市广电局干部人事改革工作报告

第一篇：市广电局干部人事改革工作报告

市广电局干部人事改革工作报告

今年3月，市委对市广播电视局领导班子进行了调整，聊城市广播电视改革发展进入了一个新的阶段。弹指一挥间，不过短短一年多的时间，市广播电视系统发生了巨大的变化，新闻外宣、内宣全面开花，广告收入大幅攀升，节目的策划制作日益精良，无论是从系统的运营管理，还是节目栏目的生产制作，在省级以上评优活动中的名次和数量都达到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共谋发展，呈现出生机勃勃的良好局面。这一切源于市广电局推行的以干部人事制度改革为重点，分配制度、节目生产、财务管理、技术管理等一系列改革同步启动的内部运行机制的全面改革。

市广播电视局下属聊城电视台、聊城人民广播电台、聊城广播电视报社、聊城有线电视台、聊城传输中心、聊城市广播电视局服务部、市广电局机关生活服务中心、聊城转播台、莘县转播台等单位，实行的管理体制、机制和制度大都是计划经济条件下形成的，在市场经济条件下，其弊端逐步暴露出来。一是管理体制不适应：没有实行真正意义上的局台合一，存在“散”、“滥”的问题，单位条块分割，规模较小，实力不强，缺乏合理的分工合作，内部无序竞争过度，宏观调控作用明显弱化，整体效益相对下降；二是管理机制不灵活：干部能上不能下，人员能进不能出，职称评聘终身制，干好干坏一个样，责、权、利无法有效统一，不能充分发挥干部职工的积极性和创造性；三是分配制度上存在平均主义：长久以来平均主义、“大锅饭”的分配制度使得人才的潜能未得到充分发挥，只奖不罚，人员的工作热情无法完全调动。另外，还存在着机关办社会的情况，后勤服务由局统管，没有走向市场，造成了人员臃肿，效益低下。种种情况，使得广电系统人心失落、士气低迷，表现在宣传工作还不十分主动，表面的、被动的东西多，险情不断；经营管理十分薄弱，有些制度还未建立起来，管理十分落后；外债负担很重，欠帐较多，缺少危机感和紧迫感；队伍素质还不是很高，专业人才少，高档次的人才少，整体跟不上形势的发展；观念落后，思路狭窄，解决问题的办法少等。

逆水行舟，不进则退。面对市场经济大潮，不是迎头赶上，就是被无情地淘汰出局，等待和观望无异于慢性自杀，先进地区的实践经验告诉我们：广电事业的跨越发展必须依靠改革，建立符合意识形态工作特点的、适应社会主义市场经济要求的、自强自立的广播电视新体制，走产业化发展道路，将精神产品的生产同物质产品的生产一样，推入市场，参加竞争，自我完善，自我发展，自负盈亏，按照市场规律和现代企业制度运作和管理；借助市场这只看不见的手，实现人才、技术、资金、设备等资源的合理配置，提高资源利用率，追求最大的社会效益与经济效益。为此，市广电局新领导班子决定以人事制度改革为突破口，全面深化广电改革，促进广电事业超常规跨越发展。

市广播电视系统的改革实践

市广电局领导认为：要走好广电产业化的路子，全面推进广电事业的大发展，必须坚持“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，以中央四部委文件精神和市委工作会议精神为指导，深化人事制度改革，建立起科学的决策机制、高效的运转机制和完善的约束激励机制。

一、新管理体制，形成了局台网合一的监管运行体系。

1、部门实行“中心制”，整合成立了行政管理中心、人事教育中心、目标管理中心、财务结算中心、新闻中心、广告中心、广播中心、技术中心、文艺中心等，各中心业务由中心主任负责，一统到底，责权一致，实现工作的“扁平化”，减少了中间层次，改变了过去各自为政、管理不善等弊端，使工作更加公开、透明、监督有效。

2、对聊城市广电信息网络公司进行了整合，进一步完善了公司机制。找出问题症结，抓住主要矛盾，成立了城区网络公司、农村网络公司和开发区大楼基建工作组，明确了分工，确定了方向，网络公司各项工作步入快速发展轨道。如今，城网、农网公司集中精力，开拓市场，经济效益与日俱增；大楼基建工作组确立了开发区3.6万平方米大楼的经营方向——“聊城国际会议中心”，这将成为我市最高标准的商务会所。

3、在后勤改革方面，把原职工餐厅、荧光苑酒店和机关幼儿园推向社会，实行承包租赁经营，对办公、生活区的物业管理实行内部市场化运作。这种改革，形成了对比和竞争，改变了过去只投入不产出的局面，不仅节省了资金，提高了服务水平，让职工得到了实惠，而且创造了良好的经济效益，给分流职工创造了上岗机会。

二、积极稳妥地进行用人机制上的改革。

1、实行岗位人员定编，清理压缩冗员。

首先对局属单位人员状况进行调研，充分挖掘人力资源，发挥编制作用，实行定编、定岗、定员管理，以提高工作效率和质量。以保证各项工作任务的完成为前提，核定岗位，做到因事设人，以岗定编，合理配置各部

门定员人数。对各专业技术部门的工作任务量，依据广电总局的有关规定和实际情况，采取指标分解，具体量化的方式进行核定；对行政职能部门的工作任务量则按实际工作岗位及任务量予以核定；对辅助勤杂岗位的临时工严格控制，迅速清退一部分冗员，建立一支精干的队伍。

