安全副主任

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第一篇:安全副主任

安全副主任

1、协助车间主任,对本车间生产范围的员工,进行定时教育贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及公司的规章制度,操作规程。

2、负责生产中的安全管理工作,确保各项技术工作的安全可靠性。

3、负责车间的设备管理工作,确保设备长周期安全稳定运行。

4、参与编制车间安全生产技术规程及安全管理制度,组织检查、监督执行情况。

5、负责本车间安全、设备管理间员工的三级安全教育工作。

6、每天深入现场检查安全生产情况,发生事故隐患及时整改,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业。

7、负责车间范围内月度、年度、大修计划、项目、方案的拟定工作,保证设备

长周期安全稳定运行。

8、安全检查范围包括生产中的工艺、设备、电器、仪表等现场的装置运行情况。

安全附件,消防、防护、保护设施是否完好。

9、参加事故调查分析,处理,监督落实技改措施,防止重复事故的发生。

负责本车间安全、设备管理

工艺副主任

1、负责化产车间的生产工艺管理,确保车间生产稳定运行,协助车间主任做好

全面工作。

2、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑冒滴漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。

3、负责生产过程中的技术、产品质量事故的分析调查工作并总结。

4、负责化产节能、技术改革措施的制定。

5、及时和相关部门沟通,做好指标分析、对出现的问题及时分析。

6、不断学习新工艺、新技术,并提出针对性改进建议推广应用。

7、负责组织制定装置开停工方案,技术改造方案,交出方案,直接作业环节的安全措施,并落实安全方案中的安全要求。

负责生产工艺管理

设备管理员

1、负责化产车间生产设备的监督和监管工作,协助设备主任做好化产设备的日常管理工作。

2、负责每月材料计划的提报统计落实工作,督促备品备件的使用与管理。

3、负责车间设备运行状况诊断、工艺操作优化,适时提出合理可行的整改建议。

4、负责车间运行设备及重点设备运行状况的记录检查与管理。

5、负责车间设备操作过程的制定与修改,并提出合理可行的整改建议。

6、负责配合公司设备管理部完成各项管理工作。

7、负责车间员工设备理论培训与实践培训工作,不断提高员工的设备操作维护技能。

8、负责设备外来服务人员的跟踪与协调工作。

9、负责设备技术改造与措施的制定落实工作。

10、参与设备异常、设备事故的分析与跟踪,保证设备稳定运行。

负责全车间的设备、物料管理

工艺管理员

1、负责化产生产工艺管理,监督监控生产工艺指标,协助工艺主任做好工艺工作。

2、负责化产生产产量的统计及工艺指标的分析、工艺操作优化,适时提出合理可行的整改建议。

3、负责各种工艺记录的制定和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档。

4、负责化产工艺执行及记录情况进行检查确认,及时纠偏。

5、负责化产节能、技术改革措施的制定及落实。

6、参加生产中的技术、产品质量事故的分析调查工作并总结。

7、负责化产的大、中、小修项目的落实,并对检修、开停车中的方案实施进行落实。

8、协助车间主任做好车间文化建设。

负责全车间的工艺技术管理及车间文化建设

第二篇:安全副主任工作总结

我自10月份任一车间副主任,主要负责供料净化、阳极组装生产组织和一车间现场安全管理工作。任职后在车间、公司各级领导的关心和全体职工的努力下,供料净化、阳极组装生产工艺平稳,车间现场安全管理质量有了进一步提高。我在工作上积极贯彻车间决定,认真依据“安全第一,预防为主,综合治理”的管理理念为思路,依照车间副主任岗位职责来严格要求自己工作。从现场安全管理整体工作来看,我们仍然存在着很多不足和差距,所以在反思中总结,在管理上争取主动,积极改进。下面对我任职以来的工作进行总结。

一、工作完成情况:

1、现场安全管理

(1)、10月1日~11月30日,组织一车间各工段现场安全副段长进行安全生产自检自查3次(每月上、下旬各1次),查处现场管理考核44项;隐患整改完成 28项;

