实施员工素质建设工程计划

第一篇：实施员工素质建设工程计划

实施员工素质建设工程

自学活动计划

为贯彻执行公司《关于实施员工素质建设工程 深入组织开展全员自学活动的通知》要求，我部门积极响应公司号召，鼓励员工加强自身素质建设，有效利用公司为员工创造的优越条件。并通过部门自身条件特制订如下自学活动计划：

一、自学活动的目的及意义

我部门围绕公司“建设学习型企业，提高企业竞争力”的宗旨开展自学活动，制定合理可行的自学计划，按照计划严格执行，形成长效机制，以达到提高员工的岗位专业水平和工作能力。

“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；缀学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。”部门要求员工通过日积月累的学习，以提升自学质量、完善知识体系、拓展技能素养、提高工作效率为目标，按照一专多能的主导方向发展，适应公司的发展。

二、采供部自学活动领导小组

为了加强对员工素质建设工程的统筹管理，分门别类系统性、有针对性地做好部门各岗位的自学安排，贯彻公司绩效考核管理思路，推动人才建设，部门成立了自学活动领导小组：

组长：……

副组长：……

成员：……

三、自学活动遵循原则

一是同步效应。即尽量做到自学知识与工作业务同步，这样做可从根本上提高业务能力。

二是量力而行。应该着眼长远，立足当前。争取春有耕耘，秋有收获。在完成本职工作之余量力而行。

三是积极主动。要充分发挥自己的主观能动作用，见缝插针，不用扬鞭自奋蹄。如果自学采取被动式态度，不实行自我约束，得过且过，学习计划就难以实现，马拉松计划就将成为“拉松”计划。因此，自学者时刻不要忘记主动二字。

四是保持连续。连续不仅指所学内容要有连续性，而且在自学时间安排上也要有连续性。自学首先应该注意统筹规划，按照先易后难、由浅入深的原则安排学习内容。同时应该明白，冰冻三尺非一日之寒，连续不断地学习才能有所积累。

四、自学活动实施方案

（一）自学活动开展方式

1、部门统一组织购买书籍、资料，轮流学习。每季度根据部门岗位类别，确定学习内容，寻找和筛选同类书籍中适用性最优的书籍统一购买。

2、员工自行购买书籍、资料，独立学习。

（二）自学活动考核方式

1、员工根据每季度所购书籍（包括部门购买及个人自行购买的书籍、资料），自行制定自学计划。并对上季度自学情况进行总结。部门对自学计划、学习笔记、学习心得进行评比。(每季度最后一个月25日-30日进行考核)

2、通过对员工技能进步程度进行考核，同时绩效考核与其挂钩。（每月考核）

3、部门开展自学活动经验交流座谈会，交流心得，形成过程共享型知识。部门根据座谈会表现考核评比。(每季度最后一个月25日-30日进行考核)

部门要求员工充分珍惜公司提供的优越条件，提升员工学习的主动性和热情，把员工素质建设工程作为提升部门整体效能和形象的重要手段，适应现代企业做优做强的步伐和需求。

第二篇：水利局实施工程建设计划

一、总体思路

按照市委九届六、七次会议和区委九届八次会议部署，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，抓好队伍建设，着眼于滨海新区开发开放大局，着眼于*发展大局，着眼于水利事业健康发展，以深化改革为动力，以改善人居环境为目的，以防汛除涝为中心，以排水工程建设为主线，以生态景观、水系沟通、维护保洁、基础建设为重点，努力实现水利科学发展“六个新”的目标，即：水资源管理实现新突破、城乡供排水体系形成新格局、防汛减灾能力得到新提升、节水型社会建设达到新水平、城乡水生态环境展现新面貌、农村水利建设开创新局面，水利局实施工程建设计划。

二、高标准实施工程建设，提升服务滨海新区基础设施水平

滨海新区的快速发展对我区水利基础设施的要求越来越高，人民群众生活的不断提高对居住环境的要求也越来越强烈。为此，今年我们将继续加大基础工程建设力度，为滨海新区和全区经济发展提供保障。

㈠实施袁家河第二泵站工程建设。新建30立方米/秒泵站一座，工程建成后可解决东减河排涝小区排水能力不足的问题，满足空港物流、华明家园、军粮城产业园等园区的排水要求。

