财政局局长2009年上半年总结讲话

第一篇：财政局局长2009年上半年总结讲话

攻难克坚 求实创新奋力促进全县财政工作实现新突破

同志们：

经局党组研究决定，今天我们召开全县财政系统2009年上半年总结会议，这次会议的主要议题是回顾总结2009年上半年财政工作，安排部署2009年下半年工作，动员全县财政系统干部职工进一步统一思想，坚定信心，抢抓机遇，克难攻艰，在艰难形势下实现全县财政事业平稳

较快发展。刚才，各主管领导对各口上半年的工作分别作了汇报，对下半年的工作做了详细安排，我完全同意。下面，根据局党组研究的精神，我讲三点意见。

一、上半年的主要工作及取得的成绩

今年以来，我县财政工作在县委、县政府的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，积极克服全球金融危机给财政工作带来的困难和不利因素，依法加强税收征管，狠抓增收节支，强化财政监督，围绕县政府下达的各项财政工作目标，沉着应对，克难攻坚，在收支形势异常艰难的情况下，经过全局干部职工的共同努力，较好的完成了各项目标任务，顺利实现时间任务“双过半”，促进了全县经济建设和社会稳定。主要表现在以下几方面：

(一)进一步改进和加强收入管理，在艰难形势下促进财政收入实现新突破。今年以来，全球金融危机对我县经济发展产生严重影响，财政收入增幅回落，组织收入工作面临严峻困难。面对重重困难，我们在组织收入方面主要做了以下工作：一是明确任务，强化责任。在认真分析收入形势基础上，充分估计金融危机给财政工作带来的困难和问题，努力克服金融危机影响收入增长的不利因素，盯住全年目标不放松，将收入任务层层分解，一级抓一级，层层抓落实。实行以旬保月、以月保季、以季保年，保证收入均衡入库。按照任务指标化,责任明确化，完成时限具体化的要求，把收入任务分解到基层征管单位，落实到征管人员，真正做到每个问题都有人去研究，每个纳税户都有人去征管，每项措施都有人去落实。二是加强领导，严格奖罚。在财政收入形势异常严峻的情况下，召开多层次、多形式的财税工作会议，认真分析收入形势。特别是进入六月份，组织召开了“决战六月份”财税工作会议，将下欠的任务层层分解，责任到人，实行局领导包片、股室包重点税源企业、征管人员包户的办法，确保“双过半”任务的全面完成。与各乡镇签订目标责任书，严格奖罚。同时，成立“财税收入突击月活动领导小组”，设立工业企业税收清欠组、矿山企业及经销户税费稽查组、煤矿税费征管组、铝矿税费征管组、中小企业融资担保组等五个工作组，以超常规、大跨度、硬措施，确保财政收入实现时间任务“双过半”。三是加强协调沟通。局主要领导亲自挂帅，带头抓收入，理顺国税、地税、国库、银行及其他征管部门的关系，充分发挥协税护税组织的作用，通力合作，齐抓共管，保证财政收入稳定增长。认真落实联席会议制度，密切关注金融危机对全县经济发展的影响，研究经济运行中的新情况新问题，增强财政调控措施的针对性和有效性，帮助征管单位和各乡镇解决征管工作的困难和问题。四是加强对重点税源的监控。今年以来，一系列刺激经济复苏的财税减免政策进一步加剧组织收入的难度，我们密切关注实施增值税转型改革对财政收入的影响，及时跟踪掌握重点企业生产经营和税收入库情况。五是进一步加大税收稽查力度，堵塞漏洞。加强与国税、地税等部门的配合，认真查找征管薄弱环节，形成组织收入合力，挖掘征收潜力，确保应收尽收。国税、地税、审计、财政等部门抽调人员，集中力量，开展行业税收专项治理，加强对长亏不倒企业、零税负申报企业、低税负申报企业、民政福利企业、资源综合利用企业税收监管。对重点集贸市场未达起征点户、停歇业户、非正常户实行动态管理，严格依法治税，堵塞税收漏洞。综合办和税费稽查大队加强矿产品税费征收管理，依法打击绕站、逃站等偷漏税行为，保障和促进地方税收的稳定增长。六是加大农业“两税”和非税收入力度。农税局加强与国土、房管、城建等部门的协调沟通，通过报刊等媒体及时掌握占用耕地和房地产交易情况，加大重点房地产项目和大型工程税收征管，实现了“两税”征收工作的新突破。1-6月份组织“两税”收入6170万元，为全年任务6650的94%，比上年同期（1989万元）增长310 %。非税征收局扎实开展“小金库”专项治理工作，强化源头控收，上半年共组织一般预算收入3637万元，占年预算3554万元的102%。

（二）实施积极财政政策，加快项目建设步伐。一是抢抓国家和省市“扩内需、保增长、调结构”的政策机遇，成立“项目建设年活动领导小组”，及时研究分析国家和省、市的政策导向，深入开展“项目建设年”活动。加快陕县工业园建设，为进入园区的单位和企业提供服务，培育支柱财源，壮大县域经济。今年以来，我们先后引进陕县胜丰耐磨材料有限公司、上海腾捷仓储有限公司、陕县青山磨料有限

