劳动人事工作总结

第一篇：劳动人事工作总结

二00四年劳动人事工作总结

集团公司劳动人事处：

二00四年交通xx分公司劳动人事工作，在集团公司劳人处和分公司的直接领导下，以“三个代表”为中心，以“富民强司”为目标，紧密围绕企业经济建设这个中心，加强生产经营管理，深化劳动人事制度改革，建立健全劳动用工办法，推进人力资源优化，充分调动员工的积极性，为促进企业

经济发展，做了大量工作，取得了一定的效果。

一、转变思想，更新观念，进一步充分调动员工的积极性：

职工的思想转变，观念更新是搞好分公司经济建设、经营管理的必要条件，也是企业能在激烈的市场竞争中立足的根本点所在，为此，我们继续深入对职工进行在市场经济条件下，如何立足本职工作，提高服务质量的思想教育：

首先，我们利用一月一次的安全学习会，进行《企业文明服务规范手册》、《安全消防管理规章制度》、《职工奖惩手册》等教育，让职工们更清楚的明确顾客就是上帝，只有为“上帝”服好务，才能使企业在市场竞争如此激烈的今天，保存立足之地。通过一系列的教育，广大员工的思想观念有了进一步的转变，增强工作紧迫感和危机感，思想懒惰的情况得到很大的好转，企业职工素质也得到了不小的提高。

其次，全年进行了多次正规性的培训：一是《国家、机关、企业、事业单位消防安全管理规定》的培训，二是《消防知识》的培训，三是《事故应急救援预案》的培训，全年共计培训人次，并于每次培训后进行了考试，评选出优秀学员以资鼓励，每次培训成绩均在90分以上，培训费用共计元。

通过一系列的培训，增强了职工的安全意识，优质服务思想，使广大员工的思想观念得到了进一步转变，培养造就一支素质高、能适应日趋竞争激烈的员工队伍，为企业经济发展，调动员工的工作积极性，奠定良好的基础。

二、继续深化劳动结构调整，推进人力资源开发。

进一步加快员工结构的调整，推进劳动用工的优化，充分发挥人力资源的作用，是保证企业生产力和市场竞争力的基础，是现代化企业管理的重要组成部分。在2004年中，我们根据分公司现有人员存量，在确保生产经营工作的前提下，继续采取对外招聘、招用临时工的用工制度，以此进一步降低企业用工成本，加强企业内部管理。同是我们做到严格招用人员的岗位要有担保人，并附其身份证，经确认后才能上岗，避免了管理混乱的产生。分公司现招用临时用工22人，其中加油工16人，财务会计1人，租赁安全1人，维修工1人，后勤2人，油车驾驶员1人，弥补了生产岗位的缺员，减少了企业用工成本。

三、切实搞好工资分配，改善职工福利待遇。

工资分配事关职工切身利益，是企业内部安定团结的重要因素，也是企业得以稳定、持续发展的重要保证。在2004年中，我们严格按照集团公司工资分配原则，并按照分公司制定的绩效考核办法，分为基本工资、岗位工资、绩效考核三部分组成月度工资，逐月逗硬考核，充分体现效益优先，业绩优先的分配，破除了平均主义不公，体现出多劳多得的合理分配制度，更好的激发了职工的工作积极性。

同时，我们把有序有计划提高职工收入，改善职工生活水平放在了前位。根据集团公司的部署，年初即提高了上岗职工工资收入，增幅达9.1，下半年调整提高了职工住房公积金的解缴基数，接着顺利完成工龄10年以上上岗职工当年补充养老保险的建立，对集团公司增发的效益奖按“效益、公平、稳定”的原则全额、及时地发放到职工手上。除此之外，在集团公司的整体布置下，我们严格按照效益优先、兼顾公平的原则，分别对年终奖、半年奖以及第二轮代理责任制3年终结考核奖励进行严格考核分配。促使全体员工在各自岗位上，勤奋工作，为分公司经济发展，做出自己应有的贡献。

四、确保离退休人员养老保险待遇，按时完成养老保险统筹结算工作：

一年来，在集团公司和社保局领导下，我们坚持做到及时向社保局上报调资资料及报表，保证离退休人员的调资及时兑现，做到每月与社保局发放金额核对，掌握实际发放金额的准确性，确保了离退休人员按时足额地领取退休金。同时将企业每月承担的退休金与当地银行联系，一并输入退休人员帐上，全年未发生差错，离退休人员思想稳定，无任何怨言，为企业生产经营，为保持稳定起到了积极的保证作用。

