PPR管生产材料的鉴别方法

第一篇：PPR管生产材料的鉴别方法

PPR管生产材料的鉴别方法

PPR管专用料的基体树脂按照分子结构形态的不同可分为均聚聚丙烯(PP-H)、嵌段共聚聚丙烯(PP-B)和无规共聚聚丙烯(PP-R)三种。

1.通过核磁共振分析，获得材料单体质量比和不同序列可判定PP-B、PP-H和PPR三种不同的聚丙烯管材专用料。PPR管的单体质量比(P:E)约为96:4～97:3，且EE和EEE序列含量较低。

2.通过透射电镜观察材料的微观结构，可以明显的区分PPR管材管件和PP-B、PE或橡胶改性PP-H。PPR具有均相结构，而PP-B、PE或橡胶改性PP-H则具有明显的海岛结构。

3.通过700cm-1~800cm-1波数范围的红外谱图分析可判别PP-R、PP-B、PP-H+PE、PP-R+EPDM。PP-R在730cm-1波数附近存在一个明显的吸收峰;PP-H+EPDM在720cm-1波数附近出现一个吸收峰;PP-H+PE分别在720cm-

1、730 cm-1波数近各出现一个尖锐的吸收峰;而PP-B分别在720cm-

1、730 cm-1波数附近各出现一个较为缓和的吸收峰。

4.通过DSC分析，可分辨PPR与其他聚丙烯材料。PPR的熔点通常在140℃～145℃范围，而其他聚丙烯的熔点则远高于PPR管。

5.通过结晶度的测量可鉴别PPR、PP-B和PP-H。PPR材料具有最低的结晶度。

6.通过宏观物理机械性能的测定也可鉴别PPR、PP-B和PP-H。通常PPR材料具有较低的拉伸强度、弯曲弹性模量和维卡软化温度。

第二篇：PPR管销售工作计划

销售工作计划

2008年03月20日 2008年渠道销售工作计划 根据公司2007年四川地区的市场拓宽总结，在现有市场状况下，为确保市场拓宽的顺遂进行，完成网络渠道的建设工作，现将公司2008的渠道策略做出以下工作计划：

一、重点方针简介： 建立起以18地级总经销商，100个县级经销商构成的经销网络，每个经销商组织起忠实水工，维护水工对促进销量起到推动作用，大力做小区推广，宣传直接面向终端，协助经销商对分销网络的完善和**形象的树立，使成为事实品牌效应。

二、市场现状分析： 四川ppr市场规模复杂，在市场不断拓展过程中，品牌竞争已经出现，就家装客户而言，在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品，其次比价格，海内的金德、日丰、金牛；川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑，对产品品牌的承认度比较高，因此在产品质量有所保证的情冰激凌蛋卷做法况下，还要有品牌保障，促进品牌的快速成长便成为我们市场研发过程的重要构成部门。价格方面，竞争十分严重。四川本地的管材厂家很多，大都定位在低廉位上，采纳价格竞争方式，有些管材市场零售价格（以规格20*2.8的管材每根为例）不到十元，大大都厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间，其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品，质量好，一般为家装客户选用。下表是市场上主要ppr管材产品的经销商进货价格。金德 日丰 金牛 伟星 川路 多联 5.82 5.28 3.85 3.64 3.75 3.36 规格：20*2.8 单位：元/m。以上价格计数排除价格调整因素，部门价格有所偏差，总体与市场情况保持一致。上述品牌都是国家免检产品，金德、日丰、金牛、伟星、川路为神州名牌产品，在市场上口碑较好。部门厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争，但领取 光明牌 冷饮的在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状，尽量稳定自身在市场中的价格体系，维护经销商和自身的利益，采纳不同的策略稳定市场，制定统一的市场价格表，在市场上严格执行。

三、产品定位：

1、市场定位：零售中高档家装市场；

二、方针消费群体：终端家装用户；

3、价格定位：中档价格；

4、品牌形象定位：高品质重服务品牌形象。

四、销售模式简直定： 确定渠道销售，模式如下： 生产厂家 销售部 地级零售商 地级总经销商 县级经销商 县级零售商（水工）终端消费（工程）选择此渠道的原因：

1、与公司今朝现状相切合，减低销售公司管理运作费用；

二、基于今朝管材市场的基本结构特征，在厂商合作的情况下，借助本地的客户关系，推广**产品；

3、产品在销售过程中将市场风险化整为零，减低各个环节的经营风险；

4、众多的零售商，容易形成一张销售网络，有利于市连云港金牛 电缆场基础的建立和产品的品牌树立。该渠道上各相关因素的基本特征：

1、地县级总经销的主要特征：地级市场中实力较强，抗市场风险能力较强，在该市场内，有影响力，甚至有自己的分销网络，有资金实力；与厂家谈判的基本旨理特征为：产品要可靠，要有特色，能够吸引市场采办力，厂家实力信誉要好，有做市场的思路，并且希望厂家对其支持，能够从产品上感遭到利益，对厂家的选择上也较理性，对市场消费倾向把握比较清楚，注重利润空间；

二、零售经销商的主要特征：跟着市场大方向走，不敢等闲尝试新产品，对新产品报观望态度，在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况，非常关注产品的销售情况，对产品的销路非常注重，资金实力相对较弱，因此一般不会大批量进货，注重产品的利润空间。

3、终端消费用户，就家装终金牛热水管端消费而言，他们对产品质量的直观认知不太清晰，但总体上倾向于知名品牌和口碑产品，多受经销商和安装工人的影响，希望物美价廉。

4、水工的基本旨理特征：水工是产品运用安装的直接接触者，对产品质量的好坏有着直观的感受，因此在产品质量方面能够影响终端消费的采办，与经销商合作，能够达到促进产品销售，同时，水工又处于社会的较低层，从心理上希望遭到人们的尊敬和重视，因此，维护水工也是许多厂商销售的一种方式。由此可以看出，渠道客户看中的利润，因此我们 在渠道建设时是否能给他们创造利益，深刻影响着市场拓宽。