公司等3个项目入驻园区。二是立足我县实际，积极向上申报和争取既符合中央和省市投资方向，又能有效带动社会投资和引导相关产业发展、改善民生的重大项目。上半年，共向上争取项目资金3950万元。三是加强项目管理，对已开工的重点项目增加投资加快进度；对未开工建设的项目对症下药促动工，争取早动工早产出。按规定足额落实配套资金，认真做好项目实施

工作，在严格执行国库集中支付、政府采购、财政投资评审的同时，特时特办，加快资金拨付，加快全县项目建设步伐，促进我县经济尽快复苏。

(三)落实惠农政策，让人民群众充分享受到改革开放的成果。一是做好粮食直补和农资综合补贴工作。为了确保直补资金及时足额发放到农民手中，农税局和各乡镇财税所及早动手，周密部署，核实补贴面积，加大与农村信用社和邮政局的协作，完善“一折通”发放办法，最大限度为农民群众提供便利。同时，坚持昼夜24小时值班，共接待群众来电来访20余起30人次，把矛盾解决在萌芽状态，按时间、按要求将粮食直补和农资综合补贴资金2818.7万元发放到7万余户农民手中。二是做好家电下乡和汽车摩托车下乡资金兑付工作。家电下乡是我国应对当前国际金融危机，惠农强农，带动工业生产，促进消费拉动内需的一项重要举措。今年国家在扩大家电下乡补贴品种的同时，又出台了汽车、摩托车补贴政策，我县享受财政补贴的家电下乡产品达到9种。为此，县乡财政部门高度重视，减少中间环节，方便群众补贴，热情为农户办理补贴手续。截止6月底，累计补贴家电7482台，向农民兑现补贴资金148.6 万元，补贴汽车摩托车483台，发放补贴资金83.7万元。三是做好农机购置补贴工作。安排590万元,补贴各种机械860台,其中：大中型拖拉机50台,收割机130台,手扶车440，微耕机与其它机械160台，农具80台，补贴农户830户。四是全面实施免费义务教育。认真落实义务教育阶段学生免费提供教科书政策，推行免费教科书循环使用制度，节约资金99万元。安排1137.9万元，进一步提高义务教育阶段生均公用经费标准。安排194.2万元，提高农村家庭困难寄宿生生活费补助标准，促进全县教育事业的健康发展。五是加大“三农”投入，改善农村基础设施。争取资金361万元，实施农业综合开发。争取资金210万元，建设扶贫整存推进项目6个。争取资金484万元，建设龙脖灌区应急灌溉工程、栗子坪引水灌溉工程、永昌河移动泵站工程，新增灌溉面积2.4万亩。

(四)加大社保投入，保民生，保稳定，促和谐。一是认真落实再就业政策，支持下岗失业工人和返乡农民工再就业。针对金融危机造成下岗工人和返乡农民工增多的局面，积极配合劳动保障部门对下岗失业人员、返乡农民工举办技能培训班，培训人员300余人，180余人实现了再就业；积极推进小额担保贷款工作，上半年财政担保贷款640余万元，支持下岗人员和返乡农民工实现再就业。二是巩固和完善新型农村合作医疗制度，全面启动城镇居民基本医疗保险。安排资金450万元，保障全县26.2万农民参加新型农村合作医疗、3.4万人参加城镇居民基本医疗保险。1-6月份，9.6万人享受合作医疗补助，补助金额达1217万元，615人享受城镇居民基本医疗保险，补助金额131余万元。三是完善城乡低保制度。安排904万元，确保城乡最低生活费按时足额发放，将城乡低保对象由原来的12500余人增加到18850人，实现动态管理下的应保尽保。四是提高农村五保户集中供养率。加大对农村五保供养经费保障力度，安排103万余元，提高五保对象生活补助，全县五保户集中供养率达42％。五是积极支持卫生事业发展。安排423万元，用于乡镇卫生院改造，提高农村卫生室人员待遇。六是完善财政疾病预防应急机制。安排110万元，预防春季传染病的传播和蔓延，确保人民群众的身心健康。

(五)深化改革，促进财政管理精细化、科学化。一是进一步细化部门预算。按照支出功能分类和支出经济分类的要求，对人员经费按编制内实有人数和国家有关规定核定到人，对日常公用经费按现有的公共资源和经费预算标准核定，对项目支出按照事业发展需要及财力可能，区分轻重缓急，细化支出预算。二是积极探索和完善国库集中支付改革。以县直6个单位为试点，探讨强化财政支付职能、弱化代理核算的办法和途径，不断增强支付中心的职能作用。三是深化“收支两条线”管理，完善非税收入管理和国库集中收缴制度。以清理“小金库”为切入点，坚持以票管收，源头控收，从源头上预防和治理腐败现象发生，促进财政收入稳步增长。四是加强政府采购管理。建立以财政部门为主，纪检监察、审计等部门共同组成的监督机制，提高了采购的透明度。上半年，共审批政府采购项目171次，实现采购金额4466万元，节约资金970万元，节约率17.9％，取得了良好的经济和社会效益。五是加强财政投资评审工作。完善评审制度，严格实行初审、稽核、会审三级复核制度，确保评审质量。上半年，完成财政投资评审项目36项，评审核查资金7568万元，审减支出500余万元，有效遏制部门虚报预算现象。

