安全生产责任目标管理考核办法（5篇范文）

第一篇：安全生产责任目标管理考核办法

安全生产责任目标管理考核办法

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保安全生产月责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法。

一、考核目的：考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象：项目部各级管理人员，即项目副经理、技术负责人、工长、安全员、消防员、材料员、班级长等人员。

三、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场管理工作，认真落实安全责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

四、考核内容及要求：

1、安全生产，文明施工。各班级人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为3‰。

4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

5、考核评分。禁止每月组织有关人员进行综合检查每季度对班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

6、奖惩办法：对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100—200元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。

对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100—200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

安全生产责任制的考核奖惩均在月工资中及时兑现。

项目经理安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、对本项目的安全生产负面责任

2、协调平衡整个生产过程中的安全生产，文明施工问题

3、严格履行考核指标

4、组织安全生产检查定期研究分析施工中存在的安全生产问题，并加以落实。

5、确保施工现场实现安全目标。

二、考核规定：

1、对反映上来的安全生产，文明施工问题不进行协调解决。扣8分

2、不履行考核指标扣6分

3、不组织定期检查扣5分

4、不定期召开安全生产专题会议的扣5分

5、安全目标没实现扣5分

技术负责人安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、编写施工组织设计时，制定安全技术措施保证其可行性和针对性

2、负责编制施工用电、脚手架、模板工程的施工方案，并监督检查执行情况，及时解决执行中出现的问题

3、主持安全防护设施和设备的验收，确保施工现场的安全防护设施和设备合格，有意义

4、参加安全生产检查，对施工中出现的不安全因素，提出技术性和整改意见

5、参加工伤事故的调查分析，提出防范措施

二、考核规定：

1、施工组织设计中的安全技术措施扣8分

2、施工现场安全防护不达标扣10分

3、发现重大事故隐患扣10分

4、不进行安全检查扣6分

5、出现工伤事故扣5分，不调查分析扣8分

安全员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、参与安全技术交底，并按交底要求监督工人执行落实情况，发现违章者及时制止并做好记录

2、经常对施工现场的安全防护，文明施工及用电设备、机具、进行检查，发现隐患及时解决，确保现场无重大隐患

3、做好内部资料管理工作保证记录及时、清晰具有可针对性

4、做好安全教育工作，监督班组做好班前活动，使施工现场的工人人人懂安全技术操作规程

5、参加定期安全检查，做好检查记录

6、确保施工现场安全检查评分达80分以上

7、做好隐患整改的复查工作并做好记录，并且对施工现场进行一次综合评分

8、参加工伤事故的调查分析，并上报

二、考核规定：

1、不参加技术交底扣4分

2、不按交底要求监督执行落实情况扣2分，不作记录扣2分

3、现场出现重大隐患而没向经理反映扣8分

4、内业资料管理混乱扣8分

5、不对职工进行教育扣6分

6、不检查扣6分

7、隐患整改后不复查扣6分

8、每月不对施工现场进行综合评分扣5分

9、现场评分在80分以下扣10分

10、发生工伤事故不调查，不上报扣10分

材料员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、保证施工现场内的砂石料、钢模板、钢管等材料按要求堆放

二、考核规定：

1、现场砂石料、钢模板、钢管等不按要求堆放每一项扣5分

2、材料无标识牌每一项扣5分

土建施工员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、保证所负责的所有施工工人懂技术操作规程不违章造作。

2、严格执行技术交底，落实安全技术措施并监督执行，做到不违章指挥确保持证上岗

3、组织班组开展班前活动并做好记录

4、对下达的隐患整改单，按时、按要求整改

5、发生因工伤事故要保护现场，立即上报

二、考核规定：

1、有一人不懂本工种安全技术操作规程扣1分

2、不执行安全技术交底扣8分

3、违章指挥一次扣10分

4、发现一人不持证上岗扣5分

5、不开展班组前活动扣5分

6、对下达的整改通知单，没有按要求整改扣8分

7、发现因工伤或未遂事故不立即上报扣8分

水暖电施工员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、保证水暖电施工严格执行技术交底，不违章操作，确保100%执证上岗

