第一篇:方城县“五到位”做好2014年烟叶育苗工作
方城县“五个到位”做好2014年烟叶育苗工作
近段以来,方城县强化种植计划意识,严格种子发放管理,紧紧围绕“及早动手、超前运作、规范操作、培育壮苗”的方针与目标,扎实突出“五个到位”措施,积极做好2014年烟叶育苗各项工作。
一是组织领导到位。为使育苗工作顺利开展,全县成立烟叶育苗工作领导小组,下设物资供应组、技术服务组和考核考评组及综合协调组,负责对2014年烟叶育苗工作进行检查、指导、考核和检查,为扎实抓好育苗工作提供了坚强的组织保证。
二是生产培训到位。全县采取发放育苗技术明白卡和召开培训会及现场技术指导等多种形式向育苗专业户、基层管理与技术人员和烟农全面宣传育苗政策和技术,按照标准化生产要求加强烟叶育苗过程的控制,大力突出烟叶GAP生产管理理念,切实增强育苗专业户和烟农对烟叶生产政策、育苗技术措施及其目标的认识水平。
三是设施维护到位。结合种植计划安排和预留烟田面积情况,对全县12个植烟乡镇育苗大棚的实际状况认真排查,澄清和上报了大棚骨架、棚膜、底膜、漂浮盘育苗设施损失补充底子,对附属设施和零部件进行了清理整顿和维护保养,保证烟叶播种时大棚设施功能健全完整,为确保育苗成功奠定了坚实的物质基础。
四是物资供应到位。为了按质、按量、按时完成育苗任务,方城县根据烟叶育苗情况的实际,加强烟用物资组织调运,截止目前购入育苗基质2.8万袋,育苗肥10吨,消毒液1吨,漂浮盘近6万盘,已经陆续地分发到各植烟站(点),切实将育苗准备工作做细、做实,1
确保了烟叶育苗物资的正常供应。
五是检查考核到位。全县烟叶育苗考核考评组将不定期深入基层一线,切实加大对植烟乡镇政府烟办室和烟站的督查考核工作力度,将烟叶育苗环节生产纳入一季度目标考评范围与绩效工资挂钩,并作为年终评先奖优的重要依据。对不能按时、按标准完成育苗任务的单位和个人,将严肃追究责任。
目前,全县烟叶育苗工作正在有条不紊地开展,预计2月25日前全县3.5万亩烟叶育苗计划任务将全部完成。
2014年2月13日
第二篇:“五到位”做好家电下乡工作
夏庄镇“五到位”做好家电下乡工作
今年以来,夏庄镇把“民生工作”作为“天字号工程”,以做好家电下乡补贴工作为切入点,积极为群众服好务、把好关。
一是政策宣传到位。利用悬挂条幅、张贴标语、发放宣传材料等多种方式,加大宣传力度,使广大农民了解家电下乡政策,知晓家电下乡补贴方式和补贴标准等常识。
二是业务培训到位。召开3次培训会,组织镇村相关负责人学习家电下乡政策和业务知识,要求村干部能正确解答群众问题,安排专管人员熟悉信息管理系统操作流程,掌握补贴备案工作。
三是严格审核到位。按照家电下乡产品补贴申报兑付流程办事,对农户提供的申报材料严格审核,对符合条件的,即时予以备案;对不符合条件的作出说明。
四是补贴兑现到位。对家电下乡信息管理系统中的审查是否通过、是否已补贴等信息进行动态跟踪,保证各环节畅通,缩短补贴兑现时间,使农户早日领到补贴款。
五是指导监管到位。要求财政、工商等有关部门加强对销售网点日常指导和监管,整顿和规范农村家电市场秩序,严厉打击假冒伪劣、欺行霸市等行为,防止地方保护和市场垄断,确保家电下乡工作有序开展。
第三篇:大榆树镇“五到位”做好备春耕生产工作
大榆树镇“五到位”做好备春耕生产工作
入春以来大榆树镇认真贯彻落实市农村工作会精神,按照“调整部署、增添措施、强化督查,全面加速”的要求,采取多项措施,科学指导,全力以赴抓春耕积极服务春耕备耕。截止目前,已备化肥7100吨,农药50吨,农膜90吨,杂交早稻种子0.5万公斤,杂交玉米种子1万公斤,大豆良种2.9万公斤,柴油1980吨,春耕资金5800万元,基本满足了农民春耕生产的需要。
一是组织领导到位。统一思想,加强组织领导,把春耕工作作为当前一项重要的工作来抓,成立了专门的工作领导小组,落实责任分工负责制,结合实际做到统筹兼顾、突出重点,因地制宜,制定科学可行的春耕工作方案,在行动落实上做到精准、快捷,为抓住时机做好春耕备耕工作打下坚实的基础。
二是政策宣讲到位。实行副科级领导包片、镇干部包村、技术人员包户的春耕生产工作责任制,通过宣传讲解中央、省各项强农惠农政策,以及全市农村经济发展思路、发展重点和发展措施,特别是分析备春耕生产面临的新形势,进一步调动农民调整优化产业结构,让农民及早了解2011年的农作物主推品种、种植模式和当年农业生产的优惠政策,使农民吃定心丸,大大调动了农民农业生产投入的积极性和主动性。
三是科技培训到位。突出高产攻关田、示范田、科技试验示范园区等重点区域,做好科技入户,抓好科技培训工作。利用农闲时间先后在健康村、华胜村、兴达等34个行政村举办农业技术培训班38期,累计培训人员9900多人次,印发技术资料10000多份。重点讲解“蒜豆套种一种三收栽培模式”、“玉米40字吨田栽培模式”、“水稻28字超级稻栽培模式”和蔬菜间复套种栽培模式,大力推广测土配方施肥技术、玉米综合防治技术、水稻钵体育苗摆栽技术、棚室综合利用配套栽培技术等10项技术。
四是机具检修到位。春节刚过镇党委政府就积极组织农机技术人员深入到农机户家中,帮助和指导农机驾驶员保养、调试和检修大型机车等各类农机具,目前已全面完成检修工作,机具的完好率在97%以上。向农机驾驶员宣传安全知识,帮助排除各类农机安全隐患,预防事故发生,确保春耕期间的农机安全生产。
五是资金安排到位。针对春耕期间农民缺少资金问题,镇领导积极协调农村信用社、哈尔滨商业银行等多家金融部门,为农民协调春耕贷款5800多万元,用于购买各类农用化肥、良种、农药、地膜及各种农用机具等,及时解决了农民备春耕生产中资金短缺的困难,使备春耕生产资金到户时间比往年提前了20天。
第四篇:镇“五到位”做好机插秧技术推广
镇“五到位”做好机插秧技术推广
一是重视到位。镇政府及时召开机插秧推广工作会,安排布置今年的春耕生产工作。
