就业联络员考核制度试行

第一篇：就业联络员考核制度试行

就业联络员考核制度

就业部是一个服务于提高学生就业水平和能力的部门，它需要就业联络员的密切配合。为此，我们就业部对就业联络员制定了相关考核制度：

一、考核标准：

1、对就业联络员的考核实行20分制，其中基本分为10分，奖罚分是10分.2、就业联络员考核工作由就业部负责，并上报学生会。

3、考核时间为每学期末，考核结果公布给就业联络员本人。

4、就业联络员对考核结果有任何的疑问，就业部随时解答。

二、考核内容：

各班就业联络员考核由日常考核、期末考核组成。

（一）日常考核

1、就业联络员必须在规定时间到达指定地点，若不能按时到达，需提前向就业部说明情况并找其他班委代替，无故未到者2分/次，班级2分/次。如有特殊情况，可根据就业部部长的意见酌情处理。

2、各班就业联络员必须及时向班里的同学传达就业部举办的相关活动，若发现未传达者，联络员扣2分，班级扣2分/次。

3、就业部的每次活动，就业联络员必须及时完成，不能完成者扣2分/次，班级扣2分/次。

4、每班上交任务完成的份数必须符合就业部的规定，如未符合缺少一份联络员扣1分，班级1分。

5、超额完成任务的，按照超额数量给联络员加1分/份，班级加分1分/份，最高5分。

6、上交时间延误者，联络员扣1分/次，班级扣1分/次。

7、对每次活动，就业联络员积极调动班中同学，每次活动积极参加者，就业联络员加1分/次，班级加1分/次。

（二）期末考核

1、总结本学期的任务完成量，由就业部按照本学期任务水平制定分数线，超过分数线的班级依次加分，至少加3分。低于分数线的班级依次减分，至少减2分。（班级和就业联络员同时加减分）

2、学期末由就业部按照本学期就业联络员的工作态度及任务完成量对各班就业联络员打分，根据所得分数评选出前三名，颁发“优秀就业联络员”证书。

初等教育系就业部

2013年5月29日

第二篇：公共卫生联络员考核办法(试行)

附件1

新碶街道农村（社区）公共卫生联络员考核办法(试行)

公共卫生联络员实行绩效考核，采用购买服务的形式进行奖励。考核由街道办事处组织，社区卫生服务中心参与，按照《新碶街道村（社区）公共卫生联络员考核细则》，结合平时工作情况，体现以奖代酬，充分调动公共卫生联络员的工作积极性和主观能动性。

第一条：确定公共卫生联络员奖金基数：按服务人口数，确定三类奖金基数。一类奖金基数5000元/年，服务人口数5000人以上，二类奖金基数4000元/年，服务人口数3500-5000人，三类奖金基数3000元/年，服务人口数3500人以下。流动人口按50%折算，人口数以2009年底派出所人口年报为准。大港社区、千丈村、大同村因拆迁等原因，作为特殊社区（村），奖金基数为1000元/年。

第二条：根据年终考核结果，评选若干名优秀公共卫生联络员，给予一定的奖励。

第三条：考核采用日常工作考评和年终考核相结合的方式，依据考核得分确定公共卫生联络员工作报酬。

第四条：日常工作考评由八部分内容组成：一是掌握本村（社区）基本情况（10分）；二是开展各项摸底调查工作及催种（查）、动员工作（40分）；三是做好健康教育工作（15分）；四是协助开展参合农民健康体检及妇女病普查工作（10分）；五是协助社区责任医生做好居民健康建档及重点人群随访管理工作（10分）；六是配合做好突发性疾病防控工作及其他相关公共卫生工作（10分）；七是按时参加工作例会及相关培训会议（5分）。八是附加分（5---10分）。

第五条：年终考核按照《新碶街道农村（社区）公共卫生联络员考评细则（试行）》及日常考评情况，通过实地察看和现场检查《公共卫生工作记录手册》等工作资料，对公共卫生联络员进行考核。

