聘用聘任制度改革调查问卷

第一篇：聘用聘任制度改革调查问卷

聘用聘任制度改革调查问卷

各兄弟××局：

按照××人教部的整体部署，我局承担××系统人事管理制度改革“干部聘用聘任制度改革”子课题的研究工作。为更好地完成此项工作，真诚希望各××局积极参与，提出宝贵的意见和建议。

衷心地感谢贵局的支持！

填写说明：

1、在选项前□打“v”

填写

2、截止时间：12月25日

3、联系方式：××××局人事教育处电话：××××××*

1、贵局是否已实行聘用制或就聘用制进行了相关尝试？

□a是□b否

2、贵局是否实行了竞争上岗？

□a科长竞争上岗□b处级干部竞争上岗□c没有竞争上岗

3、贵局对聘用制度改革最关心的问题是：

□a是否带来福利待遇变化□b聘用合同期限

□c解聘流程如何□d社会保险问题

□e其他：

4、若××系统拟进行聘用制度改革，贵局认为聘用制改革的进程最好为：

□a首先按照“老人老办法，新人新办法”实行，一年后逐

步向全员聘用过渡；

□b改革一次到位，全员聘用

□c其他

5、若××系统拟进行聘用制度改革，贵局认为合适的聘用合同期限为：

□a3年□b5年□c其他

6、如果对行政干部任职实行任期制，贵局认为合适的任职期限为：

□a2年□b3年□c4年□其他

7、干部任期届满后，如果任期内业绩考核不合格，贵局认为合适的处理方式为：

□a改聘为同级非领导职务□b降级任用

□c其他

8、请贵局拨冗填写以下人事基础数据：（以下数据统计口径为编制内工作人员，不含局领导）

项目

人数

项目

人数

年龄构成职称构成30岁以下

高级资格

31-40岁

—其中处级干部

41-49岁

中级资格

50岁以上

初级资格

工龄构成来源构成5年及以下

应届毕业生

5-10年

社招人员

10年及以上

其他

处室设置

干部构成处室数目

副科长

科室数目

科长

副处长

处长

注：“干部构成”为目前已正式任命的各级干部数量。

9、贵局工作人员对于实行干部聘用制度有何顾虑？

10、贵局对于聘用制度改革有哪些建议？（可另加页）

再次衷心感谢您的支持！

第二篇：宁波外语人才聘用情况调查问卷

宁波外语人才聘用情况调查问卷

1.外语人才在您单位所占比例为

A.10%-30%B.30%-50%C.50%以上

2.您的单位偏向于招外语专业毕业生的性别...A.男 B.女 C.无所谓

3.您的单位在招聘人才时除了查看外语专业还考虑其他专业的限制

A.是B.否C.可能会考虑

4.外语专业毕业生比起其他专业毕业生您单位适应性如何？

A.无明显差别B.一般C.很强

5.在您公司外语人才占比例较高的部门为？

A.基础阶层B.管理阶层C.决策阶层

6.在招聘时，如果岗位要求允许不考虑专业限制，您会首先选择一下那种专业的毕业生？

A.金融B.计算机C.外语D.其他

7.在您看来外语专业的毕业生相对于其他专业在哪方面比较有优势？

A.善于打交道B.工作适应性和灵活性强C.综合素质高D.其他

8.您认为外语专业的学生除了加强自身专业水平之外，有必要多了解什么方面的知识？

A.金融B.经贸C,教育D.财务E.计算机

9.假如应聘者中同样都是外语专业毕业的两位求职者，您会倾向选择

A.研究生B.本科生C.根据具体面试情况而定

10.假如在应聘者中两名外语毕业生中一名专业为小语种，一名为英语，您会倾向于选择

A.小语种专业毕业生B.英语专业毕业生C.根据具体面试情况而定

11.精通两门外语的毕业生在应聘中是否更有优势？

A.有很大优势B.有，但不明显C.根本没有优势

第三篇：人员聘用制度改革实施方案

人员聘用制度改革实施方案

仙桃汉江管理分局

沈伟民 拟

根据省委办公厅、省政府办公厅《关于加快实施全省事业单位人员聘用制度的通知》；省水利厅《关于印发的通知》和省汉江局《湖北省汉江河道管理局》的精神，结合我分局实际情况，制定如下实施方案。

