脱硫班长岗位职责（推荐）

第一篇：脱硫班长岗位职责（推荐）

脱硫除灰运行班长岗位责任制

一、脱硫除灰运行班长在专业方面的各项管理工作受运行部领导调度

指挥。

二、全面负责脱硫和除灰的安全生产、劳动纪律及现场制度的执行。

三、脱硫除灰运行班长是所负责系统安全生产第一责任人。

四、掌握本专业所辖系统、设备的技术规范和设备状况；熟悉厂内公

用系统（包括消防、汽、水、照明电源等），指导各岗位值班人员严格、正确地执行相关规程、制度。

五、熟知《电业安全工作规程》、《脱硫业运行规程》中的有关部分，严格执行“两票三制”，负责设备检修前审核、办理（热机）工作票的工作，对大小修和消缺后的设备认真进行质量验收和试运。

六、发生事故、障碍和异常时，要指挥值班人员及时、正确处理，防

止事故扩大，做好现场保护工作，并及时汇报公司领导。

七、负责与相关方面进行工作联系，解决生产运行中发生的各类问题，必要时应及时向领导汇报。

八、负责组织脱硫和除灰人员进行岗位技能操作培训，开展岗位练兵；

采用考问讲解、反事故演习等各种形式，逐步提高脱硫除灰人员的业务技能水平。

九、做好各种记录（包括工作记录、设备缺陷记录、班组安全活动记

录等），保存好公司、部门及专业下发到本班组的有关文件、图纸、资料、工（器）具、材料等。负责审查各岗位值班人员的运

行记录。

十、负责临用民工的安全监督、监护；做好当班事故预想，采取切实

有效措施预防人身及设备事故的发生

第二篇：脱硫班长工作总结

脱硫运行一班工作总结

一、安全运营方面：

本周班组成员工作操作正常，无违章违规操作，严格遵守运行规程，按时完成规定各项正常冲洗、巡检任务。能够及时发现出现的问题，处理问题，应对设备出现问题处理方式较以前有所提高。关于近期系统出现的问题也做过各种分析。

二、关于系统的状态分析

1、脱硫效率低的原因分析： 1.1 烟气因素

其次考虑烟气方面，包括烟气量、入口SO2浓度、入口烟尘含量、烟气含氧量、烟气中的其他成分等。1.2 脱硫吸收剂

石灰石的纯度、活性等，石灰石中的其他成分，包括SiO2、镁、铝、铁等。特别是白云石等惰性物质。1.3 运行控制因素

运行中吸收塔浆液的控制，起到关键因素。包括吸收塔PH值控制、吸收塔浆液浓度、吸收塔浆液过饱和度、循环浆液量、Ca/S、氧化风量、废水排放量、杂质等。1.4 其他因素

旁路状态、泄露等

分析认为系统现在的状态为吸收塔应该为“中毒”现象，1、吸收塔“中毒”的现象

所谓吸收塔“中毒”，其实是吸收塔反应闭塞，具体现象有: 吸收塔PH值无法控制，处于缓慢下降趋势。通过加大供浆，没有明显效果。脱硫效率明显下降； 石膏品质变差，石膏呈泥状，根本无法进行脱水

2、吸收塔“中毒”的原因（1）石灰石被包裹

亚硫酸钙超标，包裹在石灰石表面，抑制其溶解 烟气中灰尘含量超标或者燃油油污过多，飞灰中的铝、氟等元素形成氟化铝络合物包裹在石灰石和亚硫酸盐晶体表面形成反应闭塞，燃油中的油烟、碳核、沥青质、多环芳烃等也会造成同样后果

由于缺少晶种，新生成的石膏颗粒也会包裹石灰石表面，造成闭塞（2）共离子效应

浆液中Cl-含量过高，产生共离子效应，抑制石灰石与硫酸的 化学反应

Mg含量高的镁石灰石因共离子效应而抑制石灰石的溶解和离子的氧化，造成中毒（3）其它

吸收塔浆液浓度过高，抑制SO2吸收和氧化过程，脱硫率会出现持续下降的现象

Mg含量更高的白云石因其特有特性一般很难溶解，造成”中毒”假象

3、吸收塔“中毒”的对策

（1）吸收塔内浆液抛弃处理，重新注水。

（2）加入氢氧化钠、己二酸、二元酸等增强化学性能的添加剂，逐步提高PH值，并加强脱水和废水排放，逐步恢复浆液的反应活性。

（3）逐步少量供浆，同时加大石膏脱水和废水排放，将影响活性的物质和活性不好的反应剂逐步排出系统，另外可配合事故浆液箱，将一部分浆液临时储存在事故浆液箱静置，待浆液恢复正常后，再慢慢消化。

