第一篇：规范化管理会议心得体会
3月21日上午，我校召开了全体教职工会议，学习了县文教体局《》文件，并对我校2010年的开展工作进行了全面谋划。苏校长的谋划工作内容全面﹑新颖﹑详实，带给我们耳目一新的感觉，使全体教职工精神百倍﹑干劲十足，对学校的发展前景充满了希望。
首先，使我感受最深的是规范学生的行为习惯。孩子是家庭的希望和未来，是社会将来的中流
砥柱，学生是否能成人成才，关乎着家庭的幸福，民族的强盛，国家的兴亡。要想让学生长大成为对社会有用的人，就必须从小学抓起，从小事抓起，严格规范他们的一言一行，培养学生良好的行为习惯、学习习惯，塑造学生健全的人格，为学生(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）的终身发展奠基。
其次，我对学校规范教师的执教行为深有感触。国家的发展在教育，教育的发展在教师，拥有一支品德高尚、业务熟练的教师队伍，是学校发展的有力保障。随着教育改革的深入，新的教学理念层出不穷，这就需要教师终身学习，不断更新充实自己的学识，不断提高自己的业务水平，只有这样，教师才能顺应时代的潮流，更好地完成自己的教书育人任务。
再次，加强领导班子和中层干部队伍建设让人拍手叫好。
曾有这样一个故事：一只羊带着一群狼和一只狼带着一群羊打仗，结果，一只羊挂帅的队伍赢了。由此，领导的重要性可见一斑。学校领导班子作为一个集体形象，将直接影响着学校管理的效益，学校办学水平的高低，因此，提高领导班子的队伍素质，就显得尤为重要。
通过这次会议的学习，我明确了工作目标，制定了工作计划，我将会以饱满的教学热情，向更美好的明天迈进。
第二篇：房产交易规范化管理会议讲话整理
姜万荣：总的来看，各地高度重视规范化管理工作，像河北、山东、江苏登省积极推进。廊坊市也将这项工作作为基础工作，通过规范化管理工作推动房地产管理水平不断提高，行业形象不断提升，各项工作不断推进。从这次会议书面考核情况看，突出表现在几个方面：
市场监管力度明显加大：首先是加强商品房预售行为的监管，推行售楼处规范化管理，通过早上的实地考察，我们也看到了确实是做的很规范，第二是突出对商品房预售资金的监管、切实维护消费者的合法权益。第三是全面规范商品房买卖合同签订的相关制度。有效地防范了一房多卖的案件发生。第四是借着房产测绘的形成监管制度。成立测绘管理科，实施测绘主体考评制度，加强测绘成果的管理，确保权利人合法权益。
房屋登记业务更加规范：第一是不断建立和完善电子登记制度。第二是完善电子影像系统，防范不法分子冒名顶替。第三是建立疑难案件会审制度。第四注重解决房屋登记中的历史遗留问题。
登记化水平不断提高：第一是建立了统一的管理平台。第二是积极推进市县系统的联网。第三是深化信息的利用。
窗口服务水平不断提升：规范化管理最开始就是从窗口开始，配置的相关一站式便民设施大大提升了服务质量。
在总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题：首先是地区不平衡的问题。有的省区还没有一个规范化单位。第二是面对当前房地产形势变化，一些省、市的思想跟不上，由于历史原因，历 史欠账较多。
2012年规范化管理的任务:部里引发了考核规程和考核办法。目前全国有163个市县获得了规范化管理称号。下面谈一谈规范化管理的几个方向：
第一，如何不算提升规范化管理的内容，最高起步还是立足于交易大厅。如何进一步提高交易大厅各方面的规范化管理工作。要从规范房屋登记会繁华，延伸规范房地产市场、房地产经纪制度，从而规范整个房地产市场秩序。
第二，要夯实规范化管理基础。要紧紧抓住全国在推行电子信息化的有利时机，充分利用信息化管理手段，推进房屋规范化无缝管理水平。
第三，积极在机制化创新方面做探讨。要对房地产工作中出现的难点、疑点问题进行探讨，不断完善管理机制。比如说房地产老板携款逃跑啊等问题，怎么纳入到登记规范化工作中来，值得探讨。