一、聘用制度改革的指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《湖北省汉江河道管理局实行人员聘用制度暂行办法》的有关规定，以汉江局《关于做好人员聘用改革工作的通知》文件精神为基本依据，积极稳妥推进人员聘用制度改革，促进分局各项工作的巩固与发展。

二、聘用制度改革的原则

1、充分体现定岗定员与人员聘用相结合的原则。在依据《湖北省汉江河道管理局机构岗位及职责方案》设岗定员的基础上，结合本分局工作实际，按照德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则确定上岗；按照平等自愿、协商一致的原则，实行人员聘用制，实现人事管理方式由身份管理向岗位管理、由单纯行政管理向法制管理、由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。

2、坚持责任目标与职工利益相结合的原则。在单位内部建立有效的约束和激励机制，使管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩。

3、坚持职工参与、民主决策的原则。职工代表参与改革方案的制订，职代会讨论通过；保证职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

三、聘用制度改革的目标

通过人员聘用制度改革，达到单位定性，人员定编；职能清晰，权责明确；因事设岗，按量定员；竞争上岗，合同聘用的目的，使分局的堤防工程管理水平得到进一步提升。

四、聘改工作的内容

1、机构设置及设岗定员

依据《汉江局内设机构、岗位及职责方案》设置以下机构：

管理机构：湖北省汉江河道管理局仙桃汉江管理分局。

办事科室5个：办公室、人事科、工程管理科、工程技术科、计财科。

直属单位3个：水政监察大队、防汛通信站、堤防养护大队。

局属管理单位9个：仙桃汉江管理分局郑场管理段、仙桃汉江管理分局毛嘴管理段、仙桃汉江管理分局三伏潭管理段、仙桃汉江管理分局胡场管理段、仙桃汉江管理分局干河 管理段、仙桃汉江管理分局仙桃管理段、仙桃汉江管理分局长埫口管理段、仙桃汉江管理分局洪北管理段、仙桃汉江管理分局西流河管理段。

党群组织：按有关章程和规定设置，即：中共仙桃汉江管理分局总支部委员会、仙桃汉江管理分局工会委员会、共青团仙桃汉江管理分局总支部委员会。

设岗定员：全分局共设置120个岗位，定员179名。其中：局机关设置岗位27个，定员30人；局直单位设置12个岗位，定员39人；九个管理段设置72个岗位，定员110人。

2、竞争上岗及合同聘用

依据省汉江局有关文件精神，结合我分局实际，实行竞争上岗、合同聘用。在设岗定员的基础上，坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩，按照公开、平等、竞争、择优的原则，对现有人员通过竞聘和双向选择上岗，建立人事聘用关系。并按有关规定签定聘用合同，明确双方的人事关系和权利义务。

3、按照聘用制度改革的要求，建立适应我分局特点的管理体制和分配制度

结合分局实际，对分局机关科室、防汛通信站、水政监察大队、堤防养护大队及九个管理段，根据各自的性质不同，采取不同的管理方式和分配形式。

人员管理方面：分局机关科室采取责任目标管理。对机关科室实行定岗定员、定工资、定费用、定责任目标，定期考核。

管理段按照水利部《河道堤防目标管理千分制考核标准》和水利部、财政部《水管体制改革定岗定员标准》，确定河道堤防目标管理的任务，加强工作职责，强化人员的岗位职责，和《管理段人员责任目标和经济目标暂行办法》实行定岗定员、定工资、定费用、定责任目标，加强定期考核管理。

分局水政监察大队、防汛通讯站、堤防养护大队等直属单位，人员实行责任目标和经济目标相结合的管理。根据各自单位实际制定本单位的《责任目标和经济目标管理试行办法》及《责任目标和经济目标管理考核实施细则》对分局直属单位实行定岗定员、定责任目标和经济目标管理，定工资、定费用，并加强定期考核管理。