2、推行了频道总监制和栏目制片人制度。对电视台、广播电台各频道重新定

位、对各栏目进行改版，让栏目“立”起来，让专业频道、栏目“活”起来，提高频道、栏目的质量，在合理竞争中发挥和调动积极性。目前包括广播电台“交通频道”以及整合之后开播的“水城频道”、“农村频道”、“互动频道”等10套广播电视频道均已确定了频道总监，并签定了协议，运转良好。自发集资成立的电台“交通频道”和电视“水城频道”成为聊城人民收听收视的新热点。同时，《天天无限情》、《聊城纵横》、《开心》、《荧屏导视》等栏目都已经按照制片人的体制进行运作。

3、推行聘用合同制，合理分流安置人员。

为了在广播电台、电视台、电视报社、网络公司等企事业单位建立起自主用人、人员自主择业、配套措施完善的人事管理体制，市广电局在事业单位推行了人事代理制度，在企业单位实行了劳动合同聘用制度。局领导班子确定用工计划后，由人事教育部门和用工单位向社会公开招聘，双向选择，择优聘用，竞争上岗。员工一经应聘上岗，即与聘用部门签订《岗位责任书》，建立劳动合同关系。受聘人员享有的责、权、利完全平等，职务、职称、工资、奖金、福利、医疗等待遇都一致，极大地调动了职工工作的积极性、主动性。

三、按照绩效优先、兼顾公平的原则灵活地实行多种分配方式。好范文出品

为使工作业绩与分配挂钩，体现按劳分配原则，使职工的收入符合其劳动创造的价值和贡献，在分配制度上，局里尝试并采取了多种方式。

为了激活用人机制，收入的分配向一线倾斜，向困难大、工种险的岗位倾斜、向优秀人员倾斜。由目标管理中心与各中心、频道签定了目标考核责任书，完成任务的部门到年终可按较高比例提成奖励给部门和个人；

二是制订岗位职务津贴制，把责权利结合起来，职工根据所担任职务的高低，承担责任风险系数，所付出劳动的多少，贡献的大小获取相对应的岗位报酬，适当拉开收入档次，打破平均主义，充分调动职工积极性；

三是在企业部门按照工作岗位的性质，任务要求，重新设定岗位工资，由职工根据个人能力申报工作岗位，部门评估确定，每月按完成任务情况兑现报酬，较彻底地体现了工效挂钩，按劳取酬。

改革取得的成效

不断革除陈旧的体制机制，开发了广播电视自身发展的潜力，一系列改革的成果逐步显现出来。新闻中心的编辑、记者的工作积极性十分高涨，新闻稿件质量、数量大大提高，2003年，新闻中心在中央台、山东台、《山东新闻联播》的发稿数量创历史新高。《聊城新闻》栏目也一扫呆板的形象，内容变得鲜活耐看，先后开辟了《“三个代表”在聊城》等专栏，以全新的视角，灵活的表现手法报道了在“三个代表”重要思想和市委工作会议精神的指导下，全市各行各业取得的新成就，涌现出的新典型；《放眼苏浙看发展》、《跳出聊城看水城》、《经营城市启示录》、《随想录》、《京九行》等系列报道和随笔，生动形象，在社会上产生了强烈反响，好评如潮。新开辟了新闻杂志性节目《聊城纵横》，节目由《声音》、《水城故事》、《水城连线》、《视点》、《警方报道》、《城市》六个板块构成，每个板块即独立成章，整体又和谐一致、相得益彰；在抗击“非典”的战斗中，市广电局不仅组织打好了新闻宣传会议，而且迅速创制了一台《情满水城——抗击“非典”专场晚会》，在省、市台相继播出后，产生了广泛的社会影响，局长李印中被荣记“全省抗击非典性肺炎工作”二等功，市广播电视局荣立“全市抗击非典性肺炎工作”二等功；配合市委、市政府打出的“旅游牌”，采用市场化的运作方式，借用了好范文出品

南方地区传统的对歌形式，精心策划了“2003水城之夏”大型对歌会；在2003年和2004年中国江北水城旅游节和2003省大运会的宣传工作中充分发挥了舆论主导作用，营造了良好的舆论氛围。聊城人民广播电台现有人民台、经济台两套节目，根据市场需求，又新上了广播电台交通台，电台新闻部的外宣用稿也大幅提升，是历史上发稿最多的一年；聊城电视台原有三套电视节目，两套电话点播节目，在实行频道总监制的基础上，对两套点播节目进行整合，保留其中一套，新开办了《水城频道》和《农村频道》，进一步丰富了电视荧屏；组织策划了第一次庆祝记者节的《记者欢歌》联欢会，并以全国金奖民乐为主线，内外结合、土洋结合，办成了富有特色的地方台春节晚会，荣获全省一等奖；聊城电视台的形象宣传片和导视节目分别荣获全省二、三等奖，取得历史最好成绩；先进的物业管理模式，使我局获得了省级“综合治理先进单位”称号，并在“全省安全防范工作会议”上做了典型发言；聊城广播电视报作为广电产业一个新的增长点生机勃勃，由原来的16个版面扩大到目前的32个版面，今年有望达到60个版面。按照统一规划，加强了广播电视传输网络建设和技术开发工作，成立了农网公司和城网公司，加强了农网入户工作，完成了广播电视“村村通”工作，广电产业市场运营逐步规范，经济效益和社会效益与日俱增。市委书记郭昭信、市长张秋波、省广播电视局局长刘长允等领导对聊城广电系统一年来的工作都给予了充分肯定和高度评介，市广电局荣获全省广电系统先进单位，《求是》杂志准备把我市广电系统的改革作为先进典型向全国推介。