“一个深化”：深化商品房销售行为的监管，保障房屋交易的安全，是当前工作的重中之重。对维护各方的利益有深刻的意义。首先要规范商品房预售行为。预售许可也是加强监管的一个重要手段。不符合要求的，不予发放预售许可，不得开通商品房网上签约。“一个加强”：切实加强预售资金的监管。各地也反映这个很难监管，大家对这个问题一定要清醒，这个资金不完全是开发企业的。同时认识到，这个监管是法律要求的，不监管是要出问题的。要专款专户、专款专用，全程监管。推进商品房限售试点。一些地区也在探讨这个问题，可以适时的选择一些城市作为试点。“一个加快”：加快住房信息系统建设。要全力推进全国各省区的住房信息系统建设。目前来看，进展还比较顺利。这个也存在一定困难，部里要求争取三年内完成全国各市、区互联互通。各地要抓住目前的有利时机，争取地方政府资金和人员方面的支持。
“三个加强”：一个是加强房屋租赁市场。房屋租赁市场是房地产市场管理的一个薄弱环节。希望大家学习一下先进地区的优秀经验，加强市场监管。可选择典型楼盘、小区进行租赁市场的监测。二是加强房屋租赁的备案管理。三是加强群租房屋的管理。
沈建忠：通过这几年大家的努力，房地产交易与登记规范化管理工作取得了巨大成就，我司对这项工作也情有独钟。把这项工作延伸到其他项工作去，这是一个很好的抓手。回头看，如今我们这项工作在硬件、软件上与十年前都是不可同日而语的。这项工作我们过去受到群众的很多批评，满意率很低。目前，满意度提高了很多。我们这个行业的形象、地位和影响力都有了很大提高！这项工作给我们带来了很大变化，我们还要坚持下去，常抓不懈。这些年来，很多地方在这项工作上都是从精细化、人性化方面下功夫，“权为民所用”，在实践。
随着房地产市场的调控，我们的工作越来越被社会所关注，受到重视。我们的规范化管理工作面临着新的责任和任务。要求我们规范化管理的内容要延伸，外延内伸。我们的工作做了10年，容易懈怠。因此这些工作要有新的发展新的突破，要有新的思路 新的举措。我们关起门来说，我们在有些方面规范化程度还不高，还有很多工作要做。有很多地方还是仅仅局限在典型示范阶段。比如说售楼处的规范化管理，不知道全国还有哪些地方能像廊坊这样的标准化设置。我看了很多，还达不到这个水平。存量房的网上交易，也仅仅是在部分城市在探索。现在房屋登记基本达到80%，要在短短时间里增加20%，这个是很难的。我们怎么来解决这个登记的问题，大部分城市郊区房屋还未登记，这里涉及到体制问题。
我们现在这些工作是不是到了“深水区”，要求各地发挥主动性，以负责的态度，继续推动。以这个速度，再花10年20年时间，估计能上一个更好的台阶。
目前我们交易登记工作的行政风险在增加，复议案件增加很多。登记不可能百分之百疑点错误没有。对我们是百分之几的概率，但对老百姓是百分之百的概率。所以我们还是任重道远。我们还要付出更大的努力来把这项工作做好。各位回去之后要好好思考，怎么才能将规范化管理工作有新的举措、新的突破、上新的台阶。希望明年我们再开会的时候，会有新的更好的经验在会议上交流，以借鉴启发。
下面提2点要求：
希望大家发扬不断创新的精神，把规范化工作抓实抓好。希望大家回去之后对照一下一些城市的好的经验做法，好好的分析一下自己在工作方面还有什么可以进一步健全和完善的，哪些方面可以提高和创新，争做规范化管理的排头兵。你们要当好示范 作用。好的做法要持续常态化、制度化，要“标配”，如果达不到这个水平，就不应该在我们这个行业里有立足之地。
加大推进规范化工作步伐。希望明年有个大的突破。存量房方面有一些成熟的做法和手段。我们要有一些战略性的思考、长远的目标。我们跟美国的差距还很大。美国用四代机，我们才是三代机。在内部建设上、人才的培养上和设施的配备上，舍得下功夫花力气。谁做得好谁就起到战略上的主动权。有突破性的举措才能在效率上水平上才能有更大的提高，也是一个质的推动。
