2011年集团先进总结

第一篇：2011年集团先进总结

2011年工作总结

在厂领导的帮助和全班人员的共同努力下，我班按年初工作会计划顺利完成了全年的工作任务。

我班在供水工作中努力完成了各项经济指标，节能降耗，使我厂的经济效益指标提前完成，在任务不变的条件下，我班克服人员少的困难，与兄弟班组密切配合，顺利完成了春、秋两季电机检工作，其中，我班员工利用休息时间参加了电检工作。今年高峰供水期间和张坊水和河北水水源转换工作中，在我班员工和兄弟班组的共同配合下，圆满完成了调压调氯任务，确保了出厂水的水质合格。在今年6月23日百年不遇的特大雷暴雨中，值班人员遇事不慌，沉着冷静用最短时间处理了两次突然掉闸事故，并及时清理了六千伏配电室的积水，及时加泵抽水，避免了事故的发生，并得到了集团公司及厂领导的好评。我班每月及时对本班设备进行保养，8月份在对机泵测震动时，发现一号机震动较大，值班员汇报给班长后，班长通过分析，判断为水泵地脚螺栓松动，经维修班人员检查有3根地脚螺栓松动，值班人员的细心和班长多年积累的工作经验，避免了事故的扩大。今年我班又根据净水班需求进行了锅炉房供暖技术的支援工作，我们会尽自己最大努力完成好此项工作，在安全方面，我们班把完善安全制度和加强安全教育放在首位，并结合安全月的学习，使职工的安全意识有了进一步的提高。我班人员克服上三班的困难，很多职工用自己的时间参加厂里的授课，通过参加授课使职工在技术方面有了更大的提高，通过参加厂里的理论和实操考试，选出四名同志代表我厂参加集团公司的技术比武，并取得了好的成绩。在今年我厂组织的消防知识竞赛中，我班获得了第一名的好成绩。我班党员能积极发挥模范带头作用，帮助入党积极分子深入党员先进性的学习。在职工生活方面，班长、副班长积极主动地与职工进行思想交流、沟通，切实地从职工角度出发，为职工解决实际问题，不给厂里增添负担。值班员长期保持用“您好”，“请稍等”等文明用语进行电话接听。

今后，我们会继续努力，在厂领导班子的带领下，认真围绕“至清、至善、至柔、至刚”的企业精神，真正实现“安全优质供水，服务汇报社会”的企业使命做出自己最大的贡献。

配水班2011年12月14日

第二篇：先进集团材料

在挑战中奋勇前进

——濮范项目部先进材料

濮范项目部成立于2006年12月份，目前项目部共有职工24人，其中男职工21人，女职工3人，党员5名。我项目部承建工程为濮范高速公路No.5合同段，施工起点里程为K23+200，终点里程为K29+000，全长5.8公里，位于濮阳市清丰县郊内。

在公司的正确领导和大力支持下，2009我项目部工程推进、项目党建、人才培养等各方面取得了飞速进展，为2010年的工程竣工验收打下了坚实的基础。2009年是不平凡的一年，也是我项目部收获最大的一年。这一年项目部有效扭转了前期窝工的被动局势，通过精心组织，统筹安排.攻坚克难，坚持一切从服务工程出发，以超赶工期为主线，在施工过程中加强过程监控，严格绩效考核，促进工程安全质量和进度，努力推进施工生产，截止目前，我项目超额完成了业主公司下达的计划，开累完成产值五千余万元，成为全线的样板合同段。这一年里，我们主要做了以下几点工作：

