企业军事化拓展培训方案

第一篇：企业军事化拓展培训方案

企业军事化拓展培训方案

《军魂》企业军事训练课程是将传统的军训和体验式培训揉和在一起的新一种训练方式。当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。“军事化管理改变了商业思维”世界上最伟大的经理人杰克•韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。

中国军队为什么会有强悍的战斗力，那是因为他们的核心价值观是一样的。能为了同一个目标“为人民服务”而奉献自己。同样一个企业怎么样才能使得它的实力更强呢，只有统一企业员工的核心价值观。而企业军训的目的就是如此。

军训是磨练人的意志力、强化纪律性和培养核心价值观的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。军训中的拓展训练和军事化野战则可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。T1中国体验式培训机构的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、培养意志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。

《军魂》企业军事训练课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效，让广大队员通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素，如员工的态度和观念，职业操行，对企业文化和目标的高度认同，团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等，同样是一个出色团队不可缺少的要素。T1中国体验式培训机构的企业军训课程，透过强化培训，深入挖掘个人与团队的潜力，提升综合竞争力，在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作，从而达到全面提升组织生产力、锤炼高效团队的终极目标。

●课程理念：

1、执行能力（任务训执行）

执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务！员工没有做事的能力，一切都是空想！以任务为导向，训练员工没有任务借口的执行能力。

2、优秀能力（细节训优秀）

“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。优秀就是不断自我升级！提倡注重细节、把小事做细，注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，就是一个员工一定要具备的优秀能力。

3、适应能力（承诺训态度）

一个人的能力有大小，但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度，这样才能承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始！以自我承诺的形式，训练其态度，使员工具备面对任何变化的适应能力。

4、务实能力（严格训作风）

树立优良工作作风是实现企业部门只能的有力保障。只有员工具备严谨认真、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风，才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率！效率就是要员工具备务实能力。

5、职业能力（当兵练做人）

戎装在身、面涂油彩，火一样的精神在心底燃烧，在完美的军旅氛围浸泡下，“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱。。。”这样高贵的品格时时把人包裹，就是要让员工在行动上体会，在思想上领会：职业能力就是做人！就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。

6、战斗能力（艰苦练意志）

优越的环境催生惰性，温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志，才有资格享受幸福！只有艰苦卓绝的环境才能使人意志坚定，一往而无前！通过体味从未有过的艰苦，磨练坚定不移的意志，使其具备同困难进行到底的战斗能力。

7、沟通能力（挫折练团队）

只有屡战屡败，屡败屡战，越挫越勇，才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败，真正的失败是放弃沟通不再团结！团结的力量源于挫折之后的沟通，所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟通团结的过程，就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。

8、协作能力（实战练高效）

训练场就是战场，一切从实战出发，实战是训练协作，达成高效的唯一方法！训练中学员只有集体合作，协调配合，相互激励才能完成任务，这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定要快速提升团队完成各种指标的能力，一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队，一定要团队富有协作能力。

●课程特色：

1、军旅重彩

在特殊浓郁的部队氛围中，与军人同吃住、同训练、同学习。戎装在身，面涂油彩，兵一样的衣食住行，兵一样的正直刚毅，火一样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。。身着威武的军装处处包裹着你，让你不得不摒弃陋习，端正腰身，相信这样的环境不管是谁都将受益终生。

2、绝对执行

学员标准的回答只有四种：“报告，是！”“报告，不是！”“报告，不知道！”“报告，没有任何借口！”在部队，军人以服从命令为天职！绝对服从，没有任何借口！通过多种培训任务，以任务为导向，激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。

3、改变态度

一个人的能力有大小，但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度——做人做事的态度。这样，才能够承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，训练其态度，使参训员工具备面对任何变化的适应能力。

4、培养优秀

“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。优秀就是不断提升自我，注重细节，把小事做细，不以细小而不为！注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，这就是一个员工一定要具备的优秀能力。

●课程内容：

1、形态训练

从形态开始，个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态，是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式，结合科学生动的军事拓展训练，培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象，时时刻刻珍惜捍卫团队形象。

2、执行能力训练

执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的绝对执行才能实现，员工执行是否坚决，是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力，一切是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。

3、纪律训练

认真学习与执行各项规章制度，站在纪律的生命线地位上，不断开展批评与自我批评，反省检讨自己，用西点荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。

