第一篇：武定县2012年当前烟叶生产基本情况
武定县2012年当前烟叶生产基本情况
一、种植规模化连片
武定根据今年优化结构的需要，实行生产量、收购量两个计划安排，坚持稳定规模发展，做到既保证栽足栽实，完成目标任务，又不盲目扩大面积。继续加强种植大户和重点片区的发展，特别是加强新烟区种植连片布局工作的指导，促进土地经营权流转，积极鼓励发展300-500亩以上规模连片种植，加大规模种植力度。根据地形地貌进行布局，山区要充分利用山坡山凹，做到“一山一凹一片”，连片面积不低于50亩；半山区要充分利用丘陵缓坡，做到“一坡一箐一片”，连片面积不低于100亩；坝区要打破区域体现“一坝一片”，连片面积不低于200亩。全县11个种烟乡镇共规划烤烟种植50亩以上连片396片。其中50-100亩连片86片，面积5907.7亩，占种植面积的6.99%；101-200亩连片159片，面积22972.6亩，占种植总面积的27.18%；201-300亩连片71片，面积17487.2亩，占种植总面积的20.69%；301-500亩连片59片，面积22494.4亩，占种植总面积的26.62%；501-1000亩连片17片，面积10672.1亩，占种植总面积的12.63%；1001亩以上连片4片，面积4966亩，占种植总面积的5.88%。
二、面积落实
武定根据今年优化结构的需要，实行生产量、收购量两个计划安排，坚持稳定规模发展，做到既保证栽足栽实，完成目标任
务，又不盲目扩大面积。继续加强种植大户和重点片区的发展，特别是加强新烟区种植连片布局工作的指导，促进土地经营权流转，积极鼓励发展300-500亩以上规模连片种植，加大规模种植力度。
此外，为有效改善烟地土壤理化性状，实现土地的用、养结合，稳定和提高烟叶产质量，确保烟叶生产持续健康发展。我县把营养土作为规划面积落实到田块的考核依据，同时在整地、移栽两个环节还要认真核实面积。我县于1月30日前已经按照每亩1500公斤的标准完成了大田营养土堆捂126750吨，覆盖面积8.45万亩，完成率100%。
二、计划总量分解
2012年全县烤烟指导性种植面积8.45万亩，生产计划25.3万担，收购计划23万担（指令性计划烟叶20.5万担，出口备货烟叶2.5万担），上等烟比例68%，烟叶收购收购等级合格率80%以上，国家局工商交接合格率63.5%以上。
在全县2012年的烟叶工作会议上，具体分解了今年的烤烟生产计划任务，县委、县政府与11个种烟乡镇签订了2012年烟叶生产收购目标管理考核责任状。
其中，狮山镇烤烟指导性种植面积6246亩，生产计划94万公斤，收购计划85万公斤（指令性计划烟叶75.8万公斤，出口备货烟叶9.2万公斤），上等烟比例69%；插甸乡烤烟指导性种植面积4409亩，生产计划66万公斤，收购计划60万公斤（指令性计划烟叶53.5万公斤，出口备货烟叶
6.5万公斤），上等烟比例65%；白路乡烤烟指导性种植面
积16900亩，生产计划253万公斤，收购计划230万公斤（指令性计划烟叶206万公斤，出口备货烟叶24万公斤），上等烟比例68%；猫街镇烤烟指导性种植面积8450亩，生产计划126万公斤，收购计划115万公斤（指令性计划烟叶102.5万公斤，出口备货烟叶12.5万公斤），上等烟比例69%；高桥镇烤烟指导性种植面积11022亩，生产计划165万公斤，收购计划150万公斤（指令性计划烟叶133.7万公斤，出口备货烟叶16.3万公斤），上等烟比例69%；田心乡烤烟指导性种植面积5144亩，生产计划77万公斤，收购计划70万公斤（指令性计划烟叶62.4万公斤，出口备货烟叶7.6万公斤），上等烟比例65%；己衣乡烤烟指导性种植面积9920亩，生产计划149万公斤，收购计划135万公斤（指令性计划烟叶120.3万公斤，出口备货烟叶14.7万公斤），上等烟比例69%；万德乡烤烟指导性种植面积8450亩，生产计划126万公斤，收购计划115万公斤（指令性计划烟叶103万公斤，出口备货烟叶12万公斤），上等烟比例69%；环州乡烤烟指导性种植面积10287亩，生产计划154万公斤，收购计划140万公斤（指令性计划烟叶124.7万公斤，出口备货烟叶15.3万公斤），上等烟比例68%；发窝乡烤烟指导性种植面积2572亩，生产计划39万公斤，收购计划35万公斤（指令性计划烟叶30.2万公斤，出口备货烟叶4.8万公斤），上等烟比例64%；东坡乡烤烟指导性种植面积1100亩，生产计划16万公斤，收购计划15万公斤（指令性计划烟叶12.9万公斤，出口备货烟叶2.1万公斤），上等烟比例64%。
四、育苗工作
分公司认真总结去年烟叶育苗工作的成功经验和不足，为能在规定时间内适时播种，提高烟苗质量，切实抓好育苗准备工作。
通过优化品种布局，今年全县11个种烟乡镇在继续种植云烟85、云烟87品种的基础上，保持K326品种的种植比例，确保K326品种的种植面积达到40%。在烤烟育苗准备工作中，各育苗点烟种由烟草公司统一提供调运，杜绝播种自留烟种和零星育苗；抓好组织协调，明确责任、明确任务、合理分工、分片包干、责任到人，做好育苗准备工作的督办和落实；严格按照烤烟砂培漂浮育苗技术规范要求进行指导，特别要求发窝乡、东坡乡新烟区，一定要确保烤烟育苗技术落实到位、跟踪督办检查到位；按照今年的种烟区域，做好育苗点规划，确保育苗点供苗半径合理。做好对育苗棚及育苗池的修缮，并对营养池、苗盘进行严格消毒，控制病虫害的发生；着手准备烟叶育苗所需物资，以满足育苗需求，及时把育苗各类物资发放至育苗点；确保育苗点有洁净水源，做好育苗点用水水池、水窖、坝塘等的补水、蓄水工作，制定育苗工作用水预案，做好抗旱育苗的准备工作。
武定县计划育苗点33个，育苗509248盘，可供移栽面积8.45万亩。其中大棚育苗点1个，育苗279024盘，小棚育苗点32个，育苗230224盘。分公司在一月底完成了对各个育苗点烤烟籽种、育苗专用肥及相关育苗农药物资的供应工作。其中催芽MS K326包
衣种33800袋，催芽MS云烟85包衣种12570袋，催芽MS云烟87包衣种23380袋，催芽MS云烟87包衣种295罐，合计烤烟种子23955万粒；专用育苗肥84600公斤，苗膜11780公斤。
各育苗点将针对各区域不同海拔的移栽时间来测算各区域的育苗时间，并于2月10日开始进行分批分量的梯度育苗。目前武定县育苗进度为49.27%。