一、构筑堡垒，突出项目班子的核心凝聚力。

项目班子是项目管理的核心，建设一个强有力的领导集体是保证项目部正常工作的需要。为此班子成员要求树立求真务实的思想作风和踏实严谨的工作作风。一是提高班子人员自身素质，依靠制度来约束自己，要求班子人员要做到的第一条就是事事以企业、以集体利益为重，尤其是项目部核心应时时将成本和项目部利益放在第一位，哪怕企业利益和个人利益发生冲突时，毅然以项目部利益为重。领导班子研究决定没有特殊情况班子成员都要坚守在施工现场 1 一线不休假，在项目部的纪律面前从经理、书记到普通员工人人平等，有了过失就要惩罚，有了贡献就要奖励，营造项目部拼搏、健康，积极向上的氛围；二是项目班子把“三经常”作为日常工作来抓，经常到施工作业面、经常走访员工宿舍、经常了解外协队伍稳定情况，掌握第一手翔实资料，为科学决策做好支撑。三是加强项目文化建设，项目部把“三工”建设作为是企业文化建设和项目部的一项重要工作来抓。努力调动项目部广大员工的积极性，主动性和创造性，促进项目部和谐发展。四是明确上下级关系，服从与被服从关系。要“大着肚皮容物，立足脚跟做人”要求班子成员换位思考，学会沟通，学会宽容，精诚团结，相互信任，相互支持，相互补台，自觉维护班子团结和整体效能的发挥，构建起企业前沿的钢铁堡垒。

二、质量与生命同等，安全与效益并存。

在抢赶进度的同时，我项目部严格按照项目部质量保证体系控制质量，在业主、监理、第三方的联合检查中，屡次名列前茅。在业主公司组织的分项评比活动中，我项目共获得工程质量一等奖一次，二等奖二次。

为了保证质量，我项目部采取了一系列措施：首先，实验室严格材料进场检测制度，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。其次，严格按照《项目管理十二项规定》等要求，规范测量制度、技术交底制度，安全卡控制度等，最大程序的保证作业队按照规范施工。再次，分项完成后及时检测，对路基压实度、结构物强度等关键性指标进行分析，对于不达标的分项工程进行重新返工，并分析原因，查漏补缺，争取保证下次施工的 质量。

越是施工高潮期，越容易忽视安全的重要性。其中安全意识谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些问题，我项目部配备了专职安全员，建立建全群众安全员生产监督制度，每周召开一次群众安全生产监督员专题工作会议，及时协调解决群众安全生产监督工作中的相关问题。我项目部群众安全监督制在施工过程中能够组织作业队、施工人员的安全讲评和管理区域的安全学习，能够认真履行职责，有效发挥群众安全生产监督作用，提高了施工人员安全意识。加强施工队伍安全教育，严格按照十二项管理规定和公司文件要求，狠抓安全管理工作。对施工现场的施工队进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书，落实安全处罚制等。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，对违规、违章危险的行为的原因进行分析，并对班组的违规、违章的事情及时处理。一年来，我项目部因为控制得当，没有发生一起安全事故，实现了安全生产年。

三、抢赶工期抓效率，保证进度争先进

濮范高速项目部要求工期紧，任务重。原来预计2010年12月份完工的工程，现在业主公司要求压缩工程到7月份主体工程完工。工期的大幅度压缩导致我项目部人员、机械等方面出现了不同程序的紧张局面。为了抢赶工期，保证进度，项目部采取一切有效措施，明确了“以建设高效团队为出发点，以恪守合同承诺为底线，以创建精品工程为目标”的方针，最大程序的利用现有人员资源，转变员工工作作风，树立为现场服务态度，主动为协作队伍排忧解难，同时要求协作队伍充分认清当前形势严峻性，以七局通盘考虑，加大人、财、物的投入，严格按照项目部施工方案和技术交底施工，保质保量完成施 工生产任务。为了加快梁板施工，项目部分派部分技术、实验、物资等人员，直接由副经理带队入驻梁场，采取24小时轮流值守制，最大程度的保证预制梁进度和质量。

四、搞好二次经营，争创效益最大化

项目部至二次进场以来，始终把停工索赔、材料调差等问题作为二次经营的重点来抓。首先，通过对合同条款和招标文件进行深入细致的研究，寻找索赔的法律依据，通过集团公司向业主公司发函，首先形成索赔意向。其次，收集和整理原始资料和证据，征得监理单位的支持，完善索赔证据。今年以来，经我项目部、公司相关领导与业主公司多次磋商，双方就停工损失补偿已经达成一致，业主公司就人员窝工费、设备闲置费、临时用地用房租金、现场经费、直接管理费等合计补偿600万元整，大大超过了原来对于索赔额度的预期。超额完成了业主下达的二次经营目标。

今年以来，业主公司为抢抓进度多次组织劳动竞赛，我项目部通过抢抓进度，保证质量，注重安全等一系列手段，最大程序得争取业主奖金，截止目前共获得业主奖金133余万，有效得提高了项目部的经营效益。