二是责任到位。镇与各村签订责任书,将任务分解到各村,并将此项工作纳入各村的农村工作综合考核任务。
三是宣传到位。镇政府组织10个宣传队,深入各村组、院坝宣传机插秧的好处和加强技术指导。
四是培训到位。镇政府组织各村书记、主任、村负责农技推广工作人员、育秧技术骨干、种粮大户、各村驻村干部参加镇组织的机插秧育秧现场培训会。
五是机制到位。镇每年评选出机插秧推广先进集体4名,设奖金500元/个,机插秧推广先进个人5名,设奖金500元/人,机插秧科技带头人10人,设奖金200元/人,提高农民的积极性。
第五篇:五落实五到位
关于安全生产《五落实五 到位》的具体规定
为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2015〕27号),进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据相山区、渠沟镇安委会《关于扎实推进“五级五覆盖”和“五落实五到位”安全生产体系建设的通知》的要求,制定如下安全生产体系:
第一条:必须落实“党政同责”,要求董事长、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。
第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。
领导班子成员中,主要负责人对安全生产负总责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管领域内的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责,真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的同时,担负起相应的安全生产工作责任。
副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作,支持分管安全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每季度至少组织开展1次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。
第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
成立安全生产委员会,加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。安全生产委员会主任由主要负责人担任,以提高安全生产工作的执行力,促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行,提高安全生产工作的决策效率。安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成,主要职责是定期分析企业安全生产形势,统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。
第四条:必须落实安全管理力量,设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
设置安全生产管理机构,具体负责安全生产管理工作,对安全生产工作予以保障。同时,配齐配强专兼职安全生产管理人员。
第五条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
建立相应的监督考核机制,强化安全生产目标管理,细化绩效考核标准,并严格履职考核和责任追究,确保责任制的有效落实。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核,定期向主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果,报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。
第六条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,坚持“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责、责任等内容,把安全责任落实到岗位、落实到人头,并建立配套的考核机制,确保责任制落实到位。年初制定安全生产投入计划,足额提取安全生产费用,加大技术装备更新改造、隐患排查整改和教育培训等方面的资金投入,改善安全生产条件,提高安全生产水平,确保安全生产。
加强企业安全素质教育和安全文化建设,积极倡导和培育健康、文明、和谐的安全生产价值观,使安全生产成为企业和职工的思想意愿和行动自觉。每年组织开展全员岗前培训教育,未经培训不得上岗。主要负责人、专业安全管理人员、特种作业人员参加专门培训并持证上岗。
坚持隐患自查自报自改,建立健全并严格执行企业负责人现场带班、日常安全检查和隐患排查治理制度,及时发现设备设施安全隐患和生产过程中的违法违规行为。对发现的隐患和问题要立即整改,对重大隐患要做到整改责任、资金、措施、时限和预案“五落实”,并报行业主管部门和安全监管部门备案。加强重大危险源管理,落实各项防控措施。严格按照《企业安全生产标准化基本规范》及行业安全生产标准化建设要求,积极开展达标活动,实现岗位达标、专业达标和企业达标,提高企业本质安全水平。
按照规定制定科学有效、操作性强的事故应急预案,及时改进完善预案。储备足够的应急救援物资,定期开展应急演练并进行效果评估。发生事故要及时向行业主管部门和安全监管部门报告,启动应急预案,组织有效处置,防止延误救援、扩大灾害。
淮北市国茂燃气有限公司 2015年10月10日