财务管理方面：财务管理的总体思路是：统一管理，分级核算。宏观调控，独立核算，内部监督，定期审计的办法进行管理。

4、建立辞聘解聘制度

认真做好人事争议处理工作，严格依据政策规定的条件和程序，做好辞聘和解聘工作，对实行人员聘用制过程中发生的人事劳动争议进行调解，及时化解矛盾，维护干部职工 的合法权益。

五、方法和步骤

1、制定方案阶段

在认真学习有关文件政策、深入调查研究，在广泛征求意见、充分发扬民主的基础上，制定切实可行的《仙桃汉江管理分局及竞岗操作办法》。

2、通过方案阶段

召开分局全体干部职工大会，对人员聘用制度改革进行宣传动员和部署。传达学习省汉江局《关于做好人员聘用制改革工作的通知》等有关文件精神，统一思想，提高认识。

组织学习讨论。以基层为单位组织干部职工学习汉江局人员聘用制度改革的有关文件精神，对本分局的实施方案、办法等进行讨论，提出修改意见。

召开分局党总支会议，根据职工代表提出的修改意见，依据有关政策进行修改。

成立仙桃汉江管理分局人员聘用制度改革领导小组。

召开职代会讨论通过实施方案、办法等。

3、组织实施阶段

公布分局设置的岗位定员、上岗条件等。分局在职干部职工填写岗位选择调查表。根据有关规定和本人意愿，对在职干部职工的岗位选择意愿进行分类统计，并进行指导。

确定分局机关中层管理岗位和直属、局属单位管理岗位 人员。根据干部管理权限和各个岗位的资格条件，按《竞岗操作办法》通过公开竞聘上岗。

确定管理岗位、技术岗位、工勤岗位人员。根据《仙桃汉江管理分局》中各个岗位的资格条件，按《竞岗操作办法》，通过竞争上岗和双向选择确定上岗人员。

4、合同聘用

分局的主要负责人与受聘人员以书面形式订立聘用合同，确立双方的权利和义务，并进行合同签证。

5、总结检查

对分局人员聘用制度改革工作取得的经验和存在的问题进行总结检查。召开改革总结大会，总结改革工作，对今后的工作提出任务及要求；向省汉江局相关部门上报总结材料。有关聘用制改革的一系列工作，力争在12月底全部完成。

6、规范各项日常管理工作

建立、完善和规范岗位设置、公开招聘、干部任用、职称评聘、技能鉴定、收入分配，社会保险，人员考核，解聘辞聘，人事劳动调解等各项相关配套措施。

六、人员聘用制度改革的实施范围

分局干部职工根据岗位的设置，在自愿选择的基础上通过竞聘和双向选择竞争上岗。

七、工作要求

事业单位人员聘用制度改革是一件大事，对我分局的发展具有深远的意义，全分局上下一定要高度重视，采取切实可行的措施抓紧抓好抓落实。

1、切实加强领导，明确责任。事业单位人员聘用制度改革是牵一发而动全身的大事，涉及到管理体制的变化、机构的变动、职能的转变、人员身份的改变和单位稳定的大局，关系到每一个干部职工的切身利益，必须切实加强领导。分局总支对这次改革工作负总责，分局人员聘用制度改革领导小组具体负责实施。

2、认真学习，大力宣传。深入学习，广泛宣传有关改革文件和改革方案，提高广大干部职工对改革重要意义和紧迫性的认识，营造良好的改革氛围。

3、进一步加强思想政治工作。要充分发挥党的政治优势，把思想政治工作做细做好。将政策交给职工，让他们吃透精神，消除疑虑，支持改革；鼓励职工参与竞争，自主择岗，教育职工顾全大局，服从安排，确保改革期间思想不散，秩序不乱，人员妥善安置，工作正常运转。

4、充分发扬民主，坚持走群众路线。一是要广泛听取群众意见，及时做好改进和解释工作，做到公开、公平、公正；二是定编定岗工作要出以公心，决不允许借机打击报复，违者要严肃处理，并追究领导责任；三是改革实施方案、办法形成后，召开职代会，把方案交给职工代表讨论通过，形 成正式方案。