五、渠道销售实行计划：

（一）、区域市场划分和人员配置 依据四川的行政区域、交通线路，按照先易后难，先重点后一般的原则，由近及远，将全般四川划分为4到6个区域市场，以区域为单位，确定区域猪肉蛋卷的做法内重点地级市场，重点市场必须是区域内经济实力，地理位置，市场状况都杰出的市，根据区域内的市场具体情况、客户情况进行有针对性的市场政策，逐步研发区域内其他市场，具体划分如下：

1、川南区域：包括眉山市（仁寿县、彭山县、洪雅县、丹棱县）、乐山市（峨眉山、犍为县、井研县、夹江县、沐川县）、雅安市（名山县、荥经县、天全县、汉源县、石棉县、芦山县、宝兴县）；

二、川东南区域：包括资阳市（简阳市、安岳县、乐至县）、自贡市（荣县、富顺县）、宜宾市（宜宾县、南溪县、安江县、长宁县、高县、珙县、筠连县、兴文县、屏山县）、内江市（威远县、资中县、隆昌县）、泸州市（泸县、合江县、叙永县、古蔺县）；

3、川中区域：包括广安市（华蓥市、岳池县、邻水县、武胜县）、遂宁市（射洪县、蓬溪县、大英县）、南充市（阆中市、营山县、蓬安县、仪陇县、南部县、西充县）、达州市（万源市、达县、渠县、宣汉县、开江县、大竹县）；

4、川北区域奶油制作：包括德阳市（广汉市、什邡市、绵竹市、罗江县、中江县）、绵阳市（江油市、盐亭县、三台县、平武县、安县、梓潼县）、广元市（青川县、旺苍县、剑阁县、苍溪县）

五、未划分区域：除上述四大区域之外的成都市和周边县市，巴中市、攀枝花市、西昌市和甘孜阿坝凉山三州内有市场潜力的县。研发步骤根据先易后难的原则，从川中、南、北、东南4个区域同时进行，每个区域由专人负责，确定区域内重点地级市，先研发重点地级市场，再研发县级市场，同时研发零售代理商，从而行成一张以地级市为中间、县级市场为网点、零售代理商构成的销售网络。每个区域内，除了市场研发人员以外，还需要配置一名市场维护人员，行成研发-维护-研发同时进行，这样既能保证给客户杰出的售后服务，树立杰出的品牌形象，又能对市场进行深入拓展，维持市场稳定，及时的处理完成市场奶油蛋糕的制作方法问题，并能够随时掌握市场信息，发挥着市场服务人员和市场督导人员的作用，有利于形成公司系统的统一的市场管理体系体例。

（二）、产品价格策略 渗入价格策略，其目的在渗入市场，以提高市场销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间，达到在市场拓宽初期抢占市场分额的目的。具体如下：

1、采纳中档市场的价格策略，从市场拓宽的现状起航调整价格体系，以致能够达到市场拓宽初期的高档品质，中档价位优势；

二、价格体系的适当调整为，在现有价格表基础之上，总经销价为4-4.5折，市场零售价控制在6折摆布，避免同市场上主流品牌在价位上的劣势竞争；

3、制定统一的市场零售价格表，保证经销商利润的同时稳定价格体系。

（三）、经销商的选择和维护 经销商选择遵照以下原则： 要有事业心，对市场研发有决定信念，信誉杰出，对新电缆标志牌品牌产品远景抱乐观态度，不为暂时的市场现状疑惑，能够配合公司的市场研发策略，不得有扰乱市场秩序行为。在此原则之下，对经销商市场拓展能力、分销销路建立、资金实力、店面地理位置等情况择优研发引导，使其向对公司市场研发有利方面发展。经销商维护，能够有效建立稳固的合作关系，坚实市场基础，保障市场拓宽有序进行，具体的维护办法如下：

1、建立经销商档案 在市场研发过程中，将经销商的信息整理成档案，包括经销商的个人信息、销量情况、经营情况、库存情况、问题记录、主要销售产品、维护办法等信息，在市场中更好的掌握经销商的各方面需求，才能有针对性的供给服务；

二、客情沟通 将经销商进行分类，根据经销商的重要程度有计划的进行拜访沟通工作，定期对合作经销商回访沟通，相识经销商在经营过程中存日丰ppr管原产地在的问题和对公司产品、服务、政策、广告等方面的意见和建议；

3、协助经销上进行市场拓宽，分销渠道的建立，处理完成销路问题 在市场拓宽初期，在没有市场基础的情况下，要加大市场占有率，在经销商现有的分销渠道以外，帮助客户进行新渠道研发建立，从而从销路上给予经销上支持，处理完成销路问题；

4、经销商利益的保障 按照市场拓宽渠道模式，本着和经销商在区域市场内的真诚合作，达到共赢的目的，在市场研发过程中，公司对经销商的利益要有绝对的保证，遵守承诺，在同一市场中，总经销只能有一家，零售经销商的数目有着严格划定，同一街道，同一建材市场不能存在多家经销商；对市场零售价格统一划定，并一定要严格执行；公司工作人员在区域市场内所接受的订单或谈判的业务，其销量归属总经销商，或者根据实际情光明牌钼丝况给予经销利润分成；

五、市场问题的处置惩罚 在市场上出现的诸如经销商和公司之间的矛盾问题、产品质量、经销商串货、货款、广告、人员配置等现实有可能面临的问题，公司应该制定一系列有针对性的处理完成办法，最重要的是公司业务人员在市场出现问题的情况下要第一时间出此刻市场上，给经销商对公司留下负责任的印象，并且以沟通为主，充实相识问题的真实原因，按照原则处置惩罚；

6、经销商员工培训及经销商管理 公司供给对经销商员工的培训，使其对公司产品的充实相识，对公司市场研发的给与人员的上支持。定期召开经销商会议，增强经销商的忠实度。制定统一的经销商管理办法，引导经销商切合公司的各项制度要求和市场机制有效运做，建立公司和经销之间的有效联结办法，确保经销商在区域市场做的光明奶油经销勾当不扰乱公司的市场秩序。

（四）、水工队伍的建设和维护 水工在市场研发过程中的作用为今朝许多厂家所重视，包括今朝海内主要的分子化合物塑料管材厂家，对水工的研发作为市场研发的一项重要策略，公司应该在水工队伍的建设和维护方面作为市场拓宽的重点来做，具体如下：