五、合同签订
根据优化结构需要，科学安排落实好生产量和收购量两个计划，不但要明确生产量是收购量和优化等级结构的前提和基础，也要严格执行“稳定规模、提质增效”的工作要求，结合生产实际测算分解计划，针对不同类型的田块和生产组织形式，合理约定单产。严格按照下达的收购计划、生产量与烟农签订合同，规范完善烟叶种植收购合同签订的内容，合同中要做到种烟农户（主体）、面积、地块、品种、生产量、收购量、收购等级、田间消化鲜烟叶指标（部位、数量、时间、补贴标准、兑现方式）、物资供应“九个明白”，引导烟农种好烟、交好烟。
到目前，各乡镇烤烟合同草签工作基本上结束，为合同正式签订打下了坚实基础，烤烟种植合同总面积8.45万亩，涉及11个种烟乡镇、89个种烟村委会，581个种烟村民小组。合同签订工作将在3月20日以前全部结束。
第二篇：2011年景星当前烟叶生产情况
景星乡当前烤烟生产工作情况
2011年景星乡的烤烟生产在市局（公司）、县局（分公司）的关心支持下，在乡党委政府的正确领导下，认真贯彻落全国烟叶工作座谈会议精神，按照“严格控制、适度从紧”和“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的烟叶工作方针，按照 “高标准、高质量、高水平”的新烟区开发建设要求，紧紧围绕“生态普洱、科技普洱”的主题和“生态、特色、优质”这一主线，加强组织领导，以推进“卷烟上水平”和增强优质原料保障能力为重点，精心组织，狠抓落实，强调督促和检查，烟叶生产前期各项工作正积极有序进行。
一、烟叶生产基本情况
2011年景星乡烤烟种植收购总计划16500担，其中指令性计划16089担，出口备货411担；面对16500担的烤烟种植收购计划，各级领导高度重视，全乡认真按照市局（公司）、县局（分公司）的烟叶生产相关文件精神，及时成立烟叶生产领导机构，精心组织，努力工作。
1、计划分解及面积落实情况
2011年全乡省局指导性种烟面积6050亩，市局指导性种植面积7063亩，计划收购量16500担，烤烟种植涉及9个村（详见计划分解情况表），现已落实面积5925亩。
2、育苗情况
2011年景星乡共有育苗点4个，共育苗1330个小棚861.84万余株，按照95%的成苗率，可移栽7443.2亩，其中山碧村大塘子育苗点共育苗860个小棚，曼兰村富东育苗点共育苗97个小棚，曼兰村新寨育苗点共育苗73个小棚，太和村忙帽育苗点共育苗300个小棚。
3、烟用物资计划及就位情况
2011年景星乡计划复合肥490.01吨，目前复合肥就位406.14吨；硫酸钾40吨，已全部就位；计划地膜21吨，未就位。
4、基础配套设施建设
烤房建设：根据《墨江县烟草专卖局2011年烤房建设工
作意见》文件精神及要求，景星烟站积极与相关部门联系，组织人员协助施工单位进行开展工作，全乡2011年计划新建卧式密集烤房70座，普通小烤房15座，目前计划新建卧式密集型地基平整工作一全面完成，土建部分已开始施工，部分普通小烤房土建部分已建设完工；
新烟区烟水工程：2011年景星计划新建小容量水池18个，目前，水池地点及水源点勘测工作已完成，待水利部门批复后可以开始施工建设。
二、存在的问题
1、计划面积落实上有欠账。全乡虽然已经落实了5925亩，但离市局指导性种植面积7063亩计划任务还有1138亩的欠账，离省局指导性种植面积125亩的欠账。
2、景星乡正处于发展中的烟区，农业基础设施薄弱，需要建设的配套设施较多，烟区道路、烟水配套、烤房建设有待进一步加强。
3、农副产品价格波动较大，烟农受利益驱使，种烟思想不稳定，部分“铁杆”烟农经过数年种植烤烟，具备一定经济基础后，转向经商或从事其他行业经营活动，导致烤烟种植任务落实受挫，影响烤烟产业发展。
4、烤煤价格上涨，加之燃煤供应紧张，农户购买烤烟燃煤存在一定难度。
5、所有烟用物资继续实行现金销售，部分烟农资金周转困难，一定程度和范围上也影响到农户种烟的积极性，特别是对新烟农影响较为明显。
三、下一步工作重点
1、强化育苗技术指导，及时派出技术员加强育苗技术指导工作，督促检查漂浮育苗各项技术的落实，确保按质、按量为移栽提供充足的无病、高茎、壮苗。
2、立足当前工作实际，着力抓好冬闲地块的备耕工作，确保烤烟移栽工作顺利开展。
3、做好烟用物资的销售工作，确保烤烟生产各项工作顺利进行。
4、按节令、按要求做好烟叶生产各个环节的技术培训，着重做好标准化移栽、田间管理等技术指导，尽最大努力减少烤烟生产灾害损失。
5、严格合同签订,狠抓源头管理。按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”的步骤扎实开展好合同签订工作，确保做到面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”、“四清楚”。
各位领导，2011年我乡烟叶工作是挑战和机遇并存的一年，烟叶生产工作任重而道远。我坚信，在市委政府、县委政府和市局（公司）、县局（分公司）的领导下，在县局（分公司）、乡党委政府、各级干部和广大烟农的共同努力、密切配合下，以提高烟叶质量为基础，以增加效益为目标，以
满足卷烟工业所需原料为已任，认清形势，统一认识，转变观念，坚定信念，鼓足干劲，真抓实干，迎刃而解，通过各级干部职工团结一致、上下一心，齐抓共管，本着对烟农、对组织负责的态度，以“四要”良好作风和“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，抓好基地单元建设工作，以点带面，确保2011年烤烟生产各项目标任务圆满完成。
景星烟叶收购站 二○一一年三月八日
第三篇：烟叶生产工作思路
烟叶生产工作思路
烟叶生产工作思路 烟叶工作总体思路 解放思想更新观念
确保我县烟叶产业持续发展 烟叶生产经营分部
烟叶工作的总体思路是：以科学发展观统领全局，进一步深化五项管理制度改革，坚持重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础的烟叶工作方针，以提高质量彰显特色为中心，以稳定、发展生产规模为根本，以提高生产管理水平为主线，坚持科技兴烟，主攻质量，进一步优化生产布局，创新生产组织模式，推广先进适用技术，全力推进以四高一持续为标志的现代烟草农业示范园建