2、施工现场用电必须采用TN-S系统，实现“一机一闸一保护”的规定

3、照明用安全电压供电

4、保证施工用的各种机具完好，有效

5、做到活完专场地洁

6、发生因工伤或未遂事故要保护现场，立即上报

二、考核规定：

1、发现一人不持证上岗，扣8分

2、不执行安全技术交底，扣6分

3、施工用电，照明不符合要求，扣8分

4、发现违章操作一次，扣10分

5、发现机具不完好没修复或不反映，扣5分

6、做不到因住伤亡或未遂事故不立即上报，扣5分

资料员安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、整理和记录安全台帐，记录清晰、及时

2、记录安全教育内容，整理班组活动

3、整理安全检查记录

4、保证资料真实，有针对性

二、考核规定：

1、资料混乱扣8分，记录不及时，不清晰扣4分

2、不记录教育内容扣6分

3、资料没有针对性扣5分

劳务队长安全责任目标分解及考核规定

一、责任目标：

1、整理和记录安全台帐，记录清晰、及时

2、记录安全教育内容，整理班组活动

3、整理安全检查记录

4、保证资料真实，有针对性

二、考核规定：

1、资料混乱扣8分，记录不及时，不清晰扣4分

2、不记录教育内容扣6分

3、资料没有针对性扣5分

第二篇：安全目标管理和责任考核办法

安全目标管理和责任考核办法

一．目的

为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现项目的方针和目标。二．范围

适用于参与本项目工程的所有人员。

三、安全管理

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理工作。项目部建立安全生产管理机构，明确各职能人员的安全职责，订立定期的安全检查和学习制度，做好安全检查和学习记录，及时做好新工人进场和变换工种的安全交底及教育工作，开展班前安全活动制度，做好安全活动记录；按规定的人数配备足够的专职安全员及专职质量员，专职安全员及专职质量员必须做了本职工作，认真学习有关专业知识，提高自己的业务水平，坚持上下班、交接班检查制度，组织工人学习安全技术操作规程和有关安全生产的规定，通过定期进行自检，班组之间进行互检，发现隐患立即采取措施把隐患消灭在萌芽状态之中，对违章施工人员，根据情况轻重，结合实际情况给予罚款。四.项目安全生产责任

一、项目经理

1.认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违

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章等现象，予以制止、批评、教育或处分。对工程施工安全负全面、具体的直接责任。

2.建立健全本项目安全生产管理机构。

3.支援技术负责人、安全员等履行安全生产职责，对妨碍工作、无理刁难者，进行严肃处理。

4.协调好各级管理人员之间、班组之间的安全生产配合关系，当发现不协调时，应及时做出决定，责成有关人员执行。

5.教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想，利用各种形式，包括树立典型等，对职工进行安全教育，使施工现场人人关心安全、事事注意安全。

6.要深入施工现场，及时发现隐患及时组织处理；对违章作业，应予制止和进行批评教育。

7.发生安全事故时，及时组织抢救，迅速上报，并保护好现场。积极参加上级有关部门主持的对伤亡事故调查与分析；协调好各方关系，提出事故报告，接受上级和有关部门的处罚，认真总结教训。负担安全事故整个过程的全部经济费用。

8.接受上级单位对安全生产的监督，向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。

9.要计划好安全技术措施费用，保证安全技术措施费用支出，专款专用。

二、项目副经理及安全总监

1.执行“生产必须安全，安全为了生产”的方针，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，把安全生产，劳动保护工作列为主要内容，有权调动各方面力量，以确保安全生产。

2.组织编制单位工程安全生产、劳动保护措施计划，并组织实施，定期检查实施情况，对查出问题，进行处理。

3.主持本单位的安全生产专题会议，针对安全生产中存在的问题，进行讨论、研究，提出改进意见；有权综合各种意见，做出决定。

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4.教育工长、施工员、技术员、班组长和专（兼）职安全工作人员严格履行职责，切实抓好安全生产；有批评、表扬权。

5.教育职工认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度，屡不听劝告者，有权停止其工作，对屡教不改者有权给予开除。