第二篇：继续推进干部人事改革

继续推进干部人事制度改革今年4月，中央颁布了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等五个干部人事制度改革方面的文件。此前，中央纪委、中组部联合下发了《关于对党政领导干部在企业兼职进行清理的通知》。这六个文件的集中出台，是深化干部人事制度改革的重要举措，也是积极推进政治体制改革的实际步骤，对于贯彻落实党的十六大对干部人事制度改革的总体部署，努力形成文纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来，具有十分重要的意义。

改革开放以来，在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指引下，干部人事制度改革随着经济体制改革和政治体制改革的进程逐步展开，不断深化。特别是中央颁布《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》以来，改革的力度明显加大，党政领导干部制度的改革在推进科学化、民主化、制度化方面取得了显著成效。与此同时，党政机关干部人事制度改革、国有企业和事业单位人事制度改革也迈出较大步伐。

党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，十六届三中全会对完善社会主义市场经济体制作出了全面部署。新的形势和新的任务，要求我们必须进一步加快干部人事制度改革的步伐，实现政治体制改革与经济体制改革相协调。集中出台这批改革措施，充分表明以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体大力深化干部人事制度改革、推进社会主义民主政治建设的决心，标志着干部人事制度改革进入到一个与完善社会主义市场经济体制相协调，整体推进，不断深化的新阶段。

这次出台的六个文件，抓住当前干部人事制度改革和干部管理工作中的重点、难点问题，总结吸收了各地各部门的实践经验，重点解决干部能上能下和能进能出、扩大党内民主、加强干部监督等问题，体现了中央对干部人事制度改革的新要求。贯穿这六个文件的基本精神，就是以“三个代表”重要思想为指导，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，用科学的制度民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，进一步提高领导班子和领导干部的领导水平和执政能力，从组织上保证改革开放和现代化建设的顺利进行。

当前，摆在我们面前的一个重要任务，就是学习贯彻文件精神，不断把干部人事制度改革引向深入。各地各部门要通过安排中心组学习、举办培训班等多种形式，继续深入抓好各级领导干部和广大组织人事工作干部的学习。同时，要认真做好宣传解释工作使广大群众了解集中出台这六个文件的重大意义，把握其基本精神，充分行使对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。各级党委和党员领导干部要以坚强的党性和求真务实的作风，严格执行这六个文件中的政策规定，确保各项改革措施得到落实。上级党组织要加强对贯彻执行情况的督促检查，总结经验，发现问题，完善措施。对贯彻执行中出现的新情况新问题，要结合实际完善具体办法和措施，及时提出意见和建议，不断丰富和完善这六个文件的内容，进一步提高其科学性。要坚持自上而下的推动和自下而上的探索相结合，尊重群众的首创精神，鼓励和支持各地各部门积极探索，大胆创新。

贯彻落实这六个文件，为从整体上不断推进干部人事制度改革提供了新的契机。各级党委及其组织人事部门要增强政治责任感和历史使命感，切实贯彻中央的部署和要求。要坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，着眼于提高党的执政能力，以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化和制度化为目标，根据党政机关、企业和事业单位的不同特点，坚持“三支队伍”一起抓，使各项改革配套进行整体联动，相互协调，努力形成广纳群贤、人尽其才，能上能下、充满活力的用人机制。要通过不断深化干部人事制度改革，形成正确的用人导向，促使各级领导班子和领导干部进一步树立和落实科学发展观、人才观和正确政绩观，带头身体力行求真务实之风，进一步把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把感情倾注到群众身上，把本领用到促发展上，把功夫下到抓落实上，扎扎实实地推进改革开放和社会主义现代化建设事业。

>>>>继续推进干部人事改革责任编辑：飞雪 阅读：人次

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第三篇：广电局服务型机关工作报告

20xx年，市广播电视局围绕市委、市政府工作大局，强化管理，优化服务，外树形象，内强素质，努力提高效率、效益，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益双丰收。

一、抓好宣传，服务市委、市政府工作大局

20xx年是全面贯彻落实党的*大和*届四中全会精神，学习贯彻*届五中全会精神的重要一年。我们围绕市委、市政府各项中心工作，结合保持共产党员先进性教育活动，坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的方针，牢牢把握正确的舆论导向，创新宣传手段，拓展宣传领域，充分发挥新闻媒体主宣传阵地作用，为湘乡经济建设、和谐社会建设营造良好的舆论氛转和发展氛围，服务市委、政府工作大局，较好地完成了各个时期中心工作的宣传报道任务。

在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动是贯彻落实党的*大和*届四中全会精神，为进一步加强党的执政能力建设，全面推进党的建设新的伟大工程，确保党始终走在时代前列，更好地肩负起历史使命的重要举措，针对这一重大主题以及我市开展先进性教育活动的进展情况，电视报纸都分批分阶段进行了重点宣传报道，电视台发稿150多条，宣传了开展先进性教育活动的重大意义，着重宣传了我市党员中的先进典型以及开展先进性教育活动的做法、经验和成效，为先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。根据市委的要求，我市第一批保持共产党员先进性教育活动单位的主要负责人在湘乡电视台和《湘乡报》向社会公开承诺，主动接受社会监督，使这一活动取得了良好的效果。