设，逐步实现传统烟叶生产向现代烟草农业的战略转移。
一、烟叶工作的总体目标是：全县烟叶生产种植面积万亩，烟叶收购指导性计划9万担，上中等烟比例90%以上，其中上等烟比例50%左右，烟叶小把纯度90%以上，烟叶收购等级合格率达到80%以上。
围绕上述目标，重点要做好以下几个方面的工作
1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障
加强烟叶队伍建设，要从三个方面着手，以确保工作执行力和工作措施的落实。一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白我在为他人工作的同时，也在为自己工作，工作不仅能锻炼我们的意志、拓
展我们的才能、培养我们的人格、训练我们的品性，更重要的是能养家糊口。因此，我们没有理由不做好自己的本职工作，没有理由不珍惜这份工作。三是办好烟叶从业人员技术培训班，特别是加大烟叶分级人员培训和病虫害防治、平衡施肥、成熟采收、科学烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工艺等烟叶生产实用技术培训力度。培训方式要灵活多样。可采用专题讲座、上户指导、技术专栏、宣传标语等方式进行，充分发挥金叶夜校的实际作用。通过理论培训和实际操作指导，让烟农主动接受先进适用技术和措施，使广大烟农真正成为精于此道，以此为生的职业烟农。2.加强合同管理，确保种植面积真实可靠
要以合同管理为主线，严格合同签订程序，建立健全合同档案管理机制，规范烟叶种植。按照市局的要求，今年烟叶种植逐丘逐块都必须竖牌管理，牌上要注明户名、丘块编号、种烟株数、以1100
株为一亩折算的面积、管理责任人姓名等内容；市局将下派督导员进行随机抽查，并对其合同签订情况进行检查核实，核实书面材料上交市局备查；4月中旬，市局开展烟叶种植合同专项检查，就从督导员检查的20%里的种烟户中随机抽取3%，逐丘逐块进行检查，若出现弄虚作假情况，将会给予县分公司、烟草站有关人员及督导员严肃处理。3.完善收购程序，确保烟叶收购工作顺利完成
一是改进上户预检方法，严把烟叶收购第一关。要汲取去年的经验教训，各烟草站根据实际情况制定切实可行的预检预约方法和严格的业务外包考核办法，防止上户预检工作流于形式，确保烟叶小把纯度和预检纯度。二是改进烟叶收购流程，对预检纯度差的烟叶要甩把分级；收购眼光要平稳，不能高开也不要低走，更不能收人情烟、面子烟；提高烟叶成捆纯度，确保烟叶等级相符率，按市局有关烟叶调拨规定进行调拨。
4.突出规模彰显特色，大力推进现代烟草农业示范园建设
一是我县广发乡已成为全省三个现代烟草农业示范园之一，总投资预算6156万元，其中政府投入万元，烟草投入万元，业主投入万元。示范园辖19个行政村，177个组，7912户，28374人。今年规划和已落实种植面积6011亩，其中核心区3200亩，辐射区2811亩。示范园工作要达到四高一持续，即：规模化种植要高；科技含量高；机械化程度高；专业化服务程度高；可持续发展。二是在龙潭镇开发200亩左右的山地特色烟叶，从多角度平衡我县烟叶生产结构。4.强化管理，加强督察考核 是我市烟叶质量年，也是嘉禾烟草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落实五项管理改革的基本措施，也是做好全年烟叶工作的保证。我们要制定和完善考核考评方案，分层次分阶段进行有效的督察和考核考评，全县实行层次督查考核，即县局对烟草站考核，烟草站对项
目区考核，项目区对技术服务承包方考核。要对考核进行量化评分，要按照烟叶质量管理体系要求，整个生产过程要有痕迹记录，对不合格的要有纠正措施。各烟草站要根据县局考核方案相应制订符合本站实际的考核方案。县局考核组和各层次考核组要做到有权有责，所有考核本着公平、公正、公开的原则开展工作，树立考核考评组的威信。考核考评结果，将作为县局对各烟草站员工工资、奖金第一次分配的依据，相应各烟草站对下一层次的考核考评结果要作为下一层次人员工资、奖金第二次分配依据。并作为县局评先评优、目标管理奖、效益工资的分配依据，县局党组不再另行研究。
是我县烟叶工作实现战略转移的关键一年，我们要在县局党组的正确领导下，踏实工作，开拓创新，确保我县烟叶工作再上新台阶。
第四篇：烟叶生产工作总结
烟叶生产工作总结
围绕目标抓落实，整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展
XX市2009年烟叶生产工作，在省局(公司)的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响，烟叶生产继续保持良好态势，烟叶生产工作总结。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。
一、2009年烟叶生产工作情况
(一)烟叶生产和收购
1、基本情况
围绕目标抓落实，整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展
XX市2009年烟叶生产工作，在省局(公司)的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响，烟叶生产继续保持良好态势。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。
一、2009年烟叶生产工作情况
(一)烟叶生产和收购
1、基本情况
2009年全市计划烤烟种植指导面积61万亩、收购烟叶179万担。烟叶生产工作以合同为主线，把“控制总量、稳定规模”作为首要任务，认真践行“利国惠民、大爱至成”的核心价值理念，生产突出“四项实用技术“、收购严守“三条红线”。全市共签订种植收购合同68320份，落实面积61万亩，户均面积8.93亩。育苗实现了“两个100%”的目标，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采购各种化肥3.53万吨、供应烟农3.16万吨。实现52.7万亩烟田使用农家肥，占种植面积的86.3%，其中，推广腐熟剂堆捂发酵农家肥14.2万亩。实现烟田机耕49.78万亩，占种植面积的81.61%。测土配方施肥47.94万亩，占种植面积的78.59%。全市移栽周期总体控制在15天以内，其中谷雨节令完成移栽60.7万亩，占计划的99.58%，取得了历史性突破。100%烟田使用抑芽剂。全市收购工作从8月10日全面开磅，截止10月12日，收购烟叶178.94万担，占计划的99.97%;其中，上等烟比例48.20%，收购均价15.14元/公斤。
