检察院先进集体事迹材料

第一篇：检察院先进集体事迹材料

文 章来源 莲

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM今年以来,*市*区人民检察院坚持高起点定位、高标准要求、高效率运转，深入开展“争创人民满意检察院、争当人民满意检察干警”活动，各项工作均 创出了一流成绩，赢得了上级领导的肯定和人民群众的好评。1998年度该院在*区全方位目标考核和*市检察系统各项工作综合评比中均荣获第一名。今年初，山东省检察院授予该院集体一等功，*市委、市政府授予该院党支部“优秀基层党支部”、授予该院反贪局“人民满意政法单位”并记集体二等功。4月29日，*区委作出了全区党政机关向该院学习的决定。6月21日，山东省检察院组织全省74名基层检察院检察长来该院参观学习。该院多次在全区、全市政法系统以及全市、全省、全国检察系统有关会议上介绍了经验。《*日报》头版头条、《山东检察》显要位置、《检察日报》头版头条，以及*市电视台、山东省电视台、中国教育台刊登、播放了该院先进事迹。

一、夯实立足点，坚持履行职能与服务大局的统一，让人民群众对执法工作满意

*区检察院把检察工作放到党和国家工作大局中准确定位，立足职能搞服务。通过办案，严厉打击各类犯罪活动，深化执法监督，为改革、发展以及人民群众安居乐业创造良好的社会环境。

紧紧围绕人民群众关心的惩治腐败这一热点问题，不断加大查办贪污贿赂、渎职侵权等职务犯罪大要案工作力度。今年以来，*区院共立查各类职务犯罪案件43起，其中大要案31起，大要案占立查案件总数的72.1%，与去年同期相比增长100%。办案总数、大要案比例均居全市、全省检察系统前列。通过办案，为国家挽回直接经济损失2600余万元。其中在全市引起震动和影响的案件有：山东省警官总医院原副院长、一级警督李彪田（副处级）受贿要案，工行历下分行会计科副科长胡锡海挪用公款500万元特大案，*市教委纪委书记刘玉华（副局级）贪污要案等等。在工作中，突出查办发生在党政机关、行政机关、司法机关和经济管理部门工作人员贪污贿赂、渎职等职务犯罪案件，共查处此类案件9起；突出查办破坏企业改革和阻碍市场发展的经济犯罪，共查处此类犯罪案件26起；突出查办职务高、案值大、严重危害改革发展和败坏党群、干群关系的犯罪案件，今年以来，先后查处县处级以上领导干部犯罪案件16起，案值在百万元以上的案件4起。查处这些案件，影响大、震动大，但同时面临的困难也多，阻力也大。*区院干警以高度的政治责任感，不畏艰险、排除干扰，一查到底。如在查办工行*市中支行行长孙洪林挪用公款特大案件时，面对来自社会各方面的压力、阻力，*区院不为所动，坚决一查到底。在检察长的坐阵指挥、分管检察长的协调运作下，兵分三路，一路连夜出发烟台去调取孙洪林拆借资金来源的有关书证；一路负责对犯罪嫌疑人孙洪林的审讯和有关证人的询问；一路以最快的速度追缴赃避免给国家造成损失。由于计划周密、指挥得当、配合默契、反应迅速，这起涉案2000万元的案件很快得以告破，打了一个漂亮的歼灭战。

紧紧围绕人民群众关心的社会治安这一热点问题，该院与公安、法院等部门密切配合，积极参加全市严打统一行动和“扫黄打非”、反走私、打击骗汇等专项斗争，坚持“从重从快”工作方针，适时介入侦查活动，稳、准、快地审查案件，依法做到快捕快诉，绝不在检察环节上贻误战机。今年以来，共受理公安机关提请批捕刑事案件 95起126人，批准逮捕 89起117人，受理公安机关审查起诉刑事案件118起150人，依法提起公诉98起124人。

紧紧围绕人民群众关心的司法公正这一热点问题，该院采取过硬措施，把诉讼监督工作抓紧抓实。控申部门认真履行职责，促使4起有案不立的刑事案件得以立案；刑一科强化侦查监督，防错防漏，不批准逮捕公安移送刑事案件6起9人，依法追捕2起2人；进一步加大立案监督力度，共立案监督13起；民行科改进工作方法，共受理各类民事、行政申诉案件32起，其中立案15起，提请抗诉15起，已有3起抗诉案件得以改判。该院在审查中行*分行*支行会计王谦变造金融票据案时，发现公安机关遗漏了涉案人、山东国际经济合作公司出纳员王乾松的金融诈骗罪，遂认真履行侦查监督职能，监督公安机关追究了王乾松的金融诈骗刑事责任；该院还发现法院对此案涉及到的真假存单问题的民事判决不公，又认真履行民行监督职能，提请市院依法抗诉。

