省港航局强化绩效考评交流材料

第一篇：省港航局强化绩效考评交流材料

强化绩效考评深化效能建设

机关效能建设是现代行政管理活动的重要内容，是建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系的重要途径。如何防止效能建设走过场，使之深入持久地开展下去是值得探讨的问题。我们认为，抓住了绩效考评这个环节，就抓住了效能建设的关键。近年来，省港航局党委认真贯彻《ＸＸ省机关工作人员绩效考评意见》，把强化绩效考评工作作为深化效能建设工作的一项重要措施来抓，认真开展对局机关工作人员的绩效考评工作，积极探索建立科学的绩效考评制度，使机关的工作有科学的评判标准和依据。

一、绩效考评是效能建设的关键环节

绩效考评是对具有行政管理职能的单位和机关工作人员的工作成绩与工作效果进行评价的重要方式，是强化科学管理、确保机关效能建设工作落到实处的关键。，我们认为建立健全绩效考评制度是机关效能建设和机关工作人员年度考核的一项重要基础性工作，对加强制度建设、作风建设，提高行政效能，抓好工作落实，以及强化干部管理和人事制度改革，提高职工队伍素质具有重要作用。绩效考评的目的是要实施准确考核、科学激励和有效管理:绩效考评的基本要求是对被考评对象工作业绩要能够量化:基本做法是把考评内容逐一细化，制定出相应的考评办法和评分标准。但是绩效考评是一项涉及面广、操作难度大的工作，机关部门之间的职责不同、同一部门中人员的岗位不同，都制约着它的可比性和准确性，大大增加了职工绩效的精确评估与准确量化的难度。积极探索“科学量化、操作性强”的绩效考评办法，是使评估工作制度化、规范化、公正化、公开化的重要方式，在一定程度上起到了规范机关行为、促进制度落实、强化机关管理、调动干部职工积极性的作用。

二、建立科学的考评办法是公正评价机关干部工作实绩的基础性工作

绩效考评工作的关键，是建立一个科学的考评办法，关系到考评结果能否客观、公平、合理。它具有一定的导向作用，好的方法能够调动职工的积极性，增强职工责任感，反之，会带来消极的作用。2001年我局在经过认真研讨，多次征求群众意见后，出台了《省港航管理局局机关工作人员效能建设绩效考评实施办法(试行)》。该《实施办法》以廉洁、勤政、务实、高效为目标，以推行省港航机关效能建设的各项制度为重点，既进一步强化了机关工作人员的效能意识，较为科学地考评了一个人的工作，又易操作。该办法的主要内容有：

(一)明确每个干部职工的岗位及其职责。根据局机关工作职能的调整，对每个干部职工进行重新定岗，在此基础上以岗定责。只有岗位职责明确，工作才能克服推读扯皮现象，绩效考评才有具体的衡量标准，对职工奖罚才能分明。

(二)根据局机关工作人员的不同岗位及其职责，制定科学、易于操作的定量考核标准。按照效能建设的基本要求，设立工作效率、工作能力、工作态度、廉洁自律、遵章守纪和执行服务承诺等六项考评内容，并把这六项考评内容，各项细分为好、中、差三档。并尽可能地将各档考评内容细化、量化为操作性强的评估指标，使评估工作更加客观、公平、公正。如工作效率的考核划分为:效率高，每项工作能在规定时限内出色完成:效率一般，但基本能在规定时限内完成:效率不高，办事拖拉三档，每档次得分不同。对暂时无法量化但又必须评估的内容，也尽量细化评估标准，使定性评估更加准确。这样便于人事部门和考核小组对每位干部职工进行考核，也便于干部职工本人对照自评。

(三)积极发挥部门和考核小组的作用。考评办法规定，局机关每年组织一次民主考评，考评方式主要为:抽查、自评、测评、述职评议和年终考评。考评中坚持个人自评、部门初评和考评小组综合考评相结合。部门长根据当年各部门工作重点、主要承担的工作任务、年度工作目标完成情况及每个科员的岗位职责，对科员履行工作情况进行逐个评分，根据完成任务质量的高低，给他们评出相应的分数。局考评组结合部门考评情况和平时不定期组织检查考评，年终对干部职工履行职责，发挥职能和工作目标完成情况进行评估计分，作为最终评估结果的依据。

(四)实行责任制，强化考评工作权威性。我局实行每年的绩效考评与年度考核工作相结合，并作为机关工作人员的年度考核、评先、职务晋升的一项重要依据。凡在年度绩效考评中被评为“不合格”的，其年度考核即为“不合格”，并取消其其他项目评先评优的资格。此外，局机关工作人员每被投诉一次，经查属实，按规定扣分。如造成不良影响的，视情况扣发本人奖金200元，扣发其部门领导奖金100元:如被投诉者为科长，除按规定扣分和扣发奖金外，扣发其分管领导奖金100元，并按《ＸＸ省机关工作人员效能告诫暂行办法》，对其给予效能告诚。由于我局考评办法由“柔性”变为“硬性”标准，不只是干部职工有压力，部门长和领导更有压力，都不希望自己分管的部门成为第一个受处罚的科室，职工也不希望自己成为“第一人”而出名，所以自开展效能建设以来，我局从未收到一封有关对干部职工效能建设方面的投诉。

三、坚持“三个结合”，防止“走过场”

为防上绩效考评工作“走过场”，两年来，对职工的绩效考评坚持做到“三个结合”，即职工年终绩效考评与平时考核相结合:个人自评与科室评议相结合:科室评议与局机关考评小组考评相结合。在具体评议工作中，局党委要求:一每个干部职工要作好年度工作书面总结，个人书面总结不齐的，不开小组评议会:二部门长要找科员个别谈话，肯定成绩，指出不足，帮助科员认清自身存在的问题:三干部职工在小组述职时，部门长要带头对其工作进行客观评价，敢于开展批评:四对每个干部职工工作进行严格评分，加以量化，作为评先评优工作的重要依据。这样的考评机制及操作方法既科学发挥了科室在绩效考评中的作用，又增强了局绩效考评小组的权威性。

