财务活动四个方面

第一篇：财务活动四个方面

财务活动四个方面：筹资、投资、经营、分配。

企业财务关系：企业同其所有者、债权人、被投资单位、债务人、内部各单位、职工、税务机关之间的财务关系。企业财务管理特点：1.综合性管理工作2.与企业各方面有着广泛联系3.能迅速反应企业生产经营状况。

财务管理目标：

1、利润最大化（缺点--a、没有考虑利润实现的时间，没有考虑项目报酬的时间价值 b、没有有效地考虑风险问题 c、没有考虑利润和投资资本的关系 d、是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力 e、往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向 f、利润是企业经营成果的会计度量，而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。）

2、股东财富最大化（优点：a、考虑了现金流量的时间价值和风险因素 b、一定程度上能够克服企业在追求利润方面的短期行为 c、反映了资本与报酬之间的关系 d、是判断企业财务决策是否正确的标准。）

利益冲突：委托—代理问题与利益冲突可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。资金的利率构成：

1、纯利率

2、通货膨胀补偿/贴水

3、风险报酬（违约、流动、期限）财务战略的特征：财务战略

1、属于全局性、长期性和导向性的重大谋划

2、涉及企业的外部环境和内部条件

3、是对企业财务资源的长期优化配置安排

4、与企业拥有的财务资源极其配置能力相关

5、受到企业文化和价值观的重要影响。

全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业经营、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划，据以进行控制、监督和考核、激励。全面预算的构成：营业预算、资本预算、财务预算。

初始现金流量包括：

1、投资前费用

2、设备购置费用

3、设备安装费用

4、建筑工程费用

5、营运资本垫支

6、原有固定资产的变价收入扣除相关税金后的净收益

7、不可预见费。每年营业现金流量（NCF）=年营业收入—年付现成本—所得税=税后净利+折旧

终结现金流量包括：

1、固定资产的残值收入或变价收入（指扣除了所需要上缴的税金等支出后的净收入）

2、原有垫支在各种流动资产上的资金的收回

3、停止使用的土地的变价收入等。

狭义的营运资本：净营运资本，是短期资产减去短期负债的差额。

营运资本管理的原则：

1、认真分析生产经营状况，合理确定营运资本的需要数量

2、在保证生产经营需要的前提下，节约使用资金

3、加速营运资本的周转，提高资金的利用效率

4、合理安排短期资产与短期负债的比例关系，保障企业有足够的短期偿债能力。短期资产政策类型：宽松、适中、紧缩。

持有现金的动机：交易、补偿、预防、投资动机。

存货模型下持有现金资产的总成本包括：持有成本、转换成本。

监控应收账款：账龄分析、观察应收账款平均账龄（计算所有个别的没有清偿的发票的加权平均账龄/账龄分析表）。

存货的功能：

1、储存必要的原料和在产品，可以保证生产正常运行

2、储存必要的产成品，有利于销售

3、适当储存原料和产成品，便于组织经营生产，降低产品成本

4、留有各种存货的保险储备，可以防止意外事件造成的损失。短期筹资政策类型：配合型、激进型、稳健型。利润分配程序：1.弥补以前年度亏损2.提取法定公积金3.提取任意公积金4.向股东分配股利 股利理论：股利无关理论，股利相关理论（一鸟在手，税收差别，信号传递，代理）股利种类：现金股利，股票股利

股利政策的类型：剩余股利政策、固定股利政策、稳定增长股利政策、固定股利支付政策、低正常股利加额外股利政策

财务活动四个方面：筹资、投资、经营、分配。

企业财务关系：企业同其所有者、债权人、被投资单位、债务人、内部各单位、职工、税务机关之间的财务关系。企业财务管理特点：1.综合性管理工作2.与企业各方面有着广泛联系3.能迅速反应企业生产经营状况。

财务管理目标：

1、利润最大化（缺点--a、没有考虑利润实现的时间，没有考虑项目报酬的时间价值 b、没有有效地考虑风险问题 c、没有考虑利润和投资资本的关系 d、是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力 e、往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向 f、利润是企业经营成果的会计度量，而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。）