㈡实施新地河泵站工程建设。配合*湖管委会，积极争取资金，新建40立方米/秒泵站一座，工程建成后可大大提高我区排水能力。

㈢实施新地河改造工程建设。配合*湖管委会，推动8.3公里新地河改线工程实施，工程实施后可恢复新地河的灌排蓄调水功能，确保*区及*湖旅游开发区的汛期排水安全。

㈣实施东减河改造工程建设。加大二级河道景观建设力度，进一步改善水环境，实施东减河两段治理工程，治理长度5.0公里，工程实施后将进一步提高东减河排水能力，改善二级河道水环境。

㈤启动机场排水工程建设。加大与市有关部门的沟通协调力度，制定完善《天津滨海国际机场及空客a320项目外部排水配套工程方案》，积极争取市补资金，完善设计，争取尽早启动机场排水工程建设，解决滨海机场排水问题，改善周边环境。

㈥实施堤埝除险加固工程建设。积极争取市局补助资金，实施海河左堤大杨庄渡口西侧段应急加固工程、海河左堤苏庄段浆砌石护坡维修加固工程、外环河东堤2公里堤埝加固工程及海河左堤沿岸16座口门治理工程、金钟河右堤2座废弃口门治理工程。

㈦*湖除险加固工程建设。加强与市、区有关部门的联系，积极配合旅游局完成*湖除险加固工程建设。

㈧继续抓好农田水利工程建设。以农业园区和农村排水为重点，积极争取小水工程建设资金，推动全区农建工作开展。计划清淤、改造河渠30公里，动土100万立方米，新建、维修泵站（点）、桥、涵、闸30座，工作计划《水利局实施工程建设计划》。

三、高水平做好管理工作，为全区社会经济发展保驾护航

㈠继续抓好防汛除涝工作。修订完善各项防汛除涝预案；落实组织、责任制、抢险队伍、防汛物资；完善防汛信息化和通讯网络，确保全区安全度汛。

㈡做好保水护水工作。落实引黄济津保水护水责任制，制定完善保水护水应急抢险预案，确保海河水质安全；组织实施排水调头工程建设，确保排水安全。

㈢继续抓好河道管理工作。进一步完善河道长效管理机制，加强河道堤防管理，严禁河道管理范围内私搭乱建，加大河道保洁力度，进一步改善水环境。

㈣继续抓好国管泵站管理工作。进一步完善落实《*区国管泵站管理办法》及《*区国管泵站考核评比办法》，提高泵站管理水平，保证国管泵站站容、站貌整洁，保证汛期排水泵站能立即开车排水。

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1」

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2」

㈤继续抓好水资源管理工作。严格进行取水许可管理，全年控制审批机井在10眼以内。大力开展节水宣传活动，创建节水小区、单位，建立节水宣传园地。

㈥继续加强水行政执法工作。严厉查处河道及地下水资源等各类水事违法行为；开展专项检查；完善行政许可内部管理与监督制度，确保许可事项按时限批复率达到100%。

㈦抓好规划修编工作。提前着手，与市、区大规划相结合，高标准、高水平编制符合滨海新区和*实际的水利“十二·五”规划。

㈧深化体制机制改革。按照市、区要求，积极推进水务一体化改革进度，加强内部机构调整和管理，进一步提高公共服务水平，促进水利工作可持续发展。

㈨抓好科技工作。做好人才培养工作，制定培养计划，同时加大资金投入，建立有关制度，进一步营造尊重科技的氛围。

四、加强党建及精神文明工作

深入贯彻落实区委九届八次全会精神，按照区委关于党的建设的新要求，以改革创新的精神全面加强基层党的建设。一是大力加强思想政治建设，深入学习中国特色社会主义理论体系，深化学习实践科学发展观活动，举办理论培训班，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。二是大力加强执政能力建设，抓好领导班子建设，配齐配强局属基层单位支部班子，建设高素质的领导班子；加大后备干部队伍选拔、培养力度，抓好三支队伍建设，重点抓好人才引进、培养和使用三个关键环节。三是大力加强党的先进性建设，抓好长效机制文件的贯彻落实，推进党的建设制度化、规范化。四是大力加强文化和精神文明建设，积极构建社会主义核心价值体系，进一步弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，切实推动先进文化建设，营造水利行业开拓进取、和谐向上的精神面貌和良好氛围。五是大力加强反腐倡廉建设，深入落实区委《关于进一步落实党风廉政建设责任制的意见》文件精神，进一步强化党风廉政建设责任制，更加注重预防、注重源头治理和制度建设，构建惩治和预防反腐败体系，强化财务管理、审计监督，确保实现“三个安全”。六是大力加强社会治安综合治理工作，抓好安全生产，深入开展平安创建，加强内部管理，保持稳定。

