看看景观设计公司的招聘人才需求

第一篇：看看景观设计公司的招聘人才需求

景观设计师要求:

公司性质：

 公司规模：

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 工作地点：工作性质：全职 学历要求：大专及以上 工作经验：一年以上 专业要求：景观及相关专业 外语要求：无 工资待遇：面议 职称要求：不限 招聘人数：若干 招聘日期：2014-02-25 ～ 2014-06-26

任职资格：

1、园林、环艺等相关专业专科以上学历；了解项目设计相关专业，包括规划、建筑、植物、生态等；

2、具有一年以上工作经验，主持或参与过多个大型园林景观项目（不含房地产项目）的经验；能够与规划默契配合；

3、有良好的沟通、组织、表达和项目管理能力；小

4、具备敏锐的项目把控定位能力，独到的专业见解、审美能力、创新能力和项目前期策划能力及总规方案设计能力；

5、具有扎实的美术基础、手绘表达能力及色彩控制能力出色；

6、能熟练运用各种相关电脑应用软件，至少精通PS、CAD、SＵ、PPT、等基础软件的使用；

7、良好的品格及职业操守，热爱风景园林事业，诚实、正直、勤奋、有强烈的使命感和工作责任心，工作积极主动，富团队合作精神，并具有持续学习能力。

景观设计师助理

公司性质：私营/民营企业

 公司规模：149人 工作地点：广东-深圳市 工作性质：全职 学历要求：大专及以上 工作经验：不限 专业要求：不限 外语要求：英语 工资待遇：面议 职称要求：不限 招聘人数：5人 招聘日期：2013-02-26 ～ 2015-02-26

任职资格：

1、大学专科以上学历，建筑、园林专业，环境艺术设计等相关专业应届毕业生；

2、成绩优秀，熟练操作CAD、PHOTOSHOP或SKETCH-UP者优先考虑；

3、热爱景观设计行业，善于学习，能够在设计师的指导下完成相应的工作；

4、工作积极性强，有责任感，富团队合作精神，踏实认真；

5、愿意从基层干起，能适应加班；

6、英语交流能力优秀者优先考虑。

第二篇：云南园林景观设计公司

云南园林景观设计公司

云南园林景观设计公司是指在云南从事园林景观设计的公司，主要工作是园林设计原理、园林设计布局、园林设计程序、园林设计图纸及说明书，设计内容包括植物设计，园林建筑设计，园林铺装设计，园林水景设计和园林照明设计，工作范围包括庭园、宅园、小游园、花园、公园以及城市街区、机关、厂矿、校园、宾馆饭店等。云南园林景观设计公司一般包括云南本土的设计公司和在云南开设分公司的外地公司，云南本土公司如云南园林绿化集团、云南聚森园林景观工程有限公司等，外来公司如明昊（香港）设计有限公司和深圳市明昊人设计有限公司在云南开设的分公司等。云南主要园林设计公司有：

1、云南园林绿化集团

2、云南省城乡规划设计院

3、明昊（香港）设计有限公司

4、云南聚森园林景观工程有限公司

5、云南省设计院

6、云南福安园林景观工程有限公司

7、云南明昊园林景观设计公司

8、云南阳光山水园艺工程设计有限公司

主要公司简介

1、MIHO-明昊（香港）设计有限公司

明昊（香港）设计有限公司和深圳市明昊人设计有限公司是国际知名景观规划设计机构——“MIHO Design”在中国的主要分支机构，机构于2009年由国际知名规划设计师Harry和Laughing等在香港联合成立。MIHO Design拥有明昊景观、明昊规划和明昊建筑三个品牌以及香港、深圳、云南和海南四家分属机构，以下统称“明昊设计”。明昊设计致力于城市、旅游景观规划设计，立志于从策划的高度、通过景观规划设计来盘活一座城或一个景区，经过多年发展，明昊设计在建筑设计、住宅和商业景观设计等领域都成效卓越。

明昊设计一直追求和探索以中国传统文化为底蕴，赋予设计以深厚的文化寓意，将历史、文化、艺术、人本、生态、节能等多种要素完美融合于规划设计中，让设计灵动起来；成为地球的美丽外衣；成为艺术与文化的结晶。“为设计注入灵魂，升华人的精神境界”，这是明昊设计的核心理念。