2、股东财富最大化（优点：a、考虑了现金流量的时间价值和风险因素 b、一定程度上能够克服企业在追求利润方面的短期行为 c、反映了资本与报酬之间的关系 d、是判断企业财务决策是否正确的标准。）

利益冲突：委托—代理问题与利益冲突可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。资金的利率构成：

1、纯利率

2、通货膨胀补偿/贴水

3、风险报酬（违约、流动、期限）财务战略的特征：财务战略

1、属于全局性、长期性和导向性的重大谋划

2、涉及企业的外部环境和内部条件

3、是对企业财务资源的长期优化配置安排

4、与企业拥有的财务资源极其配置能力相关

5、受到企业文化和价值观的重要影响。

全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业经营、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划，据以进行控制、监督和考核、激励。全面预算的构成：营业预算、资本预算、财务预算。

初始现金流量包括：

1、投资前费用

2、设备购置费用

3、设备安装费用

4、建筑工程费用

5、营运资本垫支

6、原有固定资产的变价收入扣除相关税金后的净收益

7、不可预见费。每年营业现金流量（NCF）=年营业收入—年付现成本—所得税=税后净利+折旧

终结现金流量包括：

1、固定资产的残值收入或变价收入（指扣除了所需要上缴的税金等支出后的净收入）

2、原有垫支在各种流动资产上的资金的收回

3、停止使用的土地的变价收入等。

狭义的营运资本：净营运资本，是短期资产减去短期负债的差额。

营运资本管理的原则：

1、认真分析生产经营状况，合理确定营运资本的需要数量

2、在保证生产经营需要的前提下，节约使用资金

3、加速营运资本的周转，提高资金的利用效率

4、合理安排短期资产与短期负债的比例关系，保障企业有足够的短期偿债能力。短期资产政策类型：宽松、适中、紧缩。

持有现金的动机：交易、补偿、预防、投资动机。

存货模型下持有现金资产的总成本包括：持有成本、转换成本。

监控应收账款：账龄分析、观察应收账款平均账龄（计算所有个别的没有清偿的发票的加权平均账龄/账龄分析表）。

存货的功能：

1、储存必要的原料和在产品，可以保证生产正常运行

2、储存必要的产成品，有利于销售

3、适当储存原料和产成品，便于组织经营生产，降低产品成本

4、留有各种存货的保险储备，可以防止意外事件造成的损失。短期筹资政策类型：配合型、激进型、稳健型。利润分配程序：1.弥补以前年度亏损2.提取法定公积金3.提取任意公积金4.向股东分配股利 股利理论：股利无关理论，股利相关理论（一鸟在手，税收差别，信号传递，代理）股利种类：现金股利，股票股利

股利政策的类型：剩余股利政策、固定股利政策、稳定增长股利政策、固定股利支付政策、低正常股利加额外股利政策

财务活动四个方面：筹资、投资、经营、分配。

企业财务关系：企业同其所有者、债权人、被投资单位、债务人、内部各单位、职工、税务机关之间的财务关系。企业财务管理特点：1.综合性管理工作2.与企业各方面有着广泛联系3.能迅速反应企业生产经营状况。

财务管理目标：

1、利润最大化（缺点--a、没有考虑利润实现的时间，没有考虑项目报酬的时间价值 b、没有有效地考虑风险问题 c、没有考虑利润和投资资本的关系 d、是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力 e、往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向 f、利润是企业经营成果的会计度量，而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。）

2、股东财富最大化（优点：a、考虑了现金流量的时间价值和风险因素 b、一定程度上能够克服企业在追求利润方面的短期行为 c、反映了资本与报酬之间的关系 d、是判断企业财务决策是否正确的标准。）

利益冲突：委托—代理问题与利益冲突可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。资金的利率构成：

1、纯利率

2、通货膨胀补偿/贴水

3、风险报酬（违约、流动、期限）财务战略的特征：财务战略

1、属于全局性、长期性和导向性的重大谋划

2、涉及企业的外部环境和内部条件

3、是对企业财务资源的长期优化配置安排

4、与企业拥有的财务资源极其配置能力相关

5、受到企业文化和价值观的重要影响。

全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业经营、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划，据以进行控制、监督和考核、激励。全面预算的构成：营业预算、资本预算、财务预算。

