在职业教育发展现场会上的发言

第一篇：在职业教育发展现场会上的发言

在全州职业教育发展现场推进会上的发言

广河县人民政府

（2012年4月24日）

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议安排，本人结合广河县教育工作实际，就如何推进职业教育发展和引导支持初中毕业生就读中职学校，谈几点不成熟的意见建议，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

广河县位于临夏州东南部，全县总面积538平方公里，辖6镇3乡，102个行政村，总人口22.7万,其中少数民族人口占98%，是一个少数民族高度聚居的国列、省列扶贫开发重点县。

全县现有各级各类学校125所，其中中学8所（高级中

学1所，完全中学1所，独立初中6所），民办职业技术学校1所（广河外语职业学校），小学110所，幼儿园6所

（民办4所）。中小学在校生42821人,其中：小学生29211人，初中生11224人，高中生2386人。现有职校生360人。

近年来，特别是通过国家“两基”评估验收以来，在州委、州政府的正确领导下，我县坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕州委“强基础、抓教育、兴商贸、育产业、保民生、促和谐”的总体发展思路，把发展职业教育作为加快普 1

及高中阶段教育、全面建设和谐广河的重要抓手，加强领导，积极协调，认真办好现有广河外语职业技术学校，使广河外语职业技术学校成为一所“墙里开花墙外香”的具有辐射和带动作用的职业技术学校，有力推动了全县教育工作协调发展。

二、我县职业教育发展中存在的问题

1、基础薄弱。我县唯一的一所职业教育学校建校时间相对不长，其师资和基础设施的历史积累很少。同时，群众文化素质普遍较低，对职业教育的认识相对不足，这就严重制约着我县职业教育的发展。

2、发展滞后。从民族教育系统来看，职业教育落后于高等教育和普通教育，长期以来，比较重视高等教育，对基础教育重视不够，严重忽视职业教育，导致我县职业教育成为民族教育中的薄弱环节。

3、经费短缺。尽管国家对少数民族地区教育事业的投入逐年增加，但由于历史、文化等原因，对职业教育的投入相对不足，以致制约着职业教育的发展。

4、就业困难。由于自然条件和地理环境的因素，群众外出经商务工氛围很浓厚，职业教育在本地不能得到很好的发挥，导致群众对职业教育的不重视。

三、对今后职业教育发展的意见建议

针对上述问题，本人就职业教育在今后的发展提几点意

见建议：

一是加强政策引导，组织扩大生源。利用有线电视台、政府网站等媒体和信教群众多的这一优势，全面进行政策宣传，不仅要督促广河二中和6所独立初中做好职校招生宣传、动员工作，同时，面向全社会进行宣传、招生，想方设法使职业教育的重要深入人心。

二是立足县情实际，努力帮助就业。近年来，我县旱作农业、畜牧养殖业等有了长足的发展。但是，农业、牧业专业技术人才相当短缺，要根据这一实际，制定“产、学、研、发”（生产、学习、研究、发展）的办学路子，一方面，调整专业课、实习课、文化课的比例，加大实习课的比例；另一方面，组织人员外出进行考察学习，寻找适合我县经济发展的专业，进一步的细化科目，培养专业人才，做到就近就业、及时就业。

三是加大政府投入，优化办学条件。除国家规定的职业教育专项补助款外，还要根据职业教育发展的实际情况，经费向职业教育倾斜，扶持农村科学技术开发、技术推广，用于农村职业培训，大力促进民族地区职业教育快速、均衡、和谐发展。

我的发言完毕，谢谢大家。

第二篇：在产业现场会上的发言

在产业现场会上的发言

尊敬的各位领导、朋友们：

大家好！

我是重庆渝欣牧业开发有限公司的法人代表，很高兴参加今天的##产业化现场会。在此，我就##开发的有关情况作如下汇报：

我公司是一家民营企业，总部设在重庆市石桥铺高新区，公司主要从事畜牧产业开发，兼顾肉食品加工及海鲜水产品开发，XX年初被命名为重庆市级重点龙头企业。

一、##开发现状

XX年11月落户柏林镇后，正式涉足##产业的开发，并调整为公司主营项目。一年来，在各级各部门领导的关心和支持下，##开发取得了可喜成果，可以说是实现了农民增收，企业增效。