(六)加强精神文明建设，巩固精神文明建设成果。自去年10创建省级文明单位以来，局党组不断加大精神文明建设工作，巩固精神文明建设成果。一是扎实开展学习实践科学发展观活动。组织全体职工深入学习科学发展观的精神内涵和基本要求，通过学习，同志们对科学发展观的理解和把握上有了新的提高，在按照科学发展观指导本职工作上有了新的突破；对我县财政工作实现跨越式发展增强了信心。二是狠抓素质教育。按照局党组的部署，详细制定了2009年职工学习教育规划，采取灵活多样的方式，学习精神文明、财政业务知识等方面，不断提高全局职工的道德修养和业务素质。三是转变工作作风。结合大讨论活动查找出来的问题，开展作风纪律整顿。严格执行首问责任制和限时办结制，提高服务意识和工作效能。组织职工到兰考学习，培养职工爱岗敬业、开拓进取的奉献精神，争做焦裕禄式的财政干部。

（七）加强党风廉政建设和反腐败工作，增强干部职工拒腐防变意识。在全县财政系统开展“党风廉政建设年”活动，认真做好财政系统党风廉政建设和反腐败工作。一是成立财政系统开展廉政建设年领导小组，制定了《陕县财政局关于财政系统开展“廉政建设年”的工作方案》，对开展“廉政建设年”的总体要求、主要任务、组织实施等方面进行了详细的规定，局长与主管局长，主管局长与分管股室、部门分别签订2009年度党风廉政建设目标责任书和党风廉政建设承诺书。二是根据县委办、政府办印发的《县直机关贯彻落实2009年党风廉政建设和反腐败工作部署的分工意见》，将党风廉政建设和反腐败工作进行细化、量化，分解到各分管局长和股室，确保党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。三是组织全体党员干部上党课和宣传廉政建设课，增强广大干部的宗旨意识，为人民当好家，理好财。

（八）加强机关管理，提高服务质量。一是强化目标管理。年初，按照县政府下达的各项目标，结合我局实际，及时把各项目标进行量化、分解，以文件形式下发到各乡镇财税所和各股室，定期督促各所和各股室目标完成情况，每季末通报目标任务完成情况，促进了各项目标任务的按时完成。对两办督查督办的工作，力争在第一时间内进行办理，按时上报，做到按时、准确、完整。二是加大对外宣传力度。为了宣传财政政策，使社会各界了解、关心和支持财政工作，年初，办公室以文件形式将信息宣传列入责任目标，建立信息宣传激励机制，极大的调动了同志们的积极性，全局职工全员参与，紧紧抓住群众关心的热点问题，围绕各项惠农政策的落实情况，大力宣传我县财政改革发展的新成就。半年来，共编发财政信息60余条，编发《财政简报》14期，被省政府采用12条，县委采用27条，县政府采用22条，《新陕州》采用23条，市财政局采用36条，县科学发展观活动简报采用3 条，共计123次。积极向报刊投稿，在市级以上新闻媒体上发表稿件 83篇，其中：《中国财经报》2篇，《**财政研究》1篇，《三门峡日报》19篇，《三门峡广播电视报》20篇，三门峡广播电台20篇。撰写有情况、有分析、有建议的调研材料30余篇，完成市局下达的目标任务，被《**财会》采用2篇，《三门峡财会》采用2篇。同时，充分发挥财政局网站的优势，开设“大讨论”专题和“深入学习科学发展观活动”专栏，在网站共发布信息224条，广泛宣传财政政策和财政工作。三是做好后勤管理。做好各种大型会议的筹备工作，确保会议顺利召开；加强全系统计算机和网络维护工作，保障系统稳定、网络畅通；做好对上对下、对内对外的服务协调工作，促进机关工作协调运转；组织职工体检，关心职工身体健康；做好机关老干部、档案、财务、考勤、安全、值班和水电暖等管理工作，为全局工作有序开展提供强有力的后勤保障。四是组织文化活动。举办元宵节篮球比赛、拔河比赛和猜谜语活动，组织职工参加全县篮球比赛，活跃职工文体生活。