初始现金流量包括：

1、投资前费用

2、设备购置费用

3、设备安装费用

4、建筑工程费用

5、营运资本垫支

6、原有固定资产的变价收入扣除相关税金后的净收益

7、不可预见费。每年营业现金流量（NCF）=年营业收入—年付现成本—所得税=税后净利+折旧

终结现金流量包括：

1、固定资产的残值收入或变价收入（指扣除了所需要上缴的税金等支出后的净收入）

2、原有垫支在各种流动资产上的资金的收回

3、停止使用的土地的变价收入等。

狭义的营运资本：净营运资本，是短期资产减去短期负债的差额。

营运资本管理的原则：

1、认真分析生产经营状况，合理确定营运资本的需要数量

2、在保证生产经营需要的前提下，节约使用资金

3、加速营运资本的周转，提高资金的利用效率

4、合理安排短期资产与短期负债的比例关系，保障企业有足够的短期偿债能力。短期资产政策类型：宽松、适中、紧缩。

持有现金的动机：交易、补偿、预防、投资动机。

存货模型下持有现金资产的总成本包括：持有成本、转换成本。

监控应收账款：账龄分析、观察应收账款平均账龄（计算所有个别的没有清偿的发票的加权平均账龄/账龄分析表）。

存货的功能：

1、储存必要的原料和在产品，可以保证生产正常运行

2、储存必要的产成品，有利于销售

3、适当储存原料和产成品，便于组织经营生产，降低产品成本

4、留有各种存货的保险储备，可以防止意外事件造成的损失。短期筹资政策类型：配合型、激进型、稳健型。利润分配程序：1.弥补以前年度亏损2.提取法定公积金3.提取任意公积金4.向股东分配股利 股利理论：股利无关理论，股利相关理论（一鸟在手，税收差别，信号传递，代理）股利种类：现金股利，股票股利

股利政策的类型：剩余股利政策、固定股利政策、稳定增长股利政策、固定股利支付政策、低正常股利加额外股利政策

财务活动四个方面：筹资、投资、经营、分配。

企业财务关系：企业同其所有者、债权人、被投资单位、债务人、内部各单位、职工、税务机关之间的财务关系。企业财务管理特点：1.综合性管理工作2.与企业各方面有着广泛联系3.能迅速反应企业生产经营状况。

财务管理目标：

1、利润最大化（缺点--a、没有考虑利润实现的时间，没有考虑项目报酬的时间价值 b、没有有效地考虑风险问题 c、没有考虑利润和投资资本的关系 d、是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力 e、往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向 f、利润是企业经营成果的会计度量，而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。）

2、股东财富最大化（优点：a、考虑了现金流量的时间价值和风险因素 b、一定程度上能够克服企业在追求利润方面的短期行为 c、反映了资本与报酬之间的关系 d、是判断企业财务决策是否正确的标准。）

利益冲突：委托—代理问题与利益冲突可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。资金的利率构成：

1、纯利率

2、通货膨胀补偿/贴水

3、风险报酬（违约、流动、期限）财务战略的特征：财务战略

1、属于全局性、长期性和导向性的重大谋划

2、涉及企业的外部环境和内部条件

3、是对企业财务资源的长期优化配置安排

4、与企业拥有的财务资源极其配置能力相关

5、受到企业文化和价值观的重要影响。

全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业经营、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划，据以进行控制、监督和考核、激励。全面预算的构成：营业预算、资本预算、财务预算。

