安保部员工请假管理制度

第一篇：安保部员工请假管理制度

安保部员工请假管理制度

总 则

为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。

一、请假程序

1、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经部门主管和经理审批合格后，并报人事部备案。

2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

3、超假期应及时通告请示本部门领导同意后，上报人事部审批备案。

4、假满回公司销假，通报人事部，并交接工作。

二、请假规定

1、事先无法办理请假手续特急的事情，须提前一天以电话向主管报知，主管上报经理。并于事后补办手续；否则以旷工论处。

2、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，上报人事部按照员工手册处理。

3、如因私人原因请假，应优先使用个人工休或年假，其不够部分再行办理请假。

4、请病、事假以小时为最小单位，1天（8小时）以上计算。

5、假期计算。

（1）员工请事假在3天以内的必须提前10天申请，填请假单，部门领导逐级审批。其间的公休日不计算在内。

（2）员工请事假连续在4天以上的，必须提前15天申请，填请假单，部门领导逐级审批，报人事部审批通过方可休假。其间公休日不计算在内。

（3）员工请病假须提前1天上报主管，如不能上班须上班后将假单补齐销假，并附医院出具的假单和医生开的处方。交人事备案。

（4）如因紧急情况（如生重病、工伤、发生重大事故等）无法事先办理请假手续的，员工请假可让亲属持医院开据的休假证明和处方到单位来销假。

（3）员工的病事假可以加班抵充。

（4）员工1年内病事假累计超过1个月，不享受当年年假；凡安排疗养或休养的员工，其天数不足年假时，可以补足；凡脱产、半脱产学习的员工，不享受当年年假。

（5）员请假并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

（6）请病事假天数较多员工的影像月考评及年度考核成绩。

（7）请假人严禁代打上班卡，一经发现按照公司规定处理。

备注：

1、员工请假，请依照该审批程序逐级签审，权限分层不可混淆。

2、部门主管应合理调配请假人员的工作安排，保证部门工作顺利开展。

3、签审完毕后，请假人员应将请假申请单送交人力资源部，以便月底结算工资，如未即时完成各项手续，人力资源部将依据制度执行各项结算。

4、任何个人或部门不得伪造请假手续，如有违者，处以旷工，同时给予处分。

安保部

2012年5月28日

第二篇：安保部管理制度

安保部管理制度(草案）

一）安全工作制度

1、安全部员工应带头遵纪守法，遵守本酒店制定的各项管理制度。

2、严守国家和酒店的机密，做到“不该说的不说，不该问的不问”，不得把酒店内发生的事向无关人员透露。

3、对待工作认真负责、一丝不苟、坚持原则，不得河私枉法。

4、当班时着装整洁、端庄大方，仪表仪容符合要求。

5、发现任何危及客人和职工人身及财产，以及酒店财产的情况，都要及时、果断地按有关程序处理。发现可疑情况要立即监控，并酌情向上级汇报。

6、熟悉酒店消防设施和器材的分布及使用方法，发现火情立即报警并就近使用灭火器材进行补救。

7、发现客人遗留和丢失的物品，要立即上缴。

8、巡逻工作时，保持楼层客房区域的安静，做到“三轻’（即轻声、轻语、轻步），不得随便进入客房。

9、遇见客人时要主动热情，使用礼貌用语。

10、发现可疑的人或事，要有礼貌地进行询问、查访，按规定进行处理。

11、不准私拿、私要客房（酒店）的任何物品。

12、随时准备为客人提供服务。

二）安全、消防设备与器材的管理规定

为了保证所配置的安全、消防设备与器材的完好无损，在紧要关键时刻发挥其应有的作用，特制定如下管理规定：

摄像机是治安管理的专用设备，任何人不得擅自改变其监控方向或故意设置障碍而影响其正常工作与功能。

二、消防设备与器材是为防止发生火灾而特别配置的，非用于灭火时，任何部门与人员不得擅自动用、移位与玩耍。

消防设备与火火器材设置在哪个部门的管区内，均由部门落实具体人员负责管理，并保持清洁，做到完好无缺。