二、坚持严格执法与热情服务的统一，让人民群众对服务效果满意

立足职能搞服务，还必须找准两者的结合点和切入点。*区检察院坚持用江泽民总书记“严格执法、热情服务”的题词精神来统一全院干警的执法思想，在办案的基础上拓宽和延伸服务，大力开展了“办案、服务并行，惩治、保护并重，打击、防范并举，服从服务大局，让党和人民满意”活动（即“三并两满意”活动），把严格执法与热情服务有机地结合起来，把严格执法寓于热情服务之中，努力实现办案与服务的最佳统一，赢得人民群众的满意。

办案与服务并行。注意在办案前想着服务，在办案时搞好服务，办完案延伸服务，不断扩大服务领域，提高服务质量，增强服务效果。该院在控申部门实行了“首问负责制”，热情接待群众来访，做到“三声、四心”。“三声”即进门有迎声、询问有答声、解决问题有回声；“四心”即接待来访要热心、听取情况要细心、解答问题要耐心、处理问题要公心，从而有效地防止了矛盾激化，维护了人民群众的合法权益。反贪部门在查办发生在企事业单位的经济犯罪案件时，十分注意办案的方式、方法，不轻易冻结银行帐户，不随意调取财务帐薄，不破坏企业的业务关系，不滥用强制措施，保护企业产、供、销正常渠道的畅通，维护发案单位的正常生产、经营秩序。在查办*三能集团公司经理陈惠亭、财务处副处长刘红卫等四人贪污窝案时，考虑到陈、刘两人是单位的主要领导和财务部门负责人，为不影响企业的正常生产经营，对犯罪嫌疑人采取强制措施前，主动与主管部门联系，提前做好单位负责人的接替工作。在办案中，还注意结合办案，尽量挽回经济损失，把企业的损失降低到最低限度。如在查处孙洪林、胡锡海两起特大挪用公款案时，专门抽调办案人员追赃，经过艰苦细致、锲而不舍的努力，为企业挽回直接经济损失1000多万元。

惩治与保护并重。注意在政策的指导下准确适用法律，正确区分罪与非罪的界限，做到该打击的坚决打击，该保护的依法保护，能挽救的尽力挽救。在调查群众匿名举报*铅笔厂厂长刘太忠经济问题时，发现刘没有贪污、受贿、挪用公款等犯罪事实，办案人员便主动与*铅笔厂上级主管部门联系，召开了*铅笔厂职工大会，通报了检察院调查结果，还了刘太忠一个清白，也消除了不良影响。刘太忠放下思想包袱，重新焕发了工作热情。在他的带领下，*铅笔厂上下齐心、全力以赴地投入本职工作，使今年以来月产量和销售额连创历史最高记录，成为*市出口创汇大户，在全国同行业经济效益排名中列第二位。该厂党委专程给*区检察院送来一面绣有“秉公执法、保驾护航”的锦旗。

打击与防范并举。为了更有效地遏制和减少犯罪，我们把预防职务犯罪工作作为新时期检察工作的一项重要任务来抓。举报控申部门开展了“送法上门”活动，印刷了300多册法律汇编手册，分别送到辖区内120多个企业单位；刑检起诉科、研究室选择典型案例，以案释法，有针对性地开展法制宣传。今年以来，共在企事业单位上法制课32场，受教育者达2万余人；反贪局预防科还针对办案中发现的问题，提出检察建议110余条，协助发案单位建章立制、堵塞漏洞、增强防范经济犯罪的能力，提高经济效益。如在查办*第二制药厂一业务员挪用公款案件时，针对该厂管理不严、制度不密，对部分业务员收回货款情况监督不力的问题，向该厂发出检察建议，建议该厂对业务人员进行法制教育，建立、健全有关资金回笼和其他方面的规章制度，并且抓好稳定、搞好生产，结果使该厂资金得到盘活，士气得到恢复，停业一年多的两个车间重新投入生产，安排下岗职工200多人。在接受电视台采访时，制药二厂领导和职工感激地说：“一份检察建议书能够救活一个企业，我们真是没有想到。”该院在全省率先成立的预防职务犯罪研究协会现已发展会员单位49家，开展了预防职务犯罪工作会员单位座谈会、经验交流会、法律知识讲座等一系列活动，从协会成立至今，会员单位没有发生一起职务犯罪案件。