4、内务训练

于军人而言，外看纪律，内看内务。内务标准的高低是衡量一名军人素质高低的一条重要准则。把内务训练拓展开来，使其从与一团棉花战斗开始，认识到任何看似简单的任务，也需认真执着对待。认真极致才是执着！

第二篇：军事化拓展培训方案

军事化拓展培训方案

我们根据贵公司的实际情况，特制定方案，通过体验式拓展培训，让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、培养团队协作能力，形成共同的目标，统一共识、将个人的目标与组织的目标结合。使得日后在工作中彼此之间有更好的默契感，从而增加工作效率。

【培训目标】

1.了解个人的优势与弱项，在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态。

2.了解有效团队的特征和团队成员的作用，增强迎接挑战的能力；

3.充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现；

4.掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；

5.获得一段团队生活的愉快经历。

【理论基础】努力与放弃、积极与消极、团队合力1+1＞2。

【培训要点】打破坚冰（荣辱与共是心律的升华）

【潜能释放】（我就是我，我一定能行）

【团队建设】（重要的不是我，而是我们）

【关注任务】（心齐力量大，投入与合作才能见证1+1＞2）

【角色执行】（一烛光也能照亮暗室）

【聆听沟通】（克服沟通障碍，建立信任）

【思维突破】（摒弃惯性束缚，你的舞台会更大）

【★进驻基地】

【★破冰启航】对团队的每一个成员而言，与人相处和建立友谊的能力，是绝对不可或缺的。感受来自团队的力量，让每一个成员迅速了解如何在团队中行动，并建立初步的沟通。通过团队活动，达到成员之间的相互信任，营造热情兴奋的团队氛围，并为后续的团队训练做准备。

【活动目的】当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就像汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。

【★团队文化建设】善用沟通达成所期待的目标，感受来自团队的力量，营造热情兴奋的团队氛围。

第一步：商定队名、队歌、队旗、队训是团队文化的体现，是树立团队形象，增强凝聚力、归属感、认同感、力量感的重要途径。通过这一活动，使每个成员坚定与集体荣辱与共的信念。第二步：选定团队核心，分配团队角色，取长补短，发挥每一名队员的特长，挖掘潜力。

【活动目的】见证团队文化建设的成果，发现自发而起的核心人物，在团队成长的组建期和磨合期里，每个平等的表现机会。

【破冰ice broken 】——通过一些有意思的游戏，帮大家重新认识，更快进入角色。

【项目1】三五之家概述：按教官的口令，完成相应指定活动内容。目的：使小组充满活力，增强团队精神。

【项目2】系在一起概述：打破人际交往的坚冰，培养团队精神，同时使小组充满活力。

【目的】1．使小组充满活力。2．让大家动起来、笑起来。3．增强团队精神。

【项目3】直呼其名概述：这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。目的：帮助大家记住彼此的名字。

【户外拓展训练】（可选）

【项目1】盲人行路（沟通与协作）挑战指数：★★★★感悟指数：★★★★

障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。

【活动目的】团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。

【项目2】齐眉棍（突破与协作）挑战指数：★★★★体能指数：★★感悟指数★★★★ 创新的意识与合理的分工，认识到要想做到统一的指挥需要所有队员共同努力。统一的指挥对于团队成功起着至关重要的作用。

【活动目的】提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。培养大家对工作的责任感。

【项目3】信任背摔（团队熔炼）挑战指数：★★★★娱乐指数：★★★★

团队中信任如何建立，信任如何达成，是否遵守信用；换位思考体会站在台上的人的感受；个人的责任感，自我控制能力，勇气等。

【项目4】有轨电车（导航）挑战指数：★★★体能指数：★感悟指数：★★★★ 每个人都是优秀的桨手，齐心协力，同舟共济，才能到达彼岸。

【活动目的】每个人都有自己走路的节奏，有各自处事的方式、方法，但为了共同的目标，我们就要有相同的节拍。如果我们不能改变环境，就必须改变自己。

【项目5】穿越电网（团队协作）挑战指数：★★★体能指数：★★★感悟指数：★★★★ 见证团队的成长历程，用心感悟成功那一刻。团结就是力量。齐心协力就能战胜困难，一个培训项目如此，一个合作群体也是如此，相互协作主动配合，才能实现目标。