如发现有人擅自动用与玩耍安全、消防设备与器材的情况，行政部门将对其进行严肃处理。

五、如属于故意损坏安全、消防设备与器材者，行政部将根据有关的法规，追究其责任，并处以罚款做为赔偿。

六、爱护安全、消防设备与器材八人有责，如发现设备、器材损坏、缺少、出现问题或有违反以上管理规定的情况，请速通知酒店行政部。

三）火灾应急方案

一、发现火情后应采取的行动与措施：

酒店员工在酒店的任何区域内如果发现火情，应立即采取如下行动与措施： l、立即向安保部报警。报警方法有如下几种： A·使用工作电话报警：

B·使用墙壁上的火灾报警器报警。

注：使用电话报警时一定要讲清楚失火的地点，燃烧的物质种类和火势大小。

2、迅速使用就近的灭火器材进行灭火。

A·灭火机的使用方法：拔掉灭火机的保险销，将喷嘴对准火源，压下把手开关。B·墙壁消防箱的使用方法： 打开消防箱门，拧开箱内连接消防盘管的水源开关（逆时针转动），将消防盘管拖至着火地点，打开水枪上的开关。

二、接到火灾报警后，各部门应采取的行动与措施：

l、总经理室：

酒店领导接到报警后，立即赶赴着火地点，成立火场指挥部，以在场的行政职务最高者为火场总指挥，全权负责补救与疏散工作。

2、安保部：

安保部接到报警后，立即组织安全人员赶赴着火地点，组织进行灭火工作。安全人员到达火场后的行动措施：

（l）迅速查明着火区域内有无被困人员，如有立即组织抢救。（2）立即铺设消防水带进行灭火。

（3）及时将火场情况向假日酒店领导汇报，并提出应采取的行动措施方案，供酒店领导参考。

3、客房部：

如果火灾不是发生在客房区域。客房部要随时做好疏散的准备工作。

如果火灾发生在客房：（l）客房服务员立即报警。

（2）迅速进行本楼层的疏散工作，疏散程序从靠近着火的房间开始，由近至远。同时指引疏散人员定安全通道，告诫疏散人员不要乘坐电梯。

（3）对通知疏散的客房要逐个进行检查是否有遗漏人员，并关好房门。（4）客房中心通知暂不进行疏散的楼层做好疏散准备工作。

（5）楼层服务员接到报警后，要检查安全通道是否畅通，准备好开启房门的总钥匙（并且不要使用电话）等待命令。（6）部门管理人员要到各岗位安排，检查准备工作情况，客房部经理安排好工作后立即到火场指挥部报到。

4、工程部：

工程部接到报警后，立即进行如下工作：

（l）负责消防设施、设备的技术人员迅速到位，监督设备的运行情况。

（2）工程技术人员根据火势及时对电源、电梯、通风系统进行断电、停运处理。（3）音响控制定做好播放紧急广播的准备工作。

5、前厅部：

前厅部接到报警后，立即进行如下工作：

（l）立即将大厅所有通向外面的门打开，通知大厅内的人员疏散，并维持好大厅的秩序，阻止无关人员入内。

（2）行李员将客人的行李转移到安全地方，并看管好。

（3）总台人员要收集好客人的住宿登记等资料，接到疏散命令后，将所有资料带至指定的疏散集结地点。

6、餐饮部：

如火灾发生在某个营业点时，现场当班的领导要立即组织进行客人的疏散工作。在指派人员向安全部报警的同时迅速组织进行灭火工作。

如火灾发生在其它区域，餐饮部接到报警后，全体人员在各自的工作岗位上待命，同时做好疏散的准备工作。餐饮部经理在宴会预定处待命。

7、财务部：

接到报警后，各营业点的人员要把现金、客帐等重要资料准备好，由专人保管负责，随时准备转移。

8、大堂副理：

坚守岗位，负责处理大厅内的事情。

9、酒店各部门的办公室：

各部门接到报警后，各办公室的内勤人员坚守岗位，不要使用电话。把部门的重要档案资料准备好，以便在接到疏散的命时，把重要的文件资料转移到安全地点。

11、电话总机：

接到火灾报警后，总机人员立即向消防监控中心报告。当消防监控中心经过核查，确认是发生火灾通知总机后，总机人员要立即通知以下部门：

a)总经理办公室 b)工程部（值班室）c)客房部（客房中心）d)餐饮部（宴会预定）e)前厅部（总台）f)财务部（办公室）g)其余部门（各部门接到通知后，要立即报告部门领导，并按计划进行工作安排）总机人员要务必保证电话线路的畅通，并随时准备当地的消防部门取得联系。对于客人的询问，可以回答：“我们正在查明情况，一有消息会立即通知您。”当假日酒店领导决定进行全假日酒店疏散工作时，总机要迅速把通知传达到每一个部门。

