NALA化妆品商城DHC试用装怎么样(共5则范文)

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第一篇:NALA化妆品商城DHC试用装怎么样(共)

NALA化妆品商城DHC试用装怎么样

DHC的品牌产品在全球影响深广。作为日本通信销售第一的自然派化妆品品牌,DHC以“唤醒肌肤潜力的天然护肤”为目标,采用纯天然成分作为原料,不添加任何色素和香料,彻底保护肌肤不受伤害。彩妆、香水、美白防晒、护肤、瘦身等应有尽有!DHC的护肤产品现在已经在全球引起了轰动。

DHC的试用装发放在中国已经有一段时间了。DHC试用装在日本也深受日本本土的女性追捧!让DHC这个品牌在女性心中根深蒂固了。

DHC试用装产品介绍:

一.DHC卸妆三件套卸妆油小样

1.DHC卸妆油30ml(小样)

与彩妆混合时为亲油性,与水接触后即转变为亲水性,虽为油类却可以用水冲洗干净。保管时请注意瓶内不要进水。深层卸妆油除了以与皮脂构造相似的橄榄精华油为主要成分之外,还含有被称为“天然抗生物”的迷迭香、甘草诱导体以及维生素E,是纯植物性卸妆油。在给予肌肤温柔呵护的同时,使造成肌肤粗糙的角栓及毛孔中的黑头很容易地自然浮出,达到彻底清洁的效果。按摩效果可使肌肤变得水润、透明。

2.卸妆油小样3ml(小样)

以高品质橄榄精华油为主要成分,虽为油类却能用水冲洗,是划时代的卸妆品。不仅能卸除难以去除的彩妆,还可使不洁皮脂及老化角质轻松上浮,充分清除毛孔内污垢,并可用清水完全冲净。一概不使用给肌肤造成负担的矿物油,触感轻柔。小样袋装,携带方便。

3.DHC 蝴蝶发带

可爱的蝴蝶结,吸水性好、亲肤织物,轻松束起头发,宽幅型,可配同系列的浴衣,享受浴后护肤的时间。

DHC试用装产品使用宣言:

这款套装对于出门在外的女性朋友是很方便的,小巧携带方便,有效且温和地卸除厚重、防水彩妆,彻底清除彩妆残留物,不会阻塞毛孔,而且可爱方便的DHC 蝴蝶发带,用处很多,不管是在我们运动时,洁面时,化妆时,面膜时,都是有很大用处的,轻松束起头发,享受你要的生活。

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第二篇:DHC化妆品营销策划(已阅)

化妆品领域的戴尔模式

——解密DHC化妆品营销模式

随着金喜善击败众多明星,成为日本化妆品企业DHC在亚太地区的广告代言人后,这位韩国巨星开始用她那会说话的眼睛使DHC在中国内地迅速为人们认识。

但在各种媒体频繁露面的DHC或许会让大家有些好奇,因为人们从未在商场化妆品专柜或商业街的专卖店里看到DHC的产品。其实,DHC采取的是一种叫做“通信销售”的独特销售模式。这家创立于1972年的公司凭借其独树一帜的销售模式风靡国际市场。在日本化妆品市场的洁面、卸妆、保湿品等领域的占有率是No.1。同时,也在美国、瑞士和韩国等全球市场风行。

化妆品领域的戴尔模式

DHC更愿意将自己的销售模式归结为化妆品里面的“戴尔模式”——在戴尔模式被人们谈论最多的是定制生产和直接销售。为了实现从公司到消费者的无中间环节的直接销售,戴尔公司为用户提供电话定购一对一咨询服务,帮助用户了解产品性能,选择最适合自己的机型;并设立了非常详细的用户档案;价格完全透明公开化;用户可通过网站或免费电话下单购买;产品直接出厂,质量能够得到完全保证;戴尔的客户中心拥有精通多种语言的技术支持工程师,通过电话解决客户技术问题成功率非常高,为销售的快捷便利提供了有力保障。