初始现金流量包括：

1、投资前费用

2、设备购置费用

3、设备安装费用

4、建筑工程费用

5、营运资本垫支

6、原有固定资产的变价收入扣除相关税金后的净收益

7、不可预见费。每年营业现金流量（NCF）=年营业收入—年付现成本—所得税=税后净利+折旧

终结现金流量包括：

1、固定资产的残值收入或变价收入（指扣除了所需要上缴的税金等支出后的净收入）

2、原有垫支在各种流动资产上的资金的收回

3、停止使用的土地的变价收入等。

狭义的营运资本：净营运资本，是短期资产减去短期负债的差额。

营运资本管理的原则：

1、认真分析生产经营状况，合理确定营运资本的需要数量

2、在保证生产经营需要的前提下，节约使用资金

3、加速营运资本的周转，提高资金的利用效率

4、合理安排短期资产与短期负债的比例关系，保障企业有足够的短期偿债能力。短期资产政策类型：宽松、适中、紧缩。

持有现金的动机：交易、补偿、预防、投资动机。

存货模型下持有现金资产的总成本包括：持有成本、转换成本。

监控应收账款：账龄分析、观察应收账款平均账龄（计算所有个别的没有清偿的发票的加权平均账龄/账龄分析表）。

存货的功能：

1、储存必要的原料和在产品，可以保证生产正常运行

2、储存必要的产成品，有利于销售

3、适当储存原料和产成品，便于组织经营生产，降低产品成本

4、留有各种存货的保险储备，可以防止意外事件造成的损失。短期筹资政策类型：配合型、激进型、稳健型。利润分配程序：1.弥补以前年度亏损2.提取法定公积金3.提取任意公积金4.向股东分配股利 股利理论：股利无关理论，股利相关理论（一鸟在手，税收差别，信号传递，代理）股利种类：现金股利，股票股利

股利政策的类型：剩余股利政策、固定股利政策、稳定增长股利政策、固定股利支付政策、低正常股利加额外股利政策

第二篇：财务活动

财务活动

财务活动是指企业根据资金的筹集、投放、运用、回收及收益分配活动。从整体上讲，财务活动包括以下四个方面：

1.筹资活动

所谓筹资活动是指企业根据起一定时期内资金投放和资金运用的需要，运用各种筹资方式，从金融市场和其他来源渠道筹集所需资金的活动。企业无论是新建、扩建，还是组织正常生产经营活动，都必须以占有和能够支配一定数量的资金为前提。企业以各种筹资方式从各种筹资渠道资金，是资金运动的首要环节。企业通过筹资可以形成两种不同行性质的资金来源：一是权益性质的资金；二是负债性质的资金。

2.投资活动

所谓的投资活动可分为广义和狭义的投资。广义的投资是指企业筹集的资金投入使用的过程，包括企业将资金投入到企业内部使用的过程（如购置流动资产、固定资产、无形资产等）和对外投放资金的过程（如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营）；而狭义的投资仅指对外投资。

企业投资活动的结果是形成各种形态的资产及一定的资产结构。企业在投资过程中，必须考虑投资规模，以提高投资效益和降低投资风险为原则，选择合理的投资方向和投资方式。所有这些投资活动的过程和结果都是财务管理的内容。

3.资金营运活动

企业征程的生产经营过程中，会发生一系列的资金收付。首先，企业要采购材料或商品，以便从事生产和销售活动，同时还要保证正常的生产经营而支付工资和其他的营业费用；其次，当企业把产品或商品售出后，便可取得收入，收回资金。另外，如果现有资金不能满足企业的需要，企业还要采用短期借款和利用商业信用等形式筹集所需资金。上述各方面都会产生资金的流入流出，这就是因企业经营而生产的财务活动，又称为资金营运活动。

4.收益分配

分配是指对投资收入和利润进行分割和分派的过程。所以，广义来看，分配包括对收入的分配和利润分配。狭义的分配仅指利润分配。利润分配过程实际是利润在国家（税收）、企业（留有收益）和投资者（股利）之间的划分。这种划分既要遵守相关法律、章程，又要结合企业当时外部环境和内部条件来决定留有比率。

上述财务活动的各个方面不是孤立的，而是相互联系、相互依存的。正是上述相互联系又有一定区别的各个方面，构成了完整的企业财务活动。

第三篇：四个活动工作总结

2005年是我县开展“四个一”党建活动的第一年。水务局党组按照县委要求，紧紧围绕我县发展新跨越和水电事业上新台阶这一总体目标，把抓好党的建设与抓好水电经济发展相融互动，把“班子一抓

一、党员一帮

一、能人一带

一、组织一加一”的要求落实贯彻到各项工作任务之中，有力地促进了我局党的建设，充分调动起了广大党员干部的工作积极性、主动性和创造性，发挥了党组织的战斗堡垒作用，为圆满完成2005年各项生产工作任务奠定坚实的基础。现结合实际，将一年来开展“四个一”党建活动的情况总结如下：