吸收塔浆液起泡

1、浆液起泡的危害

吸收塔浆液起泡后，经常会导致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差压变送器测量，一旦出现泡沫，就会导致吸收塔液位成为“虚假液位”，再加上脉冲悬浮泵搅拌、氧化空气鼓入、浆液喷淋等因素综合影响，引起液位波动，造成吸收塔液位间歇性溢流。很容易造成严重后果。1.1 对烟道的危害

一旦吸收塔起泡溢流，浆液进入未作防腐的原烟道，造成原烟道腐蚀。1.2 对脱硫效率的影响

当吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影响SO2的反应吸收

2、吸收塔起泡原因分析

纯净的液体不能形成稳定的泡沫，吸收塔起泡是由于系统中进入了其他成分。

1）锅炉在运行过程中投油、燃烧不充分，未燃尽成份岁锅炉尾部烟气进入吸收塔，造成吸收塔浆液有机物含量增加。（皂化反应）

（2）锅炉电除尘运行状况不好，烟气中粉尘浓度超标，含有大量惰性物质的杂志进入吸收塔后，致使吸收塔浆液重金属含量增高。重金属离子增多引起浆液表面张力增加，从而使浆液表面起泡

（3）脱硫用石灰石中含过量MgO，与硫酸根离子反应产生大量泡沫

3、起泡对策

吸收塔浆液起泡溢流后，首先要消除已产生的泡沫，然后通过调整运行方式，缓解起泡溢流现行，最后分析起泡原因，严格控制进入吸收塔内各种可能引起起泡的物质。

（1）从吸收塔地坑定期加入脱硫专用消泡剂。最初可先取部分浆液进行试验，有效果好再向吸收塔内加入。（2）加大石膏脱水量，进行浆液置换。

（3）脱水的同时，加大废水排放量，降低浆液中重金属离子、CL离子、有机物、悬浮物及各种杂质的含量。（4）严格控制石灰石原料，重点控制石灰石中MgO含量

（5）加强吸收塔浆液、废水、石灰石浆液、石膏的化学分析工作，有效监控脱硫系统运行状况，发现浆液品质恶化趋势时，及时采取处理手段。

三、关于设备的常见问题分析

1.机械密封：机械密封引起的离心泵故障占脱硫设备总故障的 60% 以上。离心泵在运转中突然泄漏，少数是因正常磨损或己达到使用寿命，而大多数是由于工况变化较大或操作、维护不当引起的。主要原因有（1）泵实际输出流量偏小，大量介质泵内循环，热量积聚，引起介质气化，导致密封失效；

（2）停运未排空或入口门泄露，导致泵体内存有浆液，当泵长时间停运，浆液沉积严重，重新启动由于摩擦副因粘连而扯坏密封面；

（3）介质中腐蚀性、聚合性、结胶性物质增多；（4）密封水断流造成机封损坏

解决措施

（1）运行中，加强对密封水的巡检，特别是循环泵，防止断流

（2）保证密封水压力和流量

（3）定期检查泵振动，一旦出现振动过大，及时停运进行反冲洗，2.脱水系统易遇到的问题

真空度过低：一般在0.04~0.06MPa之间最为合适，过高会造成真空泵过载；过低的原因可能是密封水流量低，真空系统泄漏、滤饼厚度不足(20~40mm之间)、滤布破损等。

气液分离器液位高：由于管路修改，气液分离器抽出液体通过新加管线进入清水箱，如果新加管道末端出口没有到达水面以下，就有可能出现气液分离器倒吸空气的现象，使气液分离器液位升高报警。

预防和解决办法：启用脱水系统前，应先检查清水箱液位处于高于管道末端的位置，如果液位较低，可使用外接冲洗水预先补水或提前启动废水系统补水，如果出现气液分离器液位高报警，可停掉石膏排出泵使液位下降。

四、以后工作可能出现的问题

冬季防冻：

1、所有设备的冷却水、机械密封水、减温水正常投入并保持畅通。若不能保证相应回路畅通，则应进行隔绝并将存水放尽。

2、停运设备及管道冲洗完成后，必须将设备及管道内积水放净，并注意检查阀门有无内漏。

3、停运设备的油系统保持正常状态，冷却水正常投入，维持温度在正常范围。

4、巡回检查时注意检查各处暖器投入良好，无泄漏、断流现象，仪表、管道伴热装置投入正常，各配电箱、控制箱、照明箱门关严，设备、管道保温完好、无结冰现象，各地坑、沟道盖板盖好，无冻堵现象。