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第三篇：骨干教师梯队建设工程实施计划

桑镇二中骨干教师梯队建设工程实施计划

一、指导思想：

百年大计，教育为本，教育大业，教师为本，教师担负着特殊的时代责任和历史使命。培养一批梯次合理、具有良好思想政治素质和业务素质的中青年教育教学骨干是我校自身建设和发展的需要，也是未来发展的超前需要。

二、培养目标：

3年左右内培养一批校内教坛新秀、教学能手、学科带头人和在全市有一定影响的名师。

三、主要内容：

（一）知名教师

1、评选对象：高级教师，本科或以上学历，教龄10年以上，年龄不限。

2、评选条件：⑴爱岗敬业，教书育人，为人师表，有教育理想，获得特级教师、市十杰教师、学术带头人、学科带头人、咸阳市中青年专家、劳动模范等荣誉称号，倡导正确的教育观、人才观和质量观；热爱、关心、爱护全体学生，促进学生全面、主动、健康发展；多年来刻苦钻研业务，勤奋实践，高质量完成教育教学任务，能为表率；努力运用现代教育技术，积极组织和参加市、区、校各级教研、教科研活动，不断学习新知识；发扬奉献精神，廉洁从教；语言举止文明礼貌，以身作则。⑵教学工作方面：积极投身教学改革，参与各级教材建设，教学成绩优良，任课班级在同类班级中列前；开设过市级以

上公开课、观摩课、讲座或学术报告等，在市专业业务领域内具有较大影响。

⑶教科研工作方面：教学论文、随笔全国级发表或获奖1篇以上，省级以上发表或获奖5篇以上，有教育教学研究成果或参与全国、省、市级以上课题研究者，或有论著发表或出版。

⑷热情关心青年教师的成长，发挥传、帮、带的作用，在指导培养青年教师方面成绩显著。

（二）学科带头人

1、评选对象：中级以上教师，本科学历，年龄45周岁以下，教龄8年以上的中青年教师。

2、评选条件：⑴具有较好的政治思想素质，师德高尚，教育观念先进；对所教学科有较系统的、坚实的基础理论知识。精通业务、治学严谨，有比较成熟系统的教改经验和较强的教学教研能力。在学科教学和教研活动中起骨干带头作用。

⑵有教学实绩：多年来教学效果显著，任课班级在同类班级中列前；评优课、教学基本功竞赛获市区级二等奖以上，或教案、课件、说课、录象课评比获市区级二等奖以上，或开设过市级以上示范课、观摩课、展示课并获好评。

⑶有教科研成果：教学论文、随笔市级以上发表或获奖3篇以上，其中至少2篇为本学科教学论文，有教育教学研究成果或参与市级以上课题研究者。

⑷热情关心青年教师的成长，培养青年教师，发挥传、帮、带的作用。

（三）教坛新秀与教学能手

教坛新秀

1、评选对象：年龄在35周岁以下、教龄在3年以上的学校青年教师。

2、评选条件：⑴爱岗敬业，教书育人，为人师表，有正确的教育观、人才观和质量观；热爱、关心、爱护全体学生，促进学生全面、主动、健康发展；刻苦钻研业务，勤奋实践，高质量完成教育教学任务；熟练掌握、努力运用现代教育技术，积极参加教科研活动，不断学习新知识；发扬奉献精神，廉洁从教；语言举止文明礼貌，以身作则。⑵有教学实绩：教学成绩优良，任课班级在同类班级中列前；开设过校级以上公开课、观摩课、展示课（指校级对外展示之类以上）；评优课获校级二等奖以上，或基本功竞赛、教案、课件、说课、录象课评比等市区级以上获奖或校级评比一等奖者。

⑶有教科研成果：指有教育教学论文、随笔市级以上发表或获奖，有教育教学研究成果或参与市级以上课题研究者。

教学能手

1、评选对象：年龄在35周岁以下、教龄在3年以上的学校教师。

2、评选条件：⑴爱岗敬业，教书育人，为人师表，热爱、关心全体学生，促进学生学习与发展；钻研业务，勤奋实践，教育教学任务完成良好，教学效果较显著；积极参加教研活动，不断学习新知识；有奉献精神，廉洁从教；语言举止文明礼貌，以身作则。