一、坚持“一把手”抓党建，班子“一抓一”班子“一抓一”，即“一把手”抓“一把手”。这是落实“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的首要要求，也是“四个一”党建工程的关键。一年来，局党组书记、局长***认真履行职责，身体力行，率先垂范，坚持抓好局属各单位党政“一把手”的思想、工作、作风建设，使各级党政领导班子和领导干部真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

一是抓好学习，带出与时俱进、学习创新的领导班子。在局党组书记、局长***以身作则的带动下，局党政领导班子成员大兴学习之风，全年重点学习了“三个代表”重要思想、党的十六大及十六届四中全会文献、时事政治、《两个条例》、我县开展的“四项教育”、“四个一党建工程”、“贴心”、“争当爱民书记、爱民干部”、“党员先锋工程”等活动的有关文件、会议精神。共召开中心组学习12次，党政领导班子政治学习会12次，领导班子民主生活会2次。党组会议8次，党组扩大会议8次。通过学习，使领导班子成员树立起了正确的政绩观和科学的发展观，增强了党性修养，从思想根源上解决好了心为谁系、权为谁用、利为谁谋的问题。领导班子成员牢记党的宗旨，坚持理论联系实践，学以致用，坚持以提高执政能力为核心，以建设高素质的干部职工队伍为重点，以改革和完善党的领导为目标，不断研究和解决各自分管单位、部门跨越式发展所面临的突出问题，努力把握我县水利事业发展的规律性，体现其时代性，突出其创造性，真正成为了一个学习型、进取型的领导班子。二是抓好团结，带出众志成诚、同舟共济的领导班子。我局党政领导班子力倡团结之道，紧握团结之手，“班长”与成员之间、成员与成员之间大事讲原则，小事讲风格，心胸开阔，豁达大度。一方面“一把手”对班子成员放手、放权、放心，不揽功，不诿过；另一方面，班子每个成员都自觉摆正自己的位置，不因“大事小非”争高低、闹磨擦，而是宽宏大量，团结一致向前看，把主要精力和时间用在谋大事、抓大事上，形成同舟共济干事业的良好氛围。班子内部坚持民主集中制原则，坚持做到常规工作多通气，重大问题集体讨论决定，“一把手”充分听取并善于集中大家的意见，不搞个人说了算。坚持集体领导与个人分工负责相结合，充分调动班子成员的工作积极性、主动性和创造性，做到班子内外一个声音，齐心协力抓好落实，众志成诚共谋发展。

三是抓好勤政，带出求真务实、服务于民的领导班子。我局党政领导班子坚持从实际出发，着眼农业、农村、农民问题，一切工作以取得实效、群众满意为着眼点和落脚点，不出风头，不争彩头，不赶浪头，不搞形式主义和虚假的政绩工程，不搞急功近利、好大喜功的短期行为，多做有利于我县水电事业长远发展的潜绩工作。2005年，全县动工各类水利工程4510处，完工4050处，占计划的107；动工整治病险水库整治22座，完工2座；完成水毁修复520处，占计划的116；治理水土流失面积42.67平方公里，占计划的142；新建渠道16公里，渠道防渗36公里，占计划的113；加固江河堤防1公里，占计划的100；维修整治山平塘18口，占计划的106；解决人饮困难0.64万人，占计划的128；新增稻田养鱼面积2210亩，占计划的105；新增有效灌面0.76万亩，占计划的101；恢复改善灌面3.8万亩，占计划的127；筹集水利资金3572.50万元，占计划的135。电力公司截止12月底，已完成发电量17045万千瓦时，实现销售收入10869万元，利税总额1087万元。城乡供水公司完成供水量577万吨、产值1098万元、销

