一个记分员眼中的公务员面试

第一篇：一个记分员眼中的公务员面试

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一个记分员眼中的公务员面试

又到了公务员面试的时节了，XDJM们加油了！本人曾作为记分员参加过几次公务员面试，以旁观者的身份总结了几点公务员面试的技巧，希望对大家能有所帮助。如有以偏概全的地方，请多多包涵。

面试要点：

1、仪容仪表：衣着干净整洁、得体，不要太过前卫，精神状态良好。

2、适当微笑，增加亲和力，拉近距离。

3、男生尽量使自己看起来阳光上进一些，女生尽量使自己表现得大方开朗。

4、如果有试题纸的话，将试题纸放在桌面上，不要用手拿，以免紧张手抖被考官发现。

5、答题时谦虚谨慎，重视本次面试，尊重考官，切忌显得自大，不重视面试，不要显得本次面试成功与否都无所谓，而要诚恳表示自己非常希望取得这个岗位；但神态还是要自信从容，不要过于谦卑。

6、不要紧张，语言组织有条理，抓住要点，论述充分，正反面对比，从多角度全面论述；切忌过于罗嗦，让人抓不住要点。

7、言谈举止得体、恰到好处，不要显得另类，以期符合大多数考官的口味；不要显得油嘴滑舌，更不要太张扬，让考官觉得有压力。

8、如果被问到有关工作中遇到棘手问题的处理方式的问题，一般要先点明向领导汇报这一点。

9、不要说自己为这次面试准备如何充分，而要让考官觉得面试中的表现并非事先刻意准备，而完全是水到渠成，真实体现了自己的能力。

10、面试中，考官会综合衡量、评定，看你是否适合该工作岗位，所以在面试中尽量展现自己过硬的专业素质、宽阔的知识面、优秀的人品（踏实、勤奋、谦虚、上进等等）以及让考官觉得你适合该工作岗位。

11、有一分希望，就要尽十分的努力，笔试最后一名完全有机会被录用，但尽量把笔试成绩提高也可以提高成功的机会。

12、有些考生面试时容易紧张、拘谨，发挥不出正常水平，在考前一定要加强训练和自我心理调节。

13、考官没问的不要主动回答，以免画蛇添足，除非很有把握能打动考官的内容。

14、考官额外加问的问题要细致作答，切忌模棱两可，避而不谈，这样会给考官留下不真诚、油滑的印象。

15、如果被安排在较晚参加面试，回答一定要简明扼要，长篇累牍必然会引起疲惫考官的厌烦。

16、考官的目的是选人，所以上进、单纯、淳朴的考生比世故、油滑的考生更容易得到考官的亲睐。

附：

1、

第二篇：公务员面试的一个成功经验介绍

公务员面试的一个成功经验介绍

90.6，在我听到自己的面试成绩的一刻，我抑制住自己的兴奋。走出考场，我就想把面试的一些感受告诉大家。

我的笔试成绩是所报职位的第一名，但听说，面试是非常关键的。所以，我在知道了 可以参加面试后，就积极准备面试了。虽然，时间短，但大部分人是在短时间来准备的，相 对比较公平。这就要看自己如何充分利用这段时间了。我是从以下几个方面来准备的：

一是找头绪。因为是第一次参加面试，对面试的了解不多。所以，我就向曾经参加过 面试的人咨询相关的事项，从哪些方面入手、着重与什么方面的知识、在面试中该注意什么，至少对面试有感性的认识。同时，我到网上查阅资料，尤其是中国考网，给我的帮助很大。非常感谢！

二是多练习。我咨询的人中，有一位给了我很好的指导，就是要我抓紧时间对着镜子练习说 话，关键是说话的自然状态、语速、语气等等，他说这是最重要的。在短时间内看书，效果 不是很好，有时在面试中用到的知识是以往的积累，不是靠一时的填充，我认为这一点是正 确的。事实证明，我的发挥也是靠以前自己积累的知识。而且，我对着镜子练习的确提高了我的表达能力，我是白天黑夜的练习了三天三夜（晚上只睡几个小时），果然说话的能力提高了。对这镜子 练习，对个人来说，就好象对这考官在回答，增强了心理素质。