⑵偏重教学实绩：教学效果较显著，教学成绩优良，任课班级在同类

班级中列前。

⑶各级荣誉、公开课、业务评比获奖、论文获奖发表、参与课题、辅导学生、考核优秀等方面具备其中之一以上的。

四、培养措施：

1、制定读书计划，刻苦钻研教育理论，努力提高教育理论水平和专业素养。

2、定期组织教改、教研、公开课和学术活动，提高层次，提高知名度。

3、聘请知名教师和教育专家讲学指导，学有目标，行有方向。

4、聘请市教科研专家为顾问，确立科研课题，实施课题研究计划。

5、定期撰写有较高水平的教育教学科研论文，参加有关学术交流会议，每年至少有一篇论文在省、市交流、获奖或发表。

五、评选办法：

1、本人对照条件申报，填写申报表，教研组长在个人申报表上签意见。

2、申报表交校委会研究，列入培养对象的签订双向目标责任书。

3、每学年末由领导小组根据评选条件在严格考核的基础上评出不同梯次的骨干教师，当选者学校将颁发荣誉证书并给予一次性奖励。

桑镇二中2008、9、1

第四篇：实施员工素质工程 争创学习型组织标兵企业

实施员工素质工程 争创学习型组织标兵企业

——***争创学习型组织标兵单位申报材料

***是全民所有制中央国有企业，属基础服务行业。提升***企业员工素质不仅是打造***业务核心竞争力、形成核心竞争优势的关键，更是为***市48万人民提供优质用邮服务的首要前提。为此，***针对员工队伍的特点，以大力实施提升员工素质工切入点，以学习体系为平台，以组织制度为保障，把努力争创学习型标兵单位作为******的长期战略性任务来抓。

一、加强组织领导，营造创争氛围，打造一流***队伍。在争创学习型标兵单位过程中，***按照政治强、业务精、作风正、纪律严、服务优的要求，狠抓学习型组织标兵单位创建工作，成立了以局长为组长、办公、安保、经营、检查、工会等部门负责人为成员的学习型组织标兵单位创建工作领导小组，形成了党政负责、工会推动，齐抓共管的工作体系和工作格局。

同时，坚持每月召开一次争创学习型标兵单位专题会议，局领导亲自参加会议，听取各部门工作汇报，分析存在问题和原因，安排部署下步工作，把争创学习型标兵单位工作与业务发展同部署、同督促、同落实。

二、三个“确保”，扎实推进员工素质提升工程。

为积极争创学习型组织标兵企业，我们以“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为工作目标，发扬“爱岗敬业、求真务实、-1-

开拓创新、勇争一流”的精神，扎扎实实实施全员素质提升工程。

（一）精心组织，确保素质工程顺利推进

为了切实抓好学习培训工作，我局明确了各部门的具体职责，要求各有关部门各司其职，紧密配合，共同落实好培训工作。一是制度严明。市场部、视察室认真制定了详细的培训计划、培训目标，加强了培训的组织管理，特别是对上课纪律、请销假等提出明确规定。二是学议结合。人事部门对教学内容、师资选定、课时安排均作了精心筹划，邀请了市局营业科省级培训师薛爱芳、王永红、魏国红等为学员授课，一方面学员系统学习服务礼仪、业务操作规范，更重要的是增进大家互动交流的机会，达到激发学习主动性、积极性的目的。三是座谈研讨。局领导以身作则，亲临培训班参加学习，结合自身体会和工作实际，强调在***体制改革的新形势下，提高员工素质的重要性和必要性。并与培训班学员共同研讨，推动学习纵向深入，确保了教学质量和学习效果。

（二）分级培训，确保培训工作全面到位

俗话说：火车跑得快，全靠车头带。提高基层员工素质，首先要提高农村基层管理人员的素质。针对近年来基层管理人员素质较低、管理水平不高，不知道怎么管、管什么的现状，2009年，我局规定每季度末月的10日为支局长培训日，培训的主要内容包括支局管理、业务规章、员工管理、法律法规等内容，培训的同时对支局基础管理资料进行会审。通过培训，增强了支局长管理意识，提高了支局管理水平，规范了基础资料的管理，为支局各项***业

