浅谈激发职工工作热情增强企业凝聚力的方法[大全五篇]

第一篇：浅谈激发职工工作热情增强企业凝聚力的方法

浅谈激发职工工作热情增强企业凝聚力的方法

浅谈激发职工工作热情增强企业凝聚力的方法

在市场经济条件下，职工对企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运。通过营造职工对企业的凝聚力的最大化，来赢得企业利润的最大化，这是最有效的经营之道。如何激发职工工作热情、营造职工对企业凝聚力最大化以求得企业利润的最大化呢？我认为至少要

有以下几方面作为前提：第一，职工对企业有认同感，把企业看成是自己的，确信在本企业工作是一个明智的选择，确信在本企业工作是能够实现自我价值的；第二，职工对企业的发展具有信心，确信企业是有前途的，从内心相信企业的明天会更好，确信自己是在一个负责任的企业中工作；第三，职工感到自己在企业中是受到应有的尊重的，从而心情舒畅，没有压抑感；第四，职工从本企业中得到的劳动报酬是与社会劳动力价格基本一致的。为达到这些条件，个人认为我们应做到以下几点：

一、要尊重每一个职工

尊重优秀职工，这是大家都能够理解的，也是容易做到的，但这里讲的是尊重每一个职工，不仅是优秀职工，也包括普通职工，甚至是后进职工，对他们的尊重往往不太被重视。在一个企业中，每一个职工所付出的劳动的含金量是不同的，每个岗位的重要性也是不同的，这在分配上已经体现出来了，但每个职工所从事的工作都是企业中必要的，有效的（因人设事，或因非经济因素人为地制造岗位除外），岗位之间没有贵贱之分，职工的人格是平等的，每一个职工都是应当受到尊重的，不但领导者、管理者要尊重每一个职工，而且要教育职工相互尊重，尊重对方的人格，尊重别人的劳动，特别是从事辅助性、服务性工作的那部分职工，在传统的观念下往往得不到应有的重视，因而更希望能够得到他人的尊重，这是人们在满足了生存需要之后的一种心理需求，企业的领导者应当尽量满足职工的这种需求。我们碰到过这样一件事：办公楼的卫生间被人为地弄脏了，打扫卫生间的勤杂工很不高兴，专程跑到办公室提意见，认为这是对他们劳动的不尊重。我认为，这种意见是有道理的，是对自己劳动价值的一种肯定，虽然相对办公楼里工作的人来说，清扫卫生间的劳动是比较简单的劳动，但从事简单劳动的人同样希望别人能够尊重他们的劳动成果，这是一种自尊自爱的表现，是有觉悟的表现。

二、要让职工享有充分的知情权

企业的领导者应当把每一个职工都看成是共同合作的伙伴，而不仅仅是下属，要通过各种媒体把企业中发生的情况及时告诉职工，除涉及机密的以外，都要让职工知道，特别是有关企业发展前景，有关中高级管理人员的选拔任用，有关职工切身利益的事，更要让职工明白。应当把每一个职工都看成是企业的投资者，虽然职工不是本企业所有者，但他们向企业投入了自己的知识、才能、劳动、青春年华甚至是毕生精力，他们要了解企业的发展前景，分析企业的发展趋势，对企业的经营手段甚至是对经营者提出异义，这是天经地义的事，是对自己的企业负责任的表现。我们个人进行家庭理财时，还要分析琢磨好一阵子，而职工要加盟一个企业，在企业中工作若干年，甚至一辈子，自然要对企业作全面的了解，这是一种完全合理的要求，企业的经营者必须要为满足职工的这种要求提供一切条件。

三、要为职工提供学习的机会

职工有学习提高的愿望，特别是青年职工，他们已经意识到，在激烈的市场竞争中不学习不提高就会面临被淘汰的现实危险。企业的经营者能否理解和支持他们的要求，能否为他们提供不断学习的机会，能否为他们的成长提供舞合，也将成为他们选择企业的重要条件之一。要求职工做好当前工作，这是每个企业经营者都能够做到的，能够为职工明天的发展提供条件，则是要有远见的经营者才会去考虑的问题。我们应当积极引导职工去学习与企业发展直接相关的知识，可以制定一个个人成才企业支持计划，公开招募愿意学习与企业发展直接相关知识的青年职工，企业为他们的学习提供便利条件，如调往有利于学习的工作岗位，提供部分学习时间及部分学习经费等，同时也应当要求青年人承诺学成以后，为企业服务若干年，这样可以有效地、有导向地为企业培养一批有用之才，把对企业发展有用的人凝聚在企业周围，是企业取得持续发展的最大财富。

四、要为职工提供表现自我价值的舞台

表现自我价值，是人的一种心理需要，满足这种心理需要，能够调动人的积极性，特别是对从事体力劳动和技术含量不高的劳动的那部分职工，更希望在其他活动中寻求表现自我的机会，企业可以通过举办文娱活动、体育活动和各种竞赛活动，吸引职工在这些活动中充分表现自己的聪明才智，形成一批活动积极分子。我们发现，在以往的各项竞赛活动中，最认真、最乐于参加的，恰恰是直接生产工人和服务部门的工人，因为他们在平凡的日常工作中很难表现自己的才华，对在本职岗位以外表现自我价值的需求更为强烈。这些看来与生产经营没有多少直接联系的活动，实际上是

维系企业与职工之间良好关系的渠道，也是增强企业向心力的重要方面。

五、要让职工的情绪有所宣泄，并得到疏导

职工在企业中工作，不可能什么都顺心，遇到不顺心的事无处可宣泄，就会感到压抑，在压抑的环境中，人是不可能有积极性的，长期受到压抑心情的困扰，最终会导致一部分有用的人才离开企业去另谋工作。所以要让职工有说话的地

方，有能够宣泄自己情绪的地方，但光有宣泄，任其泛滥也不行，若是引起共鸣，成为一部分人的共同情绪，那就更麻烦了。要在让职工宣泄情绪的同时，有人来帮助职工理顺情绪，不断疏导职工的情绪，将职工的情绪引导到积极的方面去，这就要求企业有一批会做思想工作，能够得到职工信赖的基层干部。职工既愿意把心里话同他们讲，又愿意接受疏导。要不断地、及时地分析职工的思想动态，预计可能出现的思想问题，既作面上的整体的疏导，又要作个别的针对性的疏导。