【活动目的】面对困难，积极调整心态，勇于挑战自我，勇敢超越自我，充分展现贵单位团队的风采。

【项目6】天使之路（团队熔炼）挑战指数：★★★★娱乐指数：★★★★

活动目的 以团队的合力，将指定队员通过其他队员的手，从起点传递到终点。完成此项目，主要是让团队体会个人的成功离不开大家的协助。只有团队齐心协力才能使队员到达胜利的彼岸，使队员对团队精神有更深入的认识和体会。

【项目7】不倒长城（团队熔炼）挑战指数：★★★★体能指数：★感悟指数★★★

见证团队的成长历程，用心感悟成功那一刻。团结就是力量。齐心协力就能战胜困难，一个培训项目如此，一个合作群体也是如此，相互协作主动配合，才能实现目标。

【活动目的】面对困难，积极调整心态，勇于挑战自我，勇敢超越自我，充分展现贵单位团队的风采。

【项目8】奥斯维辛集中营（责任）挑战指数：★★★★体能指数：0感悟指数：★★★★ 此项目源于第二次世界大战，德军将领以杀掉所有犹太战俘为威胁，出的一项题目，结果聪明的犹太人成功的完成，所有战俘因此获救！

【活动目的】团队的荣誉，团队的责任，团队的前途都掌控在一个人的手中，巨大的压力，作为团队领导者的你能否承担呢？

【项目9】立足的空间（团队熔炼）挑战指数：★★★★娱乐指数：★★★★

随着立足脚的不断减少，团队的配合要求越来越高，直到所有人只能有一只脚立于地面，难度可想而知，你的 团队想挑战吗？

【活动目的】不断的创新才是企业发展的基石

【半天活动】（可随即调整）

08：00—08：30（13：00—13：30）到达基地，整队，整肃纪律，明确规则，更换服装。08：30—08：40（13：30—13：40）拓展源起了解军事拓展的由来团队组建建立团队意识，启发员工向心力和凝聚力，珍惜团队荣誉。设计队名、队呼、队规、队徽、队歌。

08：40—09：00（13：40—14：00）由教练为大家做场地分析，讲解cs游戏规则和注意事项。

09：00—12：00（14：00—17：00）进入野战战场，熟悉场地，战斗打响，攻防战、遭遇战、阵地战、解救人质、歼灭战、夺旗战。

12：00（17：00）战争结束，队员总结战争经验，指挥官宣布活动总成绩。结束返回。（可适当加几个拓展项目）

【全天活动为例】

08：00—8：30到达基地，整队，整肃纪律，明确规则。

08:30--9:30拓展源起了解军事拓展的由来团队组建建立团队意识，启发员工向心力和凝聚力，珍惜团队荣誉。设计队名、队呼、队规、队徽、队歌。

09：30—10：00由教练为大家做场地分析，讲解真人对抗规则和注意事项。

10：00—12：00进入野战战场，熟悉场地、设备，作热身战役。

12：00—13：00午间加油站。

13：00—17：00战斗打响，孤独守卫、针锋相对、上甘岭、野战排、剿匪战、斩首行动等。17：00—17：30战争结束，队员总结战争经验，指挥官宣布活动总成绩。

17：30结束返回。

【友情提示】

1、请穿轻便的衣服，做好防晒准备。

2、cs属于户外中等强度游戏，不亚于在烈日下打篮球。所以体质稍弱的战友一定要根据自己的身体情。战友们还要多喝水，补充水分。

3、注意动作过大过猛。很多战友是相当的投入，不免copy电视中特种兵动作，冲锋，匍匐等。这里一定要注意，有些动作看着容易，做着难。加之战友平时办公室做惯了，可不是念大学的时候了。如果碰到扭伤，严重的擦伤就不好了。