三是听辅导。我参加了面试辅导，应该是有用处的。尤其对于初次参加面试的人来说，在辅 导中，老师会告诉你答题思路，应该注意的细节。但参加辅导，一定要找有经验的老师，尤 其是任过考官的老师，毕竟他们有自己的看法和评判标准。而且，辅导中的实景模拟也很有 好处，至少知道该怎样上场、离场，提前感觉紧张的氛围。

四是要平静。心态很重要！我的普通话不错，声音也好听，在答题时，我能够听到自己的声 音在自然的流出，我就知道应该不会太差！有时候题目的答案不唯一正确，关键看你的表达、理解，所以个人的表现非常重要，一定要心平气和，就是紧张也要面带微笑，不要紧绷嘴 唇、眉头紧锁、手脚发抖，一定要稳住。我也紧张了，但我会掩饰。

以上只是我个人的一点心得，希望能够对参加公务员面试的同志有所帮助！

还有一点，一定要穿上职业装，让自己精神焕发，非常重要！记住，自己是最棒的！

第三篇：一个面试考官眼中的“工作经验”

月初，我所在的省份在应届研究生、本科生中公开招考国家公务员，我有幸被请去做面试考官。其中有一道题是：请你谈谈自己主要的优缺点。考生对自己优点的介绍是各式各样，且占了较长的时间。考生对自己缺点的说明，却惊人地相似：“我觉得我最明显的缺点就是缺乏实践经验”。不用说：考生大都很聪明，他们没说自己的缺点是“贪玩”、“贪财”、“不爱干活”和“爱跳槽”，这些都是考官眼中的“致命”缺点，因为这些缺点对用人单位来说是不能容忍的。至于缺乏经验，那是所有的应届毕业生普遍存在的，既然非要说自己的缺点，那就说这种“不是缺点的缺点”吧，既客观、也务实和机智。但需要考虑的问题是：应届毕业生缺乏实践经验究竟是不是缺点。所谓缺点是该有的没有，或者相同情况的人，别人大都具备的条件你不具备，这才是缺点。受环境、条件、经历、身体的限制使你不具备某种超出可能范围的能力，那绝非缺点。你说“我的缺点是不像孙悟空那样会72变，甚至连猪八戒那样的36变都没有”，哈哈，那就成笑话了。因为你不该、不可能有那样的本领，你没有那本领，那怎么是你的缺点了呢？这道理放在应届毕业生的身上是同样的。应届毕业生一直在学校里读书，读书就是他们这个时期最主要的工作，一般的学生、或者说绝大多数的学生不该有实践经验，不该有的他们没有，那不叫缺点，只能称之为“特点”。苛求人们做其做不到的事，或者要求人们具备没有的条件或不可能具备的本领，那是不公平的，这和要求普通人能具备孙猴子一跳十万八千里的本领一样，有点近似于荒唐了。应届毕业生虽然没有实践经验，但他们拥有新的理论知识。有人常把实践经验和理论知识对立起来，那是错误的观点。实践经验和理论知识是统一的。前人的、别人的、更多的、更普遍的实践经验经过归纳、总结、概括、提炼之后，上升为理论知识，理论知识是实践经验的精华。我们掌握更多的理论知识，等于我们掌握了前人的和别人的更主要的实践经验。掌握理论知识的人一旦实践起来，其进步将会是“蛙跳”式的，没掌握理论知识的人实践起来，其进步通常是缓行式的。我们应该用发展的眼光看待年轻人拥有的理论知识和他们尚不具备的实践经验的关系。没有实践经验，未必就是不利之事。一张白纸，可以画最新、最美的图画；而另一张刻满了经验的纸呢？其所可能塑造的空间就很有限了。没有经验的年轻人充满着激情和发展的渴望，他们是工作群体中的新鲜的、活跃的因子。一些很有“经验”的人，往往也是很“圆滑”的人，生活的艰辛磨平了他们的棱角，在现实和理想之间他们更多地倾向于现实，在未来和眼前之间，他们可能更多地倾向于眼前。有着丰富的经验，同时又有着旺盛的发展和创新的欲望的人有没有呢？当然有，但他们大多是同时具有丰富的理论知识的人。两者各有利弊，领导者应该敞开宽大的胸怀，将他们都揽在身边。说了这么多的话，其意思有三个：