2、主要措施和做法
一是抓计划控制和合同管理，确保“烟叶防过热”目标的实现。针对全市“控”和“稳”的双重压力，结合各地实际，进一步优化布局，科学规划，在2008年基础上，调减7个县(区)的收购计划，调增2个县的收购计划。为有效防止烟叶过热，全市采取公司领导分片挂钩，逐级订立责任状、层层签订承诺书的方式，强化问责制和督办制，严把合同签订和育苗移栽两个关键环节，切实维护计划的严肃性。经组织核实，全市12个县(市、区)共种植烤烟61万亩，签订合同收购量179万担。全市共签订种植合同68320份，户均种植面积达到8.93亩，较去年增加3.87亩。
二是抓基础管理和实用技术，提升烟叶生产整体水平。以国家级烟叶生产标准化示范区建设为契机，依托《XX优质烤烟综合标准》，全市全面推行烟叶标准化生产，注重各项生产技术措施的标准化和到位率。突出“早、快、实”的特点，一是“早安排、早准备”，表现在计划分解早、物资就位早、整地理墒早，并在5月初适时完成移栽。二是“反应快、节奏快”，针对苗期霜冻灾害影响，各级反应迅速，全面挽回了灾害带来的损失。在移栽工作中，由于各地提早谋划，移栽周期缩短到15天以内，最佳节令适时集中移栽取得了历史性的突破。三是“措施实，工作实”，壮苗深栽技术进一步落实，中耕揭膜管理切实到位，全市于6月10日前完成了海拔2000米以下烟区揭膜工作，烟田实现100%使用化学抑芽。
三是抓技术创新和管理创新，促进烟叶生产持续稳定发展。为实现烟叶生产的“稳定、优质、生态、安全”，XX市进一步对先进技术进行有益探索。今年，全市实现各种创新共14项，其中技术创新11项，管理创新3项。技术创新包括烤烟页岩育苗技术研究与推广应用、有机烟叶开发、绿色烟叶开发、生物质能源烟叶烘烤系统的应用、烟草病虫草害及烟叶农残控制系统、理墒施肥机、烟田覆膜机、轨道式小棚烟苗剪叶机、智能化初烤烟打包机、鲜烟叶编烟机、鲜烟叶编烟夹;管理创新包括烟农培训学校、烟草信息到户工程—金叶通、烤烟种植专业合作社和家庭农常在推广运用的11项技术创新中，1项已经获得专利证书，1项获得计算机软件著作权;6项已被授理国家专利申请(1项发明专利，5项实用新型专利)。其中，页岩育苗技术2009年全市推广1.3万余亩，与常规基质相比，节省9-10元/亩以上;全市发展户均100亩以上的家庭农场107户，面积13356.6亩。
四是抓制度建设和责任落实，进一步提升收购管理工作水平。我市把烟叶收购工作作为落实“烟叶防过热”目标的最后一个阶段性措施。收购工作紧紧围绕“一个中心”，立足“两个结合”，严格“三个指标”，做到“四个加强”，即：围绕“质量、诚信”这个中心，立足技术措施与标准化生产相结合、管理措施与“三标一体”、对标工作相结合，严格控制“烟叶收购计划、收购等级质量要求，工商交接等级合格率”三个指标，加强烟叶入户预检制度，加强收购期间的优质服务和安全生产，加强专卖、规范流通，加强与相关调拨单位的协调沟通，做到坚持标准、平稳收购、善始善终。进一步完善和健全了相关规章制度，制定了《XX市2009年烟叶原收原调工作实施方案》等8项收购管理制度。通过强化责任和质量意识，严格执行主检对总检、总检对总监、总监对企业的烟叶等级质量负责制，加强等级质量监督检查，共对10个分公司73个站186个点(含中心点)206条收购线进行了等级质量检查，检查组出动人数199人次，抽检烟叶924批次、46201把。为进一步强化信息化管理，在烟叶信息基础管理软件基础上对收购调拨信息系统进行了升级改造试点。针对基础较好的部分分公司站(点)利用pDA和GpRS技术进行预检信息化改造，同时，利用RFID技术结合国家局基础软件对原收原调烟叶从打包、调拨、工商交接各环节实施质量跟踪。
(二)现代烟草农业试点建设
1、基本情况
石林县鹿阜镇现代烟草农业示范区建设，紧紧围绕“一基四化”和“总结经验、创新思路、精心规划、提升水平”的总体要求，集中力量、集聚资源、集成技术，在基础设施建设、规模化种植、烟叶生产组织方式、专业化服务、信息化管理和新技术推广应用上取得了新的突破，现代烟草农业试点建设水平得到了进一步的提高。试点建设各类基础设施项目761件，实现烟水、烟路、密集烘烤100%覆盖。规划种植烤烟6260亩，户均面积为20.19亩，高出全县平均水平9.06亩，规模化种植进一步加大。实现烟叶生产三种组织形式100%覆盖。组建40个专业服务队，100%实现专业化育苗、专业化机耕、专业化施肥、专业化植保和封顶打杈化学抑芽。信息化建设实现3个100%，即100%推广应用烟叶生产管理扩展应用软件、100%实施“金叶通”烟草信息到户工程、100%推行烟叶收购款与烟农的电子结算。风险防范保障机制进一步得到完善。示范区建设取得了较好的经济效益，共收购烟叶2.06万担，其中，上等烟比例54.98%，较全县平均高出2.18个百分点，较全市平均高出6.78个百分点;收购均价15.29元/公斤，较全县平均高出0.10元/公斤，较全市平均高出0.15元/公斤。
2、主要措施和做法
一是着力强化组织领导，落实目标责任制。为加大现代烟草农业建设工作的推进力度，市政府
二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金603.87万元，对鹿阜镇基本烟田保下发了《关于加快推进现代烟草农业建设的实施意见》，成立了以分管副市长为组长的工作领导小组，明确了总体建设要求、目标任务和各部门职责。围绕目标任务，在总结经验的基础上，以集约化经营为方向，以提高烟叶质量、增加种烟效益、增强发展后劲为目标，以规模种植、专业化服务、创新生产组织方式、工场化作业为突破口，制定《示范区建设规划方案》，明确了建设内容、工作措施、进度安排、投资概算、考核机制等，从而保障了示范区各项工作的顺利开展。