一是企业建成了自己的生产基地，为配合种草养畜项目，公司已租地5200亩，去冬今春栽植银花1200亩，今冬将新栽4000亩。

二是投资50多万元办起了##厂，引进了最先进的自动化烘干设备一套，解决了农民卖花难、加工难的问题，成倍增加了农民收入，鲜花均价达每斤5元。

三是注册了“渝欣”牌##品牌，并实行精选包装，大大提高了效益。精品花价格卖到300—600元，少量的甚至达到每斤1000元。

四是加大了对产业的宣传。除了政府渠道、商业行为宣传外，我们还通过媒体、科研院校、专家对外作了大量宣传，所到之处，一致认可##的价值及其市场前景，为产业发展创造了良好的外部环境。

通过近一年的发展，我们有几点感受：

1.##是一个高效益的产业。就市场分析看，农民能增收，公司能赚钱。农民亩收入至少3000元以上，企业精加工包装后的产品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。

2.##是一个较为粗放的产业。投资少、见效快、适应性强。一般3年即可投产，日常就是简单的施肥管理，农药施用量极少。花期过后修剪的枝条、叶子，均可回收作药用、化工原料。

3.##是很好的生态产业。实施##空地套种优质牧草，花、草互不干扰，以草养畜，实现资源共享，综合效益高。

4.##市场前景广阔。通过与中国农科院、西农、中药材研究院合作，参加了几次全国性的展示展销会，以及到药业企业调查，均认为##的前景广阔，国际市场潜力大。

二、下一步发展设想

1.迅速扩大种植基地。3年内自建基地1万亩，订单带动基地2万亩，带动农户1万户。

2.做好gap基地，适应市场要求，即对##育苗、栽培、病虫防治、采收、加工等全过程加以规范，将市场对##的需要转化成为农民可操作的标准，做到生产适应市场，市场指导生产。

3.抓紧获得绿色食品认证资格证书，进入国内国际大市场。可望在半年内能完成。

4.加快进行##的深度开发，确保产业稳定、长效。我公司拟组织有关专家教授，研发##茶、##保健饮料、##功能性饮料、##火锅专用饮料、##可乐、##汽水、##啤酒、##晶、##露、##口香糖、##牙膏、##香波、##香水、##香精、##香皂、##美容化妆品等系列高档产品。

三、建议

建议各级政府从政策和项目资金等方面对龙头企业予以倾斜，金融部门特别是信用社加大资金的投入，壮大龙头企业实力，增强对农民的带动性。

今后，我公司将一如既往地按照市里的要求，在各级领导的关心和支持下，为建成江津10万亩优质##基地而作出自己应有的贡献。

（我的发言完毕，谢谢大家）

第三篇：在全区加快发展现场观摩点评会上的发言

在全区加快发展现场观摩会议上的发言

各位领导：

首先，我代表南苑街道党工委、办事处热烈欢迎王书记、侯区长和各位领导前来检查指导工作。下面我简要汇报一下南苑街办园区建设、招商引资的基本情况。今年以来，在区委、区政府的正确领导、大力支持和区直各部门的热情帮助下，我们南苑街道广大党员干部进一步解放思想，理清思路，把园区建设和招商引资作为工作的重中之重，凝神聚力，全力以赴来抓。一方面，下大力气抓了园区配套建设。今年在交通、建设、财政、农林、规划国土、计划、水利、电力等区直有关部门的大力扶持下，共投入600多万元，在水、电、路、通讯、绿化等方面加强了园区的配套建设，提高了园区的档次和整体功能，为招商引资提供了有利的平台。另一方面，拚命抓招商引资。通过加强领导，充实队伍，多措并举，使招商引资工作取得较好成效。截止目前，全街道共引进项目20个，其 1