三、坚持带好队伍与抓好业务的统一，让人民群众对检察队伍满意

服从服务大局，做到让党和人民满意，最根本的在于有一支高素质的检察队伍。*区检察院按照“抓班子带队伍，抓教育强素质，抓制度促管理，抓改革增活力”的工作思路，坚持一岗双责，结合业务抓队伍，走精兵强检之路，以队伍的高素质来提高战斗力，增强效率，争一流、创满意。

该院把领导班子建设作为队伍建设的关键。他们加强了“班长”与班子成员，以及班子成员相互之间的团结，进一步规范、完善了贯彻民主集中制的各项制度，院里重大问题都由院党组集体研究决定；院党组坚持从检察工作全局出发，抓大事、抓重点、抓协调，不断提高领导班子的科学决策水平。该院吴庆海检察长撰写的《统筹全局、争创一流》文章，在山东省基层院检察长论文评比中，荣获一等奖的第一名；党组成员还坚持做到“四个带头”，即带头学习理论、带头查办案件、带头遵守制度、带头廉洁自律，以自身的模范行为为广大干警作出榜样。如在查办*市国税局涉外分局原局长宋新生特大徇私舞弊案时，分管检察长谭勇既当指挥员，又当侦查员，没日没夜地扑在侦查第一线，还亲自出发到上海、北京等地参加追捕逃犯。历经两个半月的艰难追捕，终于将宋新生缉拿归案。

领导的率先垂范，一方面增强了班子的凝聚力和战斗力，另一方面也带动了全院工作的不断发展。在*市委组织部、市委政法委、市检察院对*市基层检察院考察中，该院党组被评为优秀领导班子。检察长吴庆海、副检察长谭勇分别被评为*市检察系统优秀检察官、山东省检察系统先进工作者。

该院把提高干警素质作为队伍建设的核心。一是不断提高干警的政治素质。他们注意用政治的眼光来观察、分析、处理检察业务工作中的问题，从思想上和行动上做到“四个不偏向”，即在高举邓小平理论伟大旗帜上不偏向，在坚持党的领导上不偏向，在为大局服务上不偏向，在执法为民上不偏向。二是不断提高干警的业务素质。采取了“五抓、三学”的措施，大力加强了对干警的教育和培训。“五抓”即：抓组织领导、抓健全制度、抓经费落实、抓学习方法、抓学习总结；“三学”即：学习法律知识、学习检察业务、学习市场经济理论和现代化科技知识。我院反贪局、刑二科在*市检察机关反贪系统、刑检系统“两法”知识竞赛中双双荣获团体总分第一名和个人总分冠亚军；大力开展了岗位练兵活动，不断提高专业技能和办案水平。如反贪局开展了“三比一评”活动，即：比大要案比例、比办案周期、比案件质量，评最佳办案组；刑检二科开展了“一比、一评、一推广”活动，即比法律文书制作质量，评出庭公诉水平，推广普通话。三是不断提高干警的纪律、作风素质。严格执行高检院“九条卡死”、省检察院“六个绝不允许”的规定，并制定了《严格执法、文明办案规定》、《反贪局、法纪科侦查工作规范》、《扣押款物管理规定》等制度，把这些规定具体落实到每个干警的思想行动中，落实到办理的每一起案件中和执法的每一个环节中，不讲条件、不折不扣地贯彻执行。如在办理山东省畜牧局机关服务中心房管科科长刘庆贤涉嫌挪用公款案时，刘自恃有关帐目已经销毁，传讯时拒不交待问题，有关证人避重就轻，甚至拒不作证。12小时到了，*区院干警严格执行规定，让刘回去了。但放人不放案，围绕疑点继续展开调查，最后终于获取了有关证据，迫使刘交待了全部罪行。整个办案过程对刘没有打骂过一次。干警们牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，提倡艰苦奋斗、清正廉洁，做到慎独、慎权、慎欲。该院原反贪局副局长孙建章在住院期间，一受贿大要案犯罪嫌疑人的朋友以探病为由送来了5000美元，求他在案件中高抬贵手，但被孙建章同志严辞拒绝了。又如一家发案单位为了请反贪局侦查二科“照顾照顾”，几次打来电话，又几次来到检察院，累计七次邀请该科干警赴宴，但均被干警谢绝。今年以来，全院干警累计拒吃请90余次、拒收礼50余次。先后有20多家单位表示要“支援”我院钱物，金额共计高达200多万元，都被我院一一拒绝。

