全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话

第一篇：全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话

王中同志在2009年度全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话

王中同志在2009年度全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话

今天，我们召开2009年度全县综合目标管理考核总结表彰大会，主要目的是进一步明确2010年工作重点和目标任务，鼓励先进、鞭策后进，鼓舞士气、推动工作，全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话。今天的这个会既是个总结表彰会，也是个收心会，更是个再动员、再部署的会。刚才，通报了2009年目标责任制管理工作考核结果，兑现了考核奖惩，还表彰了2009年度百万元纳税人。下面，我就做好2010年综合目标管理工作讲几点意见：

一、充分肯定2009年综合目标管理工作成绩，切实增强做好今年各项工作的责任感和紧迫感

2009年是我县各项工作任务重、要求高、难度大的一年，也是全县各级党政组织抢抓机遇、迎难而上，强力推进、狠抓落实，取得新突破的一年。一年来，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、政府中心工作，强化综合目标管理，年初根据各乡镇、各部门具体情况和工作实际，量体裁衣，重新修订完善了综合目标管理考核办法和细则，避免了以往综合目标管理考核工作中，各乡镇、各部门同答一张考卷的现象。年底根据工作任务完成情况、工作创新、获中央及区、市奖励以及工作难易程度等综合因素进行量化考核，排名通报，奖优罚劣，切实推动了各项工作的落实。一年来，各乡镇、各部门按照县委、政府的部署要求，自加压力，狠抓落实，抓重点、攻难点、增亮点，综合目标管理工作确定的绝大部分任务都得到了很好的完成，达到或超过了县委、政府下达的目标要求，部分单位的个别单项工作还在全市、全区、全国受到表彰，有的甚至树为样板。特别是狠抓工业经济突破，中广核、浙江天洁等从事新能源产业的大企业即将落户太阳山（同心）工业园区，“两大任务”超额完成；设施农业、旱作节水高效农业在困难中前进，效益进一步显现；同心圆枣产业在深加工和产品推介方面取得了新突破；生态移民工程强力推进，取得显著成效；新区建设全面展开，骨干道路已经基本完成，规划框架基本形成；深入开展禁毒人民战争，摘掉了全国毒品问题重点整治县的帽子；顺利完成了新一轮政府机构改革，为提升政府效能打下了坚实的基础；扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，取得了一批理论成果、制度成果和实践成果。全年全县各部门共获得市厅级以上各类奖励24项，其中，全区生态移民工作先进集体、自治区农田水利基本建设“黄河杯”二等奖、全区农民增收先进集体等省部级奖10个，全区粮食生产先进县、全区依法治理示范单位等市厅级奖14个。这些成绩的取得，是区、市党委、政府正确领导和各厅局、驻同各单位倾心帮助的结果，也是县委、政府科学决策、强力推动的结果，更是各乡镇、各部门高度重视综合目标管理工作、狠抓综合目标管理工作任务落实的结果。在此，我代表县委、政府向一年来奋战在各行各业、各条战线上的各级组织、广大干部群众和社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢！

2010年是我县发展史上非常关键的一年，也是实现全县经济社会跨越式发展求突破、见成效的一年。生态移民工程要全面完成建房任务，取得决定性成果；新区开发建设要全面完成基础设施建设任务，争取10多家公建项目完工或完成主体工程，新区建设框架基本形成；设施农业、同心圆枣产业要切实实现由一定数量向效益的转变；畜牧业上要实现农村人均1头牛，争创全区养牛大县；工业上要有大的突破，确保新能源产业投入生产并见到效益，等等。我们面临的工作任务十分繁重，压力十分巨大，容不得半点的懈怠和放松。今天已经是3月8号了，第一季度马上就要结束了，时间非常紧。如果不尽快把心收回来，不切实加快工作节奏，不形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，今年的目标任务就很难完成，我们向全县人民做出的承诺就会变成“空头支票”，政府的公信度和执行力就会受到质疑。因此，全县各级党政组织和广大党员干部一定要切实增强狠抓各项工作落实的责任感和紧迫感，增强贯彻落实中央及区、市、县党委、政府重大决策部署的自觉性和坚定性，积极应对工作中的各种困难和挑战，以抢抓机遇的大干劲创造县域经济发展的大成就，以攻坚克难的大气魄谱写县域经济发展的新篇章。

二、统筹兼顾，突出重点，确保今年综合目标管理工作任务全面落实

综合目标管理工作的目的在于明确目标、强化责任。从近年来的整体情况看，以综合目标管理考核促作风转变、促工作落实、促科学发展的积极作用进一步显现，全县各乡镇、各部门和广大干部职工的工作作风切实改进、工作节奏明显加快、狠抓落实的氛围更加浓厚，攻坚克难、争创一流的信心更加充足，全县上下形成了你追我赶，力争上游的浓厚氛围。这充分说明我们抓综合目标管理工作抓到了点子上，抓到了关键处。今年要进一步强化综合目标管理工作，以这种实践证明有效的方式，切实强化责任，推动工作落实，既统筹协调、整体推进，又抓住关键、重点突破，确保各项目标任务全面完成。

第一，要在学习型党组织建设上下功夫。党的十七大提出建设学习型政党的重大任务，党的十七届四中全会进一步明确了建设学习型党组织，培养学习型领导干部的重大战略任务。前不久，中央又发出了《关于推进学习型党组织建设的意见》，进一步明确了建设学习型党组织的重要意义、总体要求、主要原则、工作内容、途径方法。建设学习型党组织已经成为当前紧迫的政治任务。全县各级党组织和广大党员干部一定要按照四中全会和《意见》要求，牢固树立热爱学习、终身学习、持续学习的意识，不断提高驾驭工作的能力和水平。县综合目标管理考核领导小组办公室特别是县委宣传部要切实履行职责，强化对各乡镇、各部门学习的管理与考核，强化对平时学习情况的督促检查。要结合各乡镇、各部门业务工作，请相关专业人士制作有针对性的试卷，内容为本乡镇、本部门基本业务知识和重大工作等，进行闭卷考试，加上平时考核得分，作为该乡镇、该部门理论学习情况的分值计入年度目标管理考核总分，努力使理论学习考核不走过场，不浮在表面，不流于形式，通过考核真正评出各乡镇、各部门学习实际情况，确保通过抓考核，促进学习型党组织建设，促进工作落实、推动科学发展。

第二，要在加快经济发展方式转变上下功夫。2月25日至27日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强同志来宁夏考察时指出，“贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式转当前和今后一个时期的战略任务，发言稿《全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话》。”这既是摆在我们面前的一项重大政治任务，也是我们义不容辞的历史责任。全县各级党政组织和广大党员干部一定要结合生态移民工程、产业结构调整、区直管县改革试点等工作，进一步转变思想观念，主动提高思想认识，切实把发展现代农业、旱作节水高效农业、特色优势产业、现代服务业和新能源产业，作为当前和今后一个时期的重大课题和中心任务，去研究、去解决，努力在“加快”上下功夫、在“转变”上动真格、在“发展”上见实效，切实解决好制约我县经济发展方式转变的主要矛盾和突出问题，真正把经济发展转变到全面、协调、可持续发展的轨道上来。

第三，要在肉牛养殖产业发展上下功夫。发展养牛产业、争创全区养牛产业大县是今年县委、政府工作的重中之重，任务重、时间紧、群众期望值高、社会关注度大，前两天我们已经召开了专门的启动大会，会上做了全面的安排部署，这里我再不做重复。各乡镇、各有关部门一定要按照《同心县委、县人民政府关于创建“全区肉牛产业大县”的意见》和《同心县2010年创建“全区肉牛产业大县”实施方案》要求，结合各自实际，细化量化目标任务，制定出切实可行的工作方案，扎扎实实地抓好落实，确保这个产业顺利推进、取得成效。

第四，要在“两大园区”建设上下功夫。工业是推动经济发展的主导力量，也是实现县域经济总量上台阶的重要支撑。各乡镇、各部门一定要把发展工业作为推动县域经济发展的主攻方向，紧紧依托县城羊绒工业园和太阳山（同心）工业园区这两个平台，千方百计大招商，招大商，争取通过工业的大突破推动县域经济的大发展。要抓紧制定羊绒工业园二期开发方案，逐步扩大园区规模，使羊绒工业园成为集羊绒、民族服饰、民族地毯、穆斯林用品加工、销售为一体的综合性园区。特别是要下大力气抓好羊绒产品深加工项目引进工作，争取年内在羊绒产品精深加工上取得大的突破，力争使这一传统产业焕发出新的活力。太阳山（同心）工业园区是市委、政府激活县域经济发展活力的治本之举，现在“赛场”有了，关键是看我们如何“竞技”。全县各级党政组织特别是各相关部门一定要高度重视，全力以赴。要加快进度，确保年内完成园区骨干道路、供水、供电等基础设施建设任务。要紧盯项目建设不松懈，全力做好企业建设服务工作，确保中广核、浙江天洁、庆华集团等企业开工建设并初见成效。要研究制定优惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回报最快”的环境品牌，争取使太阳山（同心）工业园区成为推动县域经济发展的坚实平台。