六、要有一批会做人的工作的基层干部

调动人的积极性是一项综合性的工作，既有思想引导，又有利益驱动；既讲求心理需求的满足，又讲求物质利益的兑现；既依靠体制机制的合理，又依靠干部的人格魅力。造就一支有理论修养、懂认识规律、会思想工作的干部队伍是形势所需。虽然我们国有企业在这方面是强项，但当今，思想政治工作的形式和手段都发生了新的变化，这就要求政工队伍不断提高自身素质，加强思想政治工作研究，探索职工喜闻乐见的新方法和新途径，唱响主旋律，打好主动仗。另外管理干部也要做人的思想政治工作，建议厂实行一岗双责制，政工干部和管理干部定期轮换岗位，让更多的基层干部学会做人的思想工作，逐步建立起思想政治工作的互联网。

第二篇：增强职工“凝聚力”源头活水在企业

增强职工“凝聚力”源头活水在企业

在党的十五届五中全会的精神指引下，***镇党委召开思想政治工作会议，为我们积极加强职工思想教育，指出了前进的方向，提供了宝贵的新经验。

我们***党支部，在镇党委、集团公司党委的领导下，在***同志的直接带领下，近几年来，公司的思想政治工作，每年上一个新台阶，每年有新进展，使浓香的思想政治工作之花，结出丰硕的经济效益之果。我们尤其在增强职工“凝聚力”工程的建设中，有效地调动了全公司员工的工作积极性、主动性和创造性，提高了企业的经济效益。因此，在增强职工“凝聚力”的思想政治工作中，谈谈我们的几点体会。

一、企业发展、效益提高、职工得益，是增强职工“凝聚力”的前提

我们希望、要求每一位职工在企业的各自岗位上，能积极、尽责、安心工作，紧贴企业命运，牢固树立“企业发展我光荣，企业衰落我耻辱”的思想观念，就要求我们的企业能在良性的轨道上行使。企业愈发展，经济效益愈好，职工得益每年增长，就愈能凝聚职工。因此，企业的经济效益好差，就成为增强职工“凝聚力”的重要前提。为此，我们公司通过近十年来的努力，能使一个资产150万元，帐面负债25万元岌岌可危的村集体经济企业，发展到今天拥有资产总值1.6亿元的股份合作制企业，使资产的保值、增值超过100倍；公司的组织形态也从一叶独木小舟发展到今天拥有下属14个企业的联合舰队，每年经济增长幅度以两位数的百分比在发展。今年上半年，销售收入实现1.27亿元，比上年同期增长46%；利润总额完成782万元，比上年同期增长31%；地区增加值实现1803万元，比上年同期增长23%。

1为什么这几年来公司能取得较高的经济增长，较好的经济效益？这是因为我们十分注重了“凝聚力”工程的建设。在“凝聚力”的作用下，坚持产业结构的调整和优化，坚持积极培育新的经济增长点，坚持搞项目投入，坚持“大投入小困难，小投入大困难，不投入难上难”的哲理，坚持向科学管理争经济效益，在全体员工齐心协力的共同努力下，使公司的经济每年能得到较大幅度的递增。职工的得益也每年稳步增长，福利、待遇也每年得到改善，职工在企业中工作温馨舒展，积极向上。所以，我们深深感到，只有企业发展，经济增长，职工得益，才是凝聚职工的重要前提。

二、领导廉洁、以身作则、民主监督，是增强职工“凝聚力”的关键

为了增强职工的“凝聚力”，我们非常重视领导班子的廉政建设，时刻注意把每一位领导置身于群众的民主监督之下。只有领导廉洁奉公、以身作则、作出实绩，职工才信赖领导，支持领导，号召才有权威性，执行才能不走样，要求才能有效性。为了加强领导班子的廉政建设，我们一抓学习，使廉政防腐的重要性和现实意义烙印在心；二抓建制，使领导班子的廉政工作制度化、日常化、具体化，以制度保证领导干部的廉政；三抓典型，有了先进典型，学习就有榜样。我们在廉政建设先进个人王德来同志的带领下，从意识到行动，逐步养成廉洁奉公、吃苦在前、勤奋工作的好作风；四抓苗子，发现问题，举一反三，个别教育，防微杜渐，教育苗子者，引戒的多数。为此，公司在职工比较关心的领导干部的住房问题、电话手机问题、领导干部亲属就业问题、公款请客送礼问题、重大事项报告制度的执行情况等方面，公司坚持自查、上级进行检查，均没有发现违纪的人和事，得到上级肯定和群众的好评。因此，我们深深感觉到，领导越注重廉政，群众越信任领导，企业凝聚职工的力度也越大。

我们在注重领导班子廉政的同时，又十分注重领导的民主作风意识，重视职工参与企业民主管理。党的十五大四中全会决议中指出：全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针。为了认真落实江泽民总书记提出的“在政治上保证、制度上落实、权益上维护、素质上提高的要求，充分发挥全体职工在深化企业改革和发展经济工作中的主力军作用，全心全意依靠职工办企业的重要指导思想”。我们按照镇党委的通知精神，在职工民主参与、民主管理、民主监督方面，做了大量工作，使职工的民主权利在企业中得到充分行使，使职工的主人翁地位在企业中得到充分体现。为了确保职工的民主权利，我们制订了《****关于全心全意依靠职工办企业的若干规定》，共七个方面二十三条，具体明确规定了对企业领导的要求和职工民主权利。例如：今年年初，在制订今年经济工作规划和深化企业经济体制改革方案时，我们除了实施民主程序外，还召开了7次职工座谈会，进行了职工无记名民意测验答卷，聆听职工的心声和具体要求。在征询公司经济发展的战略定位时，98%的职工倾向立足汽车行业，延伸汽车相关产业，拓展多元化经营，实现规模经济； 在征询到公司经济体制改革方案时，93%的职工倾向界定公有资产，群体持股经营，分清责任大小，拉开持股比例，做到联股、联心、联责任、联风险；询问到我与企业关系时，98%的职工认为，我们是企业的股东，企业好不好与职工的利益直接挂钩，只有企业好，才有职工利。公司全体职工有了明确的指导思想，孕育出强大的精神力量，凝聚成强大的工作动力，产生出可喜的物质成果。