五、培训与煅炼相结合，工程与人才互促进

在公司人才紧缺的大环境下，项目部也同样存在着人才制约项目工程进展的情况。为了实现有限的人员，发挥最大的作用，项目部采取多种措施，来培养人才、提拔人才。第一，敢于起用新人，项目部09分配来5名大学生，项目部根据他们的专业和特点，分派到测量、桥涵、土方、物资、预算合同等各个部门，充分调动他们的积极性，通过“一帮一”的师徒协调，实现了传、帮、带，使他们迅速 熟悉工作岗位，如今他们大部分已经可以独当一面，有效了煅炼了一批新人。其次，大胆的提拔新人，对有能力，有干劲的技术员，直接提拔到测量主管、技术主管、副总工等关键岗位上，给他们提供一个充分发挥才能的空间。项目部青年突击队敢于迎难而上，在施工生产中起到了生力军的作用，得到了业主及监理的一致认可。同时大幅提高员工待遇，实现了员工个人利益和项目部利益得统一。再次，鼓励职工通过专升本、考证等手段，提高自身的技能，在工期紧张的情况下，大力支付员工参加学习活动，为公司增加人才储备。

通过项目部全体人员不懈的努力，我项目部在业主每月举行的工地例会中，多次得到业主的好评和嘉奖。以上取得成绩，饱含项目部全体员工辛勤工作与无私奉献，凝聚着大家心血和汗水，项目部内部也形成了濮范项目部独有的凝聚力、战斗力，在新的一年里，项目部必齐心协力，确保2010年7月份完成土建工程，交付路面标，为公司赢得信誉而努力。

濮范项目部 2010-1-12 5

第三篇：集团先进性教育工作总结

集团先进性教育工作总结

学习动员阶段总体上达到了国资委关于“回头看”的“7看25个是否”的基本要求。各级党组织高度重视，党员领导干部发挥了带头和表率作用，广大党员精神饱满，积极参与，记录认真，发言主动，讨论热烈，表现出了高度的政治热情。

在整个学习动员阶段，开展教育有方案，组织活动有计划，党员读书有笔记，讨论学习有心得，贯彻落实有措施，检查评价有标准，确保了先进性教育活动开好局，起好步。党员受教育、职工得利益、作风在改变的成效已经初步显现。

在思想发动环节，摸清了党员队伍建设和党员思想现状；贯彻落实党中央、国资委党委要求，采取集中动员，分批推进的办法全面进行了思想发动；举办了先进性教育活动专题培训班；利用报刊、杂志加强了舆论宣传，营造了良好氛围。

在学习培训环节抓好“四个落实”：学习时间落实、学习内容落实、学习人员落实、学习效果落实。在先进性具体要求大讨论环节，从4个不同层面，以21个部门为单位，综合各方面意见，集中集体智慧，提炼出符合中央要求，体现时代精神，适用企业发展，适应岗位特点，为广大党员和职工群众认可的先进性具体

要求。

学习动员阶段有五个特点：一是党委重视，领导带头，率先垂范；是加强领导，严密组织，扎实推进；三是形式多样，方法灵活，提高学习效果，抓好“六个结合”：统一指导和分类组织相结合，集中学习与自学相结合，通读与精读相结合，深入学习与讨论交流相结合，严格要求与督促检查相结合，理论灌输与形象教育相结合；四是边学边改，改进作风，注重实效；五是妥善处理工学矛盾，落实“三兼顾、三不误、三促进”。有四个方面的收获：

一是进一步提高了广大党员对先进性教育活动重要性和必要性的认识，党员主动参与教育活动的积极性明显增强；是进一步促进了广大党员思想理论水平的新提高，实践“三个代表”重要思想的坚定性明显增强；三是进一步增强了推进中国航油发展，全力实现集团公司发展战略的信心和决心；四是进一步增强了机关党员的党员意识和大局意识。

集团公司党委对先进性教育活动分析评议阶段工作进行了部署。分析评议阶段是先进性教育活动承上启下的关键阶段，对确保先进性教育活动取得成效，真正成为职工群众满意工程至关重要，要充分认识做好分析评议阶段工作的重要性。同时，要求