（本文“广电局服务型机关工作报告”由 好范文、工作报告频道提供参考）

纪念抗战胜利六十周年是20xx年的又一重大主题，围绕这一主题，我们不仅进行了一系列动态报道，而且通过精心策划，与市委宣传部、金天科技学校、蓝天驾校联合举办了“金天之声”电视歌手大奖赛，活动实况在电视台陆续播出后，不仅在我市城乡掀起了一股收视热潮，而且还激发了人民的爱国热情。

建设小康示范村是我市农村工作的重点之一，我们按照“三贴近”的要求，结合我市实际，与市委宣传部、市农委等单位共同策划了特别奉献——大型系列报道《走进小康示范村》，深入农村，走访农户，精心打造，全方位、多视角感受了农家的新生活，展示了农村的新风貌；历时两个多月的连续系列报道，在全市上下引起了强烈反响，受到了市领导和人民群众的一致好评。

发展县域经济和优化经济发展环境是我市经济工作重点，电视、报纸都开辟专题、专栏，进行了重点报道，电视台发稿80多条。

社会治安综合治理、计划生育、项目建设、招商引资、财政税收、城市管理都是20xx年宣传的重头戏。全年综治共发稿60多条，计划生育发稿80条，制播专题13期。

总之，20xx年市委、市政府的中心工作不断，我们的宣传重心也是随之跟进，做到了舆论先行，引导正确，帮忙不添乱。全年共制播新闻和专题新闻320期，制播各种专题180多期，较好地完成了宣传报道的任务。

二、提高质量，树立民本意识，为广大群众提供良好服务

20xx年，我们树立宣传的民本地位和关注大众民生的的宣传意识，把宣传的重点放在基层，把镜头对准群众，让版面和时段来为群众说话，来反映群众关注的热点、焦点和难点，让节目和版面真正办成群众喜闻乐见的节目和版面。

1、贴近群众，搞好报道。20xx年以来，电视台“湘乡新闻”节目反映群众生产和生活的报送达到30%以上，报纸版面也上了相应的比例。如在一号文件的宣传中，我们推出了《希望的田野上》专栏，重点宣传了种养大户和产业结构调整的先进典型。在关注社会贫困群体的宣传中，我们着重报道了贫困学子家庭，以唤起全社会的共同关注，为贫困学生家庭排忧解难。《东台瞭望》节目坚持弘扬主流，贴近群众，倡导文明与进步，关注和反映大众民生，成为群众喜爱的品牌栏目。如在5月份在“全国助残日”的宣传中，真实地反映了残疾人的自强与自立，推出了典型，达到了宣传典型，典型带动的良好效果。

2、提高质量，优化服务。一是提高自办节目的制播质量，20xx年以来，我局投入近80万元，改造了机房前端设备和供电系统，添置了摄像设备和非线性编辑系统，自办节目改模拟信号播出为硬盘数字播出，自办节目实行了采、编、制、播全程数字化，节目播出质量有了根本改观。在湘乡迎春文艺晚会上，为了提高现场直播质量，再一次投资50000多元，更换切换器变模拟切换为多路数字切换，添置了导播对讲系统等配套设备，使我局直播节目达到了历史最好效果。二是改造网络，提高传输质量，全市投资120多万元，城区新架光缆5.4公里、主干线21公里，改造老化线路15.7公里，新装放大器150多台，对城区网络进行专项改造，通过改造，45套高质量的电视节目传输到了各乡镇和城区2万多用户，确保信号良好、安全。三是想用户所想，让消费者享受优质服务，让弱势群众感受到党和政府的温暖。20xx年，我们为了满足有线电视用户的要求，新增了节目套数，及时开通了少儿频道、潇湘影视频道、湘潭政法频道。为优化服务质量，主动接受社会监督，我局向社会公开承诺：接到投诉，一般故障24小时内解决，重大故障48小时内恢复信号，并实行电话回访制度。为了让弱势群众收看好电视，感受到党和政府的关怀和照顾，我们对低保困难户予以补贴照顾，低保户凭民政部门的低保证享受了按每月10元交纳收视费的优惠，仅这一项补贴就达40万元。

三、构筑服务平台，促进事业发展

20xx年，我局在宣传上树立“新闻立台、关注民生”的思想；在服务上强调“外树形象、内强素质”；在管理上注重“社会效益和经济效益”两手抓。总之，我们以服务为平台，搞好宣传，搞好服务，促进广电事业全面发展。20xx年新闻宣传再上新台阶，新闻节目由周四改周五，周六回顾，周日《东台瞭望》，实现“新闻天天看”，每天都有自办节目。事业发展又有新起色，全年新增有线电视用户2950户，其中城区新发展用户1450户，农村新发展用户1500户。年底还顺利实现了与韶峰集团，湖南铁合金集团有限公司、湘铝有限公司的网络整合。经营创收再创新辉煌，20xx年全局收入突破800万元，比上年增加近100万元。队伍建设有新成效，全局100多名干部职工全年没有出现违法、违纪、违规等现象，社会美誉度和公信度也明显提高。目前，全局呈现班子团结、队伍稳定、事业发展的良好局面。

总之，20xx年是广播电视局全体干部职工齐心拼博，锐意改革，团结进取，确保新闻出精品、网络谋发展的重要一年，是广电事业快速发展的奠基之年。新的一年我们将继续不懈努力，更新观念，优化服务，进一步完善管理，使我市的广电事业稳步发展。

第四篇：市广电局2010年工作思路

2010年，我市广播电视工作要在市委、市政府的领导下，在省局和市委宣传部的指导下，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，勇敢面对挑战和机遇，继续推进全市广电事业创新发展，实现全市广播电视事业又好又快发展的目标。