中今年新引进项目9个，在建及增资扩产项目11个；共引进资金5.2亿元，实际到位资金已达1.9亿元，建设标准厂房6.５万平方米。在这些项目中有过亿元的项目3个。

一是立足之处的华光机械厂与北汽福田公司合作项目。今年华光机械厂与北汽福田公司合作，新征土地160亩，投资1.7亿元，为北汽福田公司新产品配套模具，为欧曼大货车、中巴和农用三轮车生产车厢、车架。目前企业投资已近1亿元，共建设标准厂房7栋40000平方米，部分设备已安装完毕正在调试，12月上旬即可投入试运营。明年投资达效后，可新增销售收入2亿元、利税2000万元。

二是刚才参观过的潍坊鑫汇进出口有限公司与日本合资项目。今年，企业新征土地220亩，与日本清利、新荣株式会社共同投资7000万元，新进两条漂染生产线和150台日本针织圆机。下半年又建设标准车间3栋2万平方米，目前，标准车间建设已经完成，正从德国、台湾购进机器设备，明年2月份可投入运营。明年，企业将投资1.5•亿元建设山东半岛最大的纺织品物流中心。今年1－10月份该企业出口创汇1100万美元，上缴税金300万元，预计全年可完成出口创汇1250万美元，实现利税1000万元。

2三是10月份刚刚引进的潍坊龙泵汽车零部件有限公司项目。该项目由龙口市油泵油嘴集团有限公司投资，占地90亩，总投资1亿元。主要生产汽车发动机等内燃机的主要配件。前段时间，由于建材市场原材料涨价，建筑商与企业出现了矛盾，目前已达成和解，近日将恢复建设。预定明年4月份竣工投产。投产达效后，明年可实现销售收入1.5亿元，利税1300万元。

各位领导，通过招商引资和园区建设，南苑街道的经济有了明显发展。从税收看，去年我们街道上缴国地二税310万元，今年1－10月份就完成600万元，预计全年可完成750万元左右。明年完成1300万应该没有问题。从地方财政收入看，去年街道地方财政收入141万元，今年1－10月份完成184万元，预计全年可完成250万元左右，力争明年地方财政收入超过400万元。

各位领导，今年的工作，虽然取得了一点成绩，但离区委、区政府的要求，与兄弟街办相比，还有很大差距。通过今天上午的参观学习，我们感到压力更大，但是，我们街道党工委有信心、有决心把明年的工作干好。希望领导们多提宝贵意见。

谢谢大家。

各位领导，我们现在看到的项目是潍坊天福食品有限公司，这是一家日本独资企业，总投资2500万元，占地30亩，主要生产加工面食、保鲜蔬菜和油炸食品，设计年生产能力8000吨，产品全部出口日本。目前，企业投入近1000万元，已建成2900平方米的生产加工车间和贮量500吨、面积1000平方米的冷藏库。目前，企业正在进行设备安装。达效后，年可实现出口创汇700万美元，实现利税600万元。在这个项目建设中，王书记、侯区长和有关部门及领导都帮助做了大量工作，在此一并表示感谢，希望各位领导多来南苑检查指导工作，多提意见。

最后，祝大家身体健康，万世如意！

第四篇：在全市企业改革与发展现场会上的经验发言

在彻底上动真格 在盘活上下功夫

——在全市企业改革与发展现场会上的发言

中共ＸＸ县委 ＸＸ县人民政府

各位领导、各位同志：

根据会议安排，我就ＸＸ企业改革情况作一简要汇报。

今年，是我县坚持把发展作为第一要务、把改革作为第一动力而确定的“企业改制攻坚年”。在市委、市政府的坚强领导下，在兄弟县市区的大力支持下，通过全县上下的共同努力，我们成功完成了烟厂、钢厂、丝绸厂、麻纺厂、肉联厂、植物油厂等7户规模以上企业改制任务，了断并安置职工 人，除烟厂政策性关停外，引来客商盘活存量1.75亿元，新建了航星钢铁、海峡丝绸、金华纺织、齐祥食品、绿源实业、金坛电化等6户民营企业。改制后，县属企业从困境中好转，工业经济从低谷中回升，全县经济出现了新的转机、新的活力、新的气象。

