中石油企业领导人员定点联系关键生产装置和要害部位管理办法（范文大全）

第一篇：中石油企业领导人员定点联系关键生产装置和要害部位管理办法

中国石油天然气集团公司

企业领导人员定点联系关键生产装置 和要害部位（单位）管理办法

第一条为加强对关键生产装置和要害部位（单位）的安全监管，进一步落实领导人员安全生产责任，依据《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》，修订本办法。

第二条本办法适用于集团公司所属企事业单位（以下简称企业）。

第三条企业机关局、处两级领导人员（以下简称联系人）应定点联系关键生产装置和要害部位（单位）（以下简称联系点）。

第四条联系人主要职责：

（一）宣传有关安全生产的法律法规和上级文件、会议精神；

（二）督促、检查联系点的安全生产工作，帮助联系点及时消除事故隐患；

（三）指导联系点加强基础工作，做好岗位危害辨识、风险评估、风险削减和控制工作，检查应急演练效果；

（四）及时填写安全联系活动记录，对存在问题整改情况进行验收，并向安全生产委员会办公室反馈。

第五条联系人检查内容：

（一）安全生产责任制的落实情况，安全生产规章制度和操作规程、工艺纪律的执行情况；

（二）基层单位HSE“两书一表”和岗位指导卡执行情况，安全活动开展情况；

（三）易燃易爆场所、受压容器和重大危险源的监控措施及危险化学品管理措施的落实情况；

（四）设备安装、管理和使用情况，以及运转部位、危险部位安全防护设施的齐全完好情况；

（五）员工劳动防护用品、用具的发放、使用和正确穿戴情况，特种作业人员持证上岗情况；

（六）安全检查中发现问题和隐患的整改完成情况，以及“三违”行为的查处情况；

（七）员工安全技术操作能力、行为规范约束能力和紧急情况处置能力及培训教育工作开展情况；

（八）原始报表、记录和安全基础资料的填写及保管情况等。

第六条企业应在联系点悬挂安全联系牌，写明联系点名称、联系人姓名、职务。

第七条局级领导人员每半年、处级领导人员每季度至少应到联系点进行一次安全联系活动，了解、掌握安全生产情况。重大节假日联系人应按有关要求到联系点进行联系活动。

第八条企业安全生产委员会办公室负责了解掌握领导人员安全联系活动情况。

第九条企业每半年至少应通报一次领导人员安全联系情况。内容主要包括联系人职责履行情况、发现的问题和隐患清单、联系点问题整改及反馈情况等。

领导人员安全联系情况通报应以文件下发，并于每年1月15日前报集团公司安全管理部门备案。

第十条企业安全生产委员会每年年初应对领导人员安全联系点进行一次确认，并行文公布。联系点或联系人发生变更时，应及时进行调整。

第十一条企业应组织人事、监察和安全部门对安全联系活动情况进行考核。

第十二条企业应根据实际情况制定所属二级单位领导人员定点联系关键生产装置和要害部位（单位）管理办法。

第十三条本办法由集团公司质量安全环保部负责解释。第十四条本办法自印发之日起施行。原《中国石油天然气集团公司关于领导干部定点承包安全生产关键装置和要害部位（单位）管理办法》（中油质字[1999]第267号）同时废止。— 25 —

第二篇：4.1.1.18领导干部要害部位定点承包联系制度

目的：为了贯彻集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，落实各级领导干部的安全责任，强化关键装置要害部位的安全监督管理，特制定本规定;

适用范围：本制度适用于北安物流配送中心下属油库。

管理职责：

第一条本企业的关键装置要害部位都要有本企业领导进行联系承包。联系点应设置 “领导干部安全监督责任牌”。

第二条联系人的安全职责。联系人对所负责的关键装置要害部位负有安全监督责任:

1、指导帮助安全承包点实现安全生产;

2、监督安全生产方针、政策、法规的执行;

3、检查安全生产中存在的问题与隐患;

4、帮助并督促进行隐患整改;

5、监督事故 “三不放过”原则的实施;