四、继续健全和完善绩效考评制度

我局领导十分重视绩效考评工作，把它列入“一把手”工程，主要领导亲自抓，并注意发挥监察、政治处、人事等部门作用，今年提出要在总结以往经验的基础上，加大平时检查的力度，做好平时考核的基础台帐工作，年终评比时要用“事实”来说话，防止考评工作中凭感觉的做法。同时将平时考评情况及时进行公开通报，把检查作为促进部门和干部职工工作，改进作风的一种重要方式，真正发挥考评工作在日常管理中的作用，不只是体现在年终而是融入全年工作中。

第二篇：H局绩效考评工作实施办法

H局绩效考评工作实施办法

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国公务员法》以及《D公安厅绩效考评指导意见（试行）》，为正确评价各级领导、民警和职工的工作绩效，激发广大民警、职工的工作积极性和主动性，提高队伍整体活力，促进公安执勤工作及队伍全面建设，制定本实施办法。

第二条 绩效考评实行绩效考评组组织领导、绩效考评办公室主抓落实、各部门、队独立考评的工作制度。绩效考评工作实行行政主官负责制，做到公开、公平、公正，不搞平均主义，确保实现绩效考评工作目标。

第三条 绩效考评奖金来自D公安厅专项经费，主要激励广大民警职工的工作热情和工作主动性、积极性，不作为福利补贴发放。

第四条

绩效考评结果不仅是发放绩效奖金的依据，同时也作为公务员考核、评功评奖的参考。

第二章 考评组织

第五条 H局成立由局长高XX、政委荣XX，副局长郭XX、沈XX、办公室主任文XX、政治处主任周XX、后勤处处长徐XX以及开发区分局局长李XX、沿江分局局长齐XX为成员的绩效考评组。考评组主要负责全局民警、职工绩效考评工作的组织领导。

第六条 考评组下设办公室，由郭XX副局长任主任，办公室主任文XX任副主任，成员由机关民警刘XX、陈XX、邓XX组成，绩效考评工作办公室具体负责全局民警、职工每月的绩效考评工作，并定期召开考评工作分析例会，研究分析和排查问题和不足，指导各单位及时整改，同时每季度对绩效考评情况进行通报，并做好向D公安厅绩效考评委员会的请示报告工作。

第七条 机关各部门、局属各队以及保障科均为独立的绩效考评主体。各考评主体成立考评工作小组，考评工作小组组长由部门及科队主官担任，副职及民警各1人为成员，负责对本考评主体所属人员的工作绩效具体实施考评。

第八条 绩效考评工作每月组织一次。各考评主体的绩效考评工作由各考评工作小组组织实施，其考评结果报局绩效考评办公室审定。保障科、分局各队的考评结果经后勤处、分局审定后报局绩效考评办公室。分局领导由各分局提出考评意见报局绩效考评办公室审定。

第三章、考评对象

第九条 考评类别

(一)正处级领导、见习期的新招录民警。

（二）副处级领导、正科级领导、副科级领导及代行科队相应职务的民警。

（三）非领导职务(调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员)民警。

（四）职工。第十条 考评档次

（一）正处级领导及新招录民警见习期内，在未发生应取消绩效奖金情形的前提下，每月领取定额奖金。

（二）除正处级领导外，所有民警、工人的绩效考评档次均设立A、B、C三档。被评为A档的人员不得超过本单位该类别人员总数的30%，以该考评主体该类考评对象总数乘以30％,如尾数大于等于0.5则进1，如尾数小于0.5在单月舍去，在双月进1；被评为C档的人员不得低于本单位该类别人员总数的20%。以该考评主体该类考评对象总数乘以20％，如尾数小于0.5则舍去，如尾数大于等于0.5在单月进1，在双月舍去。

(三)各级领导所在单位发生案件、事故等违法违纪行为，所在单位领导应负领导责任事故的；民警、职工个人严重失职或有违法违纪行为的，取消当月绩效奖金。

（四）借调D厅工作的人员，由所在考评主体直接定为该对象所属类别的A档，但不占用该类别人员A档比例；其他借调人员，由工作所在单位考评主体实施考评。

第十一条 奖金档类 设基准奖金X元。

（一）正处级领导绩效奖金数3.5X，新招录民警在见习期领取X。

（二）除正处级以外的各级领导(含代行职务)，A档领取3X，B档领取2.5X，C档领取2X。

（三）非领导职务民警A档领取2.5X，B档领取2 X，C档领取1.5X。

（四）职工A档领取2X，B档领取1.5X，C档领取X。第十二条 考评档案

局和各考评主体要建立绩效考评档案，对考评情况进行存档。在每个考评周期结束后，考评办公室将民警考评档次报局绩效考评组审定归档，并将考评结果及时报D厅绩效考评委员会。