二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金603.87万元，对鹿阜镇基本烟田保护区的基础设施进行了统一规划、系统设计、整体推进。重点围绕育苗工尝烟水、烟路、烘烤工尝烟田、信息化管理“六大工程”，建设育苗基地3个，面积14955平方米;配套建设水池23个、管网2条53.46千米，沟渠9条6.8121千米，提灌站3个;建设机耕路22条、21.268公里;实施土地整治4610亩;新建卧式密集烤房164座;在去年信息化建设的基础上，实现烟叶生产管理扩展应用软件、“金叶通”烟草信息到户工程、烟叶收购款电子结算推广3个100%。在建设过程中，把提高规模化种植的风险防范能力，作为建设的重点内容之一来抓。在示范区原有2个防雹点的基础上，新建1个流动防雹点，与气象局合作开展专业化气象服务，建立防灾预警机制，工作总结《烟叶生产工作总结》。同时采劝政府引导、烟草补贴、业主投保、保险运作”的方式，与保险公司订立协议，建立商业性的种烟风险保险机制。
三是着力创新机制体制，促进规模化种植和专业化分工。通过政策引导、示范带动，发展种烟专业户308户，覆盖面积5516亩，占种植面积的88%;家庭农场1个，覆盖面积120亩，占种植面积的1.9%;成立烤烟生产专业合作社1个，覆盖面积624亩，占整个示范区种植面积的10%。实现三种组织形式100%覆盖。同时，“两统一分”的模式，引导和扶持发展专业化服务，实行即把基础设施、公共资源统一起来，实行专业化管理、社会化服务;把烟叶生产过程统一起来，实行统一种植规划、统一机耕、统一供苗、统一技术措施、统一植保、统一工场化烘烤。组建4支育苗专业队、4支机耕专业队、4支起垄专业队、12支施肥专业队、2支移栽专业队、5个植保专业队、5个封顶打杈化学抑芽专业队、4个烘烤专业服务队，加大专业化服务力度。
四是着力推广实用技术，提高科技措施的贡献率。以全面推行标准化生产为契机，严格落实“四项实用技术”，确保示范区实现烟叶标准化生产，同时，在烟叶生产中加大技术的创新和推广力度，100%推广页岩育苗技术;100%实施测土配方、双层立体平衡施肥技术;100%推广施用腐熟剂充分腐熟的有机农家肥，共施用4382吨;100%实现机械深耕，机械起垄5510亩，完成机械移栽624亩;积极探索创新生物质能源烘烤;与红云红河集团合作实施绿色烟叶和有机烟叶开发项目。
(三)基础设施建设
1、基本情况
XX市2009年计划建设烟叶生产基础设施项目3527件，其中，水池1861个，机耕路23条，密集烤房1000座，烟草农用机械444台(套)。烟草行业投入预算资金12496.18万元。到目前，所有工程项目(补建07和08年工程)均已完工，达到了“当年投入、当年见效”的目标。绝大多数工程造价审计已经完成，资金审计工作即将开始，预计10月底可以完成。
2、主要措施和做法
一是加强组织领导，有效整合资源。为进一步提高烟叶生产基础设施建设水平，XX市政府成立了以分管副市长为组长的XX市烟叶生产基础设施建设工作领导小组，统筹指挥全市烟叶生产基础设施建设的总体规划和政策制定。加大力度整合相关部门涉农资金，聚集资源，集中力量，建设一批“规格高、质量好、综合效益大”的基础设施工程。为解决政府配套资金问题，市政府专门成立了农投公司，对涉农基础设施建设项目进行融资，2009年，农投公司先期贷款3.5亿元，用于配套各部门的项目建设资金。资源整合初见成效。禄劝县皎平渡项目区一期工程，按照“资源整合、共同参与、各司其责、效益共享”的原则，结合实际，将烟水配套工程建设项目同新农村建设项目、扶贫项目、土地治理项目、农业综合开发项目进行有机整合、整体推进。项目区共计整合资金3189.61万元，受益面积12150余亩。工程效益受到了当地群众的一致好评。
二是明确目标责任，确保项目进度。为实现“当年投入、当年见效”的目标，通过层层分解目标，明确市局(公司)各职能部门职责，烟叶、财务、审计、监察等部门齐抓共管，全程介入。规划设计以烟叶为主，资金管理财务为主，招投标由招标办组织、监察部门监督，工程验收各部门参与;设计、监理、审计的外协单位由烟叶和审计分工协调，一起围绕项目开展工作;定期召开工作业协调会，通报进度，安排下一步工作。通过各部门的密切配合，确保工程进度快、质量好。
三是细化工作措施，狠抓工程质量。工程建设始终坚持“百年大计，质量第一”的质量工作方针，对工程质量进行严格把关。在具体措施上，第一，落实质量承诺制度。各分公司与监理单位、施工单位签订烟叶生产基础设施建设项目建设质量承诺书，明确质量管理要求和惩罚措施。第二，落实举报制度。督促施工单位在项目所在地设置《告示牌》，以接受社会的广泛监督，确保在建工程质量。第三，加强监管和考核。通过健全规章制度，加强对监理和质检单位的监管和考核，严格按照建设工程“八个百分之百”要求督促施工。
(四)特色优质烟叶开发
1、基本情况
今年，我市分别承担了云南中烟红云红河集团、福建中烟龙岩烟厂1万亩，3万担特色优质烟叶开发项目。项目以现代烟草农业建设为发展方向，围绕“主攻质量，突出特色”的工作目标，工、商、研密切协作，在认真总结前几年特色优质烟叶开发工作的基础上，以工业企业质量需求为导向，创新烟叶生产方式，大力推广先进适用生产技术，提高烟叶质量、深度挖掘并彰显XX烟叶风格特征，培育品牌导向型原料基地，实现风格特色烟叶规模化、标准化生产。同时，根据工业企业的质量需求，2009年，我市种植特色品种红大16.065万亩，41.795万担;K326品种9.467万亩，28.7万担;NC系列品种7.816万亩，23.56万担;KRK26品种700亩，2100担。
2、主要措施和做法
一是突出各方步调一致，健全组织保障体系。特色优质烟叶开发项目的实施，组织保障是前提。在项目开展之前，突出强调工、商、研三方步调一致，签订合作协议，成立项目组，形成定期会商机制，积极构建组织保障体系，确保项目的顺利开展。
二是突出烟叶风格特色，优化技术实施方案。根据工业企业质量评吸和工业验证，针对项目区烟叶的风格特征与工业应用烟叶需求实际，“工、商、研”三方认真总结、反复论证，围绕总体目标要求，确定工作突破点，在现有烟叶生产实用技术基础上，对相关技术措施进行了改进，主要采取推广使用腐熟剂充分腐熟的农家肥和发酵的有机饼肥、扩大绿肥种植面