与戴尔相似的是,DHC的模式是“通信销售”——DHC采用网络销售、电话销售、目录销售为主的模式运行,没有进驻卖场和开设独立专卖店,产品直接到达消费者,节省了中间许多不必要的环节,把更多的实惠带给购买DHC产品的消费者。

DHC的产品覆盖基础护理、特别护理、彩妆、香水、化妆用具和特别套装在内的六大产品系列百余种产品。由于采用通讯销售模式,DHC得以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发,保证产品的优质,同时提供完善的产品线,保证消费者有选择的空间和个性化需求的满足;由于通讯销售模式省去了代理商经销费用和物流费用,DHC也得以提供比同类产品更低的价格。DHC的口号是:“相同质量,价格最低;相同价格,质量最好。决不生产劣于其他公司的产品”。这一点也是其几十年来的基本理念,并成为DHC吸引精明的女性消费者的利器;由于实行了通讯销售模式,DHC为顾客提供了便捷和快速的服务,使她们足不出户就可以享受到自己喜爱的产品。而这种通讯销售模式的实施,使顾客用自己的感觉去判断,避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。同时,DHC的通讯销售模式杜绝了假货的流通,获得了顾客的信任。

立体传播

为使自己的化妆品系列产品能够迅速深入目标受众,DHC启动了立体式的传播。充分利用电视广告、报纸广告、车身广告等宣传方式,迅速让中国市场的消费者了解这一品牌。同时,DHC提供体验式的消费,通过免费试用等方式让消费者体验DHC产品的高品质。这一人性化的服务在使顾客更为亲睐DHC的同时也为DHC自己的营销创造了机会。如最近DHC就在中国启动了免费体验天然基础护肤六件装的活动,只需发短信直接在手机中抵扣3元挂号费(确保产品准确送达顾客手中),就可以获得护肤套装,市场反响非常热烈。

会员制

会员制是DHC通讯销售模式的一大特色。而加入DHC会员的程序非常简单,只需通过电话或上网索取DHC免费试用装,以及订购DHC商品的同时自动就成为DHC会员,无需缴纳任何入会费与年会费。新品上市时,会员可优先获赠试用装。同时,DHC会员还可获赠《橄榄俱乐部》杂志,这一杂志由DHC主办,包含了产品目录与信息、美容体验信息、美容化妆技巧课堂等内容,成为DHC与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。此外,DHC会员还享有积分换礼品等多项优惠。采用会员制大大提高了DHC消费者的归属感,拉近了DHC与消费者之间的距离,也让更多人对DHC给予更高的关注度。

多渠道

DHC拓展多种销售渠道,为消费者提供了产品获得的便利性。在这一点上,DHC和戴尔可以说是异曲同工。DHC在自己的网站为会员和非会员提供了操作非常简易的电子商务平台,消费者可以通过网站输入自己的用户名和密码,选择自己需要的产品代码和数量,就可以进行轻松购物; 800免费电话的开通,使消费者不仅可以咨询美容信息和产品信息,也可以电话下定单购物。在北京、上海等十几个城市,DHC实行速递配送,货到付款;同时,DHC还开通了邮购服务,消费者可以在邮局通过邮购获得自己需要的产品。

强供应链

戴尔销售模式为人们所熟知却并不容易被模仿。在戴尔灵活有效的销售模式背后是其卓越的供应链管理。高效运转的供应链体系既保证了戴尔有效的库存控制,也使戴尔的供货及时准确,服务到位。与戴尔一样,DHC强有力的供应链策略、有效的信息系统和到位的执行力度,使DHC在最短时间内响应顾客的需要,及时供货,让消费者能够在第一时间拿到自己想要的商品。

现已拥有会员368万人(截至2004年10月),在日本已经成为通信销售化妆品No.1品牌,在洁面、卸妆、保湿品领域长年保持日本市场占有率第一。在韩国、美国、瑞士和中国香港、台湾地区等,DHC都取得了良好的销售业绩。尽管DHC今年1月才正式登陆中国大陆市场,但是在短时间内,DHC就已经拥有较高的知名度,成为职业女性们所津津乐道的话题,掀起了一个又一个的DHC销售热潮。