三、关心职工、排忧解难、“五个必访”，是增强职工“凝聚力”的基点

在教育职工提高认识，正确处理我与企业的关系，为企业经济发展奉献全部精力的同时，必须切实关心职工生活，为职工排忧解难，解决职工后顾之忧，使职工的生活质量不断提高，使职工既有安定的物质生活，又有丰富的精神文化生活，使职工发自肺腑的热爱企业，把自己安逸的生活托付企业。为了从这个基点上增强职工“凝聚力”，我们的主要抓手是：一抓教育，从正面努力提高争做“四有”职工，从侧面看到一批职工下岗后的现状，增强爱企业、爱岗位、好自为知的心态意识，所以，我们公司没有一位职工要提出跳槽，而是认认真真安心在本职岗位上作出奉献。二抓解困，公司职工一旦发生经济困难，企业很快伸出帮困之手，尤其对困难老职工，更是关怀备至。去年对45人次进行了经济补助，计费94240元，公司不仅帮助本企业的困难职工，还结对资助控江街道的两户特困户，不仅在经济上现金扶助，每逢节日送上各类食品、衣服和学习用品。领导对职工的关心，带动了职工关心社会。去年，在“一方有难，八方支援”的献爱心活动中，先后三次共有116人次自愿参加募捐，总计11670元，衣、被等共计896件。今年9月，我们公司荣获了上海市“爱心助老特色基地”的光荣称号。三抓访问，关心职工不能停留在听到职工反映，才去关心，要做到制度化、经常化、具体化，不能有事才上门，要做到主动上门关心。为此，我们从制度上规定了关心职工必须做到“五个必访”：职工生病必访、调动工作岗位必访、职工家庭发生大事必访、工作产生情绪必访、节假日必访。通过家访，了解情况，沟通思想，有难帮助，有误解虑，调节情绪，愉快工作。四抓活动，提高文化修养，创新企业文化活动。对先进职工组织到外地、特区参观学习；对妇女职工组织“三八”节各类活动，维护妇女、儿童合法权益；对老年职工组织旅游活动，看看祖国的建设日新月异，看祖国的山河何等美丽，在回忆对比中教育职工热爱共产党，热爱社会主义祖国、热爱企业。通过组织职工学习、进行“五个必访”、帮困献爱心等活动，陶冶了职工的情操，增强了职工的凝聚力，推动了企业的经济发展。

四、提高技能、改善环境、良好氛围，是增强职工“凝聚力”的条件

企业对职工的“凝聚力”，有时不仅反映在报酬的多少和待遇的高低上，有些职工对企业能否为他提供施展才华的舞台、学习技能的条件、劳动的环境、工作的氛围上。对于这一点，我们公司在增强职工的凝聚力上，同样十分重视，并努力创造条件，为职工提高技术、改善工作环境、做到英雄有用武之地。我们的基本做法：一是尽可能为职工创造学习的条件和机会，尤其是有培养前途的技术骨干和专业人才。我们采取请进来和走出去的办法，以提高职工文化素质和专业水平为目标。近几年来，先后培养了近10名大专、本科文化的经营管理人才，对20余名专业人员进行专业培训。今年，我们还组织全体经营管理人员利用每周五下午半天时间，计10个教程，进行20余小时的电化A管理模式的系统教育。每学一次，布置一、二个学习思考题，学习结束后发复习材料，进行答卷考试。这次共有25人参加，22人认真参加了考试，成绩在90分以上的有7人，最高为96分，最低为62分，并由王德来总经理亲自给参加学习的学员发结业证书。有位部门负责人说：“我是农民出生，对科学管理是一窍不通，这次系统学习了A管理模式后，对做好自己的工作很有帮助，谢谢组织上关心”。二是坚持开展技术比武和操作练兵，争当行业明星。像公司下属的***公司等，为提高为客户服务的本领，坚持每月一次岗位练兵，坚持每季一次技术比武，评选最佳服务明星，张榜公布，适当奖励。今年来，组织岗位练兵20余次，参加人数300余人；组织竞赛10余次，参加人数达150余人。我们在参加**区第三届职工技能“高、快、强”的大练兵竞赛活动中，获得个人比赛第二名和“四个一点”的先进单位。三是合理使用人才，按特长安排岗位，使职工和专业人才能发挥自己的聪明才智，创造性的主动工作，给企业争创

更多的财富。对员工按特长合理安排岗位工作中，我们体现了竞争上岗，做到能者上，平者让、庸者下，实行竞争机制。这样做，既推动了职工学习技能、赋予上进的动力；又使职工感到有忧患意识，使“阿混”的职工无留身之地，促使其跟上前进的步伐。这样，为劳动人事制度的改革打下了较好的思想基础。这几年来，我们在这一层面上增强职工的“凝聚力”，同样做了大量的工作，化了不少的心思，使职工的积极性得到进一步的调动。

我们***公司党支部，努力加强职工思想政治工作，增强职工的理想信念，提高职工的思想认识，要求职工跟上时代步伐，热爱企业，热爱本职，努力工作，奉献企业，收到了明显的效果。从而使思想政治工作的价值观得到充分的体现，切实解决了思想工作和经济工作的“情理交融，理利相济”。我们公司在人才“凝聚力”工程的建设中，实现了“事业+情感+待遇=零跳糟”的良好企业氛围，为**公司的经济发展创造了良好的内部条件。

二○○○年十月十日

第三篇：激发教师工作热情的方法

浅谈如何激发教职工工作热情和积极性

建昌小学

蔡雨萍

振兴民族的希望在教育，振兴教育的关键是教师，因此建设一支高素质的教职工队伍是学校工作的核心，是学校发展的动力之源，而教职工的工作热情和积极性是衡量教育管理的试金石。作为新课程改革背景下的现代学校管理，关键在于如何建立“以人为本”的学校管理模式，激发和调动教职工的工作热情和积极性，使教职工主体的发展与学生主体的发展在教育过程中达到有机融合，促进学校的科学、和谐发展。下面，我将结合人文化制度管理和教职工个体需求两个方面，谈谈如何激发教职工的工作热情和积极性。

一、建立科学、人文化管理制度

俗话说“没有规矩不成方圆”，科学、有效的管理制度和规范是实现学校管理高效化的重要保证，也是办好学校的有力手段；而以人为本的人文管理则是学校管理的活力源泉。制定科学、人性化的管理制度，最大限度地激发和调动教职工的工作热情和积极性，是学校管理的理想境界。

1、有效制度要“取之于师”