6.组织好三级安全教育和技术培训；制止未经教育培训或考核不合格者上岗操作。

7.按计划合理使用安全措施经费，确保安全措施和劳动保护的落实。8.组织落实安全月、安全周、安全日活动，按上级要求拟定活动计划、安排活动内容和时间。

9.每半个月组织一次安全生产检查，对检查出的事故隐患，采取定人、定时、定措施的办法，限期解决。对推、拖、扯而不按时解决者，要采取措施进行处理。

10.深入施工现场，发现隐患及时组织处理；停止违章作业者的工作。11.发生伤亡事故或其他安全事故时，应立即赶赴现场，组织抢救，立即上报，并保护好现场，等各方面处理妥善后，经批准方可继续施工，同时参加事故的调查与处理，研究提出防范措施，以防止事故重复出现。

12.对专（兼）职安全工作人员的业务进行指导、帮助，为他们顺利开展工作末通渠道。

13.对分包单位、承包合同要明确安全责任，严格执行合同，不具备安全生产条件的要制止其施工。

三、项目技术负责人

1.提出施工工程的安全技术工作计划，并付诸实施；对计划专案、内容、措施、时间、执行人，有权处理计划执行中存在的各种技术问题。

2.研究解决治理工业伤害，预防职业病、改善劳动环境和劳动条件，防寒、防署、防雨等方面的安全技术问题，对决定的问题有检查、监督权。

3.针对性的抓好职工安全技术教育，组织工人学习安全技术操作规程。

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4.协助生产副主任抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。

5.有针对性的组织安全技术交底；对交底不清、不深、不透等情况,要组织补课。

6.参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。

四、专职安全员生产责任制

1.努力学习，热情宣传，严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。

2.监督检查本工程施工的安全工作，对严重违章违制、冒险作业者，有权先行停止其工作，并立即报告有关领导。

3.参加审查施工设计中的安全措施，监督检查施工组织设计中安全措施的执行情况。

4.执行企业制定的安全生产奖惩制度，对安全生产搞得好的集体和个人，建议领导给予奖励。

5.协助单位领导做好工伤事故的调查，分析、处理工作。按事故报告规程规定填报工人职员伤亡事故登记表。

6.及时填写安全管理台帐，协助开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。

五、施工员

1.负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作；每个分部工程开工前，向职工进行安全技术措施交底，做好卡（或记录）。

2.对安全设施、机具、设备等组织事先检查，符合安全技术要求的，方可使用。

3.教育职工遵守安全生产劳动保护制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，服从命令，听从指挥。

4.参加工人班组的班前活动，对其活动情况予以帮助指导。5.配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。

6.落实安全月、安全周、安全日活动计划，提出活动情况小结。

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7.坚持安全生产逐旬检查制度，对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，在未消除不安全因素之前，要停止施工。

8.深入施工现场、查出隐患，制止违章。

9.如发生事故，要参加抢救，立即上报，并保护现场，待各方面处理妥善后，经批准方可继续施工。同时参加事故调查与处理。

六、班组长

1.认真遵守安全操作规程有关安全生产各项法规、法令。根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对组内人员在生产中的安全与健康负责。

2.组织搞好安全活动日，开好班前安全负责。

3.组织班组职工安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。

4．经常检查施工现场的安全生产情况，发生问题要及时解决并及时报告。

5.发生重大伤亡事故时要迅速抢救伤员，立即的报，并保护好现场。

七、班组工人

1.认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不盲干乱干，对违章作业的指令有权拒绝执行并有责任制止他人违章作业。

2.严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹。不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。

3.参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产，不断提高自我防护意识和能力。

4.服从领导、听从指挥，工作时思想感情要集中，坚守岗位。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟，动火。

5.严格遵守施工现场各项安全规定，正确使用“三宝”，爱护各种安全设施及安全标语牌，不得任意拆除及随意挪动。

6.在施工现场要注意安全，不得攀登脚手架，井字架，龙门架和随

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吊笼上落。

7.坚持“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。8.发生事故时要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场。

五、安全措施

1.开工前认真搞好施工组织设计，针对工程特点制订切实可行的安全防护措施。

2.搞好分部分项工程安全技术交底及特殊工种的安全交底培训工作。

3.项目部每月组织安全管理人员学习一次，总结成绩，找出差距，互相交流经验，提高安全管理的技术素质；每季对电工、机械工、焊工、架子工等特殊工种人员进行技术考核，合格后才能继续进行施工作业。所有工地的施工电器设备，职工宿舍及临时工棚用电要按规定装上漏电自动保护开关和做好有效的接地（零）保护，严格执行建设部颁发的“施工现场临时用电安全技术规范”，实行“三相五线制”和“三级漏电保护”，电气设备安装好要经验收合格，符合安全标准才能使用，无安全装置的停止使用。