第四章 考评内容

第十三条

领导岗位

（一）本单位及民警发生以下任何一项的，局主官、挂钩领导、分局领导及所在单位领导取消绩效奖金。

1、参与“法轮功”等邪教组织与非法活动；

2、漏、错放在控对象，造成严重后果；

3、私放他人出入境；

4、参与走私、护私或组织、运送他人偷渡；

5、丢失、泄露、出卖秘密以上文件、密码电报、重要票据或公用章、武器等；

6、贪污挪用、敲诈勒索、收受贿赂达3万元以上；

7、不依法文明执勤、违规实施处罚或收取费用，造成重大投诉、新闻热点或被公安部、D公安厅通报批评；

8、刑讯逼供致人伤残、死亡；阻留对象自杀身亡、行凶得逞、逃脱成功；

9、发生交通事故致人死亡、重伤或造成重大经济损失；

10、民警、工人发生构成刑事的案件；

11、民警、工人离队出走或失踪；

12、参与卖淫、嫖娼、贩卖黄色书刊、音像制品或吸毒等活动；

13、民警违反“五条禁令”的。

14、发生漏检出入境人员、交通运输工具事故；

15、发生错调（盖）验讫章被上级或外单位发现；

16、发生漏盖验讫章事故；

17、发生执勤用章包括验讫章、业务用章丢失事故；

18、发生误堵出入境人员、交通运输工具，造成严重后果；

19、单位车辆丢失、被盗，造成严重损失； 20、严重涉外事件；

21、被公安部、D公安厅发现单位民警、工人违纪、违规而被通报的。

22、局党委认为其它属严重违法违纪案件、事故的。

（二）本单位及民警发生以下任何一项的，各考评主体主官及分局领导定为C档，挂钩领导和副职不得定为A档；发生以下任何二项的，取消绩效奖金。

1、因玩忽职守造成口岸堵塞，未造成重大影响；

2、错放出入境人员、交通运输工具出境或入境，造成不良影响；

3、发生误堵出入境人员、交通运输工具，造成不良影响；

4、发生违反勤务规范规定其他情形未造成事故，被D公安厅或公安部通报批评；

5、在执勤工作中有不廉洁行为被投诉；

6、体罚或变相体罚被审查人员，但未造成严重后果；

7、公用财物被盗，数额为人民币3万元以下；

8、与人发生纠纷，打架斗殴致伤住院；

9、对本单位发生的案件、事故隐瞒不报或阻碍查处，造成不良后果；

10、被群众投诉或“110”报警服务台转告投诉，经查实，情节较为严重；

11、民警违反“八不准”的。

12、被D公安厅督察队发现单位民警、工人违纪、违规而被通报的。

13、局党委认为其它属于一般违法违纪案件、事故，未造成重大影响的。

（三）本单位及民警发生以下任何一项的，各考评主体主官、分局领导及挂钩领导不得定为A档。发生以下任何三项的，取消绩效奖金。

1、酗酒滋事情节轻微的；

2、无证驾车或驾驶无（假）证、无（假）牌车辆或发生交通事故，损失轻微；

3、参与经商或从事其它营利性经营活动，情节轻微；

4、插手经济纠纷或受雇于个人或组织，情节轻微；

5、被群众来信来访或向上级部门、公安机关投诉，经查证属实，但情节轻微；

6、违反D公安厅“八项禁止”的；

7、被局督察小组发现单位民警、工人违纪、违规的。

8、局党委认为其它属于一般违规问题，情节轻微，未造成重大影响的。

第十四条 民警、职工绩效考评实行双重积分制(加分和扣分)。加分的按第二十七条执行；扣分的除按相关规定执行外，扣分超过10分的，不得定为A档；扣分超过20分的，定为C档；扣分超过50分的，取消绩效奖奖金。

第十五条 船舶检查岗位

（一）在护照证件上错盖、错用、漏盖验讫章或其他业务印章，有下列情形之一，本人及时发现注销纠正，未造成后果的，每枚扣10分；本人未能及时发现补救，经上级或外单位发现的，每枚扣60分；

1、验讫章调错日期或保密编码；

2、护照、证件、旅游团名单、出入境登记卡错盖、漏盖验讫章；

3、交通运输工具负责人提交的资料和“查验本”上漏盖专用章的；

4、签发证件或办理签注漏盖局证件专用章；

5、在法律文书上漏盖局行政公章等。

（二）有下列情形之一，由后台人员或局检查组核查发现，且未造成后果的，每人次（项）扣2分。

1、前台检查员录入旅客和员工姓名、国籍、出生年月、证件号码、证件种类和代码等错误的；

2、录入交通运输工具资料船名、国籍、入(出)境(港)时间和代码等错误的；

3、收取主要单证《总申报单》、《船员名单》、《旅客名单》、《船长报告书》等有明显复印痕迹且不清晰、不整洁的或船长未签名、漏盖船章或漏收、漏填、错填有关单证、证明卡片等错误的；

按规定实行双岗岗位的，校对人员未履行职责或检查员发现计算机资料库中旅客、员工和交通运输工具原始资料有误，不报告或不更正的，给予该检查员与录入资料错误的检查员同等连带责任处罚。