学校管理制度、规范和考核方法的直接执行主体是广大的教职工。建立一套行之有效的科学管理制度，才能创设一个制度面前人人平等的良好工作氛围，才能充分地调动教职工的工作热情、积极性和创造性，推动学校科学、和谐发展。如何建立一套能充分激励教职工的工作热情和积极性的规章制度呢？我个人以为，学校规章制度“用之于 师”，那么也应“取之于师”，让最了解学校和学生情况的教职工真正成为建章立制的“主人”。例如：我校规章制度出台前，首先由校工会组织充分征求广大教职工的意见和建议；学校在广泛征集意见的基础上通过教代会或全校性的教师会议表决通过，然后确定制度。制度出台后有一个试行期，试行期间，学校根据教职工、学生的实际情况和反应作恰当的调整后最终实施。这种“取之于师，用之于师”的规章制度不仅具有科学性、权威性，而且更易于为广大教职工所接受，也是教职工自我教育、自我管理的有效手段。如我校制定的《教职工考勤制度》、《教师综合考评制度》、《教师教学质量评估制度》等制度，无不是经过自下而上、又从上到下反复研究制定的。

2、制度管理要民主化

（1）以身作则、率先垂范是激励教职工工作热情和积极性的前提

“喊破嗓子，不如做出样子”，欲激励别人，先激励自己。要求教职工争先创优，管理者必须先有争先创优的决心和信心。这样，管理者就可以一种无形的人格魅力感染大家、激励大家，在学校形成团结的凝聚力、率先垂范的号召力、能言善辩的说服力、坚毅强硬的震慑力的良好氛围。

（2）实行校务公开、民主监督，调动教职工的工作热情和积极性

校务公开是学校党风廉政建设和行风建设的一项重要内容，是学校依法行政、民主管理、民主监督的重要举措。只有真正做到校务公开，才能增添教职工的信任感，调动教职工的积极性。为此，学校必须成立校务公开领导小组，制订校务公开实施办法，保证校务公开工 作顺利有序地开展。凡涉及学校改革与发展的重要决策，涉及教职工切身利益的相关事项等情况，都予以公开。具体包括：学校发展目标、中长期规划、计划、工作总结、管理制度、财务收支、基建、大宗物资购置、人事选拔任用、评优评先以及其它应给予公开的事项。实践表明，校务公开使学校工作的透明度增加，教职工对学校事务更加关心，能以主人翁的态度看待问题和处理事务，学校干部队伍工作的规范化明显加强，真正达到了“还管理者清白，使教职工明白”及凝聚人心的效果。

（3）完善教代会制度，彰显教师的主人翁地位

教代会制度的实施是依法治校的重要体现，也是发挥教职工主人翁地位的重要载体，教代会为教职工的参政议政提供了舞台，对于提高教职工的工作热情有着十分重要的意义。当然，教代会制度应与学校的发展同步，不断完善，例如，我校教职工代表由全校教师分年级组投票选举产生，兼顾年龄、性别，任教学科等诸多因素，有广泛的代表性，坚持每年召开一次教代会。例如：我校教代会前夕：学校工会就教学研究、常规教学管理、校园建设、教师业绩奖惩方案等诸多方面广泛征求广大教师的意见和建议，并及时汇总小结形成教代会上的提案。教职工代表在教代会上集中讨论并研究这些提案，学校管理层认真分析提案，对每项提案及时作出答复。教职工为学校献计献策，既弥补了管理中的不足，又反映了民主治校的精神。况且，由于学校不断采纳教职工提出的合理化建议，使教职工感到自己是学校的一员，体现了自己的价值，主人翁意识不断提高，并使学校的一些决策 执行起来顺应民心民意，促进了学校的发展目标与教职工自身的发展目标的不断统一。

二、关爱教职工，促进教职工主体发展

现代管理理念认为，三分管理七分情。如果说人文制度管理是刚柔并济的先进机器，那么在落实制度管理的同时，我们如何做到关心人、尊重人，在管理上严格要求，在细节处体现关心，为教职工营造宽松和谐、团结协作、公平竞争的工作环境，则使我们能“和谐”驾驭这台机器。

“以心换心，关爱教职工”。关心和严格要求是一个问题的两个方面。首先，要在日常生活、工作的大大小小事情关爱教职工，关注教职工身心健康，全面发展、辩证地看待教职工，处处体现对教职工的尊重爱护。对爱提不同意见或有小毛病的教师，不求全责备；教师有时提出的要求但学校一时难以解决的问题，应及时耐心地做出解释，切实帮助教师解决实际困难，如对工作受挫、生重病、遭遇意外、家庭矛盾、婚姻问题等等，学校主动解决他们的后顾之忧。其次，沟通中的激励。通过沟通产生激励效果，渴望获得尊重、欣赏是人的共性，在沟通中对教职工适当赞美，不仅是对其工作的肯定，促进人际关系的和谐，更重要的是能激发其自觉发挥其才能。再次，关心爱护教职工也要明确责任、严格要求，压担子，促使教职工忠于职守、敬岗爱业，全身心地投入教育教学工作中，形成的团队理想和“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识，实现自我、学生、学校发展的有机统一。如，我校利用教师节、元旦等组织教师演讲比赛，唱卡拉OK等教师 们喜欢的文体活动、每年利用三八妇女节组织教师外出学习民族传统文化，这样加强了各年级组老师间的交流和沟通，增进了教师间的友谊。另外，组织教职工每年体检、建立“教职工生日关爱工程”等，让教职工时时感受到学校大家庭的温暖，以诚想见，沟通心灵，呈现出一个人人争先进、奋发向上的良好局面。

三、发挥名师工程的作用，提高教师的业务水平

教师的职责是教书育人，要想充分调动广大教师的积极性，就要创造条件，鼓励和培养他们成才、成名，使广大教师得到社会、家长的认可和尊重，提高自身的声誉和社会地位。十余年来，我县实施的阳光名师工程评选活动，可谓是给广大教师成名、成才提供了一个良好的契机。学校要充分利用名师，想方设法整体提高教师的业务水平。（1）让名师参与学校管理

学校对被评为学科带头人、骨干教师、教坛新秀、教学能手的教师，可以通过家校通，校园网络、家长会、校园宣传栏等各种方式向家长、社会广为宣传，提高他们的知名度，接纳他们参与学校重大教育教学政策制定，优先考虑参加上级安排的重大教育教学教研活动，优先安排外出培训和参观学习、课题研究等，同时通过发放一定的奖励津贴以提高名师待遇。

（2）发挥名师“结对子----一帮一”的作用

学校要充分利用学科带头人、骨干教师的带动作用，一位骨干教师和一个青年教师结成互帮对子，每学期对青年教师的课堂教学进行研讨不得少于三次，名师当好“师傅”，带好“徒弟”，达到教学相长的 目的。