在养老保险统筹结算工作中，我们严格按照集团公司的制度，及时准确的填报职工人数，缴费基数，做到缴费基数与人数绝对准确，并按社保局及集团公司缴拨的要求，做到结算项目清楚，结算数额准确，资金按时收缴到位，全年未出现差错。

除此之外，我们严格按照集团公司统一部署，建立养老金最低保障制度和老龄补贴制度，切实改善了退休职工的生活，让他们分享到了企业经济发展的成果。

五、认真搞好劳工统计，完善基础管理工作。

劳动人事统计工作是企业经营管理中的一项基础工作。完善基础管理工作是为了为生产经济工作提供准确的数据。一年来，

第二篇：劳动人事仲裁工作总结

规范仲裁机构 做好争议处理 积极推进劳动人事仲裁事业健康发展

XXXX年,在上级业务部门的指导和县委、县政府正确领导下.**县人力资原和社会保障局为适应劳动人事仲裁事业的新发展,创新工作方式方法,改善工作环境,完善服务功能,增强服务意识,提高办案质量,扎实推进劳动人事仲裁机构实体化建设，使仲裁机构成为优质、高效、文明的服务窗口,圆满完成上级工作部署,为建设和谐劳动关系,促进经济发展,构建和谐社会做出积极贡献.一、认识到位，强化学习

《劳动争议调解仲裁法》的颁实施是我国劳动人事争议处理法律体系建设具有里程碑意义的大事,标志着我国劳动人事争议法律体系日臻完善。《劳动人事争议仲裁组织规则》、《劳动人事争议仲裁办案规则》对仲裁机构、仲裁庭、仲裁管辖、仲裁程序、开庭裁决等.做了实体和程序性定,是进行劳动人事争议案件处理的法定依据.我们利用局周五学习日对全体工作人员进行学习培训,印制了宣传材料XXXXX多份,利用宣传车、广播电视媒体、进企入户进行宣传,提高全社会对劳动人事仲裁法律法规政策认知水平。积极安排工作人员参加省厅、市局组织的各类业务培训,不断提高专兼职仲裁员的业务素质、工作能力和服务水平。

二、健全机构，扎实开展工作

七是加强与上级业务部门、工会、经贸部门、法院等机构的沟通协调，强化业务监督，舆论监督和社会监督，树立良好社会形象。XXXX年共受理劳动争议XX件，处理XX件，结案XXX％，案外调解XX件，调解率XX.X％。共鉴证劳动合同XXXX份，解除备案XXXX人，接待来访咨询XXXX人次。

三、强化基础，推进基层调解工作

坚持“预防为主，重在基层”的方针，充分发挥基层劳动争议调解组织第一道防线作用，建立劳动争议预测、预警、预防、预报机制，力争把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。健立健全基层劳动争议调解组织，是预防纠纷加强调解工作的关键，我们立足**实际，积极筹划，在原来规模以上企业已全覆盖的基础上，推动新建单位、中小企业调解组织建设。指导已建立的调解组织运行规范化，工作常态化、作用明显化。共建立企业劳动争议调解组织XXX个，调解员XXXX人，乡镇（街道）劳动争议调解组织XX个，调解员XXX人。XXXX年基层调解组织共预防化解纠纷XX件。企业劳动争议调解组织调解员主要是由工会、劳资等管理人员组成，文化程度一般为高中以上；乡镇（街道）调解组织调解员主要是由劳动保障所、经贸办、司法办工作人员组成，文化程度一般为中专以上。县局分两批对他们进行劳动人事法律法规政策集中学培训，提高基层调解员业务能力和工作水平。

为规范基层劳动争议调解组织调解工作，提高基层调解组织调解行为社会公信力和调解文书可执行性。县政法委、县人民法院出

第三篇：劳动人事的工作总结

人事劳动教育处在局党委的领导下，通过局领导的关心和支持、全局各方面的配合和帮助以及全处同志的共同努力，一年来，依照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神，紧密围绕局里的中心工作，认真贯彻落实王文珂局长提出的“两项目标、三条主线、四个层次”的改革思路，积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革，加强干部职工队伍建设，完善分配制度，不断提高以制度建设、内部管理为主的工作水平，从而较好地完成了全年的各项工作任务。