三、如夜间失火时间在于22：00～次日 7：00）

l、安保部安全 人员接到报警，除在大厅留一人值班，其他人员迅速赶到 火场，由值班领导负责组织指挥现场的扑救作。

2、其他各部门的值班人员留一人坚守岗位，其余的人员迅速赶赴火场，协助进行火场疏散及扑救工作。

3、值班领导根据火势发展情况，决定是否向“ 119”台报警和是否进行疏散工作。

四、疏散指挥工作

火场指挥部根据火场情况，决定进行疏散工作时，应首先疏散受到烟火威胁的人员，疏散的基本程序是：着火楼层——着火楼层的上一层——其他楼层逐层疏散。

l、着火层：烟火首先在着火层蔓延，该楼层人员直接受到烟火的威胁，特别是夜晚，人员惊醒后，往往惊慌失措，到处乱跑，以致发生不幸和影响扑救工作进行。因此，应首先将该楼层的人员及时疏散，疏散时要重点注意起火房间和部位的人员。

2、着火楼层的上一层：由于烟火容易向上蔓延，常危及着火楼层的上一层人员生命安全，火场指挥部可根据火势情况，决定是否进行疏散，必要时，可与着火楼层同时进行疏散。

3、当着火楼层和上一层楼的人员疏散完毕以后，火场指挥部再根据火情逐层进行疏散。顺序是先上、后下。

4、当某一楼层、当某一部位起火，且燃烧范围不大时，应首先通知着火楼层，或着火楼层和以上一层人员疏散，不应一有火警就全楼同时进行疏散，以防止楼内人员惊慌混乱，出现‘拥挤”的现象，以至发生不幸。

五、疏散工作中应采取的措施：

当火场指挥部决定进行疏散工作时，指挥和执行疏散工作的人员，应采取以下措施： l、通报起火部位及疏散的路线、方法和集结地点，并组织有关部门和人员进行辅助工作。

2、执行疏散引导工作的人员一定要沉着、冷静，搞清楚着火部位的方向，以防误导。

3、要向宾客指明疏散路线，同时，使宾客有组织有秩序地通过安全楼梯，撤至安全区。

4、在各楼层通道与安全楼梯的交叉部位，要指派人员负责引导和维持秩序，（在夜晚断电时要设立照明灯具）以防出现拥挤和混乱现象，造成人员伤亡。

5、各楼层的服务员要熟悉宾客的住宿情况，特别是年老、体弱、小孩和伤残人员。疏散时，要重点将这类人员送至安全区。

6、在夜晚断电的情况下进行疏散时，要利用灯具，(如应急灯、手电)或用不间断地喊话等方式，做好疏散引导工作。

7、各楼层的服务员要逐房间地进行检查，离开房间时要把房门关上，并挂上“已检查过”的标牌。

8、各部门要加强保卫警戒工作，防止有人趁火打劫和无关人员进入现场。

六、疏散工作：

火场指挥部下达疏散命令后，传达命令的人员利用对讲机、电话、广播、喊话、拉响警铃等方法，向楼层传达疏散命令。

l、接到疏散命令的楼层，以班组为单位，由领班负责指挥，进行人员分工，明确任务。

2、楼层的服务员负责将宾客引导至安全楼道的交叉部位，再由交叉部位上和沿途的执勤人员负责向宾客指示疏散路线和集合地点。

3、没有接到疏散命令的楼层要做好疏散的准备工作，预先进行任务分工等待命令。同时，对宾客进行安抚工作，避免出现混乱局面。不准擅自组织疏散，以防楼梯出现拥挤混乱情况，妨碍疏散工作进行。

4、接到疏散命令的楼层，要逐个房间进行仔细检查，以防止人员遗漏，并将检查结果向上汇报。在疏散工作基本完成后，立即向火场指挥部报告。当所有人员已经全部撤离后，各部门应迅速清点人数。前厅部、客房部应根据客情迅速清点宾客人数，并将情况上报。四）动火管理程序和标准