（3）实施名师培育工程

学校每年要通过组织优秀青年教师岗位大练兵，名师上示范课等活动，让全校老师学习他们的先进教学经验，以便涌现更多的优秀教师；学校尽可能的安排学科带头人、骨干教师外出参加各级各类比赛，使他们有更多的施展才华的机会，提高他们的专业水平，并形成自己的特色和风格。

四、利用奖励机制，激发教师的积极性

要想真正达到强化管理、深化改革的目标，必须彻底改变那种干多干少一个样、干好干差一个样的不正常现象，必须把报酬与贡献联系起来，使教师认识到工作的好坏、贡献的大小直接关系到切身利益，从而把精力和时间全部用在工作上。奖励满足不了某些精神或物质方面的需要，但它可以增强人们行为的内驱力，从而保持和提高行为的积极性。但奖励不合理，也会产生消极的影响。因此，学校管理者在运用奖励手段激发教师积极性时也应注意到以下几个方面的问题：（1）奖励一定要做到公平合理

奖励必须客观、公正，才能起到积极作用，教师往往把自己付出的劳动与奖励相对照，如果相差不大，他们就会感到心理平衡，同时也会把优秀者作为自己学习的榜样，更加努力工作，以获取下次更大的奖励。如果奖励不公正，就会挫伤他们工作的积极性，认为自己付出的劳动没有得到学校的认可，以后在工作中可能就会垂头丧气、降低积极性的程度。因此，学校领导者必须公平、合理地对待每位教师 的工作能力和业绩，并根据科学标准给予合理的评价，并进行洽当的奖励。另外，奖励最好使用民主方式进行评议，使人们产生共识：只要付出，就可获得成果。

（2）物质奖励要与精神奖励相结合

物质奖励，就是以金钱、实物等形式，来满足人们的衣、食、住、行生活方面的需求，这是一种外在的奖励方式，它意味着社会和集体对其工作成绩的肯定；精神奖励即以表扬、颁发奖状、登光荣榜、评优选模、晋升职务等形式表现出来的内在奖励方式。两者对于调动教师工作的积极性来说具有同等重要的作用。学校应使奖励既满足于教师的物质需要，又要满足于他们的精神需要，把两者有机地结合起来。对那些工作兢兢业业、脚踏实地、扎实工作的教师及时给予表扬鼓励，把工作表现、教学能力、教学质量与评优选模、职称评定挂钩，使之精神上得到安慰和满足，从而迸发出更大的积极性和创造性。（3）奖励及时，激励教师专业化发展

学校对在每学期期末考试和抽考、统考中取得优异成绩的教师要进行必要的物质奖 励，通过评优等活动进行精神鼓励，还对辅导学生获奖、辅导学生发表文章的老师进行奖励，同时对获奖的教师、发表文章的教师进行奖励，让这些专业化水平高、素质好、能力强的教师脱颖而出，让他们感受到成功的喜悦，增强他们的信心，同时也为其他教师提供了学习的榜样，从而促进教师专业化的共同发展。

总之，只有真正做到人文关怀和制度管理的和谐运行，适时、适势、适度地综合地运用激励方法，才能更好地发挥和调动教职工的工 作热情和工作积极性，才能使其外在的“敬业”转变为发自内心的“乐业”，从谋生的“职业”转变为生命托付的事业，促进学校管理的良性发展。

第四篇：激发劳动热情 振奋职工精神

激发劳动热情 振奋职工精神

在实现集团公司新跨越中建功立业

2008年12月21日

各位代表、同志们：

我受矿区工会六届委员会的委托，向大会报告工作，请审议。

一、工会工作具有特别意义的一年

2008年，是中国工会组织彰显力量的一年。在党的十七大精神指引下，中国工会组织高举科学发展观旗帜，努力把工会工作放到中国特色社会主义伟大事业中去思考和把握，在建设、维权、帮扶以及抗震救灾和北京奥运会等全方位工作上发挥了积极作用，工会组织的影响力、凝聚力达到了一个历史高度。10月17日，中国工会十五大隆重召开，工会发展迈入了新的历史时期。

2008年，是￥￥矿区工会创新发展的一年。紧密结合集团公司跨越发展的新要求，围绕关注“民生、民主、民心”的工作重心，工会工作明确了新思路、找到了新载体、打造了新品牌、实现了新突破，开创了新局面，矿区各级工会组织的发展步伐更加坚定。主要体现在：

（一）精品群安品牌初步叫响。各级工会组织把安全放在工作首位，紧密结合“安全生产月”、“安全无事故、质量上台阶”等一系列安全生产活动，大力开展“安康杯”竞赛。充分发挥特聘群监员现场监督的优势，利用井口信息站等平台，把隐患排查的触角延伸到最前沿、全过程，并实现了闭合管理。充分发挥女工协安员亲情、柔情的优势，广泛开展冬送温暖、夏送清凉、节日送爱心等井口服务活动和安全文艺宣传、安全知识竞赛、挂靠区队“三违”帮教等活动。2“安全家书”宣讲、7矿“亲情1+1”帮教会、5矿“安全爱心套餐到基层”等活动，特色鲜明、满注真情。全年，共排查各类隐患6.1万条次，开展各类协安活动955次，逐步打造出“闭合监督、亲情感化、创新发展”的具有￥￥特色的“精品群安”品牌。集团公司连续五年荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜单位称号，并夺得竞赛连胜杯。

（二）经济技术创新实现突破。以争创“工人先锋号”竞赛为统筹，根据集团公司提高单进的目标要求，主题鲜明地开展了“快速掘进促达标、争创工人先锋号”劳动竞赛。对达标区队，坚持精神激励与物质激励相结合，大张旗鼓地送贺信、送现金奖励，极大地提高了职工的积极性。到11月份，达标队共90队次，达标率达到48.4%。各单位工会发挥自身优势，组织旅游赛、大会战等多种形式的竞赛活动，为集团公司加快生产建设步伐，为“三开工、两投产”和全年各项建设任务的完成做出了积极贡献。通过努力，8矿开拓区、2开拓二队荣获安徽省“工人先锋号”称号。完成合理化建议长效机制课题，制定下发了《￥￥煤电集团公司合理化建议和技术改进长效机制实施办法》，完善三级评审机制，设立合理化建议专项基金，程序精简、周期缩短、激励到位，更加便于基层操作。各单位把提合理化建议与职工收入和评先评优挂钩，创新实施积分卡制度，不断提升合理化建议活动的参与率、采纳率和实施率，合理化建议长效机制建设取得实质性突破。全矿区共征集合理化建议项目2104项，其中1224项得到落实。