(2)、参加公司现场安全检查4次,督促完成隐患整改34项。

(3)、每周一车间生产调度会对副段长以上管理人员进行现场安全管理知识学习。

(4)、11月9日对83名新进员工进行车间安全教育。

(5)、10月20日主持召开176#槽漏料事故分析会,对相关责任工段、个人进行教育和考核。

(6)在值夜班期间,纠正劳保用品穿戴不规范6次,制止违章操作2次。

2、生产组织工作

(1)供料净化10月份实现平稳供料6917T,11月份供料6614T;

(2)制定净化系统新鲜氧化铝进入净化反应段均匀平稳控制策略,组织布袋班加强对除尘布袋检查更换力度;供料净化每周一次全面负压调整,确保了烟气净化效率的平稳提高。

(3)把四工段铝导杆U型密封的日常维护列入现场管理考核,达到提高电解槽集气效率的实验目的。

(3)10月4日~10月6日组织供料净化理论培训;11月5日完成理论考试;11月17日组织实作考试,完成了2010年供料净化岗位培训及技能比武工作。

(4)阳极组装生产工艺平稳,磷生铁熔炼各种成份控制在正常范围内,阳极浇铸质量稳定。

(5)组织召开组装工作质量会议,要求组装从洗铁、校导杆、磨导杆、烘焙炭块等基础工作抓起,为进一步提高浇铸质量创造条件。

(6)11月6日组织阳极组装理论考试,11月18日实作考试。

(7)参与组织公司行车岗位技术比武理论与实作考试;参加了生产技术部月底物料盘点工作。

(8)提交了关于原料库到新鲜仓浓相管改造方案及建议。(9)完成了一车间第三季度单项奖统计核算及申报。

3、思想政治管理工作

(1)我个人认真学习中国共产党第十七届五中全会精神,与党小组成员进行了深入学习和探讨。

(2)多次找组装1名待岗员工作思想工作;1次调解组装操作工与叉车工的矛盾。

(3)主动了解新到员工的思想动态,以公司发展的前景鼓励新工尽快适应工作环境,分到供料净化的新工在2个月内独立操作,个别成为骨干。

二、工作中存在的问题:

1、在管理工作中发现部分管理人员及员工仍持有以生产工艺指标为主、轻视现场管理工作的思想,从而出现现场质量差,难保持等问题。

2、在组装打残极、清地沟劳务工,文化素质低,安全意识淡薄,人员分散,安全监管难度大。

3、供料净化、阳极组装部分生产设备已不能满足生产需要,如果问题集中出现,将影响正常生产。

三、改进措施及建议

1、首先应从管理人员改变错误的思想认识,树立现场安全管理高质量对促进安全生产、提高工作效率的重要作用,加大监管力度,促使全体员工、劳务工现场安全意识不断提高。

2、车间、公司相关部门重视并加大设备改造力度,减少因为设备故障对生产的影响。

四、今后现场安全管理工作思路:

1、从严管理:

一是解决“严不起来,落实不下去”的问题;二是加大对工段长、班组长管理力度,提高安全管理责任心和工作质量;

2、从严培训:

一是通过事故案例教育,对职工进行现身说法教育,警示职工从自身做起,抓好自我安全控制,教育大家树立安全的全局意识和预警意识。

二是以基本规章制度、岗位应知应会和非正常应急处理为主要内容,全面开展岗位技能培训与比武练兵活动。

我作为一车间副主任,组织好供料净化与阳极组装生产工作,全力协助一车间王主任、王书记致力于安全生产管理,与全体员工解决安全生产中的新问题。确保一车间生产安全,为我公司发展创造良好条件而继续努力!

张学云 2010年11月

第三篇:安全副主任岗位职责(模版)

安全副主任岗位职责

(余电车间)