一、应届研究生和大学生没有实践经验不该视之为缺点；

二、对他们的考察应主要了解他们所掌握的理论知识水平；

三、我们的工作，既需要有经验的人，也需要没经验的人。《[推荐]一个面试考官眼中的“工作经验”

第四篇：一个普通职工眼中的

一个普通职工眼中的“安钢自我救赎”之路

本帖最后由 如鲠在喉 于 2012-3-3 21:03 编辑

冬天来了，春天离我们还有多远？相信每一个心系安钢前途的职工都在想这个问题。骂也罢、恨也罢，讥笑讽刺也罢，个人感觉没有一个职工真的希望安钢在一夜间轰然倒地。毕竟我们一直在为这个企业服务，靠这个企业维持我们的生计，养活着我们一家老小的生计。

还是那句话：安钢职工是最可爱的人，很多人工作目标很单纯：上班时，好好工作，每月按时拿到工资，每个月各级领导发钱是少扣点就很知足了；下班后喝个小酒，吹个小牛，然后守着父母、妻儿和朋友安安稳稳地过日子。

但残酷的现实已经出现了，有外部的原因，也有内部的原因，外部原因不想多说，新浪网有一篇文章《钢铁业产能过剩刺骨寒冷 5年从暴利走向亏损》，看过之后大家或许能明白点。内部原因从职工的只言片语中大家也能

体会得到，我只想从我一个普通职工的眼中阐述一下我的观点和体会。

一、工程项目篇

安钢这几年上了很多大的项目，拆掉小高炉，上大高炉、大炼钢和大轧钢。如果这些项目在2000年以前上的话，钢铁业高利润时期估计早赚回来了，但我们的项目上晚了，上的项目上也充分体现安钢的个性——求稳。求稳的结果就是我们上的设备不是最新的。但前期考核的结果确是花的“真金白银”。国外考察、项目论证、项目培训、成立工程指挥部（前几年工程指挥部甚至费用也不考核），项目花消真的让人触目尽心。工程建设阶段，大工程被一些大的建筑公司以“交钥匙”工程取得总承包权。然后层层转包，实际干活的都是安阳本地的一些工程队。甚至听说一个笑话：安钢自已的一个建筑公司，在项目建设中得不到工程，然后通过各种关系，从大承包商手里经层层转包后弄了一个工程项目（想笑，却真笑不出来）。而一些大的工程公司垄断安钢工程的一个直接

结果就是通过工程招标这一合法形式虚高了安钢的工程成本。

我从心里支持安钢上工程项目，相信大多数职工想法和我一样，因为安钢不做大，后果真的很严重。看一下林钢、吉钢就可能看到假如安钢不上项目的后果。但我心里祈祷，每个项目上之前，主管部门能不能多些论证、少些考察，多点成本效益意识，少点享乐主义。有些工程项目......唉，不说了。反正一段时间电脑增长了不少，上网的多了，公司还在投入，效益真有那么好吗？还有，公司以前的市场保护政策，原意是做强分子公司。但一个建筑公司、装备和能力没见提高多少，天天去外面包工程，主管领导过一段时间被检察院请去喝茶，取消保护政策后，又天天哭穷。一个设备制造公司，能做的活却越来越少。一方面装备真不跟上来，质量存在一些小毛病，另一方面，公司一些主管部门的爷派做风，能交给外面做也不让自己的设备公司做。......一个送货员一句话说

明一切：交给自己人做，最多请你吃碗烩面，交给外面呢？

二、采购篇

安钢主要采购部室有供应处、设备处、计控处、煤炭处。各分子公司都有采购部门，其实公司最大的采购部门是国贸公司，对外采购的精矿基本由国贸公司负责，但这个公司只是一个过路财神，对外贸易基本是信用证交易，国外矿业公司的精矿离岸通知一到，最少97%的货款必须打到对方账户，贸易矿很多时候很多事情不是国贸公司能够控制的，但国贸公司在对外贸易这一块做的是兢兢业业，无论是以前的赵经理还是现在金经理，他们做的很好。如果采购真要对采购部门分个ABC三类，至少我会把国贸公司列到A类。