第三篇:DHC化妆品营销案例分析

DHC化妆品营销案例解析

来自Ogilvy China,上海i-merge/boondoggle公司的主席Jan Van den Bergh最近发表了i-merge与Sinomonitor合作的关于网上品牌和产品推荐现象的在线调查结果,引用了一部分我关注的数据:

• 一个消费者平均一个月与8个人就品牌进行交流。其中有17的消费者每月的品牌交流达到10个人以上。

• 女人比男人交流的多,但是男人在交流中更有影响力。

• 31的被采访对象肯定他们的朋友会购买自己推荐的产品。

• 26的被采访对象会说服朋友不要买某品牌的产品。

• 一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。

• 绝大多数的品牌交流都是面对面的,90是通过交谈。

• 互联网是消费者学习的最重要的渠道,在新品牌和新产品方面,互联网的重要性第一次排在电视广告前面。

• 互联网依然是当人们选择购买一个品牌产品时的最有效媒介。

DHC是日本的一个化妆品品牌,它进入中国市场的时间相比要比其他欧美品牌要晚很多,而对于化妆品营销而言,想在一个新市场当中抢得一席之地,即使大量的营销投入,也未必完全可以实现目标。相比DHC的营销策略,应该说他们很懂市场,他们所做的事情,完全符合以上的数据分析。

我比较关注DHC的体验营销和整合营销的这些环节。基本上可以总结以上的数据,对应DHC所作的策略。

1.网络病毒营销

互联网是消费者学习的最重要的渠道,在新品牌和新产品方面,互联网的重要性第一次排在电视广告前面。

DHC化妆品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略,广告的点击率也是比较高,因为采用了大面积的网络营销,其综合营销成本也相对降低,并且营销效果和规模要远胜于传统媒体。

2.体验营销

一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。DHC采用试用体验的策略,用户只需要填写真实信息和邮寄地址,就可以拿到4件套的试用装。当消费者试用过DHC产品后,那么就会对此有所评价,并且和其他潜在消费者交流,一般情况交流都是正面的(试用品很差估计牌子就砸掉了)。

3.口碑营销

31的被采访对象肯定他们的朋友会购买自己推荐的产品。26的被采访对象会说服朋友不要买某品牌的产品。

消费者对潜在消费者的推荐或建议,往往能够促成潜在消费者的购买决策。铺天盖地的广告攻势,媒体逐渐有失公正的公关,已经让消费者对传统媒体广告信任度下降,口碑传播往往成为化妆品消费最有力的营销策略。

4.会员制体系

类似于贝塔斯曼书友会的模式,只需通过电话或上网索取DHC免费试用装,以及订购DHC商品的同时自动就成为DHC会员,无需缴纳任何入会费与年会费。DHC会员还可获赠DM杂志,成为DHC与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。采用会员制大大提高了DHC消费者的归属感,拉近了DHC与消费者之间的距离。

5.多渠道营销

网络营销是DHC营销体系的一部分,当然传统媒体依然会有DHC的广告,包括重金聘请代言人等行为,都是在提升品牌的形象,多渠道的营销推广,加深了消费者对DHC的品牌印记,当接触到试用的机会后,促成购买的可能也大大增加。

整体来看,DHC近几年的告诉发展和其营销策略是密不可分的,或者可以说DHC更了解市场,懂得利用新媒体为品牌传播。通过传统媒体、形象代言人提升品牌形象,品牌可信度,对于新产品而言是核心关键;网络的病毒营销能够将传播的点放大化,投入1分的成本看到的也许是10分的效应;通过体验营销的方式,直面消费者,用产品去改变消费者的消费观念;一旦能够建立品牌信任,很有可能DHC在这个消费者影响范围内就传播开来,更多的人申请试用,更多人尝试购买;最终用DHC的会员DM杂志将用户和品牌紧紧捆绑在一起,不断关注和提醒消费者,自然会促成更多的购买决策和传播影响。