二、存在问题

在肯定成绩的同时，应当看到，当前我县财政工作仍然面临着不少困难：一是财政收入纵向看，增长不少，横向看，我们和其他县、市的差距在逐步拉大；二是我县人均财力不高，有许多应该办、需要办的事还有心无力，保障不足。特别是新农村建设、和谐社会建设对财政的保障要求越来越高，支出压力很大。三是机关内部管理制度还不够健全，有些制度执行的还不到位。四是个别同志存在本位主义思想，办事拖拉，作风浮漂，大局意识、责任意识、服务意识还需要进一步提高，工作纪律、作风建设有待进一步加强。五是专户清理不到位，管理不规范，向上争取项目及经费力度还不够。所有这些，都需要我们在今后的工作中采取措施，切实加以解决。

三、顺势而谋，开拓创新，全面完成2009年财政工作任务

2009年下半年财政部门的工作思路：以“保民生、保稳定、保增长”为主线，以提高财政部门的聚财能力、理财能力、保障能力为重点，努力实现“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”这一奋斗目标。围绕这一目标，重点抓好以下几个方面的工作：

（一）创新聚财方式，确保“一个增长”。上半年，我们虽然实现了时间任务“双过半”，但是要完成全年收入任务仍然面临着巨大压力。我们要加大财源建设，强化税收征管，确保财政收入稳定增长。一是要继续完善以政府投资、贴息、担保、补贴等多种形式为主体的财政政策体系，充分发挥财政政策的导向作用，积极支持重点行业和产业结构调整，促进全县经济的平稳增长。二是以工业园区建设为依托，加快城市基础设施建设，改善区域环境，提升园区的承载力和吸引力。发挥担保资金和财税政策的促进作用，努力支持中小企业发展。三是以“农业两税”和矿山资源税为突破口，加大税收稽查力度，防止跑、冒、滴、漏现象发生，确保各项收入及时足额入库，实现我县财政收入稳步增长。四是把各乡镇财政收入核查作为一项常规性工作，每月进行一次，做到月月清，防止混级入库现象发生，确保县乡财政同步协调增长。

（二）创新用财方式，做到“三个倾斜”。一是重点向民生倾斜。保证教育支出法定增长，加强教育基础设施建设，继续推进教育均衡发展；完善社会保障体系，积极扩大就业，改善下岗职工、困难群体的生活水平；全面提升公共卫生服务水平，提高重点疾病防控和突发公共卫生事件应急处置能力。二是重点向基础设施建设倾斜。加快城乡基础设施建设，优化投资环境，改善居民生活。三是重点向基层农村倾斜。全面落实惠农政策，加大对农村卫生、教育、文化、体育等建设的投入，改善农村生活条件，促进新农村建设。下半年，各支出股室要在规范财政管理的前提下，加快支出进度，确保支出预算圆满完成。

（三）创新理财方式，深化“四项改革”。一是深化预算管理改革。细化预算编制，将资产管理、绩效评价结果与预算编制有效衔接起来，完善财政基础信息系统，提高资金管理水平。改进项目支出预算管理手段，完善项目管理制度，建立滚动项目库，规范项目预算编制和执行流程。二是深化国库集中支付制度改革。加大试点范围，继续探索强化财政支付职能、弱化代理核算的办法和途径，推进代理会计核算向单一财政国库集中支付过渡。三是深化政府采购管理制度改革。完善政府采购管理制度，进一步拓宽政府采购范围，合理制定各项采购预算标准，以规范和高效为重点，大力推进政府采购管理体系，强化定点供应商和专家库管理，优化采购管理流程。四是深化财政支出绩效评价工作。进一步扩大财政支出绩效评价工作的范围，建立考评结果与预算编制和执行有效衔接机制。

(四)创新管理方式，加强“四项管理”。一是加强资金监管。以制度规范为基础，建立健全预算编制、执行、监督、绩效考评四位一体的财政资金管理模式。加强财政监督，以日常检查与专项检查相结合为手段，建立健全事前审核、事中监控、事后检查的全过程的动态监督机制。强化资金绩效管理，加强对资金使用效益的监督检查。二是加强资产管理。完善资产管理制度体系建设，深化资产动态管理工作，充分发挥资产动态管理信息系统的统计、分析功能，为资产处置、报废、更新等提供重要信息参考。三是加强会计监管。认真贯彻执行《会计法》，将会计监管与会计管理、预算管理、财务管理、国库集中支付管理以及财政监督等工作有机结合起来，稳步推行会计工作规范化、标准化、电算化管理，全面提高会计信息质量；加强会计基础工作，努力推进内部控制制度建设，提高财政管理水平。四是加强目标管理。完善目标管理办法，严格奖惩制度。奖惩要与考勤情况、争取项目和业务经费完成情况挂钩，真正体现多劳多得，奖勤罚懒。