（三）因错（漏）录旅客、员工和船舶资料等差错导致漏查、漏控、错放的，一人（次）扣60分。漏检旅客员工的，一人（次）扣60分。

（四）未经请示报告，违规阻止或推迟人员、交通工具出入境，未造成后果的，一人(次)扣20分；违反规定扣留收缴出入境人员护照证件，尚未造成严重后果的，扣60分。

（五）过失验放持用他人护照、证件，持伪假护照、证件、签证，持无效护照、证件、签证的扣60分。

（六）台外检查员和监护人员未认真履行职责，造成检查现场管理秩序混乱和人员随意进出口岸限定区域的，扣10分。

（七）由于勤务组织不合理，未能及时按照候检实际，调整警力、或我检查人员验放速度过慢造成候检时间过长，被投诉的，对检查员或值班队领导扣5分。

（八）检查人员预报预检登记错误，致使勤务组织不及时、不到位，或因个人因素拖延贻误办理出入境边防检查手续，尚未造成后果的，扣10分。

（九）检查人员受理未出示《报检证》或未经局许可的舶舶代理员报检业务的，扣10分。

（十）办理检查手续后未及时将《船舶办理检查手续情况通知单》通知巡查队的，扣2分。

（十一）按规定需办理报检手续的船舶，未经上级批准擅自实施船体检查的，对当事人扣10分。

（十二）未经批准擅自为停靠非开放执勤点船舶办理出入境手续或直接在非开放执勤点及较远的水上锚地船舶办理出入境手续的，对值班队领导扣20分。

（十三）对应实施登轮检查的船舶，未按规定实施登轮检查，检查人员不足两人或未落实“三见”的，对检查人员或值班队领导扣20分。

（十四）未按规定办理船员登陆手续，导致不符合登陆条件的船员登陆或对不必办理登陆手续的船员办理登陆手续的，扣10分。

（十五）未按规定的检查程序和方式办理旅游船、废旧船、载有枪支弹药的以及上级有专门检查规定等特殊船舶出入境手续的，对检查人员和值班队领导各扣20分。

（十六）各级人员处理问题时，未能履行请示报告制度或超越职权处理问题的，未造成后果的扣30分；造成后果的扣50分。

（十七）未按规定召开上、下勤会；勤务结束后未能及时统计检查工作情况；或未按规定上报各种执勤表本和资料的，对检查人员和值班队领导各扣2分。

（十八）对证件手续不全或上级有明确规定的各类出入境人员，仍按正常旅客、员工验放被发现的，扣100分。并视情给予行政处分。

（十九）计算机查控报警而检查员未能发现处理、未造成后果和影响的，扣30分。造成严重后果的，扣100分。

第十六条 监护（巡查）岗位

（一）监护、巡查不符合业务规范，一次扣5至30分。

1、驻船及梯口监护人员未按规定履行职责，使无关人员进入口岸限定区域的，扣5分。

2、巡查人员少于两人的，扣5分。

3、对重点船舶的巡查间隔时间超过1小时的，扣5分。

4、在码头有国际航行船舶停靠时，未按规定落实24小时巡查制度的、巡查间隔超过1小时的、未按局规定时间巡查的，扣5分，对值班队领导扣2分。

5、巡查人员执勤时未按规定着装和配带执勤装备、器械等，每发现一次扣5分。

6、梯口监护、驻船监护或经我检查通道进出口岸的船员或登轮人员有违规登陆或登轮的，每人次扣5分。

7、在对船舶的巡查监护过程中由于工作责任心不强，玩忽职守，擅离岗位或未按规定的路线进行巡查监护的，扣10分，并视情对值班队领导扣5分。

8、未经主管领导批准擅自为登轮、搭靠外轮的人员或船舶签发《登轮许可证》、《搭靠外轮许可证》的，每起扣10分。

9、值班人员、值班队领导或接报人接到有关人员举报口岸的违法违规活动，未及时处理、造成后果的，扣10分。

（二）出入境人员从监护责任区域（包括工作人员通道）离走导致漏查、漏验，尚未造成严重后果的，扣50分。

1、监护过程中，擅离岗位、交接班情况不明的，扣50分；

2、对被监护船舶情况不掌握，监管不到位，致使无证人员上下外轮，情况严重的，扣50分；

3、在进行驻船看管偷渡人员或其他人员时，有擅离岗位、玩忽职守等行为，未造成后果的，扣50分。

第十七条 调研（证研）、执法岗位

（一）对违反出入境管理的人员作出行政案件处理过程中，证据不全、定性不准、量罚明显不当、处罚程序不对、违法取证或出具法律文书内容错误等不符合规定要求的，一项内容扣5分；诉讼造成败诉的，扣100分。

（二）制作和归档案卷及法律文书，出现漏装、漏填、错填或未按规范填写、制作的，案件录入不准确、不及时的，每发现一项，扣经办人员2分，队值班领导1分；造成严重后果的，扣经办人员50分、队值班领导25分。

（三）扣留、收缴旅客的证件资料、财物，因保管不善丢失的，视情扣20至50分。

（四）办案人员案件审理未能查清违法事实或证件鉴别人员鉴定结论错误，尚未造成严重后果的，扣50分。

（五）违规操作监控系统、证件鉴别仪等设备，尚未造成后果的，扣2分；因个人原因，错录、漏录或漏存、漏记执勤录像资料的，扣10分；导致监控系统故障的，扣50分。

（六）对违反出入境管理法规的人员作出行政处罚时，被检查发现违反规定的，每宗扣20分。

（七）在行政处罚中，未经请示报告对有违法行为的案件升格或降格处理、应当处罚而不予处罚、不应当处罚而予以处罚以及擅自越权处理问题等，扣20分，对值班领导扣10分。

（八）未经请示报告，违法扣留、没收、处理有关出入境人员、违法违规嫌疑人的物品和其他财物的，扣20分。

（九）对执法情况不如实、规范地登记、统计、上报，有弄虚作假情形，扣20分，对队长扣10分。

（十）执法人员在对违法违规人员的审查监管过程中由于工作方式不当，有体罚、殴打、虐待等行为，致使被审查监管人人身权利受到侵害，未造成严重后果或行政复议的，每起扣30分。

第十八条 资料岗位

（一）对出入境卡片和各类登记表本没有按规定进行抽查、校对，或校对不仔细没有发现资料卡片错误的，每一项扣1分。

（二）由于保管不善，丢失卡片、登记表本或其他资料的，一张卡片扣2分，一本表本或其他资料扣10分。

（三）资料检查中，发现执勤登记用本（表）、船舶、旅客、员工资料填写有漏填、漏签、错填或填写不正确、提前填写、不如实填写，资料遗失的或未按要求收集上缴资料的，未造成后果的，扣5分，对值班队领导扣2分。局以上单位检查发现的，扣10分，对值班队领导扣5分。个人每月累计出现差错超过三次的，扣当事人20分，扣值班队领导10分。

（四）不按规定签发证件的，未造成后果和影响的，每张证件扣10分，造成后果和影响的，扣50分，并给予科队值班领导相应扣分。

第十九条 技术岗位

1、因技术人员主观原因，对计算机系统及其它执勤技术设备维护保养不及时、不到位，导致设备不能正常使用，尚未造成后果的，扣10分；造成出入境旅客、员工、交通运输工具滞留口岸等重大事故的，扣100分。