工作程序 标准

1、在酒店内的所有动用明火作业须得

到安全部的批准。

2、需要在酒店内进行动火的部门首先 沟通信息，齐抓共管

征得工程部领导的同意，然后前往

安全部领取‘明火审批表’。

3、安全部审查动火项目。

4、答复动火部门或单位是否允许在该 书面通知

部位动火。

5、检查动火部位是否采取相应的防火

措施。

6、确定动火时间和用火人员，批准动 落实施工单位消防责

火。任人，明确责任

7、安排相应的消防器材

8、派安全员现场巡视动火情况。

9、动火后检查、清理现场。防止、消除隐患

10、动火情况整理存档。

五）监控室卫生标准

一、卫生标准：

1.每天一小扫，每月一大扫，保持室内地面干净，无杂物；柜、台面无灰尘，室内无蜘蛛网；保持门窗明亮。

2.柜、台面办公用品摆放整齐，设备保持表面原色。

二、检查与责任：

1.标准执行实行逐级督查责任制。

2．安保部经理不定期对所属卫生区域进行抽查。3.每周一对卫生检查情况进行评比。

4.各班组应将所属卫生区域责任落实到人，主管负督查领导责任。每月清扫一次的项目定于每月15日前后。

5.对卫生制度贯彻较力之员工，督查责任人定期给予嘉奖；对卫生制度贯彻较差之员工，若卫生不符合标准，员工每次扣15元，督查责任人每次扣20元。

岗点钥匙管理规定

安保部门对各岗点钥匙进行编号建立档案，并且留以备用。各岗点营业前去指定地点签字领取、营业结束后签归还。

安保部门或总台在发放、收纳时要注意检查钥匙的数量。对当日未交钥匙进行催交。各岗点领用钥匙后要妥善管理，不得擅自配备。

如需动用备用钥匙，需经使用部门经理或大堂经理同意。遇有更换门锁情况，该部门应立即去安保部门办理备案手续。

第三篇：员工请假管理制度

员工请假管理制度

时间:2011-10-25 09:52来源:未知 作者:小易 点击: 次

每个人都有自己的事，在工作当中或许会出现很多大大小小的意外事情，这就提及到员工请假了，对于员工的请假也需要一个流程与规定，下面企业管理网就为大家整理了员工请假管理制度，请阅读下文，仅供参阅。