4、小心脚下。丛林战，山地战，注意脚下，不要被树枝绊倒，或者是滑倒。

5、战斗前提前预热，做简单的准备活动。

6、小心被设备锐利的地方划伤。

7、同业操作不提供意外伤害险，请组团社为客人投保。

第三篇：军事化拓展感想

军训感受 “团结就是力量，团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比 铁还硬比钢还强……” 伴随着我们爽朗的歌声，结束了为期两天的 “东 鹏洁具军事化拓展训练营”。虽然是短暂的两天，但是我们却如同兄 弟姊妹般地共同度过了有过欢笑有过泪的两天。军训，一个并不陌生的名字，自孩童开始，每当新生入学都是必 须经过的磨练，本以为大学毕业了就可以远离这个灾难，但是今天竟 然再一次发生在我身上，真的意想不到，而且更是有太多意想不到的 事情发生了。刚刚抵达目的地，只见一名身穿迷彩服的教官已经在车 门口等着我们，我的第六感很肯定地告诉我——这就是噩梦的开始！果然，一下车，教官就给我们一个头盘：先来个三分钟换迷彩服、围 着操场来个五圈热身跑、40 分钟站军姿、原地转身练习。经过多年 养尊处优的我真的很想向教官投诉，不过既来之则安之吧，既然是军 训，就要抛弃我日常生活的陋习，就像《我是特种兵》里所说的：要 把你的一切忘记，一定要服从教官的命令。好不容易，熬过军训拓展 的头盘，我的五脏庙很知趣地向我宣战。虽然到了午饭时间，但教官 竟然要我们一齐背诵餐前训导词：军井未掘，将不言渴；军灶未开，将不言饿；雨不披蓑，雪不穿裘；将士冷暖，永记我心。训导词还是 蛮有意思的，渴了、饿了部队里面没有做好准备必须要要忍着挺着，遇到雨雪也不一定有御寒抗雨的工具，目的是要我们永远牢记将士的 冷暖饱饿，当兵的战士们过的的确不是常人能忍受的生活。但是现在 是和平年代，是不是也应该让我们好好的饱餐一顿呢？想是这样子

想，却没向教官提出，平时很有性格的我这时竟然没提出来，真是可 笑。意想不到的事情一浪接一浪，教官竟然要求我们： 吃饭不能说话。那怎么可能，对于喜欢滔滔不绝说话的我来说，不说话简直会口臭，比坐牢还要辛苦，可是为了打赢五脏庙的仗，我忍！饱餐一顿稍作休息后，进入了为期一天半的军事拓展环节：信任 背摔、七巧板、赢在执行战略搏斗、人生风雨路、穿越电网、拍数字、徒手翻越四米二高墙。教官所安排的拓展活动，把我们平时的优点缺 点都一一暴露无遗：信任背摔——团结与信任的表现，七巧板——领 导力、个人与团队沟通、策略的实施、各团队各人自私丑陋的一面，大伙无组织无纪律乱成一团等等，等等…… 两天里众多拓展活动中，让我记忆最深刻的是人生风雨路。在那 漆黑的夜晚，我们每个人都戴上眼罩，手拉着手，由教官带领我们穿 越了一条“未知路”，这条路有平坦、有荆棘、有上山、

有石头、有 沟渠完全由我们每个人去感受，不管自己受到什么样的伤害，我们必 须确保后面的伙伴不能有任何损伤。好不容易走完这段“未知路”，我们在教官的引导下围着圈慢慢地坐了下来，耳边响起了歌声： “收 音机播出爱的歌，是这歌所得所失太多，任记忆消逝只剩空虚躯壳，无奈记当天你剩我……”回想过去，自己经历了很多很多，感悟了很 多很多……自高中开始进入校队，我就有日无夜地去训练，不管日晒 雨淋，训练场上都有我的身影，为的只有一个，就是在比赛场上看到 自己取得成绩，去孝敬父母的栽培，回馈教练的培育，多少的汗水留 在了训练场和比赛场里；毕业以来，只顾在外工作在外奋斗，早出晚

归，与父母交流的时间却又少之又少。一直以来，父母就像明灯一样，在我人生道路上引领着我的成长，尽管我在成长的道路上碰壁、受苦、受伤，但是父母一直给我支持和鼓励，就像“人生风雨路”一样伙伴 尽最大的努力不让我受伤，而我相信在日后我的人生路上也不能让我 的伙伴、我身边的人受伤。尽管在生活上、工作上会遇到困难，但我 相信只有把心放在解决困难上，一定可以解决得到，只有把心放在多 年养育我们的父母身上，我们工作才会更有动力。中国自古有“百行 孝为先”，我们多与父母交流，才能得到相互之间的理解，从而更进 一步地去孝敬自己的父母。个人的力量是有限的，团队的力量是强大的，一次军训的辛苦并 不代表什么，睡一个觉就会没事，最重要的是我们在军训拓展中个人 的人生感受和思想的升华，只有在经历过艰辛后才会懂得珍惜现在安 稳幸福的生活。