5、加强监督，严肃纪律。在实行体制改革和人员聘用制度改革工作中，要严格按照政策和规定的程序办事，接受群众监督和舆论监督；要对改革的全过程实行“阳光操作”，提高工作的透明度，让干部职工充分享有知情权；要坚持原则，防止滥用职权、打击报复、以权谋私等行为发生，对违反规定的，要追究有关人员责任；在改革过程中，要保持正常工作秩序，严格组织纪律，防止各种不良倾向的发生。

各单位要做好工作的衔接和过渡，妥善保管资料、文件、档案、财产，做到思想不散，秩序不乱，工作不断。

6、改革纪律。本次改革事关单位的发展，事关每一个干部职工的切身利益，为了搞好这次改革工作，必须有铁的纪律，特作如下规定：

要严格执行本分局的各项规章制度和劳动纪律，任何人不得以任何借口，影响正常的工作秩序和防汛工作。

聘用制度改革期间，不准滥用职权，打击报复，以权谋私。如发生上述行为，经有关部门查实，情节严重者，单位不得聘用。

不准拖欠公款。欠款人必须在聘改前规定时间内还清欠款，如不归还，暂缓聘用。

在改革过程中，任何职工反映情况，要通过正常渠道，不得在群众中传播谣言，影响改革进程。

改革中，原已办理了停薪留职、内退、减薪留职、外派的工作人员，在规定时间，要及时向改革领导小组提出竞岗申请，说明原由，超过期限，不再受理。

对发生蓄意破坏公共设施、水工建筑物和资料、文件、档案等行为，情节严重者，经有关部门查实，移交司法机关追究相关责任。

第四篇：人员聘用制度改革实施方案

仙桃汉江管理分局人员聘用制度改革实施方案

沈伟民 拟

根据省委办公厅、省政府办公厅《关于加快实施全省事业单位人员聘用制度的通知》；省水利厅《关于印发（省水利厅实施事业单位人员聘用制工作计划）的通知》和省汉江局《湖北省汉江河道管理局人员聘用制度改革实施方案》的精神，结合我分局实际情况，制定如下实施方案。

一、聘用制度改革的指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《湖北省汉江河道管理局实行人员聘用制度暂行办法》的有关规定，以汉江局《关于做好人员聘用改革工作的通知》文件精神为基本依据，积极稳妥推进人员聘用制度改革，促进分局各项工作的巩固与发展。

二、聘用制度改革的原则

1、充分体现定岗定员与人员聘用相结合的原则。在依据《湖北省汉江河道管理局机构岗位及职责方案》设岗定员的基础上，结合本分局工作实际，按照德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则确定上岗；按照平等自愿、协商一致的原则，实行人员聘用制，实现人事管理方式由身份管理向岗位管理、由单纯行政管理向法制管理、由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。

2、坚持责任目标与职工利益相结合的原则。在单位内部建立有效的约束和激励机制，使管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩。

3、坚持职工参与、民主决策的原则。职工代表参与改革方案的制订，职代会讨论通过；保证职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

三、聘用制度改革的目标

通过人员聘用制度改革，达到单位定性，人员定编；职能清晰，权责明确；因事设岗，按量定员；竞争上岗，合同聘用的目的，使分局的堤防工程管理水平得到进一步提升。

四、聘改工作的内容

1、机构设置及设岗定员

依据《汉江局内设机构、岗位及职责方案》设置以下机构：

（1）管理机构：湖北省汉江河道管理局仙桃汉江管理分局。

（2）办事科室5个：办公室、人事科、工程管理科、工程技术科、计财科。

（3）直属单位3个：水政监察大队、防汛通信站、堤防养护大队。

（4）局属管理单位9个：仙桃汉江管理分局郑场管理段、仙桃汉江管理分局毛嘴管理段、仙桃汉江管理分局三伏潭管理段、仙桃汉江管理分局胡场管理段、仙桃汉江管理分局干河管理段、仙桃汉江管理分局仙桃管理段、仙桃汉江管理分局长埫口管理段、仙桃汉江管理分局洪北管理段、仙桃汉江管理分局西流河管理段。

