公务员面试过程中对考生计划组织能力的考察

第一篇：公务员面试过程中对考生计划组织能力的考察

2014年海南公务员面试过程：对考生计划组织能力的考察

在公务员面试考试中有另外一种能力的考察，就是计划组织能力，对于一些有学生会工作经验和社会工作经验的人来讲，很容易来应对这样的题目，但是对于一些没有工作经验的人来讲，这样的题目就显得比较难，其实在这会也可以用到我们的经验迁移。比如说举办一场大型的晚会，大家就可以来回想在我们的学校里边举行大型晚会所采取的方式和方法，比如说开展一次培训工作，我经常告诉我的学生大家回想一下，你们这次整体的学习的过程，然后按照我们这样的方式来进行一个答题就可以了，这一块也用到了经验迁移。

在我们的生活中，我们会通过人生经历、影视作品、书本以及网络来看到其他人的所作的一些事情，我们不可能什么样的事情都经历过，什么样的事情都做过，在这样的时候，我们就可以来借鉴其他的人的或是机关部门的行为做事方式来运用到自己的答题过程之中。

海大源实战模拟面试强化特训班主要以现场实战模拟训练为主，采取“面试技巧讲解+实战模拟演练+考官现场点评+追求亮点”独特的面试方式训练。针对结构化面试的特点，用互动式和干扰法，对学员从面试考察的九大主要能力：政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、心理调适能力进行全面的训练。实战模拟训练中全面涉及：考试心态、面试环境、仪容仪表、结构面试、真题剖析、答题亮点、面试逻辑等内容进行训练。尤其在培养“面试逻辑”、“答题亮点”以及“三度”提高方面采用了科学有效的方法，效果明显。

第二篇：2014年国家公务员面试备考-考察重点之计划组织能力

2013年国考笔试已经结束了，很多考生开始关注面试。专家提醒您在面试的阶段，考官一般通过九大测评要素能力的考察来整体把握考生的综合能力，其

中计划组织协调能力的考察是山西省考试频率较高的内容，需要考生提升自身计

划组织协调能力。考官考察计划组织协调能力通常以活动形式为载体，通过给考

生设置将来工作中有可能面临的假设情境来考察考生计划组织协调能力。根据考

查能力的侧重点不同，将其分为计划组织能力和协调能力。这里专家先给大家介

绍计划组织能力。

首先，针对一道活动类型的题目，考生要阐述此次活动的目的意义，由于面

试考试思考时间比较短暂，需要我们对题目进行关键词的把握，如活动性质、活

动对象和自身身份。通过对关键词的把握，我们可以更清晰的把握住本次活动的目的和意义。阐述目的意义不仅可以通过把握核心目标能凸显自己的工作能力，而且能让考官非常清晰了解你的思路。

其次，在具体活动内容的实施过程中，我们通常要运用要素表达和时间表达

相结合去阐述。只有将两种表达方式进行结合，我们表述的过程才能更加体现自

身个性化特色。

最后，要对需要进行总结的组织管理题进行升华，总结提升部分呼应核心目

标或者是进行补充提升。

第三篇：2014国家公务员面试辅导：考察重点之计划组织能力

给人改变未来的力量

2014国家公务员面试辅导：考察重点之计划组织能力

2014年国考笔试已经结束了，很多考生开始关注面试。中公教育专家提醒您在面试的阶段，考官一般通过九大测评要素能力的考察来整体把握考生的综合能力，其中计划组织协调能力的考察是山西省考试频率较高的内容，需要考生提升自身计划组织协调能力。考官考察计划组织协调能力通常以活动形式为载体，通过给考生设置将来工作中有可能面临的假设情境来考察考生计划组织协调能力。根据考查能力的侧重点不同，将其分为计划组织能力和协调能力。这里中公教育专家先给大家介绍计划组织能力。

首先，针对一道活动类型的题目，考生要阐述此次活动的目的意义，由于面试考试思考时间比较短暂，需要我们对题目进行关键词的把握，如活动性质、活动对象和自身身份。通过对关键词的把握，我们可以更清晰的把握住本次活动的目的和意义。阐述目的意义不仅可以通过把握核心目标能凸显自己的工作能力，而且能让考官非常清晰了解你的思路。

其次，在具体活动内容的实施过程中，我们通常要运用要素表达和时间表达相结合去阐述。只有将两种表达方式进行结合，我们表述的过程才能更加体现自身个性化特色。

最后，要对需要进行总结的组织管理题进行升华，总结提升部分呼应核心目标或者是进行补充提升。

六安中公教育http://luan.offcn.com

第四篇：公务员面试考察考生九种要素

公务员面试考察考生九种要素，其中以六种题型作为常见的载体来考察，这六种题型近年来已为广大有备而来的考生所熟知，并且配合着相应的解题思路和技巧。然而随着时代的发展、题型的转变和侧重点的转移，许多解题思路和答题技巧已经不适合现在的面试趋势。很多考生准备了很久却在面试考场上落马也正是这样的原因——原先旧的思路和技巧已经成为人所共知的“老套”，而考官亦会产生听觉疲劳，那么如何避免因为套路而成为悲催的炮灰就是我们应该未雨绸缪积累掌握的部分。