（一）在效益上实现了“三个增加”。一是财政增税。今年1—6月，投产的改制企业入库税金139.7万元，随着其他企业诸如海峡丝绸、金华纺织的开工生产，预计全年可新增入库税金1000万元。3—5年内6户新建企业可实现利税6000余万元。二是企业增效。新建的6户规模以上企业年可实现产值 亿元，销售收入 亿元，利润 万元。三是职工增收。企业职工平均年工资由改制前的 元上升到 元，增长了 %。齐祥、海峡等企业职工收入比改制前增长1倍左右。

（二）在发展上加快了“三个步伐”。一是加快了民营经济发展步伐。新增了6户规模以上民营企业，促进了我县民营经济的发展壮大。截止目前，除马电、嘉宝、天府等少数企业外，全县规模以上工业企业基本实现了民营化。二是加快了工业经济发展步伐。经过半年多的攻坚破难，我县工业经济总量不断壮大，质量不断提高，效益不断凸现。今年1—6月，全县规模以上工业企业实现增加值18256万元，销售收入45540万元，入库税金3030万元，同比分别增长51.2%、53.3%、24.8%。尤其是通过改制引进的6户规模以上工业企业全部投产后，年可为我县新增工业产值7.8亿元。三是加快了招商引资步伐。通过企业改革，大量的企业存量资产被激活，成为我县上半年招商引资的重要依托。

（三）在 上实现了“三个促进”。一是促进了政府减负。已改制的7个工业企业，共了断安置职工3753人，盘活企业存量资产1.75亿元，消化债务4.09亿元。同时，政府每年将少支付基本生活费近500万元。二是促进了职工再就业。今年，改制新建的6户企业共提供2000多个就业岗位。原企业的技术骨干、优秀员工都在新企业中实现了再就业。三是促进了社会稳定。7户企业的成功改制，使职工对改制由抵制到认同，由不愿改制到我要改制。曾经因改制闹事的县丝绸厂职工真心实意地感谢县委政府强力推进改制的举措。截止目前，全县企业职工除两起政策性上访外，其它信访案件几乎为零。

（四）在管理上推动了“三个创新”。金华纺织引进了丝纺行业优秀的高级工程师，海峡丝绸引进了广安丝绸厂原厂长，绸厂引进了我市丝绸行业总工程师。高级管理人才的引进，带来了先进的经济意识和经营观念，推动了理念创新；带来了先进的管理方式、管理制度，推动了机制创新；促进了企业文化的提升，推动了企业文化创新。

回顾上半年企业改制工作，我们坚持在改制方式上创新，在改制力度上加强，在改制方案上求细，在改制效果上求活，不是一改了之，而是改一个活一个，真正让群众得到实惠。让企业得到发展，让经济实力不断增强。我们主要采取了以下措施：

一、转观念，决心一次下定

观念决定出路，没有观念上的创新，就没有发展的跨越。我县企业改革工作是在面临重重困难的情况下铺开的。截止去年底，全县原有的79户县属企业中，国有企业 户、集体企业 户；工业企业 户，商贸流通企业 户；已彻底改制40户。其中一次未改的有 户，进行股份制改造但国有资本未退出、职工身份未转变的有 户，国有资产已退出但资产未变现、职工未安置的有 户。这些企业，公有经济比重达55%，4983名在册职工仅有 人上岗，企业职工月收入不足 元，平均资产负债率高达123%。除马电公司、天府公司等7户企业还能够维护运转外，丝绸厂、织布厂等11户企业早已处于停产或半停产状态，五金公司、面粉公司等7户企业仅靠租赁企业资产收入勉强维持。职工怨气大，不稳定因素较多。

