大学年级委员会干部考核制度

第一篇：大学年级委员会干部考核制度

年级委员会干部考核制度

一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。

二、考核组组成人员：商学院07级辅导员，全体年为成员

三、考核对象：商学院07级年级委员会成员。

四、考核时间：每学期考核一次，在下学期开学初进行。

五、考核等级：90～100分为优秀，80～90分为良好，70～80分为及格。

六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式：由考核小组成员分别评分，以平均分记分。

八、考核内容的分值及打分标准：

1、思想作风（10分）采用逐减法，每位干部、干事的满分为10分，参考《桂林电子科技大学大学生守则》，酌情扣分，扣完为止。

2、文化水平（10分）

（1）学习成绩：采用基本分加减法，基本分7分，学年内学分绩在班级前20%的加3分；前50%的加2分；前60%加1分；60%以后的不加分。

（2）有无不及格科目：一门不及格的减一分，减完为止。

3、工作任务及服务态度（48分）

（1）、本职工作安排及完成（10分）

1）每学期无工作计划扣5分；

2）每学期无工作总结扣5分；

（2）、工作责任心和态度（4分）

1）责任心强，态度好4分；

2）较强，较好2分；

3）一般的1分；差的不给分。

（3）、考勤纪律（30分）

1）无故不参加年级委员会干部召开的会议一次扣5分，无故迟到、早退每次扣3分，事先请假每次扣0.5分（除公事外），病假不扣分（要事先请假）。

2）无故不参加年级委员会集体活动的每次扣5分注：以上均由办公室记录，（4）、服从安排（4分）

满分4分，有不服从安排的每次扣2分，扣完为止。

4、工作能力（12分）

（1）、对所做的每项工作有计划，安排周密，方法妥当（3分）。

（2）、有权衡利弊、正确处理个人与集体的关系（3分）。（3）、有妥善处理同学之间发生的矛盾及各类突发事件的能力（3分）。

（4）、协调本部门与其他部门关系的能力（3分）

5、工作实绩（20分）

（1）、活动质量（6分）

1）活动能否把握学校工作重点（2分）。

2）活动是否有针对性（2分）

3）活动是否产生良好效果（2分）

（2）、本部门工作完成情况（10分）

1）圆满完成（10分）

2）完成较好（8分）

3）完成一般（6分）

4）部分未完成（4分）

（3）、工作创新（4分）

1）工作做的有创新起到良好效果（4分）。

2）较好（2分）

3）一般（0分）

第二篇：自律委员会干部考核制度

北京吉利大学自律委员会干部考核制度

为加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织性和纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。具体分为个人考核项和部门考核项。

个人考核项

一、考核范围：

校自律委员会全体干部、各学院自律委员会全体干部

二、考核目标：

（1）全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

（2）全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。

（3）全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。（4）全体学生干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明大学生的典范。

（5）全体学生干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为院、校争荣誉。

三、考核内容及细则

考核实行评分制，包括基础分（100分）和减分两部分。项目、内容、分值分布及具体细则如下：

（一）基础分项：（总分 100分）德：（20分）

（1）坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。

（2）能认真自觉贯彻执行学院工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。

（3）对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务。

（4）品德优良，作风正派，坚持原则。（5）模范地遵守校规校纪和学院各项规章制度。

能：（20分）

（1）熟悉本职工作，善于打开本职工作新局面。

（2）组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率。（3）针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议。（4）能把握全局，理论政策水平高，文字写作能力强。（5）工作有全面详细的计划并及时、认真地总结。

勤：（30分）

（1）工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨。（2）模范地执行学院、团总支及学生会各项规章制度和会议精神；各班班团干部及各社团、协会干部能积极配合院团总支、学生会有关部门开展工作。（3）定期召开例会，并整理记录。

（4）经常深入到同学们中调查研究，向学生工作处、团总支及学生会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。（5）重视上级布置的工作，按时按质按量完成。