第五，要在生态移民工程上下功夫。经过两年多的不懈努力，我县生态移民工程取得了明显成效，80%的建设任务已经完成。今年是保证生态移民工程各项建设任务全面完成、后续产业发展取得大的突破、真正实现“搬得出、稳得住、发展好、能致富”目标的关键之年，各有关乡镇和部门一定要按照中央和自治区关于统筹城乡经济社会发展一体化的新要求，进一步认清形势，明确任务，强化责任，切实抓好各项工作的落实，确保通过一年的努力，使生态移民工程取得决定性成果。当前，特别要注重研究解决生态移民工作中存在的有关不稳定因素，最近在个别生态移民村，有少数人以个别问题为由，煽动群众、挑拨群众闹事，造成了很不好的影响，对这部分人要依法坚决予以打击。同时，也希望广大人民群众对生态移民建房、分配过程中不符合原来县上规定的政策，随时检举，经过查实如果有问题，我们将坚决依法处理。同时，要把生态移民后的管护体制以及资源的保护和利用问题，作为重大课题进行研究，既要按照自治区党委的要求去做，又要结合我县实际大胆地探索，努力为自治区党委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。

第六，要在新区开发建设上下功夫。经过去年一年的努力，县城新区开发建设各项工作已经全面展开，在艰难中取得了阶段性成效。但这仅仅是开篇破题，现在关键是要由“拉框子”向“填空子”转变，由“填空子”向提升品味和内涵转变。我们面临的工作任务非常繁重，既有建设和绿化的任务，又有征地拆迁和拆迁户安置等一系列复杂的问题，特别是要抓紧研究制定失地农民的相关补偿办法。各相关部门一定要进一步完善工作方案，细化工作任务，列出工作清单和进度表，确保工作质量和进度。这里要强调的是，在新区建设上，既要立足当前，更要着眼长远，决不能因为个别方面、个别人的因素使整个城市建设留下败笔、留下遗憾。对那些借城市建设提无理要求的难缠户、钉子户，一定要耐心细致地做好思想工作，对做思想工作无效，仍然无理取闹的，要坚决依法采取果断措施，予以严厉打击，确保为城市建设提供良好的社会环境。

第七，要在做大做强同心圆枣产业和农田林网建设上下功夫。目前，同心圆枣不论是在种植规模、苗木培育，还是基础认证、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已经显现。今年要继续按照“扩大种植面积、推进产品升级、培育销售市场、增加种植效益”的总体思路，进一步加大工作力度，强化工作责任，力争在种植规模和产品效益方面有新的更大的突破。特别是要按照陈建国书记关于加快同心圆枣产业发展“三个注意”的重要批示，加大圆枣产品深加工和宣传推介力度，不断延长产业链条，着力提高同心圆枣的知名度和美誉度，努力扩大市场份额，切实提高同心圆枣的经济效益，为做大做强这一品牌打下更加坚实的基础。同时，要狠抓农田林网建设，加大政府育苗力度，鼓励支持民间育苗，以降低造林成本，提高成活率为突破口，以柳、杨、枣为主要树种，力争到2012年全面完成同心林网建设，实现经济和生态建设双赢。

三、切实加强对综合目标管理工作的组织领导

一要围绕中心工作，进一步健全完善考核体系。综合目标管理考核工作内容丰富，涉及面广，是一项综合性很强的系统工程。近年来，虽然我们结合工作实际，对综合目标管理考核办法和细则进行了较大幅度的修改、完善和调整，但距离建立科学发展观的考核评价体系还有一定的差距，加之区直管县改革试点又为各项工作提出了一系列新的要求。因此，各相关部门一定要结合实际，认真研究，进一步完善考核办法，简化考核程序，提高考核实效。在考核项目设置上，要紧紧围绕县委十一届八次全体（扩大）会议、县十六届人大三次会议确定的目标任务，结合省直管县改革试点工作提出的新任务、新要求，结合各乡镇、各部门职能和工作实际，按照抓什么，考核什么；什么工作重要，重点考核什么的原则，突出中心工作，突出项目工程，特别是突出那些任务繁重、工作量大、标准高、要求严、需要攻坚克难才能完成的重点、难点工作；既注重综合目标和“规定动作”，又把握好职能目标和“加分动作”，既设置必要的约束性指标，又设置合理的激励性指标，确保综合目标管理考核工作既突出中心任务，又不缺项漏项。在考核分值设置上，要区别对待各乡镇、各部门在自然条件、经济基础、工作难度等方面的具体情况，进一步把“规定动作”细化量化，坚决杜绝平均主义，切忌“一刀切”。确保通过全面考核、科学考核，使受了苦不吃亏，出了力不委屈，实实在在地拉开各乡镇、各部门之间的差距和档次，真正使考核工作成为衡量部门工作的一把尺子、成为推动工作发展的一种动力。在考核方式上，要坚持重点考核与全面考核相结合、年终考核与日常考评相结合、工作定性与任务定量相结合、组织考核与民主评议相结合，既注重面上的情况，更要注重工作实效，最大限度防止考核结果与实际工作有出入、不相符的情况，争取通过考核，真正全面、客观、真实地检测出各乡镇、各部门实际工作情况，真正评出动力，评出压力，评出活力，评出执行力。

二要围绕职能强化，进一步探索考核管理的新体制。综合目标管理考核工作量大、任务重、要求高，意义重大。近年来，我们围绕综合目标管理考核职能的转换，结合我县实际，在考核管理体制方面进行了诸多有益的探索，也取得了一定的成效。但随着经济社会的发展，随着政府行政体制改革的深入和政府效能的转换，目前的考核体制在运行中出现了种种弊端，致使考核运行不太流畅，考核结果与实际工作成效有出入。因此，必须对现有的运行体制进行改革。昨天县委常委会上，我们针对这方面存在的问题，进行了深入研究，决定将综合目标管理考核工作交由县纪委监察局负责。主要是考虑到效能办设在县纪委监察局，这样可以使绩效考核与综合目标管理考核二者更好地融合和对接，相辅相成、互为促进，更好地发挥综合目标管理考核工作的作用。县纪委监察局要结合我县实际，根据工作需要，大胆进行体制机制方面的创新，学习、借鉴兄弟县市和外省区先进的考核管理办法，并结合我县综合目标管理考核的一些有益经验，尽快拿出一个科学完备、符合实际、管用有效的考核办法，确保通过综合目标管理考核，更好地推动各项工作落实。

三要围绕工作落实，进一步强化各级责任。落实是一种能力，是决策的生命，也是各项工作的归宿。王正伟主席在今年自治区政府第一次常务会议上强调指出，“我们取得的每项成绩，都是真抓实干的结果；存在的很多不足，也是抓而不实的后果。要把实干作为一种崇高来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习惯来培养，让实干成为最硬的功夫。”综合目标管理工作成效好不好，关键在领导、在组织、在落实。广大党员干部特别是领导干部一定要时刻铭记党和人民事业重如山、肩上的责任大如天，真正沉下心来，扑下身子，把心思和精力用在谋发展、抓落实、求突破上，切实通过综合目标管理这种方式，把各项工作的责任落实到单位、落实到领导、落实到具体责任人，切实实现决策、执行、监督的无缝隙对接。同时，要切实增强高效快捷、雷厉风行的效率意识，对县委、政府的各项决策部署要坚决执行、主动执行、立即执行，切实做到大事先办、要事快办，特事特办、速决速行、立说立行，确保各项工作任务落到实处。

四要围绕绩效管理，进一步注重对考核结果的运用。综合目标管理工作的根本立足点和落脚点，是调动各乡镇、各部门和广大干部的积极性、主动性和创造性，促进干部作风的转变，推动经济社会又好又快发展，这是我们开展综合目标管理考核工作坚持的原则和导向。因此，要高度重视考核结果的运用，真正把考核结果当作一面镜子，一把标尺，认真对照衡量，细致查找对比，使综合目标管理的作用更明显。要把考核结果与评先选优、干部任用、考核奖惩结合起来，与领导班子特别是“一把手”的考评结合起来，引导干部群众真正把心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来。这里顺便指出一点，强调考核不是滥用考核，要加强对考核工作的管理，各有关部门要对全县现有的各级各类考核进行一次全面的梳理，该强化的要强化，该精简的要精简，该合并的要合并，坚决防止考核过多过滥，避免多头检查，减少重复考核，切实节约人力财力，确保综合目标管理考核成为一项综合性、权威性的考核。