一、继续抓好宣传工作

一是继续深入宣传贯彻十七大和十七届三中、四中全会

精神，坚持科学发展观，不断增强广播电视宣传工作的舆论引导力。

二是围绕市委、市政府中心工作，坚持正确的舆论导向，为推进××经济发展、社会进步、政治文明服务；××广播电视宣传将以统筹城乡和扩大改革开放两大主题贯穿全年的宣传报道工作。

三是做好庆祝新中国成立60周年和建市70周年，深入开展群众性爱国主义教育活动的宣传报道。电台开辟专栏“盐都人”、“火红岁月”，电视开设“与共和国同行”连续报道专栏，广播电视开设同名专栏“××人在外地”、“外地人看××”；完成三集新中国成立60周年和建市70周年系列献礼电视片。组织完成“新中国成立60周年暨建市70周年庆典晚会”、“××70年10大杰出人物暨××70年10影响事件评选活动”和“2010年元旦、春节电视音乐会”。

四是启动省十一届运动会的前期宣传报道工作。

五是加强外宣工作，展示盐都新形象。两台将把宣传盐都良好形象摆在宣传工作的突出位置，坚持内宣外宣相结合，大力拓宽宣传渠道。通过加强与上级台的沟通，及时了解其播出动向，选准突破口，采编一批有深度、有影响力的新闻作品送到中央、省台播发，将我市改革发展中的巨大成就和典型事迹宣传出去，提高盐都知名度和美誉度。全年，电台在中央、省台播出稿件不少于260条，电视台在中央、省台播出不少于200条，电视国际部外送节目不低于8部（集）120分钟。

二、继续抓好事业建设

一是继续组织实施好20户以上已通电自然村广播电视“村村通”工程建设，确保按时完成建设任务；年底全市新增有线电视用户1.2万户，实现我市广播电视人口综合覆盖率达到97.8%的目标。

二是按照统筹城乡广播电视事业发展总体方案的要求，组织实施好广播电视共缆传输工作。

三是按照省公司的要求，按时完成cmmb建设的相关工作，力争7月前试播。

四是继续抓好两台设备数字化建设。完成电台、电视台播出系统的改造、更新，完善电台、电视台媒资管理系统。年底确保制播设备数字化水平达97%。

五是继续抓好广播电视无线覆盖工作。

六是继续做好广播电视安全播出工作。

七是加大广播电视设备改造更新力度。

三、继续抓好产业发展

一是加大力度，加强经营创收，确保经济总量稳步增长。有线电视经营创收任务增长13%以上；广告经营收入增长15%以上。完成有线电视基本收视费调价工作

二是继续加大有线电视数字化建设力度，力争国庆前开通有线数字电视。

三是以有线电视数字化为切入点，稳步推进“三网融合”。

四是加快电子政务资源市场化运作，提高经济效益。

五是加大网络光纤化建设改造力度，全面提升传输质量。

四、继续抓好广播电视管理

一是加强宣传管理。强化对各频道（频率）和重点栏目（节目）的管理，加大对重大宣传活动及重要事件宣传报道的指导管理，对重点栏目（节目）要确保策划到位，对频道（频率）特色和栏目（节目）基调严格把关，落实层层负责制，对违反宣传政策和宣传纪律的行为加大查处力度。

二是加强技术和安全管理。搞好整体技术规划和分步实施意见，加大技术设备改造和维护力度，落实层层负责制和应急机制，提高安全播出的防范能力。

三是加强社会管理工作。加强对各级广播电视播出机构的日常监管，及时发现和处置各类违规行为，认真作好播出机构年审核证工作；贯彻总局17号令，加强各级广播电视播出机构广告播出的监管；加强卫星地面接收设施的管理，特别是接收境外卫星电视节目的管理，指导区县局将农村散户设立的卫星地面接收设施纳入规范管理；加强对企业事业单位广播电视站的日常监管，严肃查处违规行为；协同公安部门，继续开展对互连网传播视听节目的管理工作；加强对区县局行政执法监督，进一步规范具体行政行为。

四是加强电影管理。开展对农村公益电影放映的监管工作，确保全年完成11844场农村公益电影的放映任务。

五是加强绩效管理。进一步完善预决算、奖惩、监管、考核、绩效等方面制度，使局、台、公司各项工作更加规范有序。

六是加强职工队伍管理。强化责任考

第五篇：市广电局年终工作总结

XX年××，在市委、市政府的领导下，在省局、市委宣传部的指导下，我市广播电视工作坚持以科学发展观为指导，抢抓机遇，创新发展，实现了全市广播电视事业的长足进步。

一、推进宣传创新，宣传引导有力成效显著

一是围绕市委市政府中心，切实抓好广播电视宣传工作。××广播电视两台重点围绕学习科学发展观、市“两会”、××灯会、安全生产、社会稳定、“五·一”、“五·四”纪念活动、城乡环境综合治理、经济发展等开展了系列宣传报道，为全市经济、社会发展营造了良好的舆论氛围。截止5月底，两台播发开展学习实践科学发展观的宣传报道消息500余条，专稿11篇，专题6期，专访16期（个），录音报道23个，上送川台播出18条；广播新闻性节目经济报道发稿量3000条以上，社教性节目经济报道内容专题（专栏）近100期（次）；两台分别开设栏目对城乡环境综合治理进行报道，到目前已播发相关消息225条，专稿3件。/>二是成功举办了《××骄傲·XX人物》评选表彰活动。由××电视台、××人民广播电台举办的旨在崇尚高尚情操，彰显道德力量，弘扬奋斗精神，推动和谐社会建设，充分发挥广播电视在现代社会生活中强大的舆论宣传和媒体引导作用的《××骄傲·XX人物》推荐评选活动于XX年2月20日揭晓颁奖。市领导雷洪金、梁国定、高先敏、张乾华、杨大忠、石岷嘉、李恒昌出席颁奖典礼。此次颁奖典礼，××电视台进行了全程直播、乐山电视台也同时播出了颁奖典礼实况。对这次评选和直播活动社会各界给予了极高的评价，称赞这台颁奖典礼无论在内容上、形式上和电视直播的效果上都达到了前所未有的新水平，充分展示了××电视台制播节目的新形象。