第六条：考核奖金计算。考核得分乘以街道全体公共卫生联络员人数除以全体公共卫生联络员总考核得分再乘以其奖金基数为最终考核奖金。

第七条：公共卫生联络员的奖金报酬，根据年终总考核得分，由街道办事处委托街道社区卫生服务中心向公共卫生联络员发放。

第八条：本办法试行一年，具体由街道办事处社会事务科负责解释。

第三篇：学生会干部考核制度(试行)

美术学院团总支学生会干部考核制度(试行）在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

一、考核说明：

（一）、学生会考核实行“百分制”，考核项总分为100分。（其中基本分为70分，奖罚分为30分）。

（二）、学生会干部如有违反我院相关规章制度，并受到处分的，上报我院学生工作领导小组。

（三）、学生会考核工作由团总支学生会组织委员负责，考核中团总支、学生会互相监督。

（四）、考核时间为每学期末，以团总支组织委员根据干部平时考勤进行考核心.。

（五）、考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问可以直接反应。

（六）、本规定解释权归院团总支、学生会主席团。

（七）、本制度自颁布之日起施行。

二、考核内容及标准：

学生会干部考核由十部分组成：

1、思想考核

2、例会考核

3、活动考核

4、值班考核

5、早操考核

6、日常规范考核和寝室卫生考核

7、工作态度考核

8、大型活动布置会场情况考核

9、工作（活动）程序考核

10、嘉奖方面

（一）、思想考核标准：

1、具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，能准确地把握党的路线方针、政策者加2分。

2、能维护祖国的利益，坚决维护祖国的尊严和荣誉者加2分。

3、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。

4、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。

5、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。

（二）、例会考核标准：

1、实行定期定点开会制度，定于每单周四下午4点半在会议室召开例会。

2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。

（三）、活动考核（10分）：

1、活动缺席者（无故缺席）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者扣2分，请假一次扣0.5分；

2、参加学生会举办的活动时，应注意自己的形象，穿着得体，在工作中应积极配合其相关部门，违反者每次扣1分；

3、具有一定的组织能力，具有全局观念，活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系（2分）；

4、具有一定的文字表达能力，开展活动前制定工作计划，活动方案（2分）

（四）值班情况（10分）：

1、成员在轮到值班时，无故不值班者，一次扣2分；

2、值班人员在值勤时，必须认真负责，违者扣1分；

3、值班人员迟到者扣0.5分；

4、值班负责人应做好记录，记录值班时得所做一切事情，并负责保管好办公室得所有公共财物，如有其它部门借用办公室的财务，必须做好记录（借用部门、借用人、借用时间、归还时间），如果损坏应做好相关记录，违者扣2分；

5、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、大牌、嬉戏、打闹等，尽量保持办公室安静，违者扣2分。

（五）早操考核（10分）

1、早操旷勤或无故请假每次扣2分；请假每次扣0.5分；

2、超过三次以上旷勤者，予以辞退学生会。

（六）日常考核（10分）：

1、对其本职或本部门的工作，未按时完成或拖拉不履行其职责者和因无故不参加学习会组织的所有活动者扣5分；

2、凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交者扣2分；（含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分）

3、没有认真地组织所属部门工作，酌情扣2-5分；

4、对团总支、主席团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣2—5分，延误者扣3分；各部参照上述方法执行；

5、要求：各部及学生会主席亲自主持召开部门例会和学生会干部例会每月不少于1次，（以本部门和秘书处会议记录为准）否则扣2分；

6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分。

7、在干部任用、评优、评奖等方面程序不规范，未做到公开、公平、公正，视情节轻重减1—2分；

8、本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的，每人次减部长和主席团成员1分；

9、学期从未深入班级指导工作的，减1分；（以组织委员、秘书处活动考核记录为准）

10、私自在外租房者扣4分;（视情节严重给予免除干部职位和纪律处分）

（七）、寝室考核（10分）；

1、寝室地面卫生不干净，每次扣2分；

2、寝室桌面张乱、物品摆放不齐、被子不叠者，每次扣1分；

3、在寝室内抽烟、喝酒者，酌情扣2—5分，并上报；

4、发现寝室内有违禁物品者，每次扣3分，并上报；

5、在寝室内打架斗殴者，酌情扣4-8分，并上报。

（八）、工作态度考核及标准：

1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不再关心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)