（5）党群组织：按有关章程和规定设置，即：中共仙桃汉江管理分局总支部委员会、仙桃汉江管理分局工会委员会、共青团仙桃汉江管理分局总支部委员会。

（6）设岗定员：全分局共设置120个岗位，定员179名。其中：局机关设置岗位27个，定员30人；局直单位设置12个岗位，定员39人；九个管理段设置72个岗位，定员110人。（岗位配置表及职能表附后）

2、竞争上岗及合同聘用

依据省汉江局有关文件精神，结合我分局实际，实行竞争上岗、合同聘用。在设岗定员的基础上，坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩，按照公开、平等、竞争、择优的原则，对现有人员通过竞聘和双向选择上岗，建立人事聘用关系。并按有关规定签定聘用合同，明确双方的人事关系和权利义务。

3、按照聘用制度改革的要求，建立适应我分局特点的管理体制和分配制度

结合分局实际，对分局机关科室、防汛通信站、水政监察大队、堤防养护大队及九个管理段，根据各自的性质不同，采取不同的管理方式和分配形式。

人员管理方面：分局机关科室采取责任目标管理。对机关科室实行定岗定员、定工资、定费用、定责任目标，定期考核。

管理段按照水利部《河道堤防目标管理千分制考核标准》和水利部、财政部《水管体制改革定岗定员标准》，确定河道堤防目标管理的任务，加强工作职责，强化人员的岗位职责，和《管理段人员责任目标和经济目标暂行办法》实行定岗定员、定工资、定费用、定责任目标，加强定期考核管理。

分局水政监察大队、防汛通讯站、堤防养护大队等直属单位，人员实行责任目标和经济目标相结合的管理。根据各自单位实际制定本单位的《责任目标和经济目标管理试行办法》及《责任目标和经济目标管理考核实施细则》对分局直属单位实行定岗定员、定责任目标和经济目标管理，定工资、定费用，并加强定期考核管理。

财务管理方面：财务管理的总体思路是：统一管理，分级核算。宏观调控，独立核算，内部监督，定期审计的办法进行管理。

4、建立辞聘解聘制度

认真做好人事争议处理工作，严格依据政策规定的条件和程序，做好辞聘和解聘工作，对实行人员聘用制过程中发生的人事劳动争议进行调解，及时化解矛盾，维护干部职工的合法权益。

五、方法和步骤

1、制定方案阶段

在认真学习有关文件政策、深入调查研究，在广泛征求意

见、充分发扬民主的基础上，制定切实可行的《仙桃汉江管理分局人员聘用制度改革实施方案及竞岗操作办法》。

2、通过方案阶段

（1）召开分局全体干部职工大会，对人员聘用制度改革进行宣传动员和部署。传达学习省汉江局《关于做好人员聘用制改革工作的通知》等有关文件精神，统一思想，提高认识。

（2）组织学习讨论。以基层为单位组织干部职工学习汉江局人员聘用制度改革的有关文件精神，对本分局的实施方案、办法等进行讨论，提出修改意见。

（3）召开分局党总支会议，根据职工代表提出的修改意见，依据有关政策进行修改。

（4）成立仙桃汉江管理分局人员聘用制度改革领导小组。

（5）召开职代会讨论通过实施方案、办法等。

3、组织实施阶段

（1）公布分局设置的岗位定员、上岗条件等。分局在职干部职工填写岗位选择调查表。根据有关规定和本人意愿，对在职干部职工的岗位选择意愿进行分类统计，并进行指导。

（2）确定分局机关中层管理岗位和直属、局属单位管理岗位人员。根据干部管理权限和各个岗位的资格条件，按《竞岗操作办法》通过公开竞聘上岗。

（3）确定管理岗位、技术岗位、工勤岗位人员。根据《仙桃汉江管理分局人员聘用制度改革实施方案》中各个岗位的资格条件，按《竞岗操作办法》，通过竞争上岗和双向选择确定上岗人员。

4、合同聘用

分局的主要负责人与受聘人员以书面形式订立聘用合同（使用省人事厅制发的规范合同文本），确立双方的权利和义务，并进行合同签证。

5、总结检查

对分局人员聘用制度改革工作取得的经验和存在的问题进行总结检查。召开改革总结大会，总结改革工作，对今后的工作提出任务及要求；向省汉江局相关部门上报总结材料。有关聘用制改革的一系列工作，力争在12月底全部完成。