一、旷工

按下列情况之一旷工

未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自休假者，各种假期逾期而无续假者。

不服从调配而不上班者。

打架、斗殴至伤不上班者。

迟到、早退三十分钟以上者。

其它应按旷工处理，旷工一天扣三天工资，另加罚款100元；旷工予以开除。

二、病假

员工因病休假，填写病假申请表，出示区级以上医院病假通知书，经部门主管、经理、总经理批准后，交到人事部方可生效。

急诊：员工如遇到紧急病情，可在自己居住的附近医院就诊，急诊在三小时内通知部门经理，24小时内病假请明交到部门，填写病假申请表。

病假证明不得由他人代交或邮寄（病假证明中注明发烧和不能行走的病例除外）。

如无开病假证明者，将按旷工处理，并给予纪律处分，直至开除。

病假一天扣当天工资。

病假超过五天（含五天）自动离职。

三、事假

员工因事确需本人处理，须提前二天向部门经理以书面形式提出申请，经批准后方可休假，来不及到公司请假时，应用电话通知部门，经同意后方可休假，事后补办请假手续。

四、其它假

如丧假、婚假等等，根据本人情况领导研究酌情处理。申请方法：向部门申报及主管总经理审批。

五、请假及请假天数审批权限

请假：各种假期不论时间长短（病假除外）一律填写“请假申请表”，按规定的批准权限批准后效。

请假天数审批权限

部门经理有权批假一天，二天以上报总监批准。

部门经理以上管理人员，请假必须提前一天填写“请假申请表”经总经理审批后方可休假。

休假有关规定

员工休假须填写“请假申请表”经部门经理批准后，报办公室（人事部）备案，部门经理以上管理人员休假，报主管总经理审批后生效，报办公室备案。

休有薪假一律一次提取使用，不允许零星提取。

员工休假期满后，须主动到本部门和办公室（人事部）销假，否则超期部分以旷工论处。

所有请假方式必须以书面材料于第一时间内报人事部。

每人每月一天假，无请半天假的说法

第四篇：员工请假管理制度

****员工请假管理制度

1、目的为了保障员工的合法权益，规范我公司员工请假管理制度，强化员工劳动纪

律，根据国家及地方有关政策法规，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。

2、适用范围

本管理制度适用于：****在岗的全体员工。

3、日常员工请假管理程序

3.1除国家规定的节假日及因公出差外，员工请假须依照本制度“请假申请程

序”(附件1)办理，须按要求填写“请假申请单”(附件2)。

3.2请假1天以内者，由部门负责人审核签章；请假1天以上者，由部门负责

人初审，人力资源部复审，公司主管领导核准。人力资源部人员请假由综合办复

审。

3.3请假因紧急情况不能事先呈核时，除事后补假经批准外，其余缺勤，均以

旷工论处。假期已满未续假者亦以旷工论处。

3.4员工休假结束必须销假，向所在部门和人力资源部同时销假。

4、请假的分类

请假分为事假、病假、婚假、产假、护理假、孕期检查假、丧假、工伤假、探亲假、社会活动假及带薪年休假等十一类。

4.1事假

每次不得超过2天，全年累计不得超过10天。

4.2病假

(1)职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年

限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：请病假需出示医生开具的证明，并由部门和人力资源部相关人员核实签字。（具体请假期限参看附件【3】）

(2)病假如逾4.2(1)条规定者，须用请事假或带薪年休假冲抵；冲抵后若还

超过4.2(1)条规定者，则在以后年份冲抵。

(3)病假3天及以下者，可由处方或医务证明即可；3天以上者需具备医院证

明，无相关证明的病假视为事假。

(4)病假期间待遇按相关国家及地方政策执行。

4.3婚假

根据《计划生育条列》第二十九条的规定，婚假3天，属晚婚的可享受晚

婚假20天，不可分开请假；且含国家例行假日；属正常出勤。

4.4产假和护理假

(1)已婚女性员工分娩，给假98天（含国家例行假日），属晚育（已婚妇女24周岁以上生育第一个子女的）的外增加产假30天。怀孕三个月以内的妊娠流产给假15天；怀孕三个月至四个月的，给假30天，怀孕四个月到七个月的，给假42天（含国家例行假日），怀孕七个月以上的按照正常产假处理，以上均应当有医院的证明，属正常出勤。

(2)配偶属于晚育分娩，男方给予15天护理假，配偶非晚育的，不给予护理假。（《劳动法》无明确规定，《四川省计划生育条列》规定15天，属正常出勤。）

4.5孕期检查假

（1）女职工怀孕期间，可以申请孕期检查假作产前检查。其中由开始妊娠至第6个月末，每月给假一天检查；由第7个月初至第8个月末，每月给假二天检查；最后一个月每周给假一天检查，有特殊病者不在此列。

（2）女职工产前检查应按出勤对待。

4.5丧假

(1)父母（养、继）、祖父母、配偶或子女死亡可请丧假7天。

(2)配偶父母、配偶祖父母可请丧假5天。

(3)逾期可申请以事假或带薪年休假抵充。

(4)不可以分开请假，自丧亡日起七周内办理实施，超过七周作废。

4.6工伤假

(1)工伤假应有相应医院的证明，期限以诊断书写明之日起为准。

(2)工伤假超过30天必须经总经理核准，每次最长期限不超过一年。

(3)工伤假期有关待遇按《工伤保险条例》执行。

4.7探亲假

(1)员工在本单位工作满一年，与父母未在同一城市居住，又不能在公休假日团聚的，可申请探亲假。未婚员工探父母每年给假一次，已婚员工探父母，每4年给假一次，每次最长为20天（含国家例行假日）。如遇工作需要不能离岗的，可以予货币方式冲抵。

(2)员工在本单位工作满一年，与配偶未在同一城市居住，且配偶必须在外地工作一年以上（包括一年），每年可申请探亲假一次，假期30天（含国家例行假日）。如遇工作需要不能离岗的，可以予货币方式冲抵。

(3)当员工同时符合4.7(1)和4.7(2)条件时，只能选择其一。

(4)根据实际需要给予路途假。

(5)员工探亲只能按合理的直线距离报销探亲往返车船票（不含飞机及软席），乘坐火车的报硬席票；未婚员工探望父母的往返路费100%由单位报销；已婚员工

探望父母往返路费的80%由单位报销；已婚员工探望配偶往返路费由单位报销，具体见公司《差旅费报销管理办法》。

(6)员工申请探亲假填报请假申请表时需注明上一次请假时间，以便公司加强管理；已婚员工申请探望配偶，需出示配偶所在单位开具的异地工作证明。若配偶在国外工作，则只报销国内部分往返路费。