2、凡是我系团委或学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交者一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内交回学生会办公室，否则扣2分到4分。

3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。

4、对团委、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。

5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。

6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。

（九）、大型活动布置会场考核及标准：

1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。

2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。

３、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣５分。

（十）、工作（活动）程序考核及标准：

1、在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决，不能私自解决，否则扣5分。

2、如果有活动必须在前一周例会上提出意见或想法，经过大会商议和团委同意，且在下周例会上由主席宣布，将可实行活动计划，否则不能私自实行。

（十一）、嘉奖方面：

1、举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团或团委反映，视情况加2-5分。

2、工作积极、认真负责，视情况加1-5分。

3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。

4、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。

5、主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。

6、能够对学生会工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。

7、本职工作及其他工作完成较好者加2分。

8、在职期间受到如下表彰或获奖者：

院级 加5分/次； 校级 加10分/次；市级 加15分/次；

省级以上 20分/次。

三、考评方法：

学生会每学期期末测评一次，测评采用下列方式：

（1）个人自评（20%）：

每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。

（2）内部互评（20%）：

依照考核制度，结合本学期的实际工作，学生会干部互相评议。

（3）负责人上评（20%）：

被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为：干部及主席团的负责人为团委老师）

（4）群众评议（40%）：

美术学院全体本科生均有权监督和评议学生会干部工作。每学期末，由组织部发放学生会干部审核表（见附表2），学生认真填写后再由组织部回收。

注：组织部将各部门评比的结果进行汇总，报团委书记进行统计、整理、得出测评结果。

四、考核结果：

将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报主席团并给与警告，低于50分者开除会籍。高分者给与表扬，考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据，并在团总支备案。

五、附则：

1、各部门的考核见该部门的考核制度。

2、本制度实施期间，学生会主席团有最终解释权、修订权。

美术学院团总支学生会

2011年11月1日

第四篇：公司员工考核制度(试行)

员工考核制度

总则。

为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。

第二条绩效考核原则。

1．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高；

2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据；

3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；

4．考核自始至终应以公正公平为原则。

第三条适用范围。

本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。

第四条考核期限。每年的1月1日至12月31日。

第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。

（一）平时考核

1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《员工季度考核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。

3.平时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提供考核的参考。

（二）年终考核

1．员工于每年年底举行总考核一次。

2．考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及《喜乐员工季度考核表》，统计该工作该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。

第六条考核方法及评分标准说明。

1.员工季度绩效考核

分为自我评分和上级评分两步，首先由被评核员工自行给自己在本季度的表现如实打分，再由其上级主管打分，再交回人事部统计。

（此部分考核每季度进行一次）

2.出勤考核

1）迟到早退：

每月允许迟到早退共3次，累计时间不超过30分钟。

迟到早退3次以上，超1次5分钟以内扣1分，5-10分钟扣2分，11-30分钟扣3分，30分钟以上 1

算旷工1小时，1小时以上算旷工半天。以后每增加一次，都按此法扣分。每次单独扣分，不作累加。

2）旷工：

旷工1小时扣5分。旷工半天扣10分，旷工1天扣20分，以此类推。

3）漏打卡：

每月允许有3次漏打卡，超过3次，每漏打卡一次扣0.5分，两次扣1分。以此类推。（此部分考核每月汇总一次）

3.平时的考核

该项主要考核内容为纪律和规章，违反者扣分，满分100分，月得分总计在90分及以上者为优，80-89分者为良，70-79分为中，70分以下为差。具体内容及扣分情况如下：