(五)加强精神文明建设，建设和谐财政。以多彩的活动凝聚人。将精神文明建设的着力点放在选准载体上，积极开展形式多样、健康有益的职工文化活动。发挥图书室、职工活动中心的作用，为广大干部职工开展各项文体活动创造了便利条件。结合财政工作实际，组织开展演讲比赛、会计知识竞赛、春节联欢会等多项活动，展示财政系统积极向上的精神风貌。以强化教育塑造人。要结合深入学习实践科学发展活动，大力提倡唱革命歌曲、观看爱国主义影片、读革命历史书籍、开展思想大讨论等活动，以此净化干部职工的思想灵魂，引导干部职工树立正确的人生观。以倾心服务感动人。围绕精神文明建设活动，进一步加大政务公开力度，通过多种形式公开业务范围、工作职责、工作程序、办事依据，严格执行服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度，广泛接受社会监督，积极主动为企业、为基层、为群众倾心服务，做到了对群众来有迎声，走有送声，真正把优质服务融入日常工作之中。同时，要关心职工生活，帮助在职职工和离退休老干部解决生活困难，解除他们的后顾之忧。以优异业绩激励人。通过精神文明建设活动，稳步推进财政改革，促进财政职能的充分发挥，圆满完成了各项财政目标任务，以优异的成绩增强陕县财政局的凝聚力和向心力。

（六）加强作风建设，深入推进财政部门党风廉政建设和反腐败工作。一是加强操守品质修养，正好为人之本。常怀律己之心，做到“四慎”。即慎独、慎欲、慎微、慎友。慎独，是指有人在和没有人在一个样；慎欲，是指要节制自己的权力欲、物质欲；慎微，是指勿以善小而不为，勿以恶小而为之；慎友，是指交朋友，要择善而交。就像胡锦涛总书记强调的那样，“多同普通群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同专家学者交朋友。”常思贪欲之害，算好“四笔账”：即一算政治前途账，不要自毁前程。一个干部的成长是组织长期培养的结果，也是自己努力的结果，如果违纪违法出了事，既辜负组织的期望，也断送了自己的政治前程，还会给组织的形象带来严重损害；二算经济损失账，不要落个倾家荡产。每个干部职工不论在职或退离休都有工资和生活保障，如果违纪违法出了事，不仅非法收入都会没收，还会失去工作、工资和生活保障，甚至倾家荡产，这样的蠢事千万干不得；三算家庭幸福账，不要愧对家人。每个人都有一个家庭，上有老、下有小，其乐融融。如果违纪违法出了事，就会失去家庭幸福；四算人身自由账，不要冒险。如果违纪违法出了事，甚至进了监狱，就会失去人身自由，悔之晚矣。二是强化为民理财意识，修好为官之德。有句古话，叫“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”，胡锦涛总书记强调的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”、“务实、为民、清廉”等等都是“为官”的基本写照。作为财政部门的领导干部必须要坚持为民理财、依法理财、廉洁从政的宗旨，常修为官之德。要正确认识手中的权力。有些人一旦手中有了权力，便飘飘不知所以然了，把国家和人民给的权力当成是他自己的权力，把别人对他的逢迎当成是他个人的魅力，殊不知“客之美我者欲有求于我也”，人家敬重你，多数是敬重你手中的权力，如果你有了权力就忘乎所以，就以权谋私，为所欲为，最终只会落得个身败名裂的下场。所以要始终把正确行使党和人民赋予的权力，看作是一种责任、一种义务，对权力怀有敬畏之心。要正确行使手中的权力。要把握公共财政的本质，树立权力就是服务的意识，自觉做到用权为公，施权于民，确保权力来自于人民又服务于人民；要坚持秉公理财，讲求公平公正，坚持公道正派；要坚持依法理财，遵守财政资金管理的政策制度，议事讲民主，决策讲程序，执行讲纪律，政务讲公开；要自觉接受监督，没有监督的权力必然导致腐败，这是一条铁律。因此要自觉接受各方监督，慎用权、善用权、用好权。要坚持廉洁从政。不廉，则无所不取，不耻，则无所不为。一定要高度重视并坚决落实中央纪委发布的“八条禁止性规定”，做到不碰高压线，这是从政为人的最起码的道德底线。三是坚持服务改革发展，推进财政系统党风廉政建设。财政工作要服从、服务于党和国家发展的大局，财政部门的党风廉政建设和反腐败工作要服务于财政中心工作，通过加强政府采购和投资评审、实行“收支两条线”管理、清理“小金库”等手段，加大预防工作力度，以铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。

下半年，我们要充分发挥财政职能作用，着重加强财政监管工作，防止腐败现象的发生。一是要根据工作实际，选准突破口，组织专项检查，不断改进和规范财政管理。二是要结合前一段时间省厅检查出来的问题，建立健全管理制度，完善管理办法，加强薄弱环节的管理。三是加强财税所基层建设，提高管理水平，适应新形势下财政改革发展的需要。要善于学习，勤于学习，提高财税业务技能。要加强业务知识培训，努力培养能干事、会干事、干成事的能力。要完善管理制度，进一步增强工作热情和工作责任心，做到敬业勤业，辛勤工作，乐于奉献。要强化创新精神，积极探索新的管理模式，去自觉适应经济社会发展的要求，促进各项财政改革事业取得新成绩。

