王庄监理项目部考勤制度（精选合集）

第一篇：王庄监理项目部考勤制度

王庄监理项目部考勤制度

加强员工各项考勤管理工作，客观、准确地反映员工各项考勤情况，提高员工的工作效率，严格工作纪律，确保公司、项目部各项工作的正常运行，特制定本考勤制度。考勤管理制度内容

（一）作息制度和工作制

依据公司相关文件精神，指纹打卡时间安排如下：

季节

夏季 上班时间 AM：08∶00～11∶30

PM：14∶30～18∶00

AM：08∶30～12∶00

PM：14∶00～17∶30 根据工程管理特殊性，现场监理员工作时间可灵活调整 备注 冬季

（1）一般实行每天8小时标准工作日制度。

（2）一个月上班不得少于26天。

（3）其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。

（4）法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。

各项目必须在每个月最后一个工作日将月考勤表交至

总监办，由总监办负责人进行汇总。

（5）所属项目部人员请假，请假1天的由各地块负责人批准；请假时间超过2天（含2天），需总监办负责人批

准；请假3天及3天以上，需总监理工程师或者项目部总负责人批准。请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。所有请假人员必须填报《请假单》，并交由相关负责人批复。

病假超过2天，需医疗机构出具相关证明；事假不得影响现场监理工作的正常进行。

请假者，手机必须开机，以保证公司、项目部能随时联系上。

入职与离职

（一）入职

通过总监办面试考核的专业监理工程师、监理员及各级行政管理人员须带齐相关证件（专业资格证、岗位证、职称证、身份证、毕业证及照片）原件及复印件到人事专员处办理入职手续，然后到办公室管理员处领取相应办公用品（如安全帽、笔、卷尺、日记本等）。入职后必须尽快学习并熟悉本项目部的各项规章制度和守则，同时尽快熟悉掌握相应岗位的工作内容。

（二）离职

（1）解聘

由总监办解聘的人员须在解聘后向负责人交接各自所

负责的工作及总结报告，并上缴入职时所领取的所有办公用 品，然后到人事专员处办理离职手续。

（2）辞职

自行辞职者须提前15天向各地块负责人提出申请，并向总监办报送备案，同时说明辞职原因。总监办批复《辞职申请》后方能生效，辞职的人员须在离职前向负责人交接各自所负责的工作及总结报告，并上缴入职时所领取的所有办公用品，然后到人事专员处办理离职手续。

（3）工资结算

所有离职人员在办理好离职手续后到财务专员处结算

工资，工资结算时间以总监办批复时间为止，若未按上述规定办理离职手续者将不予与结算工资。离职工资将于项目部当月工资发放日发放。

奖惩制度

（一）迟到、早退

以上下班时间为标准，以指纹考勤机制式时间为依据，超过上班时间十分钟视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责人请假者，按旷工一天处理。迟到、早退一次处罚人民币10元，一个月累计迟到、早退3次，处罚人民币100元。

（二）旷工

（1）未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处。

（2）伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追查负责人的连带责任。

（3）旷工一天罚款100元。超过七日者扣发一个月的工资，总监办视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。

（三）缺席

对无故不参加所周例会、学习的行为，视为缺席。缺席一次处罚人民币10元，一个月周例会、学习累计达3次，处罚人民币100元。

（四）轮休

由各分项目地块负责人根据实际工程进展需要统筹安

排轮休计划。

本制度自2011-8-17起执行，解释权归总监办公室。

第二篇：项目部考勤制度

项目部考勤管理制度

一、考勤制度

1.为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2.项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时