4.做好施工现场的安全宣传工作，现场的出入口和危险区域要悬挂安全标志牌及围栏。

5.所有工地的提升架都要达到十一防要求，提升架要经劳动部门检测合格、符合安全标准、领取准用证后才能使用，无安全装置的停止使用。

6.建筑物的外排架要按规定挂安全网（安全网要经劳动部门检测领取准用证才能挂设）和搭设安全档板，每层排桥要用竹铺密，超高无排棚的要停止高空作业，排架搭设要经分段验收后才能上人操作。

7.做好安全防火工作，在施工现场、宿舍和危险作业区要按要求消防灭火器，由单位防火责任人负责。

8.各种机械的安全防护、接零，“三宝”“六口”、“七临边”防护，由专责安全员负责检查。

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六、安全检查考核制度

（1）定期检查

1）项目每季度组织一次检查； 2）各工点（区）每月组织一次检查； 3）项目安全专职人员每星期组织一次检查；

4）项目部要结合上级要求、阶段性活动、生产特点组织各种定期安全检查；

5）定期、阶段性检查要有组织、有目的、有计划、有总结。（2）对安全检查中发现的问题，应采取以下措施限期整改，并对结果进行验收。

1）口头责令立即改正；

2）签发安全通知书；

3）通报、曝光；

4）经济处罚；

5）停工整顿。

（3）安全生产奖惩制度

项目部应建立符合实际的、完善的安全生产奖惩制度，表彰对安全生产做出贡献的集体和个人对安全发生事故和在安全工作存在问题的集体和个人进行处罚，促进安全生产。

项目部应建立符合实际的、完善的安全生产奖惩制度，表彰对安全生产做出贡献的单位和个人对安全发生事故和在安全工作存在问题的单位和个人进行处罚，促进安全生产。

（4）岗位思想政治工作制度

1)项目党组织要制定思想政治工作规划、安排，建立党员干部“一岗双责”和党员目标责任制度，开展“创建好班子，争当优秀领导干部”、“创党员先锋岗”、“建红旗责任区”、“党员先锋号工程”和党员身边无事故活动。各部门每季进行一次检查评比，项目部每半年进行一次检查考核；

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2)项目部党委每年对思想政治工作进行一次分析，总结经验教训，制定改进加强措施。针对不同时期安全、质量中的突出问题，开展有特点的思想教育活动；

3)项目部工会组织要深入发动职工开展各类安全生产竟赛、技术表演、施工生产争先创优和立功竞赛活动。加强职工之家建设；

4)项目团委每年开展一次成果评选活动；

5)各部门及工（区）段要建立健全以“点、岗、网、标”为主要内容的岗位思想政治工作制度，做到“班前预想、班中提醒、班后总结”；

6)搞好班组政治学习，发挥班组政治骨干作用，坚持走访谈心，做好过细思想政治工作，把思想政治工作贯穿于安全生产的全过程；

7)对职工进行考核、奖惩及发现各种思想情绪时，要认真做好思想政治工作。并将思想政治工作落实情况纳入个人考核。

（5）项目制定《安全管理办法》，确定安全生产会议、安全消防劳动保护用品管理等制度。积极开展环境、职业健康安全体系认证工作，推广先进科学的安全管理方法。

（6）项目对各单位安全生产责任制考核办法

1)项目成立安全生产责任制考核领导组。组长：项目经理，副组长：主管生产的副总经理，项目总工、安全总监；组员：项目各部门。领导组具体负责对各单位安全管理职责完成情况进行定期考核。定期考核每年进行一次；

2)考核结果作为年终评先的重要依据，考核不合格的单位取消年终评先资格

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第三篇：新安全生产目标管理考核办法

安全生产目标管理考核办法

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产、文明施工，努力实现全安全生产无事故，制订本办法。

一、目标管理考核内容

（一）是否实现“五无”目标（即全年无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无坍塌事故的发生）。

（二）重伤事故和轻伤事故情况。

（三）按照“一标四规范”和“芜湖市施工安全检查评分标准”，进行现场自检的达标率和优良率。

（四）创建安全文明优良工地的情况。

二、责任

（一）项目部

1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作放在一切工作的首位来抓；认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。