该院把推行检察改革作为队伍建设的动力。*区检察院从有利于检察事业的发展，有利于检察职能的发挥，有利于调动干警积极性出发，积极稳妥地进行了检察改革。大力推行了主诉检察官制度，在全院范围内按照严格的条件选出了两名主诉检察官，由主诉检察官主持办案组工作，全面负责对案件进(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)行审查，并对案件的事实、证据和适用法律承担责任，改变了过去办案环节过多、责任不明的状况，达到了提高办案质量和效率的目的；打破过去论资排辈的人事管理体制，营造“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围，激励每个干警开拓进取、奋发向上。今年7月份，按照公开、公平、竞争、择优的原则，推行了中层干部竞争上岗，在37名竞争人员中，有14名德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，走上中层领导岗位。

*区检察院大力加强领导班子建设和队伍建设收到了良好效果，做到了“两个不出事”。今年以来，该院所办案件无一起撤案、不诉或无罪判决，全院干警无一起违法违纪事件发生。

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第二篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日

第三篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日

第四篇：先进集体事迹

贵港市垃圾处理场先进集体事迹

在市委市政府的正确决策指导下，在市政局坚决贯彻国家节能减

排，落实科学发展观的具体部署下，我场于2008年6月正式成立，下设“三科两大队”，现有职工名，男，女。一年来，我场克

服资金、人员不足等困难，以“三个代表”重要思想为指导，努力实

践科学发展观，抓队伍、上项目、促管理，从加强职工队伍建设、改

革垃圾场运行机制、加大垃圾场基础设施投入及加快推进垃圾场项目

建设等方面入手，全场干部职工团结协作、开拓进取、科学管理、扎

实工作，开创了我场垃圾处理事业新的局面，使我场开始进入了快速

而稳定发展阶段。

一、加强党务工作建设，增强党员职工素养，提高战斗力。

1、加强思想建设，着力提高党员干部思想政治素质。

认真抓好理论学习。认真贯彻落实“三会一课”学习制度及深入

开展学习实践科学发展观活动。采取集中学习与个人自学、学习讨论

与撰写心得体会、听专题报告相结合等形式，抓好理论学习的落实。

在09年“七一”前夕，我场党支部组织开展了一堂以“坚持廉政勤

政，促进科学发展”为主题的党课，增强广大党员干部的廉政意识。

2、加强组织建设，切实增强党支部的凝聚力和战斗力。

根据党章规定和选举程序，2008年10月2日我场成立了党支部。

按照建设一个好班子，抓好一支好队伍，形成一套好机制，培养一种

好作风的要求，我场党支部切实加强领导班子建设；按照“三会一课”、1

“民主生活会”等组织工作制度的要求，认真筹划，抓好组织生活制度的落实，加强了对党员干部的教育、监督、管理和培养工作；遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真抓好党员的发展工作。

3、加强党风廉政建设，不断提高防腐意识。

严格落实党风廉政建设责任制，强化党风廉政教育，形成反腐倡廉的整体合力。党支部与各科签订党风廉政建设责任状，落实好“一岗双责”制，进一步强化了廉政建设的责任意识，切实把反腐倡廉工作落到实处，确保党员干部队伍能干事、干成事、不出事；认真进行廉政警示教育，组织党员干部参观警示教育基地——贵港监狱，通过反面典型的警示教育，进一步增强党员干部廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

4、积极开展加强党性修养、弘扬优良作风主题教育。我场党支部在全体党员、干部中组织开展“加强党性修养、弘扬良好作风”主题教育，成立了领导机构，明确了教育对象。确保主题教育扎实有效开展，场党政主要负责人紧密结合主题，教育和引导党员干部、机关工作人员讲党性、重品行、作表率，自觉做到牢记党的宗旨、坚持求真务实、保持艰苦奋斗、严守党的纪律，以优良的作风做好改革发展稳定的各项工作。

二、加强管理，完善机构设置和规章制度，努力实施精细化管理方针。

1、完善管理。我场采取了“分班编组”的方法，进行定人员、定地段、定职责、定质量、定奖罚的管理。按照“实际需要，精干高

效”的原则，结合我场实际情况。把运行作业大队分为6个班（组）；有偿服务大队分为3个班（组），每个班（组）设一名班长，每个班（组）明确负责一个相对固定范围的业务管理工作。各科室、大队负责人根据工作划分和班组编排，负责对所在班（组）日常工作加强检查与管理。管理制度是职工在工作生产中共同遵守的规定和准则，为了保证我场各项工作的规范化和精细化运作，我场从完善、细化规章制度入手，建立一整套包括组织机构设置、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各个岗位的工作标准和管理制度，使职工做到有章可循、有规可守。