1、帮助经销商建立水工队伍 今朝的零售经销商大都是从水电安装工人起家的，因此从业内有许多同行，根据自身的人际关系建立自己的销售渠道，水工的帮助很大，但是没有形成有效的管理，忠实度很低。公司可以从产品方面，帮助经销商建立水工队伍，帮助经销商制定水工维护办法，增强水工对经销商的忠实度；

二、帮助经销商建立水工档案，吸纳水工为公司技术人员 以经销商为中介，建立起公司和水工之间的联系，以经销商名义建立起水pp r管品牌工档案，并吸纳水工为公司的技术人员，在针对终端客户的管材安装和技术服务方面，以当事经销商的水工为主，最终将水工向推广公司产品方面发展；

3、给与水工以物质、利益上的吸引 水工服、水工包，是联系公司和水工之间的主要物品，也是公司形象宣传的一种载体，对于比较忠实的水工，公司可以配置水工服、水工包，从而也增强公司和水工之间的关系。在利益上，可以根据水工对销量的贡献给予经济上的报酬，从而吸引更多的水工为公司产品销售服务；

4、组织水工会议 以水工专业技术培训的方式组织水工会议，可以进行技术交流，意见交流和技术建议等内容，目的是增强水工队伍和公司之间的感情，给水工从心理上给予餍足，增强水工对公司的忠诚度。

六、广告宣传和品牌形象的建立

（一）广告宣传 广告宣传立足于面向消费者蛋卷的制作方法，其期于拉动销量和树立品牌形象，因此，广告以小区宣传为主，各个市场上，以各种形式将**管材的相关信息传递到消费者，具体实行如下：

1、新建小区墙体广告：在新建成的小区内的显要位置做上**管业的喷绘广告，广告内容体现高品质、绿色环保、安全卫生等，着重给消费者留下深刻的第一印象；

二、楼层广告：以楼层贴等方式标注**管业；

3、传单送出：组织市场人员不定期到小区内发放传单，以最简单的面形式传递关于**管业的相关信息； 为晋升**品牌形象的影响力，根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式：电视媒体广告、报刊媒体广告、班车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的，可根据市场情况和费用预算合理执行。

（二）、品牌形象树立 管材根据自身实际情况和市场情况，应该树立起高品质重服务的品牌形象，由经销商光明牌奶油构成的销售网络体系是该品牌产品的载体，因此品牌形象的树立应该从经销商着手，在杰出的市场服务和经销商维护工作中体现出**品牌的服务形象，产品在实际消费者施用过程中体现**品牌的高品质，在市场中形成杰出的口碑，从而达到在消费者心中树立起安装水管就选择**管业的品牌效应。

七、销售任务 在市场拓宽期，按计划实行，有序进行市场拓展，建立起坚实的市场基础，在这个基础上形成销量，根据今朝市场其他产品是销售情况，制定以下销售任务：

1、渠道建设进展：一个月研发3家经销商，2008年使成为事实18个地级总经销商，100个县级经销商和零售商；

二、根据一个地级市场月销量10万的基本方针，使成为事实全年销售渠道总销售额达到1000万；

3、没个经销商根据经营情况，研发3到5个水工，为推动销量服务。在将近一年的时间中，经过市场部短发蛋卷头全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，杰出的售后服务加之优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司2006年总的销售情况： ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的败绩。在河南市场上，*******产品品牌众多，******天星由于比较早的进入河南市场，*******产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表此刻 1）销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒此刻有记载的客户访问记录有*******个，加之金牛 ppr产地没有记录的概括为*******个，八个月*******天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数码上看我们基本的访问客户工作没有做好。2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，相识客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分相识或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3）工作没有一个明确的方针和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。4）新业务的拓宽不够，业务增加小，个别业务员的工作责任金牛 奶油蛋卷心和工作计划性不强，业务能力另要等待提高。三．市场分析 此刻河南*******市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，此刻我们公司的产品从产品质量，功能上属于上品的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵扯问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面临小规模的客户，价格不是太别重要的问题，但面临采购数目比较多时，客户对产品的价位时非常敏锐的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在郑州区域，因为*******市场首先从郑州开始的，以是郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州拓宽市场压力很大，以是我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来腰线砖说要比郑州小一点。外界因素减少了，加之我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。市场是杰出的，形势是严峻的。在河南*******市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们极可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。四．2007年工作计划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老浩劫pp r管问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。3）造就销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。造就销售人员发现问题，总结问题期于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的观念和建议，业务能力提高到一个新的档次。4）在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）根据今年在出差过程中碰到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺遂完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。5）销售方针 今年的销售方针最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以金牛 ppr产地每月，每周，每日的销售方针分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与全般公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个杰出的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的要害。

第三篇：户内给水管PPR管安装技术交底

分项工程技术交底卡

GD2301003

施工单位

建设集团有限公司水电部

工程名称

XX地铁前海上盖物业项目

分部工程

户内给水管道安装工程

交底部位

9号地块

日

期

2016

年3月

11日

交

底

内

容

技术交底内容：

根据设计要求,9号地块室内给水、热水系统采用PPR管，公称压力1.0MP,热熔连接;户内冷热水支管暗装在建筑找平层内，安装时不得破坏结构层；所有管材施工完成后要做好临时标示位置，便于装修识别。