同志们，上半年我们虽然完成了各项目标任务，但我们不能有丝毫的自满和松懈情绪，我们要一鼓作气，再接再厉，顽强拼搏，扎实工作，以优异的成绩迎接建国60周年！

第二篇：财政局长年述职报告

财政局长年述职报告

今年以来，由于受宏观经济低位运行以及一系列政策性减收增支因素的影响，我县财政面临着收入难增、支出难保、收支难平的严峻形势。面对这一复杂局面，一年来，我带领全局干部职工，紧紧依某县委县政府的正确领导，负重奋进，开拓进取，创造性地开展各项工作，较好地完成了年初确立的目标任务，为全县财政收入任务的圆满完成，各项重点支出的保证以及财政系统两个文明建设作出了应有的贡献，可以说，过去的一年是我县财政工作不平凡的一年，同时也是我在财政领导岗位上经受住各种严峻考验，不断完善自我、超越自我的一年。

回顾一年来的工作，作为财政一班之长，我主要抓了以下几个方面：好范文版权所有

一、加强自身建设，不断提高财政工作的“驾驭力”

财政作为经济的综合管理部门，肩负着组织收入分配，调控经济运行以及实施财政监督等重要职能。在市场化改革不断深入，各种矛盾互相交织的今天，财政促改革、求发展、保稳定的任务越来越重，为了适应不断变化的新形势，解决好财政工作不断面临的新问题，谋求财政工作的新发展，我始终注重在提高自身综合素质和驾驭能力上下功夫。一是坚持政治理论学习，着力提高政治素质，正确处理好工作与学习的关系，克服各种繁杂事务，认真学习了邓小平理论和江总书记关于“三个代表”的重要理论，并做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，着力在把握思想体系上下功夫，在领会精神实质上作文章，并积极参加在县级领导干部中深入开展的以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，把学习理论与改造主观世界、增强党性修养结合起来，深入剖析自身存在的问题，自觉接受群众监督，不断提高自己的领导水平和政治素质。二是加强财经知识学习，着力提高业务素质。重点学习了市场经济理论、现代经济管理、财税法规以及《领导干部财政知识读本》等一批理论专著，开拓了理财视野，自身的专业水平理论素质和依法行政能力有了进一步提高。与此同时，我注重把勤于学习与勇于实践相结合，积极开展各种有针对性的财政调研，所撰写的《加大结构调整力度，提高财政运行质量》一文获全市、全县财税建设征文三等奖和一等奖，并被《郴州通讯》和《嘉禾通讯》刊载。三是强化工作使命感和责任感，着力提高思想素质。能始终以党的纪律和党员标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，在政治上、思想上、组织上与党中央与县委保持一致，把思想统一到党的精神和决议上去，把自身工作融入到县委、县政府关于建设经济强县的一系列战略举措中来，以高度的责任感和事业心全身心地投入本职工作。针对当前财政部门外部管理难度大，内部管理困难多的现实，我首先从自我做起，注重以身作则和率先垂范，在学习、工作和生活方面，充分发挥模范带头作用，凡是要求同志们做到的首先自己做到，凡是要求同志们不做的自己首先不做。为了搞好本职工作，我几乎牺牲了所有的双休日和节假日，时常起早摸黑加班到深夜，同时，经常性地深入到各乡镇和基层站所，了解入库进度，分析财税形势，督促税收入库，平均每月下乡天数均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事务，疏忽于丈夫、孩子和年迈的母亲。

二、坚持民主集中，切实增强领导班子的“凝聚力”

领导班子是龙头，是全局工作的核心力量，为了充分发挥领导班子的群体效应和核心作用，我突出抓了四项制度建设。一是理论学习制度。继续成立中心学习小组，每季至少安排３天的学习时间，结合“三讲”教育的开展，采取组织自学与集中学习的方式，狠抓政治和业务理论学习，做到有计划、有制度、有要求、有考核，领导班子思想政治建设进一步提高，工作事业心和责任感进一步增强。二是分工负责制。在工作格局上，我十分注重调动班子成员的积极性和创造性，全局10名班子成员每人都有明确的分工和权限划分，承担相应的责任和义务，我负责全盘工作，对一般性事务真正做到放手、放胆、放心，特别是在收入任务上，领导成员实行包片、包项目、包入库，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作时，能做到广泛地听取意见，民主集中，求同存异。经常性召开民主生活会、局务会和局长办公会，对人事任免和奖惩，资金安排、住房分配等重要事项由集体协商决定，不搞“一言谈”、“家长制”。在共同处事中，相互交心通气，相互关心支持，不搞阳奉阴违、团团伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任务的完成还是规章制度的执行，我始终要求班子成员模范带头，并根据中纪委有关规定，制定了不收人情税，不拨关系款等一系列廉政措施。在监督机制上，实行公开办事，自查自纠，民主评议和民主监督，领导班子整体素质明显提高。真正发挥了排头兵和领头雁的作用。

三、狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的“战斗力”