还要加强廉政建设。随着房地产调控的不断加强，我们手上有了一些小权，但要防微杜渐。一再强调这点，不是空穴来风，电脑上随便更改一下，更改条件，就可以获得经济上巨大的好处。廉政建设不能轻视。每年都有那多人出事，大家回去以后认真检查一下工作上有什么漏洞，亡羊补牢。给我们的职工创造一个良好的环境。
谢谢大家！
第三篇：XX年规范化管理心得体会
XX年规范化管理心得体会
篇一：学习教学规范化管理心得体会
暑假期间，我学习了“规范教学行为，实施素教育”。通过学习感受很多。实施素质教育必须规范化管理，其是提高教育教学质量的重要手段，工作中我们要以此为工作指导方针，认真落实在行动中，做到有的放矢，抓住重点。具体我从以下几方面入手。
教学规范管理的实质就在于提高广大师生的政治思想觉悟，充分认识到教育规范化管理对教育教学的重要意义，把广大师生的积极性落实到教育教学工作中。我在工作中把学习的内容落实在工作中，努力提高自己的工作能力。
教学规范化管理应该是广大的全体师生为主体，而不能单单是上级管理下级、教师管理学生的模式。只有全体广大师生都积极参与到规范化管理的行动中，才能形成积极向上，富有成效的教育教学新局面。试想单靠某一级或某一个人的管理，哪还能取得丰硕的成果呢?
坚持规范化管理要取得实效是靠广大的教师共同参与努力，所谓“滴水石穿”，只有长期不懈，顽强拼搏，才能取得更高的实效。
篇二： 农村学生规范化管理的心得体会
寄宿制学校的规范管理，对于学生在校的生活习惯以及身心健康的良性发展有着至关重要的作用，是学生热爱学校、热爱生活、热爱班级、关系同学、尊敬师长等优良品质形成的基石。就我校规范化管理有以下体会：
我们现在山区农村的家庭生活条件大都不是很宽裕，大部分以种地为生，加上现在独生子女比较多，在家娇生惯养，不吃苦来不受累，衣来伸手，饭来张口，不良行为习惯在农村孩子的心里形成烙印，并带到了学校，因此对学生进行思想教育势在必行。我们召开主题班会，让每个学生讲出自己不良的生活习惯，再对学生进行文明礼仪教育，亲情感恩教育，团队协作教育，生活常识教育，安全法制教育等，并结合《中小学日常行为规范》写心得谈感受，通过班会板报等形式，不断表扬先进，激励后进，这样我校学生的思想有了很大转变，意识有了很大提高，形成了一种积极向上，文明守纪的精神风貌。
规章制度的建立，是对学生进行行为规范的约束，除了《中学生日常行为规范.》和《中学生守则》外，根据我校实际情况，制定了以下制度：寄宿生在校生活制度、学校安全制度、学生在校十不准等，约束了学生的不良行为习惯，收到了较好的效果。对于值班领导和教师，负责学生一天的日常管理，不仅要管好学生的出勤、纪律，还要负责学生的学习辅导;生活老师负责学生就寝以后的安全工作以及处理有关特殊情况;班主任负责全面工作。这些制度的实施，使学校管理有章可循，有序开展，步入了良性化管理轨道。
建立良好的激励机制有利于学生相互监督，向好的学生学习，改正缺点，为自己赢得荣誉，为集体争得先进。我校通过板报表格形式，以班级为单位，以宿舍为单位，实行多内容的量化考核机制，每周有总结，实行流动红旗制，表扬先进，激励后进，增强了学生的竞争意识，树立了“夺红旗，争一流”的竞争理念，促进了良好风气的形成。
总之，寄宿制学校规范化管理是学校工作的重要组成部分，是良好校风校纪形成的主阵地，只有坚持不懈，从严管理，踏实工作，才能为寄宿制学校提供一个良好的管理平台。
第四篇：农村供电所规范化管理心得体会
文章标题：农村供电所规范化管理心得体会
经过3年的努力,我省首批农村电网建设(改造)已基本完成,农村供电可靠性、电压合格率大为提高,农村电价、尤其是农村居民生活到户电价有了较大幅度的下降,切实减轻了农村人民群众的用电负担。但是,随着作为“两改一同价“核心的乡镇农电体制改革的不断深入,如何进一步加强乡镇供电所的管理,使之