务健康有序发展提供了有力保障。

营业、投递工作是***企业的基础工作，而营、投人员的素质又是基础中的基础。因此，我局历来把提高营、投人员素质当作一项战略工程，常抓不懈。2009年，我局在坚持市局和基层单位分级学习培训制度的基础上，成功举办了12期培训班和2次技术比赛活动。并制定合理的奖惩制度，做到奖罚分明。通过各级培训活动的开展，从业人员业务水平得到了较大提升，同时通过相互交流，以他人的长处弥补自身的不足，达到了相互促进、共同提高的目的。

在提升窗口服务水平上，我局专门组织了2次***窗口人员服务礼仪培训，对照标准逐个进行模拟演练，并做到人人熟知服务标准，人人做到规范服务。

在提高窗口人员业务技能上，各支局所在市局集中培训的基础上，结合实际，制定本单位的学习计划，开展“每日一练、每月一考、每季一评”活动，即：营业员每天进行1小时的技能训练，严格按照以下标准开展训练:汉字录入500个字，100个戳，10道题。同时，按月制作“曝光台”一期。将曝光台延续到营、分、运、投各生产环节，以先进样板做“示范”，以落后典型做“教育”，提高管理人员和生产人员自律意识。

（三）狠抓实施 确保培训工作卓有成效

我们采取神秘客户暗访、发函调查、调阅监控录像等多种方式来监督窗口人员日常工作中的行为表现，将“三声一唱、双手接递、微笑服务”等礼仪标准作为员工素质提升的重要项目来考核，对不

执行服务礼仪标准的人员现场开罚单，对表现优秀、用户表扬的人员现场奖励，这种现场奖罚的措施大大增强了窗口服务人员主动服务意识，为提升***形象的“软实力”打下了坚实的基础。

科学的培训管理，激发了员工参与培训的主动性和积极性，有效地避免了培训“走过场”“敷衍了事”等现象，极大的提高了培训质量。通过分层强化培训、严格考核，我局员工的业务素质和服务技能进一步提升。广大学员思想观念更新了，视野开阔了，可谓受益非浅。一是对规范化服务达标有了更深刻地认识。学员们深有体会：通过系统授课，不但掌握了规范化服务的标准问候语要求，而且了解了窗口达标工作的作用和意义。二是对提高自身素质，做好新形势下***服务工作有了更清醒认识。学员们表示，一定不辜负局领导的期望，把学到的理论知识，运用到实际工作中去，使******工作再上一个新台阶。

三、不断完善学习培训制度，保障创争活动有序进行。为确保职工培训工作顺利开展，每年年初制定《***职工素质培训计划方案》。该方案结合局情实际，根据各工种的不同特点，从管理人员、支局长到***营业员、储蓄营业员、投递员、营销员等均制订了详细的培训计划，做到具体工种具体规划。不仅针对各工种有具体的培训时间、地点、课程和培训目标，还有培训责任人、培训考核办法和奖惩办法，大大激励了员工参与培训的积极性和主动性。培训内容丰富多样，主要涉及到支局长远程教育培训、***

营业员等级培训、储蓄营业员星级柜员培训、投递员等级培训。内容详实、操作性强的培训规划为开展培训工作打下了良好的开端。

同时，******大力加强员工教育工作。一方面不断加强员工的政治思想教育、法纪法规教育、文化学历教育，制定相关政策鼓励青年员工通过各种途径参加学历进修，目前，已有64名员工报考了南京邮电大专班，营造了全员“比学习、比进步”的浓厚氛围。另一方面大力推行全员竞争上岗制度，对思想素质差、业务水平低、综合业绩差、违规违纪的职工，果断实行待岗培训，促使全体职工不断自我加压，全面提升自己的综合素质。

成才需要良好的环境。同样，成功的技能培训需要过硬的硬件设备作后盾。***投入20万元不断完善培训基础设施建设，成立了面积达100平方米的职工技能培训室。一方面高标准、严要求配备培训设施和用品用具，购置9套桌椅、6台电脑、3台电子化支局终端，确保硬件配备一步到位；另一方面安置了名牌空调，悬挂山水画两幅，摆放盆景5盆，为员工创造一个既实用齐全，又宽敞明亮、温馨高雅的高水准的培训环境。得到***省***公司人力资源培训中心、***市***局人教部等领导高度评价，并顺利通过省、市局职工培训基地工作验收。

学习型组织标兵单位争创工作，极大地激发了干部职工的工作热情，全局上下齐心协力、开拓创新、真抓实干，团队战斗力显著增强；职工精神面貌焕然一新，全局各项工作突飞猛进，实现了经济效益与社会效益双丰收。