2、负责工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。

3、经常深入施工现场,针对现场安全管理、施工等方面存在的问题及时提出整改意见,发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。

4、组织每周、月、年安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。

6、负责重伤以上事故的调查工作。

7、安全组负责对本合同进行检查实施。

（二）施工队

1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目部统一布置，组织好各项安全活动。

2、建立完善制度,落实安全生产责任制,做到横到边竖到底，并按规定要求配备专职安全员，做到专管成线，群管成网。

3、常性的对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作，不断提高管理水平。

4、保证各项安全技术措施费用的落实，确保施工安全可靠性，施工中必须做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。

5、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，加强劳动保护，减轻劳动强度，减少职业危害。

6、严格执行事故报告制度,发现事故及时报告，不隐瞒；要认真组织专业人员对事故进行调查、分析，查明原因，分析责任，按照四不放过的原则，严肃处理，并落实防范措施教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

三、考核细则

（一）施工现场：由项目部对施工队进行施工现场进行定期和不定期的检查评分（按建设部颁JGJ59—99内容和芜湖市施工安全检查评分标准执行）。

（二）安全目标：按发生事故情况进行考核。

（三）评分办法：

1、施工现场：年终标准分为50分，计分方式为每季度检查均分和平时抽查均分之和的1/2。

2、安全目标：年终标准分为50分，计分为扣分后的实得分。扣分内容：

发生死亡一人次或重伤二人次以上（含二人）的事故，扣50分；发生意外死亡事故一人次扣25分。

发生重伤一人次或轻伤三人次以上（含三人）的事故，扣10分。

发生轻伤事故一人次扣一分。

发生火灾、设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣5分，直接经济损失超过二万元每增加一万元扣2分。

发生生产性中毒一人次扣2分。

发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌事故扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌事故扣10分。

隐瞒事故不报，查出后每起扣5分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣10分（按发现时间算）。

文明施工检查得分不足70分的不合格施工队，每个扣10分，80分以下扣5分。

上述九项为年终检查一次性累计扣分。

3、终总得分=年终现场安全检查得分+年终安全目标得分

四、奖励与处罚：

（一）年终得分80分以上者按年终产值予以奖励,等级如下： 获分90分以上者为一等奖，按5000元； 获分85至90分者为二等奖，按3000元； 获分80至85分者为三等奖，按1000元； 获分70至79分者不奖不罚。

（二）处罚：

1、年终得分低于70分,罚施工队5000元、直接责任人1000元、安全员500元。

2、发生死亡事故一人次，罚20000元；意外死亡事故罚5000元；发生重伤事故罚1000元；重大火灾事故、重大设备事故罚1500元至2000元；

3、发生多人轻伤事故、设备事故处罚500至1000元；

4、奖罚对象：

奖励：施工队安全生产第一责任人、直接责任人、安全部门及施工队专职安全人员，按责任和贡献大小进行奖励，不搞平均摊派。

处罚：根据本合同规定进行的处罚由项目部责任人研究确定，安全组、财务组负责执行；罚款在一周内上缴公司财务处（或在工程款中扣除）。

第四篇：安全生产目标管理责任壮

[注意]安全生产目标管理责任壮

***镇人民政府

二ＯＯ六年一月一日

二ＯＯ六安全生产目标管理

责任状

为了切实加强全镇的安全生产工作，强化安全生产管理，遏制重特大安全事故的发生，进一步落实安全生产目标责任制，切实保障人民群众生命财产安全，促进我镇经济快速健康发展和社会稳定，特制定2006安全生产责任状。

一、责任对象

各分管领导是第一责任人，镇直单位、厂（矿）企业负责人、各联络组负责人、各村支部书记、村民委员会主任是安全生产的直接责任人，对辖区内安全工作负全部责任。

二、责任目标

1、镇安全生产领导小组根据县委县政府的统一安排和部署，对全镇安全生产进行统筹安排、组织指挥协调，并负责检查、督办落实；各成员单位在安全生产上服从镇安全生产领导小组的统一管理。

2、建立健全安全生产组织机构，落实安全生产经费和管理人员，形成安全生产管理网络。

3、进一步落实安全生产责任制。层层签订责任书，建立“纵向到底、横向到边”的安全生产管理制度，制定安全生产计划，每季度组织一次安全生产大检查，认真查找问题，研究解决措施。