（三）职工素质工程扎实推进。经过严格推荐、评审，五一期间集团公司隆重表彰了20名劳动模范、23个“红旗区队”和40个“模范班组”等先进集体和先进个人。矿区工会创新形式，成功举办了“劳模颂”颁奖典礼，展现了先进模范的精神面貌和时代风采。在南方雪灾和“5.12”震灾期间，集团公司各级领导和广大职工群众，积极捐款300多万元，彰显了皖煤人真情关爱、无私奉献的精神。矿区女职委大力开展节能减排“三个一”活动，发挥女职工聪明才智为节能减排做贡献，实现岗位成才。发挥现有图书馆和阅览室功能，加快基层职工书屋建设。6一矿被全总授予“全国职工书屋”示范点称号，1、5、9等五个矿被授予安徽省“职工书屋”示范点称号，8矿被中国能源化学工会评为全国技协先进集体。

（四）企业劳动关系和谐稳定。六届一次职代会上承诺的八件实事，七件已经落实，千亩小区建设正在落实，职工生活水平不断提高。扎实推进企业民主进程，在六届一次职代会闭会期间，经代表团组长会议讨论通过了《集团公司员工奖惩暂行规定》、《集团公司员工带薪年休假实施办法》等关系职工切身利益的事项，落实了职代会职权。在基层开展职代会“星级”评比活动，加大规范化建设力度。7矿推行职工代表竞选和议题票决制，基层职代会质量显著提高。集团公司荣获了全市星级职代会“先进组织单位”称号，1等5个矿分别荣获了市级“优秀星”和“先进星”称号。全面推行借鉴ISO9000企务公开工作，开展“贯标”活动，进一步健全基层公开工作专责人和联系人队伍，坚持每月检查，确保程序文件有效落实，强化了职工民主监督效能。各级工会组织广泛开展职工代表巡视活动，加大两堂一舍、班中餐、拖班延点治理等劳动保护监督检查力度。同时积极创新协调劳动关系工作机制，4矿工会建立“民主接访”和“周谈一人、月访一户”制度，接访184人次，及时为职工解疑释惑，化解矛盾；9矿民主管理畅谈会坚持三年不辍，有效提升了职工的民主意识。

（五）帮扶长效机制全面建立。春节、中秋两节期间，各级工会共组织慰问特困户3354户，发放慰问金447.9万元；集团公司全体副处级以上领导干部，开展了“下基层、察民情、送温暖、献爱心”活动；职工大病医疗互助第二共资助123人，资助金额83.5万元；育才关怀行动资助困难学子505人，资助金额85.4万元；全年意外伤害和重大疾病互助保障计划，共赔付260人次，赔付金额达到39.4万元；5066名女职工参加了女职工防癌保险。基层工会在帮扶形式上进行较大创新，7矿开办了“爱心超市”，公司机关也在国庆期间开展募捐活动，充实超市“爱心商品”，探索了一条社会化帮扶之路；6一矿育才关怀、大病医疗分别延伸到学中和医疗过程中资助，实施以来，已救助11人，发放救助金2.8万元；3矿对周边四所中小学共计150余名学生进行育才帮扶，进一步和谐了地矿关系。在各级工会组织的努力下，阶段性、日常性、互助性帮扶，相辅相成的多层次帮扶长效机制全面建立，有效缓解了职工的后顾之忧。

（六）精神文化生活丰富多彩。抓住北京奥运会和《安徽省全民健身条例》实施的时机，主题鲜明地开展“迎奥运、展风采”和全民健身宣传月系列活动，先后举办了桥牌、嗒嗒球等比赛，全矿区共开展各类主题活动29项。选拔优秀职工组队参加全煤系统“乌金杯”系列比赛，桥牌和嗒嗒球女子双打获得了全国亚军的好成绩。各单位开展的棋牌、球类比赛和摄影、书法展览等活动已经形成常态机制，8矿“同一首歌”、1矿“激情夏夜”电影展映等广场文艺活动丰富多彩，7矿文体俱乐部、2文艺协会等业余文艺组织培养了大批文艺骨干，10矿首届“缘定

10、和谐百年”青年集体婚礼等活动独具时代精神，新矿激情四射、老矿焕发青春。矿区文体活动呈现出组织健全、互动联谊、自主自发、贴近职工的特点，极大地丰富了职工的精神文化生活。集团公司荣获“全国煤矿全民健身活动”优秀组织奖，1、7、4等矿荣获先进单位称号。

（七）工会组织建设不断加强。继续开展了“会员评家”活动，共有1194位职工代表，对9个矿的职工之家建设进行了评议，有力地推动了职工之家建设。

8、5矿工会分别获得了全国、全省“模范职工之家”称号。有针对性地开展干部培训，全年共举办WKB培训班1期，工会主席、副主席任职培训28人，各类专项业务培训36期。加强工会财务管理，4月份，组织了基层工会财务互审。加强工会机关建设，矿区工会机关长期坚持员工岗位考核和“三工”评比，10矿工会开展了“挑战自我、工作日清日结、周清周结”等工会内部竞赛；8矿工会积极借鉴ISO9000标准，形成符合自身实际的工作目标管理体系。8矿、2、7、9矿分别在8个车间直接选举产生了工会主席，车间工会主席直选工作顺利通过了集团公司自主攻关课题验收，扩大了工会组织的影响力，激发了基层工会活力。

特别要报告的是：在全体皖煤人的共同努力下，中华全国总工会授予集团公司全国“五一”劳动奖状，这是企业的最高荣誉，也是每名职工的荣誉！在此，我代表矿区工会六届委员会向集团公司全体职工致以崇高的敬意！

过去的一年，我们深有感触：工会工作得到了集团公司党政的大力支持、得到了广大职工的充分肯定、得到了矿区群众的积极拥护，工会干部正在努力成为改革发展的促进者、和谐￥￥建设的推动者、职工合法权益的维护者。但是，我们更要清醒地看到，工作中还有许多不尽人意的地方：在抓工作的深度和细节完善上有待进一步改进和加强；在服务基层和职工方面需要进一步主动、热情、周到等。这些问题我们将在今后的工作中高度重视，认真加以改进。