从以上的分析而言,互联网对DHC最大的促进有3方面:

1.降低了营销成本。

2.大幅度提高了品牌占有市场的速度。

3.消费者通过互联网对潜在消费者有效的口碑。

从此数据和案例我觉得可以引起很多的思考,一方面是传统企业如何针对消费者的心态,利用互联网新媒体工具进行有效的营销推广。另外一方面,消费者的心态和消费交流的欲望,本身也是一种非常有价值的需求,进而商业的转化也是十分便利,帮助品牌凝聚精准用户产品的应用,必然会受到商业的青睐。也许这就是社会化商务应该做的事情,只是一个时间问题。

第四篇:NALA商城对雅诗兰黛价格的看法

NALA商城对雅诗兰黛价格的看法

很喜欢雅诗兰黛的产品,价格也不算很贵,其实不应单单以雅诗兰黛价格来衡量一样产品,虽不是很便宜,但雅诗兰黛价格和它产品质量是成正比的,雅诗兰黛价格也充分体现出了产品的性价比,雅诗兰黛价格正是展示了产品的质量,追求质量的MM,通常也是坚信雅诗兰黛价格的有所保证的。

其实作为国际一线品牌的雅诗兰黛,在价格方面,MM们已经不大重视了,这就是品牌效应,最多就当是一款便宜点的奢侈品来用了。之前在NALA商城买的雅诗兰黛青春修护滋养组四件套,朋友开始都说价格贵了,但用过一段时间后,才发现它的性价比还是很高的。好的产品,通常都会让你觉得物有所值的。现在好了,只要是身边的女伴都问我雅诗兰黛的效果,并且央求推荐,不过化妆品只有自己试了才知道,雅诗兰黛的确是好品牌,价格也还公道,最重要的问题是是否适合你,女人要美丽,只选自己最合适的,虚荣的人生就像伪劣的化妆品,没有价值。

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雅诗兰黛更多文章推荐:雅诗兰黛眼霜

雅诗兰黛红石榴系列

对雅诗兰黛价格的看法

雅诗兰黛红石榴的使用心得

雅诗兰黛香水

雅诗兰黛欢沁香水

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雅诗兰黛红石榴日霜使用心得

雅诗兰黛细嫩修护精华露

雅诗兰黛化妆品

第五篇:化妆品商城网站策划书

浴世霖化妆品有限公司

电子商务网站策划书

第一部分:化妆品市场调研

一、总体熟悉

中国化妆品行业是一个朝阳产业,《2009年化妆品行业研究咨询报告》显示:国内人均化妆品消费从1980年的0.2元,增长到1988年的16元,再到2005年的27元,我国化妆品行业已经进进新的里程,今后几年化妆品市场的销售额以均匀12.9%左右的速度增长,这种增长速度显然大于经济速度,到2010年我国化妆品行业将达到3600亿的销售额。随着人们生活水平的进步,人们的审美观也有了很大的改变,对自己形象的要求也越来越高,所以化妆品行业在中国将有很大的市场和发展远景。

二、市场远景

(一)化妆用品空前增长,财富空间无穷扩大。

1、尽管中国美妆市场展现了相当诱人的利润空间,然而到目前为止,化妆品的销售渠道还仅限于两种传统模式:百货公司专柜和超市。百货公司品牌着名度高、产品多,但价格相对交个哦,主要面向中、高端消费群体;超市化妆品主要集中面向中低档消费群体,固然价格比较低,但品种少,质量也难以保障。以上两种模式都已经远远满足不了当今消费者需求的多层次变化。

2、目前市面上各种品牌的化妆品竞争激猎冬无论进口还是国产的、老牌或新生的,高中档或低档的化妆品纷纷使出浑身解数,积极倡导新的护肤方法与妆色之道,推陈出新,不断制造出新的消费热门,积极挖掘新的消费潜力。可谓花样层出不穷,名目种类繁多。为了比较、分析、思考、讨论,女性消费者累坏了身体,折磨了思维。因此,市场上急需一种全新的化妆品销售渠道打破传统的销售模式。让消费者从此不再为了买不到的化妆品品牌及各式各样的美容用具而费心的在各商店穿梭奔走了。