第一、程序化的引语。许多考生吸收网上旧的经验和总结，认为“考生思考完毕，考试作答”、“考生第一题回答完毕，现在开始思考第二题”等之类的所谓“规范性语言”，也许会给考官一种“我很听话，我是个一切都很符合的考生”这样一种感觉，但实际上是弄巧成拙了。这会给考官一种机械化的感觉，本来面试就是面对面的自然而然的交流，应该是有礼貌的语言来往，而不是僵硬的答题。所以，我们面对考官只需要以简洁的语言，礼貌的动作表达清楚自己的看法，不需要给自己戴上框框套套。

第二、模式化的答题套路。这个因为涉及到具体内容所以会比较庞大。

模式化的答题套路表现之一（综合分析题型）——“各位考官，面对这个问题，我们应该辩证的看。”拜托，十年以前或许这是一句很经典很震撼很能表示你有学问的话，提纲挈领，一鸣惊人。但是十年以后的今天，显然不适合了。为什么？因为进来10个考生，有12个会这么说“这个问题我们要辩证的看”。你不觉得累，考官都听得吐了。所以，有些词语虽然很好，但是已经不受用了。那么如何来表达自己的观点呢？换句话——“这个问题虽然出发点是好的（对于遏制**行为有一定的效果），但是做法欠缺妥当（有待商榷）”------换了一个说法来委婉新鲜的表达你的“辩证全面观”。

模式化套路答题表现之二（组织管理题型）——“我要做一份详细的计划，包括时间、地点、人物和内容方式的选择，报领导审批„„最后，做一份详细的工作总结报告，呈交给领导。”如果没有一个特别层次分明思路清晰详略得当重点突出的内容的话，你这么答基本是所有人所有组织管理提醒的模板。因此，淡化“计划、方案”、“总结报告”，重点放在活动的展开的细节的表述以及过程的完整上。

模式化套路答题表现之三（人际关系题型）——“我会在一个合适的时间以一种恰当的方式和他进行一个有效的沟通。”很多考生的经典万能句吧？但是，什么是“合适的时间”呢？什么是“恰当的方式”呢？怎样就是“有效的沟通”呢？懵了吧？所以，人际关系要具体，要让考官听了觉得你这样做既在情理之中又能解决问题。所以，要清楚的表明这几个要素，针对不同的人物和事情来选择不同的方式。比如工作问题那就及时在上班时解决，而人际问题那就在下班后集体活动解决。另外需要注意的是，性格外向和内向，性格张扬和高调不同的人要有不同的交流方式。

在这里温馨提示大家，不要长时间面对电脑，容易疲劳引起一些身体疾病，所以要适当的休息哦，那么我们对于其余题型的解析将在下回与大家分享。关注中公，必定成功！祝大家面试成功，心想事成，机会确实是给有准备的人。

第五篇：公务员面试工作人员对考生的十个忠告

一、考题三题，十五分钟，你可以准备一题回答一题，也可以三题准备好一起回答。建议准备一题回答一题。

二、准备时间和回答时间要分配好，不要准备太久，也不要为了表现自己思维敏捷一上来就直接回答问题，一题准备2分钟时间为宜。

三、准备时最好在草稿纸上列出回答提纲。

四、回答要针对性强，简洁明了，切忌说很多重复或者混乱的话，要点说出后如果实在不能再发挥，可以结束，不要强求，宁短勿滥。

五、回答问题时注意看考官，不要老是低着头。回答时注意找到一张友善的、鼓励的脸，注视着他讲话，你会更有信心。

六、回答问题要注意层次，看到一个题目，要马上想好从哪几个方面回答，明确一二三.七、当你回答最后一个问题时，考官其实已经在考虑给你打分了。所以要把重点放在第一、第二题上。

八、草稿上写简单的提纲即可，不要密密麻麻写一大堆，否则会影响考官对你的印象。

九、并不是时间说得越长越好。

十、个别题目可能需要你结合报考职位论述，但并非所有题目都要联系职位。不要勉强。

十一、其他建议

(一)讲话停顿时显得像是在思考的样子

这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。例外：在电话面试和可视会议系统面试时，不要作思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。

(二)充分显示你的能量和热情

我常对学生强调说，从我上述失败的例子中得到的教训应是，在面试中你必须扮演好一个求职者的角色。你必须具有亲和力，显得活跃，即使你的本性不是这样。不要让人感到虚伪，但必须做到使考官相信，你对该职位充满兴趣，而且你具备所需的沟通能力，充分显示你的能量和热情。更确切地说，是“制造”出那些能量和热情。