在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在名称上还是在实质内容上都成为县级供电企业的派出机构----供电所,切实履行农电管理五统一(电价、发票、抄表、核算、考核)、四到户(销售、抄表、开票、服务)的各项职责,从而实现“两改一同价”的各项目标,成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。
一、目前供电所管理方面存在的问题:
1、人员管理:由于原电管站仅管理到台区,大多没有管理到农户;农网改造后,对原电管站实行了定员定编,要求直接管理到户,部分供电所反映工作任务重,人手少,要求增加人员;
2、安全管理:原电管站改制为供电所后聘用的人员大多为原电管站生产技术骨干以及理论考试、业务技术考核成绩较好的村电工。他们尽管也经历了进网作业电工培训,少数骨干还参加了专门的安全培训等,但由于改制前对电管站的管理为松散型的管理,供电部门仅在业务上加以指导,使以上人员没有养成良好的安全工作习惯,习惯性违章和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象仍大量存在,导致在农网改造及日常安全工作中不安全现象频繁发生,影响了安全生产。
3、经营管理:同样由于以前管理松散的原因,不少供电所电费回收的紧迫感不强,使供电企业的经营成果难以实现;在线损管理方面,原电管站靠吃电价差生存,发生的线损大多分摊至台区,缺乏线损管理意识,使农网损耗增大;在电价管理方面,迫于方方面面的压力,应执行高电价的用电客户执行电价不到位,形成了权力电、人情电现象,降低了经营效益,使本已被压缩的县级供电企业的生存空间变得更加狭窄。
4、优质服务:近几年来,随着电力供需矛盾的缓和,电力从卖方市场转变为买方市场,优质服务变得越来越重要。但农电系统优质服务始终没有走向规范化,不仅表现在硬件不具备,而且表现在人员服务意识不强,如涉及农民负担的农村电价问题由于农网改造面不足、到户率不高等原因没有完全得到解决,涉及用电质量的电压合格率、供电可靠性也由于农村电网薄弱而得不到保证等。
多年的工作实践证明,供电部门的效益和形象有相当一部分体现在基层供电所,因此,要最终实现“两改一同价“的目标,解决好供电所的管理问题是当务之急。
二、供电所管理思路：
管理工作归根结底是做人的工作。加强供电所的管理,说到底是为了进一步调动所有农电工作者的积极性,做到人尽其能,各负其责,从而把供电所各项工作做好。根据多年基层农电工作的体会,吸收兄弟单位的先进管理经验,我们认为以经济责任制加量化指标考核比较适合目前的农电工作实际。
该管理办法分为两个层面:
㈠县供电企业对供电所的考核管理:
首先要进行人员测算。根据《安徽省乡镇供电所人员定编指导意见》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]260号),结合各供电所所辖的高低压线路长度、变压器台区数、抄核收到户数等实际,认真进行人员测算。
其次,进行定员定岗。根据国家电力公司《乡(镇)电管站体制改革验收标准》中关于岗位设置的规定进行定岗,我省一般设置管理岗位有所长、技安员、核算员、营销管理员,其他均为专职电工岗位。
第三,定工资总额基数、管理费用基数。根据《安徽省乡(镇)电力管理体制改革实施细则》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]368号)关于供电所选聘人员工资标准的规定以及考核工资占工资总额比例的规定,结合全年农网维护费中可用于工资及管理费开支的资金数量,一是制定了每个岗位的工资基数、奖金基数和系数,从而确定各供电所的工资总额基数;二是根据供电所供电量、管辖范围、线路长度、四到户数量测算供电所的办公、交通、邮电、通讯、招待、差旅费等管理费用,从而确定各供电所的管理费用基数(一般每所3-5千元/月)。管理费用实行报帐制,而且必须用于上述合理开支。
