监事人岗位职责

第一篇：监事人岗位职责

监事人岗位职责

（一）检查公司财务并向董事会报告；

（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正，必要时可提起诉讼。

（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不能按规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

（五）有权向股东会会议提出提案；

（六）代董事、高级管理人员双向传达董事会的决策；

（七）有权监查公司运营状况并向董事会汇报，但不能直接干涉公司的管理及运营；

（八）根据董事会决策合理监事，不可因利益或个人因素偏袒任意一方；

（九）承担监事相关的法律责任。

第二篇：董事长及监事岗位职责

董事长及监事岗位职责

主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。

1、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；

2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；

3、检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和解聘；

5、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员的聘任、薪酬和解聘；

6、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；

7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；

8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；

9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；

10、签署批准公司招、解聘中级管理人员；

11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

12、行使法定代表职权； 监事职责：

1、监事会是公司执行监督业务的常设机构，主要对董事长、董事、董事3及总经理等高级管理人员实行监督，向股东大会负责并报告工作；

2、监事有权了解公司决策、经营情况，有权检查公司财务、账簿和文件，要求董事及公司有关人员提供相关资料；

3、监事有权出席监事会会议、股东大会，列席公司董事会会议；

4、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

5、当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事会和经理予以纠正；

6、提议召开临时股东大会；

7、公司章程规定的其他职权。

第三篇：总经理执行董事监事岗位职责

公司岗位职责

为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。

一、总经理岗位职责

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。

职能

1.担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。

2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。4.提出公司组织机构设置方案。

5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。7.负责公司对外投资项目选定。8.负责审核公司经营费用支出。

9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。10.其它事关公司全局的工作。权力

1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。

3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。4.有权提出公司机构设置建议。

5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待遇，对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。6.有权要求相关部门进行工作配合。7.有权审核公司经营费用支出与报销。8.有权对公司员工作出奖惩决定 责任

1.对签署的各类合同负责。

2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。4.对公司出现重大经营失误负责。5.对公司出现重大管理失误负责。6.对公司费用支出不合理负责。7.对团队建设未达预期效果负责。

二、执行董事岗位职责 职责

1.负责召集或主持股东会，检查股东会会议的落实情况，并向股东会报告工作；

2.执行股东会决议；

3.提出公司的经营计划和投资方案；

4.拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

5.制定公司的基本管理制度；

6.主抓公司的财务工作。有对财务主管的薪酬建议权，有对财务主管的解聘权。责任

1.对公司的财务管理付全面责任。2.负责提出季度、财务报表。3.负责提出公司融资分红方案。

三、监事岗位职责

1.负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；

2.负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；

3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

4.有权建议召开临时股东会；

5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；

6.负责对各级人员进行监督、检查、考核；

7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；

8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督；

9.有权对公司的管理提出建议和意见；

10.有权对公司发生的问题提出质疑；

11.负责股东会决议交办其他重要工作；

12.对所承担的工作全面负责。

第四篇：监事岗位职责(及2012年工作计划)

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监事岗位职责

及2012年监事会工作计划

一、围绕公司2012战略和工作计划开展工作。配合标准化委员会，参与标准化检查工作。

二、参与由财务组织的每季度对各子公司进行的财务、采购审计活动，重点对招待费、差旅费等变动成本。

三、审查对各子公司主要供应商的评价体系，验证主要原辅材料的采购价格与市场同期采购价格的对比。

四、组织查阅公司财务会计资料，以验证公司财务会计报告的真实性、合法性。

五、负责公司员工满意度调查工作，并且跟踪处理员工集中反映的问题。

六、列席公司董事会会议，了解公司有关重要决策情况，以便于监督职能的开展。

七、监督检查公司股东及中高层管理人员的重大违规违纪行为，监事会工作接受股东的监督。

八、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况，汇报相关监事会工作。听取股东对公司经营活动的建议和意见。

九、每年组织股东外出旅游活动一次。

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监事会

2012年5月25日

第五篇：监事职责

监事职责

1、负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；

2、负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；

3、负责核对执行董事拟提交股东会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

4、有权建议召开临时股东会；

5、有权要求执行董事和总经理报告公司的业务情况；

6、负责对公司各级人员进行监督、检查；

7、负责对各部门管理的工作进行检查、监督；

8、负责对各驻外机构管理进行检查；

9、有权对公司的管理提出建议和意见；

10、有权对公司发生的问题提出质疑；

11、负责股东会决议交办其他重要工作；

12、对所承担的工作全面负责。

13、在监督、检查过程中，如发现有严重损害公司利益及重大经营风险时有权向执行董事反馈要求整改，如执行董事不予答复，有权召集临时股东会予以解决。

14、此工作职责因实际情况由股东会予以变更。

监事会主要职责

主要职责：

1． 检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；

2． 对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；

3． 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；

4． 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

5． 提议召开临时股东大会；

6． 代表公司与董事交涉或对董事起诉； 7． 公司章程规定的其他职权；

8． 监事会主席或监事代表列席董事会会议； 9． 监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务 10．负责对公司重大事项及方案的检查、监督