三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发积、秸杆还田、提高烟叶成熟度等技术措施，并有针对性进行相关试验研究和示范，对技术方案进行了优化，制定并严格执行技术方案。
三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发放大量技术资料，使广大烟农随时随地学习，按相关技术抓好生产的各个环节。
四是突出项目开发深度，加强专项技术研究。针对工业提出的“增香、提质、突出香气风格特色”要求，进一步彰显宜良优质烟叶风格特色，工、商、研三方召开了研究方案论证会，开展了“不同植烟土壤对烟叶香气风格的影响研究”、“不同烤烟新品种对比试验”、“有机肥与无机肥混合施用对比试验”等特色烟叶专项研究项目。同时，结合“XX市特色主料烟叶生产综合技术开发研究”科技项目，深入研究XX烤烟碳水化合物代谢，为识特、保特、促特奠定基矗
二、存在的主要问题及有待改进的地方
一是在烤烟生产合同管理上，由于个别烟站执行力不到位，还有管理不太完善的地方。另外，个别地方对生产后期管理有所放松，需要进一步加强与改进。
二是现代烟草农业上亮点不多，与省局(公司)建设现代烟草农业的要求、与省内外一些先进地区相比仍有差距，尤其是在高水平谋划、高标准实施、高质量推进方面，仍有不足。
三是烟叶生产基础设施项目的整合力度上还需要进一步加强。2009年，虽然资源整合取得了实质性的进步，但和其他州(市)相比，力度仍显较小，需要争取地方政府的支持，进一步加大整合力度。
三、2010年烟叶生产工作初步打算
(一)烟叶生产和收购方面
一是进一步优化规划布局。全市初步按照61万亩、179万担的计划进行安排落实，在充分调研的基础上，将进一步优化烤烟种植布局，调减经济发达地区的种植和收购计划，适度增加寻甸、禄劝种植计划。
二是强化轮作规划和土壤改良。在2010年烤烟轮作规划上，8月初，我市已经对小春作物的种植进行了规划，并种植了11万多亩光叶紫花苕绿肥。同时将继续实施农家肥进行土壤改良。
三是结合“三标一体”和烤烟标准化生产持续改进程序，进一步规范流程，强化基础管理，尤其是基层管理，提高基层执行力。同时，加大成熟实用技术的推广。
(二)现代烟草农业建设方面
按照省局的总体部署，紧紧围绕“彰显特色、突出风格、提质降本、减工增效”的思路和目标要求，一次性规划，分两年实施建设，2010年，整县推进石林县现代烟草农业建设，已完成总体规划。
基础设施建设上，规划总投资2.45亿元，其中行业投资2.34亿元。总体规划建设烟水工程509件;烘烤工场190个，烤房4827座，烘烤能力9.653万亩;机耕路27条58.1千米;农机具97台(套);集约化育苗工场2个，配套大田移栽面积0.8万亩;规划建设中心管理站2个，改扩建收购点2个，新建中心站2个，烘烤收购一体化工场收购点9个;防雹点3个。其中2010年预算行业投资1.087亿元。
规模化种植和专业化服务上，2010年初步规划种烟专业户(大户)5332户，面积100576亩;种植专业合作社16个，面积8124亩;家庭农场5个，种植面积600亩，三种生产组织形式100%覆盖，户均种烟规模20.42亩。规划综合性服务社7个。
信息化建设上，推进基础信息管理软件覆盖、电子合同管理系统覆盖和“金叶通”烟草信息到户工程的推广等烟叶生产信息化建设。到2011年，实现行基础信息管理软件、电子合同管理系统覆盖率100%;“金叶通”每年推广2000户左右，到2011年推广覆盖率80%以上。并依托行基础信息管理软件系统和“金叶通”信息管理系统，在烘烤收购一体化工场和现代烟草农业核心区配套建设烟叶烘烤远程监控系统，实现烟叶烘烤信息化。同时，推进收购信息化建设，在烘烤收购一体化工程和核心区配套烟叶预检信息系统(配备pOS机预检)，实现烟叶预检、收购信息一体化;逐步配套烟叶收购电子结算系统。
(三)基础设施建设方面
XX市2010年基础设施建设规划从今年6月中旬开始启动。按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的工作思路及“规划先行，突出实效”的建设理念，项目规划做到“三个结合“，即结合现代烟草农业建设、结合中低产田地改造、结合烤烟种植规划。7月中旬，各地上报了初步规划方案，市公司按照“项目初审-规划审查-现场踏勘-方案评审-项目区整合优化”的程序，对申报项目进行了层层把关。通过严格把关，将不符合整体规划思路、项目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰当的项目区一律取消。最终向省公司申报项目的县由10个调减为5个;项目区由初步规划时的43个调整为6个;行业投入预算资金在初步规划的基础上调减了3.08亿元，仅保留2.09亿元，且重点放在石林现代烟草农业整县推进县，同时，整合了行业外资金8029万元。项目规划已通过省公司组织的专家初审。
(四)特色优质烟叶开发和烟叶资源配置方式改革方面
按照国家局及省局关于特色烟叶开发及烟叶资源配置方式改革的相关要求，以卷烟品牌需求为导向，以发展烟叶品牌战略为目标，用XX市烟叶资源巩固工业卷烟品牌优势，以工业的卷烟品牌带动XX市的烟叶生产实现跨越式发展，形成“平等互利，互动互信，资源共享，风险共担，协调发展”的新型紧密工商关系。
一是与红云红河集团工商协同共建品牌导向型原料基地，按照“5+2”品牌导向型原料基地工作模式开展工作，即开展“发展战略目标协同”、“烤烟生产协同”、“烤烟收购调拨协同”、“科技项目协同”、“信息沟通协同”，建立“保障机制”、“评价机制”。主要内容包括：在宜良县继续开展特色优质烟叶开发;结合石林县国家级台湾农民创业园项目，建设2200亩“云烟印象”庄园，形成集“绿色”烟叶开发及旅游观光于一体的科技园区;在安宁整县开发“云烟”品牌专属原料区。
二是继续与福建中烟龙岩烟厂深化合作，在宜良县开展特色优质烟叶开发项目。
三是与湖南中烟在嵩明县开展品牌导向型基地建设，已签订品牌导向型优质烟基地建设合作框架协议。
XX市烟叶生产经过多年的发展，已成为全市经济发展的重要支柱产业。在下一步的工作中，将认真总结经验教训，着力发展创新，严格按照省局(公司)的总体部署，通过全市系统广大干部职工的共同努力，实现烟叶生产持续稳定健康发展。