1）对下列违纪行为一次扣2分

①长时间（0.5小时以上）接打私人电话者

②上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者，如上网购物、游戏、吃零食等

③库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

④工作时间干私事，睡觉者

⑤开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净

⑥前台人员在岗位上进行网上娱乐和购物、吃东西者

2）对下列违纪行为一次扣4分

①对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

②因服务态度问题导致客户投诉者

③工作态度恶劣、侮辱他人者

3）对下列违纪行为一次扣6分

①对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

②蓄意破坏公司财物者

③因严重失职给公司造成重大经济损失者

④明显因员工个人原因，被上级单位查到而影响公司年终评定的4）门市午休时间必须有人值岗，若出现一次无人值岗门市负责人扣6分，门市当班人员扣2分。

5）月工作小结和年终工作总结：每年需交月工作小结11篇（1-11月），年终工作总结1篇。每人每月递交一份月工作小结，次月5日前递交，迟二天交者扣2分，不交者扣6分。年终工作总结在次年1月5日之前递交，迟交作不交处理，直接扣10分，并全体通报一次，当月直接评定为“差”。

（这部分考核通过平时看到后指出记录，或抽查记录进行考核，每月进行考核汇总）

4.考核总分100分，平时的考核占30%，考勤占40%，《员工季度考核表》占30%。

1）月度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”两项考核当月得分总和的平均分，即：

当月考核总得分=（当月平时的考核总分+当月考勤考核总分）/2

2）考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”及《员工季度考核表》三项考核分别总平均得分和各自所占比重的乘积相加即为当年总得分，即：

考核总得分=各月平时的考核总分/12*30%+各月考勤考核总分/12*40%+各季度员工季度考核总分/4*30%

第七条 考核奖惩

（一）奖励

1.全勤奖

连续工作满一年以上（包含试用期），没有迟到早退，没有请假，一次性补贴100元/月*12月=1200元。

2.优秀员工奖（每项2个名额）

①能及时完成当下的工作、成绩突出（平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”）的员工，公司奖励旅游津贴2000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。②连续三年都保持平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”的员工，公司奖励旅游津贴5000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。

注：1.平时考核和月度考核相加平均总分=平时考核总分/12+员工季度考核总分/4

2.本奖项每评选一次。

3.全优奖

总考核为“优等”的员工，同时获公司全勤奖和优秀员工奖，另加带薪休假五天。

4.年终福利

满一年无过失的员工是每年享受短线游一次（三日内）

满二年无过失的员工是每两年享受长线游一次（七日内）

满三年以上的优秀员工是每三年享受出境游一次（十日内）

（二）处罚

1.月度考核分数在“差级”的，当众通报批评一次第二个月无休，全年二次月度考核“差级”的，取消当年短线游机会，每通报三次，扣除一个月的工资。

2.考核分数在“差级”的，自动解除劳动合同，不发放年终奖金并取消一切福利。

第八条实施日期。本制度自批准之日起实施。

xx有限公司

2012-10-7

第五篇：2009年就业援助联络员工作总结

2009年联帮北蔡就业援助服务社

工作报告

在时间的穿梭中，09年的工作即将步入尾声。在金融风暴的大环境下，2009年的就业援助工作是异常忙碌的一年，更得到各界的高度重视。简单汇报一下09年北蔡镇的就业援助工作：

一、队伍基本情况

北蔡镇就业援助服务社现共有就业援助员59人，其中居委援助员45人，村委援助员14人。09年因离职、退休等原因调整就业援助员11名。

二、业务工作开展情况

1、就业援助特别活动

2009年1月10日我镇开展了以“就业援助你我他、真情相助度难关”为主题的就业援助周活动。在活动开展期间，共推荐19名就业困难人员上岗，发放劳动保障宣传资料300多张，同时为3名家庭困难、就业困难的双困人员送上岗位，送上温暖。真正做到将政策、岗位、温暖送到援助对象手中。

2009年3月28日北蔡镇举办了以“全力以赴保发展，形成合力促就业”为主题的大型综合招聘会。此次招聘会吸引了45家单位参与，提供就业和见习岗位达1010个。据统计，活动当天共吸引了3000多人参与，在岗位招聘区，有1409人参加了应聘面试，其中118人被当场录用，344人通过初试；在见习受理区，受理见习报名320人，其中194人通过了初试。2009年9月10日至9月30日，开展了“迎国庆、迎世博就业援助进家入户”专项活动，期间积极开展送政策、送技能、送岗位活动，为32名特殊困难援助对象提供了入户援助的活动，取得良好的效果。