一、材料要求：

1、聚丙烯管材、管件应符合国家标准《冷热水用聚丙烯管道系统》GB/T18742的要求，应具有权威检测机构有效的形式检测报告及生产厂家的质量合格书。

2.管材上应标明原料名称、规格、生产厂名、商标；管件上应标明原料名称、规格和商标，必须与恒大材料模板要求相符。

3.管道采用热熔连接，应采用专用配套的熔接机具。熔接机具应安全可靠，便于操作，并附有产品合格证书和使用说明书。管道切割应采用专用剪刀切割。

4.管道井处与水表连接需采用相匹配的专用螺纹接头连接或预留接口至地面要求高度封堵。

5.管材、管件的外观质量应符合下列规定：

（1）管材和管件应不透光，其内外壁光滑、平整，壁厚应均匀，无气泡、划痕和影响性能的表面缺陷，色泽一致。

（2）管材端口应平整，且端面应垂直于管材的轴线。

（3）管件应完整，无缺损、无变形，合模缝、浇口应平整、无裂纹。

（4）冷水管、热水管宜有明显标志线。

二、主要机具：

1.机械：PPR专用热熔机、电锤、手电钻、电焊机、试压泵等。

2.工具：断管器、管子剪、钢锯、刮刀、手锯、手锤、活扳手。

3.其它：水平尺、线坠、钢卷尺、小线、压力表等。

三、作业条件：

1．室内建筑水平线已全部到位，根据建筑水平线（土建结构提供建筑1.0米线）冷热水管道所经路线压槽到位。

2.室内管道穿墙处已留管洞或安装套管，其洞口尺寸、套管规格，坐标、标高正确。

3．管道安装路线已按图纸要求弹线定位。

4.冷热水管道交叉过桥弯下返弯位置按管道规格已剔凿完成。

5.墙体暗装分支立管根据建筑1.0米线，按实际标高将管槽剔凿。暗装竖井管道，应把竖井内的模板及杂物清除干净，并设防坠落措施。

6.支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面未抹灰前将墙体管槽剔凿，卫生间墙面管槽需先采用防水涂料施工完成后进行管道安装。

7.卫生间沉箱给热水管施工需在排水管安装后，底层防水、陶粒回填及面层找平之后，方能开始管道施工。

四、操作工艺

1、工艺流程：

安装准备→凿修穿墙孔洞→量尺下料→预制安装→管道连接→固定→管道试压→管道冲洗→管腔内消毒→墙面暗装管道补槽→垃圾清理。

2、安装准备：

（1）认真学习熟习图纸，根据图纸给定的轴线、标高线按照立管坐标、立管外皮距墙装饰面的间距，测定地地面给热水管道及立管甩头准确坐标，绘制加工草图，用尺量准引入管至干管、各分支立管之间管段尺寸，墙面留口高度等。

（2）.下料、安装

首先按土建弹出的100cm线确定各层连接的各横支管位置，并将中心线标高划在靠近立管的墙面上，用钢卷尺逐一量准各层横支管中心线标高尺寸，估算安装结构找平后地面是否超高，对于超高地面段需提前剔凿后方能安装管道。

安装前必须将管材、管件、及阀门内污垢杂物清理干净。

（3）.卫生间、厨房、阴阳台门口需根据确定管道所经路线，事先将跨门口段管道沟槽剔凿便于管道安装时地面高低差控制。

（4）

墙面开槽前必须先定位划线，用机械开槽，做到横平竖直。

3、管道安装:

1）按土建弹出的1000mm

线确定各房间横支管位置，标高结合卫生器具，用水设备进水口设计中心标高，按抹完地平面排尺找准穿墙孔洞、横支管甩口中心位置，并将中心线标高划在靠近立管的墙面上，用钢卷尺逐一量准立管所连接的横支管管中心线标高尺寸，记录在草图上，根据实测的尺寸，按管道的排列顺序用比量法下料。

2）室内需按设计管道规格进行有序安装，严禁冷热水管材混用。

3）按横支管的排列顺序尽量减少现场接口，并以

90°两个方向将预制管段调直、调正，找准横支管上各甩头管件的位置与朝向，确保横支管安装后，连接卫生器具、给水配件和各用水设备支管位置。将预制好的支管从立管甩口处依次逐段进行安装，在同一房间内，同类型的卫生器具及管道配件，无特殊要求必须安装在同一高度上。

4.管道连接

（1）.热熔器接通电源，到达温度指示灯亮后方能开始操作。

（2）.切割管材必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用专用管子剪，如为大管径，则用锯条切割，切割后断面去毛刺和毛边。

(3）.管格与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。

(4）用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合规定。（注：若环境温度小于5℃，加热时间应延长50%）

(5）熔接弯头或三通时，按设计图纸要求应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置。

(6）连接时，无旋转地把管端导入加热套管内，插入到所标志的深度，同时无旋转地把管件推到加热管上，达到规定标志处。一般地可用心中默读数字法掌握加热时间，或观察管件、管材的加热程度，当模头上出现一圈PPR热熔凸缘时，即可将管材、管件从模头上取下进行下道工序。

(7）达到加热时间后，立即把管材、管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。

管道连接

5.管道固定

PPR冷热水管材与PPR管通用的管件:配套直通、90°弯头、45°弯头、三通、异径三通、异径套、管帽、内螺纹直接头、内螺纹弯头、过桥弯等按设计要求及路线在地面及墙面安装连接后，需采用“Ω”管卡固定，间距直线段每1米为一个固定点，拐弯处距拐角0.2米一个固定点等。墙面给热水采用管卡固定后，管槽冲水预湿采用高一号水泥砂浆补平，补槽时且注意双混龙头间距(150mm)及贴砖墙面预留内丝弯头出墙面高度，一般需高出毛坯墙面15mm为宜。

6.管道试压

给水系统安装完毕后应进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5

倍。

不小于

0.6MPa。

在试验压力下观测

10min，压力降不应大于

0.02MPa,然后降至工作压力进行检查,不渗不漏。交付使用前必须进行通水试验。

7.沉箱给热水管道做法

卫生间清理→排水立管安装→吊洞→防水施工→闭水试验→找平层施工→排水支管施工→灌水试验→给热水管道施工→给水压力试验。

卫生间清理

排水管

给水管安装

五、管道安装方法及注意事项

1、PP-R管较金属管硬度低、刚性差，在搬运、施工中应加以保护，避免不适当外力造成机械损伤。在暗敷后要标出管道位置，以免二次装修破坏管道。

2、PP-R管5℃以下存在一定低温脆性，冬季施工要当心，切管时要用锋利刀具缓慢切割。对已安装的管道不能重压、敲击，必要时对易受外力部位覆盖保护物。

3、PP-R管除了与金属管或用水器连接使用带螺纹嵌件或法兰等机械连接方式外，其余均应采用热熔连接，使管道一体化，无渗漏点。

4、管道安装后在封管(直埋)及覆盖装饰层(非直埋暗敷)前必须试压。冷水管试压压力为系统工作压力的1.5倍，但不得小于1MPa；热水管试验压力为工作压力的2倍，但不得小于1.5MPa。试压时间与方法技术规程规定。