分析评议阶段要扎扎实实地抓好五个环节，一是开展好谈心活动，广泛征求意见；是撰写好党性分析材料；三是开好专题组织生活会、民主生活会；四是要提出反馈评议意见；五是要通报评议情况。抓好“回头看”工作。

集团公司学习动员阶段的工作组织领导有力，部署安排周密，思想发动深入；人员到位、职责到位、计划到位、工作到位、制度到位；领导干部带头表率作用突出，党员积极参加；活动扎实深入，运作规范有序，成效突出明显，做到了四个100％，即参学率、读书笔记率、学习心得率、考试率均达到了100％；坚持统筹兼顾，做到“两不误”，实现了相互促进，七月份供油量创历史新高，同比增长18.4％，出色的完成了任务。

最后，对集团在分析评议阶段的工作提出了四点要求，一是要开展谈心活动和广泛征求意见，找出、找准存在的突出问题；是要撰写好党性分析材料，确保材料质量；三是要认真开展好批评与自我批评；四是要注意把握政策，确保不出偏差。

第四篇：中国电信集团先进班组事迹

中国电信集团先进班组事迹-

于细微处见真情，在创新中求卓越，中国电信盐津分公司社区维护组通过不懈的努力和追求，荣获“中国最佳呼叫中心”、“全国青年文明号”、“全国通信行业优秀质量管理小组”、“省职工小家”、“省巾帼文明示范岗”、“杭州市创建学习型组织先进团队”等荣誉。

营销装维、障碍维修、工程割接，他们忙碌的身影随处可见。这是他们的工作，更是他们的责任。在工作中体现责任，在责任中延伸服务。

“用户至上，用心服务”，他始终遵循着电信服务的理念，他用真心、真情、真功夫为用户服务，排忧解难。他就是这样凭着高度的责任感和对工作执着的热爱，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。他在平凡的工作中给了我们太多的感动。

相信，随着3G时代的到来，这种精神会传播得更远更广，电信人勇于探索的品质也会更显得光辉璀璨!

人生的价值不在于索取，而在于奉献，正是由于周立樟同志对工作负责，对客户用心，对技术钻研，敬岗爱业，在默默奉献中实现了自己的人生价值，而其人生也因奉献而更加精彩！

今年春节前夕，杭城遭遇了50年一遇的暴雪，通信线路损坏严重，抢险工作严峻。他带领班组人员，不畏严寒，顶风冒雪，日夜坚守在第一线，2月1日，寒风袭人，白雪飘飘，下午16：20左右，郭军海的小灵通响个不停，陈局来电，一张刚受理的宽带工单ASL01991249，位于火车东站江干区办公室春运指挥部，用于指挥调度疏散旅客，情况紧急，马上安装。郭军海接到电话，二话没说带领叶敏、徐志鹏急速赶往装机现场。由于，火车东站属于铁路部门管辖范围，大部分用户是铁通用户，实地勘查线路情况复杂，但他们心中只有一个念头：中国电信没有安装不了的电话、宽带，用户的利益高于一切，他们顶着凛冽的风雪，从交接箱架设一条电缆到用户端。一边联系机房，一边调试宽带，终于在17：30分左右工单到外线，我们以最快速度安装好这条宽带。风雪中，他们让客户多了一份满意。

卓越的企业源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工。随着通信市场竞争越来越激烈，客户对通信服务，尤其是宽带、数据通信等业务提出了更高的要求。维护组成员明白，在这种情况下，只有埋头苦干，潜心钻研业务，不断提高服务质量和服务水平，满足客户通信需求，才能促进企业更好更快地发展”。为提高安装及维修服务质量，他们努力拓宽知识面，潜心钻研业务技能，利用业余时搜集各类技术资料，相互学习，相互探讨。在维护过程中，为断的分析，不断的总结，积累丰富的维护经验，努力提高专业技术水平，提升工作效率和服务质量。

2010年3月的一天，新建村一位姓张的宽带客户打来电话，说他家的计算机不能开机。作为维护组人员他们当然知道客户计算机故障应该不属于他们的维护范畴，可维护组还是派了杨道兵去了用户家中。经检查后，确认用户的计算机电源及主板被雷击坏。他主动帮助客户选购了新主板和电源配件，并对电脑的软、硬件进行安装。用户花了少量的费用使电脑重新修复，高兴地非要请他吃饭，被他婉言谢绝了，客户连声称赞：“你们电信的服务真是太好了，谢谢你们”。