第五篇：2012年烟叶生产工作筹划及当前推进情况
2012年墨江县烟叶生产工作筹划及当前推进情况
尊敬的各位领导：
大家好！
墨江县烟叶生产工作在市局（公司）、县委和县政府的领导下，认真贯彻落实国家局和省委省政府有关决策部署，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以现代烟草农业建设为统领，以优化烟叶结构为中心，以保护烟农利益为突出重点，以稳定规模、提质增效为主要任务。加强组织领导，创新工作思路，着力抓好当前烟叶生产各项管理工作。下面我就墨江县烟叶生产工作筹划及当前推进情况向各位领导作简要汇报。
一、2012年烤烟生产计划任务
2012年市局下达我县烤烟生产计划21万担（其中，出口备货计划任务0.46万担，指令性计划20.54万担），计划种植面积8.5715万亩，覆盖全县13个种烟乡（镇）。105个村民委员会，736个村民小组、11859户烟农。
二、烟叶生产工作推进情况
（一）认真落实烤烟生产面积
于12月5日由县委常委、政府召开全县烤烟种植乡（镇）书记、乡（镇）长、分管领导、烟站（点）长、相关县局（部门）负责人参加的烤烟生产座谈会和工作会，并结合墨江县实际，按照“择优布局，优化结构，优化种植”的原则，县委、县人民政府、县局（分公司）将21万担烤烟任务安排在条件适宜的13个乡（镇）。县政府与全县13个种烟乡（镇）分别签订了《2012年烟叶生产责任状》，县局（分公司）与13个烟叶收购站（点）分别签订了《2012年烟叶生产责任状》，明确了各种烟乡（镇）2012年烤烟生产任务，要求各种烟乡（镇）于2011年12月前分别召开2012年烟叶生产工作会议，将2012年烟叶生产任务分解下达到各种烟村、社、户。
（二）基础设施建设工作
墨江县2012年建设烟叶生产基础设施项目计划1556件（座、台/套），其中：烟水项目40件，投资1226.09万元；烤房项目1792座（卧式密集型烤房850座、普通小烤房942座），总投资2295.00万元；烟草农用机械项目666台/套,投资120万元。目前，烟水工程项目将于1月上旬进行招标，待招标完成后投入建设。
（三）优化烟叶结构
按照省局（公司）“五个坚持”的总体要求，为确保优化烟叶等级结构，提高优质烟叶有效供给能力工作的实施，县局（分公司）根据2011年实施情况制定下发切实可行的优化烟叶结构实施方案、技术规范及考核办法，成立以县局（分公司）局长、经理为组长的优化烟叶结构领导小组，严格按照省、市局（公司）烟叶生产工作会议精神，加强领导，严肃纪律，把提高优质烟叶有效供给能力纳入对各乡（镇）烟叶收购站的重要考核内容，实行站长负责制，严格执行种植收购计划和合同管理；其次是严格控制烟叶生产规模,切实抓好烟叶种植收购计划的分解、落实和管理工作。第三是加大政策宣传力度。以村、组为单位，采取手机短信、宣传海报，召开群众大会、烟农座谈会、发放告烟农书等多种方式，将优化烟叶结构的政策和消化处理不适用鲜烟叶的补贴宣传到种烟乡（镇）、村、烟农，覆盖面100%。通过会议培训、告烟农书、张贴告示等形式，组织人员进村入户宣传烟叶生产方针政策，增强基层干部和烟农的计划观念和合同意识，让烟农吃透政策，放放心心种好烤烟；第四是严格烟叶生产过程管理，加强对照合同把好种子管理、烟苗供应、大田移栽、物资发放、烟叶收购等“五个关口”，烟苗发放按照合同签订数量向烟农点株供苗；第五是强化生产经营配套物资管理工作，制定切实可行的物资配供管理办法，严格按照合同约定种植面积和标准供应，杜绝超合同、无合同供应物资；第六是层层落实责任。县政府与各种烟乡（镇）政府签订不适用烟叶田间处理责任状，乡（镇）政府与村委会签订田间清除不适用烟叶责任状、烟叶站与村委会签订田间清除不适用烟叶责任状、村委会制定清除田间不适用烟叶“一村一案”；第七是切实加强监督检查力度。县局（分公司）对烟叶生产流程实行全面监督。烟叶质量和纯度进一步提升，实现全县烤烟生产“稳得住、控得住”的目标。
（四）各阶段重点工作完成时间
1、合同签订
根据省、市相关文件要求,及时组织各烟站（点）严格按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”的步骤开展合同签订工作，做到面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”、“四清楚”。计划于3月25日前已完成合同录入,3月30日前完成合同签订。
2、烤烟育苗
2012年，我县烤烟收购计划任务21万担，计划种植面积8.5715万亩，计划育苗基地40个（全部为工场化育苗点），在2011年有育苗中棚18个，小棚11816个基础上增加育苗小棚3900个。全县计划于2月2日开始育苗至2月16日全县各育苗基地完成育苗工作，计划育苗数量10285.8万株，满足8.5715万亩烤烟移栽用苗。
3、春耕备耕工作
2012年，我县按照“整体规划，合理利用，用养结合、严格保护”的方针，实施“烤烟—小麦—玉米-小麦-烤烟”轮作模式。目前深翻晒垡烤烟移栽用地3.2万亩，占移栽烟用地总面积的37%，冬闲地面积2.8万亩，占移栽烟用地总面积的32.6%，2.5715万亩栽烟用地种植小春作物，占栽烟用地总面积的30.4%。计划于3月28日基本完成预整地工作。
4、技术培训工作
为适应烤烟产业发展和现代烟草农业建设需要，我局（分公司）本着提高烟农素质、推广先进实用技术、促进烤烟生产、提高烤烟生产人员的整体业务素质和工作技能为目的，结合墨江县实际制定烟叶生产技术培训计划，依次落实各项培训工作。于2011年11月22日—26日在县局（分公司）组织了全县各乡（镇）烟辅员68人进行烤烟育苗、科学施肥、规范化移栽、病虫害统防统治、成熟采收科学烘烤、分级扎把等技术进行培训。针对烤烟生产各技术环节分时间进行送出去、请进来的方式进行培训，通过培训，达到提高干部职工的服务意识、创新意识和责任意识，满足全县烟叶生产的需要。
5、移栽工作
根据市局（公司）要求，县局（分公司）及时安排部署预整地移栽工作。全县计划于3月28日基本完成预整地。于4月15日开始大面积移栽，5月5日全面完成烤烟移栽面积。积极推广烤烟地膜覆盖栽培技术，规范化移栽。