二、全面落实科学发展观 直面机遇与挑战

当前，工会发展迎来了前所未有的新机遇、新舞台、新动力，也面临着新问题、新挑战。

（一）中国工会十五大对工会发展提出了新的历史任务。王兆国同志在十五大上的报告，体现了科学发展观对工会工作的新要求，反映了新的时代条件下工会工作发展的特色和规律，明确提出了努力建设中国特色社会主义工会的重大时代课题，工会发展方向更加清晰。胡锦涛总书记在座谈会上发表了重要讲话，指出工会一定要深入贯彻落实科学发展观，坚持走中国特色社会主义工会发展道路。并强调各级党委要加强和改善党对工会工作的领导，支持工会创造性地开展工作，把更多资源和手段赋予工会组织。广大工会干部要以此为契机，自觉把思想和行动进一步统一到发展建设上来。

（二）当前经济形势对工会组织提出了新的要求。在未来一段时期，集团公司必然面临煤炭需求下降、煤炭价格下滑的局面，企业发展压力增大。对此，我们一定要有足够的、清醒的认识，要把困难估计得充分些、把问题考虑的周全些、把群众关心的问题梳理得清晰些。动员、引导职工树立强烈的忧患意识、危机意识、使命意识，支持和落实集团公司各项应对措施，同舟共济、共渡难关。工会组织在维护矿区稳定，促进企业发展上责无旁贷。

（三）实现集团公司2009年发展任务需要工会组织有新作为。集团公司明年的工作目标已经明确，原煤生产要实现新突破，达到1400万吨的水平；销售收入要稳定，保持100亿元以上；特别是要稳定职工收入。在危机形势下，实现上述目标，任务十分艰巨。各级工会组织必须充分发挥优势，凝聚职工思想，发挥工人阶级主力军作用，在实现集团公司新跨越中建功立业。

面对上述形势，2009年工会工作的指导思想是：深入学习实践科学发展观，认真贯彻胡锦涛总书记重要讲话和中国工会十五大精神，围绕中心,服务大局,构建和谐劳动关系，动员广大职工充分发挥主力军作用，为集团公司实现2009年各项目标任务做出新的更大的贡献。

2009年工会工作的主题是：

激发劳动热情，凝心聚力谋发展；

振奋职工精神，坚定信心渡难关。

三、肩负光荣使命 凝聚发展激情

危机来袭，然机遇共存。动员职工以企业发展为己任，形成劳动光荣、创造伟大的热潮，与集团公司同舟共济、共渡难关，是工会组织肩负的光荣使命，是当前工会工作的重中之重。

（一）激发劳动热情。当前最紧迫的任务是针对形势，广泛开展争创“工人先锋号”活动，大力宣传发动，创新激励形式，最大限度地激发职工劳动热情，最大限度地发挥职工主人翁精神，引导职工与企业共克时艰、共谋发展。最重要的就是紧密结合集团公司工作重心，把竞赛的重点放在强化成本控制、加强节能减排和推动技术创新上来，围绕快速掘进队、百万吨采煤队建设目标，延伸和扩展竞赛的半径。最需要加强的是对竞赛内涵要有更深入的认识。“工人先锋号”是一个荣誉称号，但绝不是单纯一个称谓。发挥先锋作用是其创建目的，车间、班组是其创建主体。各级工会组织必须紧紧把握住其内涵，把强化班组自主管理，推动班组建设，作为创建重心。让职工真正参与到生产过程中来，转变被动工作和事不关己的心理状态，让发展激情从最基层的班组中燃起，在职工中燎原。明年集团公司将大张旗鼓地表彰第一批“工人先锋号”，为克服困难，持续发展注入新的活力！

（二）稳固安全防线。安全是企业最大的效益，当前尤为重要。今后，“安康杯”竞赛工作重心将进一步下移，市级以上包括全国性的优胜单位的评审推荐将以矿为主。工作中首先要抓关键点。抓住安全监督这一关键环节，群监员要“敢说、敢查、敢管”，做现场第一监督者。在把握“一通三防”等重点的同时，对安全生产的各个环节进行全方位、多层次、多视角的监督。要以井口信息站为轴心，切实做到循环闭合管理。矿区工会将进一步加强特聘群监员上岗情况督查，确保监督作用发挥到位。其次要抓关注点。要以职工关注的劳保用品质量、井下安全卫生条件以及班中餐、统领统洗等方面作为主要内容，加强职工代表视察劳动保护工作力度，继续坚持签订劳动保护目标责任书，督促和协助行政解决劳动安全和职业卫生方面存在的问题，改善劳动条件和作业环境。第三要抓突破点。继续发挥女工协安组织的独特优势，创新安全教育方式方法，在女工协安员挂靠区队，实施“三违”帮教上寻求突破。更多地倾注真情，创新手段，在制度严管之外，以直入人心的亲情感化，发挥独特作用，推动集团公司安全工作，由稳步发展向质的飞跃转变，打造本质安全型矿井。

（三）汇聚智慧能量。职工的智慧是企业发展取之不竭、用之不尽的源动力。职工的智慧能量凝聚发光，必将照亮我们迎难前行之路。一是要掀起职工头脑风暴。各级工会组织要引导职工树立全员降本增效、“过紧日子”的观念，围绕提高生产效率，降低可控成本，新技术、新工艺应用以及市场开拓等主题，在全矿区职工中大力开展合理化建议活动。各单位必须严格按照要求，提取劳动竞赛经费30%建立合理化建议专项基金，并确保审批使用顺畅，从而保证奖励兑现及时到位。通过广泛发动、有效激励，让职工的思维活跃起来、思路开阔起来、思想凝聚起来。二是铸造精英团队。要充分发挥工会“大学校”的作用，广泛开展技能培训、技术练兵等活动，推进职工队伍知识化、技能化进程，提高职工队伍的整体素质。打造出能打胜仗、善打硬仗的精英领跑团队，增强企业的核心竞争力。三是弘扬劳模精神。发挥先进模范的示范带头作用，以他们的崇高思想和行为，影响和带动广大职工，忠于职守，爱岗敬业，做解放思想、锐意创新的时代先锋，做科学发展、共建和谐的行动楷模，与企业合力共筑抵御金融海啸的防线。

四、牢记服务宗旨 解除后顾之忧

萧萧青竹下，款款枝叶情。准确把握阶段性特征，坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则，突出帮扶困难职工，发展和谐劳动关系，才能做到企业与职工“心相通、情相融、力相合”。