第四篇：参加上海西点企业军事化培训上海军事拓展西点培训感言0227

参加上海西点企业军事化培训上海军事拓展西点培训感言0227

2月27日，是我们加入“精英战士”这个团队的第二天，经过今天严格培训学习，让我比昨天收获更多。

经过26日一天，紧张严格军事培训、学习，自己早晨起床，腰酸背痛，特别是自己因环境不适应，得了重感冒，头脑发痛、鼻子不听使唤不停流鼻涕，真想放弃了，但转念一想，这事不能发生在自己身上，只要人不倒就要坚持，因为自己是一名老兵，要起到表率带头作用，要为自己、为集体荣誉而努力坚持。

军训不但培养人有吃苦耐劳的精神，而且磨练人的坚强意志，苏轼有句话“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚定的人敞开的，甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。

在今天的训练中，从刚到这里的几次活动，训练了我们的执行力。后来在开营仪式中学习了鹰的蜕变，让我明白了动物为了生存都去改变自己，而我们人要想活的有价值就更应该去改变自己。在从木桶原理的游戏来说，木桶能够承载多少水，不是取决于长的木板，而是短的木板，所以我们团队要想成功就必须团结，互帮互助，只有团队强大，我们才能更强大。同心协力的游戏让我们感受到只有相互了解、信任、支持、坚持。才能展示出我们团队的力量。其次就是晚上的学习，让我们知道了怎样去感恩，怎样去把爱表达出来。

今天虽然我们的团队暂时领先，但是我希望我们的团队不要窃喜，因为今天的成绩只能代表过去，而未来是什么样，我们谁也不知道，同时今天落后的战士也不要气馁。因为只有付出了才知道自己行不行，你不去付出就肯定不能成功。

通过一天紧张培训与学习，从中收获颇多，在接下来的培训与学习中要更加努力。教官根据卡车司机实际情况，合理安排培训项目与学习时间。在下午，组织《立军令状》互动环节，活动很精彩，现场气氛活跃，战友热情高涨，各队长认真协调组织，战友之间不停出谋划策。班、队之间为主立第一份军令状而相互拼抢，这无形中凝聚大家力量，提升大家积极性。

今天在毛教官的指挥下，我们继续进行拓展训练，虽然经过昨天的拓展训练，我们已取得了不少的进步，但还是有很多道理不能够深刻理解，还有很多毛病需要改正。在今天的拓展训练中，毛教官通过让我们完成“无声指挥”、“跳跳球”运动等一系列任务，进一步让我们认识了团队协作的重要意义，体会到了一个优秀团队的无穷力量。

什么是一个团队 ？也许你会说在一起工作就是一个团队，但是上海西点的军训让我明白一群人只有心在一起才是一个团体。木桶效应和同舟共济两个游戏让我这个协格战士体会到一个团队只有万众一心才能取得最佳效果。因为游戏中只要有一个人不尽力，游戏立刻就会结束，而班级中每个班员都尽力，相互支持和帮助，游戏才能坚持更长时间。

你真的换位思考了吗？同舟共济游戏有一部分班员的脚要踩在其他班员的脚上。脚被踩的班员会感觉到很痛，会抱怨踩在他脚上的班员，希望那个脚能移走。而踩在其他班员脚上的班员由于长时间不舒适站着，脚和腿会麻，脚不能轻易挪动。大多数人首先考虑自己而没能做到换位思考，因而大多数人都会抱怨这抱怨那，好像整个世界都欠他钱似的。生活中能够做到换位思考，你会发现很多生活中的美好；家庭里能够做到换位思考，你会体会到做父母的不易；工作中能够做到换位思考，你会了解到老板和领导的压力和不易。

你真的做到感恩了吗？教官的视频和解说让我深刻的明白做父母的为了孩子真的是付出太多太多，而孩子真的是回报太少。我在外工作基本上一年只回家一次，一次只待十天左右，如果父母还能活30年，也只能陪父母一起三百天而已，这还不到父母养育我一年的时间。我真的后悔在家里的惰性和无知，能够帮父母做的家务活就应该多做一些，能多和父母聊天就应该多聊一点，能多陪父母就应该多陪一些。