同志们，做好综合目标管理工作，意义重大，任务艰巨。全县各级党政组织一定要按照县委、政府的部署，进一步总结经验、寻找差距，开拓创新，锐意进取，努力把综合目标管理工作提高到一个新的水平，为推动全县经济社会各项事业科学发展、跨越式发展做出新的更大的贡献。

第二篇：在2011目标管理总结表彰大会上讲话

咬定目标，奋勇争先，确保提前“实现两年见成效”发展目标

——在新城目标管理总结表彰 暨工业经济和城市建设推进会上的讲话

同志们：

今天是正月初七，我首先向大家拜个晚年，祝大家新春愉快，身体健康，家庭幸福，工作进步！

在春节后上班的第一天召开目标管理总结表彰大会，目的是为了引导各级干部迅速从节日的浓厚氛围中走出来，聚精会神投身当前工作，集中精力抓好全年开局，同时，也是以这种方式向大家传递一个信息，这就是在新的一年里，党工委、管委会实施目标管理的力度将更加到位，推动超常发展的决心将更加坚定，工作从头抓紧的态度将更加鲜明，坚持严格考核的导向将更加明确。刚才，XX同志对目标管理工作作了全面的回顾总结和部署安排，并代表党工委、管委会与部分单位负责人签订了目标责任状，会议还对过去一年完成发展目标成绩突出的单位和个人进行了表彰奖励，6家单位代表不同方面作了表态发言。在此，我代表党工委、管委会向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向为新城经济社会发展付出辛勤劳动、作出积极贡献的广大干部群众表示衷心的感谢!同时也希望各部门、各单位按照今天下达的目标任务，不折不扣地抓好分解落实，确保完成今年经济

社会发展的各项目标任务，为XX新城“高水平率先实现全面小康，高起点开启基本现代化新征程”打下坚实基础。借这次事关工作大局的重要会议，我就新一年目标管理工作再讲三点意见:

一、咬定目标，奋勇争先，必须全力壮大工业经济 工业是经济增长的核心动力、财政税收的主要来源、人口集聚的重要基础。加快经济转型升级、坚定不移地走新型工业化道路，是推动XX新城经济社会更好更快发展的根本途径。

（一）立足酒业兴城，突出酒类产业抓工业。新城上下必须要时刻牢记“酒业兴城”是新城“十二五”规划六大发展战略之首，全力加快酒类产业结构调整、推动酒类产业集聚发展，着力构建“355”现代酒类产业体系。要全力以赴支持XX酒厂加快发展，重点保障XX酒厂二、三期工程建设，力促早日开工建设一批新项目；积极引导中小酿酒企业整合生产资源，提高产品质量，提升品牌形象，加强产品营销，抢占国内市场，形成高中低档酒并举、大中小企业协调发展的格局。要加强配套产业建设，拉长产业链条，降低酒类企业生产成本和交易成本，推动产业集聚，形成规模效应。重点推动蓝玻二期、盛禾彩印等在建项目早日投产，力促深圳华印、江阴彩虹等6家签约项目尽快开工建设。要深入挖掘XX酒文化内涵，加强酒文化工业旅游载体建设，着力构建“蓝色XX、古韵XX、生态XX、养生XX”四大旅游板块，奋力打造“醉美天下的中国酒都”，建设“邂逅梦想的旅游新城”。

（二）立足增强后劲，突出招商引资抓工业。没有招商引资的大突破，就没有XX新城经济的大发展。招商引资是新城压倒一切的中心任务，也是市里和新城目标考核的重中之重。各部门、各单位对此必须要有足够清醒的认识，坚定不移地把招商引资、招大引强作为“头版头条”来抓，全力主攻税收高、附加值高、资源利用转化率高、投资规模大、对区域经济拉动力大的工业项目。要创新招商举措，组建招商引资协作组，明确各协作组招商引资目标任务并实行捆绑式考核。对不能按时完成招商引资任务的，将严格按照相关规定予以惩处；对完成招商引资任务的，将在提拔重用、评先评优上优先推荐和优先考虑。要按照“全社会动员、一把手挂帅、协作组推进、专业队伍冲锋”的要求，开展招商引资“春季突破”竞赛活动，迅速掀起大干当前、猛攻招商的热潮，确保实现首季开门红。

立足打造平台，突出园区建设抓工业。以酿酒及酒类配套产业、木材加工业为重点，壮大酒类百亿产业集群，发展木材富民产业，规划建设6.8平方公里工业园区，完成酒业发展园区、酒类配套产业园、木材产业园和综合工业园等四大功能区布局。完善园区各类规划。继续提升酒类配套园区的发展规划，明确产业功能布局，提升产业集聚度，提高土地利用率，通过规划为探索实施统一的管理模式，共享销售采购平台，打下坚实的基础。加快完成2.6平方公里木材产业园的控制性详规，园区道路管网规划要一次性到位，防止重复建设，同时增强配套服务功能，提升园区整体形象。加快基础设施建设步伐。工业路、经四路、洋一路、拦马河路等道路和雨污管网工程要尽快开工建设，与现状徐淮路、洋屠路构成园区内部“三纵四横”交通网络，加快打通城南路快速通道，加强园区对外联系。优化调整工业园区电力杆线，符合园区新的规划要求，通讯网络要与道路工程等同启动、同实施，优化硬件设施条件，吸引项目入驻。

强化管理服务职能

要强化项目服务保障。建立健全工业扶持政策，坚持和完善新城领导联系帮扶企业制度，继续实行“六个一”项目推进机制和“一周一督查、一月一调度、一季一通报、半年一考核、年终总评比”的督查考核机制，确保项目顺利推进。

二、咬定目标，奋勇争先，必须全力推进城市建设 城市建设是反映“二年见成效，三年大变样”的重要标杆。要坚持以“建设中心城市副中心和现代化新城区”为目标定位，以“厂城共建”为抓手，以生态建设为方向，全力打造“生态、精致、秀美、宜居”的现代新城。

（一）加快城市建设，提高城市品位。按照“一带、两心、三轴、九组团”规划布局，在更高层次上推进城市扩容提质，力争全年城建资金投入不少于X亿元。要加快建设新城区。按照“大气、洋气、雅气、秀气”的要求，建成3.5平方公里启动区，形成城市基础框架；超前高标准启动宿迁城际铁路站中心商务区规划设计，配合火车站场、站前路、发展大道南延段等工程建设，形成城市交通骨架；加快商场超市、宾馆酒店等三产项目开发，不断完善城市功能。要有序改造老镇区。启动建设酒文化广场、酒文化博物馆、华润苏果等一批标志性建筑；加快推进酒家路风貌改造工程，再现XX古镇明清历史风貌；兴建一批垃圾收集站、街头绿地公园、居民活动广场，不断提升城市品位，提高居民生活质量。要全力打造生态城。按照“水绕城、绿满城、水绿织城”的建设构想，做足绿文章，做优水环境，建设滨水景观，打造绿色长廊，把白XX、太皇河、环城河打造成生态景观带、蓝色美酒河、休闲养生区。

（二）强化城市管理，塑造城市形象。巩固城市环境综合整治成果，强化市政、园林、环卫及水、电、气供应等公用事业建设和管理，大力实施精细化管理，精塑软硬环境、精雕内外形象。提升市容市貌。着力打造安全和谐的道路交通环境，全面提升城市文明程度；整治城区“十乱”现象，持续深入地整治清理占道经营，完成广告牌和城市色彩整治、城乡绿化工程，彻底提升市容环境；整治城区主要街道、城市出入口、城郊结合部、景观场所、学校周边、市场周边等市容市貌，做好街景立面改造提升，加快实施酒家路、徐淮路风貌改造，提升城市整体形象。加强规划执法。深化违法建设年整治活动，建立和完善对违法建设的巡查机制，加大对违法建设的打击，对抢建、新建的违法建筑发现一处，及时查处一处。强化专项整治。对建筑工地车辆带泥出场、人行道违章停放车辆、建筑渣土乱倒等违法行为加强执法处罚；规范城区停洗车场管理，杜绝占道洗车；加大“护绿”执法行动，及时查处毁绿、损绿行为；规范垃圾处理，垃圾压缩中转站及环卫中心一季度要投入使用。

努力实现城市管理精细化、城市执法人性化、城市保洁常态化，不断改善城市人居环境。

（三）搞活城市经营，增强城市实力。“市场是最大的国库,城市是最大的国有资产。”要树立“经营城市”理念,把城市作为资产来经营,作为项目来运作,作为产业来发展 ,开辟一条“经营活城、以城养城、自我发展”的新路子。创新资本市场运营方式，拓宽筹融资渠道，吸引各类资本投向城市建设、生态环境保护和公用事业发展，做大城区规模，做优城市功能，做活城市经济。要严格控制建设用地供应总量，坚持适度从紧的原则，根据市场和城市发展的需要，科学制定土地供应计划，调控市场，保护资源。要把盘活存量土地作为土地供应的主要来源，在加大城市土地整理、包装、推介力度的基础上，突出规划的龙头和纲领作用，确定用地性质、建筑密度、容积率、绿地率等规划指标，科学编制控制性详规，千方百计管理好土地、经营好土地。要加强基础设施和配套设施建设，对土地进行适度开发，实现“多通一平”到位，环境绿化美化，使“生地”变成“熟地”，提高拍卖地块的收益水平，实现城市建设资金的良性循环。