6、帮助解决影响安全生产的突出问题。

第三条工作联系制度。油库领导每月到联系点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层或班组安全活动;进行安全检查;督促整改事故隐患等。

第四条油库安全委员会每季度分别对领导干部联系到位情况进行一次考核和公布。考核情况应纳入政绩考核的内容中。

第五条对认真履行职责、工作到位、联系点安全生产状况好的班组，要给予奖励。对不认真履行职责、工作不到位、联系点安全生产状况差的班组，要进行处罚。

第三篇：中国石化关键装置要害(重点)部位安全管理规定

中国石化集团中原石油勘探局 中国石化中原油田分公司

中油局安全〔2011〕106号

文 件 关于转发中国石油化工集团公司压力容器

管理规定的通知

油田所属各单位：

现将《中国石化压力容器管理规定》（中国石化生〔2011〕162号）转发给你们，望认真贯彻执行。

二○一一年三月二十七日

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主题词：工业 设备 管理 通知

抄送：油田领导，机关处（部）室。

中原石油勘探局局长办公室 2011年3月28日印发

第四篇：中国石油天然气集团公司关于关键装置和要害部位(单位)安全管理办法

中国石油天然气集团公司

关于关键装置和要害部位（单位）安全管理办法

中油质字〔1999〕第267号

第一条为加强安全生产关键装置和要害部位（单位）的管理，保证安全生产，依据《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》，制定本办法。

第二条本规定所指的安全生产关键生产装置和要害生产部位（单位）主要是：

1.油气田企业海上（滩海）勘探开发生产设施（平台）、陆上相对集中的油气生产与处理装置区域。

2.多工种联合作业或频繁拆卸、搬迁、安装等流动性强、危险性大的野外作业单位。

3.在高压、高温、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下运行的装置。

4.生产、贮运和使用易燃易爆化学危险品、高度（极度）危害的化学介质和放射性物质，以及可能形成爆炸和火灾危害的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、码头、大型加油站等场所。

5.对装置安、稳、长、满、优运行起关键作用的公用工程系统。

6.专业车（船）队。

第三条关键装置和要害部位（单位）实行企业与所属二级单位两级管理；二级单位、大队（车间）和班组三级监控。

第四条关键装置、要害部位由企业安全、消防部门和二级单位共同组织界定并分级；一级关键装置、要害部位（单位）由企业审批，并报集团公司质量安全与环保部备案。

第五条关键装置、要害部位的管理要求

1.一级关键生产装置和要害部位（单位）由企业管理，二级单位建档。二级关键生产装置和要害部位（单位）由企业二级单位管理，大队（车间）建档。

2.企业对一级关键生产装置和要害部位（单位）要定期进行安全监督检查，并对二级关键生产装置和要害部位进行不定期抽查。

3.建立立案、销案制度，对安全检查和查出的事故隐患及治理情况记录存档。

4.明确机、电、仪、操、管人员职责和有关管理部门职责，安全监督部门定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。

5.有关键装置的基层单位要设置专职或兼职安全工程师。

第六条关键装置和要害部位的监控要求

1.企业二级单位的工艺、技术、机动、仪表、电气等有关部门按照安全生产责任制和岗位责任制，对关键装置和要害部位（单位）的安全运行施行监控管理，其主要内容包括： ①各项工艺操作指标必须符合生产操作规程和工艺卡片的要求；

②各类动、静设备必须达到完好标准，符合设备管理规程；

③锅炉、压力容器、管道及其安全附件齐全好用，符合容器安全监察规程，制定特级护理管理规定，对关键机组实行“特级维护”；

④仪表管理符合有关要求，严格执行联锁摘除管理规定，未经允许不得随意摘除仪表联锁；

关于关键装置和要害部位（单位）安全管理办法

⑤各类消防安全设施、装备等配备齐全，灵敏好用，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通；

⑥每季度至少组织一次安全检查。

2.生产大队（车间）监控要求

①确认关键生产装置和要害部位（单位）的安全监控危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人；

②每月至少进行一次安全检查，对查出的隐患和问题要及时整改或采取有效防范措施；

③操作人员必须经培训合格并持证上岗。

3.班组监控要求

①严格执行巡回检查制度，每周至少对装置进行一次安全检查，每天对危险点进行安全检查； ②严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程；