（6）准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。

绩：（30分）

（1）本职工作开展良好，出色地完成布置的工作和交办的任务。（2）同学们反映、评价良好，工作得到广泛的认可和好评。（3）工作有创新，为组织留下可行的先进经验。

（4）对学生工作有认真地思考，经常提出建设性意见和可行性建议 并被采纳和执行。

（二）减分项：

（1）例会：迟到一次者减5分／次，无故不到者减10分／次。（2）因个人原因严重影响工作（病、休假除外）减15分。

（3）不能按时完成上级交给的各项任务减5分／次。

（4）不能按时上交各种计划、总结、报表、每次减5分。（5）有一门课程不及格减2分。

（6）有违反校规、校纪行为，不听劝阻者，视情节轻重减10-20分。

（7）受校、院点名批评者减2分。

（8）学生干部所在宿舍不达标扣5分。

（三）淘汰项：

对出现下列事例的干部取消评优资格，视为不合格干部并视情况上报学生处给予处理：

（1）受到任何党团行政处分者。（2）考试作弊者。

（3）对自由散慢的干部规劝不听者。

（4）不注意工作方法，不能以正确的态度工作者。（5）以权谋私，不以集体利益为重者。（6）严重违反学校和学院有关部门规章制度者。（7）考勤旷到累计3次者。

（8）有紧急情况时，不理不睬或逃避者。（9）其它事例，视情节严重给予处理。

四、考核办法

每学期末考核一次，根据得分，分优秀（80分以上）、合格（60—80分）、不合格（60分下）三档。考核不合格者，根据具体情况做劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。考核不合格或被淘汰者在综合素质测评时不予加分。

校自律委员会主席、副主席及各部部长、副部长由院学生处学工科领导考核；各学院自律委主席、副主席由学院学生科领导和学院总支共同考核，最后报由校自律委员会主席团审核确定；部门干事由各部部长、副部长共同考核。考核结果作为上报校优秀学生干部的重要依据。

每次考核完毕，公示各干部考核成绩，无异议即为最终成绩。对工作成绩突出的学生干部，考核完后给予表彰奖励。

五、有关规定

（1）需提前提交请假条由负责老师审批备案，事后请假一律按缺勤一次计。

（2）学生干部要求辞职，需正式提出申请，有例会讨论通过，报经校自律委员会主席团审批并由校自律委员会秘书处备案。

（3）学生干部若有触犯国家法律或违反校纪校规的，一律免去在自律委员会的职务，并依照校规严肃处理，触及法律的交由司法机关处理。

（4）学生干部应在学生中起表率作用，对不能胜任工作或违反管理制度的干部凡有以权谋私、公报私仇行为给予劝退或开除处分。

部门工作考核

一、以等级作为考核单位：

分为Ａ（优），Ｂ（良），Ｃ（及格），Ｄ（不及格）四级。Ａ、很好：工作有计划，责任到位，达到计划效果，并能得到一致好评；

Ｂ、好：工作有计划，能达到较理想效果；

Ｃ、一般：能完成任务，效果一般（包括大型活动虽能取得较好名次，但无计划，责任不到位）；

Ｄ、差：虽能完成任务，但工作中出现无序性，责任不到位。

二、总体要求：

（1）重大校际活动要有具体策划（计划包括宣传、后勤等具体职责落实到人、活动进程表、各项经费预算、包括主席、副主席、秘书长在内的有关活动组织者）；

（2）一般活动，要有计划，以计划执行过程及计划所要达到的目的作为考核依据；

（3）日常性活动，如各部门的量化考核、日常检查有相应的制度，以制度的执行情况作为考核依据。

三、考核制度执行方式

（1）大型活动需其他部门协作的，由分管主办部的常委主动协调，自主联合其他部，具体落实职责。在计划中必须责任到位，对参入活动的各部正副部长分别进行考核，由学生会主席，副主席对各正副部长量化打分，打分过程参与老师意见并结合同学反映。（2）各位干部在工作中遇到的实际困难、下级干部和同学反映的情况、有关制度的缺漏等，可以记录下来，每月反映一次。（3）由主席负责总结上报或组织开会讨论，对其进行集中反映；（4）年级学生干部若有触犯国家法律或违反校纪校规的，一律免去其一切职务。