军训中的体会还有很多，比如什么是坚持、什么是效率、什么是成绩和回报等等。

军训很苦但是很值得！

其实我们每个人都蕴藏着无限的潜能，但我们平时并不懂得去开发这些潜能。西点军校就是要通过各项拓展训练，让我们最大程度的释放自己，把最优秀的那个“我”发掘出来、释放出来，进而以最佳的姿态投入未来的工作和生活中，从而创造出一个全新的极具生命力的人生。这是我来到西点最大的收获，真的非常感谢西点。

第五篇：企业军事化管理

企业军事化管理 企业管理通常由三个阶段：经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。经验管理阶段一般是在企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，主要是控制人的行为，根据领导的经验、心情进行管理，也就是我们通常所说的家族式管理。科学管理阶段一般是在企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，靠规章制度来管理企业。也就是制度化管理。文化管理阶段是企业发展到一定的高度，形成自己的企业文化，通过对员工的培训和待遇的提高，使员工综合素质提高，形成很强的企业自豪感，愿意发挥主观能动性，积极向上。以自己是企业一员为荣，自觉依照企业要求严格自律。（企业系统化管理模式）军事化管理就是按照部队要求进行统一着装，统一作息时间，统一学习，统一训练等等，一切按照军队的日常生活规律办事情。通过日常生活学习工作管理，培养优秀品质。达到预期的效果和目的，军事化管理最明显的特点就是：有自己的信仰和理念，规范管理，统一标准、注重细节、通过日常管理增强团队的凝聚力、执行力和战斗力 结合我们的实际，我们在这里重点研究企业的军事化管理，大家都知道“商场如战场”因此军队的很多规则是可以用在企业管理中的。“世界上最优秀的管理在军队”这句名言，被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名。美国西点军校更是公认的商业领袖摇篮之一。究其原因，是在军事化管理下形成了很多优秀品质，达到提高企业管理水平的效果，（春秋末年孙武原在楚国，从小受爷爷影响，研习兵法，后因楚国内部矛盾重重，难以成事，后决定到吴国实现自己的理想报复，将自己的想法写成兵法十三篇，进献给吴王看，以求吴王赏识自己。吴王看了孙武的兵法，很高兴。但又怕孙武实际能力不行，就想考考孙武……。）首先我们来探研一下军事化管理有哪些好处，军事化管理能培养员工哪些优良品质 西点军校22条军规,：

1、无条件执行；

2、工作无借口；

3、细节决定成败，4、以上司为榜样，5、荣誉原则，6、受人欢迎，7、善于合作，8、团队精神，9、只有第一，10、敢于冒险，11、火一般的精神，12、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，14、全力以赴，15、尽职尽责，16、没有不可能，17、永不放弃，18、敬业为魂，19、为自己奋斗，20理念至上，21自动自发，22立即行动。西点军校把“职责、荣誉、国家”正式定为校训，培养“品德高尚”的将才 第一、忠诚、可靠、敬业。忠诚是军人的核心价值观之一，这也是军人誓死捍卫的，一个人的能力有大小，但要高度忠诚，忠实于自己的公司，忠实于自己的老板，做为自己坚定的信仰，与同事们同舟共济，忠诚可以让工作成为享受而不是折磨。可靠，军营对军人的塑造和社会对军人的期望树立军人的可靠形象。当一个人遭遇困难，如果在普通百姓和军人之间寻求帮助，他很可能会选择军人。人们莫名的对它产生信赖感，谁都喜欢和可靠的人合作，这种品质可以通过我们日常的言行举止、为人处事、穿衣打扮、礼节礼貌体现出来，公司员工着装整齐大方、待人处理有礼有节，让别人一看就是很正规的大公司形象，才会有觉得可靠，因此，无论干任何工作做任何事情，诚实可靠非常重要。敬业。拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”，但人的能力有大小，水平有高低，其实是让大家要积极向上, 要有目标，有理想，有进取心,其实最重要的是找准自己的位臵，实现自己的价值，雷锋（做革命事业的螺丝钉）、许三多（做有意义的事）等，但他们肯定不可否认的都是好士兵，不是每一个人都适合去做将军、指挥家、统率，有时候做好本职工作，发挥自己的潜能，实现价值最大化这更为重要。马斯洛的需求层次理论，满足自我实现的需求，军人理念中还有一个非常重要的思想理念：革命军人一块砖，哪里需要哪里搬！无论到什么岗位都有坚定的信念和过硬的素质，不言苦，不言累，高标准地完成上级安抚的各项工作和任务，是金子在哪里都可以发光。敬业跟能力无关，任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。敬业关乎态度，人生事业中，需要用智慧来做出决策的大事很少，需要用行动来落实的小事甚多。第二、服从命令听从指挥，绝对服从--军人从军营第一课学会服从，军人以服从命令为天职，中国人民解放军纪律要求第一条就是：听从指挥,令行禁止；三大纪律八项注意，第一条就是一切行动听指挥,步调一致才能得胜利.西点军校最著名的22条军规的第一条是“无条件执行”我们所熟悉的《集结号》《拯救大兵瑞恩》都充分证明了这一点，一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令坚定不移，不发牢骚不讲价钱；成为军人最重要、最标志性的品质，军队是纪律严明、作风过硬的队伍，“一切行动听指挥”有力保证了其执行力最高、管理最有效。服从命令，听从指挥是典型的执行文化，是企业文化的核心内容。服从命令在企业文化建设中起保驾护航作用。其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在市场博弈中的核心竞争力。坚决服从以保证指令的执行，即执行指令如山倒，如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！（一、应服从上级决议和命令。但对上级命令有异议时，有权向直接上级反映；如意见不被接受但仍有异议，可越级反映；如上级命令仍旧被维持，则应当服从该命令。