2、强化责任。按照责、权、利相统一的原则，我场细化了各种目标，层层签订生产、管理责任书。明确责任，推行管理目标责任制，是我场实行精细化管理一条最基本、最有效的做法。通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分解，使每个岗位都有责任、各项工作层层分解，实现从单位、班组到个人，都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则，建立领导干部第一责任人制度，要求领导干部必须做出表率，自觉履行自身职责，能起到示范、督促作用。同时，按照一级对一级负责的原则，在日常工作中，建立层层负责的责任制，在突击上级布置的工作中，指定责任人，赋予其一定的职责，并加强监督检查和责任追究。对于不能严格履行职责、按时完成任务的，要根据规定，进行责任追究，做到对号入座，一视同仁，确保层层有压力，工作有动力，事事有落实。

3、完善监督。我场实行了“班长日巡查、队长周抽查、分管领

导月检查、精细化管理小组季普查、年奖惩”的工作制度，加强对各岗位工作的监督和管理。每日由各大队班（组）长对本职范围的人员组织巡查，主要是对运行作业大队或有偿服务大队当天工作人员进行工作巡查；每周由大队负责人对两大队工作组织抽查工作进度；每月由场分管领导的负责人组织进行检查各个责任区，及时发现问题、改善问题，并进行整改通知；每季度由场主要领导召开各大队和班（组）负责人参加的检查评比和情况通报会议，建立完善台帐记录档案，利用数字化表述工作指标，依据详实的数据，对工作绩效作出评定。

4、落实奖惩，做到事事有考核。从场领导到各科室（大队）负责人都实行绩效考核制度，通过绩效考核、责任承包、目标分解、落实奖惩，有效地调动广大管理者及员工的工作热情，增强各级人员的责任心和使命感，为各项任务的完成奠定基础。

三、克服困难，努力完成各项工作任务指标。

1、按质按量完成运行作业填埋任务。垃圾场填埋班组是我场一群特殊的职工队伍，他们每天身处臭气熏天，蚊蝇乱飞的环境当中，却能够发扬不怕苦、不怕臭、不怕累精神，坚守岗位，默默无闻，任劳任怨，规范作业，努力完成工作任务。09年累计完成约30万立方米（其中6.8万立方米白鸠井垃圾场陈年垃圾）的生活垃圾无害化处理工作，共覆盖土方9万多立方米。消耗柴油约76088.78升471617.03元、机油700㎏10440元、液压油340㎏5780元、维修费16.78万元、累计喷洒药品586箱，共3516升。进场垃圾无害化处理率达到100%。

2、顺利开展有偿服务工作。我场有偿服务大队班组成员在大队长覃品光同志的带领下，不断加强业务素养，提高服务水平，树立良好形象，与各垃圾处理业务服务对象展开友诚对话，以公平公正的态度展开有偿服务工作。09年全年征收垃圾处理费用53万元。通过他们的努力，我场不仅超额完成了任务，在社会中也树立了良好口碑，获得了领导和社会各界的一致好评。

3、推进项目施工建设。为了加快我场的发展，我场积极配合施工工程单位，努力做好协调工作。渗滤液处理后场外排水工程09年9月已经开始施工，但是外排管道所经当地居民发出了不协调的声音，极力阻挠工作开展，使项目工程遭到了人为的停滞。为此，场领导特别是场长廖达雄、支部书记阮志雄等同志不顾日夜，深入群众做调研，能够站在群众立场，理解群众的难处和想法，以先进共产党员的良好形象，与村民展开真诚对话，为协商解决好这一难题想尽办法，呕心沥血。

四、加强精神文明建设，促团结，凝力量。

1、积极开展各项文体活动。今年年初，我场工会自行筹集资金1500多元购置了乒乓球、羽毛球器械，自行安装了电视播放器，为我场文体活体的开展创造了良好的物质条件。一年来，场工会组织干部职工参加了市政管理局组织的各项文体活动；组织团员青年分别与环卫处、广场管理处、风景所开展了联欢活动；在各节日场工会也自行举办各类文体和游园活动，一系列文体活动不仅丰富了我场职工的精神世界，也提高了大家的工作热情，加强了大家的感情交流，促进