（一）发展和谐稳定劳动关系。面对危机，一定要稳定劳动关系，更要发展和谐劳动关系。各级工会组织必须准确把握构建和谐劳动关系的阶段性特征，坚持以经济发展为要，以职工为本，突出重点、把握节奏。必须抓住党政所需、职工所盼、工会所能的事情，严格执行集团公司应对经济危机的各项措施，稳定职工收入。必须巩固企业民主成果，发挥政治优势。全面提升集团、矿、车间“三级”职代会工作的质量和水平，重点抓好车间职代会的规范化建设和职工代表竞选工作。严格按照ISO9000标准化企务公开程序文件的规定和要求，抓公开工作的执行落实，坚决执行“三条红线”，杜绝克扣工资行为。探索建立工资集体协商共决机制，逐步理顺企业内部分配关系。必须从劳动关系的建立、运行、监督和调处全过程介入，进一步完善多层次、广覆盖的劳动争议调解网络和机制，努力把矛盾化解在萌芽状态。

（二）坚持扶贫帮困送温暖。越是困难，越是要关心职工生活。必须把有限的资金，真正用到最需要的职工身上。在春节“送温暖”活动中，彻底对矿区困难职工家庭情况做一次摸底排查，完善困难职工档案。要深入发展互助互济帮扶机制，提高大病医疗互助、两项职工互助保障计划的职工参与率，有效地发挥互助互济在扩大资金募集、缓解燃眉之急上的独特作用。要借鉴推广6一矿“育才关怀”行动学中资助的经验，建立长效机制。切实提高职工抵御生活风险的能力，防止职工因病、因伤、因学致困。要全面推广“爱心超市”等创新做法，各单位要积极筹备，确保明年“七一”前，建成运营一批。从而大力营造互相互爱、无私奉献、亲如一家的社会化帮扶氛围。坚决做到在经济危机时期，不让一户职工以家庭困难而无法生活，不让一名职工因家庭困难看不起病、不让一名职工子女因家庭困难上不起学。

五、统一思想 振奋精神

困难短暂，精神不倒。在困难面前统一职工思想、融合职工感情，积极营造昂扬向上、坚韧不拔的氛围，将是皖煤人的宝贵精神财富。

（一）强化职工思想疏导。职工的心是企业的根，根深才能叶茂。思想上的高度统一是战胜这场危机的前提和保证，各级工会组织必须清醒地认识到“稳定压倒一切”的重要性。首要任务是让职工了解当前的经济形势，有针对性地开展形势任务教育，宣传集团公司有关政策，特别是挑战中蕴藏的机遇。要在职工中讲清形势，讲清任务，讲清责任，讲出信心和干劲来。既要层层传递压力，也不要夸大危害和影响。在此，再一次强调工会干部要做到“三个了如指掌”。要深入基层、深入职工，真诚倾听职工呼声、真实反映职工愿望，及时发现和掌握当前形势下职工思想动态以及引发的新情况、新问题、新矛盾。教育和引导广大职工发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统，把思想统一到集团公司部署上来，把力量凝聚到各项措施上来，形成上下一股绳，全力迎战困难的局面。

（二）活跃职工文化生活。越是困难越要豪情满怀！今后职工文体活动要更加注重思想性、趣味性、参与性、互动性，让广大职工在愉悦身心、锻炼体魄、陶冶情操的同时，提升精神境界，鼓舞斗志，激发热情。集团公司将举办第四届

职工运动会和《皖煤之歌》大合唱两项大型活动，在建国60周年和建企25周年之际，充分展示风采！各级工会组织要充分发挥阵地优势，壮大职工文体队伍，按照小型多样，月月有赛事、季季有活动的要求，坚持热烈而不铺张的原则，使基层文化体育活动充满生机和活力。以昂扬向上的文化氛围，同塑信心、同舟共济、共克时艰。

同志们，2009年，集团公司迎难前行，任务艰巨。特殊时期必须发扬特殊精神，必须付出特殊努力。各级工会组织、广大工会干部，一定要增强使命感。新时期工会工作责任重大，使命光荣。我们必须置身于集团公司发展大局中审视自己，决不能仅仅满足于小富即安。我们坚信，只要人人保持敢于创新、敢为人先、敢想敢干的精气神，在新形势下工会工作是大有可为、大有作为的！

一定要增强大局观。我们必须坚持议大事、谋全局、求实效，把工会工作放到大局中去考量，深刻认识、主动适应发展的新趋势、时代的新特点、思想的新变化；我们必须紧跟形势、把握机遇，围绕集团公司发展目标，积极探索新领域、新载体和新方法，不断提高驾驭全局的能力。我们坚信，只要坚持科学发展，充分发挥主观能动性，工会组织必将富有更加鲜明的时代性和更加充沛的创造活力！

一定要增强凝聚力。各级工会组织，都要保持开放的姿态，发挥组织能力，形成上下合力；全体工会干部，都要保持真诚的态度，按照“勤思考、敢负责、重执行”的要求，加强理论学习，切实转变作风；各项活动，都要体现群众化的特色，吸引职工广泛、自觉地积极参与；各项工作，都要体现沉下去的要求，深入基层、深入职工群众，真正打造出一系列“树得起、立得住、叫得响”的工作品牌。我们坚信，只要工作做到职工心坎上，工会组织就会展示出风采，就会有旺盛的生命力！

各位代表，同志们，让我们上下齐心，贯彻实践科学发展观，在集团公司党委和上级工会的领导下，共同奋进、共渡难关、共同创造、共享未来，为开创工会工作新局面，推动集团公司新跨越而努力奋斗！

第五篇：提高职工身体素质 增强企业凝聚力

提高职工身体素质 增强企业凝聚力 为提升公司职工的精神面貌，提高工作效率，丰富职工的文体生活，保障职工的身体健康，集团工会开展了广播体操比赛、篮球赛、低碳自行车行等多种体育活动。为了达到全民健身，下属单位也纷纷行动起来。

公司干部职工在党政领导的带领下，每天上午十点，在办公楼前整齐列队，齐做第九套广播体操。活动开展以来，大家纷纷表示，每天较长时间的紧张工作，长时间端坐于桌前面对电脑辐射，常常感觉周身疲惫、精神萎靡不振，每天做做广播体操，既锻炼了身体，又缓解了大脑疲劳、放松了心情，使我们能以更好的精神状态投入到接下来工作当中，对我们提高工作效率和身心健康都十分有益。

广播体操对内是职工营造了积极向上的健康氛围，对外是提升了公司形象的窗口。做广播体操，看似一个简单的活动，但是在职工心中已经把它作为公司的一项制度来遵守。通过做广播体操，提高了职工身体素质 增强了企业凝聚力。在即将到来的第四个“全民健身日”，邢矿集团工会将开展更多、更好的文体活动，让运动成为职工生活的一部分,使职工真正享受到体育带来的健康和快乐。