5、PP-R管明敷或非直埋暗敷布管时，必须按规定安装支、吊架。

6、混合阀处冷热水管间距一致，无倾斜、凹凸、错位现象。

六、质量要求

1、管道水压试验结果必须符合设计要求和规范规定，给水系统交付使用前必须进行通水、冲洗消毒，并经卫生监督管理部门取样检验，符合国家现行的饮用水卫生标准后方可使用。

2、水引入管与排水排出管的水平净距不得小于

1m。室内给水与排水管道平行敷设时，两管间的最小水平净距不得小于

0.5m；交叉铺设时，垂直净距不得小于

0.15m。给水管铺

在排水管上面。

3、聚丙烯管道的敷设、热熔连接、电熔连接应符合本交底中操作工艺的要求。

4、管道的支、吊架安装应符合本交底中操作工艺的要求。

5、管道安装的允许偏差和检验方法应符合下表要求：

管道安装的允许偏差和检验方法：

项目

水平管道纵横

方向弯曲

立管垂直度

每米全长

米全长

每米全长

米全长

允许偏差（mm）

1.5

≯25

≯8

检验方法

用水平尺、直尺、拉线和尺量检查

吊线和尺量检查。

七、成品保护

1、水压试验合格后应从引管上安装泄水阀，排空管道内试压用水防止越冬施工时冻裂管道。地下管道施工间断时，甩至地面上的立管敝口，临时进行封堵。立管预制管段，应妥善保管，防止丝头及管件损坏。给水立管及支管安装完华后不得在上绑扎和用来固定其它物件。给水立管及支管、临时间断敞口处，应及时可靠的做好封堵防止砂浆及杂物落入。

2、当土建进行抹灰、装饰作业时，对水表、阀门等应加覆盖，防止污染损坏玻璃罩。

3、管道系统安装过程中的开口处应及时封堵。产品如有损坏，应及时更换，不得隐蔽。

4、直埋暗管隐蔽后，在墙面或地面标明暗管的位置和走向；严禁在管位处冲击或钉金属钉等尖锐物体。

6、明火及热源应远离安装完毕的管道。

八、安全注意事项

1、施工地点应整洁、设备、材料、废料按指定地点堆放，并按指定道路行走不准从危

险地区通行，不准从起吊物下通过，与运转中机械保持距离。

2、运各吊装管子时，应注意不要与裸露的电线接触，防止触电。

3、登高作业时，下面应有人扶牢梯凳，做好监护，并戴好安全帽，不准往上或往下抛东

西。

4、高层安装管道支架或敷设管道施工作业时应搭好施工作业脚手架，确保施工作业的稳

定性。

6、用电工具接电时，应由专职电工接电，不得私自乱接乱拉。

7、管道连接使用热熔机具时，应遵守电器工具安全操作规程，注意防湿和脏物污染。

8、操作现场不得有明火，严禁对建筑给水聚丙烯管材进行明火烘弯。

9、管道的冲洗和消毒废液应采取一定的处理措施后排放至指定地点，防止污染环境。

10、施工现场不得吸烟，以免发生火灾。

技术交底人：

接受人：

仅供参考

第四篇：PPR管材管件推广试点方案(12.3)

飞雕电器集团有限公司

PPR管材管件推广试点方案

为了对PPR管材管件产品进行全面推广，现对具体试点方案要求如下：

一、产品：PPR管材管件。

二、经销商选择： 襄阳、滁州

三、推广形式：分销商联谊会议。

四、会议组织：经销商团队及集团公司省级经理、业务员。

五、原则：首批导入集团公司及经销商零利润操作。

六、政策支持分解：经销商PPR批发毛利率+经销商PPR推广会议专项回款公司给予25%支持（经销商不得自行囤货）+按每6000元配发热熔机1个及剪刀1把。

七、要求经销商统一PPR市场批发价及零售价，PPR产品利润率控制在20%-30%之间。

八、会议政策：现场定购飞雕PPR管材/管件（不含角阀、地漏、软管），按定购金额3：2奖励，6000元起定，6万封顶。定6000元奖4000元，定12000元奖8000元，以此类推，每6000元一个单位！奖励以PPR产品兑现。现场定货现场交款或按10%预缴定金，最晚须会后3天内补足货款，否则定货无效。

九、会议抽奖：经销商自行组织现场定货抽奖活动费用自行承担，建议：每6000元赠送1次抽奖机会，奖项设计有：一等奖2台笔记本电脑、二等奖2台18管太阳能、三等奖3台电磁炉、其他为纪念奖。

飞雕电器集团有限公司

2012年12月3日

第五篇：PPR管十大品牌最新官方排名

PP-R管材十大品牌2012年最新官方排名：

1.PP-R管材十大品牌—金德（中国名牌.中国驰名商标.十大水管品牌）

金德管业

金德管业集团有限公司是一家大型民营企业集团公司，公司成立于1999年。公司以研究、开发、生产新型化学管道为核心产业，并涉足酒店、矿山、电力、旅游等多个领域，是目前我国最大的化学管道生产企业。

自1999年金德成立以来，公司以每年一个生产基地的速度相继建成辽宁沈阳、湖南株洲、浙江金华、陕西宝鸡、四川资阳、山东德州、浙江衢洲、广东清远八大工业园。这些生产园区的建立，使集团的产能大大提高，并适应了塑料管道运输半径的要求。另外我们公司在全国设有300多家销售分公司，500多个办事处，销售机构遍布全国各地。10000多名销售精英奋斗在一线。产品覆盖了全国各级市场，并远销海外，遍布欧洲、非洲、中东、中亚、东南亚等国家和地区，进一步的将金德做大做强，形成了规模效益。