了团结。

2、积极开展“送温暖、献爱心”活动。组织党员慰问生病住院或困难职工、退休职工共四次，共送去慰问金及慰问品合计1500元；在今年5月市市政管理局倡导的“我为马草江做贡献”活动中，我场干部职工共清除马草江公园水面漂浮物约15吨，清扫冲洗路面10000平米，清理建筑废弃物2卡车。

一年来。我场在上级部门和场领导的大力领导下，全体职工同仁团结一致，艰苦奋斗，不顾个人名利得失，无私奉献，为努力打造好贵港市垃圾处理事业新平台而努力奋斗，为在环境卫生事业新舞台上书写新的篇章而努力奋斗！

第五篇：先进集体事迹

先进集体事迹

我施工企业在建筑市场的激烈竞争中，本着“百年大计，质量第一”的方针。坚持以“质量兴企”求生存的理念，树立“质量第一，用户至上”的指导思想为基准，组织指导监督各分公司及项目经理牢固树立“质量安全”第一的信念。从管理上严格遵守国家的法律法规及行业的各项制度，接受监督，通过认真抓好工程质量安全的基础上，更主要的是抓好基层一线的各项质量安全工作。经过努力取得了些成绩。2010我公司通过ISO9000质量体系年检合格。工程竣工验收后投入使用，在质量上得到建设单位的好评和满意，在近两年的工程过程中未出现重大质量、安全责任事故。也未出现重大违法违规行为及无质量行为记录无投诉。今后我们一定要坚持企业信诺，坚持以“质量安全”兴企，为企业在包头市建筑领域里争创更好的建筑质量管理体系，提高工程质量创造更多更好的质量精品工程。

本人担任公司副经理职务，分管公司的技术质量部门及各项目的技术质量管理工作，从思想上认真贯彻履行国家的法令法规及工程验收规范，坚持原则，树立“质量安全”第一的要务。对分管的部门及施工一线项目部的技术质量给予组织、指导检查并提出合理化建议，工程施工监督检查各项目工程现场过程检查，验收工作，严格工程质量标准与规范要求，对检查不符合标准要求的质量问题，不回避不隐瞒，毫不留情的给予纠正，消除隐患，为工程圆满竣工验收奠定了坚实的基础，赢得了各项目部的认同称赞，按月、季度组织公司级的质量安全大检查工作，认真记录，对检查出的质量问题，做出评定汇总，下达整改通知书，限期整改后复查并提出要求，多年来分管技术质量工作，工作上认真负责一丝不苟、兢兢业业为企业和项目一线服务，得到公司和项目的赞扬，同时也为企业在工程质量上建立了功绩。以责任感和诚信为用户交上了满意放心的答卷。也是自己应尽的职责。

在思想方面能认真贯彻执行国家政策与法令法规。坚持以验收规范和行业标准规定的质量方针，牢固树立“质量第一”的指导思想来组织、安排、指导工程质量工作任务，严格质量标准，提倡创优意识，定期组织公司范围的质量安全大检查。深入一线施工现场，认真检查施工过程中容易发生的质量通病与隐患，发现问题及时纠正，消除通病带来的隐患增强质量意识感。在工作上勤勤恳恳、认真负责、尽心尽责，多年以来检查为手段、提高质量为目的，一个目标就是所检查的工地在质量上要符合设计及规范验收要求，为企业和项目负责，为建设单位负责，以诚信创优质品牌的理念，打造更好的精品工程，为企业赢得更好的社会信誉多做贡献。

从思想上牢固树立“质量第一”的指导思想，认真贯彻执行遵守国家的法令法规，以国家验收规范、强制性标准来对照衡量工程的质量为依据，强化工程质量概念，增强质量意识观念，认定工程质量是企业及项目负责人生存业绩，以质量创优，达到指导企业部门及项目的质量管理工作。在工作上尽心尽力，坚持原则，实事求是的反映工程质量的真实情况，按照公司的部署，科室的工作安排，履行职责，参与公司、部门组织的质量综合检查、巡查，以实测实量，宏观检查来做为单位工程的评定依据，将依据汇总，进行质量评定，用书面的形式将结果汇报公司，对检查中发现的质量问题根据具体情况，以口头交代，下达整改通知单等形式，责成项目部限期整改，将整改方案措施上报科室，并进行实物复查，合格后进入下一道工序，几年来经检查的在施工程未出现质量安全事故、合格率达100%。竣工验收后得到市站、建设单位的好评，今后需要更加倍努力，为打造公司及项目部创出好的精品而上新的台阶贡献力量。