2、违规操作计算机设备，尚未造成后果的，扣2分；导致出入境边防检查系统故障的，扣50分；造成系统旅客数据库或在控数据库数据丢失的，扣100分。

3、无特殊原因，不按时上报技术日常管理工作的，对当日值班员扣2分。

4、技术部门值班人员对各单位上报的装备故障未能及时排除和采取措施的，对执勤工作造成影响的，扣10分，视情对值班队领导扣10分。

5、私自将执勤设施、设备挪作非工作用途的，扣5分；造成设施、设备损坏或丢失的，除照价赔偿外，同时扣10分；如对工作造成影响的，加重处理。

第二十条 各岗位人员有以下情形之一的，给予相应扣分：

1、违反保密规定，泄露国家和公安工作机密，或因保管不善，丢失验讫章、护照证件样本、边控资料、机要文件，未构成刑事责任的，除追究相关责任外，扣100分。

2、违反业务资料（表本）登记、使用、管理规定的，每项扣3分。

3、坚持请示报告制度，遇有问题、情况应及时逐级请示报告。未及时请示报告或不请示报告的，除追究相关责任外，视情扣50至100分。

4、严禁私自收藏和传阅境外非法、反动报刊、杂志、书籍等，违者视情节轻重扣20至50分。

5、被上级机关或兄弟单位指出或通报我业务差错，对当事人扣50分，对值班队领导扣30分。

6、各种执勤登记用本（表）填写中，发现漏填、错填或填写不正确、提前填写、不如实填写，未造成后果的，扣2分。

7、在船舶、旅客、员工资料中，发现需按规定填写项目错填、漏填、漏签未造成后果的，每次扣2分。个人每月累计出现差错超过三次起，扣当事人10分。

8、未按规定整理、传输、上报数据（次）未造成后果的，每次对当事人扣5分。个人每月累计出现3次以上差错的，未造成后果的，对当事人扣30分。

9、资料遗失或未按要求上缴资料的，未造成严重后果的，对当事人每次扣5分。个人每月累计出现3次以上差错的，对当事人扣30分。

10、在办公执勤用计算机内安装游戏或其它非工作用途的软件，以及使用外来软、硬、光盘等存储介质造成电脑中毒的，每起扣5分；对办公、执勤造成影响的，扣10分。

11、驾驶公车发生违章行为，被交警部门或D公安厅督察队发现的，扣10分；未经同意私开公车、未携带“三证一单”（驾驶证、行驶证、工作证、出车单）驾驶公车或未着警服驾驶警车，被D公安厅督察队或局相关部门发现的，扣10分；违规驾驶公车发生交通事故，除承担相应责任外，造成轻微事故的，扣20分，造成一般事故的，扣50分，造成重大事故的，扣80分，造成特大事故的，扣100分。

第二十一条 民警职工违反队伍管理规定，视情给予相应扣分。

（一）执勤或参加集体活动迟到早退超过5分钟，尚未影响正常执勤和集体活动的，扣5分；执勤中迟到早退，影响正常执勤尚未造成严重后果的，扣10分。

（二）执勤和值班期间严禁脱岗离位或由非警务人员替代。擅自离岗未超过一个小时或由非警务人员替代，尚未造成后果的，每人次扣20分。未认真履行值班登记、统计制度，或有虚报、漏报情况的，未造成后果的，每次扣5分；在上传下达中，由于值班员的失误造成领导决策错误或上级有关指示未能得到及时贯彻，未造成后果的，扣10分。

（三）执勤、上班期间未按规定着装、佩带证件、执勤标志，或在执勤岗位上有各种不良行为的，在执勤和办公场所打扑克等与进行工作无关的娱乐活动的，警容不整或着警服时，有染彩发、携带饰物外露等违反警容风纪的，扣5分。

（四）请销假

1、对正常休假、病假、事假的，不影响打分定档，但应根据其实际在岗工作时间领取绩效奖金。应领取绩效奖金数额的计算公式为：“应领取绩效奖金数额=所在类别、所评档次全额绩效奖金×（在岗时间/当月天数）”。在岗时间的计算公式为：“在岗时间=当月天数－休假、病假、事假等不在岗天数”。

2、旷工（未请假或虽请假未经批准便擅离工作岗位）不超过1天（含1天）的，定为C档，超过1天的，取消当月绩效奖金。情节严重的，还要按公务员管理有关规定严肃处理。

（五）酗酒滋事、打架斗殴、扰乱公共秩序情节轻微尚未构成违法违纪的，扣50分。

（六）物资管理人员管理不善，导致国有固定资产丢失，除按价赔偿外，扣10分。

（七）人为损坏执勤设备设施和公物，除按价赔偿外，价值在1000元以下的，扣10分；价值在1000元以上的，扣20分。

（八）在非执勤、上班时间内，违反队伍管理规定，或行为不端庄、文明，被群众投诉的，一经查实，视情扣20至50分。

（九）违反保密规定，在对密级文件管理中，有丢失、泄密隐患，或在公共场谈论我内部工作等，情节轻微未造成事故的，扣20分，对队（科）长扣10分。造成泄密事故的按有关规定进行处理。

第二十二条 民警职工违反执勤纪律、管理规定，视情予以相应扣分。

（一）执勤时对服务对象有作风粗暴、态度冷漠、语言生硬、行为蛮横、办事推诿、刁难群众等不文明行为，受到旅客、船方及经营单位投诉的，经调查属实的，扣10分。情节严重的，扣20分。

（二）在执勤工作中违反规定，滥用器械，擅自使用武器、警械，并造成不良后果的行为，扣10分，情节严重的扣20分。

（三）检查人员在执勤过程违反廉政规定，有“吃、拿、卡、要”现象，以及要求有关单位为其报销票据、宴请等，情节较轻的（索、收贿价值在500元以下的），扣20分，并退还钱款，视情节给予纪律处分。情节严重的，按廉政有关规定进行处理。