6、规范各项日常管理工作

建立、完善和规范岗位设置、公开招聘、干部任用、职称评聘、技能鉴定、收入分配，社会保险，人员考核，解聘辞聘，人事劳动调解等各项相关配套措施。

六、人员聘用制度改革的实施范围

分局干部职工根据岗位的设置，在自愿选择的基础上通过竞聘和双向选择竞争上岗。

七、工作要求

事业单位人员聘用制度改革是一件大事，对我分局的发展具有深远的意义，全分局上下一定要高度重视，采取切实可行的措施抓紧抓好抓落实。

1、切实加强领导，明确责任。事业单位人员聘用制度改革是牵一发而动全身的大事，涉及到管理体制的变化、机构的变动、职能的转变、人员身份的改变和单位稳定的大局，关系到每一个干部职工的切身利益，必须切实加强领导。分局总支对这次改革工作负总责，分局人员聘用制度改革领导小组具体负责实施。

2、认真学习，大力宣传。深入学习，广泛宣传有关改革文件和改革方案，提高广大干部职工对改革重要意义和紧迫性的认识，营造良好的改革氛围。

3、进一步加强思想政治工作。要充分发挥党的政治优势，把思想政治工作做细做好。将政策交给职工，让他们吃透精神，消除疑虑，支持改革；鼓励职工参与竞争，自主择岗，教育职工顾全大局，服从安排，确保改革期间思想不散，秩序不乱，人员妥善安置，工作正常运转。

4、充分发扬民主，坚持走群众路线。一是要广泛听取群众意见，及时做好改进和解释工作，做到公开、公平、公正；二是定编定岗工作要出以公心，决不允许借机打击报复，违者要严肃处理，并追究领导责任；三是改革实施方案、办法形成后，召开职代会，把方案交给职工代表讨论通过，形成正式方案。

5、加强监督，严肃纪律。在实行体制改革和人员聘用制度改革工作中，要严格按照政策和规定的程序办事，接受群众监督和舆论监督；要对改革的全过程实行“阳光操作”，提高工作的透明度，让干部职工充分享有知情权；要坚持原则，防止滥用职权、打击报复、以权谋私等行为发生，对违反规定的，要追究有关人员责任；在改革过程中，要保持正常工作秩序，严格组织纪律，防止各种不良倾向的发生。