三、咬定目标，奋勇争先，必须全面加强目标管理 这次会议之后，新城各项工作的具体目标已经分解到位，具体要求也已经明确到位。各部门、各单位唯一的任务就是要一项一项定措施，一件一件抓推进，全力以赴抓落实，确保各项目标任务圆满完成。

（一）要细化任务，落实责任。对今年确定的各项工作目标，各部门、各单位要切实加强组织协调，分解工作目标，明确工作责任，形成整体一盘棋、人人有责任、全体抓落实的工作局面。对本单位承担的各项目标要进行统一安排，统一部署，把任务分解到班子成员、内部机构和具体责任人员，明确责任内容，规定标准要求，限定完成时间，形成横向到边、纵向到底、责任明确、要求明确的责任网络。要建立健全内部绩效考评工作机制，不断创新考评办法，形成全面覆盖、具体到人、奖勤罚懒的考评体系，严格对照执行，充分激发全体人员的工作热情。

（二）要突出重点，主攻难点。各部门、各单位在完成目标任务的过程中，要始终坚持常规工作正常抓，重点工作突出抓，难点工作创新抓，确保把主要力量投入到关键环节上来，以重点突破之功，收带动全局之效。要突出工作重点。坚持以壮大酒产业和建设新城区为重点，把主要人员、主要资源、主要精力投入到这两项工作中去，突出工作主题，突破关键环节。要主攻工作难点。对一个单位来说，没有能够完成目标任务的工作是难点，与先进单位差距较大的工作也是难点。对于难点问题，各单位必须引起高度重视，一定要及时转换思维，不断创新举措，尽快摆脱被动局面，努力实现后来居上。

（三）要改进作风，真抓实干。新城上下要把主要精力放在工作落实上，把注意力聚焦在解决问题上，把政绩体现在真抓实干上，努力形成压力层层传递、步调高度一致、齐心推进落实的局面。各部门、各单位要坚持自我加压，加快进度，只争朝夕，紧张快干，高标准、快节奏地推进各项工作。对于纳入市委工作会议观摩计划的重点工程、重点项目更要倒排进度，倒逼推进，一着不让，确保如期完成。要加大督查力度，坚持对综合性工作实现定期督查，对急办事项实行跟踪督查，对滞后事项实行反复督查，对事关全局的工作实行巡回督查，以强有力的督查推动工作的落实。

（四）要学赶先进，争创一流。今天大会表彰的这些先进集体和先进个人，都是在实际工作中涌现的奋发有为、干事创业的优秀代表，他们有着强烈的事业心和责任感，识大体、顾大局，恪尽职守，忘我工作，为新城经济和社会发展做出了突出贡献，值得广大干群认真学习。各部门、各单位要以开展“学先进、找差距、促发展”大讨论活动为契机，迅速掀起宣传先进、学习先进的热潮，激励引导广大干部奋力干事创业、奋勇争先创优，努力形成你追我赶、赶超进位、竞相发展的良好态势。

同志们，一年之计在于春，一切之计在于干。新春第一会的召开，吹响了全面推进工作的号角。新城上下一定要迅速行动起来，按照党工委、管委会的部署，咬定目标，狠抓落实，再接再厉，拼搏奋进，夺取2012年工作全胜，确保提前实现“两年见成效”发展目标。

第三篇：在全街道2009年目标管理大会上的讲话

乘势而上再攀新高

凝心聚力冲刺全区目标管理七连冠

---在全街道目标管理大会上的讲话

（2009年2月5日）

同志们：

今天的目标管理大会既是总结表彰会，也是一个硬化责任、鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。新的目标要求我们要始终高扬“铸造精气神，亮剑争第一”的主旋律，进一步鼓足干劲，振奋精神，乘势而上，再攀新高，凝心聚力的冲刺全区目标管理“七连冠”。刚才，党工委副书记、办事处主任赵杉同志代表党工委、办事处对2008年工作进行了全面总结，布臵了2009年主要任务，我完全同意。同时，党工委、办事处与各单位签订了新一年目标责任状，对2008先进单位和先进个人进行了表彰奖励，在此，我代表街道党工委、办事处向获奖的单位和个人表示热烈的祝贺！借此机会，我再强调三点。

一、进一步强化发展意识，始终保持永攀新高的目标追求 街道“六连冠”成绩的取得，核心一条就在于我们始终坚持“高起点定位，高目标追求，高强度推进”的发展理念，通过一系列高目标的制定和实现，全街道干群的发展信心日益高涨，超常发展的势头空前迅猛。当前，我们的奋斗目标已经十分明确，就是冲刺2009年全区目标管理“七连冠”，在全市乡镇街道分档竞赛中保三进二，但是我们也要清醒地认识到，乡镇街道分档 1

竞赛保三进二将比我们冲刺全区目标管理“七连冠”更难，更加激烈，周边乡镇争创一流、强势发展的氛围很浓、势头很猛，发展稍有懈怠就有可能掉队落伍。全街道上下只有增强时不我待、寝食难安的危机意识，牢记“各项目标不拿第一就是落后”的发展要求，保持自加压力、负重奋进的志气，保持迎难而上、遇难而进的勇气，保持不甘落后、后发赶超的锐气，争先进位，奋发有为，以更高的目标求发展，以更快的步伐求跨越，才能牢牢把握发展的主动权，在激烈的竞争中抢占先机。各单位、各部门要不断强化发展意识，强化目标意识，以更高的发展定位挖掘潜力、激发动力、凝聚合力，把加快发展的号角吹得更响，把加快发展的氛围造得更浓，把加快发展的步子迈得更快。要充分调动和激发广大干部群众的积极性、主动性和创造性，团结和带领“一班人”一起干、拼命干，拼字当头、抢字当先，干字为本，拿出真着子，亮出真本领，在拼抢中集聚资源，在全街道“比学赶帮超”的浓烈氛围中奋力赶超，不断把项里经济社会推向新的更高的发展水平。

二、进一步强化效率意识，始终保持激情迸发的精神状态 良好的精神状态出生产力、出战斗力、出竞争力，是做好一切工作的基础。特别是在面对压力、迎接挑战的情况下，我们要按照区委、区政府提出的“人一之，我十之”的精神状态，只要有勇于争先的闯劲、敢于创优的拼劲、坚忍不拔的韧劲，就会产生无比巨大的工作魄力、永不衰竭的工作活力、无穷无尽的工作动力，就能在激烈的竞争中抢占先机、拔得头筹、赢得主动。

必须坚持抢抓机遇不懈怠。机遇可遇不可求，机遇是一种宝贵的资源和财富。优势总是在抢抓机遇中放大，差距总是在丧失机遇中拉开。当前，我们街道正处在最为有利、最为难得、最为关键的重要战略机遇期，城市发展，开发区建设等天时、地利、人和皆备。全街道上下特别是三套班子领导、招商尖刀队和居委会主要干部一定要强化机遇意识、拼抢意识，努力在宏观调控中挖掘机遇、在南北产业转移中抢抓机遇、在策应扶持中捕捉机遇，不耽误、不迟疑、不犹豫，真正做到发展的机会不错过，发展的节拍不放慢，发展的脚步不停滞。

必须坚持加快发展不动摇。要始终保持清醒的头脑、高昂的斗志、创业的激情，坚定科学发展、加快发展不动摇。要始终坚持以“一切为了大项目。为了大项目的一切”为抓手，推进项目帮办工作，提升主导产业发展新水平；以“大项目拉动周边配套设施建设”为重点，加快项目建设，创造工业投入新业绩；以“亲商、选商、招大商、大招商”为关键，实现招商引资再突破；以开发区为平台，推进载体建设，拓展运河和黄河沿线开发新空间；以“精致、宜居、现代化”为方向，加快恒力工业园、吴中工业园、纺织工业园和粮食物流园区功能配套建设，打造城市经济新亮点，营造服务经济新环境。同时,要在加快发展中，更加注重经济与社会的和谐，更加注重社会利益关系的和谐，更加注重人与自然的和谐，全面建设和谐项里。