三是优化电视节目资源，创新宣传报道形式。电视台于今年3月份全新推出了3个栏目《区县视窗》、《高新视点》、《公共视线》，自开播以来，收到了社会各界特别是各区县的好评，增强了宣传效果，切实发挥了广播电视为市委市政府中心工作、为各区县经济社会发展服好务的功能。

四是全力策划并启动了新中国成立60周年、建市70周年主题宣传，广播电视两台主要新闻栏目（节目）开辟了主题专栏，以此为主题的一部三集文献片《名城××》已完成文稿工作，现已进入拍摄阶段。

五是××电台文化旅游广播于6月1日正式开播。××电台文化旅游广播是全省目前唯一经国家广电总局批准开播的文化旅游频道。该频道以大文化的眼光挖掘本地文化精髓，更广泛地彰显和突出具有深厚文化底蕴的盐都内涵；以更高的眼界提升大众节目的文化含量，着重展现地方特色，探寻高雅节目的通俗化，提升大众节目的内涵，重点关注文化娱乐领域，突出节目的精致和艺术性。在节目设置上追求文化节目通俗化，节目内容包含文化娱乐新闻、文学、音乐、交通、生活、娱乐等几大类，重点打造资讯、文学、音乐、校园、交通、生活、娱乐等几个亮点节目。6月1日晚，××广播电视局（台）举行了隆重的开播仪式，省广播电影电视局党组书记、局长何大新，市委书记、市人大常委会主任王海林，市人大党组书记、常务副主任高先敏，市委副书记、市长雷洪金，市政协党组书记、主席梁国定，市委副书记陈华，市人大副主任杨大忠，副市长石岷嘉，市政协副主席李恒昌等省市领导为开播发来了贺词，并莅会共同敲响了开播钟声。

六是坚持精品意识，广播电视节目创优再创佳绩。在全省广播电视节目政府奖评选中，××电台、电视台送评节目获省级政府优秀奖15件，提名奖18件，节目创优位列全省地级市州第一名，自办电视节目收视率创历史新高。

二、推进技术创新，公共服务能力显著增强

一是推进“村村通”建设，扩大广播电视有效覆盖。会同市发改局、市财政局制发了《关于XX年广播电视“村村通”工程建设的实施意见》，协调市财政局落实了XX年“村村通”市级配套资金42万。截至5月底，全市已完成“村村通”工程建设101个点，占市委、市政府下达目标任务数67.3％,在全省率先完成直播卫星安装任务。

以有线和无线覆盖等方式，全市各级因地制宜采取多种措施和手段，不断提高广播电视的有效覆盖。截至5月底，全市新增有线电视用户7232户，占全年任务的60.3％；广播电视有效覆盖率97.3。

二是做好cmmb（手机电视）落户我市的相关工作。经过积极努力，××电视台已正式成为四川中广传播有限公司股东之一，是手机电视项目首批示范城市。该公司于今年4月正式挂牌成立，主要负责四川cmmb（手机电视）网络建设及维护、市场运营、内容规划等。按照省公司的要求，目前我市cmmb（手机电视）项目已完成基站天馈系统的安装调试及机房装修并开通信号。

三是积极推进有线电视数字化。××市广电有限责任公司已与省广电网络公司签订了有线数字电视开发合作协议，制定了详细的技术方案和营销方案。该项工作已于近期开始实施，已开始分前端建设、人员培训及有线电视网络的改造工作，预计国庆节前投入运营。××有线数字电视平台的建立与开通，将进一步提升××广播电视的公共服务能力，提高节目收视质量和品位，增加频率频点，丰富节目内容，观众将在原有模拟节目保持不变的情况下，新增80余套有线数字付费电视节目，最多可收看110至120套节目。同时，增强了用户对节目的可选性和互动性，将进一步满足人民群众日益增长的文化生活需要。

四是加强安全播出基础和重点工作建设，确保广播电视安全播出。2月底完成了发射台光网环路保护工程，××共发出7次安全调度令，切实保障了重大节日、重大活动、重点时段的安全播出。继续落实了安全播出的领导和专人负责制，严格执行了安全播出的值班值守规定，建立起了畅通、快速、高效的联系机制，对突发事件能做到及时发现、反应迅速、处置得当。进一步建立完善了由市局统一调度指挥，县局、区（分）局及企事业广电站分级负责、分级响应应急联动的全市广播电视安全播出指挥调度体系，做到了组织、机构、人员、经费的落实，能迅速的实现对安全播出突发事件的应急处置。2月9日中星6b卫星发生传输故障，电视台播控中心利用切换矩阵，较快地恢复了电视信号，避免了传输事故。