(二)调查分析

我国化妆品行业的市场分析

1、供给厂的增加,随着中国加进WTO,很多重量级的公司不仅仅以雄厚的资金进进,而以高超娴熟的市场营销理论、市场侧率进进,以化妆品为例,世界化妆品一流企业欧莱雅以染发剂进进中国市场,一二年后闪电般收购小***、羽西,开始了市场布局。市场竞争的特点,从单一的产品逐渐延伸到组织、战略的整体性层面。

2、消费者消费意识的增强、消费者的产品知识、法律知识成熟,以前对消费者屡屡见效的销售策略已经起不到实际作用。

3、资讯泛滥,传播本钱增加,传播效果下降,以前那种“广告一响,黄金万两”的好事渐渐成为过往,品牌理性凸显出来。

(三)调查总结

有权威机构做过统计,经济越发达的国荚冬市场中的保洁产品和美容产品就越多,而且销售量每年都呈上升趋势。目前国内人均销售20到30元人民痹冬而世界人均消费水平则均匀35到70美元,可以看出,我国化妆品行业襄樊网站消费水平偏低,然而,随着人民生活消费理念的更新,我们欣喜的看到,无论是全天候的媒体广告轰炸,还是贸易地段被这些产品不断蚕食的地盘,都不丢脸出消费者的消费趋向。我国化妆品消费需求市场正展现其无穷的潜力,是中国国内消费品发展最猛、增长幅度最快、冲击力最强的商品。中国市场已经长大世界化妆品市场长大最快的一块蛋糕。换装品也以其必须品、消耗品、高附加值商品的特性早就了一批又一批的成功人士。

第二部分:市场竞争者与公司自身目标市场的分析

一、产品定位:通过以上对国内行业状况的分析,在整个化妆品零售网点仍掌全球分销网络的大权,其销售额约占全球化妆品总销售额的32%的份额,像雅芳那样的化妆品精品专卖店,和通过因特网销售的化妆品的直销店的发展,将会在未来几年内对化妆品零售经销点的均衡分布产生巨大的影响。浴世霖化妆品公司将产品定位于,引领时尚类和优质服务类,并为客户提供满足的增值护理服务,来倒动产品的销售。

二、营销对象定位

我公司将产品销售对象定位于具有高收进,能够承受高消费的女性。

第三部分:网站建设及规划

(一)网站名称:

(二)网站建设的目的及功能定位

网站规则

名称

简介

首页

首页背景颜色为酒红色,给人一种华丽妩媚之感;网页布局以表格边框板块布局,在布局上也能给顾客一种简单、明晰、易操纵的感觉;在页面颜色搭配上也是以高贵的酒红色为基色,给人一种时尚的感觉与享受。

网站栏目

公司公告

对网站产品或事由进行公布

商品分类

细分各种商品

主打产品

展示主打产品信息

会员中心

展示为会员提供的增值服务

帮助中心

面向顾客各种题目或帮助

浴世霖化妆品公司网站建设的目标是:建成优秀的化妆品类专业网站,展示公司形象,在网站建设的基础上通过因特网的便捷性和资源的共享性等一系列特点扬长补短,进行化妆品的直销。

(三)网站发布与推广

序号

推广方式

说明

搜索引擎

同百度、搜狗两大搜索引擎商合作,使中心网站在数百家门户网站的同类行业搜索中排名前列

商务信息发布平台

同阿里巴巴、环境资源、温州商务等商务平台合作,使中心网站及时有效的出现在广大客户眼前

行业连接

广泛寻求同行网站同盟,进行行业连接。

邮件列表

利用电子邮件许可营销,对中心网站进行有针对性、广泛性的电子邮件推广

(四)用度明细

序号

项目

用度(元)

注册一个英文域名和一个中文域名

每个大约100元

购买主机

大约

主机托管用度

大约3000

购买E—mail地址

大约500

广告发布

大约1000

总计

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