金德现有高素质员工万余名，其中有丰富经验的高级技术人员600余名，有良好学术造诣的中级技术人员1200余名。公司现有高层管理人员均具有外资企业管理经验，每年还选派高级员工到美国和欧洲的著名商学院研修，学习先进的管理方法，保证了公司的经营管理始终与世界同步。

金德目前拥有铝塑复合类、聚乙烯类、聚丙烯类、聚氯乙烯类、卫浴类五大类近百余种产品，被广泛应用于供水、供暖、燃气、氧气、压缩空气管道等及各种工业、农业、矿山的排水、排污等领域。

从1999年至今，公司共开发了并投入生产多种新管材，其中如国内首创的铝塑PPR、海水养殖管、矿物专用管、国内领先的铝塑复合管、PE-RT系列地暖管、PPR系列管材、PVC-U系列排水管。其中高性能铝塑复合管、五层阻氧PE-RT项目成为国家级火炬计划项目。公司同时加强国内外产学研合作，与相关单位共同进行了加强塑料管道原料性能和改进管材原材料的加工性能的研究。

2.PP-R管材十大品牌—伟星（中国名牌.中国驰名商标.十大水管品牌.上市公司）

伟星集团简介 WEIXING GROUP 伟星集团有限公司创建于1976年9月，总部座落于浙江台州临海，是一家综合性的国家级企业集团，产业涉及服装辅料、新型建材、房地产、水电、金融投资等领域。

在创业发展过程中，伟星集团乘改革开放东风，启市场经济之始，打造出服装辅料、新型建材、房地产、水电、金融投资五大产业；自主培育出两家上市公司，其中浙江伟星实业发展股份有限公司（股票代码：002003）是中国钮扣和拉链行业首家上市公司，浙江伟星新型建材股份有限公司（股票代码：002372）是中国唯一一家以PPR管道为主导产品的上市公司。

伟星集团立足浙江，面向全国，放眼世界，经过30多年的发展，在浙江、上海、深圳、天津、重庆等地建立了九大工业园区，形成覆盖国内各大中城市和辐射欧、美、亚、非、大洋洲五大洲的营销网络，呈现出主业突出、产业互动、功能多元、效益明显的特色。

公司先后获得了“中国大企业集团竞争力500强、中国民营企业500强、中国服装行业双百强企业、驰名商标、浙江省工业行业龙头骨干企业”等殊荣。

面对未来的挑战，伟星集团坚持把“以人为本”作为企业文化建设的基本理念，弘扬“可持续发展”的核心价值观和“团结拼搏、求实创新”的企业精神，致力于打造“百年伟星”。

3.PP-R管材十大品牌—金牛（中国名牌.中国驰名商标.十大水管品牌.湖北名牌）

武汉金牛经济发展有限公司，中国知名（著名）管材品牌，中国驰名商标，湖北名牌，湖北城市圈影响力建材品牌，专门从事塑料管道研发、生产和发展住宅成套技术的民营高新技术企业

武汉金牛经济发展有限公司是一家专门从事塑料管道研发、生产和发展住宅成套技术的民营高新技术企业，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位。

公司秉承“求实创新、服务社会”的企业宗旨，立足市政、建筑和工矿三大市场领域，致力于管道科技产品和绿色环保产业的研发和生产。以管道为基础、成套技术为延伸，研发生产五大类十三大系列产品，主要产品为：PP-R冷热水管、PP-R塑铝稳态管、PE-RT地面辐射采暖管、PE-RT阻氧管、RPAP5对接焊铝塑复合管、PERT搭接焊铝塑复合管、PERT铝塑燃气管、PSP钢塑复合压力管、PE给水管、PE燃气管、HDPE缠绕管、HDPE双壁波纹管、HDPE排水管等，可应用于建筑冷热水系统、地面辐射采暖系统、散热器采暖系统、中央空调系统、建筑内同层排水系统、虹吸雨水排放系统、地源热泵系统、市政给水系统、市政排水系统、燃气管网系统、化工管网系统等管道系统。

公司拥有华中地区一流的实验室和一大批高层次、高素质的专业技术人才，聘请国内权威专家任技术指导，与国际上许多管道技术权威机构和企业保持着密切的合作与交流，共同致力于中国管道科技的研发创新。公司在同行业内率先通过ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证，拥有24项专利技术，主编了5项行业标准及规程，参编了3项国家标准和6项技术规程及标准图集，六项技术国际先进，数十项技术国内领先。

先进的管道技术、科学的企业管理、一流的产品质量和完善的售后服务，使金牛管业赢得了广大客户的信赖。公司产品2004年被评为“湖北名牌”，2006年获得“中国名牌”的荣誉，2009年公司的“金牛角”商标被认定为“中国驰名商标”。

4.PP-R管材十大品牌—固尔净（中国驰名商标.十大水管品牌.中国著名名牌.全国建材放心品牌.中国工程建设重点推广产品.中国绿色环保建材推荐产品）

上海固尔净管业科技有限公司，中国驰名商标，上海市重点新产品，中国著名品牌，全国建材放心品牌，中国工程建设重点推广产品，中国绿色环保建材推荐产品

上海固尔净管业科技有限公司坐落于国际大都市东方明珠之称的中国上海，固尔净管业更是中国管业界升起的一颗璀璨明珠，它是一家致力于发展新型管道科技产品，集科研、开发、销售为一体的现代化新型企业。公司专业生产三型聚丙烯PP-R管材管件、PE-RT、纳米抗菌PP-R管、UPVC排水管等。

公司拥有雄厚的产品研发能力、严密的企业管理制度、严格的质量控制流程和庞大的销售服务体系。挤出自动化生产线及注塑成型机全部采用全国 最先进最专业的设备，所有产品严格按照GB/T18742国家质量标准生产，并通过ISO9001：2008国际质量管理体系与ISO14001：2004国际环境管理体系认证，固尔净系列产品倍受各界人士乃至同行业者所称赞。

2010年起公司实行品牌营销战略，特聘请香港著名影视明星郑则仕先生为本公司做“固尔净”品牌大使，本公司生产的“固尔净”系列产品已在全国的各个省份开展业务。“固尔净”为您提供完善的售后服务和系统解决方案，致力于打造未来PP-R管业的第一品牌。