一、积极投入组织机构和干部人事改革工作

1、积极参与综合事业局机构改革工作。在局领导的直接领导下，我处全力参与局里机构改革总体实施方案的编报和具体实施工作。目前，根据部人事劳动教育司批复的《综合事业局机构设置、人员编制调整方案》，已对局机构设置作了调整，局机关内设机构由XXX个调整为XXX个，处室人员编制也作了重新分配。科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下，取得了阶段性的成果。

2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作。10月25日，XXX局长亲自主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作动员大会，进行动员部署，会上印发了《综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作实施方案》。在局领导的高度关心和直接带领下，这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则，在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式，其中，对XXX个处级职位进行考核聘任，对XXX个处级职位进行竞争聘任。经过组织报名、资格审查、综合素质测评、任职演讲或面试、民主测评、考察、党委会研究，公示等严格程序，最终XXX名干部通过考核被聘任，XXX名干部通过竞争被聘任。这次处级领导干部选拔聘任工作，提高了选拔任用干部的科学化水平，发现并掌握了一批优秀的年轻后备干部，为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经验。

3、实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和任期制。今年以来，对新任用的领导干部全部进行了公示，并试用1年，试用期满按照《综合事业局处级领导干部任职试用期满考核办法》[试行]进行考核，考核合格再正式聘任，任期为3年。干部选拔任用的原则和条件，严格遵照新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》，局里依照《干部任用条例》制定了《综合事业局党政领导干部选拔任用工作管理办法》（讨论稿），对干部选拔任用工作进行了严格的规定。

4、加强干部监督工作。通过认真学习贯彻落实新颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步规范干部选拔任用和人事管理工作程序，加强干部监督。组织召开了全局学习贯彻《干部任用条例》会议，召集各单位人事部门负责同志进行研讨，直属单位积极上报各自学习贯彻《干部任用条例》情况，交流经验，相互借鉴，并组织参加部人教司《干部任用条例》学习竞赛活动。

二、干部职工队伍建设得到加强

1、干部管理制度和基础工作建设全面铺开。拟定《综合事业局干部职务名称表》、《岗位管理办法》、《聘用制实施办法》、《岗位津贴管理办法》等。统一印制干部考察谈话记录稿笺，设计并启用干部人事工作签报，设计印制局干部聘任证书，进一步规范了干部管理的基础工作。

2、领导干部得到调整补充。全年共调整处级干部XXX名，其中提拔XXX人，平级交流XXX人，免职XXX人，涉及局机关及XXX个直属或挂靠单位。通过干部调整补充，进一步优化了班子结构，加强了干部队伍建设，促进了各项工作的良好运转。

3、专业技术干部管理工作正常开展。调整了高级工程师评审委员会；组织了各级各类职称的外语、专业知识和计算机考务工作；完成了职称申报、评审工作，其中评审高级工程师26人，工程师7人，上报其他系列的正高、副高、中级职称评审材料74份；的专业技术职称评审工作已经做了会议布置。接收应届大中专毕业生工作顺利完成，共接收XXX名应届毕业生，其中，研究生XXX人，本科生XXX人，大专生XXX人。

4、教育培训步入正轨。按照部人教司要求，上报了年干部培训计划，共XXX个培训班次列入部培训计划，分别由展办、外资办、建管总站主办。我处负责组织举办了项目管理培训班XXX期；选派人员参加国内外各种培训教育XXX人次。全年完成出国政审XXX人次。

5、干部交流锻炼力度加大。积极配合水利部干部交流工作，派出XXX名同志参加部扶贫工作组，支持水利扶贫工作。解决京外调干问题XXX人。

三、做好劳动工资管理和社会保险筹建工作，为改革分配制度打好基础

1、认真做好劳动工资日常管理工作。一年来，为XXX人正常晋升职务工资，为XXX人增加并补发年北京市职务补贴，为XXX名新调入人员核发工资，为XXX人办理XXX%提前晋升职务工资手续，为在京直属事业单位工作人员XXX人办理工资变更审批手续。完成了工资计划的申报核批下达工作，以及直属企业工效挂钩比例的申报工作。

2、社会保险筹建工作取得较大进展。对展办事改企后参加养老保险问题进行了调研，向局领导提供了专题报告，为局领导决策提供了依据；局机关工作人员的基本医疗保险正在办理中，目前数据登记录入工作已经基本完成。