附则

(1)本制度由校自律委员会制定，其享有最终的解释权。（2）本制度自公布之日起实行，以前所实行的考核制度同时废止。（3）本制度于2009年11月1日起实施。

北京吉利大学自律委员会

第三篇：学生治保委员会干部考核制度范文

学生治保委员会干部考核制度

一、考核目的为了更好地加强对学生治保委员会干部的管理，提高成员的工作积极性，发挥干部们自身的工作效率，同时让干部们意识到值班的重要性。为此，有必要实施有效的制度进行管理。

二、考核对象

学生治保委员会全体成员

三、考核制度实行日期

2012年5月1日

四、考核方式

1、每周五执勤部将对本周委员会开展的工作和活动的缺勤人员进行汇总并对本周缺勤人员进行警告；

2、如有事需要请假的，必须提前向相关负责人请假并在本周五前提交请假条给执勤部莫凡艺（助理请假条由本部门部长审批，部长请假条由主任团审批），没有在规定时间内提交或没有提交相应请假条的人员一律视为无故缺勤人员；

3、对于无故缺勤人员将进行以下处理：执勤部每个月底将对无故缺勤人员进行汇总，本月内无故缺勤次数累积一次的人员，必须提交500字检讨书；本月内无故缺勤次数累积两次的人员，必须提交1000字检讨书；本月内无故缺勤次数累积三次的人员，必须提交1500字检讨书；对于无故缺勤人员，除了写检讨书以外，在期末学生干部

考核中扣除相应的分数。本月内无故缺勤次数累积四次以上的人员，必须提交2000字检讨书且取消本人本学期在委员会的各项评优资格；对本月内无故缺勤次数累积四次以上且对本委员会造成消极影响的人员，将报指导老师和主任团商议是否对其进行罢免。

五、注意事项

学生治保委员会全体成员必须严格执行《学生治保委员会干部考核制度》，严于律己，将委员会的优点传扬下去。

学生治保委员会

二0一二年四月二十七日

第四篇：大学年级委员会干部考核制度

年级委员会干部考核制度

一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。

二、考核组组成人员：石工院辅导员余强，年级主席张博然；

三、考核对象：石工院2011级年级委员会全体成员；

四、考核时间：每学期考核一次，在下学期开学初进行；

五、考核等级：90～100分为优秀，80～90分为良好，70～80分为及格。

六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式：由辅导员、年级主席分别评分，以平均分记分；

八、考核内容的分值及打分标准：

1、思想作风（10分）

采用逐减法，每位干部的满分为10分，参考《西南石油大学学生手册》

2、文化水平（10分）

（1）学习成绩：采用基本分加减法，基本分7分，学年内学分绩在班级前20%的加3分；前50%的加2分；前60%加1分；60%以后的不加分；

（2）有无不及格科目：一门不及格此项为零分；

3、工作任务及服务态度（48分）

（1）、本职工作安排及完成（10分）

a学期无工作计划扣5分；

b学期无工作总结扣5分

（2）工作热情和态度（4分）

a热情强，态度好4分

b较好2分；

c差0分；

（3）纪律（10分）

a无故不参加年级委员会干部会议一次扣5无故迟到、早退每次扣2事先请假每次扣1（除公事外），病假不扣分（要事先请假）。

b无故不参加年级委员会集体活动的每次扣2;

c服从安排: 满分4分，有不服从安排的每次扣2分，扣完为止。

4、工作能力（12分）

（1）、对所做的每项工作有计划，安排周密，方法妥当（3分）。

（2）、有权衡利弊、正确处理个人与集体的关系（3分）。

（3）、有妥善处理同学之间发生的矛盾及各类突发事件的能力（3分）。

5、工作实绩（20分）

（1）、活动质量（5分）

a活动能否达到效果（5分）

b活动是否产生良好效果（5分）

（2）、工作完成情况（10分）

a 圆满完成（10分）

b完成较好（8分）

c完成一般（6分）

d部分为完成（4分）

（3）、工作创新（4分）

1）工作做的有创新起到良好效果（4分）。

2）较好（2分）

3）一般（0分）

石油工程学院

2011级年级委员会

第五篇：干部考核制度

一、总 则

为了加强学生干部管理，改进工作作风，提高干部的综合素质和工作效率，制定本考核办法。全体学生干部必须遵守光华口腔医学院学生干部管理制度，进行任期考核，受本办法约束和监督。