售收入663万元、利税82万元，分别占计划的104.9、103.9、105、100.25。

四是抓好廉洁，带出清正廉洁、一心奉公的领导班子。局党政领导班子认真落实党风廉政建设的各项规定，进一步完善领导干部谈话制度、诫勉制度、回避制度、任期经济责任审计制度、举报等制度。局党组书记、局长***多次利用党组会议、中心组学习会等机会，告诫各级领导干部要警钟长鸣，防微杜渐，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，从思想上树立起正确的人生观、世界观、价值观，正确对待名、权、位，正确处理好先富与后富的关系，个人富裕与共同富裕的关系，坚持权为民用，利为民谋。特别是在今年中纪委、中组部作出严禁党员和干部参与赌博和县委作出狠刹“四风”的决定之后，***局长明确要求各级党员和干部“向我看齐”，恪守党纪国法，“管好自己的手脚”，自觉增强党性修养和廉洁自律意识，严以律已，洁身自好。局党政领导干部经召开狠刹“四风”专题民主生活会进行自查，违规经商办企业、收送钱物、跑官要官这三

股歪风在我局党政领导班子中基本不存在，过去虽然不同程度地参与过赌博，但今后一定改正。领导班子成员还按照县纪委的要求，如实填写“领导干部收送现金、有价证券和支付凭证自查表”、“领导干部及配偶子女、直系亲属参与经商办企业自查表”。2005年领导班子成员共拒收礼金7人次，上交金额达1.99万元。

二、坚持扶贫助困，党员“一帮一”

1、结对帮扶。局党组明确要求各单位党员领导干部和党员技术骨干要与本部门、本单位的贫困党员签订“结对帮扶协议书”，实行党员“一帮一”。在具体帮扶过程中做到了“六个一”：即与帮扶对象共同制定一个规划；为帮扶对象提供一条致富信息；在贫困党员户中培训一名科技骨干；协助落实一笔启动资金；帮助掌握一门脱贫技术；帮助考察和启动一个脱贫解困项目。如局党组书记、局长**与发电厂贫困党员***结成帮扶对子后，坚持定期不定期走访其家庭，关心了解其家庭困难，在得知其配偶身患红细胞再生障碍性贫血绝症，每月需支付医药费4000元左右(目前已借款4万余元)，一儿一女分别在读初中、高中，家庭生活十分困难的情况后，***局长先后两次发动全系统干部职工献爱心为其捐钱捐物。

2、资金帮扶。一年来，在“元旦”、“五一”、“七一”、国庆、春节等重大节日期间，局党组坚持对贫困党员和职工进行慰问，对年迈体弱、疾病缠身或因天灾人祸陷入困境的党员和职工，局党组还组织动员广大党员、干部和职工广泛开展献爱心活动，尽最大可能对这些贫困党员、职工给予帮助。全年共慰问贫困党员、职工38人次，用资近2万元；组织党员、干部职工开展献爱心活动7次，共向贫困党员和职工捐献钱物价值达3万余元。

三、坚持发展为第一要务，能人“一带一”

局党组按照“组织引导、产业关联、互惠互利、自主自愿”的原则，积极实行能人“一带一”。一是首先做好发现能人工作。按照有技能、觉悟高、肯奉献和实绩大小的标准，努力发掘本单位的能人，尽最大程度地发挥他们的效能。二是坚持能人带动。鼓励能人围绕本单位的经济开动脑筋、拓展思路、多出点子，弄清本部门、本单位发展的优势是什么，劣势是什么，突破口在哪里，从而取得工作的主动权。三是激励能人创业。局党组采取物质激励和精神激励双管齐下的方式，加强对能人的激励。让能人在政治上有地位，在群众中有影响，能够较好地产生能人的共生效应，促使更多的优秀人才迅速成长。对那些有较高觉悟和较强组织能力，肯为群众办事的优秀能人，局党组将其作为后备干部重点培养，只要条件成熟，就发展充实到各级领导班子中。如局党组为了使县水产站走出困境，实现“单位脱贫，职工致富”，在通过广泛征求群众意见、综合考查考核的基础上，任命***同志担任县水产站站长。在其上任后，在局党组的支持下，全面实施“科教兴渔、依法治渔、可持续发展”三大战略，大力调整全县水产生产布局和产业结构，积极引进和探索名优水产品种，如大闸蟹、中华鳖、观赏鱼等，不仅助农增收，也使单位的经济效益有了一定好转，保证职工工资足额发放。县水保办主任、局团工委书记***年仅28岁，年轻有为，敢闯敢干，思想解放，开拓创新。