四、提高内部管理基础建设，做好离退休干部各项管理工作

1、继续做好人事档案管理工作。对在京直属单位干部职工人事档案进行统一管理，按照部人事劳动教育司的部署，对照人事档案工作目标管理要求，对我局人事档案工作进行了自查，及时发现了问题，并按照人事档案工作目标管理的具体要求对人事档案进行了仔细整理，目前已整理人事档案61份。

2、构建人事人才信息系统。在局领导的大力支持下，已经建立了包括局机关、在京直属事业单位全体干部职工和科研单位、直属企业副处级以上领导干部在内的人事人才信息数据库，首次利用数据库直接生成局机关干部统计和教育统计报表，并多次为领导决策提供准确、快捷的人事人才信息依据，提高了工作质量和工作效率。引进人才素质测评系统，在局机关处级干部选拔聘任工作中发挥了重要作用。

3、做好统计工作。统计工作受到部表彰，在此基础上，召开了局统计工作会议，布置干部、工资、教育培训等方面的年终统计工作。

4、认真贯彻国家有关离退休干部政策，把局领导的关心落到实处。及时了解离退休干部的情况，提供周到的服务，并落实离休费、医疗费及工资调整等工作。春节期间，组织慰问离退休人员及老干部遗属。组织了离退休人员疗休养，参加部离退休人员运动会等活动。

人事劳动教育工作虽然取得很大成绩，但也存在一些问题。如制度建设有待加强、工作程序需更加规范、干部培训工作应增加力度、深入调研做得不够等。

第四篇：劳动人事系统个人工作总结

精选范文:劳动人事系统个人工作总结(共2篇)劳动人事系统个人工作总结新世纪第二个年头又不知不觉的过去了，现根据工作目标任务作如下小结：

一、注重理论学习，力求学以致用。江泽民同志在十六大报告中指出：形势逼人，不进则退。新形势下，国际国内的发展日新月异。作为一名党的干部，思想上要适应形势要求，工作上要跟上时代步伐，就必须加强学习。无论是wto有关知识的学习，还是十六大文件的学习，自己能认真做好学习笔记，能结合实际思考一些问题，在小组讨论时积极发言。能自觉的撰写心得体会，并在支部学习会上作了“更新观念，开创人事工作新局面”的交流发言。上半年，在教育厅召开的高校人事工作会议上，就“抓住机遇，拓宽思路，构建跨越式发展的人才高地”作大会发言。此外，能结合自己的工作职责学习有关文件。人事制度、分配制度改革不断深化，只有认清形势，掌握政策，才能做好工作，处理好有关问题。今年下半年承担了青年教师岗前培训的《教师职业道德论》课程，自己能利用双休日时间，对新编教材认真钻研，并且把当前形势下对教师的新要求以及自己的工作体会融入课堂教学之中。

二、加强团结协作，实现目标。作为处里的负责人，除了全面协调处理日常工作外，主要分管师资工作和人事档案工作。下半年，一位处长外出学习后，自己同时分管人事调配工作和人才引进工作。在分管校领导的指导下，在有关科、室同志们的共同努力和各学院、校机关有关部门的支持配合下，除了本因时间上难以安排未召开人事工作研讨会外，基本上完成了工作目标的各项任务，包括职称评审工作、教师资格认定工作等。有些工作正在进行之中，如：博士后流动站的申报推荐工作、首批特聘教授的聘任工作、迎接省级高校干部人事档案目标管理考评、年终考核等。为了加强教师职业道德建设，在制定了《扬州大学教师职业道德规范》后，今年又起草了《扬州大学教师职业道德规范实施细则》。为了贯彻落实校领导提出的“外引内扶”的人才政策，制定了《关于稳定本校高层次人才的暂行办法》。此外，接受扬州电视台《关注》节目记者的采访，介绍我校人才引进的情况；应江苏教育电视台和江苏省大学生创业指导服务中心的邀请，走进电视直播室，介绍了我校的基本情况，宣传了我校人才引进政策，回答了就业大学生关心的有关问题；接受中国教育电视台《教育新闻联播》节目记者的采访，介绍了我校在江苏省首次mba硕士博士人才招聘会上的招聘情况。