面对严峻现实，我们不回避矛盾，坚持用发展的眼光看问题、想办法。先后分批次组织县乡干部赴外地学习取经，开展大规模“洗脑”活动。召开县级机关中层以上干部、区乡镇主要负责人和县属企业职工代表共计600多人参加的改制动员大会，引导全县上下澄清认识，把企业存量资产当财富，而不当包袱，破除求稳怕乱的陈旧意识，坚持用发展的办法解决稳定中的问题，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)以改革促发展、以发展保稳定，把发展作为压倒一切的头等大事，把改革作为推动发展的不竭动力。大胆确定“两年内全面完成县属国有企业改革，年内一次性完成县属工业企业改革”的刚性目标和“四个百分之百”的原则，即产权百分之百触动、机制百分之百转变、职工百分之百了断，存量百分之百盘活。观念催促发展，观念引领跨越。观念的转变坚定了全县上下推进企业改制的决心和信心，营造了全民支持改制、参与改制的良好氛围，减轻了改革的阻力和压力。

二、强责任，措施一步到位

我县几户骨干工业企业，大多是在计划经济时代兴办的，职工“生是企业的人、死是企业的鬼”的观念，多年积累的矛盾，较大的改制成本，让企业改制举步维艰。我们面对困难不退缩，合力攻坚抓改制。

一是抓责任的落实。县上成立由县委书记负总责的改制工作领导小组，企业主管局成立改制协调组，企业成立改制工作组，三层联动推进改制。县委用文件明确了每一个企业改制工作具体的县级牵头领导、责任部门和企业责任人，把企业改制工作纳入县级领导述职的重要内容，作为考核部门工作的重要依据，每月挂牌通报，年终奖惩逗硬。无论是县级领导，还是机关干部，大家都以主人翁的姿态，“下深水”、到“一线”，攻坚破难，开展工作。县丝绸厂改制，我们抽调60余名机关干部，历经2个多月的艰苦努力，终于攻下了这一难关，打开了局面。

二是抓改制的彻底。改革最怕的是不彻底、吃夹生饭，形式上改了实质上未改，换汤不换药。在改革中，我们采用企业资产整体出售这一方式，确保国有资本彻底从竞争性领域退出。人员安置上，我们采取出售资产变现一点、地方财政筹集一点、银行贷款举债一点、分期付款缓解一点的办法，今年共筹资7000万元破解了筹资难题；在资产处置方式上，实行整体或分块竞价拍卖，对无法变现的资产，则采取量化资产抵偿职工安置费；在债务化解上，我们着力通过法律的手段和协商的办法，进行妥善处理。一般债权按破产清算顺序由法院裁定，抵押债权通过反复磋商使债权人作出最大让步，企业欠职工的各种款项，根据资金到位情况或一次性偿还，或由财政局签章担保，分期兑付，确保职工利益不受损失。

三是抓程序的规范。为了尽量减少企业改革带来的稳定上的压力，我们把知情权、监督权交给群众，让职工推选信得过的代表全过程参与企业改制工作，使改制方案体现民意。对企业资产的评估、处置严格按照公开、公平、公正的原则，规范操作，“阳光作业”，尽可能地减少职工的疑虑。

四是抓矛盾的化解。上下总动员，逐一了解企业职工与机关干部、区乡镇干部存在的亲属、朋友关系，动员大家包干负责做工作。请出德高望重、群众信赖的老领导、老干部、老同志和善于做群众工作的机关干部深入企业，面对面给职工讲道理。对个别别有用心，借改革之机煽动闹事者，组织政法干警采取强制措施予以制止和处理，有效化解了不稳定苗头。既推进了企业改制，又确保了ＸＸ大局稳定。