2009年8月，明昊进入云南市场，完成昆明玉器城的等多个大型项目的景观规划设计。

2、云南园林绿化集团

云南园林绿化（集团）有限公司（以下简称云南园林集团）在云南省住房和城乡建设厅及云南省园林行业协会的关心和支持下，于2009年[2]4月成功重组，集团注册资金5000万元。持有中华人民共和国住房和城乡建设部认定的园林绿化壹级企业资质证书。

云南园林集团旗下拥有由三家全资子公司和一家分公司。业务范围涵盖了城市园林景观设计、城市园林绿化、高速公路绿化景观工程施工、园林工程监理、园林养护管理、苗木生产繁殖及引种科研等项目。

3、云南省城乡规划设计院

云南省城乡规划设计院(简称CPP)成立于1984年,是一家在规划界享有声誉的大型省级规划设计院。具备城市规划、建筑行业建筑工程、市政[5]公用行业道路、风景园林、工程咨询（规划、建筑、风景园林、道路)建筑智能化设计、工程总承包、旅游规划八个甲级资质，市政公用行业（给水、排水）、环境卫生、工程勘察四个乙级资质，供配电、公路两个丙级资质

4、云南省设计院

云南省设计院创建于1951年，是承担民用与工业项目建设的大型国有综合性甲级设计院，持有建筑工程设计、城市规划、工程勘察、工程咨询、工业设计甲级资质。1999年通过了ISO9001国际质量体系认证。

全院现有在职职工788 人，238名设计师持有各类国家注册师资格。全院下设建筑、规划、市政、结构、设备、电气、勘察、咨询等八个专业分院。

5、云南福安园林景观工程有限公司

云南福安园林景观工程有限公司成立于2003年，注册资本2000万元，拥有1000余亩苗木基地，是从事景观设计、园林施工、绿化养护和苗木基地的专业公司。

6、云南聚森园林景观工程有限公司

云南聚森园林景观工程有限公司是一家从事园林景观工程、建筑装饰设计施工、花卉苗木租赁销售、绿化养护的专业公司。公司现拥有资深园林景观工程设计师3名，优秀室内装饰设计师3名，专业绿化养护人员10名。

秉生态之和谐，至景观于悠远。公司自成立以来，深受新老客户的信赖与推荐，让我们能有机会展示塑造环境艺术的才能。我们始终怀着最诚挚的心，用最优质的服务为您创造高品质的生活！

第三篇：兰州园林景观设计公司介绍

兰州园林景观设计公司介绍

兰州天弘园林景观设计工程有限公司凭借国家对城市绿化，环境保护和西部开发的大好战略形势，于2006年在兰州注册营业，注册资金200万元，是集园林景观设计、施工、绿地养护、苗木销售为一体的专业化景观公司。

公司技术力量雄厚，拥有一大批经验丰富、专业技术精湛，职业素质很高的管理团队和技术工人。公司现有管理人员10人，高级技术人员21人，设计师9人，施工队伍62人，同时聘请了甘肃林业职业技术学院多位技术专家和设计顾问长年为公司的发展服务。公司在定西地区建有20亩地的大型苗木种植基地，栽植、培育了各种景观乔木、花灌木，并对外销售。

近年来，公司完成了瓜州县“尚城华庭”小区的景观设计工程；青海乐都县“丽水湾”小区景观设计与施工；兰州市“云祥花苑”小区的景观设计工程；兰州军区联勤部“机关公寓楼”小区的景观设计；兰州石化阳光花房设计及钢结构安装工程；夏河拉卜楞生态园的整体设计及大棚钢结构安装工程和室内景观工程；临夏电力公司生产调度楼办公区的景观设计；兰州市中铁二十一局检测中心办公区绿化工程；张掖市明源小区景观工程；陇南市瑶池旅游区青龙山庄生态园设计工程等。合作并参与完成了兰州市安宁庭院住宅小区景观设计与施工工程。这些工程以其独特的设计风格和周详的规划方案，赢得了各位客户的高度赞誉！

公司坚守“品质第一，诚信造景”的服务宗旨，以精美环保的设计，严格的施工，合理的价格及周全的服务成为同行业中的佼佼者。公司真诚地希望与社会各界通力合作，互惠互利，携手共进，在园林景观行业中不断推出精品工程，为创造“和谐，自然”的人居环境努力奋进!