我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人，先后建

立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、卫生、财务制度和岗位责任制外，还针对具体工作任务，分别制订完善了办事制度和工作纪律。如在今年财税督促攻坚战中，明确规定“财税督收十不准”，在社会上树立了良好财政干部新形象。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育，做到时间、人员、经费“三落实”。

结合“三比三看”活动的开展，实行重罚制度，大力整顿干部队伍思想作风。同时，在系统内部建立能上能下的科学用人制度，大胆启用作风硬、业务精、事业心强的能人，优化干部结构。今年新提拨７名年轻干部担任财政所领导，选送２名建党积极分子进党校培训，发展预备党员３名，预备党员转正２名。对财经纪律松弛、组织纪律涣散的财政所负责人相应给予了调离或撤职处分。三是用真实的情感关心人。先后从省市争取资金100多万元用于局机关建设，改善办公和生活条件。对干部职工子女入学、就业、参军等问题，在力所能急的情况，想方设法协调各方矛盾，千方百计帮助解决，在七小时之外，我常跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做彼此贴心的朋友，有效地调动了干部职工的工作积极性，全局上下真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。

四、突出改革创新，勇于发挥业务工作的“创造力”

当前，县级财政正步入一个新的发展阶段，面临着结构不优、体制不顺、财源不足等一系列新问题，而破解这些难题的关键在于改革创新，建立与市场经济相适应的理财新思路。一是抓重点。为了加快收入进度，确保财税均衡入库。年初，请示县委、县政府将全年收入任务进行细化、量化，层层落实到部门单位和个人，并实行严格的督促考核机制。对财政工作中出现的一些新情况和新问题，及时向领导请示汇报，并提出建设性意见，供领导决策。如10月份，针对全县财政收入完成不理想的严峻形势，我建议在全县开展一次财税综合督收攻坚战，对本正常财税收入、各部门各单位的各种欠交漏交税款、乱收费等九项内容进行督收清收。这项工作迅速得以开展并取得显著成效，有效地确保全年财税任务的圆满完成。二是抓难点。当前各类财政周转金由于管理不善，回收不及时，大量的逾期财政贷款，形成了呆滞帐，使得财政面临沉重的兜底压力。发现这一问题后，今年，我把财政有偿资金回收纳入财政工作的重要议事日程。请示县委、县政府下发了工作文件，并将回收任务与财税任务同部署、同安排、同落实，协同各部门力量，采取行政、经济、法律手段予以清收，全年回收各类周转金350万元。确保了资金安全运作，缓解了财政供需矛盾。三是抓薄弱点。积极适应税源结构的变化，把契税作为财政新的收入增长点来抓，多次组织专门力量，对新契税出台的本单位和个人的房屋转让、出售及房改超面积契税进行专项清理，全县契税收入入库115万元，同比增长59.7％。四是抓热点。保工资、保运转、保重点支出是当前财政工作的热点问题。为了确保各项支出到位，一方面克服各种困难和压力，积极推进支出管理改革，先后实施了政府采购制度和财政统发工资，着力提高资金使用效益，另一方面，积极向上跑资金、跑项目，争取上级部门的大力支持，一年来共争取预算周转金1300万元，争取财源建设资金40万元，争取财政建房资金和业务经费100多万元。好范文版权所有

五、严格依法行政，大力增强拒腐防变的“免疫力”

领导的廉洁奉公是搞好财政工作的关键。作为一名财政局长，无论是在工作、学习还是生活中，我能始终绷紧廉政这根弦，用一个优秀党员干部的标准来要求自己、约束自己，时时自重、自醒、自警、自律。一是秉公办事，不徇私情。在收入征管方面，坚持按照法律、法规办事，依率计征，依法理财，从不乱开减免税口子和随意缓税。在今年的契税大清理中，不少纳税对象是自己的亲朋好友，有的甚至是上级领导及其亲戚，要求减免税收的条子、招呼很多。对此，我一一作了“冷处理”，并大力支持征税人员执法，维护了税法的公正性。在支出方面，能严格按《预算法》办事，严格遵循财经规章和纪律，从不乱拨一笔款，乱批一张条。二是以身作则，廉洁奉公。财政是管钱的部门，每年通过自己掌管的资金上亿元，但我始终能正确对待手中的权力，坚持做到“常在河边走，就是不湿鞋”。个人电话费、医药费均按规定报销，来人来客招待严格标准限额，杜绝铺张浪费和大吃大喝。对于一些不正当的请客、送礼能一一回绝。对局机关的基建项目和零星工程，坚决实行公开招标，提高透明度，并实行多人把关，对工程价格反复测评，真正做到公正、公平、公开。三是坚持任人唯贤，不搞任人唯亲，建立科学公正的用人机制。

过去的一年，我在财政工作岗位上尽职尽力，扎实工作，取得了一定成绩。这些成绩的取得归功于县委县政府的正确领导，归功于全局干部职工的共同努力。与此同时，自身工作存在着许多不足和问题，一是对市场经济理论学习不够，研究不深，驾驭全局工作的能力有待提高。二是在新旧体制转轨的今天，面对财政运行积累下来的一些深层次矛盾和问题，缺乏强有力的改革措施和解决办法。三是局机关两个文明建设仍需进一步加强。所有这些问题，都需要在今后工作中认真对待，并切实加以解决。