三、抓招商，存量一气盘活

我们始终坚持把深化企业改制的过程作为盘活存量资产的过程，作为促进职工再就业的过程。在铺开企业改制的同时就着手利用企业存量资产招商引资，引进外来企业，使改革没有消灭一个生产点，反而培育了一个新的生产力。县肉联厂被成都客商黄万灿购买，投资3200万元组建了齐祥食品公司；建成就没有生产的ＸＸ钢厂被福建客商刘亨清以1120万元收购，新建了航星钢铁公司，五年内年产钢将达25万吨；原丝厂缫丝车间被浙江嘉兴利民丝绸厂收购，新建了海峡丝绸公司。原植物油厂、马电电化厂等企业，也分别引进客商新建了绿源食品、金坛电化公司。

在招改结合过程中，我们始终坚持算大帐、算长远帐、算全局帐。县麻纺厂出售，我们没有以300万元的价格转让给他人搞房地产，而是以60万元出售给了香港联美大地公司，新建金华纺织有限公司。虽然眼前只卖了60万元。但我们保住了ＸＸ工业原有的传统产业，而且优化了产业结构，提升了档次，拓宽了领域，实现了企业改革预期目标值的最大化。

四、优环境，后劲一举增强

改制的顺利推进，既得力于各级领导、相关部门的共同努力，更离不开企业职工的大力支持。在改制中，我们努力解决好下岗职工后顾之忧，为改制赢得了良好的社会环境。强化企业社区管理，筹建物业管理公司，成立社区警务室，出台针对下岗职工的水、电、气入户优惠政策，解决下岗职工生活之忧。加强劳动力市场建设，与改制同步，开设职业技能培训班，提高下岗职工再就业能力。积极拓展社区服务领域，增加社区主业岗位，在社区内部为下岗职工谋岗位。结合“三百工程”进社区，开展社区扶贫，帮助下岗职工脱贫致富。健全实业保险机制，扩大最低生活保障，扩大低保覆盖面，努力解决下岗职工生活问题。

与此同时，我们把营造创业环境作为促进县属企业发展的第一要务，为外来投资者提供了安全放心的治安环境、优惠宽松的政策环境、优质高效的服务环境。县麻纺厂出售，相关部门仅用三个小时就办完了所有手续。租赁电石厂的达州客商风趣地说：“我到ＸＸ来投资，从‘认识’到‘恋爱’到‘结婚’、‘生小孩’，前后只用了11天时间，这样的效率我是首次见到。”对改制后引进的企业，实行挂牌保护。严格规定任何部门无县民营经济发展领导小组批准的检查通知，不得擅(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)自对民营企业以及个体工商户进行检查。严禁多次检查、重复检查、交叉检查，切实杜绝“乱收费、乱摊派、乱罚款”。对企业发展中遇到的困难，我们通过现场办公的形式给予解决。对海峡公司、齐祥食品公司等企业提出的带共性的问题，则通过县委常委会、县长办公会讨论解决，一企一策，形成《议事纪要》，受到了改制企业和外地客商的高度赞扬。正是由于我们着力于打造良好的改制环境、良好的发展环境，我们才顺利的推进了改制，成功的盘活了存量资产，引进客商新建了企业，增强了企业发展后劲，壮大了工业经济整体实力。

虽然我县企业改制工作取得了一定成绩，但与快速发展的形势相比还有差距，与全面建设小康社会的目标相比还有差距，与兄弟县市区相比还有差距。今后，我们将以市委、市政府在ＸＸ召开的这次现场会为契机，继续围绕建设“工业经济强县”的奋斗目标，攻坚破难，真抓实干，再掀企业改革新高潮，促进工业经济新跨越：一是在进一步攻坚上求深化。围绕年内县属工业企业全部实现民营化的刚性目标，8月底完成嘉宝公司、天府公司国有股出让工作；10月份启动，年底前完成马电公司改制工作；9月份启动、10月底前完成蓬雪面粉公司改制工作。二是在延伸改革领域上求深化。在今年完成县属工业企业改制任务基础上，启动商贸流通企业、公益性经济组织和部分事业单位改革，力争明年内完成所有商贸企业的改制。三是规范完善上求深化。对改为股份制或股份合作制的企业，按照“五个一”的要求规范运作机制，建立现代企业制度。四是在做大做强上求深化。切实转变政府职能，对已改制企业，管发展方向，管减轻负担，管规范运作，管队伍建设，不管生产经营，不管具体企业行为，不管人事任免。积极引导企业开拓一个好产品，建立一个好机制，培养一个好经营者。组织十大民营企业负责人外出考察学习，进一步治理企业发展环境，促使现有民营工业企业做强做大，推动县域经济的跨越式发展。