总经理 杨铁军

手机:*** ***

座机：0931-2320103

传真：0931-2320103

地址：兰州市七里河区阳光家园紫荆苑25号C单元504室

Q Q：184115095

邮箱：184115095@qq.com

网址：http:///index.asp

第四篇：全球景观设计著名公司介绍

我们预言景观设计专业有前途可不是一句空话，更重要的在于无论是在中国还是在美国，甚至是全世界，都有很多优秀的景观设计公司，这些公司之所以能做的绘声绘色，风生水起，不光归功于他们杰出的设计能力，更在于市场对这个行业的需求。下面我们就来了解一下全球知名的景观设计公司，这不仅是为了扩大您的视野，而且提前了解这些公司，如果将来有机会能提前进去实习的话，必然对您的职业发展带来无尽益处。AECOM景观——原“易道景观”

EDAW(易道)于1939年建立于美国加州，是全球最大的景观设计和规划公司。半个多世纪的历史成就了易道在城市设计、景观建筑、环境生态和经济规划领域的主导地位。公司在全球设有26家办公室，拥有1，2000多名专业人士，在亚洲，包括香港、上海、北京、深圳、苏州，以及新加坡均设有办公室。2005年12月，美国500强设计咨询顾问公司AECOM并购易道，合并后易道继续沿用其公司原名，作为AECOM旗下的运营公司开展业务。AECOM在全球设计服务、交通规划、建筑施工、污水处理、教育设施、海事工程、供水市场中排名第一，总体排名第三。EDSA 网址：

第五篇：一个景观设计公司的3年成长

一个景观设计公司的3年成长

我原先是做室内的，爱人是学园林的，她一直喜欢做景观设计这一行，于是3年前，与她合计注册了一家景观设计公司，我也就由室内转到了室外。那时我觉得我这搞室内的转室外应当问题不大，至少对施工工艺、材料做法、细部处理等方面还是有优势。3年来，做了不少项目，经历了不少事情，搬了几次家，人员也是进进出出，发展思路、合作方式、管理制度也是在不断的调整。毕竟我们俩都没有在大设计院工作过。所以一切都是在发展中调整。加上我们是从外地转到北京发展的，没有太强的人脉基础。所以开始很难。但那时的信念就是坚持、再坚持。

以前我们也炒更、接私活。开公司的想法是想要个平台，感觉公司对公司至少平等些。总以个人行为来与设计院、施工单位、包工头打交道，总会觉得不正规、价格也不能多要，人家总觉得你没啥成本。开了公司，又想做好公司，事情就多了，外围的工商、税务、银行。。都得费精力应付。但有个公司还是正规点。你可以开始以公司的名义去跟设计院打交道、去跟房地产谈业务、也可以去跟出图、晒图公司砍价钱、、、3年来，一直要调整完善的问题还是公司的设计优势、业务拓展、人员的培养这三大问题。其中人员是最大问题。设计优势、业务拓展都会收到人员的影响。象刚成立的公司，招人是大问题，虽然现在大学生多，很多搞室内的都在毕业就业时选择景观设计，但要招到好的不容易，基础很好、水平高的肯定不会来，也不可能一起创业。那只能选择两种类型的，一种是毕业一两年的，一种是刚毕业、需要一个比较宽松环境的。但其实在后来实际工作中，要磨合的事情非常多。现在回想起来，第一批招进来的正规军，有美院学环艺的、工作两年的、在施工单位做设计的都因为各方面的原因，基本全离职了。当然主要还是满足不了公司要求。比如实际水平跟不上，个人太自负、不踏实，不爱学习、准确说不会学习，还有工作方法不对等等。所以在后来的招聘人问题上，我们更注重的是踏实、灵活、悟性好、爱学习、直接、活跃的、热爱设计的人才。还有我们后来更注重培养人才，把自己的专业知识教给他，有意识的发展他的潜力，正确的引导，也对公司人才建设很有帮助。

所以在此也奉劝刚毕业的别太自负，要踏实的先学东西，开始要耐得住，后来才更有发展。业务问题是个难题，公司生存的源泉。公司建立时，单靠以前工作时的人脉关系是满足不了业务量的。所以业务必须拓展。刚开始时，我们找了个做销售的朋友来帮忙做业务。业务开始时，我们商量从设计院及建筑设计公司开始。于是我们收集北京所有的甲级设计院或设计公司，打电话联系或是登门拜访，从第1家到第164家，能联系上的都联系了一遍。（其中的过程就不多说了），然后我们开始筛选设计院。我们选择的原则是：