二、如执行上级命令明显违法且可能构成犯罪，即便该命令被更上级命令维持，应拒绝服从。）第三、加强纪律建设，用制度规范管理，军队纪律严明，警惕性高，严守秘密，什么是纪律？纪律就是规则,是指要求人们遵守业已确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规范，是用来约束人们行为的规章、制度和守则的总称.部队主要是三大条令，内务条令（规范部队一日生活，程序及各种岗位职责）、队列条令（规范部队队列动作）、纪律条令（规范部队行为举止，军人纪律内容要求及奖惩制度）。制度不在于多，而在于落实，任何一个企业，如果没有纪律，大家各行其是，这个企业一定就会乱乱糟糟，自由、散漫、随心所欲，就会陷于瘫痪。企业通过借鉴“军事条例”制订各项规章制度，并通过制度形成制度文化。纪律建设并非一朝一夕的事情，制度制定要全面细致，比如会议前关机或者静音、开会学习程序化。凡是纪律，都具有必须服从的约束力。“纪律是一把刀，谁碰谁流血”任何无视或违反纪律的行为，都要根据性质和情节受到程度不同的批评教育甚至处分，就是说，纪律是严肃的，它带有一定的强制性。比如我们规定了上下班时间后，但大家还是随心所欲地上下，如果不说不问，制度就形同虚设了，不一定处罚多重，通过点名等方式，就会重视起来。纪律最主要是要自觉遵守。一个人的纪律性如何，能够直接反映出他们的个人素质水平。“明人不用细说、响鼓不用重捶”，遵守纪律就需要加强自己的道德修养和文化修养，从思想上认识到遵守纪律的重要性，养成遵守纪律的习惯。员工自然就会注意着装礼仪，遵守公司纪律，认真工作，不迟到、不早退、不旷工；尊敬领导，认真参加公司每一项活动。因此,我们必须进一步完善各种规章制度，最终把纪律约束变为一种自觉的行为,把自觉的行为习惯升华为一种文明素养 第四、顾全大局、同舟共济的协作精神，生死与共的团队作风。团队意识强，善于合作这是军人最基本的意识，坚信步调一致才能胜利，团结友爱，大局意识强，注意协调配合，军队不主张个性，（中国第一悍匪张君）不讲单打独斗（单挑），个人英雄主义只是在某些美国大片里臆想出来的超人，而现实生活中，我们都不是超人，无论是在军队还是企业，更注重的团队的协作，拳头握紧才最有力量，‘众人划浆开大船”一加一大于二……相互信任，（在战场上信任非常重要，有了高度信任的战友，你可以放心地把你的后背交给战友，更专注于你的目标，发挥最大的潜能）相互包容，相互补台，相互谦让。重视内部协调。现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的要求更加严格。一个部门和员工任务完不成，从而影响整体目标的完成，因此，企业只有像军队那样，坚持本单位各部门的协调，通过相互协调实现经常性纵横向的沟通，使广大员工形成了共同的价值观，团结出战斗力。团队成员不能计较个人利益和局部利益，要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去，就能达到团队的最佳整体效益。团队中成员之间的关系，一定要做到风雨同行、同舟共济，没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。时代需要英雄，但更需要优秀的团队。唯有依靠团队的力量，依靠团队的智慧，才能使自己立于不败之地。第五、注重细节，工作高标准严要求--军人的第一课是从直线加方块开始，直线加方块是细节，着装严整,举止端正，严格落实着装规定，保持良好的仪表和精神面貌，有着健康良好的生活习惯，上下级关系明确，有严格的礼节礼貌，尊重上司是军队绝对服从的法则，养成了军人对上级的尊重和敬畏，讲文明懂礼貌，称呼、敬礼、回礼，打扫卫生不留死角，军人抓养成，养成是细节，小事不小，每件事都做好，军人物品摆放有序，任何时候都能最快时间找到自己所需的东西，提高效率，比如，面对紧急集合及突发事件。严格落实一日生活制度，有较强的时间观念 准时--从起床到就寝，军人的时间被分割成一个个要准时的单元（1、起床