③及时处理存在问题并及时报告险情。

第七条必须对关键装置和要害部位（单位）进行风险识别，制定、完善各种事故应急处理预案，并对岗位人员进行培训。每半年对预案进行一次实际演练，使关键部位的操作、检修、仪表、电气人员会识别并按岗位职责要求及时处理各种异常现象和事故。

第八条关键装置和要害部位（单位）的界定、管理、监控和应急处理预案的制定，由企业主管生产的领导组织生产、技术、设备、仪表、电气、安全等有关管理部门落实。

第九条各企业要根据本规定，结合实际，制定实施细则，认真组织落实。

第十条本办法自1999年5月1日起执行。凡以前规定与本办法相抵触的，按本办法执行。第十一条本办法由质量安全与环保部负责解释。

（发文日期：1999年6月1日）

第五篇：置和要害部位(单位)安全管理办法

中国石油长庆油田分公司关键生 产装置和要害部位（单位）安全管理办法

长油字[2008]95号

第一条 为加强关键生产装置和要害部位（单位）的安全管理，保证安全生产，依据《中国石油长庆油田公司安全生产管理暂行办法》，制定本办法。

第二条 本办法所指关键生产装置和要害部位（单位）主要是：

（一）油气田相对集中的油气生产与处理装置区域。

（二）在高压、高温、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下运行的装置。

（三）生产、贮运和使用易燃易爆化学危险品、高度（极度）危害的化学介质和放射性物质，以及可能形成爆炸和火灾危害的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、大型加油站。

（四）多工种联合作业或频繁拆卸、搬迁、安装等流动性强、危险性大的野外作业单位。

（五）对装置安全、可靠运行起关键作用的公用工程系统。

（六）专业车队。

第三条 关键生产装置和要害部位（单位）实行公司与所属二级单位两级管理；二级单位、大队（作业区）和班组三级监控。

第四条 关键生产装置和要害部位由公司安全、消防部门共同组织界定；一级关键生产装置和要害部位（单位）由长庆油田公司审批，报中国石油天然气股份有限公司安全环保部备案。

第五条 关键生产装置和要害部位安全管理要求：

（一）一级关键生产装置和要害部位（单位）与公司、厂（处）领导干部建立安全联系点，二级单位建立安全检查和查出的事故隐患治理档案。二级关键生产装置和要害部位（单位）与二级单位机关厂（处）领导、科级干部建立安全联系点，大队（作业区）建立安全检查和查出的事故隐患治理档案。

（二）公司机关有关职能部门要定期监督检查一级关键生产装置和要害部位（单位）的安全生产，并对二级关键生产装置和要害部位进行不定期抽查，每次安全检查和查出的事故隐患及治理情况均要记录存档，实行立案、销案制度。

（三）各单位都要明确关键生产装置和要害部位（单位）的机、电、仪、操、管人员职责和有关管理部门职责，安全部门要定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。

（五）必须对关键生产装置和要害部位（单位）进行风险识别，制定、完善各种事故应急处理预案，并对岗位人员进行培训。每半年对预案进行一次实际演练，使关键部位的操作、检修、仪表、电气人员会识别并按岗位职责要求及时处理各种异常现象和事故。

（六）关键生产装置和要害部位（单位）的管理、监控和应急处理预案的制定，由各单位主管领导组织生产、技术、设备、仪表、电气、安全等有关管理部门落实。

（七）有一级关键生产装置和要害部位的基层单位都要设置专职或兼职安全工程师。第六条 领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）安全生产的要求：

（一）实行公司、厂（处）两级领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）安全生产工作。公司领导安全联系点是辖有危险性大的关键生产装置和要害部位的二级单位，公司机关处级干部安全联系点是基层生产单位危险性大的一级关键生产装置和要害部位（单位）。

（二）公司、厂（处）领导干部安全联系点由公司安全生产委员会办公室负责审定和行文公布，在安全联系点挂牌出示安全联系人姓名、职务，统一印发“安全联系点工作反馈记录表”。