三、满腔热情做好其他各项工作。今年我校隆重举办了百年校庆活动，自己能积极参与。人事处与研究生处合作举办了《扬州大学--扬州市中青年学术论坛》。校庆那天，负责接待了参加校庆活动的校友和来宾。为我校成功举办校庆活动和所取得的成绩欢欣鼓舞，对我校的明天充满信心。今年人事处接受校纪委党风廉政建设责任制考核，我处全体同志积极配合，共同努力接受考核。

四、存在问题。从个人来说，学习研究不够，经过三年的摸索，对人事工作的职责、任务有了一个基本的了解，但是要做好这项工作，还需要付出很大的努力，而自己却往往陷在事务堆里，深入学习不够，深入思考不够、深入实际不够。今后自己要从事务堆里走出来，加强学习、加强研究，在机制上多思考，在管理上下功夫。从整体来说，工作的严谨、细致不够，有些工作抓得不紧。今后要加强管理，严格要求。新的一年里，要继续认真学习十六大文件精神，以“三个代表”思想指导工作，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，为学校的发展做出新的努力。

[劳动人事系统个人工作总结(共2篇)]篇一：劳动人事系统[劳动人事系统个人工作总结(共2篇)]个人工作总结

劳动人事系统个人工作总结-总结 [] 新世纪篇二：劳动人事部门个人工作总结

劳动人事部门个人工作总结

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“xxxx”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工～年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报～年各种工资、干部年报；完成～年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位～年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局～年毕业生需求计划、学历培训计划；布置～年考核工作。

[劳动人事系统个人工作总结(共2篇)]

第五篇：2016年劳动人事工作总结1

2016年劳动人事工作总结

--劳动人事处

2017年1月6日

一、2016年工作情况

（一）超额完成各项考核指标

1、职工工资。

2016年，在册职工平均工资27560元，比上年22788元增加4732元，增长20.94%，比十五末增加13826元，年均增长14.95 %；在岗职工平均工资37743元，较上年增加6620元，增长21.27%，比十五末增加21818元，年均增长18.84%。

2、人才比重

年末人才资源总数12612人（其中工人技师475人），占全部职工人数62.05%，比上年增加了5.82个百分点，已有12户企业人才比重超过了职工总数的65%，9户企业当年人才比重增长超过了5个百分点。十一五期间，人才比重由35.8%提高到62.05.%，年均增长5.25个百分点。

3、职工上岗率

年末在岗职工15712人，职工上岗率达到86.32%，比上年增加了4.84个百分点，完成年计划的137.5%。已有13户企业职工上岗率超过90%，当年有8户企业职工上岗率增长超过了5个百分点。十一五期间，职工上岗率由52.44%提高到86.32%，年均增长6.78个百分点。

4、教育培训

2016年组织各类教育培训22953人次，占在岗职工人数15712的146.1%，全年投入教育经费743.41万元。十一五期间，组织开展各类职工教育培训99629人次，教育经费投入2710.37万元。

（二）着力调整职工队伍结构

1、人才引进，全年增加1480人。其中招聘高校毕业生1160人，比上年增加了309人，其中本科以上598人，占招聘人数的51.55%；签订2016年高校校毕业生就业协议976人。顺利完成两户事业单位面向社会公开招聘22名工作人员的任务。十一五期间，累计接受高校毕业生3850人。

2、清理冗员，全年减少2232人。其中自然减员1214人，终止和解除劳动关系881人，自动离职13人，调出124人。相对困难的八公司、四公司、运输公司压缩人员分别为358人、275人、148人，其中解除和终止劳动关系占减员总数的70%以上；经济情况较好的六、七、十一公司解除和终止平均超过70人。扣除人才增加，当年净减员1226人，比上年底职工人数下降5.58%，超过内控计划1.58个百分点。

3、企业待岗人员年末3445人，比上年末减少1303人，下降了27.4%，人力资源闲置情况大有好转，负担减轻。

4、人才队伍结构持续改善。45岁以下人才9210人，比上年增加786人；大专以上学历8649人，上年增加851人；中级以上职称4765人，比上年增加420人。工民建、暖通、给排水、电气等其它主体工程技术人员7515人，比上年增加731人，占到人才队伍总量的64.4%。

（三）努力促进人才成长

1、强化职工培训。各类人员培训28730人，其中岗位资格培训3103人次，取得各类执业资格证1650个，适应性培训9375人，技术等级培训

338人；继续教育2210人；其它培训3704人。与西北大学联合，举办了第三期工商管理硕士研修班，有51人报名参加；与西安建筑科技大学联合，举办了第三期工程硕士研修班，报名11人报名参加。总公司举办了两期青年项目经理培训班，有392人参加了培训，其中总公司本部有59人。