必须坚持勇争一流不放松。争先是一种方向、一种精神、一种作风，是一种工作第一、事业为重的价值取向，更是一种自我加压、追求卓越的精神境界。六年来，我们项里街道连续位居全区综合考评排名第一，实现了“六连冠”。这个成绩来之不易，包含着街居干部和6万人民的辛勤汗水。俗话说，争第一艰难，保第一更难。全街道党员干部要振奋精神，继续发扬“万众一心、战天斗地、攻坚克难、志在发展”的恒力精神，争先恐后干事业，千方百计上项目，全心全意抓服务，确保实现全区目标综合考评 “七连冠”。

三、进一步强化责任意识，始终保持狠抓落实的工作作风 应该说，今年的发展任务相当繁重，对我们来讲，最大的职能就是转变作风、提高效率、强化服务，最大的考验就是求真务实、狠抓落实。

狠抓落实，必须要咬定目标。全街道各级干部要切实增强目标意识，定了就干、咬住不放，一抓到底、抓出成效，努力使全年目标变成全街道的共同行动，变成加快发展的现实业绩。要细化目标，强化措施，将目标迅速落实到具体单位和具体责任人，转化为各级干部的领导责任和工作责任，做到思想层层发动、目标层层分解、任务层层落实，使人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力。

狠抓落实，必须要突出重点。一是要主攻招商引资，在招大引强上做大文章。街道上下一定要变挑战为机遇，化压力为动力，以“快”创造效率，以“抢”创造机遇，以“盯”创造奇迹。要牢固树立“招商引资永无止境、工业突破没有低潮”的观念，始终把招大引强作为加快发展的主抓手，积极开展“服务大项目，帮办大项目”活动，各招商尖刀队要继续发扬“四千四万”精神，确保引进投资5000万元以上工业项目两个，亿元以上投资项目1个，完成引资额2亿元。二是要千方百计壮大居级经济实力，在开源节流上做足文章。我发现部分居委会的集体经济十分薄弱，表现突出的就是关口居委会。当然，这里既有历史原因，也有主观原因。穷则思变，要增强创收意识，要在中心城市大发展、大建设、大拆迁过程中寻求生存空间，我认为这是摆在每个居委会“两委”面前首要问题。在解决集体收入问题上，项里居委会、南关居委会就做的比较好，有着超前的意识，南关居委会有自己的物业管理人员，这条路子很好，永阳居委会也有这个计划。其他居委会也要向他们学习，探索创收路子，寻找生存空间。当然，创收路子很多，这就要求各居委会要多动脑筋，寻找多种创收渠道，增加集体收入，早日走出困境。

狠抓落实，必须要强化服务。宿城经济开发南区和宿迁学院坐落项里街道是我们的荣耀。最终获得最大收益的也是我们项里街道。因此，为开发南区、宿迁学院服务是我们义不容辞的责任和义务。一是为开发南区服务，以前做的很好，今后还要更上一层楼，提高服务质量，扩大服务范围。要从服务开发南区征地拆迁工作向支持项目建设方面延伸；从服务开发南区环境保洁工作向优化投资环境方面延伸；从服务开发南区平安创造工作向为企业输送技术工人方向延伸。二是为宿迁学院服务，主要是为宿迁学院打造优良的校园周边安全环境，让老师舒心教学，让学生安心学习。对于宿迁学院东门小商小贩堵门经营、影响交通问题，项里居委会要采取科学合理、商贩能够接受的疏散渠道，拿出学院满意、商贩接受、居委会又能创收的解决方案。

狠抓落实，必须要严格考核。作风实不实，关系到事业的兴衰成败。在作风建设上，要大力倡导五种精神：一要求真务实。街居干部务必大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，紧紧围绕党工委、办事处确定的发展目标，从大局、从长远、从维护群众利益的高度来做工作，以务实的举措，付诸实践，见诸行动，在苦干、实干、快干中见实效、求发展、树政绩、谋进步。二要敢于负责。每个干部都要爱岗敬业，恪尽职守，敢于负责，敢于碰硬，坚决摒弃那种在原则问题上采取“事不关己、高高挂起”的态度以及奉行“你好我好大家好”的处事哲学，在问题、矛盾面前敢于接触，敢抓敢管，一抓到底。三要无私奉献。“岗位就是责任，干部就是奉献”。作为党的干部，人民的公仆，面对组织的重托和期望，不论在什么岗位都要尽心尽责，全身心投入工作，这是一个干部必备的职业素质，干工作要先考虑国家集体利益，群众利益，而不是先考虑小团体、本部门、本单位、个人的利益，要以大局为重，以民生为本，在各自岗位上实实在在的干出成绩来。四要攻坚克难。由于我们项里街道处于特殊的地理位臵，因征地拆迁补偿引发的矛盾比较多，闯过去海阔天空，退一步难上加难。各级干部都要有加快发展的紧迫感、责任感、迎难而上、知难而进，把矛盾和问题解决在自己分管或主管的范围内。今后，凡是出现因为干部作风问题而引发的群体性上访，要严肃追究当事人和有关领导责任。五要优化服务。街居两级干部特别是一楼服务大厅工作人员，要着装整洁、挂牌上岗、语言文明、接待热情、办事快捷，严禁态度生冷、办事拖拉、语言粗俗等现象发生。要以全区创建省双拥“四连冠为目标，以科学发展观为

指导，积极为武警、人武多办实事，经常开展共建活动；要提高街道办事处双拥软硬件设施，建立社区双拥工作网络，切实做好新时期双拥工作。

要进一步严肃工作纪律，对街道党工委的中心工作和每个时期的重点工作，都要闻风而动，雷厉风行，决不能推萎扯皮，拖拖拉拉，甚至阳奉阴违。要继续实行目标倒逼法，落实定目标、定措施、定人头、定责任、定时间的“五定”要求，对交办的任务反复地盯，频繁地压，盯出干劲，压出动力。要竭尽全力，不遗余力，只为成功想办法，不为落后找理由，卓有成效地开展工作。街道督查办要在纪工委的带领下，加大督查力度，严查不落实的事，重罚重处不落实的人，努力打造一支作风硬、工作实、执行力强的项里干部队伍。

同志们：一年之计在于春，希望街道上下，特别是各级领导干部要围绕党工委、办事处的统一部署，不断强化“加压、赶超、协调、落实、学习、团队”五种精神，把各项工作抓到实处，为圆满完成和超额完成09年各项目标任务而努力奋斗！

我们讲话完了，谢谢大家！

第四篇：2012年在全街总结表彰大会上的讲话（精选）

在全街总结表彰大会上的讲话

章 飞

（2012年 2 月7日）

同志们：

春节长假刚过，我们就齐聚一堂，隆重召开每年一度的新春“第一会”，这既是一次总结经验、表彰先进、激励斗志的鼓劲会，又是一次明确目标、落实责任、狠抓落实的加压会，更是一次改进作风、提振信心、大干当前的动员会。同时，也是传达区委、区政府昨天召开的“全区目标管理总结表彰暨作风建设大会”会议精神的大会。

刚才，大会表彰了一批在2011党建及经济社会事业建设中取得突出成绩的先进集体和个人，在此，我代表街道党工委、办事处向受到表彰的单位和个人致以热烈的祝贺！向为全街党建及经济社会事业发展付出辛勤劳动、作出积极贡献的广大干群表示衷心的感谢！

刚才，街道党工委、办事处还和各条线、各社区签订了2012年目标责任书，全街上下要以此为目标，克难奋进，创先争优，全面完成各项目标任务。

下面，我就街道2011工作情况进行简要回顾。

【2011工作回顾】

2011年，我们充分发扬“同心同德、同心同行、同心同向、同心同创”的新连云精神，以加快富民强街、构建和谐连云为总体目标，负重前行、爬坡奋进，全面开创连云富民强街、崛起跨越的崭新局面。

一、强化创先争优意识，基层党建工作实效显著

（一）宣传报道与思想教育工作扎实有效

一是宣传报道工作成效显著。全年在各级各类媒体刊发

报道300多篇，较好地完成了指标任务，并在全区各乡街、各部门排名中处于前列。

二是创新宣传载体，获得了较好的宣传效果。紧密结合建党90周年，以文艺汇演、组织参观、印发宣传资料等形式，做好弘扬革命传统精神教育，在临海社区七一广场成功举办了颂歌献给党红色主题歌会。

三是思想教育工作不断强化。重点做好以创先争优、争当新时期沿海人为主要内容，以街道党员干部、社区党员、未成年人、外来人员群体为重点，持续打造机关讲坛、暑期学校、家长学校等平台，坚持做到活动不间断、形式不刻板、内容不落伍，使思想教育工作得到显著强化。

（二）群团工作不断强化

一是工会工作持续推进。结合市、区“金秋助学”、困难职工帮扶、困难职工创业扶持政策，开展“送温暖”等活动，使工会凝聚力得到了增强；2011年先后发动5家企业参加劳动和谐企业创建，工会协调劳资关系的作用得到充分发挥；新组建3个工会联合会，使工会覆盖范围得到了进一步拓展。