6、成熟采收、科学烘烤工作
县局（分公司）将加大大田后期管理力度，积极筹划建立烘烤专业队，切实加强对烟农成熟采收和科学烘烤的培训指导，按照“下部烟叶适熟采烤，中部烟叶成熟采烤，上部烟叶充分成熟4—6片叶子一次性采烤”的原则，强节令、促采烤，加强烟叶采烤技术指导，降低了烘烤损失，有效增加烟农烟叶的库存量，为加快烟叶收购进度奠定基础。2012你烘烤工作计划于年6月中旬开始采烤至9月上旬全部结束。
7、收购工作
为切实抓好优化烟叶结构工作，提高烟叶收购管理水平，提升烟叶收购质量，确保完成全县烟叶生产收购各项工作目标任务，结合墨江县实际，制订《墨江县2012年烟叶收购调拨方案》，成立了烟叶收购领导小组和质检组，制定《墨江县2012年烤烟收购预检定级员考核管理办法》和《墨江县烤烟质检员考核管理办法》。2012年全县收购工作计划于8月10日开磅收购，至10月10日全面结束收购工作。收购工作达到工业企业、烟农、政府满意。顺利通过国家局、省局、市局的检查考核。
（五）现代烟草农业基地单元建设工作
墨江县2011年规划2个现代烟草农业基地单元，联珠基地单元和景星基地单元。2012年新增1个团田基地单元，涉及新抚、团田2个乡，18个村民委员会、251个合作社、878户烟农，种植面积1.8万亩，户均种植20.5亩。规划材料已进行上报，正在评审中。
（六）散烟收购工作 墨江县2011年没有安排散烟收购，2012年根据市级公司要求安排，结合墨江县实际合理安排收购示范点，逐年逐步推开。
（七）专业化合作社
坚持“民办、民管、民受益”的原则，采取政府引导、烟草扶持、部门参与，遵循农民自愿的原则，坚持“自愿入社、自主经营，自我发展”的方向，组建烤烟生产专业合作社。在种植地块集中、基础设施完善、群众基础好、生产水平高的片区，积极探索综合型种植专业合作社，按照“种植在户、服务在队”的思路，依托烟草补贴形成的可经营性资产，在育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输等重点环节组织专业队开展专业化作业，实行统一生产，统一经营，按股份统一分配；结合墨江基地单元生产发展实际，在不改变烟农家庭经营的前提下，将一定区域内的烟农组织起来，探索成立种植型烟农专业合作社（松散型种植专业合作社），实现联合生产，提高烟叶生产组织化程度，推动规模化、标准化、集约化生产。
为全面提升基地单元专业化服务水平，基地单元成立育苗专业队7支，服务面积3.9013万亩；机耕专业队28支，服务面积2.896万亩；植保专业队27支，服务面积3.40万亩；烘烤专业队38支，服务面积2.74万亩；分级专业队21支，服务面积3.4万亩，各专业化服务工作顺利开展。专业合作社工作运行正常，正申请办理登记手续。
（八）烤烟GAP管理体系建设工作
按照烤烟GAP管理体系建设与认证培训计划，我县已完成对各烟站技术人员培训工作，并按照《烤烟GAP实施手册》要求，组织人员对各烟站进行烤烟生产过程建立各类档案、图表及农事活动记录的检查指导工作。使烤烟GAP管理体系的数据及地块图按照市局（公司）要求及时汇总到市公司GAP办公室，并为各烟站内审员提供GAP体系建设交流平台，促使基础信息、数据收集和整理、图片及其它痕迹资料收集整理工作能够更加完善。
三、生产上存在的主要困难和问题
（一）受地形条件和农户分布实际状况限制，烟区的规划与种植地块分散，连片程度、区域化程度不高，难以形成大规模、大连片面积种植，给技术指导和统一规范管理带来很大难度。
（二）我县正处于发展中的烟区，基础设施薄弱，需要建设的配套设施较多，烟区道路、烟水配套、烤房建设有待进一步加强。
（三）其他行业长期用工和季节性用工的的劳动价格上涨，对烤烟生产产生不利影响。
(四)所有烟用物资继续实行现金销售，部分烟农资金周转困难，一定程度和范围上也影响到农户种烟的积极性，特别是对新烟农影响较为明显。
（五）烤烟收购质量管理存在差异较大，部分收购站（点）预检工作不到位，收购烤烟仍然存在三混一超现象。
（六）优化烟叶等级结构工作认识、宣传不到位，不适用烟叶处理流于形式化。
四、下一步工作打算
（一）及时总结提炼2011年烟叶生产过程中取得的成功经验，按照“择优布局、连片种植、合理轮作”的原则，做好2012年烟叶生产各项工作的实施方案和烤烟生产任务计划分解落实
（二）为认真贯彻落实全国、全省烟叶收购暨现代烟草农业建设会议精神，按照基地单元“四位一体”的建设要求，坚持优先保障“532”、“461”知名品牌原料需求的原则，坚持把加快推进现代烟草农业建设作为基本要求，推进资源配置方式改革及烟叶基地建设，切实增强责任感和紧迫感，提高种烟综合效益，结合墨江新烟区基地单元建设工作情况，将2012年团田新烟区基地单元打造为特色优质烟叶战略供应基地、骨干品牌核心原料生产基地、高端品牌主导性香气风格原料基地。
（三）扎实推进优化烟叶结构工作。优化烟叶结构是提高烟叶质量，增加效益的举措。要加强政策宣传力度，制定切实可行实施方案。稳定烟农种烟积极性，确保2012年21万担任务目标的完成。
（四）继续加强烤烟GAP管理体系建设。在2011年GAP管理体系建设的基础上，加大对信息数据的收集工作和烤烟生产的痕迹化管理，加强GAP管理体系建设的基础信息、数据收集和整理、图片及其它痕迹资料收集整理工作,建立完整的烤烟GAP可追溯体系。
（五）提高烤烟生产技术含量，建立标准化生产体系。巩固“深耕深翻高起垄，高茎壮苗深栽，适时揭膜促管理，适时封顶留足叶片”四项实用技术。
（六）加大培训力度，提高其技术水平、操作技能、服务水平，建立一支“素质高、业务精、管理规范、服务优质、工作高效”的科技队伍;实施新型烟农科技培训工程，提高烟农科技素质。
（七）分阶段分环节安排好烟叶生产的各项工作任务。各位领导，2012年是墨江烟草“卷烟上水平”再上新台阶之年，也是充满希望和自信的一年，在省、市局（公司）的坚强领导下，在墨江烟草干部职工的不懈奋斗、努力下，我们将不断增强发展的紧迫感和使命感，瞄准一流水平，以发展的理念、创新的思维、务实的作风、坚定是态度，为“卷烟上水平”再创新篇章。
二0一一年十二月十日
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