第二十三条 机关岗位民警

机关岗位民警包括办公室、政治处、后勤处现职民警及勤务值班室、保密室、机要室及保障科民警，考评内容主要包括工作态度、工作业绩、遵章守纪等情况。

（一）各处室民警

1、机关民警完成本职工作应工作态度端正，工作主动性、主动性强，有较强的工作责任感进取心，热爱本职，乐于奉献，有较强的集体意识和团队精神，恪尽职守，作风正派。

2、机关民警要有较高的政治理论水平和较强的业务技能，能够保质保量完成领导交办的工作任务。能够经常深入基层调查研究和指导工作，积极为本部门领导出谋划策，做好领导的参谋和助手。要有较强的组织管理能力，组织活动有条不紊，处理问题细致冷静。能够积极参加各类工作培训考核，切实提高综合素质。

（二）机要保密及勤务值班岗位

1、机要人员未及时办理电报，工作带来被动，但尚未造成严重后果的，扣50分。

2、机要人员因自身原因丢失密码函件的，扣100分，并对值班科（副科）长扣50分；丢失明传函件的，扣20分，并对值班科（副科）长扣10分。

3、机要人员非经请示报告擅离职守的，给工作造成被动的，扣50分。

4、机要人员非经批准允许外单位人员进入机要室，未造成影响和后果的，扣50分。允许非机要人员进入机房的，扣50分。

5、保密人员未按时限及时送呈文件给领导审阅的，扣20分。当天未能及时回收保密文件的，扣30分。

6、保密人员未经批准，私自外借保密文件的，扣50分，造成严重后果的，扣100分。

7、保密人员未按规定配发和管理移动存储设备的，扣20分，造成泄密等严重后果的，扣100分。

8、勤务值班人员未能及时处理请示报告或下发通知的，扣10分；造成工作延误的，扣50分；造成严重后果的，扣100分。

（三）服务保障岗位

1、驾驶公车发生违章行为，被交警部门或D公安厅督察队发现的，扣10分；未经同意私开公车、未携带“三证一单”（驾驶证、行驶证、工作证、出车单）驾驶公车或未着警服驾驶警车，被D公安厅督察队或局相关部门发现的，扣10分；违规驾驶公车发生交通事故，除承担相应责任外，造成轻微事故的，扣20分，造成一般事故的，扣50分，造成重大事故的，扣80分，造成特大事故的，扣100分。

2、保障科应及时做好车辆维护和保养，严禁带故障出车。因故障出行造成交通事故的，扣驾驶员50分，扣队值班领导30分；影响边防检查执勤任务的，扣驾驶员100分，扣队值班领导50分。

3、日常管理中，未进行车辆出行前例行检查造成交通事故或车辆损坏有下列情况之一的，扣驾驶员50分，扣队值班领导30分；影响边防检查执勤任务的，扣驾驶员100分，扣队值班领导50分。

（1）无机油或少机油的，无转向油、刹车油的。（2）水箱无水或少水的。（3）轮胎气压不足的。

（4）出行前对车辆刹车性能不掌握的。（5）大灯、转向灯、刹车灯不亮的。

（6）其它人为因素造成的，4、医疗卫生岗位人员应做好防病治病工作，对体检发现病情，未能及时组织复检治疗的，扣20分。造成严重后果的，扣100分。

5、机关食堂负责人员应保证伙食干净卫生，发现食物卫生问题的，扣20分。造成食物中毒等严重后果的，扣100分。

第二十四条

机关民警应严格遵守警队的各项规章制度，若有违反，参照本办法相关条款执行。

第二十五条

职工

各岗位职工参照基层科队民警实施考评

第二十六条

民警职工违反第十三条所列内容之一的，在按相关法律法规及规章制度进行处理的同时，如各岗位有相应扣分规定的，按扣分规定执行；其他违反第一款的，取消绩效奖金。违反第二款的，不得定为A档。违反第三款的，定为C档。

第二十七条

民警职工在工作中表现突出的，应予以相应加分。

（一）发现本单位民警在护照证件上错盖、错用、漏盖验讫章或其他业务印章，能及时指出并帮助注销纠正，未造成后果的，每枚加10分；发现外单位有以上情形的，每枚加5分；

（二）发现本单位民警错录、漏录或收取主要单证《总申报单》、《船员名单》、《旅客名单》、《船长报告书》等有明显复印痕迹且不清晰、不整洁的或船长未签名、漏盖船章或漏收、漏填、错填有关单证、证明卡片等错误的，每次加2分

（三）查获持用他人护照、证件，伪假护照、证件、签证的，加20分，查获无效护照、证件、签证的，每本证件加10分。

（四）查获偷（引）渡人员的，每查获1人加30分。

（五）查获未经批准，擅自上下人员、装卸货物的，加20分。

（六）查获未如实申报船舶、员工（旅客）资料及载运、携带货物、物品等情况的，加20分。

（七）查获一般报警船员（旅客）的，一次加1分；查获查控对象的，每起加20分。

（八）查获一般性手续不符的，一次加5分。

（九）查获违禁物品、境外非法、反动报刊、杂志、书籍、音像制品等宣传品的，一次加20分。

（十）发现出入境卡片及执勤登记用本（表）、船舶、旅客、员工资料填写有漏填、漏签、错填或填写不正确、不如实填写，资料遗失的或未按要求上缴资料的，每张（次）加2分。

（十一）查获无证登陆、无证登轮、无证搭靠外轮或持无效、伪假证件登轮、搭靠外轮的，每人加5分。

（十二）及时排除各类技术装备故障的，每次加5分。

（十三）在处理违法违规案件中，能深挖线索，查获异案，或在调研过程中，采集到有价值信息并被上级采纳的，加20分。

（十四）执勤工作中，坚持廉洁执勤，拒收钱物馈赠、宴请的，每次加5分。

（十五）及时有效成功处臵突发事件的，每次加50分。

（十六）在公安信息网刊发稿件的，一篇加1分。被公安部刊发的，每篇加2分。在区级刊物、电台、电视台播发新闻的，每篇加10分，市级加20分，省级加30分，中央级加50分。