二是共青团工作成绩显著。组织开展了迎“十一”争当新时期沿海人主题知识竞赛等活动，团组织凝聚力得到增强；组织团员开展护林防火、白蛾防治主题活动13次，组织大学生村官及青年志愿者开展文明创建宣传活动及环境整治活动9次，团组织先锋示范作用得到了充分发挥；大力强化基层团组织建设，陶庵社区荣获“江苏省五四红旗团委”称号。

三是妇联、关工委工作进一步强化。组织开展“庆三八”系列活动，通过厨艺大赛、婆媳和睦家庭评选、妇女趣味运动会等活动的开展，为营造更加健康、乐观、向上的社会氛围付出了努力；坚持开办“暑期学校”、“家长学校”，打造平台，促进少年儿童健康成长；组建“境心志愿者”队伍，举办“薛兆禧助学基金”成立仪式，使关爱儿童、和谐互助 的文明新风得到了有力倡导。

（三）党风廉政及软环境建设不断强化。贯彻全区“软环境建设提升年”动员大会精神，扎实开展“三治三提升”活动，深入推进机关效能建设，大力转变工作作风，使机关工作效能得到进一步提升。有两个亮点，需要特别提出：一是今年开展省级廉政文化示范点创建工作，以荷花社区为试点，取得了良好成效，得到了市、区领导好评；二是大力推进两级便民网创建与提升工作，投资近10万元对街道便民服务大厅进行了全面改造，同时加大社区便民服务大厅等功能室的建设力度，结合社区两房改造，先后投资近100万元对胜利、砚航、陶庵、临海、庙岭等四个社区便民服务室进行改造和提升，使便民服务得到显著强化。

二、突出经济建设中心，富民强街计划加速推进

2011年，全街上下围绕富民强街的中心工作，以招商引资、项目建设、拓展税源为重点，集中精力推动全街经济发展，取得了显著成果。

（一）“136”重点工程项目按计划序时推进 2011年街道列入区“136”工程工业项目3个：

一是科邦石化（连云港）有限公司年产8万吨聚丙烯项目。该项目占地面积约111亩，总投资20490万元，注册资本7000万元，目前已全部到资。项目建设已接近尾声，办公楼约3400平方米主体已竣工，正在开展内部装修工作；厂房、仓库、气罐等约10000多平米作业区域已竣工，生产设备正在安装调试中。

二是连云港百盛香精香料有限公司年产3000吨水杨醛、5000吨香豆素和5000吨佳乐麝香项目。该项目总投资2980万美元，注册资本2950万美元，已完成实际到资1590万美元。目前，传达室、围墙已完工；办公楼约4800平方米主体已封顶，装修基本完毕；1号厂房约4500平方米正在建设；2号厂房约2500平方米框架已完工，部分设备已安装到位；2200平方米仓库已完工，1000平方米储罐区及锅炉房的建

设工作正在加速推进。

三是连云港正德塑业有限公司年产8万吨聚丙烯项目。该项目总投资2900万美元，注册资本1200万美元，为香港合生有限公司在连云经济技术开发区板桥工业园投资设立的外商独资公司。目前该项目传达室、围墙已完工，道路平整完工，主厂房已接近完工，办公楼正在打桩做基础。

（二）招商引资及协税护税工作进展顺利

一是超额完成外资招引任务。完成引进市外内联资金25000万元；实际利用外资637万美元，分别完成考核指标的159.25%、力争指标的127.4%。

二是协税护税工作成效显著。加大对接协调力度，全年完成协护税200万元，取得了较好成效。

三是招商工作持续推进。全年完成5000万元以上工业项目2个，分别为：总投资5000万元的连云港景宏机电设备制造有限公司矿山特种机械项目、注册资本金5000万元的连云港新富海仓储有限公司项目。完成注册资本金2000万元的连云港飞耀置业有限公司项目，中长期税源得到巩固，财政增收基础进一步夯实。

三、打造幸福生态连云，社会民生事业持续强化 2011年，连云街道将社会事业作为建设幸福生态连云的重要着力点，以争当新时期沿海人活动为推手，在品牌创建过程中实现了民生服务水平的显著提高。

（一）社会稳定得到进一步巩固。连云街道着眼大局，主动尽全力为港口重点工程保驾护航，成立了专项工作小组，制定了完善的处置方案，落实了人力财力重点保障，全年接待居民集访100余次，各种问题得到及时处理，目前庙岭山炮震补偿工作已完成，黄草沟维稳工作持续开展，相关区域形势基本稳定，目前两项工程正在按计划推进。

（二）安全生产得到进一步强化。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，落实属地管理责任，实现了全年安全生产无事故；以护林防火、美国白蛾防治、防台防汛、地质

灾害隐患防治、食品安全和企业安全生产为着力点，使公共安全得到有力保障；组织荷花社区开展安全社区创建，组织立固和茂源两个企业开展安全生产标准化企业创建工作，使安全生产工作得到了进一步强化。

（三）人口计生工作进一步优化。以创建人口均衡发展先进区为抓手，继续推进“一进居、两到户”；创新宣传载体组织开展了“关爱女孩有奖知识竞赛”、“国策在我心中”演讲比赛等活动，使居民优生优育、计划生育观念得到进一步强化；优化服务平台，陶庵社区建立“人口幸福园”，胜利社区打造“三室一体”人口计生服务体系，同时，大力推进流动人口均等化服务、“阳光诚信计生”和人口计生信息化建设，网格化管理得到落实，使人口计生服务工作得到了进一步优化。

（四）综治司法工作进一步推进。以六五普法、法治连云及平安连云创建等活动为载体，大力强化普法宣传，组织开展了法制知识进社区、进学校和进企业等活动。同时，健全工作制度，完善组织网络，打造联防队伍，扎实推进法治连云、平安连云建设进程，居民的安全感和满意度得到进一步提升。

（五）劳保服务水平进一步提升。劳动保障平台各项考核指标均超额完成序时任务，新增就业再就业596人（全年目标500人），再就业313人（全年目标300人），新农保续保46人（全年目标46人），技能培训261人（全年目标260人），职业技能鉴定取证232人（全年目标100人），创业培训108人（全年目标100人），劳保服务工作进一步强化。

（六）社区服务提档升级实效显著。实施社区硬件提档升级工程，对胜利、陶庵、临海等社区服务用房、办公用房进行改扩建，新增社区用房3000平方米，同时，以提高居民幸福指数，建设幸福连云为最终目标，启动了“社区服务提升年”活动，“一居一品”工程深入推进，社区服务水平进一步提升，临海社区荣获“全国综合减灾示范社区”称号，陶庵社区被评为省级3A级居家养老服务站，胜利社区荣获省级“和谐示范社区”和市级“绿色社区”称号。

（七）民生工作不断迈上新台阶。落实低保动态管理，做到应保尽保、分类施保，严格实施“八个一”管理模式，让困难群体切实享受到社会关怀；推进居家养老服务工作，以“三无”、低保、空巢老人为重点，提供“六个一”服务，让老年群体老有所乐；大力推进“六进军营”和“六进社区”双拥活动，八一节组织慰问团开展“军民鱼水情”文艺演出活动，使拥军爱民传统得以深化；强化残疾人康复服务，落实“四进家庭”，同时，创新载体，组织开展了街道首届残疾人运动会，使残疾人自信自强的意识得到了进一步强化。

（八）文化品牌创建深入推进。新建街道综合性文化服务中心1000平方米，投入80余万元对街道及社区文化活动室进行信息化提档升级，深入推进文化信息资源共享工程，使数字文化服务体系实现全街覆盖，通过了省级公共文化服务体系示范区考核验收；抓住八

一、国庆、中秋等时间节点，搭建欢庆建党90周年、迎国庆及拥军爱民等主题的群众性文化活动平台，举办社区文化节和广场艺术节等系列活动20余场次，引导居民群众参与文艺演出，使群众参与文化活动的热情进一步提升；成功举办了“周末喜相逢”、红歌会等群众性文艺汇演活动，为做强、做大文化品牌积累了宝贵经验，在连云区庆祝建党90周年红歌演唱会上荣获一等奖、组织奖。

四、深入推进四城同创，辖区环境面貌显著改善

2011年，连云街道抓住开展四城同创的契机，抓规范、促禁违，抓修整、促完善，抓特色、谋亮点，基础设施不断完善，辖区面貌显著改善，有力地推动了幸福生态连云的加快建设。

（一）创建力量进一步充实。城管队伍管理更加规范化，城管工作执行力得到显著提升，城管队伍的吃苦耐劳、敢打硬仗、甘愿付出的劲头儿，为全街开展四城同创工作提供了

有力支持。

（二）基础设施进一步改善。2011年累计协调投入近100多万元，对砚台涧、马腰涧等涧沟进行了硬化处理，投入60多万元对胡大岭东路及环山中路的部分路段、车站路、邮电巷等路段进行了改造，投入80余万元对桃林市场进行了改造，新建水冲厕所11座。此外协调路灯管理处对云台路、西山路、砚台路添置了10余盏路灯，使城区形象及服务功能得到新提升。