2、调查工作

今年我社开展了多项重要调查任务

（1）应届毕业生调查。在今年2月，根据劳务所要求，对09年即将毕业的应届毕业生进行摸底调查，做好应届毕业生一人一表求职登记及月度上报跟踪结果制度，在掌握数据的情况下，积极推进应届毕业生的就业促进工作，并对服务对象进行跟踪。截至10月底北蔡镇大专以上应届毕业生863人，高中及以下应届毕业生279人，共计1142人的就业率为83%。

（2）09年应届困难家庭毕业生调查。通过我社就业援助员的调查，在较短的工作时间内排摸出困难家庭应届毕业生68名，其中34名大专以上学历，34名高中以下学历。针对以上人员的情况我镇在推荐他们参加各类应届毕业生专场招聘会的同时，制定了专门的工作方案，截至9月底68名困难学生全部完成推荐工作。

（3）对北蔡镇全部失无业人员进行求职意向调查。今年3月我镇对辖区内15897名失无业人进行关于个人意向的调查。调查覆盖未实现就业的失业、无业、征地、协保、农富五类人员，对人员类别、学历、个人意向进行分类调查统计，掌握35岁以下青年、残疾人、受金融风暴影响遭退工等各类人员人数。（4）经济调查中心调查任务。在5月、6月、10月分别接受了浦东经济调查中心关于新区新区失业率调查、人口变动调查等任务，相关责任援助员在中心老师的指导下按时完成调查任务。

（5）10月份，北蔡镇劳动保障事务所要求就业援助服务社对应届毕业生的就业渠道进行调查。服务社在对应届毕业生的就业率进行调查的基础上，根据应届毕生自主应聘实现就业、学校推荐、父母介绍等9类就业渠道进行进一步的调查分类。

3、岗位开发及劳动力资源匹配工作

拓岗是就业援助员的重要工作任务，今年北蔡镇劳动保障事务所将就业援助员的拓岗工作定义为岗位开拓工作和劳动力资源匹配工作。在年初制定了各援助员的拓岗指标数，在鼓励援助员完成劳动力资源匹配的工作后，能够自行发掘就业岗位，全方位共同努力做好就业援助工作。至10月底援助员共完成岗位开拓及资源匹配1585人，圆满完成年初的拓岗指标。

三、队伍管理工作

1、拟定工作台帐。在08年年底时拟定了就业援助员工作台帐，并进行统一装订和印刷。拟定新的援助员工作台帐的目的是量化就业援助员的日常工作，使我们的工作有记录，有统计。便于我们年终数据统计，也更直观的反应我们援助员的工作内容。

2、《2009北蔡镇就业援助工作目标管理责任书》的修改和签订工作。在新年伊始对目标管理责任书进行讨论和修改，按照目前就业援助员的工作职责和内容制定责任书，同时结合责任书制定了一系列考核机制、和优胜劣汰机制。

四、2010年工作重点 1）狠抓基础工作。

2010年北蔡镇劳动保障事务所将对岗位开发工作进行新的改革，开设专门的劳动力市场。就业援助服务社的工作侧重点将从原来的岗位开发转移到提供劳动力资源工作上来。要掌握大量的劳动力资源必须从最基础的人员信息开始，从而迫使服务社必须狠抓援助员的基础工作。我们将加大对援助员的基础工作管理和考核的力度，为即将到来的新改革打好扎实的基础。

2）做好北蔡镇就业服务平台软件的使用工作。

北蔡镇劳动保障事务所自主开发的就业服务平台（即援助员网上操作管理系统）已于09年9月正式上线，今年10月至12月作为软件的试运行阶段已开始进行操作。2010年北蔡镇就业援助服务社将在做好基础台帐的同时，逐步熟悉就业服务平台的操作流程，争取在10年实现就业援助过程网上操作，岗位信息工作网上匹配。

联帮北蔡就业援助服务社

2009年11月