5、#

1、#2石灰石制浆罐的工艺水补水电动门保持常开位置，供水流量的调节由运行人员按照液位自行调节。

6、由于废水系统易发堵塞故障，在投运废水系统时，首先开启废水管道的冲洗水门进 行水冲洗，确认废水管道畅通无阻后方可启动废水泵输送废水。

7、应经常检查各地坑水渠应无於堵、无冻结、无杂物，冷却水及冲洗水系统应运行正常，各母管压力应在正常范围之内

第三篇：脱硫当班班长职责

脱硫岗位班长职责

1、脱硫班长在环保部领导下开展工作，在日常工作中贯彻执行环保部脱硫负责人的指挥和调度指令，并对指令完成情况负责；

2、监督本班岗位人员做好每天交接班工作，并认真监督各运行岗位做好各项运行记录（如：交接班记录本、数据台账、报表等）的填报工作，并对本班所填写报表的真实性和填写质量负责。及时按规定时间进行相关文件整理、上报和新报表领取工作。对报表填写不符合规范要求的人员有权上报脱硫负责人进行处理。

2、及时监督本班人员按规定定期进行工艺设备和运行参数进行巡检并对本班的设备运行情况和运行参数负责。对巡检人员发现的问题应第一时间安排人员解决并做好记录，如发现本班无法解决的问题应及时上报脱硫负责人并做好交接班记录。

3、随时关注中控系统与进出口在线监控设备运行参数匹配情况，若发现误差超出允许范围及时上报脱硫负责人联系相关人员进行处理。在紧急情况下可先联系相关技术人员处理后再汇报给脱硫负责人。

4、发生紧急情况应第一时间按事故预案进行处理，并及时报告脱硫负责人。在事故处理结束后及时做好记录和相关善后工作。

5、每天召开班前班后会，对常规性的操作误区进行讲解点评。及时传达部门有关通知及相关事项。及时组织本班人员做好卫生交班工作。

6、接班前对上一班的运行参数、设备、卫生和工具情况进行现场确认并签字交接班。

7、对员工反应的问题，应亲自去现场落实清楚，对弄虚作假者进行上报。

8、负责脱硫运行时的常规性外围联络事宜，如石灰石膏转运、仪器常规维护等。

9、负责脱硫设备检修时的配合及清场组织工作，做好检修后的试机调试工作。

10、及时保质保量完成部门领导交代的其他任务并及时反馈完成情况。

11、以上任何一项执行不到位按每项20元罚款

第四篇：脱硫项目经理岗位职责

岗位名称：脱硫项目经理

脱硫项目经理岗位职责：

1、执行国家、地方和公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，保证资金回收工作。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划、各项施工方案和质量、安全的保证控制措施并组织实施。

3、全面负责项目对内、对外的分包，并对分包的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

4、根据公司的年、季、月度生产施工计划，组织编制施工年、季、月、旬计划及劳动力、材料（周转工具）、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门（或业主）、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

6、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门（或业主）对工程项目的监督、检查和审计，定期与公司和业主进行沟通。

7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析会议或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子成员对项目经营情况、计划收入或支出情况有全面的了解，使各项开支按计划进行有效控制。

8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理相关结算、索赔。

专业知识：熟悉项目管理、财务、人力资源管理知识。

专业技能：受过生产作业管理、工业建筑学、管理学等方面的培训。工作经历：5年以上相关职位工作经验。

综合技能：很强的人际沟通、协调能力，敬业，较强的团队意识。积极的工作态度和强烈的职业责任感。

第五篇：班长岗位职责

班长岗位职责范文

1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。

2.每日检查运行记录，发现问题，及时解决。

3.认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。

4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。

5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。

生产部班长岗位职责

1.按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。

2.负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。

3.负责车床的日常保养及定期保养。

4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。

___组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。

7.每班对设备的保养进行检査。

8.完成生产调度安排的其他工作。

电工室班长岗位职责

1.在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。

2.科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。

3.教育电工严格执行操作规程，防止发生差错事故，保证安全生产和工作质量。

4.负责电气材料的领用，协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。

5.做好节约用电、合理用电、安全用电工作，经常宣传安全、节约用电知识，并制止违章用电行为。

6.搞好与医疗设备管理科的协作，及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。

7.掌握全院供电线路情况，督促检查制度的落实，紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新。

8.认真执行《电工室工作制度》，完成科长布置的临时任务。