（三）安全联系点的联系人应建立工作联系制度，定期到联系单位了解、掌握安全生产情况。公司、处室定点联系的领导干部一个季度，厂（处）、科定点联系的领导干部一个月至少到联系点按“十二查”的要求检查一次安全生产工作。

（四）公司、厂（处）领导干部要定期将“安全联系点工作反馈记录表”反馈到公司HSE委员会办公室，由安委会办公室负责考核，每半年公布一次领导干部到安全联系点活动情况，年终奖惩兑现。

（五）各单位要依据本办法，建立二级单位机关厂（处）、科领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）安全生产的管理、考核和奖惩制度，并认真组织落实。

第七条 联系人的工作职责

（一）监督贯彻执行各项安全生产方针、政策、法规；帮助加强安全生产基础工作，提高职工安全意识和技术素质；反馈安全联系点安全生产工作存在的问题和困难，督促整改事故隐患，促其实现安全生产目标。

（二）检查联系点安全管理工作是否达到“六有”的要求，即：工作计划安排中有安全项目；经营业绩中有安全指标；生产过程中有安全措施；教育培训有安全计划；工作总结中有安全内容；安全活动有记录。

（三）督促联系点落实安全生产责任制和各项安全生产措施；指导联系点实施HSE管理工作，做好风险识别和风险削减工作；对联系点发生的事故，要按“四不放过”原则认真帮助查找原因，总结教训并制定预防措施。

第八条 领导干部定点联系关键生产装置和要害部位（单位）检查项目和内容：

（一）查安全生产责任制的落实情况。

（二）查安全生产规章制度和操作规程、工艺纪律的执行情况。

（三）查基层队（车间）、班组安全活动的质量情况。

（四）查“HSE”活动的开展情况。

（五）查易燃易爆场所和受压容器的防火防爆措施及化学危险品管理的落实情况。

（六）查特种作业人员持证上岗情况。

（七）查设备安装、管理和使用是否符合规定要求，运转部位、危险部位安全防护设施是否完善可行。

（八）查安全检查中查出的问题及隐患是否得到了整改。

（九）查原始报表、记录及安全管理资料是否齐全完整。

（十）查对违章人员和事故的处理是否做到“四不放过”。

（十一）查基层提高岗位工人的安全操作技能和安全素质的情况。

（十二）查劳动保护用品的正确穿戴和使用情况。第九条 关键生产装置和要害部位的监控要求

（一）各二级单位的工艺、技术、机动、仪表、电气等有关部门要按照安全生产责任制和岗位责任制，对关键生产装置和要害部位（单位）的安全运行施行监控管理，其主要内容包括：

1．各项工艺操作指标必须符合生产操作规程和工艺卡片的要求。2．各类动、静设备必须达到完好标准，符合设备管理规程。

3．锅炉、压力容器、管道及其安全附件齐全好用，符合容器安全监察规程；制定特级护理管理规定，对关键机组实行“特级维护”。4．仪表管理符合有关要求，严格执行联锁摘除管理规定，未经允许不得随意摘除仪表联锁。5．各类消防安全设施、装备等配备齐全，灵敏好用，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通。

6．每季度至少组织一次安全检查。

（二）作业区（大队）监控要求

1．确认关键生产装置和要害部位（单位）的安全监控危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人。

2．每月至少进行一次安全检查，对查出的隐患和问题要及时整改或采取有效防范措施。3．操作人员必须经培训合格并持证上岗。

（三）班组监控要求

1．严格执行巡回检查制度，每周至少对装置进行一次安全检查，每天对危险点进行安全检查。2．严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。3．及时处理存在问题及报告险情。

第十条 各单位要根据本规定，结合各自实际，制定实施细则，认真组织落实。第十一条 本办法由安全环保处负责解释。

第十二条 本办法自印发之日起施行。2000年6月13日发布的《中国石油长庆油田公司关键生产装置和要害部位（单位）安全管理（试行）办法》（长油发［2000］33号）同时废止。

（发布日期：2008年4月17日）