2006年是“十一五”计划的开局之年，财政工作面临着更新的任务和更高的要求，我决心在县委县政府的领导下与广大职工一道，进一步抢抓机遇，求实创新，不断开创我县财政工作的新局面。

第三篇：轧钢厂班长年总结

敬爱的党组织：

2011年很快过去了，已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下，我认真按照党员的标准严格要求自己，在思想政治、工作和学习上都取得了进步。，我将近期情况作以下汇报：

一、政治学习方面：

工作之余，加强党章学习。坚定共产主义信念，不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的模范事迹，来增强自己对党的感情，激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动，来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次，思想上入党是一生一世。做到先在思想上入党，要注意长期进行自我检查。

二、总结2011年工作情况：

2011年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下，我所带领的班组取得了优异的成绩，总产量达到28.8万吨，成材率98.1%，定尺率99.2%，作业率85%以上，其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处，如轧废偏多，精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。

三、2012年工作情况：

2012年钢铁企业仍然不景气，面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效，誓保首季开门红，全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作：

1、产量：我积极组织，通过合理安排停车检岗，换辊换槽时间，加强岗位工和操作工责任心，减少停机，以提高作业率，完成班组生产任务。

2、指标方面：通过合理控制切头，减少轧废，负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

3、加强班中巡检，严格控制料型减少了轧废。

4、加强安全管理，加大考核力度，在公司百日安全无事故中，班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。

以上为我近期思想和工作情况，请组织多提宝贵意见，使我找出不足，在以后得以改进，早日成为一名正式党员。

第四篇：小小班长年个人总结

2010年个人总结

站在岁末，回望过去的一年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现。有汗水也有喜悦，有成绩也有不足，现将这一年的工作总结如下：

一、安全生产方面

1、作为一个班长树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全，将安全落实到工作的方方面面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，做到了班组无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，提高了班组成员的安全意识。

4、严格执行交接班制度，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。坚持每周召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。

二、思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技

术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，带头苦干，对工作中职工产生的情绪及时疏导，有效保证安全准确操作。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，及时将公司的工作安排政策传达给职工，一起学习公司集团文，大力抓好班组的思想工作。

三、存在的缺点和不足

一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距。思想上有时跟不上形势的要求，今后必须加强学习，以适应公司发展的需要。

工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系，四、明年打算

展望明年，我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进。特别是产品质量方面，我们还需要继续提高，我们不但要提高外观质量，还有内在质量，这将成为今后我们工作的一个重点。我们将会更好的提高我们的外观质量，认真履行自己的岗位责任提高产品在市场上的竞争能力。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领

导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，东岳的明天会更加美好

第五篇：王局总结讲话

王局长总结讲话

今天，在2014年年中市场开发会议上韦董事长、总经理、杜书记做了重要讲话，赵副总经理从总结上半年工作、剖析工作中亟待解决的问题、部署安排下半年重点工作三个方面，做了一个很好的2014年年中市场开发工作报告。从传统业务板块的作用、经营结构调整、海外市场步伐加快、新型市场开发体系的构建的四个方面，全面总结总结2014年上半年的市场开发成果；从持续提高市场占有能力、加强基层管理工作、提升大型项目系统运作能力三个方面剖析市场开发存在的问题，希望大家认真分析问题产生原因，切实逐一解决；从确保传统业务市场份额，增强增量市场开发能力，发挥集团化开发优势，高度重视信用评价工作，全面完成新签合同额指标五个方面，对下半年工作进行安排部署，措施得力到位。

杜书记

韦董事长、总经理从区域中心平台搭建、适应性组织建设、铁路地铁开发、资源配置和激励机制四个方面对开发工作做了指示。目前区域中心平台已经搭建，各公司资源配置要到位，各相关部门全力支持，充分发挥区域中心的职能；进一步完善局开发体系适应性组织建设理顺工作机制，提高管理效率；铁路地铁开发要进一步做好定位，提高开发的积极主动性，年内要确保中标铁路项目；目前开发任务完成不是很理想的单位要加足马力，不能有等靠要的思想，分析公司实际情况，分析自身资源状况，保证开发任务的延续性。

希望各单位按照三位领导要求以及强调重点工作，要抓紧落实，确保合同额任务的完成。要组织参与市场开发还没有完成任务的单位，要抓住最后4个月的时间，后程发力，迎头赶上。局总部开发处（部）要发挥牵头引领作用，带领各公司共同开发，区域中心要规范运作，搭好平台为各单位服务好。各单位要逐步解决制约公司发展资源瓶颈问题，为企业良好的发展创造有利的条件。

总之，各公司的新签合同额目标不动摇，全局完成480亿元目标毫不动摇，力争突破500亿大关。