在他以身作则、率先垂范的影响下，水保办全体工作人员励精图治，团结拼搏，全年继续加强水土流失治理，投资263.85万元，完成了2004农发水保项目建设任务，完成**河、**河两条小流域水土流失治理面积26平方公里，并通过市级验收。加强了2005农发水保项目的选点，现已初步选定具有一定实施条件的农发水保项目的实施区点四处。加强了水保监督执法。今年1-12月共审批水保方案18个，审批率达100。加强了苗圃基地建设，为农发水保项目的实施创造了条件。其工作成效受到市上主管部门和县委领导的一致好评。一年来，通过深入开展“四个一”党建活动，进一步夯实了我局各级党组织的执政基础，有力地提高了各级基层党组织的执政能力和领导水平，较好保持了党同人民群众的血肉联系，真正体现了“人民水利为人民”这一部门宗旨意识。但是，由于是第一年开展这项活动，在工作中，也难免存在着一些问题与不足，如对贫困党员的帮扶力度还不够大、实行能人“一带一”工作不够深入全面等。我们决心在2006年里，继续以“四个一”党建活动为载体，不断拓展党建工作新思路，努力开创我局党建工作新局面，推动我局各级基层党组织建设再上新台阶。

第四篇：争创四个一流活动

争创“四个一流”，做到“四坚持，四反对”

创先争优活动开展以来，中心小学认真按照创先争优工作总体部署，以争创“四个一流”为工作目标，以科学发展观为指导，解放思想，发扬抢抓机遇、敢为人先、争创一流的精神，扎实开展创先争优活动，始终坚持做到“四个坚持，四个反对”，学校的各项工作实现了新变化。

该校利用开展争创“四个一流” 学习活动为契机，狠抓师德建设和德育教育。创造性的开展了以“三高”和“四坚持四反对”为内容的师德建设活动，开展以“文明礼仪1234”为载体的德育活动，塑造师生崇高的精神境界。“三高”是：高境界做人；高水平学习；高质量生活。“四坚持四反对”是：坚持加强学习，反对不学无术；坚持勤勉敬业，反对敷衍塞责；坚持真抓实干，反对形式主义；坚持表里如一，反对弄虚作假。

该校以“以爱为轴以人为本、为学生成长奠基、为教师发展铺路”为办学理念，以“以德立校、五育并举、夯实基础、争创一流”为办学目标，以“崇尚文化管理、依法治校、情理并重、营造和谐精神家园”为管理理念，以“崇德励志、博学求新”为校训，努力培养“崇文、尚美、协作、进取”的校风以及“敬业爱生、厚德博学”的教风和“乐学善思、自主创新”的学风。树立了“敬业乐学、博学善教的教师团队形象，勤奋好学、文明进取的学生群体形象，科学规范、情理并重的内部管 理形象，人文和谐、整洁优美的校园环境形象”等良好的校园形象。“我就代表一小。今天，我以贵小为荣；明天，贵小以我为荣！”昭示着贵小人特有的自信和精神气质。一小地处革命老区，具有厚重的红色资源，校园内留有红军石刻标语，校外建有苏维埃纪念馆，校园里迷漫着浓郁的红色文化气息。师生们发挥革命传统，继承革命遗志，铸就了一种坚恝不拔的红军精神。在学校特别的文化氛围里，领导团队“团结协作、求实创新”，教师集体“敬业爱岗、爱生爱校”，学生群体“文明守纪、好学上进”，整个校园呈现一派蓬勃向上的精神状态。

第五篇：四个覆盖活动实施方案

四个覆盖活动实施方案

为进一步加强和创新农村社会管理，切实把工作做深、做细、做实，就扎实推进“四个覆盖”工作，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，按照不断完善党委领导、政府负责、社会协同、群众参与的社会管理格局的要求，在全镇农村建立起以基层党组织为核心，以村代会为平台，以农村经合组织和维稳组织为基础职能架构，充分依靠群众自我教育、自我管理、自我服务，发挥村民自治功能，协调整合农村各方利益，构建覆盖整个农村社会的管理网络。

二、目标要求

在全镇农村广泛建立起全面覆盖的基层党组织、基层民主组织、农村经济合作组织和维稳组织，以各类组织为依托，把发展农村经济、维护稳定、群众工作、基层民主政治建设和基层党组织建设融为一体，使基层组织建设有效加强，农民收入显著提高，基层民主不断深化，稳定和谐局面日益巩固，努力开创全镇新农村建设新局面。