***连续两年被授予***省***系统“先进企业”称号，被授予“***市创建和谐劳动关系模范企业”、“***市职工素质教育先进单位”、“***市文明单位”、“ ***市安全生产优秀单位”、“***市目标管理先进单位”、“***市政风行风建设先进单位”等荣誉称号。在今年全省***营业员、储蓄营业员技能达标考试中，***整体达标率100%，取得了***全区第一名的优异成绩。

通过学习型组织争创，***成为一支敢打硬仗、整齐划一的劲旅，一大批优秀人才脱颖而出。其中局长赛晓萍同志被授予“******先进企业管理者”、***市“五一劳动奖章”；电子商务局负责人王学民同志荣获***市“五一劳动奖章”；一附院***支局营业员孙全丽荣获***市“首席员工”荣誉称号；马市街***支局长王晓红在全省***营业支局长竞赛中取得个人三等奖的好成绩。投递员闫见海同志荣获2007年“感动***十大楷模人物”。

创建学习型组织是一个持续不断的过程，只有起点、没有终点，只有更好、没有最好。今后，***将一如既往，以学习促管理、以管理促创新、以创新促发展、以发展促学习，着力打造一流员工素质工程，继续谱写新时期******局又好又快发展的华彩乐章。

二〇一三年七月二十日

第五篇：员工素质提升工程实施方案

拓宝公司员工素质提升工程实施方案

为切实提升公司员工的素质与职业能力，使广大员工更好地适应企业对员工的要求。公司决定实施员工素质提升工程，具体方案如下：

一、实施目标

通过控制招聘、积极的宣传、培训、制度引导方式提升员工的素质水准，与职业技能，同时增强员工学习意识，提高员工学习能力，推动员工综合素质和团队整体水平的全面提升。

二、具体措施

员工素质提升工程主要通过控制招聘、积极的宣传、有序的培训、制度引导四个方面进行引导，具体的内容如下：

一、招聘：

严格把控招聘关，公司现在人员通过培训的方式提高其素养，以满足公司的需求。在新人招聘时严格控制其化文化素养。除清洁、帮厨外所有的人学历需达初中上学历，计划在2013年6月前将高中以上学历的人员占有率达到60%以上，大专以上学历达到15%以上。通过学历的控制进一步提升公司人力资源的储备的深度。为公司业务的拓展打下基础。

二、宣传：

1、建立月早会制度，通过月早会形成良好的早会文化，让员工形成公司的家庭观。早会以赞扬为主基调，主要分为，管理部的宣导（内容：上月新进人员介绍，上月奖惩，上月公司的流动率与流动原因分析。）品证部：（公司上月品质的状况，上月品质改进事项）生管部：（公司上月效率情况，及上月进步最多的单位与个人。）

2、建议在餐厅新增可播放的USB的电视一台，人事单位将宣导企业文化，行为规范，社会公德，新进人员，先进个人等资料与讲义，在用餐时间进行循环播放，让员工在潜移默化中发生改变。

三、有序的培训

今后分公司的培训工作将通过岗前的培训、在岗的培训（全体培训、部分岗位培训）三个渠道进行。

岗前培训：

员工上岗前的培训要进一步的加强，除现有规定，计划增加：素质的内涵、企业需要什么样的员工、员工行为规范、5S的基础知识的培训等内容。将员工上岗前就了解公司价值观。用以影响员工价值观，从而影响在公司的行为。

在岗的培训；

1.全体员工的培训：对现有的员工进行素质的内涵、企业需要什么样的员工、员工行为规范、5S的基础知识、阳光心态等课程的培训。经强化现有员工的价值观。从而影响员工在公司的行为。

2.部分岗位的职业素质的针对性的培训。

详见《拓宝公司员工职业素质提升专案计划书》，希望通过培训提升员工的职业技能，从而总体上强化公司的竞争力。

为了保证相关培训的有效实施，针对以上培训有两点要求：所有培训记录完整，所有培训需要进行书面考试且需要合格，对没有参加培训或培训不合格的，公司调薪、年终奖金人事单位有一票否决权，待培训合格后方可生效。

四、制度引导；

建立《员工行为规范》，建立《优秀员工的评选办法》从制度上引导员工的行为习惯。

附件：《员工职业素质提升专案计划书》

杨俊

2012-09-21