下面谈一下其他供应部门，整个安钢有3600多家供应商，绝大部分集中在供应处、设备处和计控处。三个部门也为安钢的做出了很大“贡献”。我不想加引号，但......知道供应商如何说这些供应部门吗？国内供应商品位高的精矿、重型废钢都不给安钢，只因为一个原因，好东西安钢“吃不起”，供应商也送不起。有个笑话（杜撰），一个老总问一个汽车司机，这么好废钢为什么不送安钢，那个司机笑了笑，好的东西给武钢，人家能给高价格，安钢给中型废钢可以了，价格也一样......。我无语，我在一个供应单位实习时，发现一个很奇怪的现象，以前很多直对的生产厂商，后来变成代理了。什么叫代理，说白了很多实权人物通过与生产厂商谈判，以各种理由取得代理权，然后成立一个代理机构，加价销售。生产厂商利益没受损失，代理商又多一层收益，而加价部分却由安钢承担。（我真想哭了,他们在吸安钢的血）。还有，安阳市有多少挂靠“权力”部门的强牛供应商，领导们对他们惹不起，他们对安钢供应产品价格没法评价，回款必须及时，我们不能说原因，其实每个人都清楚。

套用古人一句话：其身正，不令也行，其身不正.....其实集团公司高层已经关注到很多采购方面的问题了，举个小例子，去年9月，公司一个副总要求降低采购成本，要求下降幅度达到一定比例，结果呢......最大的阻力居然在公司最大的三个采购部门，而一些采购部门很会替供应商着想——居然说如果降价太低，供应商不同意，人家要停止供货，前几天学了一个新词语“凯子外

交”，如果一个公司的采购人员不为公司大局着想，处处说供应商的“难处”，安钢真成了凯子。

个人感觉，采购有很多学问，钱使在刀刃下才是关键，包括原燃料、精矿、重要辅材、备件等都有采购的波

峰和波谷，如果每个采购部门的每一个人员都能从公司降本大局出发，认真研究供求关系和生产形式，降本还是有潜力的，但现实情况我真不太明白，但有一点我很明白。所有人都知道安钢采购的物资比周边厂都贵。为什么呢？有一次，我去梅东路的大西洋买了一个节能灯，大概是8元左右，知道我们公司采购的价格吗？同样一款，知道多少钱吗？15元/个。原来我们真是凯子......三、销售篇

我真的不懂销售，但我很崇拜一个中国的销售奇才——史玉柱从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业都之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者。看过他的自传，其实他营销策略就是“广告轰炸”和“基层布局”。做游戏时，把广告做到所有可能的潜在的客户，销售

人员分布到每个县级市网吧......我们也有销售公司，除了销售公司门前的那个厂标，在整个河南几乎找不到安钢的广告。50多年了，安钢依然抱着酒深不怕巷子深的经营理念，坚持不来款不发货。好象从我上班以来，销售公司就一直实行“坐地”销售，无论是销售公司本部还是驻外公司，都被大的直供户或代理商养着，而他们却拿着比一般职工高很多的销售

系数。某些员工拿的工资比一个副处的工资还高。

做为一个职工，我只想知道，无论销售公司还是新品办，在你们所谓的有效销售半径内，多少个工程开工，多少企业可以使用安钢的板材，并且可能形成潜在的客户。而你们有没有放低你们一直高昂的头去试着推荐安钢的产品。安钢和周边的私企的区别，除了成本，还有一个，没有形成销售高效的激励政策，涉及个人利益，私人老板会相尽一切办法把产品推销出去，即使为了5%利润让也95的利润。无论是谁，只要能推销出我的板材，你

用什么办法我不管，我赚够我的5%，其他的利润是你的。

一棵即将倾倒的大树，过多的枝杆只是累赘，既然我们的销售政策和销售制度已经在经历着的阵痛，与其让销售公司订一些的小敲小打销售制度，还不如砍掉现行销售制度。开个玩笑，如果我们要合并一个部门，我会选......因为50年安钢的稳定发展，造就了一个每年收入不少，相当惬意的部门。现在形式如此严峻，第一刀

应砍在哪?