（三）环境整治得到深入推进。发放创建倡议书2000余份，掀起了全民创建热潮，同时，加大资金投入，向社区拨发涧沟整治专项资金24万元，按照每户居民40元/年的标准向社区发放卫生保洁专款，累计投入将超过100万元，实施划片包干，定人定岗，强化源头整治，实施严格监督管理，涧沟及社区环境卫生整治力度显著加强。先后出动人员2000多人次，清运垃圾1000余吨，使用车辆300余台次，刷新墙体5200余平方米，铲除、涂刷小广告6000多条，清理整治收购站11家，清理小菜园18亩，绿化面积近7000平方米，使辖区环境得到显著改善。

回顾2011年，我们有许多值得骄傲的地方。2011，我们经济和社会事业获得了全区二等奖，取得了连云有史以来的最好成绩；我们的经济工作单项考核持续三年荣获全区一等奖，成绩突出；我们的党建工作连续连年获得三等奖，也得到了上级的充分肯定；其它各项工作在单项考核中大多为全区第一、第二，均处在全区领先位置。2011年，我们的成绩斐然，令人艳羡，值得引以为豪。这些成绩，既包含着在座各位的心血与汗水，也充溢着大家对连云街道深厚的感情和进取的激情，还见证着我们的职业生涯中闪亮的一段历程。在此，代表街道党工委、办事处向各位再次表示热烈的祝贺和衷心的感谢。

下面，我来讲一下我们连云街道2012的工作目标思路措施，希望大家统一思想、提高认识，把我们大家的力

量凝聚在一起，再接再厉创造更好的成绩。

【2012工作目标思路措施】

2012年，连云街道将继续深化落实“同心同德、同心同向、同心同行、同心同创”的新连云精神，持续强化负重爬坡、争当沿海发展排头兵的士气、勇气和斗志，坚持幸福生态连云建设的核心任务不动摇，凝聚合力抓好重点、克服难点、消除弱点，以饱满的精神迎接加速发展的挑战，以昂扬的斗志开创“实力连云、幸福连云、魅力连云”的崭新局面。

一、总体目标

以建设幸福生态连云为中心，坚持以基层党建工作为统领，以经济、民生、文化为重点，狠抓招商引资强化经济建设，重抓社会管理推进民生事业，强抓基层党建促进文化发展，全面推动“实力连云、幸福连云、魅力连云”的加快建设。

二、思路措施

（一）狠抓招商引资强化经济建设

将经济发展作为建设实力连云的重要抓手。坚持以招商引资发展经济，以板桥工业园为着力点，大力引进优质工业项目，结合长远发展需要，引导企业向形成产业链，向集群化发展，同时，引导企业强化科技创新，不断提升企业核心竞争力，做大做强工业园区中的连云板块。此外，充分挖掘毗邻港口地理优势，招引仓储物流等港口配套三产服务业项目，进一步完善港口特色产业链，充分借助港口促进老街经济发展。2012年重点做好正德塑业、科邦石化和百盛香料的对接服务工作，解决土地手续及用水用电等方面的问题，推动工业项目建成投产。

（二）重抓社会管理推进民生事业

将社会事业的全面优化作为提升幸福指数的重要途径，以社会管理创新为切入点，扎实推进社会事业全面进步，具

体措施为：

一要拓展社区服务。以“孤、老、幼、残、困”为重点对象，提供针对性服务，重点做好低保动态管理、为老服务、人口计生服务、残疾人服务及就业服务，落实便民利民措施，同时，指导社区以“一居一品”为主线开展品牌创建活动，并以“全国综合减灾示范社区”、“安全社区”、“省级3A级居家养老服务站”、“和谐示范社区”及低保示范区等评选活动为抓手，拉动社区条线工作提升，并以线带面逐步实现社区服务的全面提档晋级。

二要巩固社会稳定。坚持以人为本、预防为主的原则，全面落实社会治安综合治理各项措施，实现“发案少、秩序好、群众满意”的目标，进一步做好社会稳定风险评估工作，同时，加强社会稳定隐患排查，前置维稳措施，妥善化解影响大局稳定的各类矛盾，为加快发展营造良好氛围。2012稳定工作重心向黄草沟综合整治工程及庙岭山山体拆除工程倾斜，重点保障港口重点工程建设。

三要推进四城同创。以幸福生态连云建设为主题，以基础设施改造完善、环境面貌全面整治、人文素质引导提升为着力点，落实整改措施，深入开展文明城市创建，同时，以人力、物力、财力的重点保障为支撑，坚持落实长效创建，将四城同创打造为惠民、利民、便民的幸福工程，切实推进精神文明和物质文明的持续提升，为居民创造优美幸福的生活环境。

四要强化基础建设。统筹协调推进老城区基础设施建设，突出改善民生、美好环境、发展文化重心，大力推进设施改造、配套完善、亮点包装三大条块工作。设施改造以小街巷、沿街绿化带、涧沟及居民生活区搬迁改造为重点，着力改善居民生活环境；配套完善以供水管网、路灯照明系统、环卫设施及大型服务场所为重点，改善基础条件，提升形象，增强创建工作基础；亮点包装以连云老镇街民国历史遗存为载体包装景点，提升老城文化品位、内涵及人气聚集能力，增强老城区发展的内生动力。

（三）强抓基层党建促进文化发展

将文化繁荣作为魅力连云的内涵和支撑，以加快精神文明建设、切实推动文化发展为目标，围绕建设幸福生态连云工作中心，深化基层党建，提升基层党组织活力，充分发挥党组织在文化工作方面的先进性和带动性，以党建带动文化繁荣，在全街形成崇尚先进、团结互助、扶正祛邪、积极向上的道德风尚。

一要突出特色文化内涵。以连云民国特色老镇街为老街加快发展的核心，强化包装，大力招商引资，整体或部分地启动开发，使老镇街民国特色风情成为老街文化特色，形成品牌的强大动力，以点带面推动全街民国特色的凸显。

二要精心搭建活动平台。以七一广场为载体，以社区党员、驻区部队党员、企事业单位党员及退休老党员为主体，大力培育各种文体娱乐队伍，定期组织开展文化、教育、科普等居民群众喜闻乐见的活动，以此引导居民群众树立积极向上和互助互爱的文化氛围。

三要狠抓基层党建促进社区文化繁荣。深入推进“以街道党工委为核心、以社区党组织为基础、以社区党员队伍为主体、以驻社区各单位党组织以及社区其他组织共同参与”的社区党建工作新格局，优化社区工作机制，为社区文化繁荣引入更加强大的物力、财力、智力、人才的全面支撑，推动社区文化工作再上新台阶。

三、机制保障

（一）锤炼锻造干事创业的坚强队伍

班子队伍是新连云加快发展的动力来源，是幸福生态连云建设的关键，2012年将继续坚持基层党建工作不放松，以创先争优、廉政勤政及党建创新等工程为着力点，全面强化基层党组织建设，锤炼锻造干事创业的坚强队伍，以此推动各项工作加速推进。措施上重点强化思想意识引导，以“同心同德、同心同向、同心同行、同心同创”为新连云精神，通过机关讲坛和基层调研等活动统一思想、提高认识，同时，重点抓好凝聚力、执行力、创新力“三个力”的提升，以此推进班子队伍同甘共苦、同舟共济、同频共振和不畏艰难、不留杂念、甘于奉献的思想作风建设。提升凝聚力，进一步优化班子队伍内部氛围，以团结一心、同甘共苦的作风强化不畏困苦、战无不胜的勇气、士气及合力；提升执行力，能早尽早、能快尽快，保障工作迅速落实；提升创新力，在困难面前求创新，以新思路、新方法突破瓶颈，促进各项工作更好更快推进。

（二）强化招商引资队伍建设

一要强化专业队伍。建立主要领导总体抓、分管领导重点抓、招商人员全力抓的招商工作机制，抽调街道精干人员，以精兵强将为招商引资工作提供强大的人才支持。

二要强化利益导向。实施风险抵押金制度，明确指标任务，细化职责分工，切实兑现重奖重罚措施，将压力传递到位，同时以重奖鼓舞士气、激发热情，为招商引资工作提供持续不断的工作动力。

三要推动招商工作见实效。对投产项目进行跟踪服务，力争“洽谈一个、引进一个、成功一个”迅速形成创收能力；对在建、新开工项目进行跟踪管理，随时掌握项目进度，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅；对即将开工项目进行加紧督促，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议，促其早日开工，进一步夯实实力连云建设的基础。