（十七）参加部局或D公安厅题库考试、成绩优异的，每次加10分；参加局题库考试、成绩优异的，每次加5分。

（十八）获得各级表彰奖励的，当月加20分。（十九）完成专项工作任务出色的，加20分。（二十）因工作需要加班的，每次加5分。

（二十一）出色完成上级或领导交付的工作任务的，加10分。（二十二）局党委认定或上级机关认定工作成绩突出的，相应给予加分。

（二十三）除上述以上情形外，名考评主体可根据本单位实际，自定相应加分细则。

第五章 考评程序

第二十八条

绩效考评应在考评周期结束后3个工作日内实施：

（一）召开全体会议，由考评对象进行自我工作绩效评估。

（二）在全体会议后召开考评工作小组会议，结合民警工人个人工作实绩，讨论确定各考评对象档次，并报局绩效考评办公室。

（三）绩效考评办公室应在收到考评意见后2个工作日内按审批权限，报经局绩效考评委员会审核后，确定考评档次。

第二十九条

考评对象对考评结果有异议的，应向所在考评主体的考评工作小组提出异议申请，尽可能通过沟通解决。不能通过沟通解决的，可以向考评工作小组提出异议申请，考评工作小组应及时上报局绩效考评办公室。特殊情况下，考评对象也可以直接向局考评办公室提出异议申请。绩效考评办公室在报请局考评委员员审核后，在收到异议申请后3个工作日内作出维持或改变考评结果的最终决定并及时通知考评对象。

第六章 附则

第三十条

考评对象不得消极对待绩效考评工作，考评工作小组不得采取平均分配或变相平均分配的方式提交考评意见。被发现存在此类情形并影响实现绩效考评工作目标的，局绩效考评组可以取消直接责任人直至该考评主体所有的绩效奖金。

第三十一条

本办法自2007年4月1日起实施。自本办法实施之日起，《H局落实实施细则》停止实施。

第三十二条

本办法由办公室负责解释。

第三篇：和静县国土资源局绩效考评暂行办法

和静县国土资源局绩效考评暂行办法

第一章总则

第一条为加强我局内部管理，提高工作效率和质量，促进勤政廉政建设，根据自治区人民政府办公厅《关于进一步加强行政机关效能建设的意见》(新政办发„2009‟113号)，制定本办法。

第二条绩效考评坚持实事求是、客观公正、公开公平及定性定量、监督约束与激励保障相结合的原则。

第三条绩效考评由我局行政效能建设领导小组组织实施。各部门对股室每半年，对工作人员每季度考评一次，全年进行总体考评。纪检组牵头对各部门绩效考评工作进行督查。绩效考评结果主要用于评先选优、职务调整和改进工作。

第二章绩效考评内容及标准

第四条绩效考评内容。

(一)股室考评内容：履行工作职责情况；干部责任分工及履行“一岗双责”情况；首问责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、岗位责任制、职位代理制等各项制度分解落实情况；参与机关各项创建活动情况；完成领导交办的其他工作情况。

(二)工作人员考评内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核，重点考核工作实绩。

第五条绩效考评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

(一)股室绩效考评等级：

优秀：工作认真负责，有大局和协作意识，能解决工作难题；提前按要求完成工作任务，并对工作提出有效的改进方法，业务工作有创新；内部团结、风清气正、厉行节约。(95分以上)

良好：工作积极主动，提前按要求完成工作任务。(85分-94分)

一般：工作责任心一般，基本完成工作任务。(75分-84分)

较差：工作责任心差，缺乏大局和协作配合意识，不能按时按要求完成工作任务，影响单位整体工作，服务对象和其他股室反映较差，内部不团结。(74分以下)

(二)工作人员绩效考评等级：

优秀：思想政治素质高；爱岗敬业，精通业务，创新意识和工作能力强；工作责任心强，积极主动，尽职尽责，工作作风好，乐于帮助他人解决工作中的问题；提前高质量完成工作任务，并对工作提出有效的改进方法，受到上级或主管县领导好评；注重团结，廉洁自律。(95分以上)

良好：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作作风较好，工作积极负责，勤于思考；提前按要求完成工作任务；注重团结，廉洁自律。(85分-94分)

一般：思想政治素质一般；履行工作职责的能力较弱；工作缺乏热情，工作责任心一般或工作作风方面存在不足；基本完成工作任务，但质量不高或在工作中有较大失误；基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。(75分-84分)

较差：思想政治素质较差；作风庸懒，不思进取，业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心和服务态度差，服务对象反映差；不能按时按要求完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；不注重团结，存在不廉洁问题。(74分以下)

第六条 考评标准的制定。

(一)对股室的“总体要求”，由我局效能建设领导小组制定；股室“具体工作任务”由股室根据“总体要求”和岗位职责自行制定，经本部门效能建设领导小组审核后实施。

(二)工作人员“具体工作任务”，由股室制定，经本部门效能建设领导小组审核后实施。

第三章绩效考评方法

第七条效能建设领导小组每季度向股室发放《季度工作考评表》，股室每季度第一个工作日向工作人员发放《季度工作考评表》。

第八条绩效考评程序。

(一)股室负责人填写《季度工作考评表》的“季度工作

总结”和“季度工作自我评价”部分，工作人员填写《季度工作考评表》的“本季度个人工作总结”和“本季度工作自我评价”部分，股室《季度工作考评表》交部门分管领导填写初步考评意见，工作人员《季度工作考评表》交股室负责人填写初步考评意见。

(二)局分管领导、股室负责人填写初步考评意见后，要分别与股室负责人、工作人员沟通，反馈考评意见并指出工作中的不足。

(三)《季度工作考评表》交至局效能建设领导小组。效能建设领导小组根据考勤、上级反映、群众投诉、股室互评意见及民主评议测评情况等，对《季度工作考评表》进行审查，确定最终考评意见，告知各股室及工作人员，并进行公示。