4、各线、各块、各成员单位的安全生产责任人有权对职责权限范围内任何违背安全生产条例的行为进行监督、检查、教育处理。坚持安全生产月报告制度。安全生产责任人每月1—2日必须向镇安全生产办公室书面报告辖区内安全生产形势和存在的问题及整改的情况。必要时可申请有关职能部门予以协助。

5、认真抓好事故隐患整改，积极做好危险源的监控与管理，遏制重特大事故发生，加强隐患治理，隐患整改率达100，建立事故隐患认定、评估、整改、销号制度。

6、认真开展安全生产的宣传教育和职工的技术培训，各成员单位每季度要组织一次声势浩大的宣传教育活动，利用宣传车、广播、电视等宣传工具，大力宣传安全生产工作的重要性和必要性，各成员单位还要有两条以上的永久性固定标语，危险地方均要设立警示牌。

7、规范事故报告查处程序，按照“四不放过”原则，严肃查处事故并及时向上级政府和安全生产管理部门写出书面报告。

8、各责任领导、各责任单位要加强各行业管理，并制定相应的管理制度和整治方案，使各类事故的发生率、人员伤亡率、经济损失率均比上年有所下降，并控制在行业主管部门要求的指标范围内。安全生产管理范围：煤矿、非煤矿山、公路建设、水陆交通、消防民爆、危险化学品、旅游、建筑建安、锅压管特、学校、工矿企业、食品药品、地灾防汛、森林防火、烟花鞭炮、水利设施、供电供水、信访、项目建设、计划生育、金融货币、广电通讯、环保。

9、各成员单位要加强安全生产工作的软件建设。按时参加党委政府召开的安全生产工作会议。

三、考核与奖惩

镇人民政府对上述各项指标完成情况组织年终考核，并根据考核结果给予奖惩。

镇人民政府签字：

单位责任人签字：

二ＯＯ六年月日

镇安全生产网络责任人

镇人民政府

责任人（分管领导）

责任领导联系单位签字

第五篇：安全生产文明施工目标管理考核办法

四川祥普建设集团有限公司安全文明施工目标管理

考核办法(安11－1)

为认真落实各级安全生产责任制，加强安全生产、文明施工目标考核，强化安全监管，有效遏制安全事故的发生，保证施工现场文明施工，根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。

一、考核单位及责任人

公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。

二、考核内容

考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。

三、考核办法

考核采取否决项与评分制相结合的办法。

（一）评分项。标准分为100分。

1、事故控制指标（40分）

发生四级以上安全责任事故，计指标的死亡1人扣30分，发生四级以上安全责任事故，不计指标的死亡1人扣10分。

2、市级文明工地工作目标（20分）

按照行业主管部门和集团公司对项目考核要求，考核达不到要求扣10分，所属施工现场被行业主管部门和集团曝公司通报批评一次扣5分。

3、安全生产保证体系（20分）

①安全生产责任制建立及分解落实情况；（5分）

②安全机构、安全投入及安全教育保障情况；（5分）

③安全检查及安全宣传贯彻落实情况；（5分）

④重大事故应急救援预案制定及演练情况。（5分）

4、安全措施费用和安全监督检查（20）

①不按规定提取、使用安全措施费用（10）

②不认真执行公司安全管理办法、制度；隐患不在规定时间治理排除（10）

（二）否决项

1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场组织抢救和进行善后工作，对重大安全隐患问题不及时整改，并造成严重后果。

2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。

3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。

四、考核结果分类

（一）考评结果分类

1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85分（含85分）以上，且无否决项的被考核单位。

2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85分以下，或有否决项的被考核单位。

（二）考评办法

安全生产、文明施工目标考核，采取自查自评与组织考核相结合办法。自评占40%的权重，公司考评占60%的权重，两项相加为最终考评结果。每年1月15日前，各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部，由公司安全保卫部组织考核。

五、奖惩办法

（一）考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。

（二）公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励，推荐参加市政府、市安全生产监督管理局、行业主管部门、集团公司先进集体和先进个人评选。

（三）公司对安全生产、文明施工不达标单位和不达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行通报批评，取消参加先进集体和先进个人评选。

六、本办法在执行中的具体问题由公司安全保卫部负责解释。

七、本办法自发布之日起执行。