2、紧抓人才评价。全年评审各类初、中、高职称1388人，其中高级职称125人，中级272人。完成一级建造师注册40人，二级建造师注册249人。组织各类职称、执业资格考试3106人次，办理各类职称证书2192个。目前集团各类注册执业资格2206人，其中一级建造师589人，二级建造师1090人。

3、关心人才成长。储备召开了三年一度百名优秀青年人才、人才工作先进单位既人才工作先进工作者表彰大会；推荐省级优秀项目经理27名，全国建筑业优秀项目经理7人，全国工程建设优秀项目经理13名，全国优秀建造师7人，鲁班奖评审专家2人，享受政府特殊津贴专家2人，三五人才第二层次优秀青年专家1人。配合组织部，参与处级干部考察近37人次；审查办理调入西安职工26人，其中事业单位11，办理职工及接收学生落户手续65人。

（四）切实关心职工生活 1、2016年，清还拖欠职工各类旧帐 万元，十一五期间累计清理职工各类历史拖欠18428.81万元。

2、争取财政工资补助资金4100万元，下岗人员与失业保险“并轨”2873人，财政补助金2644万元，中小学退休教师养老金补差资金370万

元。3、2015年从劳动部门争取春节困难救济金 万元

4、新认定企业退休军转干部5人，全年争取军转干部基本生活保障资金70.86万元。十一五期间共争取军转干部基本生活保障资金262.36万元。

（五）加强集团本部管理

1、适时完善组织机构。新成立了4个驻外分公司，新组建项目经理部32个；撤销了集体企业处、劳动服务公司、福建公司；审批了9个部门和公司的内设机构，明确了内设机构名称和职责。调整了总公司机关机构编制，安排布置了一般工作人员新一轮聘任工作。

2、加大人才引进、培训、培养力度。2016年集团本部共引进各类人才85人，其中招聘高校毕业生55人，调入30人。签订2017年就业协议30人。组织了2014年入职的38名大学生转正考核定级，在职工大学对今年新招聘51的大学生组织了半军事化培训，取得各类岗位证书94个。考察、提拔科级干部4名；对各承包部、直属项目经理部人员大学生成长情况进行了调研。

3、强化基础工作。简化了本部报表制度，重新设置了报表体系；结合月、考核，在工资调整当中，对在册职工工龄、职务、职称时限做了重新界定；考察、提任科级干部6名；召开了人工成本和建筑市场劳务信息员会议，认真做好建筑工程实物工程量与建筑工种人工市场信息的收集、上报工作。继续收集公布建筑、装饰工程主要项目人工市场信息价，为控制项目工程成本、劳务招标和工程投标报价服务。

4、推进科学管理。配合企业管理信息化建设，建立健全人力资源信息管理系统，涵盖了包括临时聘用人员和长期劳务合作方管理人员相关信息，不断完善企业内部人才市场运行机制，充分发挥余缺调剂功能，促进人才资源有效配置，缓解人才资源紧缺的矛盾。配合贯标、组织机构调整、机关一般干部新一轮聘任工作，进一步修订完善了各部门《岗位职责》、《管理人员上岗标准》和《劳务分包管理办法》。较好完成了陕西省质量奖有关人力资源自评记录整理、评估报告撰写、复审汇报幻灯片制作及资料准备等工作。

二、存在问题

2015年工作取得了一定成效，但也存在一些问题。一是人才短缺、特别是优秀项目经理和复合型专业技术人员短缺问题依然突出；二是；三是培训工作有待加强。

三、2016年工作计划

1、主要指标

工资增长15%；

管理和专业技术人员比例达到65%；

职工上岗率达到88%。

2、优化职工队伍结构，吸收引进各类专业技术人员1000人。

3、把引进、培养、使用人才作为系统工程，建立健全激励约束机制，加快人才成长。

4、完善以岗位绩效工资分配制度改革，确保从业人员年收入4200元以上。

5、继续加强职工培训工作。大力开展安全员、质量员、施工员等培训工作，当年培取证1000人。继续组织实施大专学历提升本科学历200人。

6、加强本部管理

进一步增强服务意识，强化业务指导，促进规范管理，实现新的发展。