第四,制定经济责任制加量化指标考核办法。
首先,要确定考核思路。我们采取把工资、奖金、管理费用包干考核的办法,从而把各供电所从所长到每个职工,从人员的利益到办公条件均与工作实绩挂钩,有利于调动各方面的积极性。
其次,要确定否决条件。根据国家、省关于供电管理的有关考核指标,结合农电管理的实际,必须制定以下否决条件:
1、安全生产。发生六类事故即人身死亡及重伤事故、有人员责任的重大设备事故、重大电网
事故(包括大面积停电)、恶性误操作事故、重大火灾事故、重大交通事故,发生农村用电群伤群亡(3人及以上)事故均为否决条件。
2、经营指标。根据省公司制定的考核标准,考虑到农电工的收入及供电所管理费用均来自农网维护费,由于电费收入要全额上交,而农网维护费约相当于电费的10,为确保农电管理正常运行,把电费回收上交率低于95、综合线损率超过
15、平均电价低于考核指标10定为否决条件。
3、发生影响供电形象的典型事件等。为保证农电系统的优质服务顺利开展,必须重点整治农电违规现象,如违反规定擅自提高电价、搭车收费、强买强卖等被曝光,造成恶劣影响的,必须定为否决条件。
如果发生以上问题,对供电所全部人员即只发基本生活费、扣发全部奖金及部分管理费用,从而增强全体人员的责任感。
第三,制定量化考核指标。按安全生产、电费回收、线损和平均电价管理、优质服务等项每项100分进行考核(或全部考核分为100分,可根据实际制定)。
1、安全生产。可按规章制度、各项记录、基础资料(如网络图、线路地理接线图及一杆一卡)等是否齐全;安全生产指标完成情况,设备管理(如制度、台帐、技术资料)情况,两票(工作票、操作票)管理、工程管理等进行小指标考核。
2、经营管理。根据省公司制定的考核标准,电费回收指标按一、二、三、四季度累计电费回收上交率分别定为95、98、100、100;10(6)千伏线损指标按上一季度实际完成情况逐季降低(但不得超过否决条件规定的指标),在降至“两改一同价”规定的指标(5)后即不再降低;平均电价则在不发生重大变化(如新上用电大户)的情况下,以上年完成情况为基数略有增加。此外,增加抄表率、开票正确率、电量电费差错率、低压线损率、报表上报情况、业扩流程一口对外、计量配置正确等小指标以及执行财务管理制度的考核。
3、优质服务。按《安徽省农村供电营业规范化服务标准》进行考核评分。
为调动供电所人员加强管理、提高经营效益的积极性,我们还制定了由于降低线损率、提高平均电价从而增加的经营收入给供电所提成奖励有功人员和增加管理费用。具体为:增加收入的50奖励给供电所,其中的50用于奖励有功人员,剩余部分进入管理费用专用帐目;对完不成线损率和平均电价指标而造成的经营损失则由供电所承担,扣减其工资奖金和管理费用。对连续长时间不能完成安全、经营任务的供电所,按照目标考核的要求,要追究供电所领导人员的责任。
㈡供电所的对内管理：
县供电企业在制定对供电所经济责任制加量化指标考核办法的同时,还应指导供电所对内制定考核管理办法。即供电所根据每个工作人员的工作量、具体负责工作内容的完成质量制定管理办法,如根据工作人员的劳动纪律执行情况,抄表人员的实抄率,开票人员的开票率和差错率,收费人员的电费回收率,运行值班人员到位情况,现场工作人员安全工作情况,线损及平均电价执行和分析以及采取措施情况,办理用电业务的流程运转情况,用电服务情况,漏电保护器试验情况等各方面工作,明确人员责任范围,进行量化目标考核。按照每个工作人员的考核得分率,结合上级确定的当月工资、奖金,确定具体工作人员的劳动报酬,把职工的切身利益与其工作实绩挂钩,从而有效地调动每个工作人员的积极性。