间不得擅自离开工作岗位。

3.若特殊情况需要加班，各项目部人员必须遵守负责人的安排。

二、上班时间

1.项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班：

上午：7：00 － 11：30下午：1：00 － 5：30

经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。

三、中途离岗

1.项目部人员不得中途离岗。

2.若因公事需中途离岗者，必需将《出勤进出情况记录表》填写完整；若因私

事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。

四、项目部值班

1.项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。

2.需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。

五、请假

1.有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1~2天请假，并填写《请假条》。

2.项目负责人及现场施工员请假，必需直接向黄总请假。

3.项目部内重要人员请假，负责人批准后应及时上报至办公室，不得延误。

六、旷工

1.上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。

2.无理由中途离岗，没有填写《出勤进出情况记录表》。

3.发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款100元，第三次罚款200元，罚款

金额从当月基本工资中扣除。

4.累积4次以上列入提成标准评比。

发现违反以上条约的人员，均将其列入提成标准评比。各项目部应做好以上条约，协助考勤人员抽查。

第三篇：项目部考勤制度

项目部考勤制度

1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、项目管理人员必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经部门负责人同意。

3、项目部作息时间：

早：08：00~11：30

中：11：30~13：30（午休）

晚：13：30~17：304、项目部实行轮班倒休制度，周一至周五为工作日，周六、日为休息日（倒休），每人、每周在工期不忙的前提下可休假一天，亦可一月累计休假一次，休假时应将本职工作暂交予其他管理人员代理负责。

5、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由生产经理批准；2天以上的（含2天），由项目经理批准；请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

6、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

7、旷工半天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工1天者，扣发2天的基本工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发4天的基本工资，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天以上6天以下者，扣发当月基本工资，并给予记大过1次处分；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

9、员工的考勤情况，由生产经理进行监督、检查，生产经理对各人员的考勤要秉公办事，认真负责。

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第四篇：DW02项目部考勤制度

达万高速公路DW02合同段项目部

考 勤 管 理 制 度

第一章总则

第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合项目部实际情况，制定本制度。

第二条考勤制度是加强项目部劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条项目部的考勤管理由办公室负责实施。

第四条各部门主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条在有条件的情况下，采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的，由办公室填写员工考勤表。

第六条考勤记录作为个人工作考评的参考依据。

第二章具体规定

第七条工作时间

一、项目部作息时间为：

7：00～7：30早餐；

8：00～12：00上班；

12：00～14：00午餐及休息；

14:00～18:00上班；

18：00晚餐。

二、其他规定

1、上班后食堂关闭，禁止再去用餐。

2、项目部实行每天8小时标准工作制，24小时责任制，根据工程施工需要，各员工应随叫随到，为工程施工提供及时有效的服务，包括工程内业资料填

报，因工程需要，该加班的，应主动积极加班完成，确保工程施工不受影响。

3、外出办事人员，外出之前先申请，得到许可后才能外出。在外办事尽量按时赶回项目部用餐，如因工作需要在外用餐，需请示项目部领导同意后，在项目部规定标准内用餐和住宿，超出标准部分自费。

第八条 考勤设置种类：

1、出勤。正常上下班。

2、迟到。比预定上班时间晚到。

3、早退。比预定下班时间早走。

4、旷工。无故缺勤。

5、请假。可细分为事假、病假、产假、婚假等多种假，需按请销假制度办理。

6、外勤。全天在外办事。

对迟到、早退的明确规定：

1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。

2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加，以此类推。

3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

4、因值夜班、加班等特殊情况，属实的，经项目部领导批准可不按迟到早退处理。

第九条请销假

1、部门主管以下人员请假一天的由部门主管批准，两天以上的由项目经理批准。所有请假人员都须写书面请假条，经领导批复后交办公室备案。

2、员工因公外出须申请并经领导同意后按外勤处理。

第十条病假

1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门主管批准后再报项目经理批准，交办公室备案，月累计超过三个工作日的，必须取得县级以上医院开据的休假证明。

2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或项目部主管领导请假，经批准后方可休假。

3、全月病假的，工资按50%发放；连续病假超过三个月的试为自动辞职处理。属工伤病假的，按地方政府工伤相应管理办法执行。

第十一条事假

1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经项目部领导批准的休假，称为事假。

2、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示项目部领导），如实说明原因，经部门领导报经项目部领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。