1、对方刚好有项目的，或有意向项目的继续跟进联系。

2、有意向扩展景观设计业务的，3、想把景观设计作为规划或建筑方案有力补充的。根据以上这三种情况，进行第一轮选择。然后在根据跟进回访的情况再做选择。从这几年的情况看，这条路子是可行的。当初选择从设计院入手，也是基于一下几方面考虑。

1、设计院是同行，知识分子好打交道，交流起来比较明朗。

2、景观设计这行业在北京也是新行业，许多设计院并没有太在意，景观设计可以作为规划、建筑专业的有力补充，使设计方案更全面，更好为甲方服务，特别是房地产商。我们之所以一开始没从房地产公司开始跑业务，主要是基于几方面：

1、北京的房地产商比较讲派头，要找大的设计公司，我们新公司去没法对接；

2、房地产商容易骗方案（我的话说的直点），很容易白费劲。

3、房地产商不好打交道，太圆滑，我们玩不过他们，即使能生意能成，价钱也很低。但有设计院作平台、做推荐，情况就不一样。当然景观设计的业务量主要也还是在房地产项目。知识切入点不一样而已。

我们跟设计院合作，也是多种方式并存。基本上有3种方式。

1、设计院引荐我们跟甲方

打交道。项目能成功，一般是给设计院引荐人佣金。佣金一般是10－20％。

2、设计院把项目承接下来，再分包给我们。各设计院不一样，差别很大，主要看业务合同额多大。一般分包到我们这边的是40－80％。

3、与设计院联合投标，若中标，按专业合同额分专业设计。这种方式一般不用给设计院费用，但我们还是会适当给负责人佣金。多少是个心意。但这种方式承接的项目不是太多。从这几年的业务来说，第2种方式承接的项目多些。

当然我们还有一块业务是一些挂靠设计院的个人承接的项目再分包给我们，不过这种方式按总的合同额分割给我们的比例不高，多是35％左右，当然这种方式也省去了关系费和税金。只要甲方好合作，这种方式的项目还是比较优质的。

总结来说，有3－5家好的设计院作为长期固定的合作单位就够了，项目太多，质量很难保证。对于我们来说，设计质量、按时交图、后期服务到位是完成一个好项目的主要方面。业务拓展问题说了那么多。其实，我们的感觉是业务与做人非常相关。对方还是看个人，得让对方信任你，把事情交给你放心，有保证，才能有延续项目。如果不会做人，对事太敷衍，那只能把事情搞砸。事情搞砸再想重新翻牌，就非常难。

还有，做方案的一定要水平高。能与设计院对接，能与甲方对接。所以管方案的这个人一定要尽量全面。这人最好是公司合伙人。可合伙生意又难做。那就只有两种选择：

1、夫妻店（这也是为什么现在的设计公司夫妻店多的原因）。

2、纯合伙人。同舟共济，互相尊重、分工合作，利益分清。（这很难，摆正心态是关键）

“合久必分，分久必合？”

今天为啥会写这标题，就是又到了公司成长的一个阶段。

这得延续前面人员的问题。原先我们的人员结构是内外结合。内部有从方案到施工图的工作组，工作组实行承包制，组内方案、表现、扩出、施工图人员都齐全，工作组服从公司整体管理。在外部，我们还有比较固定的设计人员，他们多是兼职，他们多在大的景观公司工作。外部的设计人员主要是做方案阶段的工作，因为方案很重要。这样可以综合一些大公司的设计理念。也能及时了解行业的一些资讯。当然公司内部还有设计人员。

这段时间，工作组的头头提出想单成立公司，自己创业。与我们沟通了几回，我们同意了。这是好事，谁都想创业，想做老板。当然，我们沟通的更多是如何开展业务，如何与甲方沟通等问题，还有自己做公司，角色要转换，要考虑的管理的事情会很多。我们只能鼓励，也希望他们能成功。

下一阶段工作组走了，人员又得重新调整。所以，要招聘新的人员，又得继续与公司其他人员进行沟通，人心很重要。其实人心的工作我们一直在做，而且必须做。因为老板与员工永远是对立面，得经常换位思考，还得拿自己的经历去对照下面的员工。他们的经历，也许就是我们曾经的经历。

对于我们做公司来说，创造价值，出一些好作品，培养一些人才，同时公司有个好口碑，也许就很不错了。