二、考核对象

任职半年以上的学生干部，包括：

1、校院两级团委及团学联委员、正式干事以上干部；

2、学生党支部委员、党小组组长；

3、校级社团部长以上干部；

4、年级、班干部及团总支、团支部委员；

5、《芽》编辑部正副主编、青年志愿者组织负责人、艺术团负责人；

6、其他应进行考核的学生干部。

三、考核办法和要求

1、考核程序为个人自评、部门初评、考核小组终评、学生科审核。

2、学院团委及团学联干部分别由团委、团学联组织考核，并应听取所在班年级的意见；班级、团支部干部由所在班委团支委组织考核。

3、院级干部兼校级、班级等其他部门干部的按院级进行考核，不再参加班级考核，但须听取兼职单位或所在班年级意见；校级和社团干部在听取所在单位或部门意见的基础上，纳入班级进行考核。

4、考核内职务变动的以考核时的任职为准，但应听取其以前任职部门意见。

5、听取任职单位或部门、所在班级意见可采取书面调查、群众座谈会或其他有效形式。

6、终评由团委牵头，组织团委委员、团学联委员、各级学生干部代表和同学代表成立考核小组（9-13人的单数）进行审查，由团委副书记任组长，考核小组中两委委员不少于50%。

7、各级学生干部在考核中应做到实事求是、客观公正、组织严密、手续完备，不得走过场，敷衍了事。

8、考核结果须经学生科审核准后向全体同学公示后正式生效。

四、考核时间

一个学考核一次，一般在每年3月份启动考核工作，四月中旬前完成。

五、考核结果

考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级，其中优秀干部比例不超过30%，结果载入学生干部档案（任职履历表），作为学校、学院各类优秀团干、学干评选的主要依据，学院将根据考核结果定期表彰优秀学生干部，并在其他评优中给予倾斜；对考核结果为“一般”的干部给予提醒或警告；考核结果为“较差”或有其他违纪、失职的干部则按干部管理权限由所在部门进行调整。

六、干部考核管理相关部门职责

团委秘书处、团学联秘书处、班委团支委分别负责管辖干部的初评工作；负责“任职履历表”的发放和回收工作。

团委组织部督促检查初评工作，并负责组织终评工作，负责干部统计及“任职履历表”的检查存档工作。

七、学生干部任职履历表

任职履历表是学院为每位学生干部建立的个人档案，主要填写任期满半年以上的任职经历，并记载个人考核结果和奖惩情况，该表存入学生学籍档案，复印件（加盖学院公章）交由学生自存，作为学生干部身份证明，在保（考）研、就业时供录用单位参考。

八、学生干部调整和换届

学院团委委员、团学联委员任期两年，一般两年召开一次团员（代表）大会和学生（代表）大会，进行两委委员的选举。

团总支、团支委委员和班委干部任期一年，在每年十月份完成换届改选工作。因特殊情况需提前或推迟改选的应报院团委或学生科批准。

团委、团学联其他干部和院级社团干部任期为1-2年，每年根据工作需要结合本人意愿调整一次。各部门招新和各级干部的调整工作在每年十月份进行和完成。未正式调整和换届前，原任职干部必须继续努力履行好职责，待完成好交接工作后方能离任。

学院鼓励学有余力、富有经验的高年级学生干部继续担任部分干部职务，以老带新，以形成优良合理的干部队伍结构。对能力突出、工作热情高的低年级干部可大胆提拔任用，充实到主要学生干部岗位。学院在一、二年级学生中建立“后备干部队伍名单”，优先从中挑选充实到各级干部岗位上。

九、本办法自颁布之日起实行