(7)员工报销探亲假费用，所填报的信息和报销凭证必须真实有效，如有虚报将进行严厉处罚。

4.8带薪年休假

(1)在公司工作1年以上的员工，均可享受每年一次的“带薪年休假”。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。如因工作需要不能离岗的，公司可以用货币方式冲抵探亲假和年休假。

(2)职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

4.9社会活动假

（1）职工可以依法参加以下社会活动：行使选举权；当选代表，出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的会议；担任人民法庭的人民陪审员、证明人、辩护人；出席劳动模范、先进工作者大会；《工会法》规定的不脱产工会基层委员会委员因工会活动占用的生产时间等。

（2）依法参加社会活动期间，用人单位按照正常工作支付工资。

5、请假期间的薪酬支付原则

5.1当月同时有请假和加班者，加班时间可冲抵请假时间。

5.2事假：扣除当日工资+当日折算奖金。

5.3病假、丧假、工伤假、探亲假、年休假：扣除当日折算奖金。

5.4产假期间的待遇按成都市社保局有关规定执行。

6、本请假制度未尽事宜，由请假员工所在部门领导酌情处理。

7、本制度若与国家法律和政策有悖，以国家法律和政策为准，并将随着国家政策的调整作相应调整。

8、本制度的解释权归公司所有。

9、本制度自发文之日起实施执行。

6、当公司上班时间未满足国家规定的，所差时间可累计冲抵相应假期。

人力资源部

二0一二年

第五篇：员工请假管理制度

员工请假管理制度

目的：为明确公司请假规定，规范员工请假管理，统一员工请假标准，确保公司正常的生产工作秩序，制定本制度。

第一条 凡于工作时间或规定加班工作时间之内出勤人员，因故不能出勤者，应办理请假

手续。

第二条 请假以时间为单位，最少请假时间为1小时，低于（含）4小时以下的，工资按半

天出勤计算

第三条 员工请假、必须事先填写请假单，做好工作安排，经直接上级签字批准确后方可

离厂，如因特殊原因，不能及时到公司请假者，必须事先与直接上级电话联系，并说明原因，经批准后方可离岗，并事后补办请假手续。

第四条 员工请假审复权限：

1、员工（生产一级员工）请假1天（含）由级长审批后交车间主任审批，然后交人力资源部存档，2天（含）由车间主任审批后交部门经理审批，交人力资源部门经理审批并交人力资源部门存档。6天（含）天上由车间主任，部门经理审批后交人力资源部经理审批再交总（副）经理核准。

2、车间组长、科长及办公室行政人员请假3天（含）以内同部门经理审核，然后交人力资源部存档，3-6天（含），先由部门经理审批后交人力资源部经理审批，超过6天，由部门经理，人力资源经理审批后交总（副）经理审批。

3、部门主任和部门经理级人员请假交总（副）经理审批。

第五条 员工请假审批手续

填写请假单车间组长意见车间主任审批生产经理审批人力资源部经理审批总（副）经理审批人力资源部存档

第六条 凡是事后请假（特殊情况除外），请假未经批准或未经请假而擅自不到岗者，均作

为旷工处理。

第七条 请假假期规定

1、病假：员工因病不能工作者，一般病情可请假1天，病情较重者，可请假3-5天，但必须出示药费收据或医院有效证明，病情严重者，需请假超过5天以上者，必须出示市级医院药费收据和有效证明。

2、事假：员工有特殊情况，必须亲自料理者，可向公司申请事假，一般事假不得超过1天，每月不得超过2次，全年累计不得超过15天，事假的审批必须根据公司生产情况而定。

3、工伤假：员工因工致伤，请假可视具体情况而定。

第八条 请事假期间员工工资一律不予支付（工伤除外），即使本月实际出勤天数（或计件

数量）按比例折算，车间一线员工工作期间可享受10元/天生活补贴，组长、主任级管理人员可享受每天20元的补贴，经理、副总管理人员可享受每天30元的补贴。但须经过部门经理及人力资源部确认。

第九条 主任级以上管理人员在请假期间必须随时与公司保持联系，并随时服从公司安排。

第十条 请假单同各部门主管审批后交人力资源部考勤和存档，未将请假单交人力资源部的按旷工处理。

第十一条本制度自年月日起施行，公司人力资源部拥有本制度解释权和修改权。第十二条使用表单：《员工请假单》