三、推进经营创新，产业发展取得新的突破

一是创新广告经营，促进效益提升。实行了经营目标责任制，按“创收目标确定，成本费用包干，自主分配使用”原则运作；明确了责权利，经营团队承担保证金，奖惩兑现，有奖有惩；实行了创收与节目合二为一的栏目经营化运作模式，市外品牌广告、药品类广告实行广告代理，《资讯808》栏目已全面推行制、播分离，《走进生活》栏目部分推行制、播分离，开办了《房产面面观》栏目，提升行业宣传水平。通过不断创新广告经营模式，促进了广告效益的提升。截止5月底，广告完成1001.65万元，为全年目标的44.08，同比增长38.25。

二是积极推进“三网融合”。组织召开了我市各大房产开发商参加的座谈会；与通信运营商签订了合作事宜；征得了市物价局、市规划建设局及相关企业的意见和支持；起草了《××市广播电视局关于在我市推广广播电视网、通讯网、互联网“三网融合”的请示》，已上报市政府。

三是加大融资力度，确保发展所需。为保证公司的有效运转，公司分别于今年2月份和4月份完成了新增500万元和800万元融资的任务。

四是抓好有线电视收视维护费调价工作。经过积极努力，有线电视收视维护费调价方案已经市政府常务会议通过，市物价局拟在6月底召开听证会，现已通过电视报刊等媒体向全市发出会议听证通知。公司正积极协助市物价局做好有线电视收视维护费调价听证会的相关工作。

五是继续抓好电子政务建设。启动了全市城乡统筹医疗协同服务工程项目洽谈；与网通合作共同开发全市电子政务市场已进入协议磋商阶段；电子政务运营资费报告也正在起草完善和积极协调中；积极完善电子政务网络安全巡检制度，派专人定期巡查各节点机房和接入单位网络的运行情况，及时排除存在的各种安全隐患。××共排除全市电子政务外网网络故障14起，无重大网络和其他安全事故的发生。

六是切实抓好创收工作。为确保经营效益的提升，公司科学制定了全年经营管理目标，合理分解城乡任务，层层签订了《经营管理目标责任书》。截止5月底共完成网络收视、建设费收入829.6万元，收入同比增加14.77。

四、推进管理创新，依法管理水平不断提高

一是加强宣传管理。认真组织学习贯彻了《广播电视播出机构违规处理办法（试行）》；开展了制止虚假新闻报道和低俗之风的治理工作；强化了三级审稿、审片制度；加强了社会监督，定期与聘请的社会舆论监督员进行交流活动，随时了解信息，掌握实情；电台、电视台的主要栏目均向社会公布了举报电话，主动接受监督，包括对各类差错的批评指正；加强了各频道（频率）和重点栏目（节目）的管理，局（台）编委会对重大宣传活动、重点栏目（节目）的生产策划到位，对频道（频率）特色和栏目（节目）基调严格把关，增强了艺术感染力，达到了思想性、艺术性、观赏性的有效统一。

二是加强社会管理。加强了境外卫星电视节目、卫星地面接收设施和互联网等信息网络传播视听节目的管理，规范了播出机构、广告播放和电视剧管理，加强了对企事业有线广播电视站的工作联系和日常监管。完成了全市157座境内卫星接收设施《许可证》的年审核证，12座境外卫星接收设施《许可证》已送省局年审核证。

三是加强技术管理。推行层级管理，完善各项规章制度，规范各技术环节的行为，加强新技术和岗位技能培训，加大广播电视节目的监视监测工作，保障了广播电视各项设备设施正常运转。××广播电视节目预计播出10368小时，其中：××人民广播电台播出3276小时；文化旅游频率播出540小时；××电视台综合频道播出3276小时，公共频道播出3276小时，两台台内停播率为零秒，台内、台外总体停播率远低于国家广电总局60秒/100小时限值的目标。

四是加强广告管理。进一步强化广告监管工作，建立健全了21个广告经营管理规章制度，覆盖广告节目创收的各个环节。同时把思想政治工作融入了业务之中，支部书记参与中心管理，协助主任管人管事管思想，初步形成了广告管理规范的新格局。

五是加强电影管理。今年是电影管理体制由文化部门划转广电部门管理的第一年，局相关职能部门加强了电影管理相关法律法规的学习了解，保证了电影体制调整后管理工作的正常运转。组织了划转后全省广电系统首场公益电影，召开了全市电影工作会议，分解落实农村公益电影放映场次任务，开展了对农村公益电影放映的监管工作。我市农村公益电影方放映从3月15日开始，截至5月底，全市完成农村公益电影放映5255场。

六是加强后勤管理，为广播电视各项工作的正常运转提供保障。××积极筹措资金更换广电大楼电梯1部，新安装空调62台，完成了XX电梯、配电室年检工作，对广电大楼空调电源进行了改造，并确保了安全行车。

七是加强法制建设。认真实施了“五五”普法规划，制发了依法行政及普法依法治理工作意见，加强了依法行政宣传，充分利用媒体优势，多形式地开展了“五五”普法宣传教育；继续强化了行政执法责任制，严格按法律、法规要求进行行政执法，××全市行政执法立案16件，查处结案11件，移送司法机关4件，待办1件，全市无行政诉讼和行政复议案件；继续推进了政务公开和办事公开工作。

五、推进改革创新，局、台、司改革积极稳妥推行

一是全面推行事业单位岗设置管理工作。根据《××市事业单位岗位设置管理实施细则》和省行业部门有关事业单位岗位设置的要求，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，以及调查摸底的统计数据等，认真组织开展了电台、电视台及市广播电视服务部等所属事业单位岗位设置工作，《××市广播电视局关于××市人民广播电台、××市电视台、××市广播电视服务部岗位设置方案的报告》（自广函（XX）7号文）已经上报市人事局批准，目前正按照批准方案组织实施。