三、需要注意的几个问题:
可以肯定,管理者在制定每一种管理办法时的初衷总是希望藉此加强管理,向管理要安全,向管理要效益。就供电所管理而言,在执行中还必须注意以下问题:
1、要克服急躁情绪,结合实际制定可操作性强的办法。农电管理水平与系统内管理水平的差距是显而易见的,作为管理者,决不能指望管理办法制定了,农电管理的水平一夜之间就提高了。因此,制定的办法必须实事求是,因地、因时制宜,要实实在在地搞好调查研究,确实摸清管理范围内的实际情况,从而有针对性地采取措施,解决存在的问题。
2、奖惩要到位,上不封顶,下不保底。一方面,对管理确实规范、效益确实比较好的供电所,作为管理者不能只看到其工作人员拿到的钱多了,实惠多了,还应该注意到他们付出的劳动和心血更多,他们拿到的是其劳动付出的真实反映,坚决不能搞所谓“平衡",以免挫伤他们的工作积极性;另一方面,对那些确实因为工作不力、管理较差、指标完成不好的供电所也必须严格考核。当然,对确实因为客观环境不好、现实困难较多而没有完成任务的供电所,管理部门应主动帮助分析原因,找出解决问题的办法,不能简单一扣了事。
3、为防止出现供电所管理人员对工作人员严、对己宽,只严格考核工作人员,而不严格考核自己的现象出现,从而挫伤工作人员的积极性,县供电企业应制定工资奖金发放报表制度,要求供电所将每月工资奖金发放情况报表(领取人应签字)报县供电企业备案。
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第五篇：全国监狱劳教规范化管理会议召开
全国监狱劳教(戒毒)系统规范化管理年活动电视电话会议
本报北京4月12日讯记者赵阳司法部今天召开电视电话会议，对在全国监狱劳教系统开展规范化管理年活动进行动员部署。司法部部长、党组书记吴爱英出席会议并讲话。吴爱英强调，要认真贯彻中央关于加强和创新社会管理的决策部署，切实加强监狱劳教工作规范化管理，进一步提升监狱劳教工作管理水平，提升监狱劳教人民警察队伍素质，进一步健全完善中国特色社会主义监狱劳教管理体系和工作机制，确保教育改造质量不断提高、监所持续安全稳定，为加强和创新社会管理、维护社会和谐稳定、促进经济平稳较快发展作出积极贡献，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年。
吴爱英指出，监狱劳教工作规范化管理，事关监狱劳教事业全局。开展监狱劳教系统规范化管理年活动，是贯彻落实中央决策部署、推进加强和创新社会管理的重要举措，是推动监狱劳教工作改革发展、全面提高监狱劳教工作水平的内在要求，是提高教育改造质量、保持监所持续安全稳定的迫切需要，是坚持素质强警、提升监狱劳教人民警察队伍战斗力的必然要求，对进一步提升监狱劳教工作整体水平，促进监狱劳教事业科学发展具有重要意义。各级司法行政机关要充分认识开展规范化管理年活动的重要性、必要性，高度重视，精心组织，确保活动取得实效。
吴爱英对开展全国监狱劳教系统规范化管理年活动提出了明确要求。
要切实增强规范化管理意识。全面加强监狱劳教规范化管理是加强和创新社会管理的重要内容。要组织广大干警认真学习胡锦涛总书记等中央领导同志在省部级领导干部社会管理及其创新专题研讨班上的重要讲话，学习有关法律法规、规章、规范性文件和管理制度，学习规范化管理相关知识，使广大干警熟练掌握从事本职工作必须的基本法律知识、执法技能、岗位职责和工作要求，把规范化管理意识内化为每一名干警的行为准则。
要切实规范监所执法。规范执法标准，规范执法程序，规范执法行为，制定完善具体细密、操作性强的工作流程，将各个执法岗位、执法环节的执法行为都纳入规范之中，确保每一项执法行为都有据可依、有所遵循、统一规范。
深入推进狱(所)务公开，以公开促公正。