敬请各位领导、各位同志经常到ＸＸ检查指导工作。

第五篇：现场会上的发言

在全县数字化支持教学现场会上的发言

沙集乡中心学校王元领

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：

今天，我们以喜悦的心情迎来了“虞城县数字化支持教学现场会”的隆重召开。这既是教育局领导对沙集教育的支持和肯定，更是对我乡全体教职工的鞭策和期望。在此，我谨代表沙集乡全体师生，对各位领导和同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、基本情况

沙集乡位于虞城县西南部，东邻杜集，北连谷熟，南通营廓。沙集乡中心学校下辖初中1所，小学13所，教学点1个；全乡教职工298人（其中特岗教师16人），初中在校学生1521人（其中六年级254人），小学在校生2986人。

2006年，我乡作为虞城县首批“农村中小学现代远程教育工程”试点乡，共建设模式二学校13所，模式三学校1所；2011年我县搭建数字化支持教学平台，推进“班班通”工程建设，我乡按要求筹建“班班通”项目学校两所。

二、具体做法

工程验收结束后，我乡及时将工作重点转移到工程项目管理和使用上来。紧紧捏扣“建（建设）、配（配置配套）、管（管理）、用（使用）、研（教学教研）”五字诀，尽快发挥设备和资源的使用效率。

一）、完善配套设施 建立建全规章制度

中心学校要求初中的远程教育播放教室、计算机教室、班班通工程教 1

室要配齐课桌凳，安装防盗设施，推荐安装监控系统（目前，我乡各项目学校均已完成监控系统安装）。同时，要做好夜间看护，确保设备万无一失；将各项规章制度修改、完善，并放大装框悬挂；各校明确一名校级领导分管远程教育工作；落实专人负责设备的保管、维护和资源的接收、整理和使用。中心学校每学期对各项目学校例行检查，以督促各学校管理和使用。对于各学校的硬件和软件建设和使用问题，我们及时派专人协助解决。

二）、加大教师培训力度 提高教师应用能力

加强对教师的培训工作是推进数字化支持教学工作的当务之急，我们制定了《沙集乡数字化支持教学教师培训方案》，明确了中心学校、项目学校二级培训的目标和任务。截止到目前，乡级培训开展了七期：

2007年暑假和寒假，在沙集初中举办两期由各项目学校负责人参加的培训班，学习模式二和模式三设备软硬件的管理和使用，学习IP接收软件的安装、设置和使用。

2010年暑假和寒假期间，在沙集初中举办各项目学校骨干教师培训班共4次，培训对象为年龄在45周岁以下教师，培训班以省编《农村中小学现代远程教育教师培训教程》为教材，侧重于卫星接收系统的管理和使用及如何应用两种模式的设备和教育教学资源开展教育教学活动。

2011年班班通设备进入学校，数字化支持教学平台投入使用。我们及时利用暑假在沙集初中举办了数字化支持教学平台应用培训班，培训对象为沙集中学和沈集小学两所学校的中青年教师。

培训班授课老师均来自教学第一线，兼任远程教育设备管理员，在实践中摸索并积累了丰富的管理和应用经验，具有较强的实践能力，培训效

果良好，深受学员好评。

通过培训，我乡70％以上的中青年教师平时能不同程度地运用现代教育技术手段开展课堂教学。

三）、建设校园网，搭建“天网”和“地网”