KTV员工处罚制度

①KTV所有员工需要提早到岗，并且所有到岗员工仪容仪表契合KTV规则，KTV中的女员工化淡汝、工服整洁。KTV中的这一制度相关人员

要认真遵守每违背一次罚款5元（扣1分）；

②在KTV上班的所有员工不得迟到、早退，每迟到一次（5分钟之内）罚款5元（扣1分），超越5分钟罚款10元；

③KTV中的任何员工不得无故空岗、串岗，每违背一次罚款5元（扣1分）；

④KTV中的卫生任务必需一班一清，场所中的主管将班前检验一次卫生、交接班时再检验一次，如检验两次均不合格，当班人员每人罚款5元；

⑤任何人不得带着情绪上下班，班中更不准无精打采，所有员工要为来宾提供浅笑效劳，所有员工每违背一次罚款5元（扣1分）；

⑥严格遵循我们KTV场所的交接班制度，如由于交接班不清楚，招致来宾不满的对当班人罚款5元（扣1分）

⑦任何人员不得私下里自己调班，假如真的需要进行调班那么也需要提前向相关领导请示，并且要注意的是所有员工每月调班次数不得超过我们场所的相关管理制度中的管理规定。

以上这些在KTV管理制度中对员工管理方面的要求看似有些不妥但是为了场所未来发展相关人员不得不认真遵守。

KTV员工奖罚条例

1、病假：需办理医院证明（病假、药单、病假条）以第二天上班第一 时间交于经理，未交按事假处理，扣除当天50%工资，上限两天。

2、事假：需请假，特殊情况提前一天申请，得到经理同意后方可请

假，未经批准休息按旷工处理。

3、迟到十分钟罚10元，三十分钟以内扣除半天工资、30分钟以上按 旷工处理，扣除三天工资。

4、早退十分钟罚20元，三十分钟以上按旷工一天处理。

5、责任房不按要求配备及卫生不合格，每次罚20元。

6、员工不服从上司安排第一次罚款20元，第二次50，情节严重除名 处理。

7、站位、站姿不规范罚10元，屡次不改加倍。

8、擅自串岗，离岗聊天罚20元，情节严重处罚50元或停岗。

9、超市物品禁止食用、外借。否则第一次罚10元，第二次罚20，屡 次不改加倍处理。

10、在公司内严禁嚼口香糖违者罚10元。

11、在包间内损坏公司形象，罚30元，并按情节严重处罚。在场所内 上班时间私自吸烟罚50元(洗手间、水吧除外)。待客高峰期、离客高峰期禁止吸烟。

12、严禁在公司内喝酒闹事，视情节罚20~200元或严重者除名。

13、管理人员安排工作事项，需服从，执行后如有异议可向上级领导反 映，违者罚30元。

14、不得奔跑（在场所营业时，紧急情况除外），不得与客人或工作人 员抢道，罚10元。

15、工作时间到处乱坐、聊天、说笑、打闹、语言粗鲁、背靠门、墙或 其他物品，双手叉腰、挽手者、嚎唱歌曲，吹口哨、不得将任何物

品夹于腋下，违者罚20元。客人走后房间卫生、设施、不能很好的检查完整，违者罚30元。如有物品损坏，没有发现者按价赔偿。

16、对客人不友善，不得向客人强行索要小费或变向索要小费，违者罚 20-100元，并没收小费。

17、用不法手段侵犯消费者权利，谋取私利，罚100~200元，情节严重 送公安机关处理。

18、买单时接到客人现金以客人名义打折，罚打折部分10倍，情节严 重加倍处罚，严重开除。在公司内与客人或同事发生争执，打架斗殴，罚200元，或开除处理。

19、不爱护设施、设备，发现客人破坏不加以阻止/上报，罚30元。20、当月罚单达到3张，给予停岗，重新培训，不合格者，劝退。奖励部分：

1、委屈奖：在没有任何过错的情况下，受到客人的“打”、“骂”而始终保持微笑服务者，奖50~100元。

2、诚实奖：拾到客人贵重物品上交领导视情况给予30~100元。

3、建议奖：提出合理化建议或意见被采纳者，奖50~100元。

4、贡献奖：为本店做出重大贡献者，奖200~500元。

5、举报奖：及时举报各种违反本店规章制度及违法行为（如贪污、偷 盗、造谣生事等）奖励100~500元。

公司董事长职责

1、决定公司的经营方针和投资计划；

2、选举和更换经理，决定有关经理的报酬事项；

3、选举和更换非由职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

4、审议批准经理的报告和监事的报告；

5、审议批准公司财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；

6、对公司增加或减少注册资本作出决议；

7、对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

8、修改公司的章程；

9、聘任或解聘公司的经理；

10、对发行公司债券作出决议；

11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；

12、执行股东会的决议，制定实施细则；

13、决定公司的经营计划和投资方案；

14、制订公司财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；

15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案；

16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项；

17、根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；

18、制定公司的基本管理制度；

19、贯彻执行安全生产方针，政策和法规； 20、制定公司安全生产制度，条例并监督执行。