（三）完善考核评价的激励机制

一要细化职责分工。对照全街工作目标，按照四化四明确的思路分解细化工作责任，按条线、按人头将责任落实到位，使各项工作全面纳入考核管理范围，不留盲点、死角，确保考核激励机制到边到位。

二要改进考核办法。对各项工作进行全面梳理，能量化的量化，能定性的定性，给各项工作以明确的考核标准，同

时，对常规工作给出科学的操作规范，以此推动工作效率和质量的提升，并尽可能的减少各种办公资源的浪费。

三要建立跟踪整改制度。打破原有半年一考核的机制，采取定期考核和按具体任务考核相结合的方式，以利于整改工作的及时跟进，同时，明确跟踪整改工作办法，明确专人跟踪责任单位落实整改，确保工作不推不拖及时到位，确保“实力连云、幸福连云、魅力连云”加速建设的势头不减。

2012年，我们站到了更高的起点上，区委、区政府对我们寄予了更多期望，我们必将面临更多挑战、更大压力。而勇于直面困难、敢于挑战困难、善于克服困难的优秀品质和想干事、愿付出、能成事的优良作风正是在无数挑战和巨大压力下铸就的。

现在，我们的思路清了、目标明了、任务到了，我坚信2012一定会是既往开来的一年，在“同心同德、同心同向、同心同行、同心同创”的新连云精神的指引下，我们一定能克难进取，一定能再创辉煌。

第五篇：县2007年目标责任考核总结表彰大会上的讲话

文章标题：县2007年目标责任考核总结表彰大会上的讲话

同志们：

今天召开全县目标责任考核总结表彰大会，主要是认真贯彻“1号文件”和县委**届*次全委会议精神，进一步明确目标，落实责任，激励全县广大干部的工作热情，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，开拓进取，真抓实干，努力推动全县经济社会又好又快发

展。

一、发扬成绩，加快发展

2006年，全县各级党委、政府各部门、各单位、各乡(镇)紧紧围绕县委、县政府中心工作，结合各自实际，创造性地开展工作，圆满地完成了年初县委、县政府下达的目标任务，全县经济社会始终保持了快速、健康发展的良好势头，实现了“十一五”规划的良好开局，全县生产总值达到**亿元，同比增长*，固定资产投资达到**亿元，同比增长**；地方财政预算收入达到**万元，同比下降**；农牧业总产值达到**万元，同比增长**，工业总产值达到**万元，同比增长**；全县消费品零售总额达到**万元，同比增长**。

今年年初以来，全县上下立足统筹城乡发展，扎实推进新农村新牧区建设，努力构建社会和谐，由于各项工作措施到位，全县经济建设和社会各项事业开局良好。一是新农村建设扎实推进。在县委、县政府高度重视和各乡(镇)、各部门的共同努力下，年初以来，新农村建设工作不断向前推进。截止目前，已完成**镇**村、**镇**村等7个试点村的规划编制工作，并将**乡确定为新农村建设目标责任制试点乡；落实**万元资金，对6个新农村示范村进行了村容整治，使试点村村容村貌有了较大改观；农牧区水、电、路等基础设施建设步伐加快，村道硬化、村级综合文化室建设稳步推进。二是种植业结构调整措施到位。农牧业生产以结构调整为核心，积极落实各项春耕措施，完成高产油菜5500亩，马铃薯种植10000亩，梨果基地建设已落实地块2853亩，完成任务量的63.4；加大了良种畜的引进和牛羊育肥工作，投资97万元的150栋畜棚已开工建设；生态保护与建设工作准备充分、措施得力，造林绿化达到了预期效果，对**山生态绿化过程中遗留的个别问题，及时进行补植补种和浇水，对公路进行全面绿化，已完成100公里50000余株的绿化工作。三是项目建设全面铺开。年初以来，县委、县政府认真落实项目工作责任制，将建设项目进行梳理排队，对重点项目工作分解到各县级领导，实行领导干部分工负责制，明确承办单位和责任人，使项目工作基础扎实，措施得力，工作到位。目前，公路建设方面**公路、**北街延伸段已开工建设，其余公路项目正在加紧协调当中；市政建设方面**大桥已开工建设，县城总体规划修编工程已完成地形图的测量工作；**路治理工程近期已基本完成拆迁测量等前期工作；**中心市场拆迁改造工程已完成院内拆迁户的丈量登记工作；近日将完成县储备库的搬迁工作。

这些发展成绩的取得，是各乡(镇)、各单位及广大干部共同努力的结果，刚才，对**个优秀班子和133名优秀公务员进行了表彰奖励，希望今天受表彰的乡(镇)和单位、被评为优秀的同志，要戒骄戒躁，继续保持全心全意为人民谋利益，踏踏实实为党和国家尽职尽责的优良作风，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，争取在新的一年里，取得更加优异的成绩，没有受到表彰的单位，要认真总结经验，不断改进工作，力争在今后的发展中取得好成绩。

二、充分运用考核成果，促进工作落实

1、落实工作责任。一要加强团结协调。各乡(镇)、各部门、各单位要牢固树立“一盘棋”意识，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，按照率先发展的要求，自觉担负起各自的职责任务，心往一处想，劲往一处使，共同创造一个积极向上，团结共事的良好氛围。二要提高决策水平。各乡（镇）、各部门、各单位要进一步转变观念，不等不靠，不断完善发展思路，明确发展目标、工作重点和主攻方向，抓住机遇，乘势而上，把工作着力点向基层转移，精力向建设社会主义新农村新牧区上转移，牢牢掌握工作主动权，要敢做、敢为、敢谋划，不断提高创新意识和为民办事的水平，切实增强新形势下驾驭各项工作的能力。三要求真务实。坚决克服浮躁飘浮、消极畏难、被动应付等不良作风，把功夫用在求真务实上，把力量下在真抓实干上，特别要注意加强各部门之间的协调配合，杜绝出现推诿扯皮、贻误时机的现象。四要强化领导。各级领导干部要切实负起抓落实的责任，做抓落实的模范，做苦干实干的模范，要与时俱进，开拓创新，树立强烈的发展为本和发展为先的观念，引导干部群众把精力集中到发展上来，集中到加快建设社会主义新农村新牧区上来，想问题、干工作、办事情，都要紧紧围绕同仁发展大局，对职能范围内的事，不推诿、不回避、不退让，勇于探索、敢为人先、敢争一流，努力实现各项工作提速升位。

2、强化工作督查。目标管理考核是抓落实的重要手段，各乡(镇)、各部门、各单位要紧密结合各自的工作实际，进一步细化分解任务，健全目标责任制管理体系，使人人身上有任务、有压力、有动力，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。要加强对目标任务的动态管理考核，加大督促检查力度，两办和有关职能部门，要充分发挥职能作用，加强对各项工作运行过程的经常性督查和重点督查，特别是对县委、县政府的重大工作部署，要落实专责，跟踪问效，确保顺利推进。要严格奖惩措施，增强考核工作的针对性和实效性，对推卸责任、工作疲沓、影响整体工作进展的单位和个人，要及时予以通报，严肃处理，对工作扎实、成绩显著的，要坚决予以重奖，真正考核出真抓实干的动力，考核出争创一流的干劲。

3、完善考核机制。工作考核的根本目的是为了促进工作，加强领导班子建设，促进党的建设、精神文明建设和经济建设等各项事业的发展，在激励和监督大家奋发进取、努力工作，转变作风，提高工作效率等方面都将起到重要作用，要进一步加强和完善考核机制，以《科级领导班子和领导干部目标责任考核暂行办法》和《国家公务员考核暂行规定》为依据，进一步完善考核体系，突出实践考核，强化考核结果兑现，加大考核与平时考核结合的力度，全面了解领导干部在德、能、勤、绩、廉方面的表现，为干部的升降、奖惩提供准确、客观、公正的依据。要运用好考核结果，认真坚持谈话、诫勉、责任追究制度，加强对干部的教育和监督，做到教育于事前,监督于经常，防患于未然。

四、务求工作实效。要以落实科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，建设社会主义新农村为落脚点，坚持一切从实际出发，埋头苦干、狠抓落实，树立正确的权力观和政绩观，心系群众、贴近群众，真正做到权为民所用、利为民所谋，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益；树立强烈的机遇意识和发展意识，不断完善发展思路，创造性地开展工作，重点扭住新农村建设试点、加大农民培训、教育改革、特色文化产业发展、特色农牧业和基础建设不放松，力争在以上几个领域实现新突破。

同志们，扎实做好今年各项工作，对于实现我县“十一五”发展目标具有十分重要的意义。全县上下一定要坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚定信心，振奋精神，转变作风，狠抓落实，确保全面完成各项目标任务，推动全县经济社会又快又好发展，为建设全面小康**(县名)、和谐**(县名)作出新的更大的贡献!

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