5.PP-R管材十大品牌—日丰（中国名牌.中国驰名商标.十大水管品牌）

日丰是新型管道全球领先品牌、全球第一大铝塑管生产商（据德国塑料信息中心KWD2008统计）。日丰管道产品涵盖给水、供暖、燃气、太阳能等应用领域。日丰现有50余条铝塑管生产线、30余条PP-R生产线、近20条PE-X和PE-RT生产线……并拥有注塑机、各种机加工及检测设备300余台，是全球范围内规模最大的新型管道供应商之一。

在立足新型管道行业的同时，日丰于2010年全面进入卫浴行业。目前，日丰已建成国内领先的现代化卫浴生产基地，配备国外先进生产线，并拥有强大的自主研发设计能力，为卫浴项目的迅速发展奠定了良好的基础。经过持续的技术积淀及新品开发，日丰卫浴现已涵盖卫浴五金、陶瓷洁具、浴室家具、淋浴房、浴缸等全套家装卫浴产品线，能够全面满足消费者装修的各种需求。

日丰，规模庞大、实力雄厚，业已成为新型管道全球领先品牌，并朝着“打造国内卫浴行业领军品牌”的目标大步迈进！

6.PP-R管材十大品牌—爱康.保利（上海名牌.十大水管品牌.知名品牌.十大水管品牌.上海市高新技术企业）

集团规模

爱康是国际知名新型塑料管道供应商，集团总部座落于上海市浦东新区，三大生产基地分别位于上海浦东、上海松江、河南郑州，工厂总建筑面积15万平方米。爱康专业致力于新型塑料管道的研发、生产和销售。以提供优质产品和服务著称的爱康企业集团经过十余年的发展，得到国内外客户的一致认可。时至今日，爱康集团业已成为亚洲规模一流的高品质管道生产、出口企业。创造健康的水环境，提供最佳品质的管道产品和技术服务，满足用户对高品质生活的追求是我们贯穿始终的目标。产品范围

爱康产品种类规格近5000种，涵盖给水、排水、暖通、地源热泵、同层排水、虹吸雨水、市政工程、暖通系统集成等领域。销售网络遍布全国，集团现有50余条国际先进的管材自动生产线，近百台注塑机，年生产能力6万吨。自2005年成功收购美国“POLYGON保利”管道品牌后，爱康集团通过整合各方面优势资源实现了高速增长。旗下“保利”品牌跻身于中国塑料管道十大品牌之列，成为中国塑料管道行业高端品牌中的佼佼者。“意利法暖通科技”更是走在行业的前沿，其研发生产的空调输配系统正在引领着一场新的行业变革。科研实力

科技是第一生产力，爱康以科技引领市场，投产伊始即建立研发实验室，积聚大批技术研发人员，率先推出国际领先水平的大口径PP-R稳态管和PE-RT、PE-Xb采暖阻氧管。爱康拥有多项专利技术，被评为专利培育企业，还连续2次被评为上海市高新技术企业。2007年，爱康与浙江工业大学合作，开展产学研项目，开发新技术新产品。过硬的技术实力，使得我们成为《建筑给水塑料管道工程技术规程》参编单位，全国塑料制品标准化技术委员会成员，参与国内多项塑料管道国家标准的制定和推广，并担任了上海化学建材塑料管道副会长单位。

优良品质

爱康秉承“下道工序是用户”的质量观点，实施自检、互检、专检相结合的“三检”制度，所有产品均通过原料、在线、成品三重质量检测，获得了基于国际标准ISO9001和ISO14001管理体系的系统认证。

雄厚的研发实力，先进的技术，优良的生产设备，使我们成为亚洲规模一流的高品质管道生产、出口基地。产品远销五大洲并在全球30多个国家和地区设立了200多个海外代理商。截止 2010 年底，我们生产的管道突破3.7亿米，可以绕地球 8.8周，全球有超过120 万个家庭、15000个工程在使用保利管道，代表工程有上海国际环球金融中心、德国驻沪领事馆、南极考察船雪龙号、当代艺墅、南京大学、西安富力城、武汉银海华庭、海牙温泉等。

用心服务

为满足客户需求，爱康建立了售前咨询、售中支持、售后服务的系统化服务体系。售前，为用户提供专业咨询，设计最合理的系统解决方案；售中，为用户提供安装指导和技术支持；售后，随时随地为用户提供服务保障，解决各种难题。

凭借优良的品质服务，爱康的内销网络发展迅速，现已遍布全国各大中城市，甚至深入到部分发达的三、四级市场，随时随地为用户提供完善的品质服务。精益求精

在提倡建造绿色环保建筑，保护生态环境的今天，爱康依托其先进的环保科技工艺，不断挑战更高要求，致力于提供更优质的产品和服务，未来的爱康将继续坚持“以节能、环保的科技产品引领市场”这一理念，为社会提供更加优质的产品与服务，满足用户对高品质生活的追求。

7.PP-R管材十大品牌—中财（中国名牌.中国驰名商标.十大水管品牌.浙江省著名商标）

浙江中财管道科技股份有限公司，中国知名（著名）管材品牌，中国驰名商标，浙江省重点骨干企业，国家级重点高新技术企业，国家级火炬计划企业，浙江省著名商标，社会化、市场化、现代化的综合性企业集团

浙江中财管道科技股份有限公司及天津分公司、四川中财管道有限公司、新疆中财管道有限公司、湖南中财化学建材有限公司是中财集团旗下的塑料管道专业生产企业，先后成立于 2002 年 12月、2008年9月、2009年12月和2008年4月。浙江中财管道股份有限公司是在浙江中财新材料股份有限公司整体变更设立，厂区面积达 36 万平方米，年生产能力达 20万吨。

