全身石化行业职工先进技术操作法”；“抗风蚀涂料的 开发和应用”项目入选“陇原青年创新人才扶持计划”；西北永新集团技术中心单色浆法和聚氨酯漆高压无气喷涂性能改进QC小组荣获“全国优秀QC小组”荣誉称号；“有机氟硅改性弹性聚氨酯脲树脂的合成及新型风电涂料”性能达到国际先进水平，顺利通过省级新产品鉴定，等等。

西北永新集团牢牢把握企业改革发展稳定大局，以“职工书屋”为建设载体，不断丰富读书活动内涵，充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用，培养职工读书情趣，提高职工读书效果，使书屋成为职工成长进步的加油站，健康心智的绿色空间,创建和谐的连心桥。

在“职工书屋”建设中，虽然我们进行了大胆实践，但还有许多工作有待努力完善。我们将虚心学习借鉴兄弟单位的好经验好做法，积极研究和探索书屋建设工作的新途径、新方法，努力把“职工书屋”打造成发展繁荣职工文化的平台，培养和造就高素质的职工队伍，为企业现代化建设做出更大的贡献！

西北永新集团有限公司

二〇一〇年八月三十日