二是顺利完成电影管理体制调整工作。按照市委宣传部、市编办、市文化局、市广电局《关于理顺电影管理体制的通知》（自委宣发XX4号文）精神，在市委宣传部、市财政局、市编办的监交下，2月20日将××市文化局承担的全市电影发行放映管理、市场准入、市场监管、农村和社区等电影公共性服务、农村电影放映工程的实施、指导基层电影队伍建设等职责，统一划归我局管理，整个体制调整工作圆满完成。到目前体制调整后电影管理的相关工作已步入正轨。

三是深化公司内部改革，完善用人制度，拓宽选人用人渠道。今年3月，在局党组的领导下组织开展了对广电有限责任公司内部经营机构所有中层干部的竞聘上岗工作。按照“公开、公平、公正、择优”的原则，打破人员身份界限，两台、公司工作的在岗人员均可参加公司中层干部竞聘上岗。此次竞聘采取公开报名、演讲答辩、组织考察、任职公示、党组研究决定等程序，竞聘确定了29名职位人选。改革得到了广大职工的积极支持和参与，共有60人报名、120人次参加竞聘，其中两台人员28人、竞聘上岗中层16人；公司正式人员22人、竞聘上岗中层10人；招聘人员10人、竞聘上岗中层3人。此外还实行了96名二级中干的竞聘上岗。竞聘上岗是广电系统人事制度改革的重要举措。公司在用人上引入竞争机制，不仅拓宽了骨干人员的选拔任用渠道，增强了骨干人员选拔任用的公正性，更重要的是让全体干部职工从思想上有了危机感，对进一步激发大家增强责任意识，充分发挥主观能动性，创造性地做好本职工作，促进公司快速发展提供了更坚实的人才保障。公司改革后，科级及以下公务员已全部退出公司经营，不再兼有公司职务。

四是继续完善公司法人治理结构。根据《中华人民共和国公司法》相关条款以及××市人民政府授权我局依法履行出资人职责的规定，为完善××市广电有限责任公司的法人治理结构（含董事会、监事会），确保国有资产保值增值，经局党组研究决定于今年3月组建了××市广电有限责任公司监事会，随后出台完善了《××市广电有限责任公司监事会工作规范（试行）》、《关于建立××市广电有限责任公司监事会工作联系制度的通知》等相关制度。

六、推进观念创新，班子队伍素质形象显著提升

一是认真组织开展科学发展观学习实践活动。按照市委的统一部署和要求，从3月27日开始，我局认真组织所属15个党支部，285名党员积极参加了学习实践科学发展观活动。按照“践行科学发展观，着力推进广电事业产业健康、快速、科学发展”的主题，紧扣“一个总要求”（党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠）；突出“两个重点”（重点转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，重点解决影响和制约广电事业科学发展的突出问题和职工反映的突出问题）；推进“四个创新”（即宣传创新、经营创新、技术创新、管理创新）；提升“五大形象”（即班子素质形象、党员干部形象、队伍职业形象、荧屏收视形象、服务质量形象）；强化“六种意识”的目标（即强化引导意识、强化基础意识、强化市场意识、强化创新意识、强化管理意识、强化效能意识）；精心组织，统筹安排，重点抓好了学习调研、解放思想大讨论两个环节，严格执行学习实践活动的指导原则、基本要求和方法步骤，做到规定动作到位，自选动作创新，目前已全面完成学习调研阶段各项任务，正在进行第二阶段分析检查阶段的各项工作。学习调研阶段以来，局（台）编印了科学发展观辅导资料，做到每个党员人手一册，组织党员进行科学发展观知识考试，合格率达100，开辟了学习专栏，刊登了120余篇心得体会文章，编写了工作简报25期。通过前阶段科学发展观的学习实践活动，进一步统一了全局干部职工思想认识，进一步更新了发展观念，在确定发展思路、增添发展举措、破解发展难题、完善体制机制、抓好党的工作和党的建设等各个方面，都更加符合科学发展观的要求，促进了全市广播影视工作的科学快速发展。

二是认真开展创“四好”班子活动，促进领导班子建设。领导班子和班子成员结合工作实际，分别制订了四好规划，并报市委党建办认可，向局（台）职工公布，接受监督，促进了领导班子建设。继续开展了“三项学习教育”活动，切实加强了思想道德建设和精神文明建设，职工队伍观念更新，队伍素质进一步提高。

三是加强党风廉政建设和作风建设。认真开展了党风廉政建设及作风整改活动；严格执行党风廉政建设责任制，切实落实了一岗双责；加强了领导干部廉洁自律教育；执行了新提拔中层干部提拔前的廉政谈话制度，开展了廉政知识考试；加强了行风建设力度，调整充实了行风监督员。我局党风廉政建设继续朝着更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的方向转变。

××，全市广电职工积极推动全市广电事业的创新发展，取得了明显进步。在肯定成绩的同时也应看到，围绕广电事业的发展还存在一些薄弱环节和问题：一是体制机制改革还需进一步深化；二是广播电视宣传的内容、形式、手段还需创新；三是技术设备和有线电视网络投入不足；四是有线数字电视发展还需加快；五是综合经济效益还需提高；六是责任意识、全局意识、自律意识、创新意识、奉献意识还不够。这些薄弱环节和问题，都将作为我们下一步工作的重点和难点，加以突破和解决。