公司现有员工 1700 多人，在以人为本的管理理念引导下，始终坚持以“能上能下、能进能出、五湖四海”的人才政策，以“锻炼人才、发展人才”为基本方针，充分体现出重视人才的企业发展之路。公司根据市场的要求，建立了一套科学严谨的质量管理体系，先后通过了 ISO9001 ： 2000 质量管理体系换版认证、ISO14001 环境管理体系认证和计量检测体系认证，坚持走“以质量求生存、以管理求效益”的企业化道路。近年先后荣获国家级重点高新技术企业、中国名牌产品、国家级火炬计划企业、全国塑料制品标准化技术委员会杰出贡献奖、浙江省“五个一批”重点骨干企业、省级技术开发中心、浙江省著名商标等荣誉，同时公司还是全国标准化技术委员会（SC3）核心委员单位、中国塑料协会塑料管道专业委员会副理事单位、中国城市燃气协会理事单位、中国建筑金属结构协会给水排水设备分会地面供暖委员会常务委员单位等。

8.PP-R 管材十大品牌—白蝶（中国名牌.十大水管品牌.上海装饰材料市场畅销品牌）

上海白蝶管业科技股份有限公司，地暖管十大品牌，知名（著名）管材品牌，管材行业知名品牌，上海市著名商标，上海名牌，建材高新技术企业，上海装饰材料市场畅销品牌，上海装饰材料市场消费者满意产品

上海白蝶管业科技股份有限公司是由上海建筑材料（集团）总公司主要控股的高新技术企业，位于上海市奉贤区金汇镇。

企业自1997年底在国内率先开发生产了PP-R管道产品以来，在塑料管道的生产、销售方面已有十多年的历史。

公司建立了三大生产基地，拥有德国进口克劳斯玛菲、奥地利辛辛那提3层共挤、巴顿菲尔等具有全自动在线检测功能的管材挤出生产线和众多的注塑设备，并配备有多台进口管件焊制设备及检测试验设备，可生产口径自16mm～450mm多种压力等级的PP-R管、PE管、PE-RT管、PP-R稳态复合管、3S聚丙烯静音排水管、PVC-U排水管、PVC-U电工套管、β.PP-R管材和相配套的管配件，产品广泛应用于市政供水、饮用水、纯净水、建筑给排水、化工、医疗、燃气、采暖等领域，进一步扩大了白蝶产品的应用领域和市场占有率。

自成立以来，公司一贯秉持“品牌＋服务”的经营原则，销售额逐年稳步上升。产品质量稳定可靠，在广大消费者中赢得了良好的口碑，曾获上海装饰材料市场消费者满意产品证书、上海装饰材料市场十大畅销品牌证书、上海塑料行业名优产品证书、国家免检产品、上海市著名商标、上海市名牌产品等，并在2009年1月上海商情建筑市场调查中管材市场中名列第一。

9.PP-R管材十大品牌—公元（中国名牌.中国驰名商标.十大水管品牌.浙江省首批诚信示范企业）

公元集团系国内化学建材产业和太阳能光伏产业中规模最大的研发生产基地之一，总部位于浙江省台州市黄岩经济开发区，离民航台州路桥机场20公里，距甬台温铁路台州站3公里，交通便捷，环境优美。

集团创建28年来，从一家名不见经传的家庭作坊，发展成地跨南北（从长三角到珠三角、从东南沿海到环渤海经济圈）的多元化企业集团。产品涉猎化学建材（塑料管道、阀门、型材等）、太阳能光伏（电池、组件、光伏建筑构件、灯具等）、家用电器开关、商贸等产业领域。

集团公司旗下拥有永高股份有限公司、公元太阳能股份有限公司、浙江公元电器有限公司、上海公元电器有限公司、南京公元建材发展有限公司、浙江公元进出口有限公司等企业。永高股份有限公司是集团最大核心子公司，下辖上海公元建材发展有限公司、深圳市永高塑业发展有限公司、广东永高塑业发展有限公司、天津永高塑业发展有限公司、重庆永高塑业发展有限公司、浙江金诺铜业有限公司以及台州市黄岩精杰塑业发展有限公司七家全资子公司。公元太阳能股份有限公司是集团进军太阳能光伏产业的核心子公司，下辖上海公元太阳能有限公司、浙江公元太阳能工程有限公司两家全资子公司。

集团先后荣获“中国民营企业500强”、“全国成长百强企业”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“浙江省工业行业龙头骨干企业”等殊荣。集团旗下永高股份有限公司、公元太阳能股份有限公司分别被认定为高新技术企业。永高股份有限公司旗下全资子公司上海公元建材发展有限公司也被认定为高新技术企业。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。站在历史跨越的新起点上，“承载历史，面向未来”的公元人志存高远，以矫健的步伐，从“十一五”走向“十二五”，向着“双百企业”（百年企业、百亿企业）的战略目标迈进。

10.PP-R管材十大品牌—联塑（中国名牌.中国驰名商标.十大水管品牌.）

中国联塑集团控股有限公司(简称：中国联塑，香港上市公司代号：2128)，是中国领先的大型建材家居产业集团，产品及服务涵盖：管道产品、卫浴洁具、整体厨房、型材门窗、装饰板材、消防器材及卫生材料等领域，2011年销售额突破100亿元。

目前，中国联塑拥有28家控股子公司，在中国大陆及北美加拿大地区拥有已建、在建及筹建的生产基地共25个，拥有覆盖全国，辐射全球的服务机构和销售网络，能及时高效的为客户提供产品和服务。

中国联塑建有国际领先，国内一流的研究院，拥有各类科研人员一千多名，设有博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室。目前，中国联塑已拥有和正在申请的专利近1000项。科研成果先后入选国家火炬计划项目、国家重点新产品、全国建设行业科技成果推广项目和政府绿色采购清单；先后被国家有关部门授予：国家高新技术企业、中国建设科技自主创新优势企业、知识产权优势企业、建设部产业化示范基地等荣誉称号。

现阶段，中国联塑拥有70余个系列，7000多种产品，是国内建材家居领域产品体系最为齐全的生产商之一。中国联塑的产品被广泛应用于家居装修、民用建筑、市政给水、排水、电力通信、燃气、消防及农业等领域。在2008年北京奥运会、2010年广州亚运会及2010年上海世博会的部分场馆建设中，联塑均被指定为产品供货商。

站在新的发展起点，中国联塑将秉承“为居者构筑轻松生活”的品牌信仰，始终坚持“以质量为生命、以科技为龙头、以顾客满意为宗旨”的经营方针，为改善和提高人们的生活品质做出自己的贡献。