在基层党组织覆盖上：按照“党员走到哪里，党组织就建设到哪里”的原则，扩大党组织覆盖面，以村党组织换届为契机，加强党组织班子建设，完善党组织阵地建设，规范党组织活动开展，有效整顿转化不健全和软弱涣散型党组织班子，立足服务“三农”、引领发展，创新党建载体，发挥党员作用，增强党组织的战斗力、凝聚力和创造力。

在基层民主组织覆盖上：进一步规范基层民主组织设置，加强制度机制建设，按照“示范带动、责任推动、制度促动”的方法，全部建立起“党组织领导，村代会决策、村委会执行，村民监督委员会监督”的村级治理新架构。充分发挥村民代表的桥梁纽带作用，落实村级事务“三议一行一监督”制度，充分保障村民在农村社会管理中的知情权、参与权、决策权和监督权。

在经合组织覆盖上：紧紧围绕优势特色产业发展及农民生产生活需要，积极构建服务领域宽、组织化程度高、经营机制灵活的新型流通服务网络体系。在优势农产品、特色农产品产区和人口比较集中、经济条件较好的乡村普遍组建专业合作社、专业协会和综合服务社等新型农村合作经济组织，不断提高经合组织规范化管理水平、经营服务实力和辐射带动能力。

在综治维稳组织覆盖上：(xiexiebang.com　www.xiexiebang.com)动员和组织农村各方面力量参与综治维稳工作，强化治安管理和防范措施，全面提高基层预防、发现、控制、打击违法犯罪行为的能力。建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制，努力做到综治维稳组织建设、工作职责、工作机制、经费保障、考核奖惩规范，使各类矛盾和纠纷能在第一时间解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态。

三、推进措施

本着“先易后难、循序渐进，以点带面、整体推进”的原则，按照以下步骤和方式实施：

1、开展“回头看”活动。从2012年1月份开始，对照《实施意见》要求，对过去“四个覆盖”推广工作进行“回头看”重点看责任落实情况、组织建立情况、培训宣传及工作成效等情况，进一步查漏补缺，针对工作薄弱环节制定整改措施，并认真整改落实。

2、建立健全组织机构。各村立即成立由支部书记任组长，相关副职任副组长，相关两委成员为成员的推进“四个覆盖”工作领导小组，并抽调骨干力量组建办公室；镇有关部门既要明确责任分工，又要加强协调联动；组织部门负责总体谋划、统筹协调，并主要负责基层党组织建设；纪委主要负责农村监督委员会建设和运行指导、农村党务政务（包括财务）公开等工作；农经站主要负责农村经合组织建设的督促、指导、检查、组织、指导、协调、管理、规范和发展各类农村经济合作组织；民政所主要负责基层民主组织建设；派出所、司法所主要负责农村维稳组织建设；宣传部门主要负责农村文化组织建设，并做好宣传报道，营造舆论氛围。

3、深入宣传发动。各村支部都要结合实际，制定切实可行的推进意见和实施方案。2012年初，召开扎实推进“四个覆盖”工作动员大会，进一步动员部署，充分利用专栏、发放明白纸、张贴悬挂宣传标语等形式进行广泛宣传，让广大干部群众深刻认识推进“四个覆盖”，加强和创新农村社会管理的重要意义，引导群众积极参与，增强社会效果，营造浓厚氛围。

4、广泛建立组织。结合村“两委”换届，在村级组织中普遍建立村代会和村务监督委员会等民主组织，保障“三议一行一监督”工作机制顺利推行。把党的组织机构延伸到各个领域、各个行业，进一步加大党组织在农村各个层面的覆盖密度，形成条块结合、覆盖各方的基层党建工作新格局；因地制宜，围绕推进农业产业化，逐步培养和支持一批经济效益好、经营规模大、带动能力强、服务效果好的示范性农民合作经济组织；立足实际，充分发挥群众的主体作用，整合各方力量，抓好农村治安联防队和民调中心建设，推进农村综治维稳组织发展壮大。