2、早操

3、整理内务和洗漱

4、操课

5、午睡（午休）

6、课外活动

7、点名

8、就寝）“团结紧张严肃活泼”，工作讲究计划性，周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性；吃苦耐劳，雷厉风行的做事风格，高强度的训练和有针对性的适应环境训练，工作无借口--对军人来说，对上级布臵的任何任务，无论有多大的困难，甚至牺牲自己的生命，他们只回答“是”，具有 “亮剑精神”：“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！勇于承担责任，敢于主动创新去解决问题。第六、培养高度的责任感和荣誉感，从穿上军装那一刻，军人的责任感就如影随形。大到国家民族，小到营连排班，军人处在责任中。推托责任，不敢担当属于自己的责任，在军人眼里就是懦夫，军人的荣誉感来自对军人这个称谓的高度认同，他会无时无刻自觉捍卫军人的荣誉，我们经常在影视作品、新闻里、现实中听到、看到军人见义勇为、舍已救人的事情，他们不为名利，驱动他们这么做的正是做为军人的责任感和荣誉感，企业中，首先要对自己的团队建立高度的认同，接受团队的价值观和团队的行为方式。以身为这个集体的一分子为荣，而不是感到羞耻。就象一个国家、一个民族的人民要有国家荣誉感和民族自豪感一样，这种荣誉感和自豪感的培养靠后天锤炼，荣誉感强的公司凝聚力大。

七、注重学习、提高综合素质。通过是常训练和学习，注重每个人的成长和进步，比如有固定的学习日、培训等，最主要的是通过日常班务会、讲评等培养个人表达能力，写总结、体会、，写信 挑战书等表达能力，沟通能力--军队执行命令，沟通尤为重要，一个兵通过下列途径锻炼了他的沟通能力，聊天，需要发言的班务会，主动与被动的谈心，包括写总结，挑战和应战书，在工作中天天有讲评、周周有班会、月月有总结、总结经验和不足。通过不断地总结，发扬优点，及时改正缺点，形成经验，提高的工作效率、工作质量，进而提升的战斗力、执行力。一个成功的企业、一个成功的员工应该是一个勤于学习总结并能从学习总结中汲取经验教训的组织和个人。我们今天重点分析军事化管理中的优势汲取养份运用到企业的管理中来。实行军事化管理，向军队学习，学习其管理经验、管理方法、管理模式，并不断地总结，让员工快乐的工作，就一定能够不断地发展壮大，增强企业凝聚力和企业活力。军事化管理的内容十分丰富，涵盖了企业管理的方方面面，不仅要规范各岗位的工作标准，也要规范员工的行为标准，企业实施和借鉴军事化管理思想，就是要用最有效的军队管理模式来规范企业人员的行为，这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。实施军事化管理，就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度，实现工作效率不断提高，增强企业生存、发展、盈利能力。长期坚持，员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯，个人素质也会不断提高，并将大大增强企业的凝聚力。如果每个企业员工通过不断的、持之以恒的军事化管理，具备了军人、军队的优良品质，请问又有什么困难能够难倒我们？又有什么工作不能完成？有何愁企业不能发展壮大呢？