……

用汉水创造价值，用真诚温暖人心。中国电信盐津分公司社区维护组秉承“用户至上，用心服务”的服务理念，追求“企业价值与客户价值共同成长”的经营方针，以高效高质的服务不断提升客户的满意度和忠诚度。面对日趋激烈的市场竞争，企业需要不断的发展才能立于不败之地。作为中国电信的员工，无论是在服务的过程中，还是在工余时间内，他们一直把自己融入到公司整体中去，与企业荣辱与共，牢固树立主人翁思想和高度的企业责任感。利用自己的专业知识及对业务的了解，广泛宣传宽带、手机等业务，加快发展，提高市场占有率。凭着他们高度的责任感和对工作的执着与热爱，在平凡的岗位上默默地耕耘，为盐津电信的发展做出自己应有的贡献。

第五篇：新光集团有限公司先进事迹材料

新光集团有限公司先进事迹材料

作为煤炭企业的新光集团，成立七十年代初，近年来，该集团紧紧围绕“以工兴市”的发展战略，以提升自主创新能力为手段，以集约高效生产为主线，以综合安全技术保障为前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企业的产量不断提高，效益不断增强。

一、以自主创新为寄托，构建高度集约化生产格局。近年来，新光各矿在矿井建设和改造

中，以装备现代化系统自动化、管理信息化为手段，建设高起点、高技术、高管理、高效率、高效益的矿井。集团上下都坚持科学进步，搭建强有力的支撑平台，在没有增加新井的情况下，原煤生产稳步提高，过去的一年，全集团实现营销收入31794万元，现价工业总产值30471万元，煤炭产量84.3万吨，综合进尺24580米，分别完成计划的114、109、105、110；全年实现了安全年,煤炭产量创历年之最。职工人数年末数为2630人，与上年基本持平；职工人均收入为2.07万元，比上年增加30。集团工业生产快速增长，主要经济指标均完成或超额完成市下达目标。

二、以源头治理为宗旨，提升综合安全保障技术。这些年来，该集团坚持以人为本抓安全，超越安全抓安全，源头治理抓安全的安全理念，在强化系统优化和设计的同时，简化生产系统实现了集中生产集中运输、集中提升，为实现矿井源头安全高效创造了条件。在建设中实施精细标准、精制作业、精品管理，提高了企业本质安全度。二OO五年，所属三矿均顺利通过当地安全监察机构的安全评估和质量标准化验收，刘东煤矿为A级，利国煤矿、昭阳煤矿为B级，质量标准化均达二级；刘东煤矿、利国煤矿分别完成了45万吨、21万吨的生产能力核定工作；昭阳、利国分别通过了生产许可证验收和复审；全集团用于安全及生产装备投入近2500万元，在安全质量标准化大检查中得到一致的好评，实现了新光建矿史上第二个安全年。

三、培育科技创新人才，建立自主创新战略。在新光，无论是集团，还是基层企业都能树立科技是第一生产力的意识，各级领导都能给创新的人以平台，给能创新的人以舞台，给取得创新成果的人以奖牌，赢得创新人才成长的良好氛围。他们与中国矿大、淮南矿院等一大批科研院所建立创新战略联盟，加入创新科研成果的开发和转化。集团不断建立健全人才激励机制，突出抓好人才的引进、培养和使用，形成了能上能下充满活力的用人机制。形成尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的良好氛围，从二OO五年起，各单位每年拿出一部分干部岗位、管理岗位、技术岗位、服务岗位进行公选，择优劣汰，激发活力，给广大员工提供人尽其才的机会和实现自我价值的舞台，努力为充分发挥他们的聪明才智创造良好的环境。开展优秀技术工人、优秀知识分子及对企业有特殊贡献人员的评选活动。积极推进精细的绩效管理办法。集团还在建立学习型企业上采取了一系列切实可行的措施，加大对职工的培训力度，让每一个爱好学习的人都有机会学习，营造一个学习的氛围，创造一个学习的环境。制定了符合企业实际的职工培训规划及考核办法，认真抓好落实，增强了培训的实效性。由此而使企业充满朝气、内含正气、展示大气，真正走向新的辉煌。