第九条绩效考评结果的运用。

(一)对季度考评较差(74分以下)的股室，由局效能建设领导小组对股室负责人进行诫勉谈话；年终考评较差的股室，由效能建设领导小组对股室负责人进行效能告诫一次，股室负责人及全体工作人员当年不能评优；连续两年年终考评较差的股室，股室负责人当年考核为不称职，并按照《公务员考核规定(试行)》进行处理。对年终考评为优秀的股室，给予表彰奖励。

(二)对季度考评较差(74分以下)的工作人员，由效能建设领导小组对其进行诫勉谈话一次，连续两次考评较差的，对其进行效能告诫一次，并给予职务调整。同一内被效

能领导小组告诫两次以上的，当年考核定为不称职等次，并按照《公务员考核规定(试行)》进行处理。对年终考评为优秀的工作人员，本部门应给予表彰奖励。

第十条本办法自印发之日起实施。

第四篇：绩效考评

XXXX年XX月份XX绩效考评

编制：XXX审核： XXX批准：XXX

一、XXX班（合计：奖励XX 元）

1、考核：XXX元

1）XX月XX日宿舍卫生检查，XXX未交钥匙，考核XX元。XXX地面脏，考核XX元。

2）XX月XX日宿舍卫生检查，XXX地面脏，物品摆放杂乱,考核XX元。

3)XX月XX日部门检查发现XX转运站MCC母线段上XXX皮带制动器电源开关有故障报警，各班运行人员对配电室巡检均没有发现此缺陷，致使XXX皮带制动器长时间退出运行，考核副值XX元。

4）XX班未完成授课培训，考核XX元。

5）青工培训记录考核XXX,XX元

2、奖励：XXX元

1）XX月份项目部多次检查曝光，班组整改执行力到位奖励XXX,XX元。

2）XX月XX日各配电室检查到位奖励XXX,XX元。

3）XX月清理煤场杂物共计奖励XX元。

4）XX月份共计揭盖煤场苫布X块，奖励XXX元.5）XXX班XX值班员XXX在X滚轴筛运行中发现XX筛轴轴承座处有异音，且轴承盖温度约XX度，汇报集控，通知检修后将其停运，打开轴承盖后发现严重缺油，检修加油处理后试运正常运行，有效的防止了轴承损坏，奖励XX元。

6）XX月下半月XX驱动间及尾部卫生保持较好奖励XXX,XX元。

7）青工培训记录奖励XXX,XX元、XX,XX元.3、曝光、亮点：共计考核XXX元，其中考核青工XX元

安健环曝光：XX项，共计考核XXX元

1）XX月XX日X斗轮机设备标牌损坏，XX部整改。考核XX元

2）XX月XX日煤水处理间电气柜旁有长期闲置的除泥药品，XX部整改。考核XX元

XXXX部曝光：0项

XX部曝光： X项，考核其中X项，共考核XX元

1）XX月XX日，现场检查滚轴筛减速机，XX驱动间减速机卫生差，考核XX元。

2）XX月XX日XX皮带就地值班室地面较脏，考核XX元

第五篇：绩效考评

1、上杭县水务投资经营有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有水利水电类、工商管理类、会计与审计类相关专业本科及以上学历；累计10年及以上相关专业的工作经验，其中大、中型以上企业高管任职3年及以上。

公司主要业务：组建水务集团公司，对全县涉水资源进行整合与利用、并购，新建水电企业，做好城市供水扩容、建设城乡排污和污水处理工程，承担水利水电工程建设、设计、施工等工作。

2、上杭县城市建设发展有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有土建类、经济贸易类、财政金融类、管理科学与工程类、工商管理类、会计与审计类专业本科及以上学历；从事建筑施工、房地产开发企业经营管理工作10年及以上经营管理经历，其中3年及以上建筑施工、房地产开发企业高管任职经历；或在地级市（设区市）及以上城发（城投）公司任副总经理及以上职位3年及以上。

公司主要业务：从事城镇基础设施及市政公用设施项目的投资，代建政府公益性项目；经营房地产开发及物业管理业务；做好项目建设的投融资工作。

3、上杭县城市建设发展有限公司总工程师

主要职责：协助总经理工作，对项目施工技术全面负责。负责审定扩初设计、单体工程的设计方案和协调各专业的相互关系；组织对土建项目、市政工程、园林绿化、房产小区绿化、机电设备安装、送变电、给排水、钢结构、城市道路照明工程等图纸会审，审查施工方案；协调施工方、监理方等共同组织项目工程的实施，抓好项目现场施工过程管理，进行工程技术指导、解决建设过程中的技术难题，确保建设周期、工程质量和安全；参与审核各类合同（协议）。

职位要求:具有土木工程、建筑学、工业与民用建筑工程、结构工程、建筑工程施工与管理、建筑工程技术专业全日制本科及以上学历，建筑工程技术类中级及以上专业技术职称；在建筑施工、房地产开发企业从事10年及以上工程技术管理工作；具有国家注册建筑师、国家注册结构工程师、国家注册造价师资格或建筑工程高级工程师职称者优先聘用。

4、上杭县兴诚实业有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有经济贸易类、财政金融类、工商管理类、会计与审计类、法学类相关专业本科及以上学历；具有10年及以上经济类行业工作经历，其中担任大中型企业高管至少3年。

公司主要业务：在福建省内从事相关法律法规允许的对金融业、担保业的经营，以及市政工程、房地产业、建筑业、服务业、旅游业的国有资产经营和管理。

5、上杭县工贸实业发展有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有经济学、理学、工学或工商管理类、管理科学与工程类专业本科及以上学历；具有10年及以上工贸企业管理工作经历，其中担任大中型工贸企业副总经理及以上职务至少3年。

公司主要业务：从事授权范围内国有资产的日常经营管理，工贸项目的运营管理，工业园区配套服务设施的日常管理，物流业、物业、旅游项目开发管理，矿业项目的日常运营管理，各类商品进出口业务的日常运营。