2009年秋，沙集初中接通了光纤并为各办公室配备了电脑，搭建了校园局域网。各小学全部接通了宽带，以便于教师接收优质教育资源，更好地服务于教学，校园网有力地促进了远程教育资源应用效率的发挥。2011年数字化教学平台投入使用，“校园网”、“数字化教学平台”、“远程教育工程”优势互补，为我乡实现教育信息化插上了翅膀。沙集初中培训应用效率高、教师教育技术能力及与学科整合能力整体水平高，很大程度上受益于“校园网”的建设。

四）、以活动为载体 推进数字化支持教学工作

实现数字化支持教学工作的出发点和落脚点是应用，只建不用，等于没建，且是浪费。

我们印发了《沙集乡关于加强数字化教学平台管理和使用的通知》，要求各项目学校要把数字化支持教学平台管理和应用做为重点来抓。中青年教师都要学会使用远程教育设备和数字化教学平台，把优质的教学资源应用到教学活动中，让数字化支持教学工程“面向学生、走进课堂、服务教学”。

中心学校成立了数字化教学指导小组，指导和检查全乡中小学的数字化支持教学的应用工作。

我们的做法是：

1、明确具体要求，加强督导检查

我们要求教师要把数字化支持教学的应用与全面推进素质教育、推进课程改革紧密结合。“班班通”项目学校每位中青年教师每周使用“班班通”设备进行教学活动不得少于2节；初中45周岁以下的教师每学年必须执教一节利用远教手段开展教学的公开课；初中七、八年级开设信息技术课每周至少1节；利用光盘资源和远教资源中的优秀案例开展校本培训，学习先进的教学理念和教学方法，提高教师的教学能力。

2、开展教研、评比活动，促进教学应用工作

我们每学年都开展了中小学优质课评选活动，活动要求参加评比的教师，必须使用现代教育技术手段。沙集初中组织了两届课件制作比赛，掀起了数字化支持教学应用的热潮。

3、典型引路，逐步推进管理和应用

我们积极整理近年来的管理和应用工作经验，认真总结，不断提高，从而辐射和带动全乡各项目学校。在教育局配发的“班班通”设备的基础上，沙集初中自筹资金装备一个多媒体教室，并为两个教室配备160套标准桌椅。该校多媒体教室利用率高，教师们在多媒体教室上课要提前预约；面向全校学生开设信息技术课。该校为教师利用教学资源开辟了四种途径：

1、使用光盘版资源，该校成立了光盘资源室，由专人管理，教师可按要求借阅。

2、使用远教IP接收的资源。学校远程教育资源服务器接收资源260G之多。为方便教师查用，安装了远程资源管理系统，服务器同时面向全校和教职工住宅区开通了FTP、WWW服务。教师可在办公室和家里任意查阅下载远教资源。

3、初中按照教育局要求搭建了数字化教学平台，教师可利用

此平台分享全体教师的教学资源。

4、学校建立了校本资源服务器。收集了涵盖各学科的教学资源，面向全校开通FTP服务。

通过努力，沙集初中分别荣获市、县级远程教育示范校称号，并已初步通过省级远程教育示范校验收。

近两年来，沙集乡中心学校积极组织教师参加各级现代教育技术优秀成果评选。共获得省级优秀论文5篇、优秀课件3个；市级电教优质课6人次、优秀论文15篇、优秀课件26个；县级电教优质课23人次、优秀电教论文32篇、优秀课件42个。特别值得一提的是在2010年9月虞城县第三届课件制作大赛中，全县一等奖10名，我乡占了2名，分别是王闽菊、徐素英老师，她们又代表虞城县教育局参加省级课件制作大赛，并分别荣获三等奖。

数字化支持教学工程的管理和应用，是一项长期的工作。我们深知：管理是手段，应用是目的。虽然我们做了点工作，但与兄弟乡镇相比还有很大差距。我们决心通过这次数字化支持教学工作现场会，学习、交流好的做法、成功的经验，扎扎实实地抓好管理、培训和使用工作，把我乡数字化支持教学工作推向新的层次。