记的一则新闻：苹果公司提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示，公司CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)2010财年仍只拿1美元的象征性薪水。苹果在文件中称，2010财年仍仅向乔布斯支付1美元的薪水。自1997年重返苹果以来，乔布斯一直保留着1美元的年薪制度。与往年一样，除了1美元的薪水，乔布斯没有任何奖金和补贴，但得到了24.8万美元的乘坐私人飞机的差旅费，唉！江山更待才人出，我们的销售奇才什么时

候才能横空呢

四、分子公司篇(待续）

我写不完了......，安钢是大家的安钢，面对困难，大家最应该做的是团结一致，共同奋斗。不应有太多的牢骚，谢谢大家支持

第五篇：公务员 面试

国家公务员考试的面试即将开始，已进入面试名单的考生们应该把握好这来之不易的机会，尽早着手准备春节后的面试。本文

主要为报考中华全国总工会的考生提供备考策略，指出注意事项，希望能帮助考生在准备面试的过程中做好全方位的备考。

首先，考生务必在1月25号前进行面试确认，在1月28日前寄出面试资格复审材料。进入中华全国总工会面试名单的考生应

于2011年1月25日17：00前，以发送电子邮件的形式明确是否参加面试；28日前以快递方式将相关材料寄至全总组织部，其中需要注意的是保证寄出材料的真实性，提供的报名登记表、报名推荐表须粘贴一寸彩色近照，照片应与报名时上传网络的照片一致。

其次，考生要同时准备面试和专业考试。专业考试主要考察考生与职位要求相关的专业知识和技能。面试和专业考生都将在二

月下旬进行，所以考生应时刻关注全国总工会网站，来及时获取面试和专业考试具体安排的信息。同时，考生需注意，接下来的每天里，在8：00至17：30的时段必须保证个人的通讯工具畅通，以免错过全总的面试通知。

再次，关于面试的准备，考生要尽快开始。一是要结合全国总工会的工作内容、工作流程、工作职责与工作特点来准备面试，二是要从往年的考查形式出发来准备面试。结合2008至2010年总工会的面试特点，其面试考查形式为结构化面试和无领导小组讨论相结合，如2010年即为上午结构化面试、下午无领导小组讨论的方式。在这里，给各位考生提供一些具体的备考方法，以供考生参考借鉴。

一、中华全国总工会的主要工作职责：

领导本市及各县工会开展工作，团结和带领各级工会及广大职工围绕党的中心工作；加强职工思想政治工作、职业道德建设，开展群众性精神文明创建和职工文化体育活动；维护职工群众的合法权益和女职工的特殊权益；检查、督促有关部门关于职工养老保险、医疗保险等社会保障制度的执行，参与劳动关系的协调处理等。

二、结构化面试备考策略

公务员面试中，考生必须要在了解自己所报岗位职责的基础上，进行有针对性的备考。就总工会的工作职责而言，就要求考生

必须具备较强的解决问题的能力、创新能力、应急应变的能力、人际沟通的能力，以及举行工会活动的组织管理能力等等，事实上，这些能力都是作为一名公务员所必须具备的能力和素质。所以，这就要求考生在备考中，要对自身经历进行系统的梳理，对于一些能够体现出与职位要求相符合的能力和素质的经历，要认真归纳和总结，以便在面试中展示给考官，让考官感受到你是符合该职位的不二人选。

然而，在面试中，考生仅凭个人描述，还不能有利地证明个人的能力和素质，所以在面试中，就会对现实中的情景进行模拟，以实际的人际沟通、组织管理、应急应变、综合分析的题型来对考生进行考察，这就需要考生除了描述性的语言之外，还要有实际的开展工作的能力。考生要结合这几类题型，掌握该类题型的解题思路和方法，并结合历年真题，进行强化训练。

三、无领导小组讨论备考策略

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不

指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。