各单位要做好工作的衔接和过渡，妥善保管资料、文件、档案、财产，做到思想不散，秩序不乱，工作不断。

6、改革纪律。本次改革事关单位的发展，事关每一个干部职工的切身利益，为了搞好这次改革工作，必须有铁的纪律，特作如下规定：

（1）要严格执行本分局的各项规章制度和劳动纪律，任何人不得以任何借口，影响正常的工作秩序和防汛工作。

（2）聘用制度改革期间，不准滥用职权，打击报复，以权谋私。如发生上述行为，经有关部门查实，情节严重者，单位不得聘用。

（3）不准拖欠公款。欠款人必须在聘改前规定时间内还清欠款，如不归还，暂缓聘用。

（4）在改革过程中，任何职工反映情况，要通过正常渠道，不得在群众中传播谣言，影响改革进程。

（5）改革中，原已办理了停薪留职、内退、减薪留职、外派的工作人员，在规定时间，要及时向改革领导小组提出竞岗申请，说明原由，超过期限，不再受理。

（6）对发生蓄意破坏公共设施、水工建筑物和资料、文件、档案等行为，情节严重者，经有关部门查实，移交司法机关追究相关责任。

第五篇：关于商事制度改革政策措施实施情况调查问卷

关于商事制度改革政策措施实施情况调查问卷

201＿年＿＿半年

一、企业基本情况

企业名称_______________________________________

注册时间_______________ 开业时间______________单位负责人_______________

联系电话_______________

二、调查问卷

1.企业性质

A.外（合）资企业

B.国有企业

C.私营企业

D.股份制企业

E.其他（请注明）____ 2.您从申请办理到取得营业执照共经历了多长时间？

A.超过一个月

B.一个月左右

C.一周左右

D.其他（请注明）_______ 3.该企业是您第一次登记注册的企业吗？ A.是【跳答第7题】

B.否

4.您觉得现在注册企业的审批事项相比改革之前有没有减少？ A.明显减少

B.有所减少

C.没有减少

D.增加了 5.此次执照办理花费的时间与上次办理有什么不同 ？ A.明显减少

B.明显增加

C.略有减少

D.略有增加

E.没有变化

6.此次执照办理程序与之前相比有何变化？

A.手续简化了

B.手续更加繁琐了

C.没什么变化

7.您了解工商登记注册制度改革中关于“改注册资本实缴登记为认缴登记，取消最低注册资本限制，有限责任公司认缴资本、实收资本不再作为登记事项，取消验资报告要求；改革检验验照制度；简化经营场所登记手续”等内容吗？

A.非常了解

B.只了解一部分

C.听说过但不清楚

D.没听说过

8.“不再限制合伙人货币出资金额占注册资本的比例”对您注册时的货币出资金额有无影响？

A.有影响，明显减少了货币出资金额

B.没有影响，还是按照原计划的货币出资金额出资 9.您此次登记注册的注册资本是______万元，认缴期限______年，截止目前实缴_____万元，其中货币出资金额______万元，您最初想要注册的金额是_______万元。10.您对此次注册资本认缴年限及实缴注册资本的进度有何想法？

A.根据自身经营状况，按一定比例逐步缴纳，争取在认缴年限内足额实缴 B.有能力就缴纳，就算不实际缴纳也不会有什么大问题

C.登记注册时也没考虑那么多，也不太清楚，实在缴不上大不了不干了 D.其他（请注明）_________________________________

11.您公司注册登记的地址是什么？

A.家庭住址

B.公司实际经营地址

C.其他（请注明）_____________ 12.您是否知道要在每年的6月30日前向工商局报送本企业（个体户）上一的情况报告，并且该报告将在“企业信用信息公示系统”中公示吗？ A.知道

B.不知道 13.您是否登陆过本溪市工商局网站上的“全国企业信用信息公示系统（辽宁）”？ A.是

B.否【跳答第17题】

14.您觉得现行“企业信用信息公示系统”的建设及管理怎么样？

A.很好

B.一般

C.很差

15.您对该平台的建设和管理有哪些建议？

_____________________________________________________________________ 16.您在经营过程中是否会关注与您发生业务关系的企业（个体户）的信用情况，并通过“企业信用信息公示系统”查询该企业（个体户）公示的信息情况？

A.会，因为公示信息中企业（个体户）的相关情况具有一定的参考价值

B.不会，因为公示信息中的数都是企业自己报的，是真是假也没有人审查认定 C.关注信用情况，但更加相信与之打过交道的合作伙伴、亲友和客户的介绍、推荐及评价等其他信息来源

D.不太关注企业（个体户）的信用情况

17.如果您的企业在“企业作用信息公示系统”中有过不良记录，您认为会对您的企业产生影响吗？

A.会产生不良影响且后果严重

B.会有一定的影响但后果不会太严重

C.不会有什么影响，因为不会有多少人看到

D.不了解这个公示系统，也不知道会产生什么影响

18.您在报送企业2014年报告时遇到的主要问题和困难有哪些？

A.在实际操作过程中经常遇到问题，工商局不能及时给出相应解决办法 B.没有懂计算机并可以进行相关操作的人员 C.没有建立财务账目，相关经济指标无从核算

D.对报告中的指标不理解，不知道该怎么填报 E.其他（请注明）______________________ 19.开业以来的经营状况如何？

A.很好

B.一般

C.差

D.非常差

20.经营过程中遇到的主要问题

A.资金不足

B.用工短缺

C.竞争激烈

D.市场需求不足

E.其他（请注明）________________

21.对现在的登记注册制度与流程还有哪些意见建议？

22.您对规范和优化外商投资企业设立及变更事项等改进措施有哪些建议？（仅限外商投资企业选填）