要切实规范教育改造。规范思想、文化、技术教育，大力加强罪犯劳教人员爱国主义、社会主义荣辱观、公民道德、时事政治和法制教育，大力加强文化教育，大力加强职业技术教育，切实加强罪犯劳教人员出监(所)教育和职业技能培训，使罪犯劳教人员树立正确的是非观、荣辱观，增强法制观念，掌握劳动技能。加强心理矫治工作，规范心理咨询和心理危机干预程序，提高心理矫治水平。规范劳动教育，充分发挥劳动在改造罪犯劳教人员中的作用。建立健全教育改造质量评估体系，开展综合评估，提出有针对性的安置帮教建议，巩固教育改造成果。
要切实规范狱(所)政管理。进一步健全完善“防控、排查、应急处置、领导责任”四项机制，健全完善集管理、防范、控制于一体的监所管理体系。规范对罪犯劳教人员的直接管理，加强罪犯劳教人员行为管理，促使罪犯劳教人员自觉矫治恶习，培养良好行为习惯。规范生活卫生管理，坚决杜绝狱(所)内重大疫情的发生。
要切实规范设施和经费管理。规范安全警戒设施设备建设和配备，筑牢物防屏障。完善监所功能，做到监所功能完备、区隔明显、设施规范。规范经费管理，健全完善经费管理各项制度，落实基本支出标准，确保经费规范、安全、有效运行。
要切实健全完善监狱劳教管理体系和工作机制。健全完善制度体系，加强制度立、改、废工作，使制度覆盖到管理工作的所有方面、各个环节。健全完善工作机制，明确各个岗位职责，明确各项工作的程序和标准，健全完善部门协作、上下联动的有机协调机制，确保工作高效运转。
要切实规范监狱劳教人民警察队伍管理。切实加强思想政治建设，深入开展创先争优活动，扎实开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，不断提高广大监狱劳教人民警察思想政治素质。规范教育培训，严格落实“凡进必训”、“凡晋必训”、“定期轮训”等制度，努力构建教育培训和岗位练兵的长效机制。规范警力配置，大力精减机关科室人员，减少管理层级，确保警力配置在改造一线。规范警务管理，严格执行“凡进必考、省级统考”制度，健全完善任职资格条件、岗位职责规范和考核评价标准，严格执法考评和执法责任追究。规范警务督察，切实加强对警容风纪、关键要害岗位、重点环节的专项督察，督促监狱劳教人民警察依法履职。要坚持从严治警，严格执行监狱劳教人民警察“双六条禁令”；认真落实从优待警政策，注重人文关怀和心理疏导，帮助干警解决好工作生活中的实际困难。
吴爱英最后强调，要加强对规范化管理年活动的领导。各省(区、市)司法厅(局)要把规范化管理年活动作为一项重点工作摆上日程，加强领导，制定方案，精心组织实施。要加强督促检查，加强分类指导，确保各项要求落到实处。要加强宣传工作，及时总结和推广好经验、好做法和先进典型，为深入开展规范化管理年活动、全面提升监狱劳教工作规范化水平营造良好氛围。要以规范化建设为载体，统筹推进监狱劳教各项工作，健全完善落实各项制度和工作体制机制，全面提升干警政治业务素质，全面提升监狱劳教工作水平，推进监狱劳教工作全面发展。
今天的会议由司法部副部长、党组副书记陈训秋主持。副部长、党组成员赵大程，中央纪委驻司法部纪检组组长、党组成员韩亨林，政治部主任、党组成员张彦珍在主会场出席会议。
司法部监狱管理局、劳动教养管理局、直属煤矿管理局全体干部；部机关各司局，驻部纪检组监察局、中央司法警官学院、法制日报社主要负责同志；燕城监狱领导班子成员；北京市司法局局长和分管副局长，监狱管理局、劳动教养管理局机关处以上干部；北京城区周边的监狱、劳教所主要负责同志在主会场参加会议。
各省(区、市)和新疆建设兵团司法(厅)局长和分管副厅(局)长、监狱管理局、劳动教养管理局处以上干部；省会城市周边监狱、劳教所主要负责同志在各地分会场参加会议。
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