3、当月事假累计超过三个工作日的，按照日工资标准扣除工资。

4、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。

第十二条婚假

1、员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门主管批准再报项目经理批准后，交办公室备案。

2、婚假假期为三天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期共计10天。

第十三条产假

1、女员工正常生育时，给予90天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄的增加30天产假。

2、女员工休假前需要有医院证明，经部门主管批准再报项目经理批准后，方可休假，假条交办公室备案。

第十四条丧假

员工供养的直系亲属死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天。属外省的，根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，经部门主管批准再报项目经理批准后，交办公室备案。

第十五条旷工

1、未向部门主管和项目部主管领导书面申请或未经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反项目部制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

2、旷工一日（含累计）者，扣发当月全部薪金的10%；旷工二日（含累计）者，扣发当月全部薪金的20%；旷工三日（含累计）者，扣发当月全部薪金的50%；旷工超过三日（含累计）者，扣除全月工资，同时项目部视情况给予降级、留用或解除劳动合同处理。

第三章 考勤统计及评价

1、项目部通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。

2、考勤计分办法。

A.迟到。迟到10分钟扣2分，迟到10～30分钟扣5分，迟到30～60分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。

B.早退。早退10分钟扣2分，早退10～30分钟扣5分，早退30～60分钟扣10分，早退60分钟以上扣20分。

C.旷工。旷工一次扣20分。

D.请假超期。一天扣20分。

以100分为基数扣除，考勤成绩分为五级：

优： 90分以上；良： 80～90分；中： 70～79分；及格： 60～69分；差： 60分以下。项目部依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励和处罚。项目部办公室会同财务部执行本制度，经项目领导批准执行。

河北北方公路工程建设集团有限公司

达万高速公路DW02合同段项目经理部

二0一一年二月二十日

第五篇：项目部考勤制度

鼎丰尚城项目部考勤制度

一、总则

1.本守则经董事会全体人员研究并结合公司具体情况制订。

2.制订本守则是为了更好地执行劳动纪律，维护公司正常的工作秩序，增强公司员工责任感，提高公司员工整体素质，规范公司员工的行为和强化责任。

3.贯彻执行本守则是公司员工义不容辞的职责，每位员工必须严格遵守，坚决维护。各级管理人员要以身作则，带头执行。

二、纪律

1.全体员工都必须认真贯彻执行公司各项规章制度，服从领导，听从指挥，认真完成生产及各项工作任务。

2.遵守作息时间，提前进入工作岗位。

3.认真落实岗位职责和工作标准。

4.员工应按照考勤制度办理请销假手续，自觉遵守和履行休假审批程序。严禁私自休假，更不能在考勤上弄虚作假。

5.按时参加有关会议和业务学习，并遵守有关纪律要求。

三、考勤

1.考勤是考核员工，统计出勤，合理支付劳动报酬的依据。考勤记录字迹要清楚，员工的工号经公司确定后不得随意变更。每月二日前，部门负责人必须对本部门、单位上月的考勤进行审查、签字，送交公司综合管理部。

3.全体员工均应严格遵守公司规定的作息时间，按时上下班。

4.公司鼓励员工自觉遵守考勤制度，对违反制度规定的员工，公司将依据有关规定给予当事人纪律处分及经济处罚直至解除合同。

5.公司规定的作息时间不得擅自更改，因工作需要必须变动时，由各部门报请公司总经理批准后执行。

6.公司全体员工要严格遵守作息时间，不准迟到、早退或无故缺勤，违者按以下规定处理：

(1)公司管理人员每月正常休假为4天，其他人员每月正常休假为3天，如遇特殊情况超出正常休假，需经部门领导审批，部门领导同意方可办理，请假期间扣除当日工资；未经审批私自休假，按旷工处理，扣除2倍当日工资；

(2)一个月内迟到、早退三次或一次超过二小时的，按半天事假处理；超过三小时的，按一天事假处理；

(3)工作期间不得无故缺勤，缺勤按旷工处理。缺勤期间发生事故，给公司经济造成损失的，根据情节对当事人处以经济处罚；

项目部2012-6-11