一、在车间主任的领导下,主管安全业务的监察工作,配合贯彻执行有关安全法规,编写安全工作计划。

二、督促本车间范围内安全各项工作和计划的实施,并检查实施情况,发现问题立即采取应急措施。

三、经常深入现场,检查安全生产情况,以及查处“三违”,发掘隐患,研究发生事故的规律,采取反事故措施,并随时督促纠正生产施工现场的不良工作作风。

四、搞好安全知识的宣传工作。

五、组织业务学习,培训安全网员,提高安全专兼职人员的业务技术水平。

六、参加组织安全大检查及各类查岗活动。

七、参加安全办公会,事故分析会,并作好记录,为领导及上级提供可靠的依据。

八、搞好特殊工种的管理工作,对特殊工种人员要进行培训、办证、审证、保证持证上岗。

九、搞好业务类报表的报送工作,做到准确无误,按时上报,并做好事故统计,分析和上报工作。

十、认真做好事故资料的积累、保管,做好安全分析和综合分析,总结安全工作经验。

十一、完成上级领导交办的其它工作任务。

第四篇:生产副主任安全职责

生产副主任安全职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、认真贯彻执行和国家的安全方针政策和法律行政法规,具备与其生产副主任职责相应的安全生产知识和领导能力。协助车间行政正职抓好车间安全生产工作,对安全生产负具体的领导责任。负责本单位安委会日常具体管理工作。及时组织专业技术人员,研究解决生产中遇到的不安全问题。组织编制车间安全生产中长期规划与计划、目标、措施和任务,经主任审批后,认真组织实施。负责组织编制车间安全生产资金投入计划,经主任审批后组织投入使用。负责编制车间新改扩建项目和主体设备检修工程中安全措施,职业病防治措施“三同时”计划,经审批后,组织实施。对本单位重大事故隐患和重大危险源的监控以及制定事故应急救援预案负具体领导监管职责。对本单位职业病防治工作负具体领导责任。

评比。

11、在生产过程中,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,发生危

及人身、设备安全的重大险情,隐患和紧急情况时,应立即采取相应措施或下达停产处理指令,并向上级部门报告,不得违章指挥。

12、及时掌握了解本单位安全生产动态和生产过程中发生的各类事故,并及

时报告。

13、发生人身伤害事故时要立即组织抢救,保护现场,并组织开好事故分析

会,吸取事故教训,提出防范措施。

14、对本单位特种作业人员持证上岗要进行检查,发现无证上岗者坚决予以

制止纠正。

15、本单位主体设备检修施工前,要督促安全员与外来施工单位及时签订安

全协议,办理动火证,落实双方的安全保障措施,不得违章指挥。

16、要协助主任排查本单位的隐患人,发现有不适应岗位操作的人员,要及

时调整或撤换,上报厂实行车间内待岗。

17、要对职工进行经常性的安全思想教育活动,指导班组安全工作,保证本

单位班组三标建设顺利进行。

18、负责做好协调生产与安全之间的问题,对因安全管理工作不到位而造成人身伤害事故的,要负具体领导责任。

10、组织安排生产时,必须坚持安全与生产同时计划,布置,检查、总结、

第五篇:政教处副主任安全责任

政教处副主任安全管理职责

1、协助政教主任分管学校政教处业务范围内的安全管理工作。

2、协同政教主任具体实施学校学生安全教育实施方案,组织法制教育、安全教育(月、周、日)、安全疏散演练等。

3、协同政教主任加强学生日常行为管理工作,协助各年级处理学生违纪事件;协同各年级组织开展心理健康教育,督促班班主任要做好心理偏差、行为偏常学生的教育改进工作,防止把“后进生”推向社会,要健全社会、家庭、学校三位一体的教育网络,切实做好“后进生”转化工作,使其沿着健康方向发展。

4、协同政教主任加强全校学生公寓的安全管理工作,指导班主任和宿舍管理员等相关人员做好学生防火、防爆、防盗、防电、防摔伤等安全教育,并加强疾病预防工作,防范各种传染病在校内蔓延。

5、定期不定期地检查班主任工作手册、班团日志及学生请假记录存根,严格班主任对班级的管理。

6、加强假后学生返校人数核查及检查班会召开情况。及时与未到校学生的家长取得联系,以确保学生安全返校;督导班主任认真开好班会,充分利用好班级思想政治教育的“阵地”。

7、协同政教主任做好学生外出活动和学生大型集会活动(升旗、报告会、文艺晚会等)的安全管理和教育工作。

8、协助政教主任监管本处室所属人、财、物的安全管理,并做好相关安全管理和隐患排查治理工作。

9、不折不扣地完成政教主任交办的安全工作任务。

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